View
6
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
PLAN OPERATIONAL 2018
Planul operational pentru anul 2018 asumat de catre intregul colectiv de cadre didactice este elaborat din perspectiva continuarii dezvoltarii Facultatii de Agricultura si a activitatilor initiate pe parcursul anului 2017, in conformitate cu planul strategic al facultatii pentru perioada 2016-2020. Acesta isi propune ca obiectiv strategic: ASUMAREA STANDARDELOR EUROPENE IN EDUCATIE prin imbunatatirea indicatorilor de performanta in domeniul activitatii didactice si de cercetare, a activitatii cu studentii, in scopul cresterii nivelului de pregatire a studentilor in conformitate cu standardele europene. Prin Planul operational al Facultatii de Agricultura pentru anul 2018 ne propunem: iniţierea şi organizarea unor activităţi care să conducă la atingerea standardelor de excelenta in invatamantul superior agronomic, in ceea ce priveste activitatea academica, de cercetare si cu studentii, in vederea obtinerii de competente reale pentru absolventi, conform misiunii Facultatii de Agricultura. Misiunea: Misiunea asumata de catre FACULTATEA DE AGRICULTURA, este aceea de adaptare a ofertei de studiu la nevoile pietei muncii in vederea cresterii capacitatii de integrare a absolventilor intr-o piata a muncii extrem de dinamica, o piata a muncii interna dar si internationala. Planul operational este dezvoltat pornind de la activitatile propuse de la nivelul celor 3 (trei) departamente ale facultatii, a prodecanilor, fiind aprobate in Consiliul facultatii. Pe parcursul anului 2018 vor putea fi derulate si alte activitati in vederea atingerii obiectivelor propuse, urmand motto-ul Facultatii de Agricultura: “EXCELENTA PRIN TRADITIE!” In vederea derularii activitatilor pentru anul 2018 au fost elaborate obiective strategice corespunzatoare activitatii academice, studenti, a activitatii de cercetare, a resursei umane , comunicare, imagine si baza materiala, obiective care se inscriu atat in strategia USAMV Cluj, dar si in cea a facultatii noastre si asumate prin planul managerial:
• Activitatea academica: Activitatea didactica este componenta fundamentala si definitorie intr-o institutie de invatamant superior. Cu deosebire, pentru profilul agronomic, activitatea educativa are doua componente fundamentale: activitatea de instruire teoretica si activitatea de instruire practica Asadar, obiectivul strategic in acest domeniu il va reprezenta: Consolidarea procesului de invatamant si asigurarea calitatii acestuia, in scopul cresterii nivelului de pregatire al studentilor in conformitate cu standardele europene;
• Activitatea de cercetare: Consensual strategiilor adoptate la nivel instituțional, obiectivul strategic al activitatilor de cercetare derulate in facultate îl constituie : Consolidarea performanței ştiinţifice rezultate din activitatea de cercetare fundamentală şi aplicativă, simultan cu identificarea de noi valențe ale Programului de cercetare ştiinţifică, îndreptate spre oportunităţile de internaționalizare, precum şi spre abordarea şi implementarea modelului „elicei triple” (comunitate ştiinţifică – sector privat – administrație publică), ca premisă în sprijinul promovării transferului tehnologic şi inovării.
• Social- studenti: Avand in vedere rolul studentului ca partener în dezvoltarea facultatii, preocuparea noastra va fi indreptata spre responsabilizarea acestuia asupra contribuţiei majore pe care o poate oferi dezvoltării şi perfecţionării programelor de studiu sau a sistemului de predare, creşterii prestigiului facultăţii sau a potenţialului de dezvoltare international. Ca si obiectiv strategic al domeniului mentionam: Dezvoltarea abilitatilor practice ale studentilor prin cresterea calitatii activitatii de practica- componenta de baza in formarea competentelor in profil agronomic si aprobarea la nivelul Consiliului Facultatii de Agricultura a calendarului anual de instruire practica a studentilor;in acelasi timp un alt obiectiv va fi acela de a identifica masuri de spijin academic si financiar real pentru studenti care sa permita accesul facil la instruire si dezvoltarea profesionala si personala a acestora.
• Resursa umana: Excelenta in calitatea actului didactic este intrinsec legata de calitatea colectivului de cadre didactice şi personalului didactic auxiliar, si care, la nivelul facultatii reprezintă o resursă umană cu o bună experienţă şi cu un potenţial profesional, organizatoric şi uman ridicat, capabil să desfăşoare cu rezultate remarcabile activităţi complexe specifice unui management universitar modern. Obiectivul stategic al politicii de resurse umane la nivelul facultatii il constituie: Consolidarea unei comunitati academice de elita si armonizarea intereselor si preocuparilor personale spre un efort colectiv de crestere a valorii activitatii facultatii.
• Baza materiala: Una dintre conditiile atingerii obiectivelor in domeniul activitatilor academice, cu studentii si de cercetare ramane cea a asigurarii, la standarde de calitate, a bazei materiale necesare derularii activitatii in ansamblul ei. Vom sustine eforturile universitatii legate de dezvoltarea unei baze materiale adecvate specificului facultatii noastre cu tot ce reprezinta aceasta: laboratoare didactice si de cercetare, campuri experimentale, centre de practica, etc. Obiectivul strategic pentru Facultatea de Agricultura ramane: Infiintare si dezvoltare a unui Centru de cercetare si practica propriu, care sa dispuna de laboratoare pentru activitatea de cercetare, de campuri experimentale pentru colectii didactice, dar si pentru activitatea stiintifica a cadrelor didactice, masteranzilor si doctoranzilor, dar sa poata fi folosit si ca centru de practica pentru studenti.
