View
0
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Conferencia Internacional
MAacuteS ALLAacute DE LA INFRAESTRUCTURA
Integrando la Higiene en las Poliacuteticas Puacuteblicas de Agua y
Saneamiento en Ameacuterica Latina
Promocioacuten del lavado de manos integrada a la Poliacutetica de una Regioacuten ldquoUn
esfuerzo multisectorial para combatir la desnutricioacuten infantil en Peruacuterdquo
Dra Rocio E Portal Vaacutesquez
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
73
2720
Rural
Urbana
bull Desnutricioacuten infantil
373 (NCHS) y
466 (OMS) en el
2007
CAJAMARCA Poblacioacuten Total 1 429 778
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ALGUNOS INDICADORES SOCIALES DE CAJAMARCA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
POLITICAS NACIONALES Y
REGIONALES
ACUERDO NACIONAL
POLITICAS Y ESTRATEGIAS DEL
GOBIERNO REGIONAL 2007-2010
PLAN CONCERTADO REGIONAL DE SALUD
2008-2012
PLAN
NACIONAL
CONCERTADO
DE SALUD 2007-
2020
NIVEL NACIONAL NIVEL REGIONAL
PLAN REGIONAL DE DESARROLLO
REGIONAL CONCERTADO - 2021
ESTRATEGIA REGIONAL DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL 2005-2015
PLAN REGIONAL DE ACCION POR LA
INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA 2004 -
2010
LAS POLITICAS REGIONALES DE AGUA Y
SANEAMIENTO 2006- 2015
EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL
2007- 2012
POLITICAS
SECTORIALES
Ob
jeti
vo d
e D
esarr
oll
o d
el M
ilen
io -
OD
M
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Antecedentes Regionales
1 Mortalidad materna peri natal
2 Desnutricioacuten infantil
3 Mala calidad y maltrato de los usuarios
4 Estilos de vida y entornos no saludables
5 Vulneracioacuten del derecho y limitada participacioacuten de la poblacioacuten en salud
Poliacuteticas Regionales de Salud en Cajamarca 2004-2010
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Bien Puacuteblico Reconceptualizacioacuten de la intervencioacuten y roles
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PLAN
INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA
REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA
DEMANDA
OFERTA
GOBIERNO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Como operativizar
este compromisohellip
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-
2007-PCM se aproboacute la estrategia
Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten
articulada de entidades del gobierno
Nacional Regional y Local
vinculadas con la lucha contra la
desnutricioacuten croacutenica infantil
bull El 30-05-08 ha convocatoria de la
Gerencia Regional de Desarrollo
Social se opta por establecer como
instancia de articulacioacuten al
CORESAN que operativice la
estrategia CRECER en la Regioacuten
Cajamarca
SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION
REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INSTITUCIONALIZACION
El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica
SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Plan Articulado Regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos
Vivienda
Salud
ILM-BCO MUNDIAL
PREDECI CARE
JUNTOS
Educacioacuten
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
73
2720
Rural
Urbana
bull Desnutricioacuten infantil
373 (NCHS) y
466 (OMS) en el
2007
CAJAMARCA Poblacioacuten Total 1 429 778
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ALGUNOS INDICADORES SOCIALES DE CAJAMARCA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
POLITICAS NACIONALES Y
REGIONALES
ACUERDO NACIONAL
POLITICAS Y ESTRATEGIAS DEL
GOBIERNO REGIONAL 2007-2010
PLAN CONCERTADO REGIONAL DE SALUD
2008-2012
PLAN
NACIONAL
CONCERTADO
DE SALUD 2007-
2020
NIVEL NACIONAL NIVEL REGIONAL
PLAN REGIONAL DE DESARROLLO
REGIONAL CONCERTADO - 2021
ESTRATEGIA REGIONAL DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL 2005-2015
PLAN REGIONAL DE ACCION POR LA
INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA 2004 -
2010
LAS POLITICAS REGIONALES DE AGUA Y
SANEAMIENTO 2006- 2015
EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL
2007- 2012
POLITICAS
SECTORIALES
Ob
jeti
vo d
e D
esarr
oll
o d
el M
ilen
io -
OD
M
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Antecedentes Regionales
1 Mortalidad materna peri natal
2 Desnutricioacuten infantil
3 Mala calidad y maltrato de los usuarios
4 Estilos de vida y entornos no saludables
5 Vulneracioacuten del derecho y limitada participacioacuten de la poblacioacuten en salud
Poliacuteticas Regionales de Salud en Cajamarca 2004-2010
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Bien Puacuteblico Reconceptualizacioacuten de la intervencioacuten y roles
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PLAN
INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA
REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA
DEMANDA
OFERTA
GOBIERNO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Como operativizar
este compromisohellip
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-
2007-PCM se aproboacute la estrategia
Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten
articulada de entidades del gobierno
Nacional Regional y Local
vinculadas con la lucha contra la
desnutricioacuten croacutenica infantil
bull El 30-05-08 ha convocatoria de la
Gerencia Regional de Desarrollo
Social se opta por establecer como
instancia de articulacioacuten al
CORESAN que operativice la
estrategia CRECER en la Regioacuten
Cajamarca
SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION
REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INSTITUCIONALIZACION
El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica
SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Plan Articulado Regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos
Vivienda
Salud
ILM-BCO MUNDIAL
PREDECI CARE
JUNTOS
Educacioacuten
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ALGUNOS INDICADORES SOCIALES DE CAJAMARCA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
POLITICAS NACIONALES Y
REGIONALES
ACUERDO NACIONAL
POLITICAS Y ESTRATEGIAS DEL
GOBIERNO REGIONAL 2007-2010
PLAN CONCERTADO REGIONAL DE SALUD
2008-2012
PLAN
NACIONAL
CONCERTADO
DE SALUD 2007-
2020
NIVEL NACIONAL NIVEL REGIONAL
PLAN REGIONAL DE DESARROLLO
REGIONAL CONCERTADO - 2021
ESTRATEGIA REGIONAL DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL 2005-2015
PLAN REGIONAL DE ACCION POR LA
INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA 2004 -
2010
LAS POLITICAS REGIONALES DE AGUA Y
SANEAMIENTO 2006- 2015
EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL
2007- 2012
POLITICAS
SECTORIALES
Ob
jeti
vo d
e D
esarr
oll
o d
el M
ilen
io -
OD
M
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Antecedentes Regionales
1 Mortalidad materna peri natal
2 Desnutricioacuten infantil
3 Mala calidad y maltrato de los usuarios
4 Estilos de vida y entornos no saludables
5 Vulneracioacuten del derecho y limitada participacioacuten de la poblacioacuten en salud
Poliacuteticas Regionales de Salud en Cajamarca 2004-2010
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Bien Puacuteblico Reconceptualizacioacuten de la intervencioacuten y roles
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PLAN
INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA
REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA
DEMANDA
OFERTA
GOBIERNO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Como operativizar
este compromisohellip
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-
2007-PCM se aproboacute la estrategia
Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten
articulada de entidades del gobierno
Nacional Regional y Local
vinculadas con la lucha contra la
desnutricioacuten croacutenica infantil
bull El 30-05-08 ha convocatoria de la
Gerencia Regional de Desarrollo
Social se opta por establecer como
instancia de articulacioacuten al
CORESAN que operativice la
estrategia CRECER en la Regioacuten
Cajamarca
SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION
REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INSTITUCIONALIZACION
El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica
SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Plan Articulado Regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos
Vivienda
Salud
ILM-BCO MUNDIAL
PREDECI CARE
JUNTOS
Educacioacuten
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
POLITICAS NACIONALES Y
REGIONALES
ACUERDO NACIONAL
POLITICAS Y ESTRATEGIAS DEL
GOBIERNO REGIONAL 2007-2010
PLAN CONCERTADO REGIONAL DE SALUD
2008-2012
PLAN
NACIONAL
CONCERTADO
DE SALUD 2007-
2020
NIVEL NACIONAL NIVEL REGIONAL
PLAN REGIONAL DE DESARROLLO
REGIONAL CONCERTADO - 2021
ESTRATEGIA REGIONAL DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL 2005-2015
PLAN REGIONAL DE ACCION POR LA
INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA 2004 -
2010
LAS POLITICAS REGIONALES DE AGUA Y
SANEAMIENTO 2006- 2015
EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL
2007- 2012
POLITICAS
SECTORIALES
Ob
jeti
vo d
e D
esarr
oll
o d
el M
ilen
io -
OD
M
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Antecedentes Regionales
1 Mortalidad materna peri natal
2 Desnutricioacuten infantil
3 Mala calidad y maltrato de los usuarios
4 Estilos de vida y entornos no saludables
5 Vulneracioacuten del derecho y limitada participacioacuten de la poblacioacuten en salud
Poliacuteticas Regionales de Salud en Cajamarca 2004-2010
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Bien Puacuteblico Reconceptualizacioacuten de la intervencioacuten y roles
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PLAN
INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA
REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA
DEMANDA
OFERTA
GOBIERNO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Como operativizar
este compromisohellip
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-
2007-PCM se aproboacute la estrategia
Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten
articulada de entidades del gobierno
Nacional Regional y Local
vinculadas con la lucha contra la
