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PRESENTACIÓN
Durante el año 2019, la Cámara de Comercio trabajo decididamente por el desarrollo socioeconómico y empresarial del
departamento del Chocó, como lo ha hecho por espacio de 84 años de existencia desde 1935, articulando importantes procesos
en torno a la productividad, competitividad y el emprendimiento; haciendo de esta una entidad sólida y de alta credibilidad, que
ha generado importantes logros enmarcados en el propósito de mejorar los ambientes de negocios, lo cual nos ha permitido
estar a la altura de las 57 cámaras de comercio del país, agremiadas a través de Confecámaras.
Como agencia de desarrollo, hemos evolucionado, mejorado nuestras infraestructuras y estamos a la vanguardia de los avances
tecnológicos, para brindarle a nuestros afiliados y empresarios, la confianza y la calidad de nuestro portafolio de servicios
registrales y empresariales, disponibles de manera virtual y en nuestras dos sedes, ubicadas en Quibdó e Istmina, logrando cada
vez llegar más cerca a nuestros diferentes grupos de interés.
Desde nuestro moderno y ampliado Centro de Atención Empresarial – CAE- nos permitimos agilizar cada vez más los trámites
y brindar asesoría empresarial; al igual que en nuestro Centro de Conciliación, que brinda a los empresarios y a la comunidad
en general, una alternativa para solucionar sus conflictos de manera negociadora y en derecho. Pero hemos ido más allá,
asumiendo un rol de articuladores entre las instituciones departamentales y nacionales, jugando un papel protagónico en temas
de turismo, competitividad, emprendimiento, economía naranja, fronteras, innovación y programas de capacitación, ofertando
especializaciones, diplomados, seminarios y cursos de formación, como valor agregado a nuestra comunidad empresarial.
La competitividad ha sido un referente mundial, obteniendo un gran impulso en los gobernantes de turno, convirtiéndose en una
línea estratégica de los diferentes planes de desarrollo del orden nacional, a través de los cuales se ha promoviendo la
constitución, dinamización y/o fortalecimiento de las Comisión Regionales de Competitividad e Innovación, como instancias de
articulación para su fortalecimiento, siendo adoptada en el departamento del Chocó, mediante Decreto 0708 de diciembre 24
de 2007, y reconocida por la Comisión Nacional de Competitividad, a través del acuerdo de voluntades firmado el 18 de abril de
2008; posteriormente, en aras de su consolidación, el Gobierno Nacional expidió el Decreto 1500 de 2012, mediante el cual
cambia su denominación, organización, articulación y funcionamiento, disponiendo que la comunidad de apoyo de la CRCI sea
ejercida por las Cámaras de Comercio con jurisdicción en el municipio, quienes han sido actores válidos en su dinamización, ya
que han asumido con gran responsabilidad el rol otorgado; no obstantes, de ser presididas por los gobiernos departamentales.
3
Bajo el liderazgo del señor Presidente de la República de Colombia, Iván Duque Márquez, se expide el Decreto 1651 del año
2019, el cual reglamenta el funcionamiento del Sistema Nacional de Competitividad e Innovación, determinando este la
responsabilidad de las Comisiones Regionales de Competitividad e Innovación, de ser “las instancias encargadas de la
coordinación y articulación de las distintas instancias a nivel departamental y subregional que desarrollen actividades dirigidas a
fortalecer la competitividad en el marco del SNCI. Así mismo, las CRCI son un espacio para la cooperación público-privada y
académica a nivel departamental, orientada a la implementación de las Agendas Departamentales de Competitividad e
Innovación”, ratificándose en el mismo la responsabilidad de las Cámaras de Comercio del ejercicio de la Secretaría Técnica,
como unidades de apoyo a la CRCI con funciones de carácter táctico, orientadas a la gestión e implementación de las Agendas
Departamentales de Competitividad e Innovación y de apoyo administrativo, para garantizar su funcionamiento operativo.
Bajo el marco legal vigente en sus diferentes momentos, la Cámara de Comercio del Chocó, en consonancia con su objetivo
misional y consiente de la importancia que revisten las CRCI, para el desarrollo socioeconómico de un Departamento, ha jugado
un papel preponderante en pos de su dinamización, reconociendo el Decreto 1651, la articulación del ejercicio de las Cámaras
de Comercio para brindar sostenibilidad a las Comisiones Regionales Competitividad e Innovación para el cumplimiento sus
funciones, con el fin de fortalecer las estrategias de desarrollo empresarial en el ámbito de su jurisdicción.
En consonancia con lo anterior, el pasado 29 de noviembre de 2019, durante el Encuentro Nacional de Comisiones Regionales
de Competitividad, realizado en la ciudad de Villavicencio, los presidentes de las Cámaras de Comercio del país, firmaron un
convenio con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, para la gestión de las Comisiones Regionales de Competitividad e
Innovación (CRCI), ratificando el Gobierno Nacional con este acto, la confianza que les tiene a las Cámaras de Comercio como
agencias de desarrollo en las regiones, quienes desde el rol de las secretarías técnicas de las Comisiones Regionales de
Competitividad e Innovación, han asumido el reto de jalonar el desarrollo socioeconómico y empresarial de cada uno de los
territorios donde tiene asiento.
De otro lado, según el Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés), Colombia, en el más reciente Índice Global de
Competitividad (IGC), es la cuarta economía más competitiva de América Latina y mejoró tres posiciones frente al 2018, además,
se encuentra a una posición de alcanzar la meta propuesta en el 2006, en el marco del Sistema Nacional de Competitividad e
Innovación, de convertirse en uno de los tres países más competitivos de la región en el 2030.
4
Adicionalmente a nivel territorial, y de acuerdo al informe de Índice Departamental de Competitividad del 2019 del Consejo
Privado de Competitividad, la Comisión Regional de Competitividad e Innovación del Chocó, incrementó una posición frente al
2018, pasando del puesto 31 al 30, y superando los Departamentos de Vaupés y Vichada, siendo esto reflejo del trabajo
realizado como Comisión, no siendo ello suficiente, ya que tanto el sector público como el privado deben seguir trabajando
articuladamente para que en este 2020, se impacte con más fuerza en el desarrollo del departamento del Chocó y de su gente.
Como Cámara de Comercio, le seguimos apostado a la descentralización de nuestros servicios y acercamiento con las cinco
subregiones del departamento del Chocó, a través de las Ferias Subregionales de Servicios Empresariales, los Cámaras Móviles,
los Promotores de Registro, las Caravanas Turísticas como fuente dinamizadora de la economía, el programa de Brigadas para
la Formalización, entre otros; lo que nos ha permitido consolidar el compromiso con los 29 municipios de nuestra jurisdicción.
