Pecha Kucha Werk(Onder)Nemer 2.0

Werken 2.0

Hij is David:een werknemer

En zij is Jessica:

een werkondernemer

David begint om 7.00 uur en vertrekt om 18.00 uur… en zijn baas vindt dat prima zo

Zijn baas maakt zich niet druk over wat hij doet… als hij er maar is!

Voor Jessica en haar baas zijn uren niet belangrijk, maar de resultaten tellen

David leeft voor zijn email, hij zit meer dan 4 uur per dag in zijn inbox

Hij leest en beantwoort onmiddelijk iedere mail die binnenkomt.

Jessica gebruikt de juiste tools om

de juiste informatie op het

juiste moment te krijgen

Zij focust op wat echt productief

is

Ze gebruikt IM[instant messaging]

als ze direct antwoord wil

… een wiki om samen met haar team documenten op

te stellen

Jessica en haar team gebruiken een blog om

aankondigingen te doen

… en ze gebruiken allemaal RSS feeds om bij te

houden wat er gebeurt

David is altijd op kantoor

Hij is druk met zijn papier,email en vergaderen

Jessica laat zien waar ze is en wat ze doet met

presence detection zoals Twitter

Maar voor Jessica, zijn laterale connecties in én buiten het bedrijf heel normaal

Voor David,is de informatiestroom

hiërarchisch

Delen werkt als een hefboom binnen haar

organisatie

David krijgt op zijn donder als hij te veel aan het surfen is

Jessica surft op het web om het heden te begrijpen en

te anticiperen op de toekomst

Voor David zijn reflectie en

lange termijn planning de

basis

Volgens Jessica veranderd alles erg snel, zij probeert nieuwe projecten en focust op het nu

Enterprise 2.0 made simple by Pascal

Veilleux and Caroline Gagnon

werknemer(busy)

werkondernemer(bursty)

Show your face during all standard working hours.

If you produce what you need to, we don’t care when you do it or how long it takes.

Immediate response to email required

Use better ways to communicate when available including blogs, wikis, IM, chat rooms, SMS, and RSS

Manage the hierarchy inside your company

Connect laterally outside your department and company

Always available during working hours Declarative availability

Web surfing fertilizes and seeds the soil of the mind

Long-term planning rules Try agile experimentation and fast failure instead

Web surfing is bad

Anne Truitt Zelenka: Connect, a guide to a new way of working