View
219
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
PENYUSUNAN DOKUMEN RENJA SKPD
TAHUN 2015
I. PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Sebagai tindak lanjut Peraturan Pemerintah Nomor 73 Tahun 2005
tentang Kelurahan, telah diterbitkan Peraturan Daerah Kota Tegal Nomor 13
Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kota
Tegal serta Peraturan Walikota Nomor 31 Tahun 2008 tentang Penjabaran tugas
pokok fungsi dan tata kerja Kecamatan dan Kelurahan Kota Tegal sebagai
pengganti Peraturan Walikota Tegal Nomor 18 Tahun 2005 tentang Penjabaran
Tugas dan Fungsi Camat, Lurah, Sekretaris Kecamatan, Sekretaris Kelurahan,
dan Kepala Seksi pada Kecamatan dan Kelurahan Kota Tegal.
Dalam Peraturan Walikota dimaksud disebutkan bahwa Kelurahan
mempunya tugas pokok menyelenggarakan pemerintahan,pembangunan dan
sosisl kemasyarakatan berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan
dan tugas lain yang dilimpahlan oleh Walikota.
Dasar dari amanat tersebut mengacu pada pertimbangan bahwa apa yang
ingin dicapai dalam pembangunan semua level pemerintahan adalah
kesejahteraan masyarakat. Penyusunan Renja diawali dari kondisi dan potensi
yang dimiliki Kelurahan Debong Lor Kecamatan Tegal Barat yang dipadukan
dengan dinamika perkembangan serta diintegrasikan dengan berbagai aspek.
Dan proses penyusunan Renja melalui proses partisipatif dengan
mengikutsertakn pemangku kepentingan antara lain melalui mekanisme
Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kecamatan (Musrenbangcam) proses
bottom-up dilakukan secara berjenjang dari pra musrenbangkel (Tk. RW),
musrenbangkel.
B. DASAR HUKUM
1. Undang-undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah
Kota Besar dalam lingkungan Provinsi Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat
dan Daerah Istimewa Yogyakarta;
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-
Daerah Kota kecil dalam lingkungan Provinsi Jawa Timur/Tengah/Barat;
3. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1954 tentang Perubahan Undang-Undang
Nomor 16 dan 17 Tahun 1950 tentang Pembentukan Kota-Kota Besar dan
Kota-Kota Kecil di di Jawa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1954
Nomor 40, tambahan lembaran negara Republik Indonesia Nomor 551)
4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah
beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008
tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun
2008 nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4844);
6. Undang-Undang Nomor 12 tahun 2011 Tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011
Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 1986 tentang Perubahan Batas
Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Tegal dan Kabupaten Daerah Tingkat
II Tegal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1986 Nomor 8,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3321);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2007 tentang Perubahan batas
Wilayah Kota Tegal dengan Kabupaten Brebes Provinsi Jawa Tengah di
Muara Sungai Kaligangsa (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007
Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4713);
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
11. Peraturan Daerah Kotamadya Daerah Tingkat II Tegal Nomor 6 Tahun 1988
tentang Perubahan Batas dan Luas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II
Tegal dan Memberlakukan Semua Peraturan Daerah Kotamadya Daerah
Tingkat II Tegal serta Keputusan Walikotamadya Kepala Daerah Tingkat II
Tegal di Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Tegal (Lembaran Daerah
Kotamadya Daerah Tingkat II Tegal Tahun 1989 Nomor 4);
12. Peraturan Daerah Kota Tegal Nomor 4 Tahun 2008 tentang Tata Cara
Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan
Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Tegal (Lembaran
Daerah Kota Tegal Tahun 2008 Nomor 14)
13. Peraturan Daerah Kota Tegal Nomor 18 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Tegal Tahun 2005-2025
(Lembaran Daerah Kota Tegal Tahun 2008 Nomor 18)
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2013 tentang Pedoman
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan
Daerah Tahun 2014
C. MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud disusunnya Renja Kelurahan adalah untuk memberikan arah yang
bertujuan menjadikan pedoman dalam penyusunan kebijakan serta alat untuk
menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan dan pengawasan.
D. SISTEMATIKA
Renja Kelurahan Debong lor ini disusun dengan Sistematika sebagai berikut :
1. Pendahuluan
2. Evaluasi Pelaksanaan Kerja tahun 2013
3. Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan.