Desde hace varios años, venimos potencializando el emprendimiento a través de los concursos “Chocó e”, donde exaltamos en
esfuerzo y la visión de emprendedores que se han aventurado a la creación de unidades productivas o microempresas como
mecanismo de crecimiento económico en la región; acompañando a los empresarios a promover la comercialización de sus
productos con la Convocatoria Empresa, que busca la obtención del Registro Sanitario Invima. Igualmente, con el Premio al
Mérito Empresarial, hemos enaltecido al empresario que le apuesta a la transformación productiva y comercial del Departamento,
con esfuerzos que se traducen en innovación, generación de cambios organizacionales y estrategias de competitividad, que
merecen ser emuladas por las nuevas generaciones.
A través de nuestra responsabilidad social corporativa, hemos construido acciones conjuntas con el Comité Técnico
Interinstitucional de Educación Ambiental- CIDEA, y la Ventanilla de Negocios Verdes, impactando positivamente en el desarrollo
sostenible de nuestros empresarios como articuladores de todas las políticas ambientales con planes y manejo de residuos como
estrategia para generar mayor competitividad y desarrollo social.
Somos conscientes de las potencialidades que tenemos en las industrias culturales y creativas, gracias a los procesos que
hemos liderado en los diferentes sectores, porque creemos que en el departamento del Chocó es posible innovar y convertirnos
en la puerta de desarrollo de la región. Por ello, asumimos el compromiso de continuar desarrollando acciones que arrojen
resultados concretos que impacten positivamente el crecimiento del tejido empresarial.
ELSA PASELIA DELGADO ROSERO
Presidenta Ejecutiva CCCH
5
I. INDICADORES DE GESTIÓN CCCH
1.1. REGISTRO PUBLICO
Según la implementación del Plan Anual de Trabajo de este periodo objeto de rendición (año 2019), fueron
desarrolladas las dos campañas previstas las cuales se suma la denominada Feria subregional de servicios
Empresariales, a través de la cual se hizo presencia interinstitucional en toda el área de influencia con diferentes
servicios y que nos permitieron en temas registrales obtener los resultados esperados y que a continuación
estadísticamente relacionamos:
REGISTRO MERCANTIL
ACCIÓN REGISTRAL
Promedio histórico
META LOGRO
2018 COMPORTA
MIENTO
Matriculas 1.538 2.294 1.940 -15,43%
Renovaciones 4.239 6.285 6.602 5,04%
Cancelaciones 515 1.372 1.655 20,63%
Fuente: Programa Optimización CCCH
REGISTRO ÚNICO DE PROPONENTES:
ACCIÓN REGISTRAL
Promedio histórico
META LOGRO
2018 COMPORTA
MIENTO
Inscripciones 208 122 255 109,02%
Renovaciones 164 394 312 -20,81%
Actualizaciones 50 15 193 1186,67%
Fuente: Programa Optimización CCCH
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Promediohistórico
Año 2018 Año 2019
15
38
22
94
19
40
42
39
62
85
66
02
51
5 13
72
16
55
Matriculas Renovaciones Cancelaciones
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Promedio histórico Año 2018 Año 2019
20
8
12
2
25
5
16
4
39
4
31
2
50
15
19
3
Inscripciones Renovaciones Actualizaciones
6
Desde la evaluación adelantada al plan anual de trabajo, el seguimiento de indicadores y metas en la primera Línea
de Gestión Registral, se logra alcanzar los resultados propuestos, según valoración de actividades y ejecución
presupuestal, en más del 80%; siendo importante resaltar cualitativamente el comportamiento registral, el cual como
se evidencia gráficamente y en forma de promedio comparativo con la vigencia anterior (2018) muestra un incremento
superior al 10% en las metas de los Registros: Mercantil, Proponentes, Esales y Nacional de turismo.
ENTIDADES SIN ANIMO DE LUCRO:
ACCIÓN REGISTRAL
Promedio histórico
META LOGRO
2018 COMPORTA
MIENTO
Inscripciones 168 191 285 49,21%
Renovaciones 252 776 768 -1,03%
Cancelaciones 3 15 6 -60%
Fuente: Programa Optimización CCCH REGISTRO NACIONAL DE TURISMO:
ACCIÓN REGISTRAL
Promedio histórico
META LOGRO
2018 COMPORTA
MIENTO
Matriculas 55 47 113 140,43%
Renovaciones 155 199 229 15,08%
Cancelaciones 6 1 59 580%
Fuente: Programa Optimización CCCH
0
200
400
600
800
Promedio histórico Año 2018 Año 2019
16
8
19
1 28
5
25
2
77
6
76
8
3 15
6
Inscripciones Renovaciones Cancelaciones
0
50
100
150
200
250
Promedio histórico Año 2018 Año 2019
55
47
11
315
5
19
9 22
9
6 1
59
Inscripciones Renovaciones Cancelaciones
7
1.2. ATENCION AL USUARIO
CENTRO DE ATENCIÓN EMPRESARIAL: La atención a nuestros diferentes grupos de interés parte de los logros
obtenidos desde nuestro Centro de Atención Empresarial (CAE), el cual durante esta vigencia en su conjunto muestra un
incremento en su atención del 33% con respecto a la vigencia anterior al atender 5.842 usuarios.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9. Fuente: Coordinación CAE
PLAN DE FORMACIÓN EMPRESARIAL: Con el fin de aportar al mejoramiento continuo de nuestros grupos de interés,
se efectuaron programas de formación, con orientación teórico-práctica, tendientes a transferir conocimientos y a estimular
las competencias empresariales, y que además contribuyeron al fortalecimiento del talento humano en las organizaciones,
y que a continuación se detallan:
EVENTOS DE FORMACION N° DE
EVENTOS N° DE
PARTICIPANTES
CONFERENCIAS 13 1067
CONVERSATORIOS 3 277
SEMINARIOS - TALLERES 14 584
FOROS 2 260
CURSOS 3 35
DIPLOMADOS 3 239
TOTALES……………… 38 4592
ACCIÓN REGISTRAL
Promedio histórico
META LOGRO
2018 COMPORTA
MIENTO
Usuarios atendidos en sala CAE
3062 3916 4409 12,59 Usuarios con Proceso Culminado en Quibdó
1294 2231 1193 -46,53
Usuarios atendidos fuera de sala CAE
1181 928 1433 54,42
0
1000
2000
3000
4000
5000
Promedio histórico Año 2018 Año 2019Usuarios atendidos en sala CAE Usuarios con Proceso Culminado en Quibdó
115 14 2 2
34
25
91
45
0 13
33
54 16
8
45
92
NUMERO DE EVENTOS
NUMERO DE PARTICIPANTES
8
OR
D
RELACION DE EVENTOS DE FORMACIÓN REALIZADOS POR LA CCCH VIGENCIA 2019 DESCRIPCIÓN DEL EVENTO FECHA DE
REALIZACIÓN
ALIADO ESTRATEGICO
LUGAR DEL EVENTO # PARTICIPANTES RECAUDO
1
Jornada de capacitación Registral 2019 - Taller de Formación a Promotores (15-19/01/2019) - Registro mercantil, Esales, RNT, Proponentes
30-31/01/2019 Auditorio CCCH 11 NO
2
FERIA SUBREGIONAL DE SERVICIOS EMPRESARIALES: Sub/San Juan - Mupio de Condoto Sub-Atrato - Mupio del Carmen de Atrato Sub-Pacifico Sur - Mupio de Medio Baudó Sub/Darién - Mupio de Acandí Sub/Pacifico Sur - Mupio de Bahía Solano
19-21/04/2019 16-18/05/2019 25-27/07/2019 27-30/08/2019 10-13/09/2019
