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Planes de Acción Costa Rica. Contenido. Principales resultados diagnóstico SEN Misión y Visión Lineamientos estratégicos Proyectos. Principales resultados diagnóstico SEN. Proceso formulación ENDE. Fortalezas. - PowerPoint PPT Presentation
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Planes de AcciónCosta Rica
Contenido
• Principales resultados diagnóstico SEN
• Misión y Visión
• Lineamientos estratégicos
• Proyectos
Principales resultados diagnóstico SEN
Proceso formulación ENDE
• Se dispone de la normativa legal que crea el SEN y al INEC como ente técnico rector.
• Amplia experiencia del INEC como productor de estadísticas.
• Experiencia en la coordinación interinstitucional para la ejecución de iniciativas de mejoramiento y producción de estadísticas.
• Alto porcentaje de personal calificado para la producción estadística.
Fortalezas
• 80% de instituciones productoras de estadísticas tienen establecido, por medio de leyes o reglamentos, la producción de la información .
• 80% de las instituciones productoras de estadísticas divulgan la información a través de medios electrónicos.
• Alta credibidilidad de parte de los usuarios en la calidad de las estadísticas que se producen.
• No existen mecanismos de coordinación formalmente establecidos entre las instituciones productoras de estadísticas
• El Consejo Nacional Consultivo de Estadísticas no ha sido conformado.
• No existe un Plan Estratégico Nacional de Producción Estadística.
• Se carece de normas y reglamentos que faciliten el establecimiento de mecanismos de articulación y acceso a la información.
• Existen problemas de comparabilidad, oportunidad y acceso a la información
Debilidades
• Se carece de un inventario de estadísticas nacionales, de las metodologías que se utilizan y de las clasificaciones o criterios que se aplican.
• Aproximadamente la mitad de las instituciones no poseen una unidad especializada de producción de información estadística.
• Faltan programas de capacitación continua dirigidos al personal técnico y profesional encargado de la producción estadística.
• La credibilidad y necesidad de la información estadística para la toma de decisiones expresada por usuarios especializados.
• Existe una demanda creciente de usuarios especializados para el acceso y uso de bases de datos.
• El creciente interés de la cooperación internacional por apoyar el fortalecimiento de los SEN.
Oportunidades
• La existencia de programas de estudios a nivel de grado y postgrado a cargo de la Escuela de Estadística de la Universidad de Costa Rica con más de 25 años de experiencia
• La creciente demanda de información estadística por parte de la comunidad nacional e internacional para la toma de decisiones.
• Baja cultura estadística.
• Restricciones presupuestarias.
Amenazas
Visión y Misión
Visión
El SEN es un sistema estadístico nacional articulado y consolidado, cuya producción estadística es fuente de consulta para la toma de decisiones. La producción se caracteriza por ser suficiente, documentada, oportuna, confiable, transparente y accesible
Misión
Somos el sistema integrado por instituciones y dependencia del sector público centralizado y descentralizado, cuya actividad estadística es relevante a nivel nacional y asegura la elaboración, disponibilidad y divulgación de estadísticas confiables, oportunas y comparables para contribuir al desarrollo nacional apoyando el diseño, seguimiento y evaluación de políticas de desarrollo.