• Comunicare, imagine: Vizibilitatea rezultatelor profesionale ale colectivului de cadre didactice, recunoasterea facultatii in domeniul agricol regional si national, precum si prestigiul ei sunt determinate de coerenta masurilor de asigurare a prezentarii facultatii si imaginii acesteia. Ne propunem ca obiectiv strategic in domeniu: Intensificarea activitatilor de mediatizare a facultatii, imbunatatirea site-ului acesteia, identificarea altor mijloace de a informa viitorii studenti asupra facilitatilor pe care le ofera inscrierea la Facultatea de Agricultura, precum si abordarea pe baza de colegialitate si
atasament institutional al relatiei cu absolventii- ca mijloc de relationare cu mediul economic si de crestere a vizibilitatii facultatii, cu consecinte directe asupra cresterii numarului de studenti;
• Managementul resurselor financiare: In vederea unui management financiar corect se va implementa o actiune colectiva de gestionare a resurselor umane si materiale prin consultarea Consiliului Facultatii si cu respectarea principiilor democratice de fundamentare a deciziei pe dialog si consultare. Principalul obiectiv in gestionarea resurselor financiare va fi, in continuare, acela de a gasi modalitatea profitabila de a atrage studenti - ca mijloc de finantare al activitatilor derulate in facultate. Ne propunem:
Identificarea si diversificarea surselor de finantare prin atragerea de studenti la programele de studiu de licenta si masterale si creşterea finanţãrii extrabugetare prin: taxe legale, venituri obţinute de la agenţi economici, venituri obţinute din activitatea de prestãri servicii, din cercetarea ştiinţificã, consultanţã, donaţii şi sponsorizãri, etc; Aceste abordari sunt definite prin directiile de actiune (obiective operationale) in domeniul activitatii academice si al relatiilor cu studentii, de cercetare, resursa umana, comunicare, management al resurselor finanicare, pornind de la prioritatile majore identificate pentru Facultatea de Agricultura: Obiective operationale: A.Academic:
• menţinerea programelor de studii de licenţă acreditate şi adaptarea lor prin remodelarea curriculară astfel încât să asigure absolvenţilor competenţele necesare integrării pe piaţa muncii, sau pentru pregătirea continuă prin studii masterale şi doctorale; toate acestea trebuie să răspundă aşteptărilor studenţilor, în calitate de beneficiari şi parteneri în procesul educaţional;
• cresterea ofertei de cursuri de formare post-universitara, in urma unor studii de piata, pentru a identifica potentialii beneficiari si domeniile de interes si coordonarea de la nivelul fiecarui departament a derularii acestora;
• adaptarea planurilor de invatamant si a fisei disciplinelor in conformitate cu noile standarde ARACIS şi compatibilizarea acestora cu planurile de învăţământ din facultăţile de profil din Europa, dar si cu exigentele angajatorilor, pentru a intari profilul profesional al absolventului;
• analiza continutului disciplinelor si corelarea fisei disciplinelor pe verticala si orizontala tinand cont de faptul ca multe dintre discipline se interconditioneaza; in acest mod va avea loc armonizarea globala la nivelul facultatii pentru evitarea suprapunerilor si adecvarea la cerintele actuale, prin orientarea spre o abordarea practica a disciplinelor.
• modernizarea procesului didactic sub aspectul metodelor de transmitere, asimilare si transfer de cunostinte, precum si de verificare a acumularii a acestora; cu precadere se va urmari un invatamant interactiv, axat tot mai mult pe munca studentului, atat la licenta cat si la masterat;
• asigurarea suporturilor de curs pentru toate disciplinele, inclusiv cele optionale, prin tiparirea si reeditarea manualelor didactice, a caietelor de lucrari practice, precum si in format electronic, pentru a facilita accesul studentilor la sursele de informare, imbogatirea fondului de carte al disciplinelor si achiziţionarea de noi tratate şi reviste de referinţă (preferabil în format electronic);
B.Cercetare:
• promovarea excelenţei în cercetare şi identificarea de soluţii de implementare a acesteia în domeniul agricol, permitand asigurarea cadrului propice derularii activitatilor in camp dar si in laboratoare proprii
• intensificarea suportului acordat activităţii de cercetare fundamentală şi aplicată si sustinerea colaborarii interdepartamentale/interuniversitare pentru a atrage fonduri nationale si internationale;
• stimularea activităţilor de cercetare derulate de studenţii si selectarea celor mai valorosi pentru dezvoltarea domeniului
• susţinerea activităţilor de transfer tehnologic şi a seviciilor care se adresează mediului privat
• sustinerea activitatii de consultanta agricola prin dezvoltarea ofertei de servicii oferite si cresterea, in acest fel, a implicarii cadrelor didactice din facultate in dezvoltarea mediului agricol regional
• susţinerea imaginii publice naţionale şi internaţionale a Facultăţii de Agricultură şi a USAMV Cluj-Napoca prin stimularea activităţilor de disemnare a rezultatelor cercetării ştiinţifice si promovarea productiei stiintifice
• promovarea vizibilităţii internaţionale