DIAN - SENA - MINTRABAJO - BANCO AGRARIO - COLPENCIONES - ALCALDIAS
ENTES TERRITORIALES 3400 NO
3 PLAN DE FORMACION EMPRESARIAL (PFE-2019) Seminario Taller en Actualización tributaria
16-17/02/2019 Auditorio CCChocó 29 SI
4 Capacitación - Registro de Garantías Mobiliarias 11-12/04/2019 CONFECAMARAS
Auditorio Principal CCCH Auditorio SENA Istmina
65 NO
5 Seminario-Taller a los Operadores Turísticos en: Marketing Digital y Servicio al cliente
08/05/2019 VICETURISMO Acandí 45 NO
6 Jornada de Prevención frente a la captación Ilegal de Recursos 09/05/2019 Superintendencia Financiera
Auditorio CCCH 38 NO
7 Feria Expo Emprende Quibdó 3ra Versión - Formación en Técnicas de venta
11/05/2019
Alcaldía de Quibdó, SENA, Uniclaretiana, Escuela Taller,
Calle 26 - Quibdó 35 NO
8 Foro Impacto en las Economías Locales del Código de Policía y Convivencia ciudadana
20/05/2019 PARLAMENTO Auditorio SENA 120 NO
9 Foro - Construcción Puerto de Tribugá 31/05/2019
Gobernación, UTCH, Comité Cívico, circulo de Periodistas
Auditorio UTCH 1400 NO
10 Capacitación Nuevo Impuesto de Tributación Simple 07/06/2019 DIAN Auditorio Principal CCCH
50 NO
9
11 Seminario- Taller "Sensibilización en la experiencia del cliente... ¡tu trankis, ok! aquí estoy yo".
14-15/06/2019 Apoyo & Gestión
Auditorio Principal CCCH
21 SI
12 Feria Subregional de servicios empresariales - Riosucio - Belén de Bajirá 18-20/06/2019 Colpensiones, MINTRABAJO,
Belén de Bajirá y Riosucio
24
13 JORNADA DE CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR "Entérese como proceder ante reclamos por artículos defectuosos"
27/06/2019 SIC Auditorio Principal CCCH
45 NO
14
PROGRAMA RUTA EXPORTADORA DE TURISMO - Identificación de Tesoros - Costeo y Tarifarios - Estrategias Digitales - Yo Exporto Turismo
4-24/07/2019 PROCOLOMBIA Auditorio Principal CCCH
5 NO
15 Jornada de Capacitación en REGIMEN SIMPLIFICADO DE TRIBUTACIÓN Y FACTURACIÓN ELECTRONICA
08/07/2019 MINHACIENDA - DIAN - UTCH
Auditorio UTCH 85 NO
16 Taller de Emprendimiento Digital 12/07/2019 MINTIC Auditorio de Salud Publica
38 NO
17 Conversatorio y Feria Tecnológica y servicios en Internet Conectando el Pacifico
06/07/2019 OPENRED-SENA-DIAN
Hotel las Américas Istmina
52 NO
18 Taller de Metodología para la formulación de Proyectos en la MGA ante el Sistema General de Regalías-SGR
18-19/07/2019 MINTRABAJO - DNP
Auditorio Alterno CCCH
30 NO
19 Diplomado de conciliación CCB Istmina 25 NO
20
Curso teórico practico sobre buenas prácticas de manufactura y asesoría técnica sobre trámites ante el INVIMA, con un componente de práctica en el corregimiento de San Antonio en la trilladora de FAGROTES.
16-18/06/2019 FAGROTES Istmina 18 NO
21
Diplomado en Habilidades Productivas, Gestión Empresarial, Ambiental y Gobernanza para la Paz. Para 200 jóvenes hombres y mujeres de los municipios de Istmina, Condoto y medio San Juan
Istmina 200 NO
22 Convenio 291-2019, de Cooperación para desarrollar el Programa de Formalización y Desarrollo de Proveedurías y Minicadenas Locales.
Subregión del San Juan
15 NO
23 seminario Taller nacional de registro Publico 29-30/08/2019 Confecamaras
Santa Rosa de Cabal-Risaralda
4 Funcionarios NO
10
24 capacitación en Planificación para el Fortalecimiento Empresarial 26/09/2019 Ventanilla negocios Verdes
Auditorio SENA 45 NO
25
FERIA MOVIMIENTO NARANJA - Componente Académico (Conversatorio) - Componente Cultural - Muestra Empresarial
18-19/09/2019
Mesa de cultura y Movimiento Naranja
Malecón de Quibdó 75 NO
26
FERIA EXPOAMBIENTE - Componente Académico (Conversatorio) - Componente Cultural - Muestra Empresarial
27-29/09/2019 La ventanilla Verde
Malecón de Quibdó 150 NO
27 FORMACIÓN ACTUALIZACIÓN NTC- ISO : 2015 (requisitos para el sistema de gestión de Calidad).
08-11/10/2019 Auditorio Principal CCCH
12 NO
28 Conferencia internacional en Turismo Comunitario 06/08/2019 Procolombia Biblioteca Pública Departamental del Chocó
83 NO
29 Taller regional para la difusión de la estrategia nacional de economía circular
14/08/2019 MinAmbiente Auditorio SENA 150 NO
30 Conmemoración día nacional de seguridad y salud en el trabajo 01/08/2019 MinTrabajo Auditorio UTCH 140 NO
31 Diplomado en AGROTURISMO 7/11/07/12/2019 FONTUR Y PANACAS
Panacas-Fontur 14 NO
32 Taller en Planes de negocios 08/11/2019 FONTUR Hotel nautilos de Capurganá
16 NO
11
34
Semana Global del Emprendimiento: 1. Conferencia motivacional de emprendimiento (Cuarta Revolución Industrial - Industrias 4.0 2. Campaña de REGISTRATÖN INVIMA 3. Entrenamiento en técnicas de ventas a participantes en ferias: MUJER EMPRENDEDORA MIA y EXPOEMPRENDE QUIBDÓ 4. Socialización plataforma de emprendimiento “QUIBDÓ EMPRENDE” 5. Conferencia en economía circular “LA ECONOMIA CIRCULAR COMO ALTERNATIVA SOSTENIBLE” 6. Seminario Taller en TRANSFORMACION DIGITAL “Facebook y Google para tu negocio” 7.1ra Feria “MUJER EMPRENDEDORA MIA” 8.4ta Feria ExpoEmprende Quibdó 9. Caravana Turística VIVE Y CONOCE EL CHOCO POR LA PAZ Y LA RECONCILIACIÓN “PACURITA “DESTINO SEGURO Y ACOGEDOR”
18-24/11/2019
Alcaldía de Quibdó, Sena, Codechoco, mesa de los negocios verdes
Quibdó 250 Empresarios
7000 participantes
NO
35
Taller en Educación Financiera Crecimiento empresarial para la formalización a través del desarrollo de proveedurías, minicadenas y alianzas comerciales para víctimas del conflicto armado-convenio 2019316 ccma-ccch
20/11/-12/12/-2019
CCMA Istmina 17 NO
36 Festival Detonante 06-08/12/2017 DETONANTE Quibdó 35 Empresarios 250 visitantes
NO
37 Seminario Taller en facturación electrónica (Procesos de registro y habilitación)
11/12/2019 Dian Auditorio de Comfachoco
48 NO
38 Seminario taller el poder de la actitud 02/12/2019 Auditorio Policía Nacional
50 Afiliados 25 Funcionarios
NO
12
MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS “MASC”
El Centro de Conciliación del Ente cameral, logro un cumplimiento del 70% al realizar 21 de las 28 audiencias de
conciliación programadas para la vigencia según el PAT y del 75% según la meta de la vigencia anterior. Se logro el
fortalecimiento del centro, con la participación activa de los conciliadores inscritos al centro y su vinculación a los ciclos
de formación periódicos. La CCCH en la actualidad solo utiliza la Conciliación como MASC. Entendiendo estos como
mecanismo que facilita el arreglo directo de los conflictos entre las partes, con la intervención de un tercero neutral y
calificado, denominado conciliador.