4. Penutup
II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2013
A. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2013
Hasil evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja atas Pencapaian sasaran
di Kelurahan Debong Lor pada tahun 2013 dapat diuraikan sebagai berikut :
No
Indikator sasaran
Tahun 2013 % Pencapain
Target Target Realisasi
1.
Terpenuhinya piket
karyawan kantor
kecamatan
1 Th
1 Th
100 %
Nlai Rata-rata 100 %
Capaian kinerja atas sasaran tersebut adalah sebesar 100% atau
dikategorikan SANGAT BAIK. Hal ini membuktikan bahwa Keamanan dan
ketertiban di Kelurahan Debong Lor Meningkat dan dapat dilaksanakan sesuai
dengan rencana semula, artinya output dari sasaran tersebut telah dapat dicapai.
Dalam mencapai sasaran meningkatkan Keamanan dan Ketertiban Kelurahan
Debong Lor dijabarkan dalam program pembangunan Kelurahan.
No
Indikator sasaran
Tahun 2013 %
Pencapain
Target
Target Realisasi
1.
2.
Terlaksananya pemberdayaan PKK
Kelurahan
Terlaksananya musrenbangkel
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1
100
100
Nlai Rata-rata 100
Capaian kinerja atas sasaran tersebut adalah sebesar 100% atau
dikategorikan SANGAT BAIK. Hal ini membuktikan bahwa ,ibu-ibu PKK ditingkat
kelurahan maupun pelaksanaan musrenbangkel dapat dilaksanakan sesuai
dengan rencana semula, artinya output dari sasaran tersebut telah dapat dicapai.
Dalam mencapai sasaran meningkatkan kesejahteraan keluarga dijabarkan dalam
program pembangunan Kelurahan.
B. EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA KEGIATAN.
Bahwa pembahasan mengenai evaluasi dan analisis capaian kinerja
kegiatan ini didasarkan atas kinerja input yang digunakan pada setiap kegiatan.
Didalamnya termasuk akuntabilitas keuangan yang didasarkan analisis dalam
penggunaan input dana/anggaran yang merupakan indikator kinerja efiensi.
Sebagaimana evaluasi analisis akuntabilitas kinerja sasaran, analisis pada
tahapan ini juga didasarkan atas perbandingan antara target kinerja yang
direncanakan dengan realisasinya. Berikut ini adalah struktur keuangan pada
Tahun Anggaran 2013 dalam Akuntabilitas kinerja kegiatan yang memuat : nama
kegiatan yang dilaksanakan selama satu tahun anggaran, besarnya anggaran
yang ditetapkan dan realisasi kegiatan dari penggunaan anggaran. dilaksanakan
selama satu tahun anggaran, kecuali anggaran rutin yang tidak bisa dituangkan
ke dalam struktur keuangan dimaksud. Berikut ini adalah hasil evaluasi dan
analisa akuntabilitas kinerja kegiatan Kelurahan Debong Lor:
1. Kegiatan Pelaksanaan Musrenbang
NO
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
CAPAIAN
1
2
3
Musrenbangkel.
SDM - Peserta.
Waktu
1 keg
90 orang
1 bulan
1 keg
90 orang
1 bulan
100 %
100 %
100 %
Dilihat dari ketiga indikator kinerja kegiatan tersebut diatas dapat dijelaskan
sebagai berikut :
a. Berkaitan dengan SDM dalam hal ini peserta dalam kegiatan
musrenbangkel sudah sesuai dengan perencanaan
b. Dan berkaitan dengan penggunaan input waktu dalam kegiatan ini terlihat
bahwa realisasi penggunaan waktu sudah sesuai dengan target.
Dari kedua pernyataan tersebut dapat disimpulkan bahwa
kegiatanMusrenbangkel telah berhasil dilihat dari kinerja input dimana terdapat
hasil perencanaan tahun berikutnya efisiensi dalam penyerapan dana, peserta
dan waktu telah sesuai antara target dan realisasi.
2. Kegiatan peningkatan aparat dalam rangka pelaksanaan
siskamswakarsa di daerah.
a. Tujuan dari kegiatan ini adalah meningkatnya keamanan dan
ketertiban wilayah Kelurahan.
