View
231
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
�
�
�
�
CB
PPLL
H.�ONSBAR
T
LLAANNDD
AYUTITUTOLTLAX
NN��MMUUDDEESSAA
UNTAUCIOOMEXIAC
Pl
UUNNIIAARRRR
AMIEONALE�YUCO,�OA
Plan de Desarro
IICCIIPPRROOLLL
ENTOL�DE�SCUAÑAX.�
ollo de San B
PPAALL��LLOO����
O�SAN�ÑE,�
Bartolomé Yuc�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
2200��
���������
DDEE��
cuañe 2008-2017
�
000088--22001����������� �� ��
������������������������
����������
7
��
1100 ����
���� ��������
�
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
���
I N D I C E T E M A T I C O
MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICPAL……………………………………………………….1
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION MUNICIPAL………………………………………………….2
MARCO DEREFERENCIA.........................................................................................................4
VISION……………………………………………………………………………………………
……...7
MISION……………………………………………………………………………………………
……...7
CAPITULO 1.- EJE FISICO AMBIENTAL………..…………………………………………...…….8
1.1.- DELIMITACION DEL
TERRITORIO……………………………………………………………8
1.2
UBICACIÓN………………………………………………………………………………………..
.8
1.2.1
MACROLOCALIZACION………………………………………………………………………..8
1.2.2
MICROLOCALIZACION…………………………………………………………………………
9
1.2.3
LIMITES……………………………………………………………………………………………
9
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
���
1.2.4
EXTENSION……………………………………………………………………………………..1
0
1.3 CARACTERISTICAS GENERALES DEL
TERRITORIO……………………………………..10
1.3.1
FISIOGRAFIA…………………………………………………...…………………………...….1
0
1.3.2
CLIMA……………………………………………………………………………………....……1
1
1.3.3
HIDROGRAFIA…………….…………………………………………………………....………1
3
1.3.4
SUELO…………………………………………………………………………………………..14
1.3.5
VEGETACION.………………………………………………………………………………….1
4
1.3.5.1 PLANTAS
MEDICINALES…………………………………………………………………..15
1.3.5.2 ARBOLES
FRUTALES………………………………………………………………………16
1.3.6 FAUNA
…………………………………………………………………………………………..16
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
���
1.3.7 OTROS
RECURSOS…………………………………………………………………………...16
1.4 NORMATIVIDAD DE LOS
RECURSOS………………………………………………………..17
1.5 PATRON DE ASENTAMIENTOS
HUMANOS………………………………………………....17
1.6 MANEJO DE TRATAMIENTO DE LOS
RESIDUOS………………………………………….17
CAPITULO 2.- EJE SOCIAL………………………..……………………………………………….18
2.1 ACTORES
SOCIALES……………………………………………………………………………18
2.2 ORGANIZACIONES
SOCIALES………………………………………………………………..18
2.3 INSTITUCIONES EN EL
MUNICIPIO…………………………………………………………..19
2.4 DIAGRAMA DE ORAGNIZACIONES SOCIALES
…………………………………………….20
2.5 EXPRESIONES DE
LIDERAZGO……………………………………………………………….21
2.6 TENDENCIA DE LA
TIERRA…………………………………………………………………….21
2.7 INFRAESTRUCTURA
SOCIAL………………………………………………………………….22
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
���
CAPITULO 3.- EJE HUMANO……………………………………………………………………….26
3.1 ANTECEDENTES
HISTORICOS…………………………………………………………….....26
3.2 USOS Y
COSTUMBRES…………………………………………………………………………26
3.3 ESTADISTICAS
SOCIODEMOGRAFICAS…………………………………………………….27
3.4.
MIGRACION………………………………………………………………………………………
28
3.5
TELECOMUNICACIONES……………………………………………………………………….
28
3.6 ABASTO
RURAL……………………………………………………………………………….....29
3.7 CAMINOS Y
CARRETERAS…….………………………………………………………………30
3.8.
SALUD……………………………………………………………………………………………..
31
3.9
ALCOHOLISMO…………………………………………………………………………………...
31
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
���
3.10 VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR………………………………………………………………….32
3.11 DESISTEGRACION
FAMILIAR………………………………………………………………..32
3.12
EDUCACION……………………………………………………………………………………..3
2
3.13 INDICE DE
MARGINACION……………………………………………………………………33
3.14 INDICE DE DESARROLLO
HUMANO………………………………………………………..33
3.15
RELIGION………………………………………………………………………………………...3
4
3.16
VALORES………………………………………………………………………………………..3
4
3.17
CULTURA………………………………………………………………………………………..3
5
3.18
LENGUA……………………………………………………………………………………….....3
5
3.19
MUSICA…………………………………………………………………………………………..3
5
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
���
3.20
DANZA………………………………………………………………………………………........3
6
3.21
GASTRONOMIA…………………………………………………………………………………3
6
3.22 FESTIVIDADES Y
COSTUMBRES……………………………………………………………37
3.23 TRAJE
TIPICO…………………………………………………………………………………...37
3.24 UN DIA EN LA VIDA DE LA
MUJER…………………………………………………………..37
CAPITULO 4.- EJE ECONOMICO………………………………………………………………….39
4.1 SECTORES ECONOMICOS DEL MUNICIPIO DE SAN BARTOLOME
YUCUAÑE…..….39
4.2 SECTOR
PRIMARIO…………………………………………………………………………..…40
4.2.1
AGRICULTURA………………………………………………………………………………....4
1
4.2.2
GANADERIA…………………………………………………………………………………….4
2
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
���
4.2.3 RECOLECCION DE
PALMA…………………………………………………………………..42
4.2.4 ANALISIS DEL SISTEMA DE PRODUCCION
MAIZ……………………………………….43
4.2.5 ANALISIS DEL SISTEMA DE PRODUCCION
AJO………………………………………...44
4.2.6 ANALISIS DEL SISTEMA DE PRODUCCION
CEBOLLA………………………………….46
4.2.7 ANALISIS DEL SISTEMA DE PRODUCCION AGUACATE
HASS……………………….48
4.2.8 SISTEMA DE RIEGO PARA CULTIVO DE AJO, CEBOLLA Y
FRUTALES……………..49
4.3 SECTOR
SECUNDARIO…………………………………………………………………………51
4.4 SECTOR
TERCIARIO…………………………………………………………………………….52
4.5 CADENA DE PRODUCCION AGRICOLA: maíz, frijol, cebolla, ajo y
frutales…………….53
CAPITULO 5.- EJE INSTITUCIONAL………………..…………………………………………….55
5.1 ORGANIZACION POLITICA Y
SOCIAL………………………………………………………..55
5.2 ESTRUCTURA Y CARACTERISTICAS DEL GOBIERNO
MUNICIPAL…………………...56
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
���
5.3 PRESUPUESTO DE
INGRESOS…………………………………………………………........58
5.4 MAQUINARIA Y
EQUIPO………………………………………………………………………..59
5.5 INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA………………………………………………………….60
5.6 SERVICIOS
MUNICIPALES……………………………………………………………………..60
5.7 TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION
PUBLICA……………………………61
CAPITULO 6.- ANALISIS DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES…………..……………………..62
6.1.-
PROBLEMÁTICA………………………………………………………………………………..6
2
6.2.- MATRIZ DE PRIORIZACION DE
PROBLEMAS…………………………………………….63
6.3.- ARBOLES DE
PROBLEMAS…………………………………………………………………..64
6.4.- ARBOLES DE
SOLUCIONES………………………………………………………………….69
6.5 MATRIZ DE SOLUCIONES
ESTRATEGICAS………………………………………………...72
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
CAPITULO 7.- PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL……………………………….…………74
7.1.- LINEAS ESTRATEGICAS, OBJETIVO GENERAL, OBJETIVOS ESPECIFICOS,
METAS Y RECURSOS
NECESARIOS………………………………………………………………………74
7.2.- MATRIZ DE PROYECTOS Y
OBJETIVOS…………………………………………………..79
7.3.- MATRIZ DE
INVOLUCRADOS………………………………………………………………..81
7.4.-MATRIZ DE PROGRAMACION DE
ACTIVIDADES………………………………………...83
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES…………………………………………………...…91
REFERENCIAS..…………………………………………………………………………………
……88
ANEXOS
INDICE DE FIGURAS
FIG.1.- MAPA DE
MACROLOCALIZACION…………………………………………………………8
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
FIG. 2.- MAPA DE
MICROLOCALIZACION………………………………………………………….8
FIG 3.- MAPA DE LÍMITES. SAI,
2007……………………………………………………………….9
FIG.4.- FISIOGRAFIA DEL MUNICIPIO. SEP
08………………………………………………….10
FIG.5.- MAPA DEL CLIMA. SAI,
2007……………………………………………………………....11
FIG.6.- MAPA DE PRECIPITACION. SAI,
2007………………………………………………...…12
FIG.8.- DIAGRAMA VENN ORGANIZACIONES
SOCIALES…………………………………….20
FIG. 9.- MAPA DE CAMINOS Y
CARRETERAS…………………………………………………..30
FIG.10.- CARRETERA BOCA DEL PERRO- SAN JUAN TEITA. SEP
08…………………...…30
FIG.11.- CARRETERA TLACOTEPEC-
YUCUAÑE………………………………………………30
FIG.12.- TANQUE DE AGUA DE RIEGO SIKY
NTUYOO……………………………………..…49
FIG.13.- CADENA
PRODUCTIVA…………………………………………………………………..53
INDICE DE CUADROS
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
C1.- HIDROGRAFIA DEL MUNICIPION. CMDRS
2008………………………...………………..13
C2.- TIPOS DE TIERRA.CMDRS
2008……………………………………………………………..14
C3.- PLANTAS MEDICINALES. CMDRS
2008…………………………………………………….15
C4.- MATRIZ DE ORGANIZACIONES
SOCIALES……………………………………………..…18
C5.- INSTITUCIONES EXTERNAS EN EL
MUNICIPIO…………………………………………..19
C6.- INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA…………………………………………………………...22
C7.- INFRAESTRUCTURA DE
SALUD……………………………………………………………..23
C8.- INTRAESTRUCTURA DE
ELECTRIFICACION….…………………………………………..23
C9.- INFRAESTRUCTURA DE AGUA
ENTUBADA…………………………………………….…24
C10.- INFRAESTRUCTURA
SOCIAL…………………………………………………………….…24
C11.- POBLACION TOTAL. INEGI
2005……………………………………………………………27
C12.- POBLACION ANALFABETA Y NO ANALFABETA, INEGI
2005…………………………32
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
C13.- INDICE DE DESARROLLO HUMANO. SMO,
2007………………………………………..33
C14.- TRAJE
TIPICO………………………………………………………………………………….37
C15.- NECESIDADES DE CAPACITACION, CMDRS
2008…………………………………….38
C16.- POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA).CMDRS
2008……………………..39
C17.- PEA SECTOR PRIMARIO. CMDRS
2008…………………………………………………..40
C18.- CULTIVOS
AGRICOLAS………………………………………………………………………41
C19.- COSTO DE PRODUCCION DEL MAIZ. CMDRS
2008……………………………………43
C20.- ANALISIS DE PRODUCCION DEL AJO. CMDRS
2008…………………………………..44
C21.- ANALISIS DE LA PRODUCCION DE LA CEBOLA. CMDRS
2008………………………46
C22.- ANALISIS DE LA PRODUCCION DEL AGUACATE. CMDRS
2008……………………..48
C.23.- PEA SECTOR SECUNDARIO. CMDRS
2008……………………………………………..51
C24.- PEA DEL SECTOR TERCIARIO. CMDRS
2008……………………………………………52
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
C25.- INGRESOS MUNICIPALES 2008. H. CAMARA DE DIPUTADOS
2008………………...58
C26.- MATRIZ DE PRIORIZACION DE
PROBLEMAS……………………………………………63
C27.- MATRIZ DE SOLUCIONES
ESTRATEGICAS……………………………………………...72
INDICE DE GRAFICOS
GRAFICA 1.- POBLACIION
TOTAL………………………………………………………………...27
GRAFICA 2.- POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA).CMDRS
2008…………….39
GRAFICA 3.- PEA SECTOR PRIMARIO. CMDRS
2008…………………………………………40
GRAFICA 4.- PEA SECTOR SECUNDARIO. CMDRS
2008…………………………………….51
GRAFICA 5.- PEA SECTOR TERCIARIO. MDRS
2008………………………………………….52
�
�
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL
El Plan Municipal de Desarrollo del Municipio de San Bartolomé Yucuañe, Distrito de
Tlaxiaco, Estado de Oaxaca, es el resultado de reuniones realizadas, donde
participamos integrantes del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, los
representantes de Bienes Comunales, Comités de Salud, Educación, del Programa
Oportunidades, Asociación de Padres de Familia de las escuelas de Preescolar,
Primaria y Secundaria, Profesores y Ciudadanos caracterizados.
Este Plan es un documento que permite orientar y guiarnos para trabajar por el futuro
de San Bartolomé Yucuañe. Es un instrumento de consulta del Ayuntamiento Municipal,
de los representantes de Bienes Comunales, de las instituciones y de todos aquellos
que realicen acciones al interior del Municipio. Este documento no va a estar archivado
en la presidencia, al contrario, siempre va a ser consultado para tomar decisiones.
Con el Plan, también damos cumplimiento a la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos y a la Ley de Planeación del Estado de Oaxaca, que señalan que se
debe propiciar la participación de todos los sectores de la población en el proceso de
planeación o sea que debe ser democrática, y que es facultad y obligación del
Municipio, formular, aprobar, revisar y evaluar el cumplimiento del Plan de Desarrollo.
ING. JOSE LUIS BARRIOZ VASQUEZ
PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL
H. Ayuntamiento de San Bartolomé Yucuañe, Tlaxiaco, Oax.
Septiembre 2008.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION DEL DESARROLLO MUNICIPAL
Estos conceptos inspiran la elaboración y ejecución del Plan de Desarrollo Municipal:
CORRESPONSABILIDAD: El Plan Municipal de Desarrollo contempla el esfuerzo de los
ciudadanos para la elaboración y ejecución participando de forma activa y responsable,
y la preocupación de los tres niveles de gobierno para que este Plan se ejecute
colaborando conjuntamente con la Autoridad Municipal y la ciudadanía.
PARTICIPACION INFORMADA: los miembros del CMDR y a los actores participantes
de este Plan Municipal de Desarrollo se les proporciona información actualizada, clara
y suficiente que permita a la ciudadanía participar de manera asertiva en la definición
de las obras, proyectos y acciones. (Estadísticas oficiales e información recabada de
diferentes censos con los que cuentan diferentes dependencia gubernamentales).
INTEGRALIDAD: El Plan Municipal de Desarrollo contempla una visión de conjunto y
todos los aspectos que se interrelacionan e inciden en el desarrollo del municipio
dentro los 5 ejes de desarrollo que son: físico ambiental, social, humano económico e
institucional.
TRANSVERSALIDAD: en la formulación de este Plan todas las instituciones que forman
parte o tienen injerencia en el Municipio forman parte del proceso de planeación a
forma de integrar esfuerzos conjuntos, en el cumplimiento de las actividades
correspondientes de cada institución para propiciar el desarrollo integral.
SUSTENTABILIDAD: El Plan Municipal vislumbra un equilibrio del desarrollo de los
diferentes aspectos; económico, humano, social y ambiental. En donde se desarrolle las
capacidades y habilidades de los habitantes del municipio en relación directa con la
conservación de los recursos naturales y la riqueza cultural que se posee,
postergándola para generaciones futuras.
EQUIDAD: para la integración de este Plan de Desarrollo intervienen personas de la
comunidad y externas sin distinción de etnia, sexo, clase, credo, ideología o edad, para
que sea un plan integral que permita responder a las necesidades de la comunidad en
general.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
INTERCULTURALIDAD: que se reconozca la diversidad cultural presente en cada
municipio y que las personas no indígenas se incorporen al proceso de planeación en
condiciones de igualdad, con la población indígena del municipio.
IGUALDAD DE GENERO: la integración de este Plan tienen como objetivo particular
que se garanticen las acciones tendientes a cumplir los derechos de las mujeres y
eliminar cualquier forma de discriminación y violencia de genero, es por ello que para su
participación de la mujer en el eje humano se dedica un apartado a la vida de la mujer
dentro del Municipio.
APEGO A LA LEGALIDAD: el proceso de planeación en el Municipio tiene como
objetivo específico que se respeten los derechos individuales y colectivos en el proceso
de planeación.
AUTONOMIA MUNICIPAL: El Plan Municipal de desarrollo procura que el ayuntamiento
haga valer la autonomía que reconoce la Ley, respetando los usos y costumbres del
municipio en el marco del Estado de Derecho y el respeto de los derechos indígenas.
PRODUCTIVIDAD: el diseño de la planeación Municipal pretende acciones y proyectos
estratégicos que impulsen las actividades productivas, los procesos de generación de
valor, las alianzas estratégicas, la diversidad productiva y la calidad e inocuidad de los
productos.
COMPETITIVIDAD: el Plan Municipal vislumbra que el ayuntamiento y las
organizaciones públicas o privadas del municipio, mantengan ventajas comparativas
que les permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno
socioeconómico.
TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS: Este Plan pretende que se garantice
el derecho de la ciudadanía a conocer el progreso de la gestión gubernamental, sus
proyectos, resultados y cuentas. Es por ello que se pretende la institucionalización del
Municipio a través de acciones que permitan el fortalecimiento Institucional.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
MARCO DE REFERENCIA
MARCO JURIDICO
EL Plan Municipal de desarrollo del Municipio de San Bartolomé Yucuañe, emana de la
Constitución Política de los Estado Unidos Mexicanos y de leyes derivadas de esta, con
fundamento legal en el Art. 26, el cual establece “el estado organizara un sistema de
planeación democrática del desarrollo nacional que imprima solidez, dinamismo,
permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la independencia y la
democratización política, social y cultural de la nación”, Art. 27 “El estado promoverá
las condiciones para el desarrollo rural integral, con el propósito de generar empleo y
garantizar a la población campesina el bienestar y su participación e incorporación en el
desarrollo nacional, y fomentara la actividad agropecuaria y forestal para el óptimo uso
de la tierra, con obras de infraestructura, insumos, créditos, servicios de capacitación y
asistencia técnica. Asimismo expedirá la legislación reglamentaria para planear y
organizar la producción agropecuaria, su industrialización y comercialización,
considerándolas de interés público”, articulo del cual en su fracción XX deriva la Ley de
Desarrollo Rural Sustentable, ley que establece en su art. 1 “Se considera de interés
público el desarrollo rural sustentable que incluye la planeación y organización de la
producción agropecuaria, su industrialización y comercialización, y de los demás bienes
y servicios, y todas aquellas acciones tendientes a la elevación de la calidad de vida de
la población rural, según lo previsto en el artículo 26 de la Constitución, para lo que el
Estado tendrá la participación que determina el presente ordenamiento, llevando a cabo
su regulación y fomento en el marco de las libertades ciudadanas y obligaciones
gubernamentales que establece la Constitución”. La creación del Plan municipal de
desarrollo comprende los lineamiento de la Ley de planeación la cual especifica en su
Art. 2 “La planeación deberá llevarse a cabo como un medio para el eficaz desempeño
de la responsabilidad del Estado sobre el desarrollo integral y sustentable del país y
deberá tender a la consecución de los fines y objetivos políticos, sociales, culturales y
económicos contenidos en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos”.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
MARCO NORMATVO
El Plan Nacional de Desarrollo tiene como finalidad establecer los objetivos nacionales,
las estrategias y las prioridades que durante la presente Administración deberán regir la
acción del gobierno, de tal forma que ésta tenga un rumbo y una dirección clara.
Representa el compromiso que el Gobierno Federal establece con los ciudadanos y que
permitirá, por lo tanto, la rendición de cuentas, que es condición indispensable para un
bueno gobierno. El Plan establece los objetivos y estrategias nacionales que serán la
base para los programas sectoriales, especiales, institucionales y regionales que
emanan de éste. De este plan deriva el plan estatal de desarrollo, en el cual se
establece con claridad la visión que se quiere del desarrollo del Estado, enfrentándose
a un proceso de destrucción del medio ambiente y el desperdicio de los recursos
naturales e inicie un programa social intenso de recuperación; pretende un estado en el
que la discriminación de la mujer del campo, la ciudad o el medio indígena no sea lo
cotidiano; un Oaxaca en el que la diversidad de sus comunidades sea signo de unidad,
de cercanía entre unas y otras, de integración y comunicación; una entidad en la que su
pueblo sea consciente de sí mismo, de su sabiduría, problemas y posibilidades, de sus
fuerzas y debilidades.
MARCO METODOLOGICO
Para la elaboración del presente Plan Municipal de Desarrollo, se utilizaron
lineamientos metodológicos para la planeación del desarrollo Municipal derivados de
una adaptación del Diplomado en Desarrollo Rural regional 2003, acordados por el
Comité Estatal de Planeación para el desarrollo de Oaxaca. Comprende instrumentos y
herramientas para la elaboración del diagnostico de desarrollo Rural Municipal con la
finalidad de obtener la información participativa suficiente que nos permita entender las
condiciones actuales del Municipio.
EJE INSTITUCIONAL: Se identifico la infraestructura física, Maquinaria y equipo,
reglamentos, perfil de los integrantes del H. Ayuntamiento así como sus ingreso y
egresos que presenta la actual administración.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
EJE SOCIAL: Se identificaron y analizaron las diferentes organizaciones e
instituciones con quienes se relaciona los habitantes.
EJE HUMANO: Se identifico el numero de habitantes, como viven, cuales son sus usos
y costumbres, sus valores, como están organizados y sobre todo con que
oportunidades tienen y cuentan para su desarrollo humano.
EJE AMBIENTAL: Se realizo el análisis del resultado de la interacción entre la
sociedad humana y la naturaleza. Para obtener información en este eje se utilizo:
mapa de recurso, transecto, al igual que se contó con la participación activa de la
ciudadanía y CMDRS.
EJE ECONOMICO: Dieron a conocer los medios de vida, cuales son sus principales
actividades reflejadas dentro a el sector primario, secundario y terciario en el cual
obtienen ingreso económicos para su subsistencia, donde detectados los problemas
referente a cada uno de los ejes se priorizaron y se continúo con el árbol de problemas
analizando causa- efecto, árboles de solución y proyectos estratégicos.
Para poder obtener toda la información se realizaron talleres participativos con Consejo
Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, en donde los participantes dieron lo mejor
de ellos proporcionando y participando activamente en todos los talleres, donde se
utilizaron herramientas como: cámara fotográfica, papelería (bond, marcadores,
masking, hojas blancas, lapiceros entre otros), donde el desarrollo de los talleres y
sesiones fueron constantes para obtener información real.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
VISION
En 10 años ser un Municipio unido, limpio, seguro, con desarrollo integral, próspero,
tolerante y dinámico; con aprovechamiento sustentable de nuestros recursos naturales;
con agricultura tecnificada, que genere empleos e ingresos suficientes para nuestros
habitantes; sin migración, con servicios de calidad en educación, salud y vivienda; con
una población numerosa; con alto nivel educativo. Orgullosos de ser mixtecos y de
conservar nuestra lengua materna, mantener el tequio como símbolo de trabajo; sin
conflictos agrarios y convivencia en paz con sus ciudadanos y colindantes; un
municipio respetuoso de sus usos y costumbres y con alto nivel de participación de las
mujeres, con espacios recreativos y de turismo alternativo, con zonas arqueológicas;
con carretera y calles pavimentadas; con eficiente transporte público, con servicio
telefónico y áreas reforestadas.
Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable 2008.
�
MISION
El H. Ayuntamiento municipal constitucional, debe ser una instancia plural y tolerante,
que atiende y representa a sus ciudadanos, que resuelva los problemas de la
comunidad, que organice, gestione y promueva programas, proyectos y acciones para
el bienestar social, económico, político, educativo y cultural de sus habitantes, con la
participación de hombres y mujeres, de acuerdo a las acciones que contempla el Plan
Municipal de Desarrollo, encaminados a lograr un desarrollo de nuestra comunidad.
H. Ayuntamiento Municipal Constitucional 2008-2010.
�
�
CAPIT�
1.1 DE
El Esta
conform
Se ubic
los esta
al este
extensi
superfic
1.2 UB
1.2.1.-
ULO 1.- EJ
LIMITACIO
ado de O
man las
ca al sur d
ados de
e. Hacia e
ión, es el
cie total. A
.
ICACIÓN
MACROL
JE FISICO
ON DEL T
axaca es
el país, en
al
el sur pos
quinto est
Alberga un
OCALIZAC
M
O AMBIEN
ERRITOR
uno de lo
n el extrem
oeste,
ee casi 6
tado más
na rica com
CION
MAPA DE M
Pl
TAL
RIO
os 31 est
de
mo suroeste
al nor
00 de
grande de
mposición
MACROLO
Plan de Desarro
tados que
.
e del
roeste,
e costa en
el país y o
multicultur
OCALIZAC
ollo de San B
junto con
hac
n el
ocupa el 4
ral donde
CION
FIGURA 1.-
Bartolomé Yuc
n el
. C
cia el norte
4.8 por cie
conviven m
- FUENTE: www
cuañe 2008-2017
��
Colinda con
y
. Por su
ento de su
más de 16
w.inafed.gon.mx
7
��
n
u
u
6
x.
�
La Mixt
con un
Huajua
El mun
en la re
1.2.2.-
El mun
y 97º
aproxim
1.2.3.-
teca Oaxa
a división
apan de Le
nicipio de S
egión deno
MICROLO
nicipio de S
27' de lon
mada es de
LIMITES
queña se
política en
eón, Silaca
San Bartolo
ominada co
OCALIZAC
M
San Bartolo
ngitud oes
e 85 kilóme
divide en M
n 7 distritos
yoapan, y
omé Yucua
omo Mixtec
CION
MAPA DE
omé Yucua
ste. De la
etros en un
Pl
Mixteca Alt
s: Nochixtl
Juxtlahuac
añe se enc
ca y en el
MICROLO
FIGURA 2 .- M
añe se enc
comunida
n periodo d
Plan de Desarro
ta y Mixtec
lán, Tepos
ca.
cuentra ub
Distrito de
OCALIZAC
MAPA DE MICR
cuentra ub
ad a la ci
de tiempo
ollo de San B
ca Baja, oc
scolula, Co
bicado en e
Tlaxiaco.
CION
ROLOCALIZACI
bicado a 17
iudad de
de tres ho
FIGURA 3.-
Bartolomé Yuc
cupa 155 m
oixtlahuaca
el Estado d
ON. WWW.GO
7º 14' de la
Oaxaca la
oras.
- MAPA DE LIM
cuañe 2008-2017
��
municipios
a, Tlaxiaco
de Oaxaca
OGLE.COM.MX
atitud norte
a distancia
MITES. SAI 2007
7
��
,
,
a
X
e
a
7
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
Colinda al norte: con San Miguel Achiutla.
Al sur: con San Agustín Tlacotepec.