• eficientizarea activităţilor editoriale şi de informare ştiinţifică, sustinerea activitatii publicistice a revistelor tiparite sub egida facultatii si intensificarea eforturilor de indexare a acestora in baze de date
• sustinerea mobilitatilor de predare de tip TA, in cadrul programului ERASMUS +, a mobilitatilor cadrelor didactice si cercetatorilor;
C.Social-studenti:
• dezvoltarea abilitatilor practice ale studentilor prin cresterea calitatii activitatii de practica- componenta de baza in formarea competentelor in profil agronomic si aprobarea la nivelul Consiliului Facultatii de Agricultura a calendarului anual de instruire practica a studentilor;
• mentinerea activitatii de practica organizate ca: practica de initiere, de specialitate si de intocmire a lucrarii de diploma/licenta la nivelul fiecarui domeniu de studiu, in conformitate cu standardele ARACIS;
• identificarea de parteneri reali de practica si incheierea de contracte ferme de colaborare cu acestia, cu obligatia certificarii si evaluarii studentilor aflati in stagiu;
• evaluarea gradului de satisfactie al studentilor fata de instruirea practica si analiza chestionarelor de feed-back aplicate
• implicarea studenţilor (din ciclul licenţă, doctorat, postdoctorat) în activităţile de voluntariat, în organizarea unor evenimente specifice şi recunoaşterea acestor activităţi prin creditare, sau recompensare prin premii, burse, etc.;
• mobilitati de studiu interne si internationale si implementarea ECTS la nivelul facultatii, accesarea programelor europene ERASMUS +, studiu si placement, Leonardo, etc
• acordarea de sesiuni de examene, activitati de pregatire suplimentara pentru student, consiliere profesionala, in vederea reduceri abandonului scolar
• sprijin financiar studentilor prin buse sociale, facilitati de cazare in caminele universitatii, acces la biblioteca, sali de sport, cantina, activitati educative
D.Resursa umana:
• stabilirea unei strategii comune privind politica de promovare și întinerire a colectivului tinand cont de constrangerile legislative privind promovarea cadrelor didactice si indeplinirea standardelor minimale – pe de-o parte, iar pe de alta parte de mentinerea la un nivel echilibrat a gradului de acoperire a posturilor didactice, echilibrarea balantei intre procentul: prof+conf/sef lucrari+ asistent; politica de cadre adaptata dezvoltarii fiecarei discipline, in functie de numarul studentilor si de finantarea existenta, precum si de asigurarea normelor cadrelor didactice existente;
• identificarea, la nivelul fiecarei discipline, a unor posturi de asistent pe perioada determinata si, functie de posibilitatile financiare si de indeplinirea criteriilor legale in vigoare, vor fi scoase la concurs periodic aceste posturi;
• sprijinirea oricarui membru al facultatii in comisii, comitete, foruri de conducere, care implica promovarea si sustinerea intereselor colectivului de cadre didactice;
• atragerea de cadre didactice asociate care prin valoare stiintifica vor creste prestigiul facultatii, precum si atragerea tinerilor doctoranzi valorosi spre activitatea didactica
E. Baza materiala
• modernizarea laboratoarelor didactice in vederea optimizarii spatiului educativ si a raspunde exigentelor ARACIS pentru toate specializarile facultatii;
• sustinerea atragerii de fonduri (buget sau cercetare) pentru dotarea laboratoarelor disciplinelor din facultate si actualizarea fondului de carte al bibliotecilor disciplinelor;
• reparatii curente si capitale pentru spatiile unor discipline si departamente si alocarea de fonduri pentru modernizarea acestora.
F.Comunicare, imagine
• modernizarea site-ului facultatii si includerea celor mai reprezentative informatii despre structura si activitatile desfasurate;
• sustinerea unei imagini corecte a facultatii in mass-media, prezentarea activitatilor de cercetare si a rezultatelor colectivului de cadre didactice si studenti in presa si alte mijloace de informare;
• organizarea Zilei Facultatii de Agricultura in prima sambata a lunii iunie a fiecarui an si invitarea fostilor absolventi, personalitati in lumea agronomica pentru sustinerea unor prelegeri de dezvoltare personala
• elaborarea de brosuri, fly-ere si alte material informative menite sa prezinte activitatile derulate in facultate si sa consolideze imaginea acesteia.
G.Managementul resurselor financiare:
• diversificarea surselor de finantare prin atragerea de studenti la programele de studiu de licenta si masterale cu predare in limba franceza si dezvoltarea unui master cu predare in limba germana;
• creşterea finanţãrii extrabugetare prin: taxe legale, venituri obţinute de la agenţi economici, venituri obţinute din activitatea de prestãri servicii, din cercetarea ştiinţificã, consultanţã, donaţii şi sponsorizãri, etc;
• identificarea locurilor şi mijloacelor de reducere a cheltuielilor cu personalul sau ĩntreţinerea clãdirilor;
• sistem financiar de susţinere a studenţilor prin includerea burselor private, concursuri finalizate cu premii, alte mijloace de competare a veniturilor acestora.
Obiectivele operationale precum si activitatile propuse a se derula in anul 2018, impreuna cu
termenele de realizare sunt prezentate in Anexa 1 a planului operational.
