Potenziale der Digitalisierung in der Beruflichen Bildung … · Tutorial als Lehrfilm...

Tom Gemmel & Harald Weber - BeB Expertengespräche 26.09.2019

Potenziale der Digitalisierung in der Beruflichen Bildung

Tom Gemmel & Harald Weber

26.09.2019 Workshop 3

Warum sich mit diesem Thema beschäftigen?

Ergebnisse der Priorisierung (17 WfbM)

Thema Anzahl Nennungen

Berufliche Bildung und Qualifizierung 19Nutzung der Potenziale für neue Arbeitsangebote für Beschäftigte 15

Vermeidung des Risikos des Verlustes an Arbeitsangeboten durch Digitalisierung 12

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie 11Bereitschaft des Fachpersonals zur Nutzung digitaler Technologien 11Produktion und Logistik 9Digitale Assistenten 7Organisationsinternes Ausloten der Potenziale der Digitalisierung 7Dienstleistungen 5

Bereitschaft der Mitarbeiter mit Behinderung zur Nutzung digitaler Technologien 3

Klientenverwaltung 2Kommunikation 0

Überblick

1. Erste Schritte am Beispiel der Stiftung kreuznacher diakonie 2. Konkrete Beispiele zum Einsatz von Tablets 3. Ausblick auf innovative Einsatzmöglichkeiten digitaler

Assistenzsysteme 4. Weitere Einsatzfelder digitaler Technologien und Medien in der

beruflichen Bildung

ERSTE SCHRITTE AM BEISPIEL DER STIFTUNG KREUZNACHER DIAKONIE

www.kreuznacherdiakonie.deKirchliche Stiftung des öffentlichen Rechts !6

nicht aufhören anzufangen

Geschäftsfelder der Stiftung kreuznacher diakonie

✓ Krankenhäuser und Hospize

✓ Kinder-, Jugend- und Familienhilfe

✓ Seniorenhilfe

✓ Wohnungslosenhilfe

✓ Leben mit Behinderung: Reha-Fachdienste und Schulen;

Soziale Teilhabe; Arbeit und Qualifizierung

Tom Gemmel & Harald Weber - BeB Expertengespräche 26.09.2019 !8

Zahlen und Fakten

Mitarbeitende:~ 300

Beschäftigte: ~1.000

Betriebe:7 + 1

Werkstätten der Stiftung kreuznacher diakonie

Ein greifbares Praxisprojekt überzeugt

Arbeitsschutzunterweisung

• Einführung in das Thema, Erfahrungsberichte der Teilnehmer • Nutzung Foto App • Formulierung Arbeitsaufträge und Ausschwärmen in den Betrieb • Rückkehr und Feedback • Erstellung PowerPoint Präsentation • Diskussion • Formulierung Hausaufgabe

Mit iPad und iPhone

Wesentliche Erkenntnisse

• Alle Teilnehmer aktiv & engagiert • Interesse an neuen Medien erkennbar • Sensibilisierung für das Thema „Arbeitsschutz“ wurde durch den

Arbeitsauftrag („selber finden“) verstärkt • Teilnehmer haben selbst erstellte Medien zur Kommunikation genutzt • Transferpotenzial in andere Lebensbereiche wurde erkannt >

„Haus“aufgaben

Managemententscheidung herbeiführen• Interne und externe Faktenlage vorlegen • Nicht nur Technik-, sondern auch Qualitätspotentiale aufzeigen

(Technik nur Mittel zum Zweck!) • Ziele diskutieren und Gemeinsamkeiten identifizieren • Rahmenbedingungen klären • Entscheidungen fällen

• für nächste Schritte und weitere Entscheidungspunkte • zur Schaffung erforderlicher Rahmenbedingungen

Herausforderungen • Entscheider an einen Tisch bekommen • „Sprache“ der Entscheider sprechen • Jeweiligen Fokus der Entscheider treffen (Technik vs. Pädagogik vs.

Betriebswirtschaft vs. Datenschutz/-sicherheit)

Technik auswählenEntscheidung für das iPad (Apple) Vorteile:

• Barrierefreiheit vom Werk aus mitgeliefert, Zugangssteuerung möglich, hohe Stabilität, geringe Anfälligkeit für Viren etc.