Al este con Santiago Tilantongo y San Juan Diuxi.
Y al oeste con la Heroica Ciudad de Tlaxiaco y Magdalena Peñasco.
La Cabecera se encuentra a una altitud de: 1,780 metros sobre el nivel del mar.
1.2.4.- EXTENSION
El municipio cuenta con una extensión territorial de 8,764 hectáreas. Considerada
zona libre. Reconocida por el Tribunal Superior Agrario.
Y un área en conflicto con el Municipio de tilantongo que abarca 2,776 hectáreas.
Este problema, ha provocado que varias familias se vean en la necesidad abandonar
sus tierras de cultivo; la solución de este conflicto traerá tranquilidad y
aprovechamiento de los recursos naturales con los que cuenta esta extensión de
tierra, de la cual los pobladores aprovechan la palma para venderla a municipios que
elaboran artesanías de palma.
1.3.- CARACTERISTICAS GENERALES DEL TERRITORIO
1.3.1.- FISIOGRAFIA
FIGURA 4.- FISIOGRAFIA DE SAN BARTOLOME YUCUAÑE. SEPTIEMBRE 2008.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
La cabecera municipal se encuentra en una planicie con una superficie aproximada de
400 has. En las que se ubican las viviendas, y cultivos agrícolas, la extensión más
grande de cultivos se encuentra ubicada en el llano al sur del Municipio. El municipio se
caracteriza por estar rodeado de cerros y lomas, el cerro principal es denominado como
“yucuañe”, cuenta con bosques escasos y no cuenta con aprovechamiento forestal,
cuenta con 18 manantiales en tiempos de lluvias, manteniéndose 7 en el periodo de
estiaje.
En los límites con el Municipio de San Agustín Tlacotepec, se pueden observar grandes
extensiones de lomas, y dos cuevas que serian un atractivo para desarrollar actividades
turísticas. Cerca de los límites con la Agencia San Pedro el Alto del Municipio de San
Mateo Peñasco se encuentra una zona arqueológica de los Mixtecos, que aun no ha
sido explorada.
1.3.2.- CLIMA
FIGURA 6.- MAPA DE CLIMA. SAI 2007
De acuerdo a información oficial los climas en el municipio son templado y semicálido.
Templado donde principalmente se encuentran los cultivos de ajo y cebolla, y
semicálido en donde se localizan los huertos frutales y los cultivos de maíz, el clima
predominante es el templado subhúmedo, la temperatura promedio es de 15º C a 20º
C.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
LLUVIAS
FIGURA 6.- MAPA DE PRECIPITACION. SAI 2007.
El promedio anual de lluvias, que cae en el municipio va desde los 800 a los 1200 mm;
estas se dan de manera irregular y se presentan en los meses de mayo a octubre.
Meses en los que se inicia el cultivo de ajo y cebolla para garantizar el abastecimiento
de agua necesario para su cultivo. Estas precipitaciones favorecen el cultivo de maíz de
temporal.
HELADAS
Se presentan helada en los meses de diciembre y enero principalmente, afectando a los
cultivos de maíz y a las hortalizas. Generando un pérdida para los productores.
VIENTOS
Los meses en los que se muestran vientos, son septiembre, octubre, noviembre y
diciembre, estos no causan daños en los cultivos del municipio, pero si en las casas
habitación con techo de lamina, que se encuentran ubicadas en la primera sección del
municipio, por encontrarse en la parte alta a 1780 metros sobre el nivel del mar. la
corrientes de aire que vienen acompañadas de tormentas, provocan daños en la única
línea telefónica con la que cuenta el municipio, quedando totalmente sin línea cuando
este fenómeno se presenta.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
1.3.3 HIDROGRAFIA.
El Municipio cuenta con 18 arroyos y manantiales de los cuales 11 se secan en tiempos
de estiaje, de estos arroyos 7 son aprovechados como agua de consumo humano y
para riego.
Los ríos que existen en el municipio son el río Grande y Yute Ndikaa, así como una
presa con capacidad de riego para 40 has ubicada en el llano yoso vee.
La demanda de agua de los cultivos de riego en el municipio, no es suficiente, debido a
la perdida de agua en el sistema de riego, que se lleva a cabo en canales de tierra,
donde se llega a perder hasta el 75% del agua que conduce dicho canal, debido a las
filtraciones.
ARROYOS DEL MUNICIPIO DE SAN BARTOLOME YUCUAÑE
NOMBRE DEL ARROYO
TIEMPO DE USO USO VOLUMEN
Jkava Cintu Todo el año Consumo Humano 1 Lt. x seg. Siki Ntuyoco Tiempo de lluvias Agua de Riego 1 Lt. x seg. Nuvaa titaca Todo el año Consumo Humano 0.6 Lt. x seg. Jayucu Tiempo de lluvias Consumo Humano 0.1 Lt. x seg. Nuvaa ticani Todo el año Consumo Humano 0.6 Lt. x seg. Lluqui Tiempo de lluvias Consumo humano y de
animales. Lt. x seg.
Tdute tabaco Tiempo de lluvias Agua de riego en canal de tierra.
0.5 Lt. x seg.
Tdute yostashi Tiempo de lluvias Consumo de Animales. Nuvaa cani Tiempo de lluvias Consumo de animales Tdute thiñi Tiempo de lluvias Consumo de animales. Tdute jacavashivi Todo el año No se ha aprovechado 5.0 lt. x seg. Tdute duvañuquivi
Tiempo de lluvias Consumo de animales
Nuvaa tdute jichi Agua salada
Todo el año Agua para riego, canal de riego de concreto antiguo.
5.0 lt. x seg.
Agua del chorro Agua dulce
Todo el año Consumo de animales
Tdute jacava Todo el año Actualmente en construcción de la represa.
4 lt. x seg.
Yu tandicu Consumo de animales Tduva yunuu Consumo de animales Agua del gavilán Consumo de animales 1 lt. x seg.
CUADRO 1.- ARROYOS DEL MUNICIPIO DE SAN BARTOLOME YUCUAÑE. CMDR 2008.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
1.3.4.- SUELO
CUADRO DE TIPOS DE TIERRA
TIPO DE SUELO USO PROBLEMA
Tierra Negra 40 Has.
Es la más productiva para la siembra de granos básicos y hortalizas ya que guarda la humedad.
Tierra blanca 1500 has.
Sembrar granos básicos, maíz y frijol. Fabricar adobe.
Colorada 4000 has.
Siembra de pastura de animales. Poco productiva para cultivos de ajo, cebolla y maíz.
Chiclosa- arenosa 2000 has.
Siembra de granos básicos maíz y frijol. Difícil de trabajar con yunta.
CUADRO 2.- TIPOS DE TIERRA. CMDRS 2008.
Los suelos que se encuentran principalmente en las planicies son ocupadas para el
cultivo de granos básico, hortalizas y huertos frutales.
En los cerros del municipio los suelos son de grava volcánica, por lo que no existen
bosques en la comunidad.
1.3.5.- VEGETACION
La vegetación de la región es variada en especies de plantas y árboles.
Existe una extensión de 80 hectáreas de bosque.
Los árboles que existen en el municipio son:
Samaque, limoncillo, teclate, ocote, encino, fresno, guajal, madroño, espino rojo, blanco
y amarillo, mala mujer, cazahuate, palma, enebro, tepeguaje, sabino.
Existe una extensión de 1,161 hectáreas de pastizal.
Entre las plantas que se desarrollan en las lomas y cerros existen:
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
Maguey papalome, maguey espadín, cucharillas, biznagas, vara de tlasistle, nopales,
órganos, dalias, helechos, se localizan plantas comestibles que forman parte de la dieta
diaria de los habitantes: berros, violetas, verdolagas, quintonil, pápalo, chepiche y pata
de gallo.
1.3.5.1.- PLANTAS MEDICINALES
La curación a través de la naturaleza en el Municipio de San Bartolomé Yucuañe ha
tenido presencia desde tiempos prehispánicos, conservándose en menor grado en la
actualidad, dentro de las plantas medicinales que abundan en este Municipio podemos
mencionar las siguientes:
PLANTA MEDICINAL USO Sábila Caída de cabello, diabetes, cortadura, quemaduras. Cola de caballo Problemas de riñones, paño y para mantener el
cabello largo. Pericón Evitar cólicos. Árnica Heridas y para la cicatrización después de una
operación medica. Ruda Aire, diarrea y mal de ojo. Coyote Estomago, latido. Yucutuchi Latido Hierba buena Diarrea y cólicos. Ajenjo Latido. Camote de conejo Mal de ojo Tabaco AireChichicastle Aire y latido Yucamaa Para limpias y para curar animales. Chamizo Calentura Hoja de naranja Nervios Siempre viva Anginas inflamadas
CUADRO 3.- PLANTAS MEDICINALES. CMDR 2008.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
1.3.5.2.- ARBOLES FRUTALES
El Municipio de San Bartolomé Yucuañe cuenta con una extensión de 22 hectáreas en
cultivos de frutales entre los que podemos mencionar: Zapote blanco, mandarina,
zapote negro, anona, zapote amarillo, mora, granada, papaya, lima agria y dulce, limón,
toronja, limón real, naranja agria y dulce, aguacate, guayaba, ciruela amarilla, durazno,
cuajilote, capulín, manzana, níspero, plátano y sidra y aguacate.
Los frutos cultivados, forman parte importante en la generación de ingresos del
municipio, con la venta de estos productos en la cabecera distrital.
1.3.6.- FAUNA
Los animales silvestres que existen en el municipio son: Venado, coyote, zorro,
tlacuache, mapache, zorrillo, cola pinta, liebres, conejos, jabalí, armadillo, gato montes,
culebra de cascabel, coralillo, boa, vara, chirrionera, tortugas, cangrejos, comadrejas,
tarántulas, alacrán, grillos, frijolillo, mariposas, colmenas, tejón.
Las aves existentes en el municipio son: Corre caminos, salta pared, patos, garzas,
palomas, tortolitas, gorrión, zopilote, gavilán, pájaro carpintero, curvos, chachalacas,
cenzontle, búho, lechuza, murciélago, jilguero, colibrí, primavera, quiqui, cardenal y
chugon.
Actualmente se encuentra en peligro de extinción el jabalí, su población se ha reducido,
en la actualidad es difícil detectar un ejemplar en el territorio del municipio.
1.3.7.- OTROS RECURSOS
En el municipio se cuenta con un banco de grava que abarca cerca de 40 hectáreas,
propiedad comunal, en el territorio colindante con los Municipios de San Agustín
Tlacotepec y San Miguel Achiutla, que aun no han sido aprovechados por falta de
maquinaria.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
1.4.- NORMATIVIDAD DE LOS RECURSOS Para el cuidado y conservación de los recursos naturales se realizan tequios periódicos
de recolección de basura.
No existe un reglamento que guie a los habitantes del municipio acerca del uso de los
recursos naturales.
El comisariado de Bienes comunales es quien tiene a bien organizar a la comunidad en
actividades en lo referente del cuidado y conservación de los recursos naturales.
1.5 PATRÓN DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
En el municipio se encuentran ubicadas 111 viviendas reportadas en el censo 2005
Inegi, las cuales se encuentran ubicadas en la cabecera municipal dividida en dos
secciones; primera y segunda, la ubicación de estos asentamientos han provocado un
impacto en la naturaleza del lugar, ya que ha sido modificada y se ha extraído materia
prima para la realización de viviendas tradicionales teniendo un total de 24 viviendas
fabricadas de madera.
1.6 MANEJO Y TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS
No se tiene cuantificado el volumen de la basura que se genera; se carece de un
tiradero de basura; el tratamiento que se le da a estos desechos, generan
contaminación, ya que la mayoría de las familias, queman la basura en sus patios o las
tiran en las barrancas; aún no se tiene una cultura de cuidado al medio ambiente.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
CAPITULO 2.-EJE SOCIAL.
2.1.- ACTORES SOCIALES
En el municipio de San Bartolomé Yucuañe los principales actores sociales que existen
son los ciudadanos miembros del H. Ayuntamiento, los Integrantes del comisariado de
Bienes Comunales, los presidentes de los diversos comités que funcionan dentro del
Municipio, así como las mesas directivas de los radicados en México y Estados Unidos
y el Consejo de Desarrollo Rural Sustentable quienes intervienen en la planeación del
desarrollo del Municipio.
2.2.- MATRIZ DE ORGANIZACIONES
NOMBRE DE LAORGANIZACION
REPRESENTANTE
N- DE INTEGRANTES
N.- DE BENEFICIARIOS
INFRAESTRUCTURA
NECESIDADES CON QUIEN SE
RELACIONA
PROBLEMAS
CNOMITÉ DE PREESCOLAR Y PRIMARIA
LOURDES VASQUEZ
4 53 6 AULAS 1 DIRECCION 1 CANCHA DE BASQUET. 1 BIBLIOTECA SANITARIOS
AULA DE MEDIOS SEP IEEPO H.AYUNTAMIENTO
DESCONOCIMIENTO DE FUNCIONES.
COMITÉ DE LATELESECUNDARIA
ADALBERTO MARTINEZ AVENDAÑO
4 40 I AULA DE CONCRETO DOS AULAS DE MADERA 1 PLAZA CIVICA
REGULAR FALTAN SANITARIOS Y TABLEROS PARA LA CANCHA DE BASQUET BOLL.
SEP IEEPO H.AYUNTAMIENTO
NO HAY SUFICIENTES ALUMNOS. DESCONOCIMIENTO DE FUNCIONES.
COMITÉ DEL COMEDOR ESCOLAR
BERNARDINA MARTINEZ AVENDAÑO
4 30 DOS SALONES DE CLASES 1 COMEDOR 1 COCINA
MANTENIMIENTO. CDI H.AYUNTAMIENTO
DESCONOCIMIENTO DE FUNCIONES
COMITÉ DE SALUD
VIRGILIO AVENDAÑO CRUZ
4 TODA LA COMUNIDAD
1 RECEPCION 1 CARA 1 SALA DE OBSERVACION
1 AMBULANCIA 1 DOCTOR MEDICINA GENERAL
IMSS SRIA. DE SALUD H.AYUNTAMIENTO
NO EXISTE LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA. NO EXISTE UN DOCTOR. NO HAY SUFICIENTE MEDICINA.
COMITÉ DEL AGUA
JACINTO VASQUEZ MARTINEZ
6 TODA LA COMUNIDAD
1 OFICINA 1 ALMACEN RECURSOS
H.AYUNTAMIENTO
FALTA DE RECURSOS PARA MANTENIMIENTO DE LA RED DE AGUA.
COMITÉ DE LA IGLESIA
JUAN MARTINEZ AVENDAÑO
4 TODA LA COMUNIDAD
RECURSOS PARA REALIZAR LAS FESTIVIDADES
INAH H.AYUNTAMIENTO
FALTA DE RECURSOS PARA LA REPARACION DEL TEMPLO.
CUADRO 4 .- MATRIZ DE ORGANIZACIONES SOCIALES. CMDRS 2008.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
Los comités que forman parte de la estructura social del municipio tienen problemática
similar, enfrentándose principalmente al desconocimiento de sus funciones, y a la falta
de infraestructura de servicios necesaria para las instituciones que representan.
2.3 INSTITUCIONES EN EL MUNICIPIO
NOMBRE RESPONSABLE ACCIONES PROGRAMA POBLACIÓN OBJETIVO
SEDER
SAGARPA
CMDRS H. AYUNTAMIENTO ASESOR MUNICIPAL
REALIZAR PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
PROYECTOS PRODUCTIVOS
SOPORTE
ACTIVOS PRODUCTIVOS
TODO EL MUNICIPIO
GRUPOS DE PRODUCTORES
SEDESOL COMITÉ DE OPORTUNIDADES
COMITÉ DE 70 Y MAS
APOYO ECONOMICO A MUJERES CON HIJOS ESTUDIANTES
APOYO ECONOMICO A PERSONAS MAYORES DE 70 AÑOS
OPORTUNIDADAES
70 Y MÁS.
MUJERES
HOMBRES Y MUJERES MAYORES DE 70 AÑOS.
CDI COMITÉ DEL COMEDOR ESCOLAR
ALIMENTACION A ESTUDIANTES.
COMEDOR ESCOLAR
ESTUDIANTES DE PRIMARIA
IMSS COMITÉ DE SALUD
CAPACITACION SERVICIOS MEDICOS
UNIDAD MEDICA RURAL
TODO EL MUNICIPIO
SAGARPA H. AYUNTAMIENTO
APOYO A PRODUCTORES AGRICOLAS
PROCAMPO 62 PRODUCTORES AGRICOLAS
SRIA. DE OBRAS
REGIDOR DE OBRAS
PAVIMENTACION CONCRETA TODA LA COMUNIDAD
CONAFOR COMISARIADO DE BIENES COMUNALES
REFORESTACION CONSERVACION DE SUELOS
PROARBOL TODA LA COMUNIDAD
���� ���
COMITES ESCOLARES
EDUCACION INICIAL APOYO EN MATERIAL DIDACTICO A PREESCOLAR, PRIMARIA Y SECUNDARIA
EDUCACION INICIAL
ESTUDIANTES
CUADRO 5.- INSTITUCIONES DEL MUNICIPIO. CMDRS 2008.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
����
2.4 DIAGRAMA DE ORGANIZACIONES SOCIALES INTERNAS Y EXTERNAS
FIGURA 13 .- DIAGRAMA DE VEEN ORGANIZACIONES SOCIALES.
Las organizaciones sociales internas relacionan entre si, para la realización de sus
funciones apoyándose unas de otras, todas las organizaciones están en contacto
incondicional con el H. Ayuntamiento ya que esta es la máxima autoridad en el
Municipio y en ocasiones es quien puede aportar recursos a estas organizaciones para
la realización de diversas actividades ya que no cuentan con recursos, y las
necesidades a las que se enfrentan son principalmente a la falta de infraestructura en el
caso de los comités educativos.
La mayoría de las organizaciones sociales internas gestionan recursos ante entidades
gubernamentales estatales y federales.
H.��
AYUNTAMIENTO�� � ��� �!�� � ����!�
!���
� ��� �!������"������
� ��� �!������!�
� ��� �!���!����� ��������
� ��� �!���!�#�
������ ������
� ��� �!���� ��! ����� ���
��$� !�#�
��!�� ��
�����
�!��
��!���
� �"���
� ��� �!���"���
� ��� �!�����
��������!����
� ��� �!�������� ���������������
� ��� �!�����������
���� �
� �%��
� �# ��
����
����
!�� ���
�#��
��!���! ���������
��!���! ��������!��!�������
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
En el municipio, existe la presencia de la SAGARPA, Representado por el Programa
PROCAMPO beneficiando a 62 productores agrícolas (INEGI 2005) con apoyos que
cada ciclo se dan para incentivar y mejorar la producción agrícola, además del
Programa Soporte (ASESORES MUNICIPALES) donde se elabora un Plan Municipal
de Desarrollo Rural Sustentable. SEDESOL, Esta representado a través del programa
Oportunidades que beneficia con becas para alimentación y para que los niños sigan
estudiando. En las agencias y en la cabecera municipal la Secretaría de Salud es la
encargada de proporcionar servicios médicos a la población; la SEP, se encarga de
impartir educación a los niños del municipio. A través del IEEPO, presente a través de
las escuelas que existen en el municipio, proporcionando además los recursos
económicos y humanos necesarios para su buen funcionamiento. COPLADE: tiene que
ver con toda la infraestructura social con que cuenta el municipio que a través de este
organismo se han autorizado su ejecución. CFE; quien se ha encargado de llevar la
energía eléctrica a la comunidad, Desarrollo Integral de la Familia proporciona
despensas a la población del municipio y grupos vulnerables del mismo.
2.5 EXPRESIONES DE LIDERZGO
Los lideres de la comunidad son reconocidos por la máxima Autoridad la Asamblea
General, la cual los designa en cargos que competen a la Administración Municipal,
como de da en los cargos de Presidente Municipal, Sindico Municipal, Regidores,
Representante de Bienes Comunales.
2.6 TENDENCIA DE LA TIERRA
El Municipio cuenta con una extensión de 8,764 hectáreas reconocidas y en litigio con
el Municipio de Santiago Tilantongo, Nochixtlán 2,776 hectáreas. Territorio que ha
provocado que los recursos naturales que se encuentran en esta área en conflicto no
sean aprovechados, como la venta de la palma para transformarla en artesanías, y
que genera un ingreso importante en la economía de este municipio.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
La tenencia de la tierra esta respaldada por certificados de posesión expedidos por el
comisariado de bienes comunales y avalados por la autoridad municipal.
2.7.- INFRAESTRUCTURA SOCIAL
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
CUADRO 6 .- MATRIZ DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. CMDRS 2008.
Uno de los principales problemas que presentan los servicios educativos es la falta de
infraestructura educativa, presentándose con mayor importancia en la telesecundaria al
no contar con aulas de concreto, baños y cancha de juegos.
RECURSO (CON QUE CUENTA)
DONDE SE
ENCUENTRA
QUIENES LO USAN
ACUANT
OS BENEFI
CIA
PARA QUE LO USAN
ESTADO EN EL QUE SE
ENCUENTRA
PORQUE SE ENCUENTRA ASI
RESPONSIBLE
EDUCACION INICIAL CENTRO MAMAS
YNIÑOSMENORES DE 3 AÑOS
13NIÑOS
DESARROLLAR SUS HABILIDADES
REGULAR FALTA LUZ, AGUA Y SANITARIOS.
FALTA DE RESPONSABILIDAD DE LA AUTORIDAD Y DE LA CONTRUC.
LA MAESTRA, COMITE ADMINISTRADOR AUTORIDAD MUNICIPAL
PREESCOLAR CENTRO NIÑOS
DE 3 A 6 AÑOS.
13NIÑOS
DESARROLLO DE HABILIDADES Y APRENDIZAJE
REGULAR FALTAN SANITARIOS Y TABLEROS PARA LA CANCHA DE BASQUET BOLL.
FALTA DE RECURSOS Y ORGANIZACIÓN DEL COMITÉ.
COMITE, MAESTRA, PADRES DE FAMILIA, AUTORIDADES
PRIMARIA CENTRO NIÑOS
DE 6-12 AÑOS
40NIÑOS
APRENDIZAJE BIEN. ANTERIORMENTE SE CONTABA CON UNA PLANTILLA MAYOR DE ALUMNOS Y SE REALIZO COMPLETA LA OBRA..
DIRECTOR, COMITE, AUTORIDAD MUNICIPAL
COMEDOR CENTRO NIÑOS
BECADOS
40NIÑOS
ALIMENTACION HACER TAREAS.
REGULAR FALTA MANTENIMIENTO
FALTA DE GESTION ANTE C.D.I. DEL COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA.
C.D.I. RESPONSABLE DEL COMEDOR. AUTORIDAD MUNICIPAL COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA
TELESECUNDARIA CENTRO JOVENE
S 30ALUMNOS
APRENDIZAJE MAL. FALTA CONSTRUCCION DE AULAS, SANITARIOS, SEÑAL DE TV.
FALTA DE RECURSOS. FALTA DE INTERES.
DIRECTOR COMITÉ AUTORIDAD MUNICIPAL.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
INFRAESTRUCTURA DE SALUD
CUADRO 7 .- MATRIZ DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD. CMDRS, 2008.
La principal necesidad que se presenta en este servicio es la falta de un médico de
cabecera que permita brindar el servicio adecuado a los habitantes del municipio, en
cuanto al comité su problemática es el desconocimiento de funciones y capacidad de
gestión.
INFRAESTRUCTURA DE ENERGIA ELECTRICA
CUADRO 8 .- MATRIZ DE INFRAESTRUCTURA DE ELECTRICIDAD. CMDRS, 2008
Este servicio no cuenta con un comité que lo represente, pero cubre al total de la población con el servicio de alumbrado público y electricidad en cada vivienda.
RECURSO(CON QUE CUENTA)
DONDE SEENCUENTRA
QUIENES LO USAN
ACUANTOS BENEFICIA
PARA QUE LO USAN
ESTADO EN EL QUE SE ENCUENTRA
PORQUE SEENCUENTRA ASI
RESPONSABLE
UNIDAD MEDICA CENTR
OTODOS LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO
396HABITANTES
ATENCION DE ENFERMOS, MUJERES EMBARAZADAS Y REVISION PERIODICA DE NIÑOS Y LACTANTES.
REGULAR FALTA SALA DE PARTOS, CONSULTORIO DENTAL, CENTRO NUTRICIONAL Y AMBULANCIA
FALTA DE RECURSOS
ENFERMERA AUXILIAR AUTORIDAD MUNICIPAL
RECURSO
(CON QUE CUENTA)
DONDE SE ENCUENTRA
QUIENES LO USAN
A CUANTOS BENEFICIA
PARA QUE LO USAN
ESTADO EN EL QUE SE ENCUENTRA
PORQUE SE ENCUENTRA ASI
RESPONSIBLE
ELECTRIFICACION
ENTODALAZONAURBANA DEL MUNICIPIO
TODA LA COMUNIDAD
A 396 HABITANTES.
PARA USO DOMESTICO YCOMERCIAL
REGULAR FALTA DE MANTENIMIENTO
POR FALTA DE INTERES DE CFE.
CFE. AUTORIDAD MUNICIPAL.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
INFRAESTRUCTURA DE AGUA
CUADRO 9.- MATRIZ DE INFRAESTRUCTURA DE AGUA. CMDRS 2008.
El servicio de agua para consumo humano satisface la necesidad de toda la población,
no siendo así para los cultivos de riego, presentándose una carencia de infraestructura
en sistema de riego, por lo que el agua que se capta para este fin no es aprovechada
en un 100% .
MATRIZ DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL
RECURSO
(CON QUE CUENTA)
DONDE SEENCUENTRA
QUIENES LO USAN
ACUANTOSBENEFICIA
PARA QUE LO USAN
ESTADO EN EL QUE SE ENCUENTRA
PORQUE SE ENCUENTRA ASI
RESPONSIBLE
AGUA ENTUBADA
TODOEL MUNICIPIO
TODA LA COMUNIDAD
A TODOS LOSHABITANTES DEL MUNICIPIO
PARA USO DOMESTICO
MAL. FALTA PLANTA POTABILIZADORA, VALVULAS, TUBERIA DE CALIDAD
FALTA DE RECURSOS
COMITÉ DE AGUA AUTORIDAD MUNICIPAL
AGUA
CAJAS DE ALMACENAMIENTO
AL SUR DELMUNICIPIO
TODA LA COMUNIDAD
A TODA LACOMUNIDAD
CONSUMO HUMANO
REGULAR FALTA MANTENIMIENTO
POR FALTA DE RECURSOS
COMITE DEL AGUA AUTORIDAD MUNICIPAL
RECURSO(CON QUE CUENTA)
DONDE SEENCUENTRA
QUIENES LO USAN
ACUANTOS BENEFICIA
PARA QUE LO USAN
ESTADO EN EL QUE SE ENCUENTRA
PORQUE SE ENCUENTRA ASI
RESPONSABLE
PALACIO MUNICIPAL DE LA CABECERA MUNICIPAL
CENTRO LA AUTORIDAD
TODO EL MUNICIPIO
SOLICITUD DE APOYO, GESTION MUNICIPAL, ASAMBLEAS DE LA COMUNIDAD
BIEN. FALTA MANTENI-MIENTO.
