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25º Congresso Brasileiro de Engenharia Sanitária e AmbientalPAINEL 6 - Gestão do Combate as Perdas de Água e Energia
i d ã di d ã dPraticas da SABESP na Gestão de Praticas da SABESP na Gestão de Combate às PerdasCombate às PerdasCombate às PerdasCombate às PerdasPaulo Massato YoshimotoDiretor MetropolitanoDiretor Metropolitano
A Sabesp Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo
Municípios não operadosp p
Fundada em 197316,1 mil empregados50,3% capital GESP / 49,7% minoritários366 municípios operados dos 645 do EstadoPopulação atendida 26 milhões habitantes (67% pop. urbana SP)
Macrometrópole PaulistaMacrometrópole Paulista
CAMPINASCAMPINAS
Rio deJaneiroRio deJaneiro
4,8 milhões hab.4,8 milhões hab.
PARAIBAPARAIBA1,7 milhões hab.1,7 milhões hab.
SOROCABA1 4 milhões hab
SOROCABA1 4 milhões hab
Bacia doAlto TietêBacia doAlto Tietê
1,4 milhões hab.1,4 milhões hab.
ÁGUABAIXADASANTISTA
1 65 milhões hab
BAIXADASANTISTA
1 65 milhões hab1,65 milhões hab.1,65 milhões hab.
Região Metropolitana de São Paulo
Área: 8 mil km²
39 municípios
Rio Tietê Rio Tietê
39 municípios
20 milhões de pessoas(10% da pop. do país)
Escassez de qualidade equantitativa de água(cabeceira Tietê)
Gestão de recursoshídricos: complexa ecom conflitos diversoscom conflitos diversos.
Crescimento é mais intenso nas regiões periféricas...
Taxas anuais de crescimento populacional 2000-2005Taxas anuais de crescimento populacional 2000 2005
4,0%4,0%
RMSPRMSP MananciaisMananciais
1,6%1,6%
Menor que -1%Entre -1% e 0%Entre 0% e 1%E t 1% 2%Entre 1% e 2%Entre 2% e 3%Entre 3% e 5%Maior que 5%
5Tendência de crescimento periférico se mantém até 2025.
RMSP
A cidade formalA cidade formalInfra‐estrutura consolidadaMenor crescimento populacionalRenda per capita maiorRenda per capita maior
• Consumo de água per capita elevado• A cidade da cidadania
A cidade informal Infra estrutura deficienteInfra‐estrutura deficienteDificuldades na instalação de redes de água e de esgotos e coletores de fundo de valeMaior crescimento populacionalMaior crescimento populacional Renda per capita menor
• Consumo médio per capita menorO ã d á d i i• Ocupação de áreas de mananciais
50% da água que abastece a Região Metropolita de São Paulo vem de fora...
CAIEIRAS
Bacia do Alto Tietê
DISPONIBILIDADE HÍDRICA 146 3/h b/DISPONIBILIDADE HÍDRICA 146 m3/hab/ano(Sustentabilidade Hídrica de 1.500 a 2.000 m3/hab/ano)
Aumento da Oferta:d l ê d 3/PPP do Alto Tietê ‐ incremento de 5 m3/s
Água de Reúso:
SOLUÇÃO?empresas (Coats Corrente, Santher, PQU) e Prefeituras
Atuação na Demanda:tuação a e a da:PURA: redução de consumo de 19 para 13 m3/economia
P d R d ã d P dPrograma de Redução de Perdas
Redução das Perdas na RMSP
Conceitos e Indicadores da IWAInternational Water Association – Waterloss
Estrutura Organizacional por Unidades deEstrutura Organizacional por Unidades de Negócio
Metodologia FNQ / PNQS / MASPP
Gestão de pessoas
Gestão de ativosTecnologia/técnica evoluídas
Balanço Hídrico
Aceitação mundial da proposta da IWA G d t d í tili d b l Híd i d IWA• Grande parte dos países vem utilizando o balanço Hídrico da IWA
• O Japão tem outro conceito: “uso efetivo da água” (incorpora submedição, p. ex.)
S
Consumos medidos faturados Consumos Autorizados Faturados Consumos não-medidos faturados (estimados) Á
GU
AS
FATU
RA
DA
S
Consumos medidos não-faturados (usos própriosNSU
MO
S O
RIZ
AD
OS
Consumos medidos não faturados (usos próprios, caminhão-pipa etc.) C
ON
AU
TO Consumos Autorizados
Não Faturados Consumos não-medidos, não-faturados (corpo de bombeiros, favelas etc.)