Cluj-Napoca, Decan,
20.01.2018 Prof.dr. ROXANA VIDICAN
PLAN OPERATIONAL 2018
ANEXA 1
Nr.crt. Obiectiv operational Activitati preconizate
pentru îndeplinirea
obiectivului
Indicatori de
realizare
obiectiv
Termen
de
realizare
Responsa
bil
Sursa
finan-
țare
Buget
estimat
unde se
justifica
A Academic
1.
Menţinerea programelor de studii de licenţă acreditate şi adaptarea lor prin remodelarea curriculară
Acreditarea programelor
de licenta si a
masterelor
-1 program
licenta acreditat
-3 programe
masterale
acreditate ( cate
unul pe domeniu)
1.10.2018
31.12.
2018
Decan
Prodecan
academic
MEN -
2. Adaptarea planurilor de invatamant si
a fisei disciplinelor in conformitate cu
noile standarde ARACIS şi
compatibilizarea acestora cu planurile
de învăţământ din facultăţile de profil
din Europa, dar si cu exigentele
angajatorilor
2.1.Actualizarea
curriculelor în
concordanţă cu noile
standarde ARACIS
pentru programele de
studiu: A, M, I. mediului,
Biol, EMAIA, si la cele 7
mastere.
2.2 Compatibilizarea
curriculelor între
facultăţile de profil din
ţară.
2.3 Avizarea Planurilor
5 curricule licenta
si 7 curricule
master
actualizate
Planuri de
30.06.
2018
Decan
Prodecan
academic
MEN -
de invatamant in
Consiliul FA
invatamant –
licenta (5) si
mastre ( 7)
3 Analiza continutului disciplinelor si
corelarea fisei disciplinelor pe
verticala si orizontala,evitarea
suprapunerilor si adecvarea la
cerintele actuale, prin orientarea spre
o abordarea practica a disciplinelor
3.1 Verificarea
continutului fiselor
disciplinelor pentru a
evita suprapunerilor
tematice.
3.2. Intâlniri cu cadrele
didactice in a căror fişe
ale disciplinelor s-au
constatat suprapuneri.
3.3.Refacerea fişelor
disciplinelor in cauză.
Fise discipline
analizate
Intalnire lunara
de analiza a
continutului
fiselor
disciplinelor
Fise discipline
refacute
30.06.
2018
1.10.2018
Prodecan
academic
Consilieri
departam.
-- -
4 Modernizarea procesului didactic sub
aspectul metodelor de transmitere,
asimilare si transfer de cunostinte,
precum si de verificare a acumularii a
acestora
41.Dotarea din salile de
curs pentru a permita
sustinerea activitatilor.
didactice
Nr.
Videoproiectaore
achizitionate
Nr. Unitati PC
achizitoate
Nr. Ecrane de
proiectie
31.12.
2018
Decan - -
5 Asigurarea suporturilor de curs pentru
toate disciplinele, inclusiv cele
optionale, prin tiparirea si reeditarea
manualelor didactice, a caietelor de
lucrari practice, precum si in format
electronic, imbogatirea fondului de
carte al disicplinelor si achiziţionarea
de noi tratate şi reviste de referinţă
5.1. Elaborarea de
materiale didactice
5.3.Realizarea de
suporturi de curs, caiete
de lucrări practice si
actualizarea celor
existente. Asigurarea,
pentru fiecare disciplina
a suportului de curs /l.p.
Nr. Suporturi de
curs, caiete lp
31.12.
2018
Prodecan
academic
Consilieri
departam.
- -
electronic.
6 Cresterea ofertei de cursuri de formare post-universitara, in urma unor studii de piata, pentru a identifica potentialii beneficiari si domeniile de interes si coordonarea de la nivelul fiecarui departament a derularii acestora;
6.1 Elaborarea de
suporturi de curs si
sustinerea de activitati
de formare profesionala
a adultilor
Nr. Suport de
curs elaborate
31.12.
2018
Prodecan
academic
Consilieri
departam.
- -
7. Responsabilizarea studentilor in evaluarea cadrelor didactice si cresterea calitatii actului didactic
Întâlniri cu reprezentanţii
studenţilor şi tutorii
acestora pentru
evaluarea calitativă a
actului didactic şi a
rezultatelor studenţilor
din sesiunea de
examene. Propunereri
pentru creştere calitativă
sau analiza cazurilor
delicate în Consiliul
profesoral al facultăţii
Minute intalniri cu
studentii
semestrial Prodecan
academic
Prodecan
studenti
Consilieri
departam.
- -
B Cercetare
1 Promovarea excelenţei în cercetare şi identificarea de soluţii de implementare a acesteia în domeniul agricol, permitand asigurarea cadrului propice derularii activitatilor in camp dar si in laboratoare proprii
1.1.Constituirea
Centrului de Cercetare şi
Practică Agricolă
1 centru de
cercetare
infiintat
31.12.
2018
Decan Fonduri
cercet.
-
2 Intensificarea suportului acordat
activităţii de cercetare fundamentală
şi aplicată si sustinerea colaborarii
interdepartamentale/interuniversitare
pentru a atrage fonduri nationale si
2.1.Operaționalizarea
centrelor de cercetare şi
laboratoarelor existente.