DESCUIDO. LASAUTORIDADES Y LA COMUNIDAD
TIENDA COMUNITARIA
CENTRO TODOS LOS HABITANTES DELMUNICIPIO
371 HABITANTES
COMPRAR ABARROTES
REGULAR FALTA MANTENIMIENTO.
POR FALTA DE INTERES Y RECURSO.
ENCARGADO DE LA TIENDA. AUTORIDAD MUNICIPAL.
IGLESIA CENTRO TODA LA
COMUNIDAD CATOLICA
386 PARA CELEBRAR MISA EN LAS FESTIVIDADES RELIGIOSAS.
MAL ESTADO POR QUE ES ANTIGUA LA CONSTRUCCION. FALTA DE RECURSOS
FISCALES SACRISTANES CATEQUISTAS
PANTEON MUNICIPAL SKY YUTE
SANTU TODA LA COMUNIDAD
A TODO EL MUNICIPIO
SEPULTAR PERSONAS CELEBRAR DIA DE MUERTOS.
MAL FALTA DE RECURSOS
LACOMUNIDAD EN GENERAL.
AUDITORIO MUNICIPAL
FRENTE AL PALACIO MUNICIPAL
TODA LA COMUNIDAD
A TODO EL MUNICIPIO
EVENTOS CIVICOS, DEPORTIVOS, CULTURALES Y SOCIALES.
REGULAR FALTAN BARDAS
POR FALTA DE RECURSOS
AUTORIDAD MUNICIPAL.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
CUADRO 10.- MATRIZ DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL. CMDRS 2008.
El resto de los servicios municipales como lo son las obras de impacto social, se
encuentran con falta de mantenimiento y están a cargo del H. Ayuntamiento.
MERCADO MUNICIPAL CENTRO TODA LA
COMUNIDAD A TODO EL MUNICIPIO
PARA VENDER Y COMPRAR INSUMOS.
REGULAR FALTA TERMINAR LOS SANITARIOS, FALTA LUZ, AGUA Y MANTENIMIENTO
POR FALTA DE RECURSOS
AUTORIDAD MUNICIPAL
PARQUE MUNICIPAL
CENTRO TODA LA COMUNIDAD
A TODO EL MUNICIPIO
RECREACION REGULAR FALTA PINTURA, MANTENIMIENTO Y FLORES.
POR FALTA DE INTERES Y DE RECURSOS.
AUTORIDAD MUNICIPAL.
BAÑOS PUBLICOS
CENTRO TODA LA COMUNIDAD
A TODO EL MUNICIPIO
NECESIDADES FISICAS
BIEN BUENA CONSTRUCCION.
AUTORIDAD MUNICIPAL
RECLUSORIO MPAL.
CENTRO PRESOS A TODO EL MUNICIPIO
PARA REPRENDER A LOS QUE COMETEN ERRORES.
MAL. CONSTRUCCION ANTIGUA.
POR FALTA DE RECURSOS.
AUTORIDAD MUNICIPAL, REGIDOR DE POLICIA.
CARRETERA
SANBARTOLOME YUCUAÑE – BOCA DELPERRO
TODA LA COMUNIDAD
A 396 HABITANTES
PARA TRASLADARSE A DIFERENTES PUNTOS.
MAL. FALTA PAVIMENTACION DE SAN MIGUEL ACHIUTLA A SAN BARTOLOME YUCUAÑE
POR FALTA DE RECURSOS.
SCT CAO AUTORIDADES MUNICIPALES DE TODA LA RUTA.
CARRETERA
SANBARTOLOME YUCUAÑE- SAN AGUSTIN TLACOTEPEC
TODA LA COMUNIDAD
A 396 HABITANTES
PARA TRASLADARSE A DIFERENTES PUNTOS.
MAL ES CAMINO DE TERRACERIA
POR FALTA DE GESTION DE RECURSOS
SCT CAO AUTORIDADES MUNICIPALES.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
CAPITULO 3.- EJE HUMANO
3.1 ANTECEDENTES HISTORICOS
En el Municipio de San Bartolomé Yucuañe, no existen documentos que certifiquen la
fecha de fundación del municipio.
Cuenta la historia que comentan los pobladores de mayor edad, que los orígenes del
Municipio datan del los reinados MIXTECOS, ya que dentro del Municipio se cuentan
con vestigios arqueológicos de la cultura MIXTECA, se cuenta que la población estaba
distribuida a los alrededores de lo que hoy es la zona Urbana del Municipio.
Después de la conquista de los españoles, vino a esta comunidad la evangelización, en
la que se construyo el templo de San Bartolomé en el Siglo XVI, evangelizando a los
pobladores Mixtecos, y obligando a concentrarse todos los pobladores alrededor del
templo, es por ello que la distribución y trazo de calles tiene una excelente planeación.
3.2 USOS Y COSTUMBRES
Es un proceso de elección de autoridades que fue reconocido jurídicamente por la
legislación electoral del Estado de Oaxaca en 1995.
Este sistema normativo tradicional se basa en valores colectivos de representación
política y privilegia el consenso para la elección o designación de quienes ocuparán los
cargos.
�
3.3.- ES
GR
De acu
2005,
municip
el año
poblaci
La eda
hombre
TADISTIC
RAFICA DE
uerdo a los
el municip
pio represe
2008, el
ión fue de
ad promed
es es de 24
CAS SOCI
E POBLAC
Poblac
Homb
Mujere
s resultado
pio cuenta
enta el 0.0
censo rea
396 habita
io de los
4 años y e
0
100
200
300
400
ODEMOG
CION DEL
POBLAC
ción Total
bres
es
os que pre
a con un
02 por cien
alizado por
antes.
habitantes
en las muje
POBLACIONTOTAL�
Pl
GRAFICAS
MUNICIPI
CION DEL
esento el I
total de
nto, con re
r parte de
s del Muni
eres es de
N� HOMB
Plan de Desarro
O DE SAN
MUNICPI
380
156
224
II Conteo
380 habit
lación a la
e la UMR
icipio es d
34 años.
BRES M
ollo de San B
N BARTOL
GRAFICA
O
CUADRO 1
de Poblac
antes. La
a población
del Munic
de 33 años
MUJERES
Bartolomé Yuc
LOME YUC
1 .- POBLACIO
1 .- POBLACIO
ción y Vivie
población
n total del e
cipio el co
s, en el ca
cuañe 2008-2017
��
CUAÑE
ON. INEGI 2008
ON. INEGI 2005
enda en e
n total de
estado. En
nteo de la
aso de los
7
��
.
5.
el
el
n
a
s
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
3.4 MIGRACION
La migración, ha tenido gran presencia, como consecuencia de la falta de fuentes de
trabajo, reportando el INEGI al 2000, 344 migrantes de los cuales 208 son mujeres y
136 hombres mayores de 18 años.
Los habitantes han tenido que emigrar a la Ciudad de México principalmente y otra
parte de la población migrante a los Estados unidos, otro de los indicadores que causa
la migración es la falta de un nivel educativo medio superior y superior que les permita a
los egresados de la secundaria continuar sus estudios, los cuentan con las
posibilidades de continuar sus estudios tienen que emigrar hacia la cabecera distrital, a
la capital del Estado o a la capital del país, garantizando de esta forma su inesperable
regreso.
3.5 TELECOMUNICACIONES
El municipio cuenta con una línea TELMEX, en una caseta telefónica al servicio de toda
la comunidad todos los días de la semana.
Esta línea telefónica no es suficiente para abastecer la demanda de los habitantes del
Municipio, además que no se encuentra en las mejores condiciones, ya que por las
inclemencias del tiempo, no siempre se cuenta con línea.
En cuanto a señal de televisión, el 3% de la población cuenta con antenas de
transmisión SKY en donde tienen acceso a más de 20 canales nacionales e
internacionales.
La población que cuenta con televisión recibe la señal de la antena repetidora de la
Ciudad de Huajuapan de León donde reciben la señal del canal 2, y en las partes altas
reciben la señal del canal 5, ambos de televisa.
Se cuenta con servicio postal Mexicano, a través del Municipio, ya que este se tiene
que dirigir a la cabecera Distrital Tlaxiaco, a recibir la correspondencia del Municipio
cada semana.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
En el caso de la telesecundaria no cuenta con una antena que permita recibir la señal
de los canales educativos, EDUSAT.
En el Municipio no existe sala de medios y ninguna institución cuenta con servicio de
Internet. Este servicio es requerido por los alumnos de primaria y telesecundaria, así
como para la presidencia Municipal, ya que por no contar con este servicio no se puede
contar con Información acerca de diferentes programas de Gobierno y acceso a la
información.
3.6 ABASTO RURAL
El día de plaza en el Municipio de San Bartolomé Yucuañe se realiza los Días Jueves,
al interior del Mercado Municipal donde se expenden frutas y verduras provenientes de
productores de la comunidad y de municipios vecinos como San Juan y San Miguel
Achiutla , pan de Tamazulapan, artículos de cocina, en ocasiones carne.
Eventualmente cada dos meses cuando se paga el Programa Oportunidades se lleva a
cabo una plaza grande a un costado de la Presidencia Municipal, el donde se
encuentran productos como frutas y verduras, carnes, comida, nieves, artículos de
cocina, muebles y herramientas de trabajo.
Existen empresas que vienen a abastecer a la población de diferentes productos entre
ellas se encuentra la superior, corona, coca-cola, alpura, gamesa, sonrics, sabritas,
aguardiente de chilapa, muebles, Medicina, Material para Construcción, Pollo, Vidrios,
Dulces, Pollo rostizado, Artículos de cocina, Nieves, petates, fustes, puercos, pan de
Tamazulapan, estas empresas entran a dejar sus productos los diferentes días de la
semana, representan una gran importancia para los habitantes de este Municipio ya el
que acudan al municipio a expender sus productos, les facilita el acceso a estos, los
productos que no se consiguen en el municipio, los habitantes tienen que trasladarse a
la Cabecera Distrital Tlaxiaco o a la Ciudad de Oaxaca para su adquisición.
�
3.7 CA
La prin
carrete
Juan T
encuen
encarp
Otra ví
Yucuañ
encuen
FIG
AMINOS Y
ncipal vía d
era en pavi
Teita, la cu
ntra en
etamiento
a de Acce
ñe, esta vía
ntra en los
GURA 10 .- CAR
CARRETE
de acceso
mentación
al pasa po
proceso
asfaltico h
eso es a tra
a es meno
límites de
P
RRETERA BOC
JUAN TEIT
ERAS
MAPA
o al Munici
n de la regi
or el centro
de pavim
hasta el mu
avés de la
os transitad
estos dos
PRINCIPA
CA DEL PERRO
TA
Pl
A DE CARR
ipio de Sa
ón del Flec
o de este M
mentación
unicipio de
a carretera
da por la fa
municipio
ALES VIAS
O – SAN
Plan de Desarro
RETERAS
an Bartolom
chador del
Municipio.
llevando
e San Migu
San Agus
alta de un
os.
S DE ACCE
FIGURA 11
TLACOTEPE
ollo de San B
S
FIGURA 1
mé Yucuañ
l Sol, Boca
Esta carre
o un ava
uel Achiutla
stín Tlacote
puente en
ESO
1.- CARRETERA
EC- SAN BARTO
Bartolomé Yuc
14 .- MAPA DE
ñe es a tra
a del Perro
etera actua
ance favo
a.
epec- san
el río gran
A SAN AGUST
OLOME YUCUA
SIMBOLOGIA- -- - TERRACERI____ PAVIMENTO
cuañe 2008-2017
��
CARRETERAS
avés de la
o- San
almente se
orable de
Bartolomé
nde que se
IN
AÑE
AA
O
7
��
S
a
e
e
é
e
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
3.8 SALUD
El Padrón de la Unidad Médica Rural de la Comunidad, tiene un total de 396
derechohabientes, que es un 100% de habitantes de la población.
Teniendo un rango de 18 a 70 personas atendidas por semana.
En cuanto a Salud el Municipio presenta carencias importantes como la falta de un
Médico de cabecera, ya que la unidad médica solo cuenta con una enfermera auxiliar, y
no existe suficiente medicamento para atender la demanda de el Municipio.
El no tener un médico se ha visto reflejado en muertes, ya que los que enferman de
gravedad tienen que trasladarse de emergencia a la Ciudad de Tlaxiaco, o a la Capital
Oaxaqueña, pero muchos de estos no cuentan con los recursos suficientes para este
traslado.
La UMR reporta un patrón de muertes al año de 4 a 5 personas, principalmente por
enfermedades derivadas del alcoholismo: cirrosis, diabetes, enfermedades del hígado y
riñón.
El índice de esperanza de vida en el municipio es de 86 años.
3.9 ALCOHOLISMO
El alcoholismo en el Municipio de San Bartolomé Yucuañe presenta un problema serio
dentro de la productividad económica de este Municipio. Ya que esta es una
enfermedad incurable y progresiva, se han detectado casos de muerte (cirrosis) por
causa del alcoholismo.
En el Municipio se presentan 15 casos graves de alcoholismo, que han propiciado
desintegración familiar, baja productividad económica y desintegración de la sociedad.
Esta enfermedad se da tanto en hombres como en mujeres de la población.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
3.10 VIOLENCIA INTRAFAMILIAR
Este problema social viene de la mano con el problema de alcoholismo, ya que al existir
alcoholismo en la familia se tiende actos violentos contra los integrantes del alcohólico
familiar. Existiendo 15 casos de violencia intrafamiliar.
3.11 DESINTEGRACION FAMILIAR
La desintegración familiar es un problema social dentro de la población de este
municipio ya que por falta de fuentes de trabajo, los integrantes de las familias se han
visto obligadas a salir hacia otros puntos en búsqueda de trabajo, principalmente a
Tlaxiaco, México y los Estados Unidos, y esto trae como consecuencia la
desintegración familiar, la migración es principalmente por los jóvenes de la familia que
salen en búsqueda de mayor educación y mejores condiciones de vida.
3.12 EDUCACION
El grado promedio de Escolaridad en el Municipio de San Bartolomé Yucuañe según el
Censo realizado en el 2005 por el INEGI es de 5.24 en cuanto al nivel de instrucción.
Esta situación es notoria, el municipio no cuenta con escuelas de nivel medio superior y
superior, por lo que un 75% de la población solo tiene posibilidades de estudiar hasta el
nivel medio (secundaria).
POBLACION NO ANALFABETA Y ANALFABETA
Población de seis años y más. Hombres Mujeres
Leen y Escriben 118 139
No leen y escriben 23 74
CUADRO 12 .- POBLACION NO ANALFABETA Y ANALFABETA. INIGI,2005.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
La población mayor de 16 años necesita de más oportunidades para seguir
desarrollando sus habilidades y capacidades, el Municipio no cuenta con una escuela
de nivel medio superior y superior, por lo que la educación se ve truncada para los
egresados del nivel medio básico.
3.13 INDICE DE MARGINACION
En la región Mixteca se le identifica como una de las más pobres y marginadas, cuya
reactivación económica dependen fundamentalmente del sector terciario, en especial,
de las actividades vinculadas con el comercio y los servicios, toda vez que su
producción agrícola es de subsistencia, el 90 o 95 por ciento de sus tierras de cultivo
son temporaleas, con una orografía con fuertes pendientes, lo mismo que la ganadería
de traspatio y la escasa pesca. No hay que olvidar que junto con la clasificación de Muy
Alto Grado de Marginación, arroja el 85.2 por ciento de sus municipios, mientras que la
diferencia, consistente en 23 municipios entran en las otras tres clasificaciones: Medio,
Bajo y Muy Bajo Grado de Marginación.
En el Caso de San Bartolomé Yucuañe esta catalogado como un municipio de ALTO
índice de Marginación.
3.14 INDICE DE DESARROLLO HUMANO
2000 2005 Grado de desarrollo humano
Medio alto Medio alto
Índice de desarrollo humano
0.6528 0.6816
CUADRO 13.- INDICE DE DESARROLLO HUMANO. Secretaria del Migrante Oaxaqueño 2007.
El Índice de Desarrollo Humano es un índice compuesto que mide el logro promedio
de un país o región en cuanto a tres dimensiones básicas del desarrollo humano: una
vida larga y saludable, los conocimientos y un nivel decente de vida.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
El Índice de Desarrollo Humano contiene tres variables: la esperanza de vida al nacer,
el logro educacional (alfabetización de adultos y la tasa bruta de matriculación
primaria, secundaria y terciaria combinada) y el Producto Interno Bruto (PIB) real per
cápita ajustado en dólares.
El Índice de Desarrollo Humano puede tener un valor entre 0 y 1. Entre más se acerca
a 1, mayor es el nivel de desarrollo humano.
El Municipio tiene un Índice de desarrollo humano de 0.6816, catalogado en un grado
medio alto.
3.15 RELIGION
Al año 2000, de acuerdo al citado Censo efectuado por el INEGI, la población de 5 años
y más que es católica asciende a 450 habitantes, mientras que los no católicos en el
mismo rango de edades suman 13 personas.
En el año 2008, según los datos obtenidos del CMDRS el municipio cuenta con una
población católica en su mayoría de 386 habitantes y existe una población de 10
personas que su Iglesia es Testigos de Jehová, los cuales han sido convertidos por
habitantes del pueblo vecino San Miguel Achiutla, pero aun asisten a las festividades
católicas.
3.16 VALORES
En el municipio de San Bartolomé Yucuañe, se muestra aún la presencia y práctica de
valores sociales de convivencia que enmarcan parte de sus usos y costumbres, que
han permitido una relación armónica de la sociedad de este Municipio. Entre los que se
subrayan los siguientes:
� Trabajo en equipo
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
� Respeto
� Responsabilidad
� Honestidad
3.17 CULTURA
La riqueza cultural del municipio es basta, basada en sus orígenes de una cultura
majestuosa como lo fue la cultura MIXTECA, cultura basada en la aplicación de los
usos y costumbres que les obliga a un patrón de vida, rica en costumbres y tradiciones
propias, conservando la lengua materna a un 99% de los habitantes del municipio.
3.18 LENGUA
La lengua que predomina en el municipio es la lengua MIXTECA, la cual utilizan en la
comunicación cotidiana de todos los días, en asambleas generales del pueblo, y en
algunos eventos institucionales.
La conservación de la lengua materna es digna de reconocer en este Municipio, ya que
se puede observar en los niños sus primeras palabras son en la lengua materna.
El 100% de la población del municipio habla el español, como lengua de segunda
importancia. Esta la practican principalmente los jóvenes.
3.19 MUSICA
En el municipio de San Bartolomé Yucuañe, se conserva la música tradicional a base
de violines y guitarras, los cuales tocan en las festividades del municipio y tocan en la
representación de algunos bailes tradicionales como la representación de la boda,
bautizo y bendición de una casa.
También el municipio cuenta con una banda de viento la cual interpreta música
tradicional y acompaña en las calendas y desfiles de las festividades.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
3.20 DANZA
Las principales danzas sonla representación de una boda, un bautizo y la bendicion de
una casa.En la representación de un Bautizo
Se encuentran los padres del niño bautizado en la casa esperando a los invitados y al
los padrinos.
3.21 GASTRONOMIA
UTENCILIOS DE COCINA: Plato de barro de boca ancha con fondo, cucharilla, ollas de
barro, cucharas de madera.
Los principales platillos dentro de la gastronomía del Municipio de San Bartolomé
Yucuañe son:
� POZOLE: a base de granos de maíz cocidos con grasa de pollo y acompañado
de mole hecho a base de chile guajillo, ajonjolí y condimentos.
� CALDO DE PUERCO: hecho con chile seco molido con ajo se le agrega cebolla,
cilantro, hierba buena y sal.
� CALDO DE HUEVO: chile seco tostado, pimiento, orégano, ajo seco tostado,
comino, clavo, orégano crudo, hoja santa, cebolla, jitomate, tomate, sal.
� ENCHILADAS: chile huajillo tostado, jitomate. Tortilla.
� FRIJOL MOLIDO
� TUTU-ÑI
� ATOLE DE GRANILLO
� ATOLE DE MAIZ CON PANELA
� TEPACHE
� AGUARDIENTE
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
3.22 FESTIVIDADES Y COSTUMBRES
En el Municipio de San Bartolomé Yucuañe se conservan las costumbres y tradiciones
en su mayoría, dentro de estas tenemos:
� Celebración del Santo patrón San Bartolomé el 24 de Agosto.
� Semana santa.
� Quinto viernes.
� Levantar Espanto.
3.23 TRAJE TIPICO
HOMBRE MUJER
Huaraches
Señidor rojo
Cotón de lana
Calzón de manta
Camisa de manta
Sombrero de lana
Camisa bordada con flores
Nahua blanca hasta el tobillo
Soyate
Señidor rojo
Trenzas grandes con listón negro
Rebozo negro
CUADRO 14.- TRAJE TIPICO. CMDRS 2008.
3.24 UN DIA EN LA VIDA DE LA MUJER DE SAN BARTOLOME YUCUAÑE
Un 98% de las mujeres del municipio de San Bartolomé Yucuañe, se dedican a las
labores del hogar, tienen participación en voz y voto al igual que los hombres en las
asambleas generales para decidir quien será su autoridad y decisiones que competen a
la asamblea general. Tienen la libertad de ser votadas para un cargo de elección de la
asamblea, actualmente el H. Ayuntamiento emplea a 5 mujeres dentro de las carteras
del municipio.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
Una mujer del municipio comienza su día a las 5 de la mañana parta trasladarse al
molino a moler su nixtamal, para preparar las tortillas para la alimentación diaria de su
familia, prepara el desayuno, da de desayunar a su esposo que se va a trabajar la a los
cultivos y a sus hijos que se van a la escuela, posteriormente lleva a pastar a sus
animales, regresa a preparar la comida y a realizar la limpieza del hogar, eventualmente
acude a reuniones de padres de familia o a platicas de la clínica.
El trabajo de venta de productos agrícolas en el mercado de la Cabecera Distrital, es
básico en la economía de las familias del municipio, ya que son ellas las que se
trasladan a vender sus productos al menudeo y de esta forma contribuyen con el
ingreso económico familiar.
3.25 CAPACITACION
3.25.1 NECESIDADES DE CAPACITACION
En el Municipio el H. Ayuntamiento es el principal organismo con necesidades de
capacitación, seguido de los comités educativos y productores agrícolas, los cuales
tienen carencias en cuanto a conocimientos que les permitan desempeñar
eficientemente sus tareas.
ORGANIZACIÓN NECESIDAD DE PROGRAMAS DE CAPACITACION
H. AYUNTAMIENTO Funciones y responsabilidades.
Proceso de gestión.
Secretarias y dependencias de gobierno donde gestionar recursos.�
COMITES EDUCATIVOS Funciones y responsabilidades.
Dependencias y proceso de gestión.
PRODUCTORES AGRICOLAS Combate de plagas.
Diversificación de cultivos.
CUADRO 15.- NECESIDADES DE CAPACITACION. CMDRS 2008.
�
CAPIT
4.1 SE
El Con
Poblac
sectore
seguida
secund
SECTO
SECTOSECTOSECTO
La SAI
100 ha
produc
ULO 4.- EJ
CTORES E
sejo Munic
ión Econó
es económ
a del Sec
dario con u
GRA
POBLAC
OR
OR PRIMAROR SECUNDOR TERCIA
Secretaria
abitantes
tivas, de é
JE ECONO
ECONOM
cipal de De
micamente
micos, repre
ctor Tercia
un porcenta
AFICA DE
CION ECON
RIO DARIO RIO
a de Asun
del Munic
éstos el 35
OMICO
ICOS DEL
esarrollo R
e Activa es
esentado m
ario con e
aje de 3%.
LA POBLA
NOMICAM
POBLAECONOACTIVA254923
ntos Indíge
cipio, may
5 por ciento
Pl
L MUNICIP
Rural Suste
s de 286 p
mayor impo
el 8% de
ACION EC
GRAFICA 2.
MENTE AC
ACION OMICAMENA
CUADRO 15.
enas en el
yores de
o son muje
Plan de Desarro
PIO DE SA
entable de
personas d
ortancia el
la poblac
CONOMICA
- POBLACION
CTIVA (286
TE
- POBLACION
Estado de
12 años,
eres. Sin e
ollo de San B
AN BARTO
este mun
divididas en
l Sector Pr
ción, y po
AMENTE A
ECONOMICAM
6 mayores
PORCE
89%3%8%
ECONOMICAM
e Oaxaca
50 partic
embargo la
Bartolomé Yuc
OLOME YU
icipio repo
n los tres d
rimario con
or ultimo
ACTIVA
MENTE ACTIVA
de 12 año
ENTAJE
MENTE ACTIVA
reporta qu
ipan en a
a mayor p
cuañe 2008-2017
��
UCUAÑE
orta que la
diferentes
n un 89%,
el Sector
A. CMDRS 2008
s).
A. CMDRS 2008
ue de cada
actividades
arte de los
7
��
8.
8.
a
s
s
�
que re
económ
primari
4.2 SE
SECTO
AGRICUGANADRECOL
En el
primari
activa,
agricult
relevan
equival
ealizan alg
micos, por
o).
ECTOR PR
GRAFICA
OR PRIMAR
ULTURA DERIALECCION D
Municipio
o 254 per
siendo la
tores que
ncia la rec
le al 4%.
guna activ
lo que est
RIMARIO
A DE ACTIV
RIO
DE PALMA
C
de San B
rsonas qu
a actividad
representa
colección d
vidad prod
án enfocad
VIDADES
POBECO2271710
UADRO7.- POB
Bartolomé
ue represe
d más im
an a un 89
de palma,
Pl
ductiva (55
dos a la pr
PRODUC
BLACION ONOMICAM
BLACION ECON
Yucuañe
enta a un
portante d
9%. La ga
, dedicánd
Plan de Desarro
5 de cada
roducción a
CTIVAS DE
GR
MENTE ACT
NOMICAMENT
la base
89% de
de este S
anadería re
dose a est
ollo de San B
a 100), no
agrícola (a
EL SECTO
RAFICA 3.- SEC
TIVA P
897%4%
TE ACTIVA SEC
de la eco
la poblaci
Sector la A
epresenta
ta activida
Bartolomé Yuc
o perciben
actividades
OR PRIMAR
CTOR PRIMAR
ORCENTA
9%%%
CTOR PRIMARI
onomía es
ón económ
Agricultura
el 7% y c
ad 10 pers
cuañe 2008-2017
��
n ingresos
s del secto
RIO
RIO.CMDR 2008
AJE
O. CMDR 2008
s el secto
micamente
a con 227
con meno
sonas que
7
��
s
r
8.