REGISTRO DE CONCILIACIONES
Promedio histórico
META 2018
LOGRO 2019
COMPORTA MIENTO
Conciliaciones Realizadas
17 28 21 -25%
TOTALES 247
Fuente: Oficina Jurídica CCCH
TRATAMIENTO DE PQR: En atención al tratamiento de las PQR's presentadas durante la vigencia 2019 por porte de
nuestros diferentes grupos de interés en toda nuestra área de cobertura, muestran una gradualidad estable en la calidad
del servicio prestado y que se traduce en gran medida a factores que de una u otra forma se asocian al deseo constante
en la mejora por nuestra parte pero que en casos como el uso de las tecnologías como el datafono y la plataforma,
dependen de otros actores exógenos; de esta forma presentamos un leve incremento al pasar en su conjunto de atender
12 en la vigencia anterior a 16 durante este periodo, siendo superior en igual medida el número de peticiones.
Nos proponemos seguir en la mejora constante, teniendo en cuenta las sugerencias, recomendaciones y peticiones que desde diferentes espacios y formas nos hacen saber los empresarios y demás grupos de interés, así como los organismos de control, pues sin dudas son un excelente termómetro de medición para la mejora continua.
0
10
20
30
Promediohistórico
Año 2018 Año 2019
17
28
21
13
relacionamiento CUANTIFICACIÓN
2018 2019 Descripción
6 8 Peticiones
1 3 Quejas
2 1 Reclamos
3 4 Sugerencias
12 16 NUMERO DE PQR´S
PRIMER GRUPO DE INTERES (AFILIADOS): Como parte complementaria y siendo los Afiliados nuestro primer grupo
de interés en importante resaltar que durante la vigencia 2019, se siguió realizando la innovadora estrategia de
AFILIATON para la atracción y sensibilización sobre la importancia de ser Afiliado, estableciendo para ello una tasa de
descuento preferencial, además de acciones promocionales y de capacitación, así como la participación de un
momento lúdico-recreativo representado en la comparsa Franciscana CCCH.
A continuación se ilustra el comportamiento de la Entidad en materia de Afiliados:
10.
Fuente: Programa Optimización 11.
0
2
4
6
8
PETICIONES QUEJAS RECLAMOS SUGERENCIAS
6
12
3
8
3
1
4
Tratamiento comparativo de PQR's
AÑO 2018 AÑO 2019
CIRCULO DE
AFILIADOS
Promedio histórico
META LOGRO 2018 COMPORTA
MIENTO
Nuevos Afiliados 49 24 39 62,50
Renovaciones del
año 214 296 281 -5,07
Desafiliaciones 16 30 14 -53,33
0
50
100
150
200
250
300
Promediohistórico
Año 2018 Año 2019
49
24 39
21
4
29
6
28
1
16 30
14
Nuevos Afiliados Renovaciones del año Desafiliaciones
14
1.3. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Como entidad generadora de desarrollo regional, la Cámara de Comercio del Chocó, continúa con su dinámica de
crecimiento, a través del fortalecimiento de sus fuentes de ingresos, con el mejoramiento de nuestras plataformas
tecnológicas, y las disposición de nuevos canales de recaudo, sumado a ello hemos aunado esfuerzos en la
identificación y aprovechamiento de nuevas oportunidades de negocio que facilite el fortalecimiento de nuestros
recursos públicos y privados, específicamente con la suscripción y administración de convenios y/o contratos, en
beneficio de nuestro tejido empresarial y social, por ello la Presidencia Ejecutiva y su equipo de trabajo, considera que
la ejecución de nuestro Plan Anual de Trabajo fue bastante positiva.
Sumando a lo anterior se destacan los diferentes espacios que se han generado al interior de la Entidad, para realizar
un seguimiento y control más efectivos a nuestras operaciones financieras y de tesorería, como lo es el Comité
Financiero de nuestra Entidad, reunión de seguimiento al PAT, así como el compromiso irrestricto de nuestra Junta
Directiva que desde su rol imparte las directrices correspondientes para el cumplimiento de nuestro Plan de Trabajo,
que se traduce en los programa y proyectos dispuestos para el beneficio de nuestra sector empresarial, todo esto con
el objetivo de facilitar la toma de decisiones por parte de la alta Gerencia.
A la fecha y pese que aún no hemos realizado el cierre de la vigencia, se pudo inferir que los excedentes obtenidos
son bastante significativos con la relación a la vigencia inmediatamente anterior, lo que nos permitirá seguir
apostándole a este sueño de crecimiento y fortalecimiento de programas y proyectos para el beneficio de nuestros
tejido empresarial y social, que poco a poco hemos logrado construir y consolidad.
Es importante anotar que gracias a la admiración eficiente de nuestros recursos, logramos acumular excedentes
importantes durante las pasadas vigencias, recursos estos, que facilitaron la adquisición de un lote de terreno, y el
inicio de la construcción de una sede auxiliar para la Cámara de Comercio del Chocó, todo esto, con la firme intención
de generar mayores espacios para la prestación de nuestros servicios.
15
1. Captación Ingresos Privados:
Como cámara de Comercio del Chocó, continuamos estimulando e impulsando nuestros planes de formación
empresarial, así como el fortaleciendo de las alianzas público-privada, que faciliten la suscripción de contratos y
convenios en beneficio del sector empresarial, por ello, durante la pasada vigencia logramos desarrollar el contrato N.