NO
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
CAPAIAN
1
2
3
Piket Linmas
SDM – petugas .
Waktu
1 th,
2 org x 365
12 bulan
1 Th
2 org x 365
12 bulan
100 %
100 %
100 %
Dilihat dari ketiga indikator kinerja kegiatan tersebut diatas dapat dijelaskan
sebagai berikut :
a. Berkaitan dengan SDM dalam hal ini petugas dalam kegiatan Piket Linmas
di Kelurahan telah sesuai dengan rencana semula.
b. Dan berkaitan dengan penggunaan input waktu dalam kegiatan ini terlihat
bahwa realisasi penggunaan waktu sudah sesuai dengan target.
Dari kedua pernyataan tersebut dapat disimpulkan bahwa kegiatan Pelaksanaan
Piket telah berhasil dilihat dari kinerja input dimana terdapat efisiensi dalam
penyerapan dana, SDM/petugas dan waktu telah sesuai antara target dan
realisasi.
3. Kegiatan Fasilitasi Pemberian Stimulan dana Pembangunan ( PSPD )
a. Tujuan dari kegiatan ini adalah Terlaksananya pembangunan LPMK
Karang Taruna dan Wartekel.
NO
INDIKATOR
KINERJA
TARGET
REALISASI
CAPAIAN
1
Terlaksananya
pembangunan
LPMK,Karang taruna
dan Wartekel
1 th,
1 Th
100 %
Dilihat dari ketiga indikator kinerja kegiatan tersebut diatas dapat dijelaskan
sebagai berikut :
a. Pelaksanaan pembangunan pavingisasi, saluran ,kegiatan Karang Taruna
dimana pengurus dan remaja telah menyelenggarakan kegiatan kegiatan
rutinitas , Wartekel telah mengikuti pameran tingkat Kota sesuai dengan
rencana semula.
b. Dan berkaitan dengan penggunaan input waktu dalam kegiatan ini terlihat
bahwa realisasi penggunaan waktu sudah sesuai dengan target.
Dari kedua pernyataan tersebut dapat disimpulkan bahwa kegiatan Pelaksanaan
Piket telah berhasil dilihat dari kinerja input dimana terdapat efisiensi dalam
penyerapan dana, SDM/petugas dan waktu telah sesuai antara target dan
realisasi.
C. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUPOKSI
Isu-isu internal Kelurahan debong lor Kecamatan tegal barat Kota Tegal antara
lain :
Masih kurangnya kemampuan aparatur pemerintah dalam
memahami dan melaksanakan tugas-tugas pelayanan masyarakat;
Masih rendahnya tingkat kedisiplinan aparatur pemerintah dalam
menjalankan tugas-tugas kedinasan;
Masih adanya aparatur pemerintah yang sama sekali tidak bisa
komputer;
Isu-isu eksternal Kelurahan Debong Lor Kecamatan Tegal barat adalah :
Masih rendah pengetahuan dan kemampuan masyarakat dalam
memahami peraturan;
Masih rendahnya kinerja Pengurus RT dan RW dalam
mensosialisasi peraturan tentang persyaratan pelayanan
masyarakat di kelurahan;
Masih kurangnya partisipasi masyarakat dalam melaksanakan
program-program pemerintahan;
Masih kurangnya swadaya masyarakat;
Masih banyaknya pengangguran;
III. TUJUAN SASARAN ,PROGRAM DAN KEGIATAN.
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
Tujuan :
a. Meningkatkan profesionalisme dan produktivitas aparatur;
b. Meningkatkan penyelenggaan pemerintahan yang demokratis, transparan dan akuntabel;
c. Meningkatkan ketertiban dan keamanan masyarakat;
d. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam program-program pemerintahan dan pembangunan;
e. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan masyarakat;
f. Meningkatkan kerukunan hidup umat beragama, sosial dan budaya;
g. Meningkatkan kepedulian masyarakat terhadap kelestarian lingkungan hidup;
h. Meningkatkan tertib administrasi kependudukan.