2.2.Dezvoltarea
3 centre şi 4
laboratoare
existente
Laborator
permanent Prodecan
cercetare
Proiecte
interne si
nat/inter
-
internationale activităţilor de transfer
tehnologic, în cadrul
centrelor de cercetare şi
laboratoarelor existente.
2.3.Înființarea unor
laboratoare/ centre de
cercetare noi.
energie
regenerabila
Laborator
Comun Centrul
de Cercetare
Sisteme Minime
și Tehnologii
Agricole
Durabile
Laborator ştiinţe
biologice
aplicate
Laborator de
Controlul
Calităţii Mediului
Înconjurător şi
Protecţia
Plantelor
3 Stimularea activităţilor de cercetare derulate de studenţii si selectarea celor mai valorosi pentru dezvoltarea domeniului
3.1.Organizarea
sesiunilor de comunicări
științifice la nivelul
cercurilor științifice
studențești de la
discipline şi la facultate
3 secțiuni/
facultate –
simpozion
studențesc
20.12.
2018
Prodecan
cercetare
Proiecte
cercetare
-
4 Susţinerea activităţilor de transfer tehnologic şi a seviciilor care se adresează mediului privat
4.1.Diversificarea
activităţilor de cercetare
şi transfer tehnologic şi
depunere de proiecte
4.2.Îmbunătățirea ofertei
de servicii (analize
Nr. proiecte
depuse în
competiții
Nr. activităţi de
transfer
31.12.
2018
Prodecan
cercetare
- -
fizico-chimice, studii de
impact, consultanță),
destinate mediului privat,
organizații de cercetare
şi terți.
tehnologic
5 Sustinerea activitatii de consultanta agricola prin dezvoltarea ofertei de servicii oferite si cresterea, in acest fel, a implicarii cadrelor didactice din facultate in dezvoltarea mediului agricol regional
5.1.Realizarea de
parteneriate între
disciplinele, depart. și
stațiuni de cercetare,
ferme agricole etc.
5.2.Parteneriate public -
private cu mediul
economic de profil, cu
scopul adaptării
cercetării ştiinţifice la
nevoile mediului
economic şi atragerii de
fonduri suplimentare
pentru cercetare.
Servicii de
consultanță şi
analize
31.12.
2018
Prodecan
cercetare
- -
6 Susţinerea imaginii publice naţionale şi internaţionale a Facultăţii de Agricultură şi a USAMV Cluj-Napoca prin stimularea activităţilor de disemnare a rezultatelor cercetării ştiinţifice si promovarea productiei stiintifice
6.1.Participarea la
simpozioane si
manifestari stiintifice
/prezentarea de lucrări
științifice la sesiunile
naționale și
internaționale.
6.2.Organizarea de
mese rotunde, work-
shop-uri, instruiri
20 participari
manifestari
interne
20 participari
internaționale
Departamentul I
- Utilizarea în
siguranța a
produselor de
protecția
31.12.
2018
Prodecan
cercetare
Consilieri
departam.
Proiecte
cercetare
-
plantelor
(Contract
AIPROM-SUI)
- Instruirea
operatorilor la
aplicarea
substanțelor de
protecția
plantelor
(Contract ECPA
–TOPPS)
- Principii
generale ale
fertilizării
culturilor
agricole şi
horticole
- Optimizarea
agrochimică a
sistemului sol –
plantă
- Diferenţierea
dozelor de
elemente
nutritive NPK
esenţiale la
principalele
culturi agricole şi
horticole-
Sisteme de
lucrări minime
ale solului
Departamentul II
- Actualități şi
perspective în
cultivarea şi
valorificarea
hameiului si
plantelor
medicinale”.
-Biodiversitatea
pajiștilor
naturale din
Romania
Departamentul
III
- Bune practici
în
managementul
resurselor de
apă”
-R –
Regenerare,
Reabilitare şi
Restaurare a
Solului – de la
concept la
realizare
- Festivalul alim.
6.3.Organizarea sesiunii
anuale de comunicări
științifice a cadrelor
didactice și cercetătorilor
6.4.Valorificarea
rezultatelor cercetării
prin creşterea numărului
de publicaţii în reviste
cotate BDI şi ISI.
3secțiuni/facul
Nr. manifestări
ştiinţifice
Nr. publicaţii în
reviste BDI
Nr. publicaţii în
reviste ISI
7 Promovarea vizibilităţii internaţionale Sustinerea mobilitatilor de predare de tip TA, in cadrul programului ERASMUS +, a mobilitatilor cadrelor didactice si cercetatorilor;
7.1.Efectuarea de
mobilităţi internaţionale
de către cadre
didactice şi studenţi
10 mobilități
studenţi
10 mobilități
cadre didactice
31.12.
2018
Prodecan
cercetare
Consilieri
departam
Program
Erasmus
+
-
8. Eficientizarea activităţilor editoriale şi de informare ştiinţifică, sustinerea activitatii publicistice a revistelor tiparite sub egida facultatii si intensificarea eforturilor de indexare a acestora in baze de date
8.1.Susținerea editării şi
indexării revistelor
facultății
8.2.Achiziția de reviste,
cărți , manuale, tratate
de specialitate pentru
biblioteca disciplinelor
Buletin USAMV-
Facultatea de
Agricultură
Reviste indexate
Minimum 3 carti
de specialitate
/disciplina
31.12.