6200009663/2019 para Proveer el desarrollo técnico y administrativo para la elaboración y ejecución del módulo
correspondiente a la “Conciliación en Derecho y Centros de Conciliación, Caja de Herramientas de Métodos de
Resolución de conflictos”, en el municipio de Istmina – Chocó, de igual manera desarrollamos diferentes campañas
denominadas Jornadas de Afiliatón, como una estrategia constante, entorno a nuestro principal grupo de intereses, a
fin de que más empresarios puedan hacer parte de tan selecto grupo, no siendo menos importante nuestro Centro de
Conciliación, estamos convencidos que como Ente Cameral, podemos hacer parte de la resolución pacífica de
conflictos, por ello continuamos aunando esfuerzos para la dinamización y fortalecimiento de dicho Centro.
2. Captación Ingresos Públicos:
De igual modo, continuamos avanzando en la prestación de los servicios registrales, a través de nuestra estrategia de
acercar a la Entidad a nuestros diferentes grupos de intereses, a través del fortalecimiento y dinamización de nuestras
Jornadas de Renovación y Matricula, bajo la figura de nuestras CAMARAMOVIL y FERIAS SUBREGIONALES DE
SERVICIOS EMPRESARIALES, lo que nos ha permitido el cumplimiento de la función delegada, capacitación
constante de los funcionarios vinculados a la Dirección Jurídica y de Registros, y de los profesionales contratados para
apoyar las diferentes jornadas desarrolladas en las cinco subregiones de departamento del Chocó, pero principalmente
hemos facilitado con el apoyo de nuestros aliados estratégicos que los empresarios, comerciantes, afiliados y
comunidad en general de nuestra jurisdicción puedan acceder a los servicios camerales con mayor efectividad y
oportunidad, logando así una Cobertura del 100% de nuestros territorio, consolidando y posicionado cada vez más a
la Cámara de Comercio del Chocó.
16
Por otra, es importante resaltar los recursos recibidos, producto de las inversiones realizadas en entidades financieras
de mucha trayectoria y legalmente constituidas, mediante CDTS, que nos permitieron obtener rendimientos financieros
significativos. Así también, es válido anotar que la Cámara de Comercio del Chocó implementó otro tipo de estrategias
para la captación de los recursos públicos tales como alquiler de salones y auditorios, así como la continuidad del
convenio suscrito con la Gobernación del Chocó, lo cual nos permitió percibir ingresos sobre Impuesto de Registros.
3. Evaluación Financiera:
Ha sido benéfico contar con un espacio donde se discute y analiza el comportamiento financiero de la Entidad, como
lo es el Comité Financiero, lo que nos ha permitido realizar un seguimiento constante a la ejecución presupuestal, así
como al comportamiento de las cuentas de Tesorería para facilitar la toma de decisiones por la Alta Gerencia. Se
destaca también el seguimiento y acompañamiento de nuestra Junta Directiva en materia financiera, de acuerdo al
direccionamiento estratégico de la Entidad.
Como resultado de esta Planeación Estratégica y gracias a las inversiones realizadas se logró contribuir con el
fortalecimiento empresarial de la región mediante la entrega de incentivos económicos de aquellos empresarios que
aplicaron a la convocatoria Premio al Emprendimiento “Chocó E” en su cuarta versión, posibilitándoles a los tres (3)
ganadores, la implementación de sus planes de negocio.
3.1. PERSPECTIVA FINANCIERA
a. Cumplimiento del Presupuesto de Gastos de Funcionamiento
Ejecución del Presupuesto de Gastos de Funcionamiento
Presupuesto de Gastos de Funcionamiento Aprobado
Cumplimiento Presupuesto de Gasto = $3.279.951.575 / $3.387.425.387
17
Cumplimiento Presupuesto de Gasto = 96.82%
Este comportamiento refleja que la proyección y administración de nuestro presupuesto de gastos, fue muy acertada,
ya que logramos ejecutar un 96.82% del presupuesto inicialmente aprobado.
b. Cumplimiento del Presupuesto de Ingresos Públicos Registrales
Ejecución del Presupuesto de Ingresos Públicos Registrales
Presupuesto de Ingresos Públicos Registrales
Cumplimiento Presupuesto de Ingreso = $3.541.002.547 / $3.607.544.000
Cumplimiento Presupuesto de Ingreso Registral = 98.15%
Nos indica, que la Entidad a nivel registral, cumplió en un 98.15% del presupuesto inicialmente aprobado, reflejando
así la buena gestión a nivel de recaudo de ingresos.
3.2. PERSPECTIVA DE LOS CLIENTES
a. Cumplimiento de nuevos afiliados
Numero de Comerciantes Afiliados_________________
Número de comerciantes proyectados afiliar
Cumplimiento de nuevos afiliados = (20/60)*100 = 34 %
Numero de Comerciantes afiliados_________________
Número de comerciantes aptos para Afiliarse
18
Cumplimiento de nuevos afiliados= 20/612 = 0,0337 3.27%
Nos indica, que la Entidad no logro cumplir la meta propuesta alcanzando solo un 34% y que del potencial de
comerciantes aptos para ser afiliados, se logró afiliar el 3.27%.
b. Satisfacción del cliente
- Oportunidad de respuesta
Número de quejas atendidas en el periodo
Número de quejas recibidas Oportunidad de respuesta = 5 / 5 = 1.0 100%
- Competitividad
Empresas intervenidas
Número de empresas activas Competitividad = 2.957 / 7.681 = 0.384 38.5%
Por cada cien empresas activas fueron atendidas 38.5, a través de la vinculación a ferias, eventos de capacitación,
asesorías personalizadas e implementación de proyectos.
De otro lado al abordar los empresarios preferenciales como primer grupo de interés (Afiliados) y con base en los
resultados obtenidos en la medición del primer y segundo semestre del año sobre los beneficios y el uso del servicio
a que tienen derecho, y contrastados con los resultados se pudo evidenciar en términos generales un nivel de
satisfacción de aprobación o favorabilidad de más del 85.0%
19
3.3. PERSPECTIVA DE PROCESOS INTERNOS
a. Indicadores Tecnológicos
- Indicador de Oportunidad en la Atención de Requerimientos
Durante la vigencia 2019, según este indicador se puede evidenciar un cumplimiento del 96% sobre los
requerimientos solicitados por el personal interno de la Cámara de Comercio usuaria por tipo de Prioridad, respecto
a una meta estimada del 95% con respecto con relación a las promesas realizadas en cada requerimiento.
PERIODO Total documento
del Año Total Documentos Incumplido
Indicador de
Oportunidad
7.853 132 96%
TOTAL 96%
- Indicador disponibilidad de infraestructura tecnológica:
La Disponibilidad de la Infraestructura Tecnológica de los procesos críticos de la Cámara de Comercio, fue del 100%,
teniendo como parámetro de medición el Nro. De días hábiles del mes, por el Nro. De horas hábiles por día, menos el
tiempo de no disponibilidad del servicio frente al usuario, por encima del 99.6% que fue la meta establecida.
b. Indicador de operaciones
El indicador de oportunidad con corte a diciembre de la vigencia de rendición, corresponde al 95.8 %, frente a una meta establecida del 100%.