8.
r
e
7
r
e
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
4.2.1.- AGRICULTURA
En este municipio de tienen los siguientes cultivos agrícolas:
GRANOS BASICOS
HECTAREAS HORTALIZAS HECTAREAS ARBOLES FRUTALES
HECTAREAS
Maíz De Temporal
Frijol
165 Hectáreas
10Hectáreas
Cebolla
Ajo
Pápalo CilantroPerejilLechuga Calabazas Rábano Zanahoria Tomate de cascara Ejote Chile Morrongo Chile piquín
8 Hectáreas
8 Hectáreas
2Hectáreas
Zapote blanco, negro y amarillo Mandarina Anona Moral Granada Papaya Lima agria y dulce Limón Toronja Limón real Naranja agria y dulce Aguacate Guayaba Ciruela amarilla Durazno Cuajilote Capulín Manzana Níspero Plátano Sidra
22 hectáreas
CUADRO 18.- CULTIVOS AGRICOLAS. CMDR 2008.
El maíz, bajo temporal, se realiza en 165 hectáreas, cuyo destino es el autoconsumo de las familias.
Seguido de este cultivo, los huertos frutales de traspatio principalmente: aguacate, lima
y limón, son parte importante en los cultivos del Municipio ocupando una superficie de
30 hectáreas, y que permiten la generación de ingresos para las familias del municipio,
ya que estos se trasladan los días JUEVES, VIERNES Y SABADOS a la cabecera
distrital TLAXIACO, a expender sus productos al menudeo.
El cultivo de hortalizas en el municipio ocupa el tercer lugar en superficie cultivada
siendo principalmente cultivos de ajo y cebolla con un total de 8 hectáreas cada cultivo.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
4.2.2.- GANADERIA
La ganadería es la segunda actividad en orden de importancia en el sector primario con
una población practicante de esta actividad de 17 personas que representan el 7% de la
población económicamente activa del sector primario, con la cría de ovinos, caprinos,
bovinos y porcinos.
Los animales de trabajo son los toros, burros y caballos.
Las aves de corral guajolotes, patos y pollos solamente se producen para el
autoconsumo.
La ganadería en el Municipio de San Bartolomé Yucuañe es de traspatio.
4.2.3.- RECOLECCION DE PALMA
El Municipio de San Bartolomé Yucuañe cuenta con una extensión de 40 hectáreas
donde naturalmente crece la palma, la cual es utilizada para venderla por rollo a
municipios vecinos que se dedican a la elaboración de artesanías, tales como: San
Cristóbal Amoltepec, Magdalena Peñasco y San Mateo Peñasco.
A esta actividad se dedican 10 personas las cuales venden el rollo de palma que
contiene 100 manojos a un precio de $40.00 y reportando una venta quincenal de 2
rollos.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
4.2.4.- ANALISIS DEL SISTEMA DE PRODUCCION MAIZ
COSTO ECONOMICO PARA EL CULTIVO DEL MAIZ
ACTIVIDAD TIEMPO NO. DEPERSONAS COSTO COSTO TOTAL HECTÁREA
Preparación de la tierra. Arar la tierra tractor 700.0 700
10 yuntas 1600
Surcar el terreno. 500
siembra 480
Fertilización y tapado
Sulfato de amonio. 760
Urea 690
Encajonado. 3 días 3 200 600
Deshierbe. 15 40 600
Cosecha. 22 40 880
Rastrojo. 6 40 240
Acarreo de Mazorca 12 40 960
Acarreo de zacate
Desgranado de mazorca.
CUADRO 19.- COSTO DE PRODUCCION DEL MAIZ. CMDR 2008.
Promedio de producción. 800 kg/ha
Costo total aproximado. 7850.00/ha
Precio de venta por kilogramo: $ 4.00
Perdida de producción: $ 4,650.00 /ha.
El cultivo de este grano básico se practica para el autoconsumo, aunque su cultivo
genera una perdida de $4,790.00 por hectárea sembrada, los campesinos de esta
comunidad siguen practicando su cultivo, por que conocen el proceso de siembra, y le
da temor la diversificación de cultivos.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
Esta actividad es practicada en el municipio solo para el autoconsumo de las familias,
este grano forma parte primordial en la base de la alimentación del municipio.
En el municipio se cultivan 165 hectáreas de maíz de temporal, siembra que no
abastece las necesidades de alimentación de los habitantes. Los cultivos del municipio
no cuentan con infraestructura tecnológica que les permita enfrentar los problemas de
escases de agua y las enfermedades y plagas de los cultivos.
Con la implementación de riego en los cultivos básicos, disminuirán la incertidumbre de
pérdida de cosechas por lo errático del temporal de lluvias, además de que se
aumentará el volumen de producción y de unidades de superficie cultivadas. Para esto,
es conveniente implementar sistemas de riego que tenga como fin de tener un buen uso
del agua y conservación del suelo.
Obteniendo así una rotación de cultivos como objetivo el desarrollo de sistemas de
producción diversificados que aseguren la sostenibilidad del suelo promoviendo cultivos
que se alternen año con año para que mantengan la fertilidad del suelo y reduzcan los
niveles de erosión, donde toda rotación de cultivos debe considerar los recursos y
necesidades de los productores.
4.2.5.- ANALISIS DEL SISTEMA DE PRODUCCION AJO
ACTIVIDAD PROCESO DE PRODUCCION
MATERIALES Y MANO DE OBRA
PROVEEDORES
COSTO VENTA UTILIDAD TRANSFORMACIÓN
MERCADO
CULTIVO DE AJO ¼ de hectárea
-Selección de la parcela-Preparación del terreno. -Elaboración del canal de riego. - Siembra. -Riego cada 12 días. - 1er. Deshierbe. -Abonar la Tierra. -Segundo deshierbe. -Levantar cosecha a 5 meses después de la siembra.
-Coa -Yunta -Azadón -Pico -Talacha - Semilla en buenascondiciones.
-La semilla la se obtiene de una anterior cosecha.
Mano de obra $ 7,050 Abono orgánico$200 Semilla cajón $350 Trasporte para la comercialización $300 Agua de riego $50 Total $ 7950.00
Cajón $350 X 25 $8,750
$ 8,750 - 7,950 $ 800
Reventaen el Mercado deTlaxiaco al menudeo. En Restaurantes como ingrediente de diversosplatillos, ingrediente básico.
Restaurantes.Amas de casa
CUADRO 20.- ANALISIS PRODUCCION AJO. CMDR 2008.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
La producción del AJO, es menos redituable en cuanto al cultivo de la cebolla, su costo
de producción es menor, así como es menor el cuidado que se le da a este cultivo, la
siembra del ajo se realiza principalmente en sistemas de producción familiar, donde
participan ambos jefes de la casa tanto el hombre como la mujer, este cultivo es más
resistente a la escases de agua, pero actualmente es atacado por hongos que al
momento de levantar la cosecha, las cabezas de ajo se encuentran secas y arenosas,
este cultivo es otro de los cultivos más representativos del municipio, y que a causa de
diferentes problemas se ha ido perdiendo, cuando en años anteriores era la base de la
economía del pueblo.
Los PROBLEMAS existentes del CICLO DEL AJO son:
� Inexistencia de riego tecnificado: uno de los principales problemas a los que
se enfrenta este municipio es la escases de agua de riego, y a la falta de equipo
para extraer agua de pequeños arroyos y manantiales y de esta forma hacerla
llegar a los cultivos.
� Incertidumbre en las fechas de siembra: ya que a causa del calentamiento
global, no se sabe a ciencia cierta los ciclos naturales de lluvia, para mantener
en función los pequeños canales de riego que pueden garantizar una buena
cosecha.
� Costos de Mano de Obra: la siembra la realiza en sistemas de producción
familiar sin requerir de más mano de obra, ya que si la utilizara elevaría al doble
el costo de la producción, generalmente las parcelas de siembra de ajo son
trabajadas por los jefes de familia, participando en su cultivo tanto el hombre
como la mujer.
� Hongos: actualmente es uno del los principales problemas dentro de los cultivos
del municipio, ya que los productores no están acostumbrados a utilizar
fumigación en sus cultivos. En cuanto a plagas es muy común observar parcelas
invadidas por hormigas arrieras, que en cuestión de días terminan con el cultivo.
En el caso del cultivo de ajos, han sido invadido por hongos que secan el cultivo,
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
y afecta considerablemente la economía de los lugareños, ya que este es una de
las principales fuentes de ingresos.
� Falta de asesoría técnica durante el ciclo de producción: el cultivo del ajo en
el Municipio se ha venido dando de la misma forma, sin presentar la
implementación de alguna técnica de cultivo, al igual que sin la implementación
de tecnología agrícola como sistemas de riego.
� Bajos Precios al Momento de la Venta: para los productores de este municipio,
ha sido un grave problema la competencia en precios y calidad del producto con
grandes productores de los estados de puebla, ya que estos son su competencia
directa en el mercado de Tlaxiaco, donde los habitantes de este municipio
expenden sus productos.
4.2.6.- ANALISIS DEL SISTEMA DE PRODUCCION CEBOLLA
ACTIVIDAD PROCESO DE PRODUCCION
MATERIALES Y MANO DE OBRA
PROVEEDORES
COSTO VENTA UTILIDAD TRANSFORMACIÓN
MERCADO
CULTIVO DE CEBOLLA ¼ de hectárea
-Selección de la parcela- Preparación del terreno. -Germinación de la semilla 2 ½ meses. -Elaboración del canal de riego. - Siembra. -Riego cada 6 días. - 1er. Deshierbe. -Abonar la Tierra. -Segundo deshierbe. -Levantarcosecha a 4 meses después de la siembra.
-Coa -Yunta -Azadón -Pico -Talacha - Semilla en buenas condiciones.
-La semilla la se obtiene de una anterior cosecha.
Mano de obra $ 8,460 Abono orgánico $200 Semilla cajón $600 Trasporte para la comercialización$500 Agua de riego $50 Total $ 2190.00
Cajón $600 X 20 $12,000
$12.000 - 9,810 $ 2,190
Reventaen el Mercado deTlaxiaco al menudeo. En Restaurantes como ingrediente de diversosplatillos,ingrediente básico.
Restaurantes.Amas de casa.
CUADRO 21.- ANALISIS PRODUCCION CEBOLLA. CMDR 2008.
La producción de CEBOLLA, es mucho más redituable que cualquier otro cultivo que se
siembra en este municipio, pero este cultivo con los años ha ido disminuyendo
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
considerablemente principalmente por la escases de agua, el cuidado que se le da a
este cultivo tiene que ser muy importante ya que de ello depende culminar con una
buena cosecha, es importante que los productores presten suficiente atención en
conservar la humedad del terreno a través de riego.
Este cultivo es uno de los productos que le da mayor reconocimiento a este Municipio,
al ser el Mayor productor de cebolla en el Distrito, desafortunadamente este cultivo ha
disminuido a mas de la mitad, esto se debe a la falta de agua, anteriormente el agua
que servía a estos cultivos provenía del Municipio de San Vicente Nuñu, perteneciente
al Distrito de Teposcolula, pero por causas aún no ciertas se dice que los habitantes de
ese Municipio vecino desviaron el agua hacia otras poblaciones, dejando al Municipio
de San Bartolomé Yucuañe sin el vital liquido para sus cultivos, este acontecimiento se
suscito en el año de 1985.
Los PROBLEMAS existentes del CICLO DE LA CEBOLLA son:
� Inexistencia de riego tecnificado: uno de los principales problemas a los que
se enfrenta este municipio es la escases de agua, y a la falta de equipo para
extraer agua de pequeños arroyos y manantiales y de esta forma hacerla llegar a
los cultivos.
� Incertidumbre en las fechas de siembra: ya que a causa del calentamiento
global, no se sabe a ciencia cierta los ciclos naturales de lluvia, para mantener
en función los pequeños canales de riego que pueden garantizar una buena
cosecha.
� Costos de Mano de Obra: la siembra la realiza únicamente el productor sin
requerir de más mano de obra, ya que si la utilizara elevaría al doble el costo de
la producción, generalmente las parcelas de siembra de cebolla son trabajadas
por los jefes de familia, participando en su cultivo tanto el hombre como la mujer.
� Plagas: actualmente es uno del los principales problemas dentro de los cultivos
del municipio, ya que los productores no están acostumbrados a utilizar
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
fumigación en sus cultivos. En cuanto a plagas es muy común observar parcelas
invadidas por hormigas arrieras, que en cuestión de días terminan con el cultivo.
� Falta de asesoría técnica durante el ciclo de producción: el cultivo de la
cebolla en el Municipio se ha venido dando de la misma forma, sin presentar la
implementación de alguna técnica de cultivo, al igual que sin la implementación
de tecnología agrícola como sistemas de riego.
� Bajos Precios al Momento de la Venta: para los productores de este municipio,
ha sido un grave problema la competencia en precios y calidad del producto con
grandes productores de los estados de puebla, ya que estos son su competencia
directa en el mercado de Tlaxiaco, donde los habitantes de este municipio
expenden sus productos.
4.2.7.- ANALISIS DEL SISTEMA DE PRODUCCION AGUACATE HASS
ACTIVIDAD PROCESO DE PRODUCCION
MATERIALES
PROVEEDORES
COSTO VENTA UTILIDAD TRANSFORMACIÓN
MERCADO
CULTIVO DE AGUACATE HASS 1 año
-Selección de la parcela- Preparación del terreno. -Siembra de los arboles.-Riego en cuaresma
-Coa -Yunta -Azadón -Pico -Talacha
-Los arboles se compran en viveros de Veracruz principalmente
Árbol $70 Riego$150 Mano de obra $200 Transporte:$500.00
Total: $920.00
Kilo $30 X 80 Krs. 2,400.00
$2,400.00 - 920.00 $ 1,480.00
Reventaen el Mercado deTlaxiaco al menudeo. En Restaurantes como ingrediente de diversosplatillos,ingrediente básico.
Restaurantes.Amas de casa.
CUADRO 22.- ANALISIS DE LA PRODUCCION DEL AGUACATE HASS
El cultivo de este frutal es de importancia para la economía del municipio, ya que el
cultivo de este se encuentra en un 90% de los cultivos de traspatio, generando ingresos
para estas familias durante toda la época del año, ya que por árbol en una etapa media
de producción se obtiene cerca de 80 kgr. Los cuales son vendidos en el mercado
local.
Los PROBLEMAS existentes del Aguacate hass son:
�
�
d
f
f
d
c
�
c
t
e
�
g
d
e
4.2.8.-
El Mun
ntuyoc
Plagas: ac
del munic
fumigación
frutales inv
los árboles
de importa
comunidad
Falta de acuentan c
implement
trae como
el cuidado
Bajos Preha sido un
grandes pr
directa en
expenden
SISTEMA
nicipio de
co y tdute
ctualmente
cipio, ya
n en sus c
vadidos po
s pequeño
ancia ya q
d.
asesoría técon aseso
tación de
consecue
que se le
ecios al Mon grave pro
roductores
n el merca
sus produ
A DE RIEGO
San Bart
e jichi co
e es uno d
que los
cultivos. En
or hormiga
os y los fru
ue la vent
écnica duoría técnic
tecnología
ncia el no
tiene que
omento deoblema la c
s de los es
ado de Tl
ctos.
O PARA C
tolomé Yu
n una infr
Pl
del los prin
productore
n cuanto a
as arrieras
utos de los
ta de los fr
urante el cca durante
a agrícola
obtener la
dar a los a
e la Ventacompetenc
tados de p
laxiaco, do
CULTIVO D
F
ucuañe, cu
raestructur
Plan de Desarro
ncipales pr
es no est
plagas es
s. que en c
s arboles m
rutos es u
ciclo de pre el ciclo
como sist
a mejor pro
arboles com
a: para los
cia en prec
puebla, ya
onde los
DE AJO, C
IGURA 12.- TA
uenta con
ra con ca
ollo de San B
roblemas d
tán acostu
s muy com
cuestión d
maduros. E
na base d
roducciónde produ
temas de
oducción, y
mo la poda
productore
cios y calid
que estos
habitantes
CEBOLLA
ANQUE DE AGU
n dos sist
pacidad p
Bartolomé Yuc
dentro de l
umbrados
mún observ
de días ter
Este es un
de la econo
n: los prod
ucción, as
riego, prob
ya que se d
a y fumigac
es de este
dad del pro
son su co
s de este
Y FRUTA
UA DE RIEGO S
temas de
para 6 hec
cuañe 2008-2017
��
os cultivos
a utiliza
var huertos
rminan con
n problema
omía de la
uctores no
i como la
blema que
desconoce
ción.
municipio
oducto con
ompetencia
municipio
ALES.
SIKI NTUYOCO
riego sikctáreas de
7
��
s
r
s
n
a
a
o
a
e
e
,
n
a
o
O.
kie
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
cultivos de hortalizas, utilizados principalmente para el cultivo de ajo y cebolla, estos
sistemas de riego se encuentran con falta de mantenimiento, y cerca de 1 km. de los
canales tiene que ser reconstruido por las fisuras que presenta, y de esta forma se
pueda aprovechar al 100% el agua de riego, captada. Cada sistema de riego cuenta
con un estanque de capitación de agua y canales de concreto. Este sistema de riego
puede ser aprovechado para huertos frutales como aguacate, limón, mandarina y lima,
que son frutos que su producción es de excelente calidad en el municipio por el tipo de
clima, y que además es parte fundamental en la economía de los lugareños la venta de
frutales. Actualmente se encuentra en construcción otra represa en el rio tdute kuan, el
cual se mantiene con agua durante todo el año con una capacidad de agua corriente
de 4 litros por segundo. Esta obra permitirá suministrar a 3 hectáreas de cultivos de
frutales. Esta obra fue construida con el fin de implementar proyectos productivos de
huerto de frutales, siendo principalmente huerto de aguacate hass.
HUERTOS FRUTICOLAS
En el Municipio de San Bartolomé Yucuañe la producción de árboles frutales detonaría
la economía del sector primario en mayor grado, a través de la puesta en marcha de
proyectos productivos de huertos frutícolas, adecuados al clima del municipio, teniendo
mayor aceptación el cultivo de aguacate hass, limón, mandarina y naranja, frutos que
son fácilmente comerciables en el mercado local y regional.
�
4.3 SE
G
SECTO
MANO CONSTVENTA
En el M
poblaci
La ven
dentro
que rep
La vent
a la tr
recurso
mecate
CTOR SEC
RAFICA D
OR SECUND
DE OBRTRUCCION A DE ARTES
Municipio d
ión Económ
nta de man
de este se
presenta e
ta de artes
ansformac
os naturale
es, escobe
CUNDARI
DE ACTIVI
DARIO
RA PARA
SANIAS
CUADRO
de San Bar
micamente
no de obra
ector produ
l 67%.
sanías de p
ción de la
es de la co
tillas, tena
O
IDADES P
POBECO
LA 8
4
O 23.- POBLAC
rtolomé Yu
e activa de
a para la
uctivo sien
palma repr
palma y
omunidad y
ates y figura
Pl
PRODUCTI
BLACION ONOMICAM
ION ECONOMI
ucuañe el S
el Municipio
actividad d
ndo de 8 p
resenta un
de la cuc
y que les p
as de palm
Plan de Desarro
IVAS DEL
GRAFI
MENTE ACT
ICAMENTE AC
Sector Sec
o.
de constru
ersonas q
n 33%, sien
charilla, in
permite ela
ma.
ollo de San B
SECTOR
CA 4.- SECTOR
TIVA P
67
33
TIVA SECTOR
cundario re
ucción es
ue se ded
ndo 4 pers
nsumos qu
aborar: som
Bartolomé Yuc
SECUNDA
R SECUNDARI
ORCENTA
7%
3%
SECUNDARIO
epresenta e
la principa
ican a esta
onas que s
ue adquier
mbreros, s
cuañe 2008-2017
��
ARIO
O. CMDR 2008
AJE
O. CMDRS 2008
el 3% de la
al actividad
a actividad
se dedican
ren en los
sopladores
7
��
8.
8.
a
d
d
n
s
,
�
En el M
parte im
grava,
4.4 SE
SECTOR
COMERSERVICTRANSPCASETA
Este s
Municip
Este s
comerc
galletas
empres
Las em
pepsi-c
Municipio
mportante
arena y pie
CTOR TER
GRA
POBLAC
R TERCIARI
RCIO CIOS PROFEPORTE A TELEFONI
ector repr
pio siendo
ector lo e
cios de aba
s, etc. Insu
sas surtido
mpresas q
cola, coca
de San B
de la eco
edra que c
RCIARIO
AFICA DE
ION ECON
IO
ESIONALES
ICA
resenta el
de 23 pers
encabezan
arrotes, ex
umos que
oras llegan
ue introdu
a-cola, ce
Bartolomé Y
onomía gra
comprende
LAS ACTI
NOMICAM
POBACTI11 651CUAD
8% del t
sonas que
los come
xpenden pr
son adquir
n hasta sus
ucen sus p
erveceria
Pl
Yucuañe e
acias a la
en una sup
IVIDADES
MENTE AC
LACION EIVA
DRO 24.- POBLA
otal de la
e se dedica
ercios teni
rincipalmen
ridos direc
s domicilios
productos
moctezum
Plan de Desarro
el sector s
extracción
perficie de 4
S DEL SEC
GRAF
CTIVA DEL
CONOMICA
ACION ECONO
a Población
an a presta
endo un t
nte granos
ctamente e
s a entreg
con mayo
ma, corona
ollo de San B
secundario
n de los b
40 hectáre
CTOR TER
FICA 5.- SECTO
L SECTOR
AMENTE P
4826224%
OMICAMENTE A
n Económ
ar diferente
total de 1
s, sopas, re
n su comu
ar la merc
or frecuenc
a, rey, a
Bartolomé Yuc
o podría lle
bancos exi
eas.
RCIARIO
OR TERCIARIO
R TERCIAR
ORCENTAJ
8%6%2%%ACTIVA SECTO
micamente
es bienes y
1, los cua
efresco, de
unidad, ya
cancía para
cia son la
sí como
cuañe 2008-2017
��
egar a se
stentes de
O. CMDRS 2008
RIO
JE
OR TERCIARIO
activa de
y servicios.
ales tienen
etergentes
que varias
a su venta
s sabritas
pequeños
7
��
r
e
8.
O.
el
.
n
,
s
.
,
s
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
comerciantes que entran a dejar productos de abarrotes, pan, aguardiente, y refresco.
Los productos que no les suministran hasta la comunidad, los compran en la Cabecera
Distrital Tlaxiaco.
Dentro de este Sector se encuentran 6 prestadores de Servicios Profesionales, que
brindan sus servicios en diferentes comunidades del Distrito de Tlaxiaco, pero que aún
radican en este Municipio.
Seguido de los Prestadores de Servicios en el Sector Terciario se encuentra el servicio
de Transporte, que no se encuentran constituidos en ninguna organización, ni cuentan
con concesión de transporte alguna, brindan viajes Tlaxiaco- Yucuañe y viceversa en
vehículos particulares. El Municipio cuenta con Servicio de Caseta Telefónica, con una
línea Telmex, este servicio representa el 4%.
TURISMO RELIGIOSO Y ARQUEOLOGICO
El desarrollo del turismo en este municipio contribuiría considerablemente a mejorar la
economía del Municipio, este sector puede ser detonado con facilidad, ya que este
municipio cuenta con atractivos turísticos suficientes para la puesta en marcha de un
proyecto turístico, como lo son: sitios arqueológicos, festividades religiosas autóctonas,
recursos naturales como grutas, cuevas, cenotes y la diversidad de flora y fauna.
4.5.- CADENA DE PRODUCCION AGRICOLA: maíz, frijol, cebolla, ajo y frutales.
FIGURA 13.- CADENA PRODUCTIVA. CMDRS 2008.
�� !��� ��
��� � ���
&����!����� !���
������!����
����# ����� �!�������������
������
� ����! ��#����!����� !��� �
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
Esta cadena productiva en el caso del cultivo del maíz se presenta solo cuando los
cultivos rebasan la demanda de autoconsumo y se aprovecha este excedente para la
comercialización, para los habitantes del municipio esta actividad no es rentable, ya que
es difícil competir con los precios bajos de los granos de otros estados y de países
vecinos. El precio de venta del grano en el municipio es de $4.00 por kilogramo, el
grano que proviene de otros estados e inclusive de otros países se comercializa en $
3.00. En cuanto a la cadena productiva de los cultivos de ajo, cebolla y frutales, es
sencilla sin intermediarios, ni transformación, por lo que su venta final no tiene un valor
agregado, el consumidor final se encuentra en las amas de casa y restauranteros del
mercado de la Cabecera Distrital Tlaxiaco, en venta al menudeo.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
CAPITULO 5.- EJE INSTITUCIONAL
Las reformas a la constitución de los años 90`s, abrieron la posibilidad de consolidar al
ayuntamiento como un verdadero orden de gobierno, capaz de impulsar el desarrollo de
su Municipio, a pesar de ser un hecho sin precedentes no ha sido aun aprovechado por
los gobernantes municipales en turno y el Municipio sigue administrándose con los
mismos sistemas de hace veinte y treinta años, lo cual constituye un importante
obstáculo para el desarrollo y un inconveniente para los cambios transformaciones que
se requieran, tanto en la organización de la administración pública municipal como en la
estrategia para el desarrollo.
Es necesario dotar a los municipios de gobiernos eficaces y fuertes, leyes y
reglamentos modernos, estructuras orgánicas adecuadas, procesos y sistemas
administrativos funcionales, tecnologías apropiadas y sobre todo, capital humano
capaz. Se debe de dejar de improvisar alcaldes, síndicos y regidores, para fomentar
una cultura de formación municipalista que dote a las instituciones de gente buena que
es la que hace cosas buenas. Gestionar el territorio con criterio ambiental, promover
desarrollo económico sostenible, fomentar la cohesión social y la equidad en el
municipio, son asignaturas pendientes que deben retomar las autoridades municipales
en los estados.
5.1.- ORGANIZACION POLITICA Y SOCIAL
El Municipio se rige bajo el sistema de “Usos y Costumbres” el cual no es más que una
forma de Autogobierno para normar la vida de la comunidad, siendo la máxima
Autoridad la Asamblea General, quien es encargada de elegir a sus autoridades.
El Ayuntamiento municipal, es una instancia plural, que atiende y representa a sus
ciudadanos, que resuelve los problemas de la comunidad, que organiza, gestiona y
�
promue
político
mujere
El ayu
quienes
5.3.-ES
El gobi
Para in
bajo e
Preside
rural. C
ORGAN
En el H
emplea
eve progra
o, educativ
s.
ntamiento,
s a través
STRUCTUR
erno Muni
ntegrar el A
l sistema
ente Munic
Como autor
NIGRAMA
H. Ayuntam
ados y sus
amas, pro
vo y cultu
, Informa
de sus asa
RA Y CAR
cipal es el
Ayuntamien
de usos
cipal, Sínd
ridades au
A H. AYUNT
miento Mun
s edades s
oyectos y
ral de sus
a sus
ambleas c
RACTERIS
ecto cada
nto se elig
y costum
ico, Regid
uxiliares ten
TAMIENTO
ASA
nicipal, se
son variad
Pl
acciones
s habitant
ciudadano
omunitaria
STICAS DE
tres años
e a determ
mbres, para
ores de H
nemos al T
O DE SAN
AMBLEA GE
FIGURA 1.- OR
cuenta co
das de 18
Plan de Desarro
para el
tes, con la
os sobre l
as, evalúan
EL GOBIE
bajo el Sis
minadas pe
a que rep
acienda, E
Tesorero y
N BARTOLO
NERAL
RGANIGRAMA D
on la partic
años a 75
ollo de San B
bienestar
a participa
a aplicaci
n los logros
RNO MUN
stema de U
ersonas en
presenten
Educación,
Secretario
OME YUC
DE H. AYUNTA
cipación de
5 años. Un
Bartolomé Yuc
social, e
ación de h
ón de los
s alcanzad
NICIPAL
Usos y Cos
n asamblea
como aut
, Salud y D
o.