Consumos não-autorizados (fraudes e falhas deRO
DU
ZID
O
AD
AS
Consumos não autorizados (fraudes e falhas de cadastro) Perdas
Comercias Imprecisão dos medidores (hidrômetros)
V t d t / d d di t ib i ã
VOLU
ME
PR
DE
ÁG
UA
S N
ÃO
-FA
TUR
A
Vazamentos nas adutoras e/ou redes de distribuição
Vazamentos nos ramais prediais até o hidrômetro
PER
DA
S D
Perdas Reais
Vazamentos e extravasamentos nos aquedutos e
ÁG
UA
S
qreservatórios de distribuição
Indicadores
Discussões remanescentes sobre os indicadores de perdas 2ª Edição do Manual da IWA sobre Indicadores de Águaç g
ILI (Infrastructure Leakage Index) ou IVI (Índice de ( g ) (Vazamentos da Infraestrutura): para comparações entre sistemas distintos
Perdas em L/ligação.dia: indicador do processo de distribuição de águadistribuição de água
NÃO HÁ INDICADOR PERFEITO!
Perdas Reais
superfície
Vazamentos não-visíveis, baixa vazão não aflorantes
Vazamentos não-visíveis, não aflorantes detectáveis
Vazamentos visíveis, aflorantes ou ocorrentesbaixa vazão, não-aflorantes,
não-detectáveis por métodos acústicos de pesquisa
não-aflorantes, detectáveis por métodos acústicos de
pesquisa
aflorantes ou ocorrentes nos cavaletes, geralmente
comunicados pela população
AçõesAções• Redução e Estabilização
de Pressão
AçõesAções• Redução e Estabilização
de Pressão
AçõesAções• Redução e Estabilização
de Pressãode Pressão• Substituição de Redes e
Ramais• Redução do Nº de Juntas
e Conexões
• Substituição de Redes e Ramais
• Redução do Nº de Juntas e Conexões
de Pressão• Substituição de Redes e
Ramais• Redução de Tempo de
Re Conexões e Co e ões• Pesquisa de Vazamentos Reparo
Atividades para Gerenciamento dos Vazamentos
G iG iG iGerencia-mento da Pressão
Gerencia-mento da Pressão
Gerencia-mento da Pressão
A ilid d
Perdas Inevitáveis
Pesquisa de Vazamentos
Agilidade e Qualidade dos
Reparos Potencial de Recuperação do Volume de Perdas
ReaisReais
GerenciamentoGerenciamento dos Materiais das Redes: Seleção,
Instalação, ManutençãoManutenção,
Revestimento e Substituição
UN NORTEUnidades de Negócio
UN NORTEPopulação: 3 milhões hab.Ligações de Água: 752 milLigações de Esgotos: 619 mil
UN CENTROPopulação: 2,9 milhões hab.Li õ d Á 707 il
UN LESTE
Ligações de Água: 707 milLigações de Esgotos: 660 mil
População: 3,7 milhões hab.Ligações de Água: 794 milLigações de Esgotos: 656 milUN OESTE
População: 3,2 milhões hab.õ ÁLigações de Água: 698 mil
Ligações de Esgotos: 466 mil
UN SULPopulação: 3,8 milhões hab.
Á
Base: jun/09
Ligações de Água: 835 milLigações de Esgotos: 600 mil
Perdas Reais: Gestão
Subdivisão do setor em áreas menores (“Distritos de Medição e Controle” - DMC) é a melhor forma de fazer a Medição e Controle DMC) é a melhor forma de fazer a gestão das perdas percepção de causa – efeito.
O tamanho “bom” de um DMC é entre 1500 – 3000 ligações (entre 500 e 1000 é o “ideal”).
