PENGANTAR UMUM KEPEMIMPINAN DAN SUMBERDAYA MANUSIA

PENGANTAR UMUM

KEPEMIMPINANDAN SUMBERDAYA MANUSIA

Presented by:

Dr. Ir. AGUS TJAHJONO, MS

ZAINAL ABIDIN, S.Pi,MP, M.BA

KUALITAS SDM INDONESIA LEMAH???

APA SEBAB LEMAHNYA SDM?

1. LEMAH LEADERSHIP

2. LEMAH ENTERPRENEURSHIP

3. LEMAH SEMANGAT (MOTIVASI) MENGEMBANGKAN DIRI

LOW PRODUCTIVITY

LOWCREATIVITY

LOW SELFCONFIDENCE

NOT SELF-STARTER

INDONESIANHUMAN

RESOURCES

CHALLENGES IN THE INDONESIAN HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT DUE TO 32 YEARS OF CENTRALIZATION

REF : N. IDRUS : CITD - 16 SEPTEMBER 1999 - JAKARTA

LOWCOMPETITIVE

BUREAUCRACYMENTALITY

FIGURE 3.1

POLA HUBUNGAN

LEADERSHIP KOMUNIKASI ENTERPRENEURSHIP MOTIVASI

KUALITAS SDM

SELF DEVELOPMENT MOTIVATION

RUMUS KUALITAS SDM

KUALITAS SDM =

KNOWLEDGE x SKILL x ATTITUDE

Knowledge (15%)

Skill (15%)

Attitutde (70%)

TOLOK UKUR KEBERHASILAN

Kecerdasan Intelektual (IQ) berkontribusi 20 % terhadap keberhasilan hidp seseorang, sedang 80

% sisanya ditentukan oleh Faktor lain yang disebut Kecerdasan emosional (EQ)

(Menurut : Carnigie Melon University, Albert Edward Wiggam, Hasil Survey EQ Inventory & Daniel Goleman- yang terakhir adalah penulis

buku Emotional Intelligence)

KOMPETENSI EQ

1. 1. Kesadaran diri (self awarenens), meliputi :

·        - Kesadaran emosi (emotional self awarenes)

·        - Penilaian diri secara teliti (accurate self assessment)

·        - Percaya diri (self confidence)

2. 2. Pengaturan diri (self regulation), meliputi :

·        - Pengendalian diri (self control)

·        - Sifat dapat dipercaya (trustworthines)

·        - Kewaspadaan (conscieniousness)

·        - Adaptabilitas (adaptability)

·        - Inovasi (innovativeness)

3.3. Motivasi diri (self motivation), meliputi :

·        - Dorongan berprestasi (achievement drive)

·        - Komitmen (commitment)

·        - Inisiatif (initiative)

·        - Optimisme (optimism)• 4.

4. Kesadaran sosial (social awareness)·        - Empati (emphaty)·        - Orientasi pelayanan (service orientation)·        - Mengembangkan orang lain (developing others)·        - Kemampuan mengatasi keragaman (laveraging diversity)·        - Kesadaran politis (political awareness)5. 5, keterampilan sosial (social skill)·        - Pengaruh (influence)·        - Komunikasi (communication)·        - Kepemimpinan (leadership)·        - Katalisator perubahan (change catalyst)·        - Manajemen konflik (conflic management)·        - Membangun relasi (building bonds)·        - Kolaborasi dan kooperasi (collaboration and cooperation)·        - Kemampuan tim (team capabilities)

DASAR- DASAR KEPEMIMPINAN

Filosofis : setiap manusia sebagai pemimpin

Tugas Utama : Mengelola, membina, mengarahkan & memberi

teladan

Aktifitas : Mempengaruhi Orang lain

KEMAMPUAN PEMIMPIN

1. MENGELOLA DIRI SENDIRI

2. MENGELOLA ORGANISASI

3. PENGAMBILAN KEPUTUSAN

4. BERKOMUNIKASI

5. MEMOTIVASI ANAK BUAH

6. MEMBANGUN KERJA SAMA

7. MENGELOLA KONFLIK

BIG PICTURE OF LEADERSHIP