View
216
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Os futuristas há muito tempo vislumbram um futuro mais
brilhante, repleto de sistemas auxiliares com inteligência
artificial e ambientes automatizados que funcionam com
o som de sua voz. Agora que estamos muito próximos
dessa realidade, este é o momento de concretizar tudo o
que é necessário para habilitar esse novo universo. Com
possibilidades imensas no horizonte, há também
o aumento da responsabilidade. As empresas precisam
agir agora para transformar a TI, a força de trabalho
e a segurança e fazer com que os desafios
virem oportunidades.
No vértice de uma era tecnologicamente mais integrada, as empresas buscam novas formas de prosperar.
Recentemente, a Dell Technologies se uniu ao IFTF
(Institute for the Future) para fazer uma projeção
das próximas décadas e prever como as tecnologias
emergentes – tais como AI (Artificial Intelligence,
inteligência artificial) e IoT (Internet of Things,
Internet das coisas) – vão remodelar como vivemos e
trabalhamos até 2030. Com essas percepções, ampliamos
as previsões do IFTF e entrevistamos 3.800 líderes de
negócios de todo o mundo para avaliar suas previsões e o
preparo para o futuro.
Parcerias entre homens e máquinas
82% das empresas pesquisadas esperam que seres
humanos e máquinas trabalhem como equipes integradas
nos próximos 5 anos. 26% dizem que sua força de
trabalho e suas máquinas já estão trabalhando
dessa maneira.
“Parcerias mais sólidas entre homens e máquinas
resultarão em relacionamentos mais fortes entre os
próprios homens, conforme as empresas adotarem uma
Preparando-se para o futuro do trabalho
abordagem de priorização dos clientes e liderarem com
percepções”, afirma Karen Quintos, diretora de clientes
da Dell. “Ao aplicar a aprendizagem automática e AI
aos dados dos clientes, as empresas poderão prever e
compreender o comportamento dos clientes de uma
forma inédita.”
Mas os líderes de negócios estão divididos quanto ao
que isso significa para suas funções, suas empresas e
para o mundo todo. 50% acreditam que os sistemas
automatizados vão liberar mais tempo. Entretanto, a
outra metade não concorda. 42% acham que terão
mais satisfação no trabalho no futuro ao delegar para
as máquinas as tarefas que não querem executar.
Surpreendentemente, 58% não acreditam nisso.
Apoiando sua força de trabalho
“Embora possa haver momentos de incerteza, é
essencial que todos os líderes mantenham a força de
trabalho envolvida, entusiasmada e aberta a novas
possibilidades”, diz Liz Matthews, vice presidente sênior
de marcas globais e criatividade da Dell Technologies.
“Dar autonomia às pessoas em nossa força de trabalho
diversificada é crucial para ter sucesso.”
Portanto, como os líderes de negócios podem capacitar
a respectiva força de trabalho e oferecer as habilidades
e o suporte de que ela precisa? A maioria concorda
que estas medidas serão cruciais para o sucesso da
transformação digital:
• Alinhar a remuneração, o treinamento e os KPIs às
metas digitais
• Incumbir os líderes seniores das mudanças digitais
• Conseguir adesão dos funcionários
• Ensinar todos os funcionários a codificar e
desenvolver software
• Criar parcerias entre homens e máquinas como uma
equipe de trabalho integrada
O futuro da aprendizagem
85% dos cargos de 2030 sequer existem ainda. Portanto,
é difícil saber quais habilidades específicas serão
necessárias. Entretanto, podemos nos concentrar em
novos métodos de aprendizagem – a capacidade de
aprender novas habilidades será incrivelmente útil em
uma era de transformação. Saber como aprender é cada
vez mais importante do que entender sobre um
assunto específico.
As escolas e os programas de treinamento tradicionais
ainda serão necessários, mas os estudantes estão
cada vez mais recorrendo a cursos on-line abertos,
programas entre colegas e bootcamps para adquirir
novas habilidades. 49% das pessoas entre 18 e 24
anos já interagem com alguma forma de aprendizagem
para desenvolver novas maneiras de trabalhar com as
habilidades digitais.
Recommended