CUAÑE
AMIENTO CONS
e hombres
no de los
cuañe 2008-2017
��
económico
hombres y
s recursos
dos.
stumbres.
a general,
toridades:
Desarrollo
STITUCIONAL
y mujeres
principales
7
��
,
y
,
s
s
�
problem
tal mot
benefic
Ayunta
por el c
cargo.
Respec
de Bie
El Com
y resca
de lími
municip
REGLA
En la
municip
Costum
mas en la a
ivo que no
cien a la
amiento, tie
cual no pue
cto a los r
enes Comu
misariado d
ate de los r
tes y darle
pio para ce
AMENTAC
regimenta
pio, para d
mbres.
administra
o se puede
comunida
enen una
eden cump
representa
unales y su
ORGA
de Bienes C
recursos n
es la mejo
ertificar la t
CION MUN
ación mun
definir el a
ación Munic
n concreta
ad. Un 1
segunda a
plir en su t
ntes Agra
u respectiv
ANIGRAMA
ASAM
Comunales
naturales d
or solución
tenencia d
ICIPAL
icipal no
actuar de
Pl
cipal, es e
ar trabajos
00% de
actividad e
totalidad co
rios, conta
o Consejo
A DE BIEN
MBLEA GE
s tiene a b
del municip
n, además
e la tierra.
se cuenta
la Autorid
Plan de Desarro
l desconoc
, o no se re
los ciuda
económica
on sus fun
amos con
Vigilancia
NES COMU
ENERAL
FIGURA 2.-
bien velar p
pio, así com
es la au
a con reg
dad Munic
ollo de San B
cimiento de
ealiza sufic
adanos em
a que es la
ciones y re
el Preside
a.
UNALES
ORGANIGRAM
por el uso
mo estar a
toridad co
glamentos
cipal se ba
Bartolomé Yuc
e Funcione
cientes acc
mpleados
a agricultu
esponsabi
ente del Co
MA DE BIENES
sustentabl
al tanto de
ompetente
internos
asan en s
cuañe 2008-2017
��
es y es po
ciones que
en el H
ura, motivo
lidades de
omisariado
COMUNALES
le, cuidado
problemas
dentro de
dentro de
us Usos y
7
��
r
e
.
o
el
o
o
s
el
el
y
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
COMPROBACION MUNICIPAL
La comprobación de los gastos Municipales se presenta ante la contaduría mayor de
hacienda del estado.
En cuanto a la entrega de cuentas al Municipio, se realiza A través de un informe anual,
el cual es dado a conocer por el presidente Municipal en una Asamblea del Pueblo.
5.4.-PRESUPUESTO DE INGRESOS 2008
En el ejercicio fiscal de 2008, comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre del mismo
año, el Municipio de San Bartolomé Yucuañe, percibirá los ingresos provenientes de los
conceptos y en las cantidades estimadas que a continuación se enumeran:
INGRESOS MUNICIPALES
INGRESOS PROPIOS $35,001.00
IMPUESTOS $30,000.00 IMPUESTO PREDIAL $30,000.00 DERECHOS $4,001.00 ALUMBRADO PUBLICO $1.00 MERCADOS $2,000.00 CERTIFICACIONES, CONSTANCIAS Y LEGALIZACIONES $500.00 AGUA POTABLE, DRENAJE Y ALCANTARILLADO $1,500.00 APROVECHAMIENTOS $1,000.00 MULTAS $1,000.00 PARTICIPACIONES E INCENTIVOS FEDERALES $1,443,589.60 FONDO MUNICIPAL DE PARTICIPACIONES $920,863.49 FONDO DE FOMENTO MUNICIPAL $516,606.24 FONDO MUNICIPAL DE COMPENSACION $4,220.50 FONDO MUNICIPAL SOBRE EL IMPUESTO A LA VENTA FINAL DE GASOLINA Y DIESEL $1,899.37
APORTACIONES FEDERALES $751,718.00 FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL $608,942.00
FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO MUNICIPAL $142,776.00
TOTAL DE INGRESOS $2,230,308.60
CUADRO 25.- INGRESOS 2008, H. CAMARA DE DIPUTADOS OAXACA, 2008.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
Las participaciones federales que recibe el Municipio año con año, no son suficientes
para cubrir las necesidades del Municipio, generalmente la gestión Municipal es
elemental para que se logren mezclas de recurso y así el presupuesto de Ingresos rinda
mayores beneficios.
5.5.- MAQUINARIA Y EQUIPO
El municipio cuenta con infraestructura básica para la ejecución de sus funciones
Administrativas:
� 2 computadoras Windows 2007
� Una impresora a color hp.
� 7 Escritorios para cada Regidor, Secretario, Tesorero y Presidente Municipal.
� 2 Maquinas de Escribir manuales.
� 5 Sillas Secretariales
� Una mesa de sesiones para el Cabildo.
� Un archivero para Documentos del Secretario Municipal.
� 50 Sillas de plástico para las reuniones.
� Un volteo.
� Una camioneta nissan doble cabina.
La maquinaria y equipo con la que cuenta el municipio, le permite realizar mejor sus
funciones administrativas y operativas, solo el 20% de los empleados del Municipio
tienen conocimiento de cómo manejar el equipo de computo.
�
5.6.- IN
TRACT
El Mun
proceso
algunas
median
5.7.- SE
El Mun
realizad
ciudada
� A
� A
� S
�
�
Los ser
en defi
de la re
El mun
NFRAESTR
TOR
nicipio cue
os agrícola
s reparac
nte renta a
ERVICIOS
nicipio en
das por l
anos los si
Alumbrado
Agua pota
Seguridad
Expedición
Gestoría e
rvicios bás
ciencias e
ed eléctrica
icipio aun
RUCTURA
enta con u
as, adquiri
ciones. Es
los produc
S MUNICIP
razón al g
as Autorid
iguientes s
o publico 9
ble 99%.
pública 10
n de divers
en diferente
sicos que p
n cuanto a
a, así como
no cuenta
A PRODUC
un Tractor
do por me
ste servic
ctores de l
PALES
grado de d
dades Mu
servicios p
98%.
00%.
sos oficios
es program
presta el m
al manteni
o mantenim
con servic
Pl
CTIVA
Agrícola,
edio del ram
io es adm
a comunid
FIGURA 3
desarrollo e
unicipales,
úblicos:
y constan
mas y proy
municipio, t
miento de
miento y re
cio de dren
Plan de Desarro
a el cual
mo 33 fond
ministrado
dad, bajo u
.- TRACTOR AG
en que se
tiene la
cias 100%
ectos 50%
tienen una
la red de
eparacione
naje, por lo
ollo de San B
le faltan im
do 4, actua
o por la
una cuota d
GRICOLA AL S
e encuentra
capacitad
%,
%
cobertura
agua, de l
es en los e
o que utiliza
Bartolomé Yuc
mplemento
almente ya
tesorería
de recuper
SERVICIO DE L
a y a las
d de brind
del 99%,
los canale
estanques d
an letrinas
cuañe 2008-2017
��
os para los
a ha tenido
Municipal
ración.
LA COMUNIDAD
gestiones
dar a los
mostrando
s de riego
de agua.
s.
7
��
s
o
,
D
o
,
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
5.8 TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA El 15 de marzo del 2008 en el estado de Oaxaca se publico en el Diario Oficial la LEY
DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA PARA EL ESTADO
DE OAXACA la cual tiene como finalidad garantizar el acceso de toda persona a la
información en posesión de cualquier autoridad, entidad, órgano y organismo estatal y
municipal, en los términos señalados por la Constitución Política de los Estados Unidos
mexicanos y la particular del Estado.
Esta ley se aplicará en estricto apego al artículo segundo de la Constitución política de
los Estados Unidos Mexicanos, la cual están obligados a cumplir los Municipios.
La ley de Ingresos Municipales del Municipio se encuentra publicada en la página de la
H. Cámara de Diputados del Gobierno del Estado de Oaxaca.
En cuanto a la información proporcionada al interior del municipio, los gastos son
determinados en asamblea general firmando el Consejo Municipal de Desarrollo el acta
de priorización de obras, la cual marca las obras a realizarse durante un año y el monto
al que ascienden.
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
����
CAPITULO 6.- ANALISIS DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES.
6.1.- PROBLEMATICA
1.- Desde 1985 dentro del territorio municipal se presenta una disminución de agua en
los veneros que suministran agua de riego, afectando a 227 productores agrícolas,
disminuyendo la producción de cultivos de riego.
2.- Desde hace 20 años la red carretera municipal al interior y exterior del municipio es
intransferible en época de lluvias afectando a toda la población municipal, dificultando el
traslado a diversos puntos.
3.- Desde hace 10 años en el municipio el desempleo en 344 habitantes de mas de 18
años de edad, ha tenido mayor presencia al aminorarse las condiciones para la
agricultura, como fuente de trabajo local, afectando la economía de las familias e
induciendo a una migración en búsqueda de fuentes de trabajo externas.
4.- Cada tres años que se eligen nuevas autoridades Municipales, estas se enfrentan al
desconocimiento de funciones en el cargo a fungir, motivo por el cual presentan
desorganización, escasa participación social y bajos resultados positivos en su
administración, afectando a 396 habitantes de la población.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�6.2
MA
TRIZ
DE
PRIO
RIZ
AC
ION
DE
PRO
BLE
MA
S
PR
OBL
EM
AS
RED
CA
RR
ETE
RAS
INTR
ANSI
TABL
E EN
EPO
CA
DE
LLU
VIAS
DIS
MIN
UC
ION
DE
LA
DIS
PO
NIB
ILID
AD D
E AG
UA
EN
LO
S V
EN
ER
OS
DES
EM
PLEO
DES
CO
NO
CIM
IEN
TO D
E
FUN
CIO
NE
S
H. A
YUN
TAM
IEN
TO
FRECUEN
CIA JERARQI
UA
RE
D D
E C
ARR
ETER
AS
INTR
ANSI
TABL
E EN
EPO
CA
DE
LLU
VIA
S
X
DIS
MIN
UC
ION
DE
LA
DIS
PO
NIB
ILID
AD D
E AG
UA
EN
LO
S V
EN
ER
OS
DES
EM
PLEO
DES
CO
NO
CIM
IEN
TO D
E
FUN
CIO
NE
S
H. A
YUN
TAM
IEN
TO
0
4
DIS
MIN
UC
ION
DE
LA
DIS
PON
IBIL
IDAD
DE
AG
UA
EN L
OS
VEN
ERO
S
X
DIS
MIN
UC
ION
DE
LA
DIS
PO
NIB
ILID
AD
DE
AGU
A EN
LO
S VE
NER
OS
DIS
MIN
UC
ION
DE
LA
DIS
PON
IBIL
IDA
D D
E A
GU
A
EN L
OS
VEN
ERO
S 3
1
DE
SE
MP
LEO
X
DES
CO
NO
CIM
IEN
TO D
E
FUN
CIO
NE
S
H. A
YUN
TAM
IEN
TO
13
DE
SCO
NO
CIM
IEN
TO D
E
FUN
CIO
NES
H. A
YUN
TAM
IEN
TO
X
22
CU
AD
RO
26.
- MA
TRIZ
DE
PR
IOR
IZA
CIO
N D
E P
RO
BLE
MA
S.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�6.3.
- AR
BO
LES
DE
PRO
BLE
MA
S
Ero
sión
de
la
tierr
a
Dis
min
ució
n
de
corri
ente
s
de a
gua
Dis
min
ució
n o
desa
paric
ión
de
man
antia
les,
perd
ida
de
vege
taci
ón
Def
ores
taci
ón
Dis
min
ució
n de
capt
ació
n de
agu
a
por e
l bos
que.
Perd
ida
de to
tal
o pa
rcia
l de
cose
chas
.
DIS
MIN
UC
IÓN
DE
AG
UA
EN
LO
S VE
NER
OS
QU
E SU
MIN
ISTR
AN
A
GU
A D
E R
IEG
O.
Car
enci
a
de
vege
taci
ó
n
Falta
de
prog
ram
as
para
refo
rest
ar
Ince
ndio
s
fore
stal
es
Des
cono
cim
ient
o de
form
as d
e
apro
vech
amie
nto
adec
uado
de
los
recu
rsos
nat
ural
es
Car
enci
a de
un
sist
ema
de
riego
tecn
ifica
do.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�
Def
icie
nte
cum
plim
ient
o de
fu
ncio
nes.
No
exis
te o
bten
ción
de
buen
os re
sulta
dos
adm
inis
trativ
os.
Se
les
dific
ulta
as
umir
las
activ
idad
es d
el
carg
o qu
e de
sem
peña
n
No
cont
ar c
on lo
s re
curs
os
sufic
ient
es p
ara
real
izar
ac
cion
es p
or d
efic
ient
es
proc
esos
de
gest
ión.
DES
CO
NO
CIM
IEN
TO D
E FU
NC
ION
ES D
EL H
. AYU
NTA
MIE
NTO
No
tiene
n
expe
rienc
ia e
n
carg
os p
úblic
os.
No
Tuvi
eron
una
capa
cita
ción
ant
es d
e
asum
ir el
car
go.
El n
ivel
de
Educ
ació
n es
bajo
.
No
cono
cen
corn
o re
aliz
ar
proc
esos
de
gest
ión.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�
No
exis
ten
ofer
tas
de
traba
jo.
No
exis
te n
ivel
de
com
pete
ncia
la
bora
l.
Mig
raci
ón.
Trab
ajos
mal
rem
uner
ados
.
DES
EMPL
EO
No
exis
te m
ano
de o
bra
calif
icad
a.
No
exis
ten
prog
ram
as d
e
capa
cita
ción
par
a
desa
rrol
lo d
e
capa
cida
des.
Esca
ses
de
recu
rsos
par
a
inve
rtir e
n
pequ
eños
neg
ocio
s
y au
to e
mpl
ears
e.
Pro
ducc
ión
baja
en
los
culti
vos
agríc
olas
.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�
Se d
añan
los
vehí
culo
s.
Tras
lado
s en
la
rgos
per
iodo
s de
tie
mpo
.
Car
rete
ra e
n m
alas
co
ndic
ione
s
Nec
esid
ad d
e la
rgas
ca
min
atas
par
a es
tabl
ecer
co
mun
icac
ión
al in
terio
r de
l mun
icip
io
El p
roce
so d
e pa
vim
enta
ción
es
lent
o.
Ais
lam
ient
o de
la
pobl
ació
n co
n el
ext
erio
r
Intra
nsfe
rible
en
époc
a de
lluv
ias.
RED
CA
RR
ETER
A I
NTR
AN
SFER
IBLE
EN
EPO
CA
S D
E LL
UVI
AS
Falta
de
man
teni
mie
nto
Poc
os re
curs
os
econ
ómic
os p
ara
su
mej
oram
ient
o
Falta
de
gest
ión
mic
ro
regi
onal
par
a av
anza
r
mas
rápi
do c
on la
pavi
men
taci
ón
Inex
iste
ncia
de
puen
tes
en lo
s río
s
que
se c
ruza
n pa
ra
llega
r al m
unic
ipio
.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�
Incu
mpl
imie
nto
de
func
ione
s.
Incu
mpl
imie
nto
de lo
s
com
ités.
No
se c
oncr
etan
las
ac
tivid
ades
qu
e br
inde
n be
nefic
io.
Un
men
or g
rado
de
desa
rrol
lo e
n la
com
unid
ad.
LOS
CO
MIT
ÉS E
DU
CA
TIVO
S, N
O C
UM
PLEN
CO
N S
US
FUN
CIO
NES
.
No
tiene
n
expe
rienc
i
a.
No
exis
ten
regl
amen
tos
en
la
ejer
cici
o de
lo
s co
mité
s.
No
exis
te
corr
espo
nsab
ilidad
con
las
inst
ituci
ones
a la
s qu
e
repr
esen
tan.
Mue
stra
n ap
atía
para
real
izar
activ
idad
es.
�6.4.
- ARR
BO
LES
DE
S
CO
NJU
N
IMP
ULS
OM
ED
IO A
M
FO
RTA
LEBI
ENES
C
ADQ
UIS
I
CA
PAC
ITA
CO
NS
ERV
SUS
TEN
T CO
IMP
ULS
O
SUS
TEN
TAG
OBI
ER
NO
HAB
ITAN
T
FOR
TALE
CA
GU
A P
OT
ME
JOR
ARTR
AV
ES
TEC
NIF
ICA
CAP
ACIT
AM
AN
EJO
DS
ISTE
MA
SSOLU
CIO
NES
NTO
DE
SOLU
CIO
N
O D
E LA
CU
LTU
RA
DE
MB
IEN
TE.
ECE
R Y
CO
NSO
LID
AC
OM
UN
ALE
S.
CIO
N D
E U
NA
RE
TR
ACIO
N A
TO
DA
LA C
VA
CIO
N D
E S
UE
LOS
TABL
E D
E LO
S R
EC
U
ON
JUN
TO D
E SO
L
DE
LA
C
ULT
ABLE
D
EL
A
GU
A
O
MU
NIC
IPAL
E
S D
EL
MU
NIC
IPIO
.
CE
R Y
CO
NSO
LID
ATA
BLE
MU
NIC
IPAL
R
LA
PRO
DU
CC
IOD
E U
N
SIST
EAD
O, P
OR
GO
TEO
Y
AC
ION
A L
OS
PRO
DU
DE
DIV
ERS
OS
CU
LTIV
S D
E R
IEG
O P
RES
URN
ES
E P
RE
SER
VAC
ION
D
AD
A E
L C
ON
SEJ
O D
RO
EXC
AV
AD
OR
A.
CO
MU
NID
AD P
AR
A L
AS
Y U
SO
UR
SOS
NA
TUR
ALE
S
LUC
ION
ES
TUR
A
DEL
U
SO
POR
P
ARTE
D
ELD
IRIG
IDO
A
396
R E
L C
OM
ITÉ
DE
L
ON
A
GR
ICO
LA
AEM
A
DE
R
IEG
OP
OR
AS
PER
SIO
N.
UC
TOR
ES
EN E
L VO
S C
ON
R
IZA
DO
S.
ALT
ERN
A
DE
L
REF
E A .
ALT
ERN
ATIV
USO
SU
STEN
TAC
ON
SUM
O
HU
MPA
RA
M
EJO
RA
AG
RIC
OLA
A
ATIV
A D
E SO
LUC
IO
FOR
ESTA
CIO
N
VA D
E SO
LUC
ION
AB
LE
DEL
A
GU
A
MA
NO
Y
DE
RIE
GA
R
LA
PRO
DU
CC
IO
P
ON
C
ON
DIC
CO
NSE
RV
ACN
ATU
RAL
ES
CO
NSE
JO
RE
SPO
NS
ABR
ESP
ON
SAB
FAC
ILID
AD
DE
CO
NSE
R
CO
NSE
RV
AC
N
CO
ND
IC
DE
GO
ON
CA
PIT
ALI
ZAR
QU
E C
UEN
TA
ADM
INIS
TRA
RD
EL R
EC
UR
S
MA
NTE
NER
AD
E E
STIA
JE.
ME
JOR
AR
LA
RIE
GO
.
Plan
de D
esarro
llo d
CIO
NES
PO
SITI
VAS
CIO
N
DE
LOS
S.
DE
BIEN
ES
BLE
DE
SUS
BI
LID
AD
ES.
PAR
A R
EFO
RES
TAR
VAC
ION
DE
SUEL
OS
CIÓ
N D
E LA
FLO
RA
Y
CIO
NES
PO
SITI
VAS
R E
L SU
MIN
ISTR
O D
A E
L M
UN
ICIP
IO.
R
EFI
CAZ
MEN
TE
LSO
NAT
UR
AL.
AGU
A D
E R
IEG
O E
N
A
PRO
DU
CC
IÓN
Dde
San
Bar
tolom
é Y
S A
FU
TUR
O
S R
ECU
RS
OS
CO
MU
NAL
ES
FU
NC
ION
ES
Y
AR
Y TR
AB
AJO
S
S. Y FA
UN
A.
S A
FU
TUR
O
DE
AG
UA
CO
N L
A
LA
DIS
TRIB
UC
IÓN
N L
A TE
MP
OR
ADA
DE
CU
LTIV
OS
DE
Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�
IMPU
US
OS
INS
TC
ON
S
PR
OG
FUN
C
CO IM
PPR
O
INT
AG
RD
E
CO
INV
JITO
CA
GEN
CO
NJU
NTO
DE
ULS
O D
EL
RE
SP
ETO
S
Y C
OS
TUM
BRE
S.
ITU
CIO
NA
LIZA
R A
L H
STI
TUC
ION
AL
GR
AMA
DE
CA
PA
CIT
CIO
NES
.
ON
JUN
TO D
E SO
LU
PULS
O D
E LA
CU
LTU
OG
RE
SO E
N L
A M
ISM
TEG
RAR
GR
UPO
S D
RIC
OLA
S, P
AR
A L
A C
PR
OD
UC
TOS.
ON
STR
UC
CIÓ
N Y
EQ
VER
NAD
ERO
S P
ARA
OM
ATE
.
APAC
ITAC
ION
A L
A P
NER
AR N
UE
VAS
FO
RSOLU
CIO
NES
Y A
PLI
CA
CIÓ
N D
E L
H. A
YU
NTA
MIE
NTO
TAC
ION
DE
UC
ION
ES
UR
A D
E TR
ABA
JO Y
M
A C
OM
UN
IDA
D.
E P
RO
DU
CTO
RE
S C
OM
ER
CIA
LIZA
CIO
N
UIP
AMIE
NTO
DE
HO
RTA
LIZA
S Y
POBL
ACIO
N P
ARA
RM
AS
DE
VID
A.
ALT
ERN
A
LOS
C
APA
CIT
AC
HA
BA
UTO
RID
AD
ESEM
PEÑ
ALT
ERN
ATIV
CR
EAC
ION
DE
EMPL
EO
N
ATIV
A D
E SO
LUC
I
CIÓ
N Y
DES
AR
RO
LLIL
IDA
DES
EN
LA
S A
DES
, PA
RA
EL
MEJ
ÑO
DE
SUS
FUN
CIO
N
VA D
E SO
LUC
ION
E FU
ENTE
S D
E
P
ION
CO
ND
ICI
LO D
E
JOR
NES
.
EFIC
IEN
T EFU
NC
ION
E
OBT
ENC
IÓAD
MIN
ISTR
GES
TIÓ
N C
CO
ND
ICIO
N
DES
ARR
OLL
O
NU
EVA
S M
IC
AU
ME
NTA
R E
INTE
RIO
R D
E
OR
GA
NIZ
AC
IE
STR
UC
TUR
CO
MER
CIA
L.Plan
de D
esarro
llo d
ON
ES P
OSI
TIVA
S
E C
UM
PLIM
IEN
ES.
ÓN
D
E BU
ENO
S R
RA
TIV
OS.
CO
NC
UR
REN
TE.
NES
PO
SITI
VAS
A
O D
E C
AP
ACID
ADE
S
CR
OE
MPR
ESA
S.
EL F
LUJO
DE
REC
UR
EL M
UN
ICIP
IO.
ION
ES
ECO
NÓ
MIC
AS
RAD
AS
Y C
ON
FO
RTA
.
de S
an B
artol
omé Y
A F
UTU
RO
NTO
D
E
RE
SULT
ADO
S
FUTU
RO
S. RS
OS
AL
S ALE
ZA
Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�
CO
NJU
NT O
FO
RTA
LEC
OR
GAN
IZA
23
KM
. DE
SAN
MIG
US
AN
JU
AN O
DE
SOLU
CIO
NES
CER
Y C
ON
SO
LID
AR
AC
IÓN
FLE
CH
AD
OR
D
E C
ARR
ETE
RA
PA
VIM
EL A
CH
IUTL
A- A
LIM
TEIT
A
ALT
R L
A D
EL S
OL
ME J
ME
NTA
DA
ITE
S C
ON
TER
NA
TIVA
DE
SOLU
JOR
A D
E C
AM
INO
S
UC
ION
Y C
AR
RET
ERA
S
P
CO
ND
ICIO
NES
PO
DES
ARR
OLL
O D
E
DIS
MIN
UIR
CO
STO
CAB
ECER
A D
ISTRP
lan de
Desa
rrollo
d
OSI
TIVA
S A
FU
TUR
O
LA M
ICR
OR
EGIO
N.
OS
DE
TRA
SLA
DO
HR
ITAL
Y O
TRAS
PO
BLde S
an B
artol
omé Y
O
ACIA
LA
LAC
ION
ES.
Yuc
uañe
2008
-2017 ���
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�6.5.
- MA
TRIZ
DE
SOLU
CIO
NES
EST
RA
TEG
ICA
S
SO
LUC
ION
ES
E
STR
ATEG
ICA
S
RES
UE
LVE
O A
TAC
A
VAR
S P
RO
BLE
MA
S
¿Cua
les?
LOS
REC
UR
SO
S
PAR
A H
ACE
RLO
ES
TAN
BA
JO
NU
ESTR
O
CO
NTR
OL
EST
AM
OS
DE
A
CU
ERD
O
EN
R
EAL
IZAR
LO ¿Q
uien
es?
CU
ANTO
TI
EM
PO
TA
RD
AREM
OS
EN R
EAL
IZAR
LO
¿Cuá
ntos
año
s?
QU
E R
IES
GO
S O
PE
LIG
RO
S C
OR
RE
MO
S AL
HAC
ER
LO
QU
E R
IESG
O O
P
ELI
GR
O C
OR
RE
MO
S AL
NO
HAC
ER
LO
QU
IEN
ES S
E
VAN
A
BE
NE
FIC
IAR
1.- U
so s
uste
ntab
le
de a
gua
para
rieg
o pa
ra c
ultiv
os b
ásic
os,
fruta
les
y ho
rtaliz
as,
med
iant
e té
cnic
as d
e as
pers
ión,
mic
ro
aspe
rsió
n y
gote
o.
Si Des
abas
to d
e al
imen
tos
en la
po
blac
ión.
Des
erci
ón y
el
aban
dono
de
las
tierr
as
agríc
ola.
Per
dida
s de
cos
echa
s y
dism
inuc
ión
de
capa
cida
d ec
onóm
ica.