Ejes Estratégicos
D isponer estad ísticasde ca lidad ycomparab les
Estab lecermecan ismos de
coord inación entreproducto res
M e jora la capacidadtécn ica de l recursohumanos para la
p roducciónestad ística
Estab lecerp rocesos
metodo lóg icos ynomencla tu rasestandar izadas
Aprov echar lastec nologías de
inform ac ión param ejorar los proc es os
de produc c ión
Sistema Estad ísticoN aciona l Ar ticu lado
C rear mecan ismosde coord inación
entre producto res yusuar ios
Producir lasestad ísticas con
base en unap lan ificación
naciona l
Adecuar la Ofer ta ala D emanda
IN EC F or ta lecido ensu R ol R ecto r /
P roducto r
F or ta lecer lap roducción yd istr ibución
F or ta lecer C apacidadGerencia l IN EC
D esar ro lla r p rocesosde p lan ificación
estra tég ica
Adecuar estructura aprocesos deproducción
F or ta lecer capacidadtécn ica de l recurso
humano
Aprov echar T IC paraproducir y d iv u lgar las
estad ísticas
Estab lecermecan ismos deSosten ib ilidad
F inancie ra
F or ta lecer C apacidadD irectiv a de N iv e les
In te rmed io
Obtener apoy o po líticopara incrementa r
inv ersión en lap roducción estad ística
M e jora r estra teg ia ycana les ded iv u lgación
A lianzas estra tég icasIn te r - instituciona les
In fo rmación estad ísticau tilizada ampliamentey en fo rma adecuada
Prepara r y d iv u lgarmetodo log ías
F omenta r e l uso de lain fo rmación estad ística
para la toma dedecisiones
Entregar a laautoridades polític ases tadís tic as c laras ,
oportunas y pertinentes
Aprov echarin fraestructura
tecno lóg ica parad iv u lgar la in fo rmación
D ifund ir la in fo rmacióncon fo rmatos y
con ten idos or ien tadosa l usuar ios
Estab lecer p ro toco lospara e l acceso a la
in fo rmación
Estab lecer p rogramasde capacitación para
usuar ios
F or ta lecer lacapacidad de los
usuar ios en e l uso dela in fo rmación
estad ística
M e jora r med ios ded ifusón y acceso de la
in fo rmación
Po lític as púb lic as son de fin idas c on base en lain fo rm ac ión generada por e l SEN c on fiab le ,
re levan te , opo rtuno y c om parab le perm itiendoe fic ienc ia y equ idad en e l uso de rec ursos
1. Capacidad de gestión del INEC fortalecida para responder a los requerimientos de demanda y a la función rectora del SEN.
2. Sistema Estadístico Nacional articulado.
3. La información estadística es de fácil acceso y ampliamente utilizada para la toma de decisiones.
Capacidad de gestión del INEC fortalecida para responder a
los requerimientos de demanda y a la función rectora del SEN.
Eje Estratégico No. 1
1. Fortalecer la capacidad de gestión del INEC
2. Fortalecer la producción y divulgación de las estadísticas estratégicas
3. Establecer mecanismos de sostenibilidad para brindar servicios estadísticos.
Proyectos
Proyecto No. 1
Fortalecer la capacidad de gestión del INEC.
Impacto esperado:
El INEC estará en capacidad de ejercer su rol de ente técnico rector del SEN y su personal estará mejor capacitado para la gestión y administración de proyectos estadísticos.
Bienes y/o servicios esperados:
•Estructura organizativa adecuada a los procesos de producción
•Procesos de planificación estratégica incorporados.
•Capacidad directiva de los niveles intermedios fortalecida en gestión de proyectos estadísticos.
•Área de coordinación del SEN reactivada y fortalecida
Costo estimado:
Costo total: USD$598 848
Aporte nacional: USD$480 828
Aporte internacional: USD$118 020
Período de ejecución:
De enero a diciembre del 2007
Proyecto No. 2
Fortalecer la producción y divulgación de las estadísticas estratégicas.
Impacto esperado:Al 2010 el INEC produzca y divulgue más eficientemente estadísticas oportunas, pertinentes y de calidad.
Bienes y/o servicios esperados:
•Plan de producción estadística.
•Protocolos de normas y procedimientos técnicos para la producción estadística.
•Plan informático institucional
•Sistema informático para el acceso a la información instalado en página web.
•EHPM con todos los procesos automatizados con base en modernos recursos tecnológicos.
•Cartografía mejorada y marcos muestrales construidos para los Sistemas Integrados de Encuestas de Hogares
Costo estimado:
Costo total: USD$281 992
Aporte nacional: USD$66 492
Aporte Internacional: USD$273 600
Nota: No incluye el costo de la actualización y la ejecución de la digitalización. Se encuentra en proceso de estimación.
Período de ejecución:
Del junio del 2007 a dic. 2011
Proyecto No. 3
Establecer mecanismos de sostenibilidad financiera para brindar servicios estadísticos.
Impacto esperado:
El INEC cuente con los recursos financieros, materiales y humanos en la cantidad y calidad requerida para dar respuesta oportuna a las demandas de información.