• Vielfalt von Apps für den Bildungsbereich verfügbar • Leichte Kommunikation zwischen Geräten (Beispiel)

Herausforderungen bei der Administration • Account-Anforderungen (bspw. Kreditkarte unbedingt erforderlich;

nur ein personalisierter Account für die gesamte Einrichtung) • WfbM als Bildungsanbieter / Schule kann Bildungsvergünstigungen

in Anspruch nehmen (rabattierte Volumenlizenzen) • Zeitaufwand

Organisatorische AnbindungAnbindung • Ansiedlung bei der Tagungsstätte für berufliche Bildung (Kümmerer) • Formal handelt es sich nicht um ein Projekt, d.h. Aktivitäten laufen im

Tagesgeschäft

Herausforderungen • Interessierte finden, aktivieren und in ihrer jeweiligen Rolle „abholen“

Vorgehensweise • Kommunikation in bestehenden Arbeitskreisen > wenig effektiv • Gezielte Ansprache einzelner Personen > effektiv • „Freigabe“ über deren Vorgesetzten erwirken

Bildnachweis © Lebenshilfe für Menschen mit geistiger Behinderung Bremen e.V., Illustrator Stefan Albers, Atelier Fleetinbsel, 2013

ArbeitsgruppeArbeitsweise

• Treffen maximal 3 x jährlich für jeweils 3 Stunden

• Selbstkoordinierter und stetiger Austausch der Mitglieder untereinander

auch jenseits der Sitzungen

• Selbstgewählte thematische Schwerpunkte entwickeln sich langsam >

interne Experten / Ansprechpartner für bestimmte Themen

• Schulungen untereinander /Austausch zu Fortbildungen /schneller, kurzer fachlicher Austausch

Herausforderungen • Man kann keinen Druck aufbauen

• Breite Streuung der Fähigkeit zur Integration in Alltagsabläufe

• Frauen / Männer; Anfänger / Experten

Bildnachweis © Lebenshilfe für Menschen mit geistiger Behinderung Bremen e.V., Illustrator Stefan Albers, Atelier Fleetinbsel, 2013

KONKRETE BEISPIELE ZUM EINSATZ VON TABLETS

Praxisbeispiele

• Arbeitsschutzunterweisung • Arbeitshilfe in der Werkgruppe • Steuerung von Maschinen in der Tagesförderstätte • Werkstattrat-Wahlen/BeB Beiratswahlen 2019 • Einsatz bei „kukuk plus“ (Modul Kundenkontakt) • Durchführung von Befragungen • Medienkompetenz als Arbeitsbegleitendes Angebot • Einsatz von „Lern Apps“ • Tutorials (Lern- und Erklär Filme) • Informations- und Nachrichtenmedium

Filmsequenz

Tom Gemmel & Harald Weber - BeB Expertengespräche 26.09.2019 23

Filmsequenz

Einsatz beim kukuk plus (Kundenmodul)

Quelle: Annette Hövel, Untertstützerin des Gesamtwerkstattrates Werkstätten Stiftung kreuznacher diakonie

Tom Gemmel & Harald Weber - BeB Expertengespräche 26.09.2019 !27Filmsequenz

Befragungen (mit App Feed2go)

Tutorial als E-book (App: bookcreator)

Video Newsletter

Informationssystem

Tablets in der Werkstatt?

eine Vielzahl von Einsatzmöglichkeiten

Tutorial als Lehrfilm (Filmsequenz)

AUSBLICK AUF INNOVATIVE EINSATZMÖGLICHKEITEN DIGITALER ASSISTENZSYSTEME

Assistenzsysteme

Gestern

behinderungs- bzw. einschränkungskompensierend

entlastend sowie leistungsverstärkend

Einsatzgebiete zur Unterstützung der Mitarbeiter durch intelligente Assistenzsysteme

Smarte Assistenz

Entscheidungs-findung

Lernassistenz

Werker-assistenz

orts- und zeit-unabhängiges

Arbeiten

Wartungs-/ Instandhal-

tungsassistenz

Visualisierung, Augmented

Reality/ Virtual Reality

Beispiel: Kosmetikhersteller Dr. Babor – Datenbrille und mobiler Etikettendruck in der Logistik

• KMU in NRW• Nutzung Picavi Datenbrillen-Kommissioniersystem für Intralogistik• Pick-by-Vision-Ansatz

• alle relevanten Informationen in Echtzeit im Sichtfeld des Lagermitarbeiter angezeigt

• Kombination aus Datenbrille, Prozessführung, Wegoptimierung und mobilem Etikettendruck.