Si Rec
urso
m
unic
ipal
es,
apor
taci
ón d
e be
nefic
iario
s,ap
oyos
in
stitu
cion
ales
, go
bier
no e
stat
al
y fe
dera
l
Si
Los
prod
ucto
res
Las
Aut
orid
ades
M
unic
ipal
es
5 añ
os
Inic
iand
o en
est
a ad
min
istra
ción
y
conc
luye
ndo
en la
si
guie
nte
adm
inis
traci
ónm
unic
ipal
Falta
de
l pr
esup
uest
o.
Dec
isió
n de
lo
s go
bier
nos
esta
tale
s y
fede
rale
s pa
ra
inve
rtir y
ap
oyar
est
e pr
oyec
to
prod
uctiv
o
Aum
ento
de
pobr
eza
en
los
habi
tant
es d
el
mun
icip
io
Esc
asez
de
alim
ento
s en
la
pob
laci
ón
Aum
ento
de
la m
igra
ción
y
aban
dono
de
las
tierr
as
agríc
olas
227
prod
ucto
res
cont
ando
con
una
su
perfi
cie
de
culti
vo d
e 18
he
ctár
eas.
2.- R
efor
esta
ción
. S
I Per
dida
de
man
antia
les.
Des
abas
to d
e a
gua
para
el f
utur
o.
SI
Rec
urso
s M
unic
ipal
es,
apor
taci
ón d
e lo
s be
nefic
iario
s co
n dí
as d
e te
quio
.
Acc
eso
a pr
ogra
mas
fe
dera
les
para
la
refo
rest
ació
n.
SI
Toda
la
com
unid
ad
9 a
ños.
Inic
iand
o en
el
pres
ente
año
y
refo
rest
ando
las
zona
s co
n es
casa
ve
geta
ción
cad
a añ
o.
Falta
de
apoy
o fe
dera
l en
la
apor
taci
ón d
e pl
anta
s pa
ra la
re
fore
stac
ión.
Que
se
pier
dan
los
man
antia
les
que
sum
inis
tran
agua
de
cons
umo
hum
ano
y de
rie
go p
ara
los
culti
vos
agríc
olas
.
Toda
la
com
unid
ad y
ge
nera
cion
es
futu
ras.
3.-
Pro
gram
as
de
capa
cita
ción
y
conc
ient
izac
ión
a lo
s co
mité
s ed
ucat
ivos
y
la
H.
Ayu
ntam
ient
o
Des
inte
grac
ión
de
com
ités.
Falta
de
gest
ores
.
Incu
mpl
imie
nto
de
Si Rec
urso
s m
unic
ipal
es,
apor
taci
ones
de
capa
cita
dore
s
Si
Inst
ituci
ones
H
. A
yunt
amie
nto
Com
ités
1 añ
o.
Nin
guno
Q
ue
las
figur
as
com
o co
mité
s y
h.
ayun
tam
ient
o no
cu
mpl
an l
a fu
nció
n pa
ra
lo q
ue fu
eron
nom
brad
os.
Todo
el m
unic
ipio
.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�Mun
icip
al
func
ione
s.
Des
cono
cim
ient
o de
fu
ncio
nes.
de depe
nden
cias
gu
bern
amen
tale
s.
4.- M
ejor
a de
cam
inos
y
carre
tera
s.
Tiem
po
exte
nso
de
trasl
ado
de p
erso
nas.
Difi
culta
d pa
ra
com
erci
aliz
ar
los
prod
ucto
s ag
rope
cuar
ios.
Falta
de
man
teni
mie
nto
a la
red
de a
cces
o.
Si Gra
va
Are
na
Si
H.
Ayu
ntam
ient
o
3 añ
os.
Impa
cto
ambi
enta
lne
gativ
o en
la
vege
taci
ón
al
real
izar
la
ap
licac
ión
para
la
pa
vim
enta
ción
.
Que
el
de
sarro
llo
mun
icip
al
econ
ómic
o su
fra a
fect
acio
nes,
por
la
impo
sibl
e co
mer
cial
izac
ión.
Todo
el m
unic
ipio
.
5.-
Cre
ació
n d
e em
pleo
s co
n la
Im
plem
enta
ción
de
huer
tos
frutíc
olas
, co
nstru
cció
n de
in
vern
ader
os y
ta
llere
s pa
ra e
l ac
abad
o de
las
arte
saní
as
(som
brer
os),
Y
Talle
res
de c
ostu
ra y
se
rvic
ios
Si Déf
icit
de la
eco
nom
ía
fam
iliar.
Dis
min
ució
n de
la
prod
ucci
ón d
e lo
s pr
oduc
tos
del c
ampo
Aum
ento
de
la
mig
raci
ón.
Si Rec
urso
s m
unic
ipal
es.
Apo
rtaci
ón d
e be
nefic
iario
s.
Apoy
o in
stitu
cion
ales
de
l gob
iern
o es
tata
l y fe
dera
l
Si
Pro
duct
ores
Aut
orid
ades
m
unic
ipal
es
y ag
raria
s
6 a
10 a
ños.
Par
a po
der
impa
ctar
y a
batir
m
edia
nam
ente
el
dese
mpl
eo s
e es
pera
de
2 a
3 ad
min
istra
cion
es
mun
icip
ales
Irres
pons
abili
dad
por
par
te
de lo
s pr
oduc
tore
s en
re
spon
der a
lo
s pr
oyec
tos
Falta
de
Dis
posi
ción
po
r par
te d
e la
sin
stitu
cion
es
esta
tale
s y
fede
rale
s pa
ra
inve
rtir y
ap
oyar
est
os
proy
ecto
s
Aum
ento
de
pobr
eza
en
las
fam
ilias
cam
pesi
nas
Aum
ento
del
fluj
o m
igra
torio
Aum
ento
de
adic
cion
es
en la
pob
laci
ón
adol
esce
nte.
Pob
laci
ón q
ue
fluct
úa e
ntre
los
18 y
30
años
de
edad
hom
bres
y
muj
eres
.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�CA
PITU
LO 7
.- PL
AN
MU
NIC
IPA
L D
E D
ESA
RR
OLL
O
7.1.
- LIN
EAS
ESTR
ATE
GIC
AS,
OB
JETI
VO G
ENER
AL,
OB
JETI
VOS
ESPE
CIF
ICO
S, M
ETA
S.
USO
SU
STEN
TAB
LE D
EL A
GU
A D
E C
ON
SUM
O H
UM
AN
O Y
DE
RIE
GO
PA
RA
MEJ
OR
AR
LA
PR
OD
UC
CIO
N A
GR
ICO
LA
LIN
EA
ESTR
ATE
GIC
A
OB
JETI
VO
GEN
ERAL
O
BJE
TIVO
S E
SPEC
IFIC
OS
RES
ULT
ADO
S O
MET
AS
REC
UR
SOS
CO
N L
OS
QU
E C
ON
TAM
OS
REC
UR
SOS
QU
E N
OS
FALT
AN
1.-
USO
SU
STEN
TAB
LE
DEL
AG
UA
DE
CO
NSU
MO
H
UM
ANO
Y
DE
RIE
GO
PA
RA
M
EJO
RAR
LA
PR
OD
UC
CIO
N
AGR
ICO
LA
EST
ABL
EC
ER
UN
A
PO
LITI
CA
MU
NIC
IPAL
D
EL
USO
SU
STEN
TAB
LE
DE
L AG
UA
H
UM
AN
O
Y D
E
RIE
GO
.
FOM
ENTO
:
IMP
ULS
O
DE
LA
C
ULT
UR
A
DE
L U
SO
SU
STEN
TAB
LE D
EL
AG
UA
PO
R
PAR
TE
DE
L G
OB
IER
NO
M
UN
ICIP
AL
DIR
IGID
O A
396
HAB
ITA
NTE
S
DEL
MU
NIC
IPIO
.
UN
RE
GLA
ME
NTO
MU
NIC
IPA
L SO
BR
E E
L U
SO D
EL
AG
UA.
C
OM
ITÉ
DE
L AG
UA
. A
SESO
RIA
PA
RA
ELAB
OR
AR
EL
RE
GLA
ME
NTO
.
UN
PR
OG
RAM
A M
UN
ICIP
AL
DE
CO
NC
IEN
TIZA
CIO
N Y
D
IFU
SIO
N M
UN
ICIP
AL
DE
L U
SO D
EL
AGU
A.
EQU
IPO
DE
SO
NID
O.
INFO
RM
ACIO
N A
CER
CA
DEL
USO
S
UST
EN
TABL
E D
EL
AGU
A.
CO
NVE
NIO
DE
CO
LABO
RA
CIO
N C
ON
LA
CLI
NIC
A D
E
SAL
UD
Y
3 IN
STIT
UC
ION
ES E
DU
CAT
IVAS
PA
RA
LA
CO
NC
IEN
TIZA
CIO
N Y
SE
NS
IBIL
IZAC
ION
AC
ER
CA
DE
L C
UID
AD
O D
EL
AGU
A
INST
ITU
CIO
NE
S
ED
UC
ATI
VAS
Y
D
E S
ALU
D P
AR
A Q
UE
ATR
AVE
Z D
E E
STA
S
SE
FAC
ILIT
E
EL
IMP
ULS
O D
E L
A C
ULT
UR
A D
EL
USO
SU
STE
NTA
BLE
DE
L AG
UA.
RE
ALI
ZAC
ION
D
E
CO
NV
EN
IOS
CO
N
INST
ITU
CIO
NE
S E
DU
CAT
IVAS
Y D
E S
ALU
D.
UN
P
RO
GR
AMA
M
UN
ICIP
AL
DE
ED
UC
AC
ION
A
MBI
EN
TAL
REG
IDU
RIA
DE
EDU
CA
CIO
N
BIE
NE
S C
OM
UN
ALE
S
ASE
SOR
IA
PAR
A R
EA
LIZA
R
EL
PR
OG
RAM
A
DE
ED
UC
AC
ION
A
MB
NIE
NTA
L.
OR
GAN
IZAC
IÓN
:
FOR
TALE
CE
R
Y
CO
NSO
LID
AR E
L C
OM
ITÉ
DE
L A
GU
A PO
TAB
LE M
UN
ICIP
AL
UN
PA
DR
ON
DE
US
UAR
IOS
AC
TUA
LIZA
DO
P
AD
RO
N A
NTE
RIO
R
PAD
RO
N A
CTU
ALI
ZAD
O
UN
REG
LAM
EN
TO D
EL
CO
MIT
É M
UN
ICIP
AL
DE
L AG
UA
P
OTA
BLE
C
OM
ITÉ
MU
NIC
IPA
L D
EL
AGU
A.
ASE
SOR
IA
PAR
A
LA
ELA
BOR
AC
ION
RE
GU
LAR
IZA
CIO
N
Y R
EPA
RA
CIO
N
DE
TO
MA
S
DO
MIC
ILIA
RIA
S EN
114
VIV
IEN
DAS
. P
AD
RO
N
DE
TOM
AS
DO
MIC
ILIA
RIA
S M
ATE
RIA
L P
ARA
LA
S R
EP
AR
AC
ION
ES.
INST
ALAC
ION
D
E U
N
SIS
TEM
A
DE
C
LOR
AC
ION
D
E
AG
UA
PAR
A C
ON
SU
MO
HU
MA
NO
114
FAM
ILIA
S.
SIS
TEM
A D
E G
UA
EN
TUB
AD
A.
2 C
AJA
S
DE
AG
UA
P
AR
A C
ON
SU
MO
HU
MAN
O.
CLO
RO
Y C
APA
CIT
AC
ION
PA
RA
EL
CO
MIT
É D
E A
GU
A.
RE
PA
RA
CIO
N
DE
R
ED
DE
DIS
TRIB
UC
ION
,
APR
OX
IMA
DAM
ENTE
1
KM
TEQ
UIO
M
ATE
RIA
L D
E C
ON
STR
UC
CIO
N.
CAP
ACIT
AC
ION
:
CA
PA
CIT
AC
ION
A L
OS
P
RO
DU
CTO
RES
EN
EL
MA
NEJ
O D
E D
IVER
SO
S C
ULT
IVO
S C
ON
SIS
TEM
AS
CA
PA
CIT
AC
ION
P
RO
DU
CC
ION
D
E
FRU
TALE
S C
ITR
ICO
S Y
AGU
ACAT
E H
ASS
A 1
50 P
RO
DU
CTO
RE
S.
HU
ER
TOS
D
E
FRU
TALE
S
DE
AG
UA
CAT
E H
AZZ.
C
AP
AC
ITA
DO
RES
D
E
FRU
TIC
ULT
UR
A.
CA
PA
CIT
AC
ION
PR
OD
UC
CIO
N
INTE
NSI
VA
DE
H
OR
TALI
ZAS
A
JO,
CE
BOLL
A,
CIL
AN
TRO
, C
HIL
E,
LEC
HU
GA,
JIT
OM
ATE
A 70
PR
OD
UC
TOR
ES.
HU
ER
TOS
DE
RIE
GO
. C
AP
AC
ITA
DO
RES
AG
RIC
OLA
S.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�
DE
RIE
GO
PR
ES
UR
IZAD
OS
REF
OR
ESTA
CIO
N
LIN
EA
ESTR
ATE
GIC
O
OB
JETI
VO G
ENER
AL
OB
JETI
VOS
ESP
ECIF
ICO
S R
ESU
LTA
DO
S O
MET
AS
REC
UR
SOS
CO
N L
OS
QU
E C
ON
TAM
OS
REC
UR
SOS
QU
E N
OS
FALT
AN
2.-
REF
OR
ES
TAC
ION
GEN
ERAR
LA
CU
LTU
RA
DE
PRE
SER
VAC
ION
D
EL M
ED
IO A
MBI
EN
TE,
PAR
A EL
A
PRO
VEC
HAM
IEN
TO
SUS
TEN
TABL
E D
E LO
S R
ECU
RS
AOS
NA
TUR
ALE
S.
FOM
EN
TO: I
MP
ULS
O D
E LA
C
ULT
UR
A D
E PR
ESE
RV
ACIO
N D
EL M
EDIO
A
MBI
ENTE
.
UN
RE
GLA
ME
NTO
MU
NIC
IPAL
DE
CO
NS
ERV
AC
ION
DE
LOS
R
ECU
RS
OS
NAT
UR
ALE
S.
CO
NS
EJO
BIE
NE
S C
OM
UN
ALE
S.
ASE
SOR
IA P
ARA
LA
ELAB
OR
ACIO
N D
EL
RE
GLA
MEN
TO.
UN
A C
AMP
AÑA
DE
CO
NC
IEN
TIZA
CIÓ
N P
ARA
FOM
ENTA
R L
A C
ULT
UR
A A
MBI
EN
TAL.
EQU
IPO
DE
SO
NID
O D
EL
MU
NIC
IPIO
. TR
IPTI
CO
S.
VO
LAN
TES.
UN
A C
AMP
AÑA
DE
RE
FOR
ES
TAC
ION
40
HA
S.
ANU
ALE
S
TEQ
UIO
AR
BO
LES.
OR
GAN
IZA
CIÓ
N:
FOR
TALE
CER
Y
CO
NS
OLI
DA
D A
EL
CO
NS
EJO
DE
BIE
NES
C
OM
UN
ALES
.
UN
RE
GLA
ME
NTO
INTE
RN
O D
E
BIEN
ES C
OM
UN
ALE
S.
BIEN
ES
CO
MU
NAL
ES.
ASA
SOR
IA P
ARA
LA
INTE
GR
AC
ION
DE
L R
EGLA
MEN
TO IN
TER
NO
. AC
TUAL
IZA
CIO
N D
EL P
ADR
ON
DE
CO
MU
NER
OS
. PA
DR
ON
AN
TER
IOR
. P
ADR
ON
AC
TUAL
.
INFR
AEST
RU
CTU
RA:
AD
QU
ISIC
ION
DE
UN
A
RET
RO
EXC
AVAD
OR
A.
AD
QU
ISIC
ION
DE
UN
A M
AQ
UIN
A
RET
RO
EXC
AVAD
OR
A AN
TE
CO
PLA
DE
, ATR
AV
ES
DE
ME
ZCLA
D
E R
EC
UR
SO
S 70
% C
OP
LAD
E 30
%
MU
NIC
IPIO
.
$300
, 000
.00
DE
RE
CU
RS
O
PA
RA
SU
AD
QU
ISIC
ION
. $
600,
000.
00 D
E
REC
UR
SO
.
ELAB
OR
ACIO
N D
E 20
ZAN
JA-
BO
RD
O ,
2 TI
NA
CIE
GA
, TE
RR
AZA
S,
PAR
A LA
CO
NSE
RV
ACIO
N D
E S
UE
LOS.
3
KM
. AP
ERTU
RA
DE
BR
EC
HA
S
CO
NTR
AIN
CE
ND
IOS.
TEQ
UIO
E
QU
IPO
PA
RA
TRA
BAJO
S D
E C
ON
SER
VAC
ION
.
CAP
ACIT
AC
ION
: C
APAC
ITA
CIO
N A
TO
DA
LA
CO
MU
NID
AD P
ARA
LA
CO
NS
ERV
AC
ION
DE
SU
ELO
S Y
US
O
SUS
TEN
TABL
E D
E LO
S R
ECU
RS
OS
NAT
UR
ALE
S.
UN
A C
APAC
ITAC
ION
AN
UAL
R
EFO
RE
STAC
ION
. CO
NA
FOR
SA
LON
DE
REU
NIO
NE
S.
CAÑ
ON
. C
OM
PU
TAD
OR
A.
CAP
ACIT
AD
OR
.
CAP
ACIT
AC
ION
PR
EVEN
CIO
N Y
C
OM
BATE
DE
INC
END
IOS
FOR
ES
TALE
S. C
ON
AFO
R
SALO
N D
E R
EUN
ION
ES.
C
AÑO
N.
CO
MP
UTA
DO
RA.
CAP
ACIT
AD
OR
.
CAP
ACIT
AC
ION
RE
STAU
RAC
ION
D
E SU
ELO
S C
ON
AFO
R.
SALO
N D
E R
EUN
ION
ES.
C
AÑO
N.
CO
MP
UTA
DO
RA.
CAP
ACIT
AD
OR
.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�
CR
EAC
ION
DE
FUEN
TES
DE
EMPL
EO
LIN
EA
ESTR
ATE
GIC
A
OB
JETI
VO G
ENER
ALO
BJE
TIVO
S ES
PEC
IFIC
OS
RES
ULT
ADO
S O
MET
ASR
ECU
RSO
S C
ON
LO
S Q
UE
CO
NTA
MO
S R
ECU
RSO
S Q
UE
NO
SFA
LTA
N
3.- C
REA
CIO
N
DE
FUEN
TES
DE
EMPL
EO
FOM
EN
TAR
LA
GE
NE
RA
CIÓ
N D
E FU
EN
TES
DE
EMP
LEO
E
ING
RE
SOS
PAR
A LA
P
OB
LAC
IÓN
, A T
RA
VÉS
DE
LA D
IVE
RS
IFIC
ACIÓ
N D
E C
ULT
IVO
S.
FOM
ENTO
: IM
PU
LSO
DE
LA
CU
LTU
RA
DE
TR
ABA
JO Y
P
RO
GR
ESO
EN
LA
MIS
MA
CO
MU
NID
AD
.
PR
OG
RAM
A M
UN
ICIP
AL
DE
CO
NC
IEN
TIZA
CIO
N D
E L
A C
ULT
UR
A
DE
L TR
ABA
JO.
EQ
UIP
O D
E S
ON
IDO
. TR
IPTI
CO
S IN
FOR
MA
CIO
N P
ARA
CO
NC
IEN
TIZA
R A
LA
P
OB
LAC
ION
.
AP
ER
TUR
A D
E V
ENTA
NIL
LAS
EN
EL
MU
NIC
IPIO
PA
RA
BA
JAR
RE
CU
RS
OS
P
AR
A P
RO
YEC
TOS
QU
E D
ETO
NE
N L
A E
CO
NO
MIA
DE
L M
UN
ICIP
IO.
REG
IDU
RIA
DE
DES
AR
RO
LLO
RU
RA
L.
AC
CE
SO
A L
OS
PR
OG
RAM
AS.
CLA
SIFI
CA
CIO
N E
N A
LTA
M
AR
GIN
AC
ION
.
AS
ESO
RIA
PA
RA
CO
NO
CE
R F
ECH
AS
Y
REG
LAS
DE
OP
ERAC
IÓN
D
E C
AD
A P
RO
GR
AM
A.
OR
GAN
IZAC
IÓN
: IN
TEG
RA
R
GR
UPO
S D
E P
RO
DU
CTO
RES
A
GR
ICO
LAS,
PA
RA
LA
CO
ME
RC
IALI
ZAC
ION
DE
P
RO
DU
CTO
S.
10 G
RU
POS
PR
OD
UC
TOR
ES
CO
NSO
LID
AD
OS.
PA
RA
TE
NE
R
AC
CE
SO A
APO
YOS
GU
BER
NAM
EN
TALE
S.
227
PRO
DU
CTO
RE
S
AG
RIC
OLA
S.
INTE
GA
CIO
N D
E G
RU
POS
PR
OD
UC
TOR
ES.
INFR
AEST
RU
CTU
RA:
CO
NST
RU
CC
IÓN
Y E
QU
IPAM
IEN
TO
DE
INV
ER
NA
DE
RO
S P
AR
A H
OR
TALI
ZAS
Y J
ITO
MAT
E.
INV
ER
SIO
N T
OTA
L D
EL
MO
NTO
M
UN
ICIP
ALI
ZAD
O D
EL
PR
OG
RA
MA
AC
TIVO
S P
RO
DU
CTI
VOS
DE
LA
SAG
AR
PA.
REG
IDU
RIA
DE
DES
AR
RO
LLO
RU
RA
L.
AC
CE
SO
A L
OS
PR
OG
RAM
AS.
CLA
SIFI
CA
CIO
N E
N A
LTA
M
AR
GIN
AC
ION
.
INTE
GR
AC
ION
DE
EX
PED
IEN
TE M
UN
ICIP
AL
AÑ
O C
ON
AÑ
O A
NTE
LA
S
ED
ER
.
INV
ER
SIO
N D
E G
RU
PO
S P
RO
DU
CTO
RES
EN
PR
OYE
CTO
S
PR
OD
UC
TIVO
S D
E IM
PAC
TO.
REG
IDU
RIA
DE
DES
AR
RO
LLO
RU
RA
L.
AC
CE
SO
A L
OS
PR
OG
RAM
AS.
CLA
SIFI
CA
CIO
N E
N A
LTA
M
AR
GIN
AC
ION
.
REC
UR
SO D
E A
POR
TAC
ION
DE
LOS
P
RO
DU
CTO
RES
.
CAP
ACIT
AC
ION
: CAP
AC
ITA
CIO
N A
LA
PO
BLA
CIO
N P
AR
A G
EN
ER
AR
N
UE
VAS
FO
RM
AS
DE
VID
A.
CA
PA
CIT
ACIO
N E
N L
OS
P
RO
DU
CTO
RES
PA
RA
DIV
ERSI
FIC
AR
CU
LTIV
OS.
REG
IDU
RIA
DE
DES
AR
RO
LLO
RU
RA
L.
TER
RE
NO
S C
OM
UN
ALE
S
PA
RA
LA
CA
PA
CIT
AC
ION
.
CAP
AC
ITA
DO
R.
CA
PA
CIT
ACIO
N E
N C
UR
SO
S D
E
CO
STU
RA.
A
CC
ES
O A
PR
OG
RAM
AS
GU
BE
RN
AME
NTA
LES
DE
CAP
AC
ITA
CIO
N.
GR
UPO
D E
MU
JER
ES
IN
TER
ESA
DA
S E
N E
L C
UR
SO.
CAP
AC
ITA
DO
R.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�
MEJ
OR
AM
IEN
TO D
E C
AM
INO
S Y
CA
RR
ETER
AS
LIN
EA
E
STR
ATE
GIC
A
OB
JETI
VO
G
ENE
RAL
O
BJE
TIV
OS
ES
PE
CIF
ICO
S
RE
SU
LTA
DO
S O
MET
AS
REC
UR
SOS
CO
N L
OS
QU
E C
ON
TAM
OS
REC
UR
SOS
QU
E N
OS
FALT
AN
4.-
ME
JOR
AM
IEN
TO
DE
C
AMIN
OS
Y
CA
RR
ETER
AS
CO
NTA
R C
ON
VÍA
S D
E C
OM
UN
ICAC
IÓN
A
CC
ESIB
LES
DU
RA
NTE
TO
DO
EL
AÑ
O.
OR
GA
NIZ
AC
IÓN
: FO
RTA
LEC
ER Y
C
ON
SOLI
DAR
LA
O
RG
AN
IZA
CIÓ
N
FLE
CH
ADO
R D
EL S
OL
SEG
UIM
IEN
TO
AL
PRO
CES
O
DE
GES
TIO
N P
AR
A C
ON
CLU
IR
LA
PAV
IMEN
TAC
ION
BO
CA
DEL
PE
RR
O
– S
AN
JUAN
TE
ITA.
OR
GA
NIZ
AC
IÓN
D
E
PRE
SID
EN
TES
MU
NIC
IPAL
ES
FLE
CH
AD
OR
DE
L S
OL.
GES
TOR
IA.
INFR
AES
TRU
CTU
RA
: 23
KM
. DE
CA
RR
ETE
RA
PA
VIM
EN
TAD
A S
AN
MIG
UE
L AC
HIU
TLA
- A
LIM
ITES
CO
N S
AN J
UAN
TE
ITA
PAVI
MEN
TAC
ION
DE
8K
M.
SA
N
MIG
UE
L A
CH
IUTL
A-
PUEN
TE L
AS C
RU
CES
GR
AVA
ARE
NA
$27
000
000.
00
AUTO
RIZ
ADO
S.
INIC
IO
DE
PA
VIM
ENTA
CIO
N.
PAVI
MEN
TAC
ION
DE
7.5
KM
.
PUEN
TE
LAS
C
RU
CE
S
– C
ENTR
O D
E YU
CU
AÑE
GR
AVA
ARE
NA
ELAB
OR
AC
ION
DE
PR
OYE
CTO
AUTO
RIZ
ACIO
N
DE
REC
UR
SOS.
PAVI
MEN
TAC
ION
DE
7.5
KM
.
CEN
TRO
D
E
YUC
UA
ÑE-
LI
MIT
ES
CO
N
SA
N
JUA
N
TEIT
A
GR
AVA
ARE
NA
ELAB
OR
AC
ION
D
EL P
RO
YEC
TO
AUTO
RIZ
ACIO
N
DE
REC
UR
SOS.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�
CA
PAC
ITA
CIÓ
N A
LA
S A
UTO
RID
AD
ES M
UN
ICIP
ALE
S.
LIN
EA
EST
RA
TEG
ICA
OB
JETI
VO
G
ENER
AL
OB
JETI
VO
S E
SP
EC
IFIC
OS
R
ES
ULT
AD
OS
O M
ETA
S
REC
UR
SOS
CO
N L
OS
QU
E C
ON
TAM
OS
REC
UR
SOS
QU
E N
OS
FALT
AN
5.-
CA
PAC
ITA
CIÓ
N
A LA
S
AU
TOR
IDAD
ES
M
UN
ICIP
ALE
S.