20
II. ACTIVIDADES PROMOCIÓNALES CCCH 2019
1.1. REGISTRO Y FORMALIZACIÓN
DESCRIPCIÓN DEL EVENTO FECHA DE REALIZACIÓN
ALIADO ESTRATEGICO LUGAR DEL EVENTO #
PARTICIPANTES
Primera jornada ordinaria de Registro y renovación de Matriculas 2018
01/01-31/03/2019
Alcaldías Municipales Todo el Chocó 30
FERIA SUBREGIONAL DE SERVICIOS EMPRESARIALES: Sub-Atrato - Mupio de Lloro Sub/San Juan - Mupio de Tadó Sub-Pacifico Sur - Mupio de Medio Baudó Sub/Darién - Mupio de Acandí Sub/Pacifico Sur - Mupio de Bahía Solano
19-21/04/2019 16-18/05/2019 25-27/07/2019 27-30/08/2019 17-21/09/2019
DIAN - SENA - MINTRABAJO - BANCO AGRARIO - COLPENCIONES - ALCALDIAS
ENTES TERRIOTORIALES 15
Segunda Jornada de Renovación y Matriculas 2018 18/07/ -
30/09/2019 Alcaldías Municipales Todo el Chocó 16
1.2. FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
DESCRIPCIÓN DEL EVENTO FECHA DE REALIZACIÓN
ALIADO ESTRATEGICO
LUGAR DEL EVENTO
# PARTICIPANTES RECAUDO
PLAN DE FORMACION EMPRESARIAL (PFE-2019) Seminario Taller en Actualización tributaria
16-17/02/2019 Auditorio CCChocó
29 SI
SERVICIO REGISTRAL CAMARA MOVIL: - En Tutunendo - En el Tambo y alrededores - En la Alcaldía de Yuto - En el Barrio la Cazcorva - En la Zona Norte - En el Municipio de Lloro
17/02/2019
03/03/2019
17/03/2019
Tutunendo-Tambo-Yuto-
Cascorba -Zona Norte-Lloro
comunidad empresarial
SI
21
CARAVANAS TURÍSTICAS, VIVE Y CONOCE EL CHOCÓ POR LA PAZ Y LA RECONCILIACIÓN: -Tutunendo "RIO DE FLORES Y AROMAS MAGICAS" -Acandi "RUTA DARIEN BIODIVERSA EN PAZ Y CONVIVENCIA" -ChiriTour sobre el Rio Atrato -El Carmen Cuna del Rio Atrato en los Farallones del Citara -Pacurita Destino seguro y acogedor
17/02/2019 21-25/03/2019 21-24/06/2019
24/11/2019
Mesas de promoción Turística
Municipios de Quibdó-Acandí-
Carmen de Atrato
480 NO
Vitrina Turística de Anato 2019 27/02/01/03/2019 CORPORACIÓN CHOCÓ CORFERIAS 25 NO
Capacitación - Registro de Garantías Mobiliarias 11-12/04/2019 CONFECAMARAS
Auditorio Principal CCCH Auditorio SENA
Istmina
65 NO
Capacitación a los Operadores Turísticos en: Marketing Digital y Servicio al cliente
08/05/2019 VICETURISMO Acandí 45 NO
Jornada de Prevención frente a la captación Ilegal de Recursos 09/05/2019 Superintendencia Financiera
Auditorio CCCH 38 NO
FERIAS PROMOCIONALES DEL COMERCIO: -Promocional Sabatino Día de Madres en Quibdó -Promocional Sabatino Día de Madres en Istmina
11/05/2019
Asociación de Comerciantes Unidos del Chocó y de Istmina ASOCOIST
Quibdó Zona de Comercio
Zona comercial de Istmina
55 NO
Feria Expo Emprende Quibdó 3ra Versión - Formación en Técnicas de venta
11/05/2019 Alcaldía de Quibdó, SENA, Uniclaretiana, Escuela Taller,
Calle 26 - Quibdó 35 NO
Foro Impacto en las Economías Locales del Código de Policía y Convivencia ciudadana
20/05/2019 PARLAMENTO Auditorio SENA 120 NO
Gran Jornada de Conciliatón Nacional Quibdó e Istmina 21-23/05/2019 MINJUSTICIA Auditorios CCCH - Quibdó - Istmina
NO
Capacitación Nuevo Impuesto de Tributación Simple 07/06/2019 DIAN Auditorio
Principal CCCH 50 NO
Socialización de la Política Pública de Desarrollo Económico, Productividad y Empleo de Quibdó.
10/06/2019 Cuso International, Alcaldía de Quibdó, Urban Pro
Auditorio Principal CCCH
NO
Seminario- Taller "Sensibilización en la experiencia del cliente... ¡tu trankis, ok! aquí estoy yo".
14-15/06/2019 Apoyo & Gestión Auditorio
Principal CCCH 21 SI
22
Feria Subregional de servicios empresariales - Riosucio - Belén de Bajirá
18-20/06/2019
Colpensiones, MINTRABAJO, Agencia Nacional de Minería, Banco Agrario de Colombia, SENA, Agencia Pública de Empleo, Alcaldía de Riosucio
Belén de Bajirá y Riosucio
Socialización Avances Proyecto de Alcantarillado 18/06/2019 Alcaldía de Quibdó Auditorio
Principal CCCH 25 NO
Socialización Línea de Crédito Especial BANCOLDEX para las empresas del Chocó
19-20/06/2019 BANCOLDEX
Auditorio Principal CCCH
Hotel las Américas Istmina
250 NO
JORNADA DE CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR "Entérese como proceder ante reclamos por artículos defectuosos"
27/06/2019 SIC Auditorio
Principal CCCH 45 NO
PROGRAMA RUTA EXPORTADORA DE TURISMO - Identificación de Tesoros - Costeo y Tarifarios - Estrategias Digitales - Yo Exporto Turismo
4-24/07/2019 PROCOLOMBIA Auditorio
Principal CCCH 5 NO
Jornada de Capacitación en REGIMEN SIMPLIFICADO DE TRIBUTACIÓN Y FACTURACIÓN ELECTRONICA
08/07/2019 MINHACIENDA - DIAN - UTCH
Auditorio UTCH 85 NO
Taller de Emprendimiento Digital 12/07/2019 MINTIC Auditorio de Salud Publica
38 NO
Feria Tecnológica y servicios en Internet Conectando el Pacifico 06/07/2019 OPENRED-SENA-DIAN Hotel las
Américas Istmina 52 NO
Taller de Metodología para la formulación de Proyectos en la MGA ante el Sistema General de Regalías-SGR
18-19/07/2019 MINTRABAJO - DNP Auditorio Alterno
CCCH 30 NO
Diplomado de conciliación CCB Istmina 25 NO
Curso teórico practico sobre buenas prácticas de manufactura y asesoría técnica sobre trámites ante el INVIMA, con un componente de práctica en el corregimiento de San Antonio en la trilladora de FAGROTES.