Bienes y/o servicios esperados:
•Que al 2010 se hayan suscrito al menos cuatro convenios con instituciones para la producción de estadísticas estratégicas.
•Se haya logrado al 2010 un incremento del 50% del presupuesto permanente disponible para la producción estadística.
•Se hayan atraído recursos adicionales al presupuesto producto de alianzas estratégicas con otras instituciones en el orden del 30% anual promedio en un período de cinco años.
Costo estimado:
Período de ejecución:
De enero del 2007 a diciembre del 2010
Costo total: USD$113 484
Aporte nacional: USD$105 984
Aporte Internacional: USD$7 500
Sistema de Estadística Nacional articulado.
Eje Estratégico No. 2
1. Se dispone de estadísticas de calidad y comparables.
2. La oferta estadística es adecuada a la demanda.
Proyectos
Proyecto No. 1
Se dispone de estadísticas de calidad y comparables.
Impacto esperado:
Mejorada la calidad, oportunidad y comparabilidad de las estadísticas mediante la puesta en marcha del Sistema de Estadística Nacional.Bienes y/o servicios esperados:
•Establecidos mecanismos de coordinación entre productores.
•Mejorada la capacidad técnica del recurso humano para la producción estadística (plan de capacitación).
•Establecidos procesos metodológicos y nomenclaturas estandarizadas (protocolos).
•Aprovechadas las tecnologías de información para mejorar los procesos de producción (plan de mejoramiento informático).
Costo estimado:
Período de ejecución:
De enero del 2007 a diciembre del 2011
Costo total: USD$235 721
Aporte Nacional: USD$38 621
Aporte Internacional: USD$197 100
Proyecto No. 2
Adecuar la oferta a la demanda.
Impacto esperado:
Bienes y/o servicios esperados:
•Plan Estadístico Nacional formulado y en ejecución
•Consejo Consultivo constituido y mecanismos de consulta establecidos.
•Un sistema de indicadores estratégicos para la toma de decisiones diseñado y en funcionamiento.
Mejorada la producción estadística del SEN en función de la demanda
Costo estimado:
Período de ejecución:
Costo total: USD$100 000
Aporte Nacional: USD$40 000
Aporte Internacional: USD$60 000
De enero del 2007 a diciembre del 2011
La información estadística es de fácil acceso y ampliamente
utilizada.
Eje Estratégico No. 3
Proyecto
Mejorar los medios de difusión y acceso de la información así como fortalecer la
capacidad del usuario en el uso de la información.
Impacto esperado:
Bienes y/o servicios esperados:
• Sitio Web que integre la información del SEN
• Manuales para la difusión de la información con formatos y contenidos orientados al usuario.
• Protocolos para acceso a la información del SEN
• Programa de capacitación para usuarios tomadores de decisiones.
La difusión y acceso a la información mejorada en función de las necesidades de los usuarios.
Costo estimado:
Período de ejecución:
Costo total: USD$111 579
Aporte Nacional: USD$22 325
Aporte Internacional: USD$89 254
De Julio del 2007 a diciembre del 2011
Lineamientos de Trabajo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5Establecimiento del SEN, Planificación de la producción, fortalecimiento del INEC
Formulación y ejecución de los programas de capacitación y mejoramiento tecnológico.
Definición y establecimiento de normativa para la regulación de la producción estadística.
Mejoramiento de mecanismos de divulgación y acceso a la información
Cronograma de Ejecución
Proyectos Aporte externo Aporte Nacional TOTAL
P1. Fortalecer capacidad de gestión del INEC 118.100 480.900 599.000
P2. Fortalecer la producción y divulgación de las estadísticas estratégicas 273.600 66.500 340.100
P3.Establecer mecanismos de sostenibilidad para brindar servicios estadísticos 106.000 7.500 113.500
P4. Se dispone de estadísticas de calidad y comparables. 197.100 38.650 235.750
P5. La oferta estadística es adecuada a la demanda. 60.000 40.000 100.000
P6. Mejorar los medios de difusión y acceso 89.300 22.350 111.650
TOTAL 844.100 655.900 1.500.000
RESUMEN PRESUPUESTO POR PROYECTO USD$
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