Sasaran :
a. Terciptanya kepuasan masyarakat terhadap pelayanan aparatur;
b. Terciptanya good and clean government;
c. Terciptanya lingkungan masyarakat yang tertib;
d. Terselenggaranya pembangunan yang partisipatif;
e. Membaiknya angka kesehatan masyarakat;
f. Terciptanya kerukunan umat dan tingginya toleransi antar umat beragama;
g. Terciptanya akselerasi pembangunan didukung oleh iklim yang kondusif;
h. Terdatanya seluruh masyarakat dalam administrasi kependudukan
sebagai modal dasar penyusunan kebijakan dan pembangunan.
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kelurahan Debong Lor digambarkan
dalam Tabel berikut ini :
Program dan Kegiatan sesuai Tabel terlampir :
IV. PENUTUP
Rencana Kerja Kelurahan Debong Lor Kecamatan Tegal barat ( Renja )
tahun 2015 disusun berdasarkan capaian kinerja pembangunan tahun
sebelumnya dengan mempertimbangkan permasalahan dan isu – isu strategis
yang diperkirakan akan dihadapi pada tahun 2015 yang akan datang.
Sesuai undang – undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang pemerintahan
daerah, Renja ini berfungsi sebagai penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra)
Kedalam capaian tujuan perencanaan dan penganggaran tahunan pembangunan.
Dengan demikian Renja ini menjadi pedoman dan evaluasi dalam
penyelenggaraan pemerintahan, disamping itu penyusunan program dan
kegiatan dalam renja ini telah mempertimbangkan kemampuan keuangan
daerah, sehingga dalam pelaksanaan program dan kegiatan perlu melihat
seluruh potensi pembiayaan yang ada.
Demikian renja ini disusun dengan segala keterbatasan yang ada yang
selanjutnya masukan saran tentu akan menyempurnakan Renja ini sehingga di
tahun mendatang bisa semakin baik dalam penyusunan perencanaan maupun
operasionalnya.
SK
PD
KE
LU
RA
HA
N D
EB
ON
G L
OR
13
46
78
11.2
04
46
.35
9.8
00
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
18
6.9
52
.80
0
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
1 . 0
2M
enin
gkatn
ya P
ela
yanan
adm
inistra
si perk
anto
ran (1
2
bula
n, 2
Rekenin
g)
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n6.6
00.0
00
APBD
II12
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
1 . 0
6Legestra
si STN
K / P
erg
antia
n
STN
K K
endara
an D
inas M
ilik
Pem
kot
Kelu
rahan D
ebong L
or
4unit
600.0
00
APBD
II4
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
1 . 0
7M
enin
gkatn
ya ta
nggung
jaw
ab d
an te
rtib a
dm
inistra
si
pengelo
laan k
euangan,
terb
ayarn
ya h
onora
rium
pegaw
ai tid
ak te
tap
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n35.8
78.0
00
APBD
II12
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
1 . 0
8M
enin
gkatn
ya k
ebersih
an d
an
kein
dahan K
anto
r
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n3.6
00.0
00
APBD
II12
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
1 . 1
0Terse
dia
nya a
lat tu
lis kanto
r
(12 B
ula
n / 4
0 je
nis A
TK)
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n6.6
19.0
00
APBD
II12
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
1 . 1
1Terse
dia
nya B
langko ce
takan
dan fo
to co
py k
eperlu
an
Kanto
r (12 B
ula
n / 4
jenis
bara
ng ce
takan / 2
9.1
96 lb
r)
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n5.4
70.0
00
APBD
II12
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
1 . 1
2Terse
dia
nya a
lat listrik
(1 th
n
/ 6 je
nis b
ara
ng)
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n1.5
00.0
00
APBD
II12
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
1 . 1
3Terse
dia
nya p
era
lata
n d
an
perle
ngkapan k
ebersih
an
kanto
r (1 T
ahun / 1
9 je
nis
bara
ng p
ela
tan k
ebersih
an)
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n1.5
00.0
00
APBD
II12
5
Ta
rge
t
Ca
pa
ian
Kin
erja
RE
NC
AN
A P
RO
GR
AM
DA
N K
EG
IAT
AN
SK
PD
TA
HU
N 2
015
DA
N P
RA
KIR
AA
N M
AJU
TA
HU
N 2
016
KO
TA
TE
GA
L
Ke
bu
tuh
an
Da
na
/P
ag
u
In
dik
atif (R
p.)