16-18/06/2019 FAGROTES Istmina 18 NO
Diplomado en Habilidades Productivas, Gestión Empresarial, Ambiental y Gobernanza para la Paz. Para 200 jóvenes hombres y mujeres de los municipios de Istmina, Condoto y medio San Juan
Istmina 200 NO
23
Convenio 291-2019, de Cooperación para desarrollar el Programa de Formalización y Desarrollo de Proveedurías y Minicadenas Locales.
Subregión del
San Juan 15 NO
seminario Taller nacional de registro Publico 29-30/08/2019 Confecamaras Santa Rosa de Cabal-Risaralda
4 Funcionarios NO
capacitación en Planificación para el Fortalecimiento Empresarial
26/09/2019 Ventanilla negocios Verdes
Auditorio SENA 45 NO
FERIA DE SERVICIOS INSTITUCIONALES "UN DIA DE EQUIDAD EN BOJAYA - BELLA VISTA"
13-14/09/2019 DPS Alcaldía Bojayá 250 NO
FERIA MOVIMIENTO NARANJA - Componente Académico - Componente Cultural - Muestra Empresarial
18-19/09/2019 Mesa de cultura y Movimiento Naranja
Malecón de Quibdó
75 NO
Participación comparsa franciscana 20/09/2019 Quibdó 47 NO
FERIA EXPOAMBIENTE - Componente Académico - Componente Cultural - Muestra Empresarial
27-29/09/2019 La ventanilla Verde Malecón de Quibdó
150 NO
FORMACIÓN ACTUALIZACIÓN NTC- ISO :2015 (requisitos para el sistema de gestión de Calidad).
08-11/10/2019 Auditorio
Principal CCCH 12 NO
Conferencia internacional en Turismo Comunitario 06/08/2019 Procolombia Biblioteca Pública
Departamental del Chocó
83 NO
Debate con candidatos a la Gobernación La Productividad y el desarrollo Social del Chocó
21/08/2019 Confecámaras Auditorio
Confachocó 250 NO
Taller regional para la difusión de la estrategia nacional de economía circular
14/08/2019 MinAmbiente Auditorio SENA 150 NO
Torneo de Natación intercomercio 24/08/2019 Liga de Natación Centro Recreacional Alba paz
25 NO
Encuentro de Afiliados a la Cámara de Comercio del Chocó 24/10/2019 Restaurante Brisas del Atrato
82Afiliados 24Acompañantes
NO
24
Conmemoración día nacional de seguridad y salud en el trabajo
01/08/2019 MinTrabajo Auditorio UTCH 140 NO
Muestra empresarial Proyecto Mujeres Tejedoras de Vida 30/10/2019 Mincultura Avenida MIA Alameda
6 NO
Diplomado en AGROTURISMO 7/11/07/12/2019 FONTUR Y PANACAS Panacas-Fontur 14 NO
Taller en Planes de negocios 08/11/2019 FONTUR Hotel nautilos de Capurganá
16 NO
Semana Global del Emprendimiento: 1. Conferencia motivacional de emprendimiento (Cuarta Revolución Industrial - Industrias 4.0 2. Campaña de REGISTRATÖN INVIMA 3. Entrenamiento en técnicas de ventas a participantes en ferias: MUJER EMPRENDEDORA MIA y EXPOEMPRENDE QUIBDÓ 4. Socialización plataforma de emprendimiento “QUIBDÓ EMPRENDE” 5. Conferencia en economía circular “LA ECONOMIA CIRCULAR COMO ALTERNATIVA SOSTENIBLE” 6. Seminario Taller en TRANSFORMACION DIGITAL “Facebook y Google para tu negocio” 7.1ra Feria “MUJER EMPRENDEDORA MIA” 8.4ta Feria ExpoEmprende Quibdó 9. Caravana Turística VIVE Y CONOCE EL CHOCO POR LA PAZ Y LA RECONCILIACIÓN “PACURITA “DESTINO SEGURO Y ACOGEDOR”
18-24/11/2019
Alcaldía de Quibdó, Sena, Codechocó, mesa de los negocios verdes
Quibdó 250 Empresarios
7000 participantes
NO
Festival Detonante 06-08/12/2017 DETONANTE Quibdó 35 Empresarios 250 visitantes
NO
Seminario Taller en facturación electrónica (Procesos de registro y habilitación)
11/12/2019 Dian Auditorio de Comfachocó
48 NO
Seminario taller el poder de la actitud 02/12/2019 Auditorio Policía
Nacional 50 Afiliados
25 Funcionarios NO
25
Premio al mérito Empresarial 2019 18/12/2019 Auditorio
Principal CCCH 50 NO
Concurso de emprendimiento CHOCO E 2019 18/12/2019 Dispac - Geinnova Auditorio
Principal CCCH 50 NO
Torneo de Microfutbol sala CCCH "Por la Paz y la Reconciliación
10-10/20-12/2019 ASOCIACION DE COMERCIANTES DEL CHOCO
Quibdó, polideportivo del
Carrasquilla 12 equipos NO
Promocional Decembrino - 9ª Versión en la Subregión del San Juan (Istmina) - 15ª Versión en la Subregión del Atrato (Quibdó)
14/12/2019 21/12/2019
ALCALDIAS Y ASOCIACIONES DE COMERCIANTES DE QUIBDÓ E ISTMINA, SUPERGIROS Y OTROS COMERCIANTES.
Zonas Comerciales
70 Establecimientos
Toda la comunidad
NO
III. ACTIVIDADES PROMOCIÓNALES CCCH 2018
1.1. DESARROLLO REGIONAL Y EMPRESARIAL
Acorde con lo establecido en nuestro plan anual de trabajo, durante este año, se adelantaron acompañamientos a
empresarios con potencial de exportador, de la mano de PROCOLOMBIA, estableciendo diagnósticos preliminares
e inicio en la construcción de sus planes exportadores; así mismo se resalta el trabajo conjunto con los municipios
del chocó limítrofes con el país vecino de Panamá y el plan de fronteras de conformidad al COMPES 3805,
adelantando entre otros propósitos la concertación sobre un plan que visibilice una zona franca.
De igual forma se culmina el año adelantando las acciones preparatorias de lo que va ser en inicio de la próxima
vigencia el formato FUTUREXPO, plataforma del gobierno nacional como incentivo a la vocación exportadora
territorial. De otro lado y con el liderazgo y participación activa en el formato de emprendimiento DETONANTE, así
como la dinamización de la Red Regional de Emprendimiento (RRE), en torno al cual, y con miras de proponer la
actualización del Plan Estratégico de Emprendimiento Regional para el Chocó (PEER), se realizó un análisis de
26
su pertinencia, con la política nacional de emprendimiento, y con las iniciativas contempladas en los planes de
desarrollo municipal y departamental.