desnutricioacuten croacutenica infantil
bull El 30-05-08 ha convocatoria de la
Gerencia Regional de Desarrollo
Social se opta por establecer como
instancia de articulacioacuten al
CORESAN que operativice la
estrategia CRECER en la Regioacuten
Cajamarca
SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION
REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INSTITUCIONALIZACION
El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica
SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Plan Articulado Regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos
Vivienda
Salud
ILM-BCO MUNDIAL
PREDECI CARE
JUNTOS
Educacioacuten
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Antecedentes Regionales
1 Mortalidad materna peri natal
2 Desnutricioacuten infantil
3 Mala calidad y maltrato de los usuarios
4 Estilos de vida y entornos no saludables
5 Vulneracioacuten del derecho y limitada participacioacuten de la poblacioacuten en salud
Poliacuteticas Regionales de Salud en Cajamarca 2004-2010
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Bien Puacuteblico Reconceptualizacioacuten de la intervencioacuten y roles
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PLAN
INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA
REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA
DEMANDA
OFERTA
GOBIERNO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Como operativizar
este compromisohellip
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-
2007-PCM se aproboacute la estrategia
Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten
articulada de entidades del gobierno
Nacional Regional y Local
vinculadas con la lucha contra la
desnutricioacuten croacutenica infantil
bull El 30-05-08 ha convocatoria de la
Gerencia Regional de Desarrollo
Social se opta por establecer como
instancia de articulacioacuten al
CORESAN que operativice la
estrategia CRECER en la Regioacuten
Cajamarca
SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION
REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INSTITUCIONALIZACION
El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica
SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Plan Articulado Regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos
Vivienda
Salud
ILM-BCO MUNDIAL
PREDECI CARE
JUNTOS
Educacioacuten
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Bien Puacuteblico Reconceptualizacioacuten de la intervencioacuten y roles
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PLAN
INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA
REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA
DEMANDA
OFERTA
GOBIERNO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Como operativizar
este compromisohellip
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-
2007-PCM se aproboacute la estrategia
Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten
articulada de entidades del gobierno
Nacional Regional y Local
vinculadas con la lucha contra la
desnutricioacuten croacutenica infantil
bull El 30-05-08 ha convocatoria de la
Gerencia Regional de Desarrollo
Social se opta por establecer como
instancia de articulacioacuten al
CORESAN que operativice la
estrategia CRECER en la Regioacuten
Cajamarca
SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION
REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INSTITUCIONALIZACION
El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica
SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Plan Articulado Regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos
Vivienda
Salud
ILM-BCO MUNDIAL
PREDECI CARE
JUNTOS
Educacioacuten
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PLAN
INTERVENCIONES PRIORIZADAS PARA
REDUCIR LA DESNUTRICIOacuteN CROacuteNICA
DEMANDA
OFERTA
GOBIERNO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Como operativizar
este compromisohellip
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-
2007-PCM se aproboacute la estrategia
Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten
articulada de entidades del gobierno
Nacional Regional y Local
vinculadas con la lucha contra la
desnutricioacuten croacutenica infantil
bull El 30-05-08 ha convocatoria de la
Gerencia Regional de Desarrollo
Social se opta por establecer como
instancia de articulacioacuten al
CORESAN que operativice la
estrategia CRECER en la Regioacuten
Cajamarca
SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION
REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INSTITUCIONALIZACION
El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica
SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Plan Articulado Regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos
Vivienda
Salud
ILM-BCO MUNDIAL
PREDECI CARE
JUNTOS
Educacioacuten
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Como operativizar
este compromisohellip
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-
2007-PCM se aproboacute la estrategia
Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten
articulada de entidades del gobierno
Nacional Regional y Local
vinculadas con la lucha contra la
desnutricioacuten croacutenica infantil
bull El 30-05-08 ha convocatoria de la
Gerencia Regional de Desarrollo
Social se opta por establecer como
instancia de articulacioacuten al
CORESAN que operativice la
estrategia CRECER en la Regioacuten
Cajamarca
SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION
REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INSTITUCIONALIZACION
El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica
SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Plan Articulado Regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos
Vivienda
Salud
ILM-BCO MUNDIAL
PREDECI CARE
JUNTOS
Educacioacuten
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Mediante el Decreto Supremo Ndeg 055-
2007-PCM se aproboacute la estrategia
Nacional denominada ldquoCRECERrdquo que establece la intervencioacuten
articulada de entidades del gobierno
Nacional Regional y Local
vinculadas con la lucha contra la
desnutricioacuten croacutenica infantil
bull El 30-05-08 ha convocatoria de la
Gerencia Regional de Desarrollo
Social se opta por establecer como
instancia de articulacioacuten al
CORESAN que operativice la
estrategia CRECER en la Regioacuten
Cajamarca
SE CREA EL CORESAN COMO ESPACIO DE ARTICULACION
REGIONAL QUE OPERATIVICE LA ESTRATEGIA CRECER
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INSTITUCIONALIZACION
El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica
SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Plan Articulado Regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos
Vivienda
Salud
ILM-BCO MUNDIAL
PREDECI CARE
JUNTOS
Educacioacuten
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INSTITUCIONALIZACION
El 12 de agosto del 2008 se resuelve mediante Resolucioacuten Ejecutiva Regional ndash Gobierno Regional Cajamarca Nordm 316-2008-GRCAJP encargar al CORESAN como instancia regional la implementacioacuten de CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo a traveacutes de su Secretariacutea Teacutecnica
SECRETARIA TECNICA CRECER ldquoCajamarca por una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Plan Articulado Regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos
Vivienda
Salud
ILM-BCO MUNDIAL
PREDECI CARE
JUNTOS
Educacioacuten
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Plan Articulado Regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos
Vivienda
Salud
ILM-BCO MUNDIAL
PREDECI CARE
JUNTOS
Educacioacuten
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos
Vivienda
Salud
ILM-BCO MUNDIAL
PREDECI CARE
JUNTOS
Educacioacuten
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Agua y Saneamiento Coacutemo nos organizamos
Vivienda
Salud
ILM-BCO MUNDIAL
PREDECI CARE
JUNTOS
Educacioacuten
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Gestioacuten
Operativa
ARTICULACION FOCALIZADA EN BASE A
EJES TEMATICOS
Eje Instituciones Educativas Saludables
Educacioacuten
ILM- BCO MUNDIAL
Agricultura
PREDECI PRONAA
Vivienda
Salud
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
El CORESAN en el contexto de la Estrategia CRECER Cajamarca inicioacute una gran cruzada interinstitucional para posicionar en la conciencia de nuestra gente la importancia del lavado de manos para evitar adquirir enfermedades que generan desnutricioacuten en nuestros nintildeos muerte y mayor pobreza La metodologiacutea aplicada fue la validada por la ILM del Programa Agua y Saneamiento del Banco Mundial
ESTRATEGIA REGIONAL LAVADO DE MANOS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
DIRECTIVA Ndeg 3344 -- 2009-- GR
CAJDREDGP
bull NORMAS PARA LA INCORPORACIOacuteN DEL ENFOQUE DE EDUCACION PARA LA SALUD Y CONSERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA DIVERSIFICACION Y PLANIFICACION CURRICULAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EBR DEL AacuteMBITO DE LA DIRECIOacuteN
REGIONAL DE EDUCACION CAJAMARCA
Del 13 de Noviembre
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
ENFOQUE UTILIZADO POR LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
CAPACITACION
TRABAJO DE CAMPO
CERTIFICACION
TALLERES
MONITOREO
Y
EVALUACION
El ciclo de la mejora en el haacutebito del Lavado de Manos
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Primer taller de capacitacioacuten a facilitadores zonales en Chota el 11022009
Taller para formacioacuten de facilitadores regionales
Agentes desarrollan sesiones demostrativas en la poblacioacuten objetivo Cada uno de ellos teniacutea que concientizar y mejorar el haacutebito del lavado de manos en 30 personas de su comunidad
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
7000 Superjaboncines
(dispositivos para dispensar agua y jaboacuten) donados por el Programa Agua y saneamiento del Banco Mundial distribuidos a traveacutes de las instituciones participantes (Salud SIS Educacioacuten PREDECI JUNTOS PRONAA UNC JICA Municipalidad Provincial de Cajamarca y WaWa Wasi )
