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PARTICIPANTES FRECUENCIA
Todos los empleados Cada 2 años
Todos los empleados
Grupos definidos
Todos los empleados
1/3 empleados
10% empleados
Anual
Anual
Según necesidad
Anual
Cada 2 años
Encuesta Clima
Encuesta Liderazgo
Evaluación 360º
Entrevista Evolución
Encuesta Best Work Places
Auditorias Investor in People
Empleados HO PuntualEncuesta riesgos psicosociales
Tener personas y equipos motivados y comprometidos
74% Encuesta Voice
4,05 Encuesta Liderazgo
Renovación de Certificaciones: ISO9001, OHSAS, ISO14001
77% Encuesta Voice
4,23 Encuesta Liderazgo
Renovadas
Objetivo Resultado 2012
Para TNT decir que nuestromayor activo son las personasno es una frase vacía, es la realidady es el valor por el cual nuestrosclientes confían en nosotros.Cada dos años se realiza la encuestaVoice, dirigida a la totalidad de losempleados (a nivel mundial). Las preguntasse revisan por parte del HRExcellence Group (del que el Directorde Recursos Humanos de TNT Españaforma parte) introduciéndose mejorasaño tras año.
Compromiso de los empleados
Enfoque al cliente
EficienciaDesarrollo de colaboradores
Trato justoResponsable
directoRecompensa y rendimiento
Utilidad de la encuesta
Trabajo en equipo
Integración
Southern Europe & MEA 73 83 68 66 79 72 56 45 73 70
Iberia 79 83 76 78 88 82 69 57 76 79
Spain 77 81 74 76 88 81 67 54 75 77
Spain HO (Alcobendas) 71 77 69 65 91 78 68 46 70 79
CS [Call Center] 69 70 70 82 86 86 68 61 68 78
Región Noreste 76 75 69 76 86 78 65 43 75 73
Región Norte 84 89 78 75 88 86 79 59 81 79
HUB Zaragoza y Benavente 87 83 80 80 87 82 60 ‐‐‐ 73 69
Region Centro y Sur 78 86 77 76 88 78 65 59 76 78
Region Levante 81 86 80 80 89 83 62 56 78 78
MAPA DE RESULTADOS1073 Respuestas
SOMOS UNA EMPRESA ORIENTADA A LOS OBJETIVOS, RESULTADOS Y PERSONAS
ELEMENTOS DE MOTIVACION Y COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS:
•Bonus al 100% de los empleados ligado al Objetivo Cia.• Salario emocional:
• Día de vacaciones EXTRA ligado al Objetivo Compañía.• TARJETAS THANK YOU para premiar esfuerzos extraordinarios.• CONCURSOS, LIGAS Y RETOS para los mejores Equipos y Empleados.• PREMIOS para el “ROAD TO PROFIT” TRIMESTRALES.• INVESTOR IN PEOPLE – 3 días de FORMACIÓN para TODOS los empleados.• APRAISSAL ANUAL con evolución SEMESTRAL.• PLAN DE SUCESIONES.• ENCUESTAS DE CLIMA LABORAL.• ENCUESTAS DE ESTILO DE DIRECCIÓN.• ENCUESTAS DE SATISFACCION DE CLIENTES.• ENCUESTAS DE 360º.• COMUNICACIÓN INTERNA, DE ESTRATEGIA Y RESULTADOS CONTINUA.• VIVIR LA SALUD y SEGURIDAD LABORAL.• SEGURO DE VIDA PARA TODOS LOS EMPLEADOS.
CLAVES PARA EL CRECIMIENTO EN COMPROMISO:
• ENFOQUE TOTAL a los Objetivos de Negocio y Desarrollo de las Personas.
• Hacer las cosas de MANERA DIFERENTE para EXCEDER EXPECTATIVAS
• Que los CLIENTES y LOS EMPLEADOS vivan MOMENTOS MEMORABLES en la EXPERIENCIA de SERVICIO y PROYECTOS de COMPAÑÍA.
Desarrollo de Competencias en TNT Personas sin equipo.
Competencias en TNT – Personas con equipo
Desarrollo de colaboradores
EL PROCESO DE VOICE ES EL SIGUIENTE
Para TNT cuentan todos los empleados e importan todas las opiniones
Escuchamos lo que nos dices
Y actuamos según lo que nos dices
Para asegurarnos de que oímos tu voz...
Haz que tu voz cuente
LECCIONES APRENDIDAS:
Lo que NO se debe hacer: No debemos dejar de comunicar los resultados y los planes de acción y además debemos hacerlo de forma inmediata.
TRANSVERSALIDAD:
El compromiso es un valor común a prácticamente cualquier organización y la posibilidad de medirlo de una forma objetiva y de involucrar a los empleados en acciones que contribuyan a mejorarlo es sin duda la mejor manera de hacer que el compromiso sea mayor año tras año.
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