DE
SAR
RO
LLAR
H
ABI
LID
ADE
S Y
CA
PAC
IDAD
ES
DEL
R
ECU
RSO
H
UM
AN
O.
FOM
EN
TO: I
MP
ULS
O D
EL
RES
PETO
Y A
PLIC
ACIÓ
N D
E LO
S U
SO
S Y
CO
STU
MB
RES
.
UN
RE
GLA
MEN
TO M
UN
ICIP
AL.
CO
NO
IMIE
NTO
D
E
LOS
USO
S Y
CO
STU
MBR
ES D
EL
A C
OM
UN
IDAD
.
ASE
SOR
IA
JUR
IDIC
A.
OR
GAN
IZA
CIÓ
N:
INS
TITU
CIO
NAL
IZA
R A
L H
. A
YUN
TAM
IEN
TO
CO
NS
TITU
CIO
NAL
UN
PLA
N D
E TR
ABA
JO A
NU
AL
DE
CAD
A R
EGID
UR
IA,
EN C
ON
JUN
TO
CO
N L
OS
CO
MIT
ES
A C
ARG
O.
REG
IDU
RIA
D
E H
ACIE
ND
A,
SAL
UD
, ED
UC
ACIO
N Y
OBR
AS.
ASE
SOR
IA
PAR
A R
EALI
ZAR
EL
PLA
N
DE
TRA
BAJO
.
UN
PLA
N D
E TR
ABA
JO A
NU
AL D
E LA
S R
EGID
UR
IA D
E D
ESAR
RO
LLO
R
UR
AL.
REG
IDU
RIA
D
E D
ESAR
RO
LLO
RU
RAL
. A
SESO
RIA
P
ARA
REA
LIZA
R E
L PL
AN
D
E TR
ABA
JO.
INFR
AEST
RU
CTU
RA:
MEJ
OR
AM
IEN
TO D
E S
ERVI
CIO
S P
UB
LIC
OS
.
ME
JOR
AMIE
NTO
DEL
SIS
TEM
A D
E
RIE
GO
3K
M.
CO
MIT
É D
E AG
UA.
M
EZC
LA
DE
REC
UR
SO
S.
CAP
ACIT
AC
ION
:
PR
OG
RA
MA
DE
CA
PA
CIT
AC
ION
D
E FU
NC
ION
ES
.
CO
NO
CIM
IEN
TO
DE
LAS
FU
NC
ION
ES
Y R
ESPO
NSA
BILI
DAD
ES
EN
CAD
A C
ARTE
RA
DEL
MU
NIC
IPIO
.
SAL
ON
D
E SE
SIO
NE
S Y
PAP
ELER
IA
PAR
A LA
C
APAC
ITA
CIO
N.
ASE
SOR
IA
EN
ADM
INIS
TRA
CIO
N
MU
NIC
IPAL
.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�7.2.
- MA
TRIZ
DE
PRO
YEC
TOS
Y O
BJE
TIVO
S.
LIN
EA E
STR
ATE
GIC
A
OB
JETI
VO G
ENER
AL
PRO
YEC
TOO
BJE
TIVO
PO
R P
RO
YEC
TO
1.-
USO
SU
STEN
TAB
LE
DEL
A
GU
A
DE
CO
NSU
MO
H
UM
AN
O Y
DE
RIE
GO
PA
RA
M
EJO
RA
R
LA
PRO
DU
CC
ION
A
GR
ICO
LA
EST
AB
LEC
ER
UN
A P
OLI
TIC
A M
UN
ICIP
AL
DEL
U
SO
SU
STE
NTA
BLE
D
EL
AGU
A H
UM
ANO
Y D
E R
IEG
O.
PRO
YEC
TO 1
.-IM
PULS
O D
E L
A C
ULT
UR
A D
EL
USO
SU
STE
NTA
BLE
DEL
AG
UA
PO
R P
ARTE
DEL
G
OBI
ER
NO
M
UN
ICIP
AL
DIR
IGID
O
A 39
6 H
AB
ITA
NTE
S D
EL M
UN
ICIP
IO.
Con
cien
tizar
a l
a po
blac
ión
acer
ca d
el u
so s
uste
ntab
le d
el
agua
.
Am
inor
ar
el
uso
inad
ecua
do
por
los
habi
tant
es
del
mun
icip
io.
PRO
YEC
TO 2
.-FO
RTA
LEC
ER
Y C
ON
SOLI
DA
R E
L C
OM
ITÉ
DEL
AG
UA
PO
TABL
E M
UN
ICIP
AL
Faci
litar
la a
dmin
istr
ació
n de
la
redi
strib
ució
n de
l re
curs
o na
tura
l.
Serv
icio
de
dist
ribuc
ión
de a
gua
de c
alid
ad.
PRO
YEC
TO
3.-
MEJ
OR
AR
LA
P
RO
DU
CC
ION
A
GR
ICO
LA A
TR
AVE
S D
E U
N S
ISTE
MA
DE
RIE
GO
TE
CN
IFIC
ADO
, PO
R G
OTE
O Y
PO
R A
SP
ER
SIO
N.
Aum
ento
de
prod
ucci
ón a
gríc
ola.
Mej
ora
de la
cal
idad
de
los
prod
ucto
s ag
rícol
as.
PRO
YEC
TO 4
.-C
APAC
ITA
CIO
N A
LO
S PR
OD
UC
TOR
ES E
N E
L M
AN
EJO
DE
DIV
ERS
OS
CU
LTIV
OS
CO
N S
ISTE
MA
S D
E R
IEG
O
PR
ESU
RIZ
ADO
S.
Prod
ucci
ón a
gríc
ola
dive
rsifi
cada
y d
e ca
lidad
, que
les
perm
ita g
ener
ar m
ayor
es re
curs
os c
on s
u co
mer
cial
izac
ión.
2.-R
EFO
RES
TAC
ION
GEN
ERAR
LA
CU
LTU
RA
DE
PR
ES
ER
VAC
ION
DEL
M
ED
IO A
MBI
EN
TE, P
AR
A E
L A
PRO
VEC
HAM
IEN
TO
SUS
TEN
TABL
E D
E LO
S R
ECU
RS
AOS
NAT
UR
ALE
S.
PRO
YEC
TO 5
.- IM
PULS
O D
E LA
CU
LTU
RA
DE
PR
ES
ER
VAC
ION
DEL
MED
IO A
MB
IEN
TE.
Con
serv
ar e
l med
io a
mbi
ente
.
Ase
gura
r pa
ra g
ener
acio
nes
futu
ras
la b
iodi
vers
idad
del
M
unic
ipio
.PR
OYE
CTO
6.-
FO
RTA
LEC
ER Y
CO
NS
OLI
DA
D A
EL
CO
NSE
JO D
E BI
ENE
S C
OM
UN
ALE
S.
Una
au
torid
ad
de
bien
es
com
unal
es
sabe
dora
de
su
s fu
ncio
nes
y re
spon
sabi
lidad
es.
Mej
ores
re
sulta
do
de
gest
ión
y co
labo
raci
ón
en
las
auto
ridad
es q
ue fo
rman
par
te d
e bi
enes
com
unal
es.
PRO
YEC
TO 7
.-AD
QU
ISIC
ION
DE
UN
A R
ETR
OEX
CAV
ADO
RA.
C
onta
r co
n eq
uipo
nec
esar
io p
ara
faci
litar
los
tra
bajo
s de
re
fore
stac
ión.
Con
tar
con
equi
po n
eces
ario
par
a la
rea
lizac
ión
de tr
abaj
os
de c
onse
rvac
ión
de s
uelo
s.
PRO
YEC
TO 8
.- C
APAC
ITA
CIO
N A
TO
DA
LA
CO
MU
NID
AD P
ARA
LA C
ON
SER
VAC
ION
DE
SU
ELO
S Y
US
O S
US
TEN
TAB
LE D
E LO
S
REC
UR
SO
S N
ATU
RAL
ES.
Con
serv
ació
n de
sue
los
y cu
bier
ta v
eget
ativ
a.
Con
serv
ació
n de
los
recu
rsos
nat
ural
es.
Apr
ovec
ham
ient
o su
sten
tabl
e de
los
recu
rsos
nat
ural
es.
FOM
EN
TAR
LA
GEN
ERAC
IÓN
DE
FUEN
TES
D
E E
MPL
EO
E IN
GR
ESO
S
PRO
YEC
TO 9
.-IM
PULS
O D
E LA
CU
LTU
RA
DE
TRA
BAJO
Y P
RO
GR
ESO
EN
LA
MIS
MA
CO
MU
NID
AD.
Gen
erar
inte
rés
de t
raba
jo d
entr
o de
la
prop
ia c
omun
idad
.C
onso
lidac
ión
de m
icro
empr
esas
.�
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�
3.- C
REA
CIO
N D
E FU
ENTE
S D
E EM
PLEO
PAR
A LA
PO
BLAC
IÓN
, A
TRA
VÉS
DE
LA
DIV
ER
SIF
ICAC
IÓN
DE
CU
LTIV
OS.
PRO
YEC
TO 1
0.-
INTE
GR
AR
GR
UP
OS
DE
PRO
DU
CTO
RES
AG
RIC
OLA
S, P
ARA
LA
CO
MER
CIA
LIZA
CIO
N D
E PR
OD
UC
TOS.
Fort
alec
imie
nto
de g
rupo
s pr
oduc
tore
s, p
ara
gene
rar
cana
les
idón
eos
de c
omer
cial
izac
ión
de p
rodu
ctos
. Es
tabl
ecim
ient
o de
pre
cios
.�
PRO
YEC
TO 1
1.- C
ON
STR
UC
CIÓ
N Y
E
QU
IPAM
IEN
TO D
E IN
VER
NAD
ERO
S PA
RA
HO
RTA
LIZA
S Y
JITO
MA
TE.
Cre
ació
n de
mic
roem
pres
as p
rodu
ctor
as d
e ho
rtal
izas
y
jitom
ate.
G
ener
ar m
ayor
es in
gres
os p
ara
los
prod
ucto
res.
Prod
ucir
alim
ento
s bá
sico
s de
con
sum
o di
ario
.
PRO
YEC
TO 1
2.-
CAP
ACIT
AC
ION
A L
A P
OB
LAC
ION
P
ARA
GEN
ERA
R N
UEV
AS F
OR
MA
S D
E VI
DA.
G
ener
ar id
eas
en la
pob
laci
ón p
ara
nuev
as e
stra
tegi
as d
e vi
da.
Gen
erar
nue
vas
form
as d
e au
men
tar l
a ec
onom
ía c
on lo
s re
curs
os q
ue e
stán
a s
u al
canc
e.
4.-
MEJ
OR
AM
IEN
TO
DE
CA
MIN
OS
Y C
AR
RET
ERA
S
CO
NTA
R C
ON
VÍA
S D
E C
OM
UN
ICAC
IÓN
AC
CES
IBLE
S D
UR
AN
TE
TOD
O E
L A
ÑO
.
PRO
YEC
TO 1
3.-:
FOR
TALE
CER
Y C
ON
SO
LID
AR
LA
OR
GAN
IZAC
IÓN
FLE
CH
ADO
R D
EL S
OL
Fo
rtal
ecim
ient
o de
la
orga
niza
ción
de
pres
iden
tes
de l
a m
icro
rreg
ión,
par
a co
nsol
idar
el
trab
ajo
de g
estió
n pa
ra l
a te
rmin
ació
n de
l tr
amo
de
pavi
men
taci
ón
san
Mig
uel
Ach
iutla
- san
Jua
n Te
ita.
Dar
se
guim
ient
o a
proc
esos
de
ge
stió
n pa
ra
obte
ner
bene
ficio
s co
mun
es d
entr
o de
la m
icro
rreg
ión.
PRO
YEC
TO 1
4.-
23 K
M. D
E C
ARR
ETE
RA
PAV
IMEN
TAD
A SA
N M
IGU
EL A
CH
IUTL
A- A
LIM
ITE
S C
ON
SAN
JU
AN
TEI
TA
Vía
rápi
da y
tran
sita
ble.
Am
inor
ar c
osto
s de
tras
lado
de
los
prod
ucto
s ag
rícol
as.
5.-
CA
PAC
ITA
CIÓ
N
A
LAS
AU
TOR
IDA
DES
M
UN
ICIP
ALE
S.
DES
ARR
OLL
AR
HAB
ILID
ADE
S Y
CAP
ACID
ADE
S D
EL
REC
UR
SO
HU
MAN
O.
PRO
YEC
TO 1
5.-
IMP
ULS
O D
EL
RE
SP
ETO
Y
APL
ICA
CIÓ
N D
E LO
S U
SOS
Y C
OS
TUM
BRE
S.
Loga
r una
soc
ieda
d en
la q
ue p
redo
min
e el
resp
eto.
Hac
er v
aler
los
uso
s y
cost
umbr
es q
ue h
an p
erm
itido
un
ambi
ente
de
resp
eto
y co
rdia
lidad
en
la p
obla
ción
.
PRO
YEC
TO 1
6.- I
NS
TITU
CIO
NA
LIZA
R A
L H
. A
YUN
TAM
IEN
TO C
ON
STIT
UC
ION
AL
Gob
erna
r con
bas
es s
olid
as re
glam
enta
das.
Esta
blec
er u
n ru
mbo
def
inid
o de
l H. A
yunt
amie
nto.
Con
solid
ar l
a ca
paci
dad
de g
estió
n de
la
Dire
cció
n de
D
esar
rollo
rura
l.
PRO
YEC
TO 1
7.- P
RO
GR
AM
A D
E C
AP
AC
ITA
CIO
N
DE
FUN
CIO
NES
. G
ober
nar c
on tr
ansp
aren
cia.
Apl
icac
ión
de l
os r
ecur
sos
de a
cuer
do a
las
nec
esid
ades
m
ás a
prem
iant
es d
e la
com
unid
ad.
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�7.3.
- MA
TRIZ
DE
INVO
LUC
RA
DO
S.
LIN
EA
EST
RA
TEG
ICA
INV
OLU
CR
ADO
S D
E LA
CO
MU
NID
AD
INV
OLU
CR
ADO
S D
EL S
EC
TOR
PU
BLIC
O
DE
PEN
DEN
CIA
M
UN
ICIP
ALES
D
EP
END
ENC
IAS
EST
ATA
LES
D
EPE
ND
ENC
IAS
FED
ERAL
ES
1.- U
SO
SU
STE
NTA
BLE
DEL
A
GU
A D
E C
ON
SUM
O
HU
MAN
O Y
DE
RIE
GO
PAR
A M
EJO
RA
R L
A PR
OD
UC
CIO
N
AG
RIC
OLA
PRO
YEC
TO
1.-
IMPU
LSO
D
E
LA
CU
LTU
RA
DE
L U
SO
SUS
TEN
TABL
E
DEL
AG
UA
P
OR
P
ARTE
D
EL
GO
BIE
RN
O
MU
NIC
IPA
L D
IRIG
IDO
A 3
96 H
AB
ITA
NTE
S D
EL M
UN
ICIP
IO.
CO
MIT
É D
EL A
GU
A
3 IN
TITU
CIO
NE
S ED
UC
ATI
VA
S 1
CLI
NIC
A D
E S
ALU
D
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
IN
STI
TUTO
ES
TATA
L D
EL
AG
UA
C
ON
AGU
A
PRO
YEC
TO 2
.- FO
RTA
LEC
ER Y
CO
NSO
LID
AR E
L C
OM
ITÉ
DE
L AG
UA
PO
TABL
E M
UN
ICIP
AL
CO
MIT
É D
EL A
GU
A
PO
TABL
E
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
PRO
YEC
TO 3
.- C
APA
CIT
ACIO
N A
LO
S PR
OD
UC
TOR
ES E
N E
L M
ANEJ
O D
E D
IVER
SOS
CU
LTIV
OS
CO
N S
ISTE
MA
S D
E R
IEG
O
PRE
SUR
IZAD
OS.
CO
MIT
É D
EL A
GU
A
227
PR
OD
UC
TOR
ES
AG
RIC
OLA
S
RE
GID
UR
IA D
E D
ES
AR
RO
LLO
R
UR
AL
SED
ER
ICA
PET
IN
CAR
UR
AL
SAG
AR
PA
2.-
RE
FOR
EST
ACIO
N
PRO
YEC
TO 4
.- IM
PULS
O D
E LA
CU
LTU
RA
DE
PR
ESER
VAC
ION
D
EL M
ED
IO A
MBI
EN
TE.
BIEN
ES
CO
MU
NAL
ES
CO
MU
NER
OS
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
IN
STI
TUTO
ES
TATA
L D
E EC
OLO
GIA
C
ON
AFO
R
SEM
ARN
AT
PRO
YEC
TO 5
.- F
OR
TALE
CE
R Y
CO
NS
OLI
DA
D A
EL
CO
NS
EJO
D
E BI
ENES
CO
MU
NAL
ES.
BIEN
ES
CO
MU
NAL
ES
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
S
AI
PRO
YEC
TO 6
.- AD
QU
ISIC
ION
DE
UN
A R
ETR
OEX
CA
VAD
OR
A.
H
. A
YUN
TAM
IEN
TO
CO
PLAD
E
CA
O
SCT
PRO
YEC
TO 7
.- C
APA
CIT
ACIO
N A
TO
DA
LA C
OM
UN
IDAD
PAR
A LA
CO
NSE
RV
ACIO
N D
E SU
ELO
S Y
US
O S
UST
EN
TABL
E D
E LO
S R
ECU
RS
OS
NA
TUR
ALES
.
BIEN
ES
CO
MU
NAL
ES
CO
MIT
É D
E AG
UA
C
OM
ITÉ
DE
EDU
CAC
ION
C
OM
ITÉ
DE
SAL
UD
C
OM
ITÉ
DE
OPO
RTU
NID
ADE
S
JEFE
S D
E C
UAD
RIL
LA
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
IN
STI
TUTO
ES
TATA
L D
E EC
OLO
GIA
S
EDER
CO
NAF
OR
3.- C
RE
AC
ION
DE
FUEN
TES
DE
E
MPL
EO
PRO
YEC
TO 8
.- IM
PULS
O D
E LA
CU
LTU
RA
DE
TRA
BAJO
Y
PRO
GR
ESO
EN
LA
MIS
MA
CO
MU
NID
AD
. PO
BLAC
ION
EC
ON
OM
ICA
ME
NTE
AC
TIV
A
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
S
EDER
S
ECR
ETA
RIA
DE
ECO
NO
MIA
PR
OYE
CTO
9.-
INTE
GR
AR G
RU
PO
S D
E PR
OD
UC
TOR
ES
AGR
ICO
LAS,
PAR
A LA
CO
ME
RC
IALI
ZAC
ION
DE
PRO
DU
CTO
S.
POBL
ACIO
N
ECO
NO
MIC
AM
EN
TE
ACTI
VA
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
S
EDER
S
ECR
ETA
RIA
DE
ECO
NO
MIA
PR
OYE
CTO
10.
- CO
NS
TRU
CC
IÓN
Y E
QU
IPAM
IEN
TO D
E IN
VE
RN
ADER
OS
PAR
A H
OR
TALI
ZAS
Y J
ITO
MA
TE.
227
PR
OD
UC
TOR
ES
AG
RIC
OLA
S H
.A
YUN
TAM
IEN
TO
SED
ER
SAG
AR
PA
PRO
YEC
TO 1
1.-
CA
PAC
ITAC
ION
A L
A P
OBL
ACIO
N P
ARA
GEN
ERAR
NU
EVA
S FO
RM
AS
DE
VID
A.
POBL
ACIO
N
ECO
NO
MIC
AM
EN
TE
ACTI
VA
H.
AYU
NA
TAM
EIN
TOIC
AP
ET
SEC
RET
AR
IA D
E TU
SR
ISM
O
SAI
CD
I S
ECR
ETA
RIA
DE
TUR
ISM
O
4.- M
ERAM
IEN
TO
DE
CA
MIN
OS
Y
CAR
RET
ERAS
PRO
YEC
TO 1
2.-:
FOR
TALE
CE
R Y
CO
NS
OLI
DA
R L
A
OR
GAN
IZAC
IÓN
FLE
CH
AD
OR
DEL
SO
L
PRE
SID
EN
TE
MU
NIC
IPAL
. H
.A
YUN
TAM
IEN
TO
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�
PRO
YEC
TO 1
3.-
23 K
M. D
E C
AR
RE
TER
A P
AV
IMEN
TAD
A S
AN
M
IGU
EL
AC
HIU
TLA-
A L
IMIT
ES
CO
N S
AN J
UA
N T
EITA
TO
DA
LA P
OBL
ACIO
N
JEFE
S D
E C
UAD
RIL
LA
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
C
OPL
ADE
C
AO
S
ECR
ETA
RIA
DE
OB
RA
S P
UB
LIC
AS
SCT
5.-
CA
PA
CIT
AC
IÓN
A
LAS
AU
TOR
IDAD
ES
M
UN
ICIP
ALE
S
PRO
YEC
TO 1
4.-
IMPU
LSO
DE
L R
ES
PE
TO Y
AP
LIC
AC
IÓN
DE
LO
S U
SOS
Y C
OST
UM
BR
ES.
LID
ERES
DE
LA
CO
MU
NID
AD
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
S
ECR
ETA
RIA
DE
ASU
SNTO
S IN
DIG
EN
AS
IDE
MU
N
PRO
YEC
TO 1
5.- I
NST
ITU
CIO
NA
LIZA
R A
L H
. AYU
NTA
MIE
NTO
C
ON
STI
TUC
ION
AL
CA
BIL
DO
H
. A
YUN
TAM
IEN
TO
SEC
RET
AR
IA D
E FI
NA
NZA
S
SEC
RET
AR
IA D
E AD
MIN
ISTR
ACIO
N
SEC
RET
AR
IA D
E LA
C
ON
TRAL
OR
IA
SAI
IDE
MU
N
PRO
YEC
TO 1
6.- P
RO
GR
AM
A D
E C
AP
ACIT
AC
ION
DE
FUN
CIO
NES
. C
AB
ILD
O
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
S
ECR
ETA
RIA
DE
FIN
AN
ZAS
S
ECR
ETA
RIA
DE
ADM
INIS
TRAC
ION
S
ECR
ETA
RIA
DE
LA
CO
NTR
ALO
RIA
S
AI
IDE
MU
N
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�
7.4.
- PR
OG
RA
MA
CIO
N D
E A
CTI
VID
AD
ES
LIN
EA E
STR
ATE
GIC
A 1
.- U
SO S
UST
ENTA
BLE
DEL
AG
UA
DE
CO
NSU
MO
HU
MA
NO
Y D
E R
IEG
O P
AR
A M
EJO
RA
R L
A
PRO
DU
CC
ION
AG
RIC
OLA
.
PRO
YEC
TO 1
.- C
ULT
UR
A D
EL
US
O S
UST
EN
TAB
LE D
EL
AG
UA
PO
R P
AR
TE D
EL
GO
BIE
RN
O
MU
NIC
IPA
L D
IRIG
IDO
A 3
96
HA
BIT
AN
TES
DE
L M
UN
ICIP
IO.
ME
TAS
A
CTI
VID
AD
R
ES
PO
NS
AB
LE
RE
CU
RS
OS
NE
CE
SA
RIO
S
EG
UIM
IEN
TO
2009
2 0 1 0
2 0 1 1
2 0 1 2
2 0 1 3
2 0 1 4
2 0 1 5
2 0 1 6
2 0 1 7R
ECU
RSO
S C
ON
LO
S Q
UE
CO
NTA
MO
S R
ECU
RSO
S Q
UE
NO
S FA
LTA
N
1 2
3 4
5 6
7 8
9 1 0
1 11 2
UN
RE
GLA
MEN
TO M
UN
ICIP
AL
SO
BR
E E
L U
SO
DE
L A
GU
A.
ELA
BO
RA
CIO
N D
EL
RE
GLA
ME
NTO
MU
NIC
IPA
L D
EL U
SO D
EL A
GU
A
RE
GID
OR
DE
OB
RA
S
CO
MIT
É D
EL
AG
UA
. A
SE
SO
RIA
PA
RA
E
LAB
OR
AR
EL
RE
GLA
ME
NTO
.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
UN
PR
OG
RA
MA
MU
NIC
IPA
L D
E C
ON
CIE
NTI
ZAC
ION
Y
DIF
US
ION
MU
NIC
IPA
L D
EL
USO
DE
L AG
UA.
INIC
IO D
E P
RO
GR
AM
A D
E
CO
NC
IEN
TIZA
CIO
N D
EL
USO
DEL
AG
UA
CO
MIT
É D
EL
AG
UA
E
QU
IPO
DE
SO
NID
O.
INFO
RM
ACIO
N A
CER
CA
D
EL
US
O S
US
TEN
TAB
LE
DE
L A
GU
A.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
UN
CO
NVE
NIO
DE
CO
LAB
OR
AC
ION
CO
N L
AS
IN
STA
NC
IAS
DE
SA
LUD
Y 3
IN
STI
TUC
ION
ES
ED
UC
ATI
VA
S
PAR
A L
A C
ON
CIE
NTI
ZAC
ION
Y
SE
NS
IBIL
IZA
CIO
N A
CE
RC
A
DE
L C
UID
AD
O D
EL
AG
UA
ELA
BO
RA
CIO
N D
E
CO
NVE
NIO
DE
CO
LABO
RAC
ION
CO
N L
A C
LIN
ICA
Y L
AS
IN
STI
TUC
ION
ES
E
DU
CA
TIV
AS
RE
GID
UR
IA D
E
SA
LUD
IN
STI
TUC
ION
ES
E
DU
CA
TIV
AS
Y D
E
SA
LUD
PA
RA
QU
E A
TRA
VE
Z D
E E
STA
S S
E
FAC
ILIT
E E
L IM
PU
LSO
DE
LA
CU
LTU
RA
DE
L U
SO
S
US
TEN
TAB
LE D
EL
AG
UA
.
RE
ALI
ZAC
ION
DE
C
ON
VEN
IOS
CO
N
INS
TITU
CIO
NE
S
ED
UC
ATI
VA
S Y
DE
S
ALU
D.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
UN
PR
OG
RA
MA
MU
NIC
IPA
L D
E E
DU
CA
CIO
N A
MB
IEN
TAL
INIC
IO D
EL
PR
OG
RA
MA
DE
E
DU
CA
CIO
N A
MB
IEN
TAL
R
EG
IDU
RIA
DE
D
ESA
RR
OLL
O
RU
RA
L Y
SA
LUD
RE
GID
UR
IA D
E
ED
UC
ACIO
N
BIE
NE
S C
OM
UN
ALE
S
AS
ES
OR
IA P
AR
A
RE
ALI
ZAR
EL
PR
OG
RA
MA
DE
E
DU
CAC
ION
A
MB
NIE
NTA
L.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
PRO
YEC
TO 2
.- FO
RTA
LEC
ER
Y C
ON
SOLI
DAR
EL
CO
MIT
É D
EL
AG
UA
PO
TAB
LE M
UN
ICIP
AL.