Su
mb
er
Da
na
Pra
kira
an
Ma
ju R
en
ca
na
Ta
hu
n 2
01
6
Ko
de
Ind
ika
tor K
ine
rja
Pro
gra
m/K
eg
iata
n
Re
nc
an
a T
ah
un
20
15
(Ta
hu
n R
en
ca
na
)
Ca
tata
n
Pe
ntin
gT
arg
et
Ca
pa
ian
Kin
erja
9
Lo
ka
si
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
sa
n P
em
erin
tah
an
Da
era
h d
an
Pro
gra
m/K
eg
iata
n
Bid
an
g O
ton
om
i Da
era
h, P
em
erin
tah
Um
um
,
Ad
min
istra
si K
eu
an
ga
n D
ae
rah
, Pe
ran
gk
at
Da
era
h, K
ep
eg
aw
aia
n d
an
Pe
rsa
nd
ian
Pro
gra
m P
ela
ya
na
n A
dm
inis
trasi
Pe
rka
nto
ran
2
UR
US
AN
WA
JIB
Penyedia
an ja
sa k
om
unik
asi, su
mber d
aya a
ir
dan listrik
Penyedia
an ja
sa p
em
elih
ara
an d
an p
erizin
an
kendara
an d
inas/o
pera
sional
Penyedia
an ja
sa a
dm
inistra
si keuangan
Penyedia
an ja
sa k
ebersih
an k
anto
r
Penyedia
an a
lat tu
lis kanto
r
Penyedia
an b
ara
ng ce
takan d
an p
enggandaan
Penyedia
an k
om
ponen in
stala
si
listrik/p
enera
ngan b
angunan k
anto
r
Penyedia
an p
era
lata
n d
an p
erle
ngkapan k
anto
r
Hlm
1 d
ari 6
13
46
78
5
Ta
rge
t
Ca
pa
ian
Kin
erja
Ke
bu
tuh
an
Da
na
/P
ag
u
In
dik
atif (R
p.)
Su
mb
er
Da
na
Pra
kira
an
Ma
ju R
en
ca
na
Ta
hu
n 2
01
6
Ko
de
Ind
ika
tor K
ine
rja
Pro
gra
m/K
eg
iata
n
Re
nc
an
a T
ah
un
20
15
(Ta
hu
n R
en
ca
na
)
Ca
tata
n
Pe
ntin
gT
arg
et
Ca
pa
ian
Kin
erja
9
Lo
ka
si
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
sa
n P
em
erin
tah
an
Da
era
h d
an
Pro
gra
m/K
eg
iata
n
2
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
1 . 1
5Terse
dia
nya b
ahan b
aca
an
/media
ceta
k (1
Tahun/ 2
buah su
rat k
abar lo
kal d
an
nasio
nal)
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n2.0
00.0
00
APBD
II12
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
1 . 1
7Terse
dia
nya m
akam
min
um
rapat ra
pat d
inas
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n17.5
85.8
00
APBD
II12
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
1 . 1
8Terse
dia
nya d
ana p
erja
lanan
din
as p
egaw
ai
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n5.6
00.0
00
APBD
II12
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
23
0.0
30
.00
0
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
2 . 0
91 U
nit P
C, 1
Unit P
rinte
rKelu
rahan D
ebong L
or
2Je
nis
bara
ng
11.2
60.0
00
APBD
II
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
2 . 2
2Terp
elih
ara
nya G
edung
Kanto
r (1 U
nit K
anto
r )
Kelu
rahan D
ebong L
or
1gedung
10.0
00.0
00
APBD
II1