Modelo de Gestão
EstratégicoBSC - Sabesp
Metodologia
GVAp GVA
Tático
OperacionalOperacional
MASPMétodo de Análise e Solução de Problemas
Capacitação e Qualificação de Mão-de-Obra
Atividade comum no setor de saneamento em outros países (EUA, p. ex.) p ( , p )e em outros setores industriais (petroquímico, eletromecânico)
TreinarAvaliar
Reconhecer
No setor de saneamento brasileiro:
ABES: Associação Brasileira de Eng. Sanitária e Ambiental: já desenvolveu o sistema de certificação de profissionais em saneamento (já aplicado no caso do Técnico de Atendimento Comercial Externo da Sabesp)
ABENDE: Associação Brasileira de Ensaios Não-Destrutivos: é a entidade certificadora dos profissionais da atividade de detecção acústica de vazamentos não-visíveis em tubulações pressurizadas
Centro de Exame e Qualificação Sabesp
Extensão de Rede
Zonas de Pressão
Limite de Unidade de Negócio
Limite de Município
Zonas de Pressão – 137 setores de abastec.
Alta
Média
Baixa
Derivação
1.007 VRPsControle de Pressão7.380 km de rede (25%)
Faixas de Pressão(mca)52 50
601998
17
31
23
50
28
20
30
40
50
a ár
ea u
rban
a 19982000
0
10
< 30 mca 30 a 60 mca > 60 mca
% d
a
Vazamentos em Ramal
Item Vaz. Rede Vaz. Ramal Vaz. Cavalete TOTAL
Qtde Reparos 25 159 259 985 223 812 508 956Qtde Reparos 25.159 259.985 223.812 508.956
Volume (%) 8,1% 91,9% 0% 100%
Visibilidade 9,7% visível / 90,3% não visível
Diagnóstico
Importância do conhecimento dos tipos de vazamentos, dos locais, do número, dos volumes e das causas
VAZAMENTOS 92,3%
Volume Perdido por Componente – Vazamentos Reparados
Vi í i Nã
50,5%43,3%
7,7%6 1%Visíveis Não-visíveis Rede Ramal Cavalete
0,1%,6,1%
Relação de Vazamentos Reparados x Volume Perdido
DetectáveisNão-detectáveis 33 8%
93,3%
36,2%
(Inerentes)
Visíveis Não visíveis-
33,8%
6,7%
Ferramentas: Ensaios de campo e modelagemQtde Vazamentos Volume Perdidoo
Análise das componentes dasPerdas Reais
Perdas Reais - Equipamentos
Instalado sobre uma válvula gaveta,Equipamento de inserção, permite g ,permite medir a vazão –
diam. 50 - 200 mma medição de pressão, vazão e ruídos
AccuflowWLM-System
Tecnologias Não-Acústicas para detecção de vazamentos
Metodologia de aplicação de gases traçadoresMetodologia de aplicação de gases traçadorespara detecção de vazamentos em redes de água
L ã dInserção de gás hidrógenoem cavaletes domiciliares
Locação de vazamentos
Utilização do equipamento de detecção de gasesUtilização do equipamento de detecção de gases
Detecção de Vazamentos em Adutoras
Equipamento de inserção em tubulações para pesquisa acústica
Sahara® Leak Location Sistem (Sahara® Sistema de Locação de Vazamentos)
Locador de superfície
Unidade de controle
Pá d d
p
Pára-quedas de arraste
Sensor Fuga Caixa com TAP
Cabo umbilical
Detecção de Vazamentos em Adutoras
Indicador interno de ruídos de vazamentos Smart Ball®Indicador interno de ruídos de vazamentos - Smart Ball®
Redução de Perdas AparentesSistema de Macromedição
Macromedidores calibrados em todas as ETAs e entradas de reservatóriosMacromedidores calibrados em todas as ETAs e entradas de reservatórios
Macromedidores ultrassônicos:facilidade de instalação, auditáveis e boa precisão
Indice de Adequação dos Macromedidores - IAM: 78%
Redução de Perdas Aparentes
Diagnóstico: Diretoria Metropolitana - 2008
3 9% 3 1%100%
Peso dos Componentes das Perdas Aparentes
32,2%
16,1%
36,2% 37,8%34,4%
33,7%
3,9% 7,2% 7,6% 3,1%
70%
80%
90%
100%
83 9%
50%
60%
70%
63,9%
83,9%
56,6% 54,6%62,4% 66,3%
20%
30%
40%
0%
10%
M MC MN MS ML MO
Submedição Fraudes Falhas Cobrança
Redução de Perdas Aparentes
Substituição otimizada de hidrômetros de pequena capacidadepequena capacidade
Metas com os fornecedores
lh ipara melhoria tecnológicaSubmedição: 16%
Caixa d’água
ERRO (%)+5
+2
Caixa d água
0
-5-2NOVO - C
USADO OU
-100%qi q min qt qs=qmáxqi
USADO OU INCLINADO
Vazãol/h
q
5
q
15
q
22,5 60 150
qs qmáx
3000
q
12l/h
Redução de Perdas Aparentes
Regularização de ligações em favelas e áreas invadidas
“Anel” de pobrezana Metrópole
“Uso Social” da água9,7% na Metropolitana
Parceria com as Prefeituras para a regularização das áreas
Favelas e Áreas desafetadas
• Aproximadamente 2,5 milhões habitantes na RMSP
Programa Vida Nova:45 mil famílias beneficiadas diretamente.Investimentos totais: R$ 1,2 bilhãona RMSP.