2018
Prodecan
cercetare
Consilieri
departam
- -
C Social-studenti
1 Dezvoltarea abilitatilor practice ale
studentilor prin cresterea calitatii
activitatii de practica- componenta de
baza in formarea competentelor in
profil agronomic si aprobarea la
nivelul Consiliului Facultatii de
1.1 Intocmirea
calendarului anual al
practicii studentilor
Calendar
practica
/program de
studii/ an de
studii
Anual Prodecan
studenti
Asistent
Departa-
ment de
practică
MEN -
Agricultura a calendarului anual de
instruire practica a studentilor
2 Mentinerea activitatii de practica
organizate ca: practica de initiere, de
specialitate si de intocmire a lucrarii
de diploma/licenta la nivelul fiecarui
domeniu de studiu, in conformitate cu
standardele ARACIS;
2.1.Practica de iniţiere
SCH Cluj, SDE Cojocna
2.2.Practica de
specialitate la parteneri
privati, OSPA Cluj,
Centru de practica
Garda, Compania de
apă Someş, Agenţia
naţională de protecţia
mediului, SCDA Turda,
Staţii pilot USAMV Cluj,
Tehnofavorit, Grădina
Agrobotanică USAMV
Calendar
parctica de
initiere
Caelndar
practica de
specialitate
anual Prodecan
studenti
Asistent
Departa-
ment de
practică
MEN -
3 Identificarea de parteneri reali de
practica si incheierea de contracte
ferme de colaborare cu acestia, cu
obligatia certificarii si evaluarii
studentilor aflati in stagiu
3.1. incheiere acorduri
de colaborare pentru
stagii de practica
3 Acorduri de
practica
anual Prodecan
studenti
Director
departa-
ment
Asistent
Departa-
ment
practică
- -
4 Evaluarea gradului de satisfactie al
studentilor fata de instruirea practica
si analiza chestionarelor de feed-back
aplicate
4.1.Aplicare chestionare
de feedback
4.2. Evaluarea
rezultatelor
chesionarelor
2 Chestionare
aplicate/student
Statistica de
relevanta a
rezultatelor
chestionarelor
anual Prodecan
studenti
Asistent
Departa-
ment
practică
Îndrumă-
- -
prezentata tori de an
5 Implicarea studenţilor (din ciclul
licenţă, doctorat, postdoctorat) în
activităţile de voluntariat, în
organizarea unor evenimente
specifice şi recunoaşterea acestor
activităţi prin creditare, sau
recompensare prin premii, burse, etc.
5.1.Organizarea
actiunilor de voluntariat
pentru AGRARIA si
AGRIPLANTA
100 Studenti
implicati
10 Actiuni de
voluntariat
organizate
31.12.
2018
Prodecan studenti Asociația
- -
6 Mobilitati de studiu interne si
internationale si implementarea ECTS
la nivelul facultatii, accesarea
programelor europene ERASMUS +,
studiu si placement, Leonardo, etc
6.1 Organizarea si
monitorizarea
mobilitatilor studentesti
200 Studenti
consiliati si
monitorizati
31.12.
2018
Prodecan studenti
Program
mobilit.
-
7. Acordarea de sesiuni de examene,
activitati de pregatire suplimentara
pentru student, consiliere
profesionala, in vederea reduceri
abandonului scolar
7.1. Organizare de
intalniri cu studentii
inaintea sesiunilor de
examene
7.2.Organizarea unor
activitati de consiliere
psihologica si
profesionala
Nr. reuniuni de
analiza
organizate/ 2 /
semestru
562 Studenti
participanti la
activitati de
consiliere
31.12.
2018
Prodecan
studenti
Consilieri
departam.
MEN -
8. Sprijin financiar studentilor prin burse
sociale, facilitati de cazare in
caminele universitatii, acces la
biblioteca, sali de sport, cantina,
activitati educative
8.1. Alocare de burse,
locuri in camine
8.2.Coordonarea
actiunilor de selectie in
vederea accesului la
burse private
220 Burse
300 Locuri
cazare
5 Burse private
31.12.
2018
Prodecan
studenti
Consilieri
departam.
MEN -
D. Resursa umana
1. Stabilirea unei strategii comune
privind politica de promovare și
întinerire a cadrelor didactice
1.1Elaborarea unei
strategii privind politica
de dezvoltare a resursei
umane
Raport privind
politica de
resurse umane
1/ an
universitar
Decan
Directori
dep.
MEN -
2 Identificarea, la nivelul fiecarei
discipline, a unor posturi de asistent
pe perioada determinata si, functie de
posibilitatile financiare si de
indeplinirea criteriilor legale in
vigoare, vor fi scoase la concurs
periodic aceste posturi
2.1.Organizarea de
intalniri de prezentare a
resursei umane la nivelul
disciplinelor
Analize la nivel
de departamant
1.10.2018 Decan
Directori
dep.
- -
3 Sprijinirea oricarui membru al
facultatii in comisii, comitete, foruri de
conducere, care implica promovarea
si sustinerea intereselor colectivului
de cadre didactice;
3.1. Participare la
intalniri ale unor foruri
reprezentative pentru
mediul academic si
agricol
Nr. reprezentanti
facultate/ foruri/
organisme
agricole
31.12.