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
2 . 2
4Terp
elih
ara
nya K
endara
an
Din
as O
pera
sional C
am
at. (1
Unit M
oto
r)
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n4.3
20.0
00
APBD
II12
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
2 . 2
8Tera
watn
ya P
era
lata
n K
anto
r
(1 T
ahun / 8
jenis b
ara
ng)
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n2.8
00.0
00
APBD
II12
1.2
0 . 1
.20.1
9 . 0
2 . 2
9Terp
elih
ara
nya M
ebeule
r
kanto
r
Kelu
rahan D
ebong L
or
5m
eja
kerja
1.6
50.0
00
APBD
II5
1.1
9K
ES
AT
UA
N B
AN
GS
A D
AN
PO
LIT
IK D
ALA
M N
EG
ER
I
1.1
9 . 1
.20.1
9 . 1
61
0.9
50
.00
0
1.1
9 . 1
.20.1
9 . 1
6.0
4M
enin
gkatn
ya K
eam
anan d
an
Kenyam
anan K
anto
r (2
Ora
ng)
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n10.9
50.0
00
APBD
II12
1.0
3
1.0
3 . 1
.20.1
9 . 3
12
36
.06
9.0
00
1.0
3 . 1
.20.1
9 . 3
1.0
1Terse
dia
nya ja
lan p
avin
g
Kelu
rahan D
ebong L
or
1.5
x 6
5 m
75.5
17.0
00
APBD
II1.5
x 6
5 m
1.0
3 . 1
.20.1
9 . 3
1.0
2Terse
dia
nya sa
lura
n/d
rain
ase
Kelu
rahan D
ebong L
or
1.5
x 6
5 m
75.5
17.0
00
APBD
II1.5
x 6
5 m
1.0
3 . 1
.20.1
9 . 3
1.0
51 u
nit G
udang
Kelu
rahan D
ebong L
or
1unit
85.0
35.0
00
APBD
II
1.0
6P
ere
nca
na
an
Pe
mb
an
gu
na
n
1.0
6 . 1
.20.1
9 . 2
15
.05
8.0
00
Pem
b./ R
ehabilita
si Infra
struktu
r Lin
gk K
anto
r
Kelu
rahan/ K
eca
mata
n
Pro
gra
m P
ere
nca
na
an
Pe
mb
an
gu
na
n
Penyedia
an b
ahan b
aca
an d
an p
era
tura
n
peru
ndang-u
ndangan
Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
mebele
ur
Pro
gra
m P
em
elih
ara
an
ka
ntib
ma
s d
an
pe
nce
ga
ha
n tin
da
k k
rimin
al
Penin
gkata
n k
apasita
s apara
t dala
m ra
ngka
pela
ksa
naan sisk
am
swakarsa
di d
aera
h
Pem
b./R
ehabilita
si Salu
ran D
rain
ase
Pro
gra
m A
kse
lera
si P
em
ba
ng
un
an
Infra
stru
ktu
r Ke
lura
ha
n (P
rog
ram
AP
IK)
Pem
b./R
ehabilita
si Jala
n d
an Je
mbata
n
PE
KE
RJA
AN
UM
UM
Penyedia
an m
akanan d
an m
inum
an
Rapat-ra
pat k
oord
inasi d
an k
onsu
ltasi k
e lu
ar
daera
h
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Sa
ran
a d
an
Pra
sa
ran
a
Ap
ara
tur
Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
pera
lata
n g
edung
kanto
r
Pengadaan P
era
lata
n g
edung k
anto
r
Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
gedung k
anto
r
Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
kendara
an
din
as/o
pera
sional
Hlm
2 d
ari 6
13
46
78
5
Ta
rge
t
Ca
pa
ian
Kin
erja
Ke
bu
tuh
an
Da
na
/P
ag
u
In
dik
atif (R
p.)
