View
100
Download
1
Category
Preview:
Citation preview
KE
LOMPOK
9Anggota:
Irvan Trianda 13.12.0105Mila Junia 13.12.0107Ridho Prima Aulia 13.12.0108Diko Pratama 13.12.0109
Pengantar Manajemen
“Pengawasan”
Syarat-Syarat Pengawasan
Tahap Proses Pengawasan
Menetapkan standar pelaksanaan (perencanaan), sehingga dalam melakukan pengawasan manajer mempunyai standard
yang jelas
Penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan yaitu mengukur kinerja pegawai, sejauh mana pegawai dapat menerapkan
perencanaan yang telah dibuat atau ditetapkan perusahaan sehingga perusahaan dapat mencapai tujuannya secara optimal
Pembandingan pelaksanaan kegiatan dengan standard dan penganalisa penyimpangan- penyimpangan
Pengambilan tindakan koreksi yaitu melakukan perbaikan jika ditemukan penyimpangan-penyimpangan yang terjadi
dapat ditinjau dari 3 segi
1. Pengawasan dari segi waktu Pengawasan.dapat dilakukan secara:a.preventif ,Alat yang dipakai ialah perencanaan budgetb. Reprensif, Alat yang dpakai ialah perencanaan budget dan laporan
2. Pengawasan dari segi obyektif Pengawasan.ialah pengawasan terhadap produksi dan sebagainya. karyawan dari segi obyek merupakan pengawasan secara administratif dan pengawasan operatif 3. Pengawasan dari segi subyek.terdiri dari :a) Pengawasan Intern .biasanya dilakukan oleh bagian pengawasan perusahaan (internal auditor). b) Pengawasan EksternDilakukan oleh akuntan publict (certified public accountant).
Pentingnya Pengawasan
Recommended