2018
Decan
Directori
dep
- -
4 Atragerea de cadre didactice asociate
care prin valoare stiintifica vor creste
prestigiul facultatii, precum si
atragerea tinerilor doctoranzi valorosi
spre activitatea didactica
3.2 Parteneriate cu
universitati de prestigiu
din Europa si includerea
ca si cadre didactice
easociate a unor
personaliati in domeniu
Nr. parteneriate
incheiate
31.12.
2018
Directori
dep
- -
E Baza materiala
1 Modernizarea laboratoarelor didactice
in vederea optimizarii spatiului
educativ si a raspunde exigentelor
ARACIS pentru toate specializarile
facultatii
1.1. Dotarea
laboratoarelor
programelor de
studii
Nr. laboratoare
dotate
31.12.
2018
Directori
dep
Decan
MEN,
proiecte
-
2 Sustinerea atragerii de fonduri (buget
sau cercetare) pentru dotarea
2.1 Accesarea unor
surse de finantare care
Nr. proiecte
depuse pentru
31.12. Directori MEN -
laboratoarelor disciplinelor din
facultate si actualizarea fondului de
carte al bibliotecilor disciplinelor
prevad dotari ale
spatiilor de cercetare si
didactice
infrastructura 2018 dep
Decan
proiecte
3. Reparatii curente si capitale pentru
spatiile unor discipline si
departamente si alocarea de fonduri
pentru modernizarea acestora.
3.1. Identificare
cladiri/spatii ce necesita
reparatii, modernizari,
dotari.
Nr. cladiri,
suprafete
incluse in planul
de reparatii
31.12.
2018
Decan MEN -
F
Comunicare, imagine
1 Modernizarea site-ului facultatii si
includerea celor mai reprezentative
informatii despre structura si
activitatile desfasurate
1.1Elaborare si
actualizare site
Site facultate 31.12.
2018
Decan Fond
fac.
-
2 Sustinerea unei imagini corecte a
facultatii in mass-media, prezentarea
activitatilor de cercetare si a
rezultatelor colectivului de cadre
didactice si studenti in presa si alte
mijloace de informare;
2.1Dezvoltarea paginii
Facebook a facultatii
2.2.Elaborare de articole
de presa, participare la
emisiuni in media pentru
prezentarea facultatii
Pagina
facultate
Nr. emisiuni,
articole presa
elaborate
31.12.
2018
Decan
Directori
dep
Fond
fac.
-
3 Organizarea Zilei Facultatii de
Agricultura in prima sambata a lunii
iunie a fiecarui an si invitarea fostilor
absolventi, personalitati in lumea
agronomica pentru sustinerea unor
3.1. Organizarea Zilei
facultatii
Actiune
organizata – nr.
participanti
15.07.2018 Decan - -
prelegeri de dezvoltare personala
4 Elaborarea de brosuri, fly-ere si alte
material informative menite sa
prezinte activitatile derulate in
facultate si sa consolideze imaginea
acesteia.
4.1. Tehnoredactarea de
brosuri, fly-ere, materiale
de promovare a facultatii
Nr. Brosuri, fly-
ere, etc.
31.12.
2018
Decan
Comisia
de
admitere
MEN
Proiecte
-
G Managementul resurselor financiare:
1 Diversificarea surselor de finantare
prin atragerea de studenti la
programele de studiu de licenta si
masterale cu predare in limba
franceza si dezvoltarea unui master
cu predare in limba germana
1.1.Dezvoltarea
masterului cu predare in
Lb. Franceza
1.2. Reducerea
abandonului scolar la
masterat in lb romana
Nr. studenti
inscrisi
Statisitica
privind
abandonul
scolar
1.10.2018 Decan
Prodecani
Director
dep.
MEN -
2 Creşterea finanţãrii extrabugetare
prin: taxe legale, venituri obţinute de
la agenţi economici, venituri obţinute
din activitatea de prestãri servicii, din
cercetarea ştiinţificã, consultanţã,
donaţii şi sponsorizãri, etc;
2.1 Cresterea serviciilor
de consultanta ,
2.2.Atragerea de venituri
din donatii, sponsorizari
Nr servicii de
consultanta
oferite
Valoare venituri
sponsorizari
31.12.
2018
Decan
Directori
dep.
Alte
venituri
-
3. Identificarea locurilor şi mijloacelor de
reducere a cheltuielilor cu personalul
sau ĩntreţinerea clãdirilor
3.1. Elaborarea unui
plan de masuri privind
mijloacelor de reducere
a cheltuielilor
Plan de masuri
elaborat
31.12.
2018
Decan
Directori
dep.
- -
4 Sistem financiar de susţinere a
studenţilor prin includerea burselor
private, concursuri finalizate cu
premii, alte mijloace
4.1. Atragerea de fonduri
pentru studenti: burse
private, sponsorizari,
premii
Nr. burse private
studenti, donatii,
sponsorizari
31.12.