• 5,99 m3/s 15,5 milhões de m3/mês
Áreas desafetadas:Atuação em Paraisópolis: R$ 150 milhões investidos e 10 mil famílias beneficiadas.
33fonte: Pesquisa Pnad 2007: Primeiras Análises :
Vazões da RMSP (em m3/s)
66,21,44
65,665 5
64,8
0,60 65,50,13
65,1 0,44
ProduzidoSist Integrado
54,91,34
54,40 49
Sist. Integrado(m3/s)
113.950
53,6
0,49
54,00,46
53,1
Entregue àsUnidades(m3/s)
108.017 Economias Novas
(0,32 m3/s) 114.372 88.424
Economias Novas(0,35 m3/s)
8,97
53,10,86
9,060 09
CRESCIMENTO VEGETATIVO
Economias Novas(0,30 m3/s)
60.555Economias Novas
88.424 Economias Novas
(0,27 m3/s)
8,20 8,350,15
8,700,35
0,27 0,09MunicípiosNão-operados(m3/s)
(0,17 m3/s)
2005 2006 2007 2008 Jun/09
Vazões da RMSP (em m3/s)
66,21,44
65,665 5
IGP – IndiceGeral de Perdas(%)
32,9% 32,5%
64,8 65,1
0,44
0,60 65,50,13
ProduzidoSist Integrado
(%)
54,91,34
54,40 49
Sist. Integrado(m3/s) 29,8%
53,6
53,1
0,49
54,00,46
Entregue àsUnidades(m3/s) 27,8%
9,060 09
53,10,86
8,97
8,20 8,350,15
0,098,70
0,35
0,27MunicípiosNão-operados(m3/s) 25,8%
2005 2006 2007 2008 Jun/09
Vazões da RMSP (em m3/s)
66,21,44
65 1
65,60,60 65,5
0,13
64,8
54,91,34
65,1 0,44
54 4
0, 3
ProduzidoSist. Integrado(m3/s)
53,6
53,1
54,40,49
54,00,46
Entregue àsUnidades(m3/s)
9,060,09
,0,86
8,700 35
8,970,27Municípios
Não operados
20073/
20083
Jun/090 70 3/
VAZÃO RECUPERADA* (m3/s)2005 2006 2007 2008 Jun/09
8,20 8,350,15
0,35Não-operados(m3/s)
1,27 m3/s 0,70 m3/s 0,70 m3/s
2,66 m /s2,66 m3/s
( )
(*) Vazão Recuperada: diferença produção + crescimento vegetativo + incremento de permissionárias.
1,5 milhões habitantes
Volume Disponibilizado x Volume Utilizado(2007 a Jun/09)
Reduçãode VD:
Incrementode VU:
R$ 109 MMR$ 109 MM R$ 714 MMR$ 714 MM
Res ltado Ações de Combate à PerdasRes ltado Ações de Combate à PerdasResultado Ações de Combate à Perdas:
R$ 823 MilhõesResultado Ações de Combate à Perdas:
R$ 823 Milhões
ILI - comparações
7,8
8,9
7,8 8,0
10,0
5,2 6,0
8,0
4,0 4,0
2,0 2,0
‐RMSP Londres Lisboa Otawa Medellin Tokio
Seminário IWA - WaterlossInternational Water Association
20072007Bucareste ‐ Romênia
Reúne o que há de mais atualizado no mundo na questão de perdas.
60 países participantes2009Cidade do Cabo ‐ África do Sul
60 países participantes.
Mais de 90 trabalhos apresentados.
2010São Paulo ‐ BrasilSão Paulo ‐ Brasil
Sabesp sediará o evento:sediará o evento:
Dias 6 a 9Jun/2010
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