• Zeitersparnis um ca. 20%• Datenbrillen über externe Akkus versorgt; Akku am Gürtel angebracht;• Aktualisierung der Datenbrille/ Software per WLAN

�40Bildquelle: Picavi GmbH;

Assistenz kann vielfältig sein

[Taxonomie nach Wandke]

Assistenz5 Art der Aktionsausführung

bspw. Kraftverstärkung2 Informationsaufnahme

bspw. Transformation in andere Signalmodalitäten

6 Effektkontrolle / Rückmeldung

bspw. Information über den Grad der Zielerreichung

4 Entscheidung über Auswahl einer Funktion

bspw. Vorschlag einer Option

1 Motiv- und Zielbildung

bspw. Hemmung eines Motivs durch Warnung

3 Integration von Informationen und Berücksichtigung der

aktuellen Situation

bspw. Erklärung von Systemausgaben

2 Arbeitssysteme

1 Assistenzsysteme

3Lernförderliche

Systeme

1-2Arbeits-

assistenz-systeme

1-3Lernassistenz-systeme

2-3LernförderlicheArbeitssysteme

1-2-3Lernförderliche Arbeitsassistenz

-systeme

Entlastungsassistenz als häufigster Repräsentant von Assistenzsystemen

Durch Einsatz eines „klassischen“ Assistenz-systems wird das Anforderungsniveau der Tätig-keit auf das individ. erforderliche Maß gesenkt

Anforderungsniveau einer Tätigkeit ohne Assistenz

individ. Fähigkeitsniveau eines/einer Beschäftigten

zeigt Wirkrichtung und -dimension des Einsatzes eines Assistenzsystems

Erläuterung:

Lernförderliches Arbeitsassistenzsystem

individ. Fähigkeitsniveau eines/einer Beschäftigten

ikatio

Assistenz durch das kontinuierliche „Nachführen“ der Anforderungen der Tätigkeit an die aktuellen Kenntnisse und Fähigkeiten

Lernförderliche Gestaltung von Tätigkeiten: • Selbständigkeit • Partizipation • Variabilität • Komplexität • Kommunikation / Kooperation • Feedback • Information

UnterforderungÜber

(„Korr

idor“)

Kenntnisse & Fähigkeiten

WEITERE EINSATZFELDER DIGITALER TECHNOLOGIEN UND MEDIEN IN DER BERUFLICHEN BILDUNG

Das SAMR Modell

Quelle: https://www.schoology.com/blog/samr-model-practical-guide-edtech-integration

VR-Simulation von

Landwirtschafts-maschinen

Direkte Recherche-Funktion in eBooks

Gemeinschaftliches Arbeiten an einem

Dokument (synchron & asynchron)

Länderübergreifende Projektarbeit unter Einbezug externer

Experten

Ideenentwicklung für den Bereich der beruflichen Bildung

S Technik, die ein bestehendes Instrument in der beruflichen Bildung ersetzt (bspw. geringere Kosten, höhere Sicherheit, mobiler Einsatz möglich)

A Technik, die Zusatzfunktionalität beinhaltet, die das klassische Instrument in der beruflichen Bildung nicht bieten kann (z.B. dezentrale Nutzbarkeit, Kommunikation mit anderen)

M Technik, die eine komplette Umgestaltung bisheriger Aufgaben oder Abläufe ermöglicht (z.B. Beseitigung von Medienbrüchen, Rollentausch, kooperative Ansätze)

R Technik, die gänzlich neue Aufgaben oder Abläufe ermöglicht (z.B. Gestalten im virtuellen Raum, Simulationen und Visualisierung komplexer oder nicht sichtbarer Prozesse)

Besuchen Sie unsere Austauschplattformdigitale-medien.ning.com

Kontakt

Dr. Harald Weber

Institut für Technologie und Arbeit (ITA) Trippstadter Straße 113 67663 Kaiserslautern

harald.weber@ita-kl.de www.ita-kl.de

Tom Gemmel Leben mit Behinderung Werkstätten der Stiftung kreuznacher

diakonie | Abteilung Bildung und Qualifizierung

Pfarrer-Reich-Str. 1 55566 Bad Sobernheim

gemmeth@kreuznacherdiakonie.de www.kreuznacherdiakonie.de

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