2018
Decan
Prodecan
studenti
-
Anexa 2
Calendar practica /program de studii/ an de studii
Specializare/An Locaţia Perioada
Agricultură/Anul I
120 ore
Practica de iniţiere
Staţiunea de Cercetare Horticolă Cluj-Napoca
SDE Cojocna (în perioada lucrărilor agricole)
Practica de specialitate
Botanica, Pedologie, Conducerea tractorului, Topografie
O săptămână
Semestrul II/Semestrul I 2018
3 săptămâni
Semestrul II iulie 2018 USAMV Cluj
Agricultură/Anul II
120 ore
Practica de specialitate
Staţiunea de Cercetare Dezvoltare Agricolă Turda
OSPA Cluj
Practica de specialitate
Agrotehnica, Mecanizare, Fitopatologie, Entomologie, Agrochimie
O săptămână
Semestrul II/Semestrul I 2018
3 săptămâni
Semestrul II iulie 2018 USAMV Cluj
Agricultură/Anul III
120 ore
Practica de specialitate
Sun Garden Resort
APIA Cluj
Practica horticolă
Legumicultura, Pomicultura, Viticultura
Excursia de studii
O săptămână
Semestrul II/Semestrul I 2018
2 săptămâni
Semestrul II Aprilie 2018 USAMV Cluj
O săptămână/Semestrul II - Iulie 2018
Agricultura/
Anul IV
120 ore
Practica specialitate
Elaborarea lucrării de diplomă
Semestrul II
Iunie 2018
Specializare/An Locaţia Perioada
Montanologie/ Anul I 120 ore
Practica de iniţiere Staţiunea de Cercetare Horticolă Cluj-Napoca SDE Cojocna (în perioada lucrărilor agricole) Practica de specialitate Botanica, Pedologie, Conducerea tractorului, Topografie
O săptămână Semestrul II/Semestrul I 2018 3 săptămâni Semestrul II iulie 2018 USAMV Cluj
Montanologie/ Anul II 120 ore
Practica de specialitate Staţiunea de Cercetare Dezvoltare Agricolă Turda OSPA Cluj Practica de specialitate Agrotehnica, Mecanizare, Fitopatologie, Entomologie, Agrochimie
O săptămână Semestrul II/Semestrul I 2018 3 săptămâni Semestrul II iulie 2018 USAMV Cluj
Montanologie/ Anul III 120 ore
Practica de specialitate Sun Garden Resort APIA Cluj Practica de specialitate S.C. Ecoherba S.R.L - Gârda Excursia de studii – 30 ore
O săptămână Semestrul I 2017 2 săptămâni/Semestrul II Mai, iunie 2018 O săptămână/Semestrul II Iulie 2018
Montanologie/ Anul IV 120 ore
Practica specialitate Elaborarea lucrării de diplomă
Semestrul II Iunie 2018
Specializare/An Locaţia Perioada
EMAIA/Anul I 120 ore
Practica de iniţiere Staţiunea de Cercetare Horticolă Cluj-Napoca SDE Cojocna (în perioada lucrărilor agricole) Practica de specialitate Botanica, Pedologie, Conducerea tractorului
O săptămână Semestrul II/Semestrul I 2018 3 săptămâni Semestrul II iulie 2018 USAMV Cluj
EMAIA/ Anul II 120 ore
Practica de specialitate Statii microproductie STA Practica de specialitate Agrochimie, Agrotehnica, Fitotehnie, Mecanizare, Tehnica experimentala
O săptămână Semestrul II/Semestrul I 2018 3 săptămâni Semestrul II iulie 2018 USAMV Cluj
EMAIA/ Anul III 120 ore
Practica de specialitate Statii microproductie STA Practica specialitate Tehnofavorit Excursia de studii
O săptămână Semestrul II/Semestrul I 2018 2 săptămâni/Semestrul II Iulie 2018 O săptămână/Semestrul II Iulie 2018
EMAIA Anul IV 120 ore
Practica specialitate Elaborarea lucrării de diplomă
Semestrul II Iunie 2018
Specializare/An Locaţia Perioada
Biologie/Anul I 0 ore
Practica nu este prevazuta in planul de invatamant
Biologie/An II 60 ore
Practica specialitate – 18 ore Botanica Practica specialitate – 12 ore Zoologie Excursie de studii – 30 ore
3 zile Semestrul II/Semestrul I Gradina Botanica USAMV Cluj Napoca, 2018 2 zile/Semestrul II Iulie 2018 USAMV Cluj O săptămână/Semestrul II Iulie 2018
Biologie/An III 60 ore
Practica specialitate – 60 ore Elaborarea lucrării de diplomă
Semestrul II Iunie 2018
Specializare/An Locaţia Perioada
Ingineria mediului/ Anul I 0 ore
Practica nu este prevazuta in planul de invatamant
Ingineria mediului/ Anul II 90 ore
Practica specialitate Agentia pentru protectia mediului Cluj Compania de apa Somes SA Practica specialitate Monitorizarea calitatii mediului, Aparate de masura si control in protectia mediului, Gestiunea resurselor de mediu
2 săptămâni Semestrul II/Semestrul II 2017 O săptămână/Semestrul II Iulie 2018 USAMV Cluj
Ingineria mediului/ Anul III 90 ore
Practica specialitate Administratia Bazinala de apa Somes – Tisa Practica specialitate Arii protejate, Gestiunea deseurilor, Tratarea si epurarea apelor Excursie de studii
O săptămână Semestrul II/Semestrul I 2017 O săptămână/Semestrul II Iulie 2018 USAMV Cluj O săptămână/Semestrul II Iulie 2018
Ingineria mediului/
Anul IV
90 ore
Practica specialitate
Elaborarea lucrării de diplomă
Semestrul II
Iunie 2018
Recommended