1.2. COMPETITIVIDAD
Durante la vigencia objeto de rendición, este Ente Cameral en cumplimiento de su objeto misional de promover el
desarrollo socioeconómico y empresarial del Departamento del Chocó, brindó a las diferentes instancias de
Gobierno, empresarios y actores de la comunidad, espacios de reflexión y convergencia, al igual que herramientas
relevantes para el desarrollo de proyectos estratégicos, generando información y conocimiento sobre la importancia
e impacto de la innovación en el desarrollo económico y social; Destacándose entre ellos:
- Con el fin de dinamizar los planes de Competitividad y Políticas de Desarrollo Empresarial en la Región, y generar
resultados de impacto en la misma, se continua gestionando la reactivación de la Comisión Regional de
Competitividad ante el gobierno departamental y nacional, toda vez que ésta, fue designada por el Ministerio de
Comercio Industria y Turismo y el Ministerio de Ambiente, como la instancia responsable de liderar los
compromisos asumidos por el Gobierno Nacional, en el pasado Paro Cívico Departamental, a través de la Mesa
No. 7 de Productividad. En tal sentido, la Cámara de Comercio del Chocó, ha convocado y realizado diferentes
reuniones para tal fin; y ha venido participando activamente en la concepción de proyectos priorizados en el
Plan Estratégico de Ciencia, Innovación y Tecnología del Departamento del Chocó, en sus diferentes ejes
estratégicos.
- En asocio con PROCOLOMBIA se dio continuidad a la Agenda con Visión Exportadora, abordando las subregiones:
Darién (Acandí) y Pacifico Norte (Nuquí y bahía Solano), desarrollando en ambas, con la participación en el 4°
Encuentro Departamental de Prestadores de Servicios Turísticos y la conferencia “Construya, decida y exporte su
destino turístico”; así como el acompañamiento y preparación de cinco empresarios en su proceso de exportación, en
la subregión Atrato (Quibdó).
27
- Dando continuidad a la Alianza para la Innovación Región Pacifico, se firmó e inicio la implementación del convenio en
su cuarta (4) versión, el cual teniendo como metas 20 empresas en su etapa inicial de mentalidad y cultura de obtiene
un logro de 45; 15 empresas en su etapa de implementación y gracias a la asignación de un cupo adiciones se
beneficial tres (3) empresas del Chocó, para el financiamiento de sus proyectos de innovación durante esta vigencia.
- Se avanzó en la implementación y culminación en forma exitosa del proyecto de los Encadenamientos
productivos en las subregiones del Chocó – Hortofrutícola (Piña, Lulo, Borojó, Plátano y Arroz) – Pesca marina
artesanal – Plantas aromáticas, medicinales y condimentarías; así mismo se dio inicio al proyecto sofisticación
de productos turísticos sostenibles en el departamento del Chocó, subregión pacifica (Municipios de Nuquí y
Bahía Solano) con un impacto en toda la subregión y quince (15) quince beneficiarios directos finales .
- Con la participación de once (11) instituciones y empresas locales, como la Gobernación, la Alcaldía de Quibdó,
universidades públicas y privadas, empresarios y el SENA, bajo el liderazgo de este Ente Cameral, se conformó
el Comité Universidad Empresa Estado “CUEE”, cuya primera actividad fue la recolección de la información
para el inventario de capacidad instalada, representada en laboratorios, tecnología y talento humano preparado
con que cuentan las diferentes organizaciones que realizan investigaciones en el Departamento del Chocó.
- Presentación a Convocatoria de INNPULSA Colombia, con el Proyecto “Fortalecimiento de la Cadena Productiva
del Borojó en los municipios de Atrato e Istmina en el Chocó, mediante el desarrollo de procesos asociativos y
el diseño de una marca social que impulse su comercialización”, el cual fue declarado elegible una vez surtido
el proceso de evaluación, luego estamos a la espera de la decisión final por parte del organismo convocante.
1.3. PARTICIPACION EN PROGRAMAS NACIONALES
Como Ente cameral resaltamos nuestra dinámica participativa del orden nacional en los siguientes programas:
- Rueda Negocia Turismo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
- Jornada Conciliatón Nacional – la solución en dialogando del ministerio de Justicia
28
- Vitrina Turística de ANATO (Asociación Colombiana de Agencias de Viaje y Turismo)
- Alianza para la Innovación – programa para promover la cultura de la innovación de Colciencias,
Confecámaras
- Programa de corredores turísticos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
- Convocatorias INNpulsa: Reto Clúster 2.0. Proyecto de Sofisticación de Productos Turístico en el
Departamento del Chocó.
1.4. PAZ Y SEGURIDAD
Consciente de que un país y por ende una región en paz, proporciona un ambiente propicio para producir y atraer
inversionistas, como Cámara de Comercio del Chocó, desde nuestra sede en la Región del San Juan venimos
participando en compañía de otras organizaciones como la Diócesis y REDEPAZ, en reuniones y talleres
preparatorios para hacer parte de la Mesa de Dialogo que adelanta el Gobierno Nacional con el ELN.
Igualmente en la ciudad de Quibdó, capital del Departamento, que hoy atraviesa los niveles más alto de
inseguridad, por el fenómeno de las bandas juveniles, con el apoyo decidido de un grupo de comerciantes,
autodenominados Empresarios en Paz “EMPAZ”, como estrategia de movilización hacia el emprendimiento cultural
y escenario de reconciliación, realizamos un Concurso de Canto “La Voz E”, orientado a estos jóvenes en riesgo.
Las secuelas del paro cívico del año 2017 en todo el territorio chocoano afectaron la actividad económica de las
empresas asentadas aquí y con ello la generación de empleo formal, adicionalmente el alto índice de inseguridad
reinante en el territorio conllevo en el año 2018 al incremento del 210% en la cancelación de matrículas, respecto
a la vigencia anterior, afectando desde luego el quehacer cameral. El alto grado de desarticulación y la falta de
voluntad política de los mandatarios de turno, genero entre otros, el cierre de la agencia para la inversión del Chocó
frenando así la atracción de posibles inversionistas; igualmente no permitió el avance significativo de la agenda
intermunicipal de fronteras; como tampoco la realización del censo empresarial departamental, para la
determinación del nivel de informalidad y vocación productiva; siendo estos factores nuestras principales
dificultades.
29
No obstante a ello y gracias a la acción mancomunada de toda la familia cameral, destacando entre ellos la
disposición y direccionamiento de la honorable junta Directiva que hasta esta vigencia nos acompañó, que se logra
un significativo avance en nuestro propósito de promover acciones para el desarrollo social, económico y
empresarial del Chocó; siendo nuestros retos principales, la articulación con los diferentes actores tomadores de
decisiones, y paralelo a ello la realización de acciones que conlleven a una mayor cobertura de empresas
formalizadas y a su vez estimulen el aprovechamiento de las potencialidades propias de la región, de tal manera
que impacten en el fortalecimiento del tejido empresarial.
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