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PRESENTACION
SETTAVEX
Zone Industrielle –Settat
B.P. 668
Tél. 023.72.90.00
Fax 023.72.90.20
FICHE DE PRESENTATION SETTAVEX
356 jours/an – 24h/24hNombre de jours travaillés
550 personnes avec un système de rotation en 4 équipes
Effectif employé
1.400 millions de dirhamsMontant de l’investissement
65.000 m²Superficie construite
19 hectaresSuperficie Totale
Mars 1991Démarrage effectif de la production
Mai 1990Date de création
AU NIVEAU DU MARCHE
60% à 65% transformés au Maroc et exportés 5% à 10% destinés à la consommation locale30% destinés à l’export : Europe -Maghreb-Afrique et Moyen Orient
Destination du produit
Tissu Jean, Flat, professionnel, militaire
Spécialité
PRODUCTION
100 % intégréFilature – Teinture – Tissage – Finissage
Processus
Capacité de 3,4 MégawatStation de co-génération électrique
Station de traitement des eaux et d’épurationInvestissement 31 MDH
Denim : 20 millions de mètres linéaires
Production annuelle
Nouvel Environnement International
Libéralisation du commerce international.
Mondialisation
Ouverture des frontières
Libre circulation des biens, capitaux et personnes
Corollaire :
Risques accrus : terrorisme, criminalité, drogue, armes, contrefaçon, piraterie,transport illégal de personnes, informel, fraudes, vols…
Défi :
Concilier entres deux impératifs contradictoires : facilitation et sécurité.
Nouvel Environnement International
La mission de la douane est fondamentale dans ce cadre.
La sécurité doit être plus efficace, les actions menées très ciblées.
Grande précision et ciblage dans le contrôle. L’orienter de manière efficace là où il y’a le risque.
Optimiser et rentabiliser l’exploitation des moyens de l’administration.
Nouvel Environnement International
Tous les intervenants de la chaîne doivent participer :
- Douane/douane (entre les différents pays),
- douane/autres administrations concernées,
- douane/opérateurs (entreprises, transporteurs, agents, autres intervenants privés…
Partenariat de tous les acteurs de la chaîne logistique
Les pays veulent la facilitation et la sécurité, celles-ci ne peuvent se baser que sur le degré de confiance et de transparence instauré et développé entre administration et privé.
Nécessité de développer les concepts de l’éthique et de l’entreprise citoyenne.
Partenariat de tous les acteurs de la chaîne logistique
Le partenariat doit être pragmatique et réaliste.
Il convient de tenir compte des impératifs réels des différents intervenants.
Il faut aussi « récompenser » les entreprises qui adhèrent.
La douane s’inscrit parfaitement dans cette vision de partenariat.
Partenariat de tous les acteurs de la chaîne logistique
Depuis 16 ans qu’elle opère, Settavex comme toutes les entreprises a rencontré des difficultés et des problèmes de gravités différentes. Nous avons toujours privilégié une attitude constructive et non revendicative auprès de cet important partenaire. Nous avons essayé de proposer des solutions et de les chercher avec la douane.
L’attitude a été toujours positive, avec une administration à l’écoute, réceptive et disposée à régler les problèmes en garantissant les intérêts entendus des différentes parties.
Témoignage
Cette collaboration et communication permanente, a permis
de construire au fil des années une relation de confiance.
Elle a également amené Settavex à apporter des
améliorations à son organisation interne, ses systèmes
d’information, de contrôle, de traçabilité et ses procédures.
Témoignage
Le degré de confiance se construit avec l’historique et la relation développés entre les deux partenaires.
Il existe également un outil pour y arriver rapidement et efficacement :
la catégorisation.
C’est l’aboutissement et la formalisation du niveau de confiance développé avec l’administration des douanes.
Plusieurs avantages directs et indirects.
La catégorisation
La facilitation et la sécurisation font du Maroc un pays où
les opérations du commerce international sont améliorées et
simplifiées.
Amélioration de l’attractivité et de la compétitivité de notre pays.
La catégorisation
Admis pour conforme :
- Gain en rapidité dans les opérations, traitement accéléré
- Réduction des contrôles aléatoires,
- Réduction des frais de logistique (Magasinage – surestaries …)
La catégorisation
Tarification simplifiée : Nomenclature unique pour :
- Les produits chimiques
- Les colorants
- Les fils de fibres synthétiques
Allégement de notre système de traitement, de suivi et gestion. Optimisation de nos ressources (temps , coût …)
La catégorisation
Déclaration provisionnelle périodique,
- Au lieu d’une déclaration par opération et par régime
d’import ou d’export, une seule déclaration est nécessaire
par régime à l’import et une à l’export sur toute une
période (mensuelle)
La catégorisation
Bénéfice sans plafonnement de la caution sur engagement :
- Gain en frais financiers
- Gain en temps
La non suspension des cautions en cas de litiges et leur règlement différé dans un esprit serein.
La catégorisation
Dédouanement à domicile
- Gain de temps,
- Optimisation des frais de logistique,
- Meilleure sécurité (réduction des risques dans la manipulation…)
La catégorisation
Franchise de 2000 dhs pour les importations des échantillons.
A l’avenir, obtention du « statut de l’exportateur agrée » qui facilitera les opérations d’importation de nos clients étrangers.
La catégorisation
Le recours à un cabinet d’audit externe de gestion permet d’avoir une vision objective intéressante donnant lieu à des recommandations qui peuvent aider l’entreprise.
Amélioration de la notoriété de l’entreprise qui obtient une reconnaissance sur la qualité de sa gestion et organisation.
La catégorisation
La catégorisation a été pour nous l’aboutissement de tout
un processus et d’une relation qui a été construite au fil des
années.
Settavex a pu ainsi bénéficier en 2000 de la convention de
la « gestion personnalisée des comptes sous régimes
économiques », et de la catégorisation en 2007.
Conclusion
Au delà de la taille de l’entreprise qui aide probablement, la relation se construit sur la base de l’organisation, de la moralité, du sérieux et de la qualité de gestion de l’entreprise.
En outre la procédure mise en place par l’Administration des douane pour l’obtention de la catégorisation, met ce produit à la portée de toutes les entreprises bien organisées ou qui s’engagent dans un tel processus.
Conclusion
C’est un atout pour l’entreprise qui contribue à améliorer sa compétitivité et la soulage considérablement au niveau des procédures administratives.
Il est évident que nous tous, acteurs de la chaîne logistique, pouvons et devons contribuer à améliorer la compétitivité globale du Maroc. Chacun peut apporter son jalon à cet important édifice dans l’intérêt entendu du développement de notre pays qui ne peut passer que par un véritable partenariat public/privé.
Conclusion
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