Su
mb
er
Da
na
Pra
kira
an
Ma
ju R
en
ca
na
Ta
hu
n 2
01
6
Ko
de
Ind
ika
tor K
ine
rja
Pro
gra
m/K
eg
iata
n
Re
nc
an
a T
ah
un
20
15
(Ta
hu
n R
en
ca
na
)
Ca
tata
n
Pe
ntin
gT
arg
et
Ca
pa
ian
Kin
erja
9
Lo
ka
si
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
sa
n P
em
erin
tah
an
Da
era
h d
an
Pro
gra
m/K
eg
iata
n
2
1.0
6 . 1
.20.1
9 . 2
1.1
5Tersu
sunnya P
riorita
s
Pere
nca
naan P
em
bangunan
Tahun 2
016 d
ari R
T / R
W
Pela
ksa
naan E
valu
asi
Kegia
tan T
ahun (2
keg, 1
Dokum
en)
Kelu
rahan D
ebong L
or
1D
ok
5.0
58.0
00
APBD
II1
1.2
27
7.3
00
.00
0
1.2
2 . 1
.20.1
9 . 2
07
7.3
00
.00
0
1.2
2 . 1
.20.1
9 . 2
0.0
1M
enin
gkatn
ya k
apasita
s
penguru
s R
T/R
W
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n47.8
00.0
00
APBD
II
1.2
2 . 1
.20.1
9 . 2
0.0
3M
enin
gkatn
ya K
esa
dara
n Ib
u-
ibu R
um
ah T
angga d
ala
m
mem
bangun K
elu
arg
a
Seja
hte
ra
Kelu
rahan D
ebong L
or
12
bula
n21.5
00.0
00
APBD
II
1.2
2 . 1
.20.1
9 . 2
0.0
5Terse
lenggara
nya P
em
bin
aan
LPM
K, K
ara
ng T
aru
na d
an
Warte
kel
Kelu
rahan D
ebong L
or
1keg
8.0
00.0
00
APBD
II1
JU
MLA
H4
46
.35
9.8
00
Tegal, M
are
t 2014
Plt. L
ura
h D
ebong L
or
BU
DIH
AR
TO
, S.IP
NIP
. 19600511 1
99102 1
002
Pe
mb
erd
aya
an
ma
sya
rak
at d
an
De
sa
Pro
gra
m P
em
be
rda
ya
an
Le
mb
ag
a
Ke
ma
sya
rak
ata
n
Pengem
bangan G
era
kan P
KK d
i Keca
mata
n
Pem
bin
aan L
em
baga K
em
asy
ara
kata
n d
i
Kelu
rahan
Penyele
nggara
an M
usre
nbang tin
gkat
Kelu
rahan
Penin
gkata
n K
apasita
s Penguru
s RT/R
W
Hlm
3 d
ari 6
10
37
6.4
28
.20
0
86
.95
2.8
00
bula
n6.6
00.0
00
unit
600.0
00
bula
n35.8
78.0
00
bula
n3.6
00.0
00
bula
n6.6
19.0
00
bula
n5.4
70.0
00
bula
n1.5
00.0
00
bula
n1.5
00.0
00
Ta
rge
t
Ca
pa
ian
Kin
erja
RE
NC
AN
A P
RO
GR
AM
DA
N K
EG
IAT
AN
SK
PD
TA
HU
N 2
015
DA
N P
RA
KIR
AA
N M
AJU
TA
HU
N 2
016
KO
TA
TE
GA
L
Ke
bu
tuh
an
Da
na
/P
ag
u
In
dik
atif
Pra
kira
an
Ma
ju R
en
ca
na
Ta
hu
n 2
01
6
9
Hlm
4 d
ari 6
10
Ta
rge
t
Ca
pa
ian
Kin
erja
Ke
bu
tuh
an
Da
na
/P
ag
u
In
dik
atif
Pra
kira
an
Ma
ju R
en
ca
na
Ta
hu
n 2
01
6
9
bula
n2.0
00.0
00
bula
n17.5
85.8
00
bula
n5.6
00.0
00
30
.03
0.0
00
11.2
60.0
00
gedung
10.0
00.0
00
bula
n4.3
20.0
00
bula
n2.8
00.0
00
meja
kerja
1.6
50.0
00
10
.95
0.0
00
bula
n10.9
50.0
00
16
6.1
37
.40
0
1.5
x 6
5 m
83.0
68.7
00
1.5
x 6
5 m
83.0
68.7
00
5.0
58
.00
0
Hlm
5 d
ari 6
10
Ta
rge
t
Ca
pa
ian
Kin
erja
Ke
bu
tuh
an
Da
na
/P
ag
u
In
dik
atif
Pra
kira
an
Ma
ju R
en
ca
na
Ta
hu
n 2
01
6
9D
ok
5.0
58.0
00
77
.30
0.0
00
77
.30
0.0
00