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Durante el 2009 la DIRESA Cajamarca inicia en coordinacioacuten con el MINSA el disentildeo e implementacioacuten de la plataforma DATAWAREHOUSE httpdwhcajamarcadgegobpe que esta siendo empleada como sistema de informacioacuten para el monitoreo de indicadores de salud y nutricioacuten
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION
Actualmente se encuentra en disentildeo un sistema de informacioacuten para monitoreo y evaluacioacuten de los procesos vinculados a DCI como parte de uno de los ejes del CORESAN
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Cuaacuteles fueron los logros
obtenidos a partir de la
articulacioacuten regional
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Fuente INEI - Encuesta Demograacutefica y de Salud Familiar (ENDES) 2000 ndash 2009
Cajamarca Tasa de Desnutricioacuten Croacutenica de la Nintildeez (lt 5 antildeos) 2000 ndash 2009
428
373
319
20
30
40
50
2000 2007 2009
ENDES
(NCHS)
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Iniciativas locales
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
LA ARTICULACIOacuteN REGIONAL
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
10 Ordenanzas Municipales en
Chota Cutervo y en los
distritos de Chontali y Santa
Rosa
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
INGRESO DEL PERUacute AL RECORD GUINNESS GRACIAS A CAJAMARCA
POR LAVADO DE MANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
COMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD
bull LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FORMULOacute CON EL APOYO DEL PAS BANCO
MUNDIAL UN PROYECTO DE INVERSIOacuteN
PUBLICA PARA EL ANtildeO 2011 EN EL TEMA DE
LAVADO DE MANOS
bull INVERTIR EN AGUA Y SANEAMIENTO A TRAVEacuteS
DE LA DIRECCIOacuteN REGIONAL DE VIVIENDA Y
SANEAMIENTO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull La estrategia de lavado de manos ha mostrado ser ademaacutes de
sencilla ser econoacutemica y efectiva por lo que existioacute la
decisioacuten poliacutetica de masificar la ILM en toda la regioacuten
bull La propuesta metodoloacutegica tiene la aceptacioacuten esperada por la
poblacioacuten
bull Este espacio de coordinacioacuten regional CORESAN ha
permitido articular a instituciones puacuteblicas privadas y
sociedad civil en un mismo objetivo que es la Reduccioacuten de la
Desnutricioacuten Croacutenica Infantil con una participacioacuten
desprendida y sin afaacuten de protagonismos por parte de los
actores sociales
bull A traveacutes de la operativizacioacuten de la ILM como CORESAN
pudimos fortalecer la coordinacioacuten regional y lograr la
cohesioacuten
CONCLUSIONES
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Una articulacioacuten efectiva con un objetivo claro permite optimizar
recursos eliminar oportunidades perdidas y el logro de resultados
tangibles
bull La sostenibilidad de las poliacuteticas puacuteblicas radica mas allaacute que en
una disposicioacuten en el compromiso real de las instituciones frente a
una estrategia que nace a partir de una necesidad
bull Para asegurar la sostenibilidad de la estrategia es necesario brindar
apoyo a los gobiernos regionales en alineamiento programaacutetico de
proyectos y planes a fin de identificar y asegurar liacuteneas
presupuestales ya previstas que puedan servir para la ejecucioacuten de
acciones
bull El eacutexito de la estrategia de lavado de manos radicoacute en el
alineamiento a las poliacuteticas regionales posicionaacutendose como un
actor maacutes dentro del CORESAN
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
bull Es necesario sistematizar los logros de la Iniciativa en la
regioacuten en el Peruacute y en otros paiacuteses asiacute como evidencias de
los mismos a fin de apoyar con argumentos teacutecnicos la
decisioacuten poliacutetica de introducir estas acciones en la dinaacutemica
regional y las poliacuteticas puacuteblicas
bull Oficializar la constitucioacuten de un espacio de discusioacuten macro
regional constituido por el mismo grupo de funcionarios
reunido Este espacio tendriacutea funciones de
i) Evaluacioacuten institucional cualitativa de las acciones del programa miradas
desde una oacuteptica maacutes poliacutetica estrateacutegica que operativa
ii) Desempentildear un rol de grupo de aprendizaje para obtener lecciones posibles
de ser aplicadas en otros contextos regionales y locales
Iii) Abordar otros temas prioritarios de la misma manera
LECCIONES APRENDIDAS
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
laquoLavarse las manos es una de las praacutecticas maacutes
sencillas econoacutemicas y eficaces que puede salvar
maacutes vidas que cualquier vacuna o intervencioacuten
meacutedica y previene las enfermedades diarreicas y la
neumoniacutearaquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
PERSPECTIVAS AL
FUTURO
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Secretariacutea Teacutecnica CORESAN - CRECER Cajamarca ldquoPor una vida mejorrdquo
Recommended