PA
DR
ON
DE
US
UA
RIO
S
AC
TUA
LIZA
DO
LE
VA
NTA
MIE
NTO
DE
P
ATR
ON
AC
TUA
LIZA
DO
DE
U
SU
AR
IOS
DE
L A
GU
A
CO
MIT
É D
EL
AG
UA
P
AD
RO
N A
NTE
RIO
R
PA
DR
ON
AC
TUA
LIZA
DO
P
RO
GR
AM
AD
O
RE
ALI
ZA
DO
UN
RE
GLA
MEN
TO IN
TER
NO
D
EL
CO
MIT
É M
UN
ICIP
AL
DEL
A
GU
A P
OTA
BLE
.
ELA
BO
RA
CIO
N D
EL
RE
GLA
M. D
EL
CO
MIT
É D
E
AG
UA
CO
MIT
É D
EL
AG
UA
C
OM
ITÉ
MU
NIC
IPA
L D
EL
AG
UA
. A
SE
SO
RIA
PA
RA
LA
E
LABO
RAC
ION
P
RO
GR
AM
AD
O
RE
ALI
ZA
DO
REG
ULA
RIZ
AC
ION
Y
RE
PA
RA
CIO
N D
E T
OM
AS
D
OM
ICIL
IAR
IAS
114
V
IVIE
ND
AS.
INIC
IO D
E R
EG
ULA
CIO
N Y
R
EP
AR
AC
ION
DE
TO
MA
S
DO
MIC
ILIA
RIA
S
CO
MIT
É D
E
AG
UA
R
EG
IDU
RIA
DE
O
BR
AS
PA
DR
ON
DE
TOM
AS
D
OM
ICIL
IAR
IAS
M
ATE
RIA
L PA
RA
LA
S R
EP
AR
AC
ION
ES
. P
RO
GR
AM
AD
O
RE
ALI
ZA
DO
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�INS
TALA
CIO
N D
E S
ISTE
MA
DE
C
LOR
AC
ION
DE
AG
UA
PA
RA
C
ON
SUM
O H
UM
ANO
PAR
A
114
VIV
IEN
DA
S.
CO
MPR
A D
E IN
SU
MO
S
PA
RA
CLO
RA
CIO
N
H.
AYU
NTA
MIE
NT
O CO
MIT
É D
EL
AG
UA
SIS
TEM
A D
E G
UA
E
NTU
BA
DA
. 2
CA
JAS
DE
AG
UA
PA
RA
C
ON
SUM
O H
UM
ANO
.
CLO
RO
Y C
APAC
ITA
CIO
N
PA
RA
EL
CO
MIT
É D
E
AG
UA
.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
RE
PA
RA
CIO
N D
E R
ED
DE
D
ISTR
IBU
CIO
N A
GU
A D
E
RIE
GO
, AP
RO
X. 1
KM
.
RE
PA
RA
CIO
N D
E C
AN
AL
DE
RIE
GO
1 K
M.
H.
AYU
NTA
MIE
NT
O
TEQ
UIO
M
ATE
RIA
L D
E
CO
NST
RU
CC
ION
. P
RO
GR
AM
AD
O
RE
ALI
ZA
DO
PRO
YEC
TO 3
.- C
APA
CIT
ACIO
N A
LO
S P
RO
DU
CTO
RE
S E
N E
L M
AN
EJO
DE
DIV
ERSO
S C
ULT
IVO
S C
ON
SI
STE
MAS
DE
RIE
GO
PR
ES
UR
IZA
DO
S.
CA
PA
CIT
AC
ION
PR
OD
UC
CIO
N
DE
FR
UTA
LES
CIT
RIC
OS
Y
AG
UA
CA
TE H
AS
S.
GE
STI
ON
E IN
ICIO
DE
C
UR
SO
S D
E
CA
PA
CIT
AC
ION
PA
RA
C
ULT
IVO
DE
FR
UTA
LES
.
RE
GID
UR
IA D
E
DE
SAR
RO
LLO
R
UR
AL
HU
ER
TOS
DE
FRU
TALE
S D
E A
GU
AC
ATE
HA
ZZ.
CA
PA
CIT
AD
OR
ES
DE
FRU
TIC
ULT
UR
A.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
CA
PA
CIT
AC
ION
P
RO
DU
CC
ION
INTE
NS
IVA
DE
HO
RTA
LIZA
S A
JO, C
EB
OLL
A,
CIL
ANTR
O, C
HIL
E, L
ECH
UG
A,
JITO
MAT
E.
GE
STI
ON
E IN
ICIO
DE
C
UR
SO
S D
E
CA
PA
CIT
AC
ION
PA
RA
C
ULT
IVO
DE
HO
RTA
LIZA
S.
RE
GID
UR
IA D
E
DE
SAR
RO
LLO
R
UR
AL
HU
ER
TOS
DE
RIE
GO
. C
AP
AC
ITA
DO
RE
S
AG
RIC
OLA
S.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017 ���
�LIN
EA E
STR
ATE
GIC
A 2
.- R
EFO
RES
TAC
ION
PRO
YEC
TO 4
.- IM
PU
LSO
DE
LA
CU
LTU
RA
DE
PR
ES
ER
VA
CIO
N D
EL
ME
DIO
AM
BIE
NTE
.
MET
AS
AC
TIVI
DA
D
RE
SPO
NS
AB
LE
RE
CU
RS
OS
NE
CES
AR
IO
SE
GU
IMIE
NTO
20
09
2 0 1 0
2 0 1 1
2 0 1 2
2 0 1 3
2 0 1 4
2 0 1 5
2 0 1 6
2 0 1 7R
ECU
RSO
S C
ON
LO
S Q
UE
CO
NTA
MO
S R
ECU
RSO
S Q
UE
NO
S FA
LTAN
1 2
3 4
5 6
7 8
9 1 0
1 11 2
UN
R
EG
LAM
ENTO
M
UN
ICIP
AL
DE
C
ON
SE
RV
AC
ION
DE
LO
S R
EC
UR
SO
S N
ATU
RA
LES
.
ELAB
OR
ACIO
N
DE
L R
EG
LAM
EN
TO
D
ER
EC
UR
SO
S N
ATU
RAL
ES.
BIE
NE
S C
OM
UN
ALE
S C
ON
SEJ
O
BIE
NE
S C
OM
UN
ALE
S.
AS
ESO
RIA
PA
RA
LA
ELA
BOR
AC
ION
D
EL
RE
GLA
ME
NTO
.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
CA
MP
AÑ
A D
E
CO
NC
IEN
TIZA
CIÓ
N P
AR
A
FOM
EN
TAR
LA
CU
LTU
RA
A
MBI
EN
TAL.
INIC
IO
DE
C
AMP
AÑ
A P
ARA
FO
ME
NTA
R
LA
CU
LTU
RA
AMB
IEN
TAL
BIE
NE
S C
OM
UN
ALE
S
EQ
UIP
O
DE
SO
NID
O
DEL
MU
NIC
IPIO
. TR
IPTI
CO
S.
VO
LAN
TES
.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
CA
MP
AÑ
A D
E
REF
OR
ESTA
CIO
N.
CA
MPA
ÑA
DE
R
EFO
RE
STA
CIO
N
BIE
NE
S C
OM
UN
ALE
S
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
TEQ
UIO
A
RB
OLE
S.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
PRO
YEC
TO 5
.- F
OR
TALE
CE
R Y
CO
NS
OLI
DA
D A
EL
CO
NS
EJO
DE
BIE
NE
S C
OM
UN
ALE
S.
RE
GLA
MEN
TO
INTE
RN
O
DE
BIE
NES
CO
MU
NA
LES
. EL
ABO
RAC
ION
D
E R
EG
LAM
EN
TO.
BIE
NE
S C
OM
UN
AL
ES
BIE
NE
S C
OM
UN
ALE
S.
AS
ASO
RIA
PA
RA
LA
INTE
GR
AC
ION
D
EL
RE
GLA
ME
NTO
IN
TER
NO
.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
AC
TUA
LIZA
CIO
N
DE
L P
AD
RO
N
DE
C
OM
UN
ERO
S.
AC
TUA
LIZA
CIO
N
DE
L P
ADR
ON
. B
IEN
ES
CO
MU
NA
LE
S
PAD
RO
N A
NTE
RIO
R.
PA
DR
ON
AC
TUA
L.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
PRO
YEC
TO 6
.- A
DQ
UIS
ICIO
N D
E U
NA
RE
TRO
EX
CA
VA
DO
RA
.
AD
QU
ISIC
ION
D
E U
NA
M
AQU
INA
R
ETR
OEX
CA
VA
DO
RA
AN
TE
CO
PLA
DE,
AT
RA
VES
DE
MEZ
CLA
DE
RE
CU
RS
OS
70%
C
OP
LAD
E 30
%
GES
TIO
N
Y C
OM
PR
A D
E
UN
A
RET
RO
EXC
AV
ADO
RA.
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
$300
, 00
0.00
D
E R
EC
UR
SO
P
AR
A S
U
AD
QU
ISIC
ION
.
$ 60
0,00
0.00
D
E R
EC
UR
SO
. P
RO
GR
AM
AD
O
RE
ALI
ZA
DO
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017
����
�MU
NIC
IPIO
.
ELA
BOR
AC
ION
D
E
ZAN
JA-B
OR
DO
, TI
NA
CIE
GA,
TE
RR
AZA
S,
PA
RA
LA
CO
NS
ERV
AC
ION
D
E S
UE
LOS.
AP
ER
TUR
A D
E B
REC
HA
S
CO
NTR
AIN
CE
ND
IOS.
CO
NSE
RV
AC
ION
D
E
SU
ELO
B
IEN
ES
CO
MU
NA
LES
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
TEQ
UIO
E
QU
IPO
PA
RA
TRA
BAJ
OS
DE
CO
NS
ER
VAC
ION
.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
PRO
YEC
TO 7
.- C
AP
AC
ITA
CIO
N A
TO
DA
LA
CO
MU
NID
AD
PA
RA
LA
CO
NS
ER
VA
CIO
N D
E S
UE
LOS
Y U
SO
SU
STE
NTA
BLE
DE
LO
S R
EC
UR
SO
S N
ATU
RA
LES
.
CAP
ACIT
ACIO
N
REF
OR
ESTA
CIO
N.
CO
NAF
OR
CA
PA
CIT
AC
ION
P
AR
A R
EFO
RE
STA
R
BIE
NE
S C
OM
UN
ALE
S S
ALO
N
DE
RE
UN
ION
ES.
CAÑ
ON
.
CO
MP
UTA
DO
RA
.
CA
PA
CIT
AD
OR
. P
RO
GR
AM
AD
O
RE
ALI
ZA
DO
CAP
ACIT
ACIO
N
PR
EVE
NC
ION
Y
C
OM
BATE
DE
INC
EN
DIO
S FO
RE
STA
LES
. CO
NA
FOR
CA
PA
CIT
AC
ION
B
IEN
ES
CO
MU
NA
LES
SA
LON
D
E R
EU
NIO
NES
.
CAÑ
ON
.
CO
MP
UTA
DO
RA
.
CA
PA
CIT
AD
OR
. P
RO
GR
AM
AD
O
RE
ALI
ZA
DO
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017
����
�LIN
EA E
STR
ATE
GIC
A 3
.- C
RE
AC
ION
DE
FU
EN
TES
DE
EM
PLE
O
PRO
YEC
TO 8
.- IM
PU
LSO
DE
LA
CU
LTU
RA
DE
TR
AB
AJO
Y P
RO
GR
ES
O E
N L
A M
ISM
A C
OM
UN
IDA
D.
MET
AS
AC
TIVI
DA
D
RE
SPO
NS
AB
LE
RE
CU
RS
OS
NE
CES
AR
IO
SE
GU
IMIE
NTO
20
09
2 0 1 0
2 0 1 1
2 0 1 2
2 0 1 3
2 0 1 4
2 0 1 5
2 0 1 6
2 0 1 7R
ECU
RSO
S C
ON
LO
S Q
UE
CO
NTA
MO
S R
ECU
RSO
S Q
UE
NO
S FA
LTAN
1 2
3 4
5 6
7 8
9 1 0
1 11 2
PR
OG
RAM
A
MU
NIC
IPA
L D
E C
ON
CIE
NTI
ZAC
ION
DE
LA
CU
LTU
RA
DE
L TR
AB
AJO
INIC
IO
DE
P
RO
GR
AM
A P
ARA
FO
ME
NTO
D
E LA
S
AC
TIV
IDA
DE
S E
CO
NO
MIC
AS
H.
AYU
NTA
MIE
NTO
EQU
IPO
DE
SON
IDO
. TR
IPTI
CO
S IN
FOR
MA
CIO
N P
ARA
C
ON
CIE
NTI
ZAR
A L
A P
OB
LAC
ION
.�
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
AP
ER
TUR
A D
E V
EN
TAN
ILLA
S E
N E
L M
UN
ICIP
IO P
AR
A B
AJA
R
RE
CU
RS
OS
PA
RA
P
RO
YEC
TOS
QU
E D
ETO
NE
N L
A E
CO
NO
MIA
D
EL
MU
NIC
IPIO
.
APE
RTU
RA
DE
V
ENTA
NIL
LAS
RE
GID
UR
IA
DE
DE
SA
RR
OLL
O R
UR
AL
RE
GID
UR
IA D
E D
ES
AR
RO
LLO
R
UR
AL.
A
CC
ESO
A L
OS
PRO
GR
AMAS
. C
LAS
IFIC
AC
ION
EN
A
LTA
MA
RG
INAC
ION
. �
AS
ESO
RIA
P
AR
A C
ON
OC
ER
FE
CH
AS
Y
RE
GLA
S D
E
OPE
RA
CIÓ
N
DE
C
AD
A PR
OG
RAM
A.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
PRO
YEC
TO 9
.- IN
TEG
RA
R G
RU
POS
DE
PR
OD
UC
TOR
ES
AG
RIC
OLA
S, P
ARA
LA C
OM
ERC
IALI
ZAC
ION
DE
PRO
DU
CTO
S.
GR
UPO
S P
RO
DU
CTO
RE
S C
ON
SOLI
DA
DO
S.
PA
RA
TE
NE
R
AC
CE
SO
A
APO
YOS
GU
BE
RN
AMEN
TALE
S.
OR
GA
NIZ
QAR
GR
UP
OS
DE
PR
OD
UC
TOR
ES
RE
GID
UR
IS¡A
D
ED
ES
AR
RO
LLO
RU
RA
L
227
PR
OD
UC
TOR
ES
AG
RIC
OLA
S.
INTE
GAC
ION
D
E
GR
UPO
S P
RO
DU
CTO
RES
.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
PRO
YEC
TO 1
0.- C
ON
STR
UC
CIÓ
N Y
EQ
UIP
AM
IEN
TO D
E IN
VE
RN
AD
ER
OS
PA
RA
HO
RTA
LIZA
S Y
JIT
OM
ATE
.
INV
ER
SIO
N
TOTA
L D
EL
MO
NTO
MU
NIC
IPA
LIZA
DO
D
EL
PR
OG
RAM
A A
CTI
VOS
P
RO
DU
CTI
VOS
DE
LA
SAG
AR
PA.
INTE
GR
ACIO
N
DE
L M
UN
ICIP
IO
A P
RO
GR
AMA
A
CTI
VOS
PR
OD
UC
TIVO
S
RE
GID
UA
RIA
D
ED
ES
AR
RO
LLO
RU
RA
L
AS
ESO
R
MU
NIC
IPA
L
RE
GID
UR
IA D
E D
ES
AR
RO
LLO
R
UR
AL.
A
CC
ESO
A L
OS
PRO
GR
AMAS
. C
LAS
IFIC
AC
ION
EN
A
LTA
MA
RG
INAC
ION
.�
INTE
GR
AC
ION
D
E
EX
PE
DIE
NTE
M
UN
ICIP
AL
AÑ
O C
ON
A
ÑO
A
NTE
LA
S
ED
ER
.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
INV
ER
SIO
N
DE
G
RU
POS
PR
OD
UC
TOR
ES
EN
P
RO
YEC
TOS
P
RO
DU
CTI
VOS
DE
IM
PAC
TO.
INTE
GR
ACIO
N
DE
GR
UPO
S P
RO
DU
CTO
RES
RE
GID
UR
IA
DE
DE
SA
RR
OLL
O R
UR
AL
AS
ESO
R
MU
NIC
IPA
L�
RE
GID
UR
IA D
E D
ES
AR
RO
LLO
R
UR
AL.
A
CC
ESO
A L
OS
PRO
GR
AMAS
. C
LAS
IFIC
AC
ION
EN
A
LTA
MA
RG
INAC
ION
.�
RE
CU
RS
O
DE
A
POR
TAC
ION
DE
LO
S P
RO
DU
CTO
RES
.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017
����
�PRO
YEC
TO 1
1.-
CA
PAC
ITA
CIO
N A
LA
PO
BLA
CIO
N P
ARA
GE
NE
RA
R N
UE
VAS
FO
RM
AS D
E V
IDA.
CAP
ACIT
ACIO
N
EN L
OS
PR
OD
UC
TOR
ES
PA
RA
D
IVER
SIFI
CAR
CU
LTIV
OS.
CU
RS
OS
DE
CA
PA
CIT
AC
ION
R
EG
IDU
RIA
D
ED
ES
AR
RO
LLO
RU
RA
L
RE
GID
UR
IA D
E D
ES
AR
RO
LLO
R
UR
AL.
TE
RR
EN
OS
C
OM
UN
ALE
S P
AR
A LA
CA
PA
CIT
AC
ION
.�
CA
PA
CIT
AD
OR
. P
RO
GR
AM
AD
O
RE
ALI
ZA
DO
CAP
ACIT
ACIO
N
EN
CU
RS
OS
DE
CO
STU
RA.
C
UR
SO
S D
E C
AP
AC
ITA
CIO
N
RE
GID
UR
IA
DE
DE
SA
RR
OLL
O R
UR
AL
AC
CES
O A
PR
OG
RAM
AS
GU
BER
NAM
EN
TALE
S
DE
CA
PAC
ITA
CIO
N.
GR
UPO
D E
MU
JER
ES
IN
TER
ESA
DA
S E
N E
L C
UR
SO
.
CA
PA
CIT
AD
OR
. P
RO
GR
AM
AD
O
RE
ALI
ZA
DO
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017
����
�LIN
EA E
STR
ATE
GIC
A 4
.- M
EJO
RAM
IEN
TO D
E C
AM
INO
S Y
CA
RR
ETE
RA
S
PRO
YEC
TO 1
2.-:
FOR
TALE
CE
R Y
CO
NSO
LID
AR
LA
OR
GA
NIZ
AC
IÓN
FLE
CH
ADO
R D
EL
SO
L.
MET
AS
AC
TIVI
DA
D
RES
PON
SA
BLE
R
EC
UR
SO
S N
EC
ESA
RIO
S
EG
UIM
IEN
TO
2009
2 0 1 0
2 0 1 1
2 0 1 2
2 0 1 3
2 0 1 4
2 0 1 5
2 0 1 6
2 0 1 7R
ECU
RSO
S C
ON
LO
S Q
UE
CO
NTA
MO
S R
ECU
RSO
S Q
UE
NO
S FA
LTAN
1 2
3 4
5 6
7 8
9 1 0
1 11 2
SEG
UIM
IEN
TO
AL
PRO
CES
O
DE
G
ES
TIO
N
PA
RA
C
ON
CLU
IR
LA
PA
VIM
ENTA
CIO
N
BO
CA
DEL
PE
RR
O
– S
AN J
UA
N T
EIT
A.
GES
TIO
N
OR
GAN
IZA
CIÓ
N
DE
PRES
IDE
NTE
S M
UN
ICIP
ALES
M
IOC
RO
RE
GIO
N F
LEC
HA
DO
R
DEL
SO
L
OR
GAN
IZAC
IÓN
D
E P
RE
SID
ENTE
S M
UN
ICIP
ALE
S FL
ECH
ADO
R
DEL
S
OL.
GES
TOR
IA.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
PRO
YEC
TO 1
3.-
23 K
M. D
E C
AR
RE
TER
A P
AVIM
EN
TAD
A S
AN
MIG
UE
L A
CH
IUTL
A- A
LIM
ITE
S C
ON
SA
N J
UA
N T
EIT
A.
PAV
IMEN
TAC
ION
D
E 8K
M.
SAN
M
IGU
EL
AC
HIU
TLA
- P
UE
NTE
LA
S C
RU
CES
INIC
IO
DE
P
AVI
ME
NTA
CIO
N
SCT
CA
O
CD
I
GR
AVA
AREN
A
$27
000
000.
00
AU
TOR
IZA
DO
S.
INIC
IO
DE
PA
VIM
ENTA
CIO
N.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
PAV
IMEN
TAC
ION
D
E 7.
5 K
M.
PUEN
TE L
AS C
RU
CE
S
– C
EN
TRO
D
E
YUC
UAÑ
E
GES
TIO
N
Y EJ
ECU
CIO
N
DE
LA
P
AVI
ME
NTA
CIO
N
SCT
CA
O
CD
I
GR
AVA
AREN
A
ELAB
OR
ACIO
N D
E P
RO
YEC
TO
AU
TOR
IZA
CIO
N D
E R
ECU
RS
OS.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
PAV
IMEN
TAC
ION
D
E 7.
5 K
M.
CEN
TRO
D
E
YUC
UAÑ
E-
LIM
ITE
S
CO
N S
AN
JU
AN
TEI
TA
GES
TIO
N
Y EJ
ECU
CIO
N
DE
LA
P
AVI
ME
NTA
CIO
N
SCT
CA
O
CD
I
GR
AVA
AREN
A
ELAB
OR
ACIO
N D
E P
RO
YEC
TO
AU
TOR
IZA
CIO
N D
E R
ECU
RS
OS.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
Plan
de D
esarro
llo de
San
Bar
tolom
é Yuc
uañe
2008
-2017
����
�LIN
EA E
STR
ATE
GIC
A 5
.- C
APA
CIT
AC
ION
A L
AS
AU
TOR
IDA
DE
S M
UN
ICIP
ALE
S
PRO
YEC
TO 1
4.-
IMP
ULS
O D
EL
RE
SP
ETO
Y A
PLI
CA
CIÓ
N D
E L
OS
US
OS
Y C
OS
TUM
BR
ES
.
MET
AS
AC
TIVI
DA
D
RES
PON
SA
BLE
R
EC
UR
SO
S N
EC
ESA
RIO
S
EG
UIM
IEN
TO
2009
2 0 1 0
2 0 1 1
2 0 1 2
2 0 1 3
2 0 1 4
2 0 1 5
2 0 1 6
2 0 1 7R
ECU
RSO
S C
ON
LO
S Q
UE
CO
NTA
MO
S R
ECU
RSO
S Q
UE
NO
S FA
LTAN
1 2
3 4
5 6
7 8
9 1 0
1 11 2
RE
GLA
MEN
TO
MU
NIC
IPAL
EL
ABO
RAC
ION
D
ER
EG
LAM
ENTO
IN
TER
NO
M
UN
ICIP
AL
H.
AYU
NTA
MIE
NT
O
CO
NO
IMIE
NTO
D
E LO
S U
SO
S
Y C
OST
UM
BRE
S
D
ELA
CO
MU
NID
AD.
AS
ESO
RIA
JU
RID
ICA.
P
RO
GR
AM
AD
O
RE
ALI
ZA
DO
PRO
YEC
TO 1
5.- I
NS
TITU
CIO
NA
LIZA
R A
L H
. AYU
NTA
MIE
NTO
CO
NS
TITU
CIO
NA
L
PLAN
DE
TRA
BAJO
DE
C
ADA
RE
GID
UR
IA,
EN
CO
NJU
NTO
CO
N L
OS
C
OM
ITE
S A
CA
RG
O.
ELA
BOR
ACIO
N
DEL
P
LAN
D
E
TRAB
AJO
PA
RA
LA
S R
EG
IDU
RIA
S
H.
AYU
NTA
MIE
NT
O
REG
IDU
RIA
D
E H
ACIE
ND
A,
SAL
UD
, ED
UC
ACIO
N
Y O
BRA
S.
AS
ESO
RIA
P
ARA
RE
ALI
ZAR
EL
PLA
N
DE
TRA
BAJ
O.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
PLAN
DE
TRA
BAJO
DE
LA
S R
EG
IDU
RIA
D
E
DE
SAR
RO
LLO
RU
RAL
.
PLAN
D
E
TRAB
AJO
DE
LA
RE
GID
UR
IA
DE
D
ES
AR
RO
LLO
R
UR
AL
H.
AYU
NTA
MIE
NT
O
REG
IDU
RIA
D
E D
ESAR
RO
LLO
R
UR
AL.
AS
ESO
RIA
P
ARA
RE
ALI
ZAR
EL
PLA
N
DE
TRA
BAJ
O.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
PRO
YEC
TO 1
6.- P
RO
GR
AM
A D
E C
AP
AC
ITA
CIO
N D
E F
UN
CIO
NE
S.
CO
NO
CIM
IEN
TO
DE
LA
S FU
NC
ION
ES
Y
R
ES
PON
SABI
LID
ADE
S EN
C
ADA
CA
RTE
RA
D
EL
MU
NIC
IPIO
.
PRO
GR
AM
A D
E
CA
PAC
ITAC
ION
D
E FU
NC
ION
ES.
H.
AYU
NTA
MIE
NT
O
SAL
ON
D
E S
ESI
ON
ES
Y P
APE
LER
IA
PAR
A LA
CA
PAC
ITAC
ION
.
AS
ESO
RIA
EN
AD
MIN
ISTR
AC
ION
M
UN
ICIP
AL.
PR
OG
RA
MA
DO
RE
ALI
ZA
DO
Plan de Desarrollo de San Bartolomé Yucuañe 2008-2017
�����
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El presente plan es un documento que sirve a las Autoridades Municipales y todos
aquellos que realicen acciones al interior del municipio como un documento que
brinde orientación y guía para atender las necesidades más apremiantes del
municipio, es por ello la importancia de su ejecución y seguimiento.
Con la finalidad de vigilar constantemente el cumplimiento de los compromisos
establecidos en este Plan Municipal de Desarrollo del Municipio de San Bartolomé
Yucuañe 2008-2017, se debe de continuar reuniendo mes con mes el Consejo de
Desarrollo Rural Sustentable, para que evalué el avance de las actividades
establecida en el Plan y hacer un balance de los logros obtenidos.
Cada una de las actividades contempladas en este Plan Municipal de Desarrollo,
se realizará un ejercicio para el establecimiento de indicadores objetivos y, de
preferencia cuantitativos, para la medición de los resultados que se obtengan.
Con los indicadores de medición establecidos y a través de las reuniones
mensuales de evaluación y seguimiento, se asegura un cabal cumplimiento de los
compromisos que a través de este documento se realizo con la comunidad en
general.
�
Recommended