47.8
00.0
00
21.5
00.0
00
keg
8.0
00.0
00
37
6.4
28
.20
0
Tegal, M
are
t 2014
Plt. L
ura
h D
ebong L
or
BU
DIH
AR
TO
, S.IP
NIP
. 19600511 1
99102 1
002
Hlm
6 d
ari 6
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
20
10
20
11
20
12
20
13
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
6)
(7)
(8)
(9)
(10
)(1
1)
(12
)(1
3)
(14
)(1
5)
Pro
gra
m P
ela
ya
na
n A
dm
inis
trasi
Pe
rka
nto
ran
67
.78
4.0
00
67
.78
4.0
00
81
.04
9.0
00
95
.70
3.0
00
86
.77
5.0
00
66
.19
3.4
16
67
.50
0.0
00
79
.03
0.6
41
94
.37
8.9
33
49
.18
0.9
78
98
%9
9 %
98
%9
9 %
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Sa
rpra
s
Ap
ara
tur
22
.16
0.0
00
22
.16
0.0
00
12
.99
2.0
00
12
.80
0.0
00
48
.44
5.0
00
21
.77
2.0
00
22
.00
0.0
00
12
.94
7.0
00
12
.71
3.2
59
33
.33
6.1
50
98
%9
9 %
99
%9
9 %
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Dis
iplin
pa
ratu
r-
-5
.14
0.0
00
--
--
4.3
00
.00
0-
--
-8
4 %
-
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Pe
ng
em
ba
ng
an
Sis
tem
Pe
lap
ora
n C
ap
aia
n K
ine
rja d
an
Ke
ua
ng
an
--
--
8.0
00
.00
0-
--
-2
.50
0.0
00
--
--
Pro
gra
mP
ere
nca
na
an
Pe
mb
an
gu
na
n4
.00
0.0
00
4.0
00
.00
02
.64
0.0
00
4.9
65
.00
06
.14
0.0
00
4.0
00
.00
04
.00
0.0
00
2.6
40
.00
04
.96
4.9
50
6.0
00
.00
01
00
%1
00
%1
00
%1
00
%
Pro
gra
mP
em
ba
ng
un
an
Ke
lura
ha
n1
05
.75
0.0
00
13
1.9
98
.00
01
21
.72
3.0
00
11
8.3
04
.00
01
15
.33
7.0
00
99
.49
6.0
00
12
2.7
65
.78
31
18
.68
1.0
00
11
7.8
01
.85
09
7.7
79
.25
09
4 %
93
%9
8 %
99
%
Pro
gra
m P
em
be
rda
yaa
n
Le
mb
ag
a K
em
asya
rak
ata
n-
--
--
--
--
--
--
-
diis
ika
n d
en
ga
n n
am
a S
KP
D
diis
ika
nd
en
ga
nn
am
a
Pro
vin
si/
Ka
bu
pa
ten
/K
ota
dis
esu
aik
an
de
nga
n
ke
we
na
nga
n S
KP
D
Ca
tata
n : R
ea
lisa
si T
ah
un
An
gg
ara
n 2
01
4 te
rhitu
ng
akh
ir Se
pte
mb
er
Ta
be
l 2.4
An
gga
ran
da
n R
ea
lisa
si P
en
da
na
an
Pe
laya
na
n K
elu
rah
an
De
bo
ng L
or
Ke
ca
ma
tan
Te
ga
l Ba
rat K
ota
Te
ga
l
Ura
ian
**
*)
An
gg
ara
n p
ad
a T
ah
un
ke
- R
ea
lisa
si A
ng
ga
ran
pa
da
Ta
hu
n k
e-
Ra
sio
an
tara
Re
alis
asi d
an
An
gg
ara
n
Ta
hu
n k
e-
20
14
An
gg
ara
nR
ea
lisa
si
(16
)(1
7)
(18
)
57
%3
.79
8.2
00
-3.4
02
.48
8
69
%5
.25
7.0
00
2.3
12
.83
0
--
-
--
-
98
%4
28
.00
04
00
.00
0
85
%1
.91
7.4
00
-34
3.3
50
--
-
Ta
be
l 2.4
An
gga
ran
da
n R
ea
lisa
si P
en
da
na
an
Pe
laya
na
n K
elu
rah
an
De
bo
ng L
or
Ke
ca
ma
tan
Te
ga
l Ba
rat K
ota
Te
ga
l
Ra
sio
an
tara
Re
alis
asi d
an
An
gg
ara
n
Ta
hu
n k
e-
Ra
ta-ra
ta
Pe
rtum
bu
ha
n
Recommended