Principios Orientadores de la Intervención Social en el Hogar de Cristo

Salas Cunasy Jardines

Hogar de Cristo

PrPrincipios Orientadoresincipios Orientadoresde la Intervención Socialde la Intervención Social

en el Hogar de Cristoen el Hogar de Cristo

M. Isabel Robles

Agosto 2006

“Cuando el obrero……..descubre quesu trabajo tiene valor para lacomunidad, que es una contribuciónfraternal en bien de todos, su espírituse ilumina con nueva luz, y susmúsculos cobran nuevas energías.”San. A. Hurtado, Humanismo Social.

θ Pobre es quien vive con menos de US$ 2 diarios yno ha tenido oportunidad de desarrollar suscapacidades naturales.

θ En Chile hay 2.907.716 personas que viven conmenos de US$ 2 diarios y de ellos 728.063 personasviven en extrema pobreza con menos de US$ 1diario.

θ Desocupación nacional: 8,9% (Abril-Junio 2006)

Desocupación de los jóvenes entre 20 y 24 años del20% más pobre: 56,4%

θ El 70% de los niños más pobres no tiene acceso ala educación preescolar.

θ Vivienda: Segregación e insatisfacción.

θ Catastro Gente de la Calle: 7.216 personas.

Nuestra realidad nacionalNuestra realidad nacional

Tasa de Pobreza e Indigencia por región , 2003

Región Indigentes Pobres no

indigentes

Pobreza

Total No pobres Total

Tarapacá 3,3 15,2 18,5 81,5 100,0

Antofagasta 3,4 8,0 11,4 88,6 100,0

Atacama 7,7 16,6 24,3 75,7 100,0

Coquimbo 5,4 16,3 21,7 78,3 100,0

Valparaíso 4,6 14,7 19,3 80,7 100,0

O' Higgins 4,0 15,0 18,9 81,1 100,0

Maule 5,6 17,5 23,1 76,9 100,0

Bío Bío 8,4 19,4 27,9 72,1 100,0

Araucanía 8,9 20,1 29,0 71,0 100,0

Los Lagos 4,7 16,9 21,7 78,3 100,0

Aisén 4,5 9,8 14,3 85,7 100,0

Magallanes 2,4 9,6 12,0 88,0 100,0

Metropolitana 3,0 10,5 13,5 86,5 100,0

Total País 4,7 14,1 18,8 81,2 100,0

2,43,0

3,3 3,44,0

4,5 4,6 4,7 4,75,4 5,6

7,7

8,48,9

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

9,0

(Po

rcen

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Bío

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Indigentes 2003

(porcentaje de población )

Distribución del ingreso autónomo segúnquintiles de ingreso 2003

(Encuesta CASEN, 2003)

El 10% más ricorecibe ingresos34,5 veces másaltos que el 10%más pobre

¿QUE NOS DICE LA LITERATURAESPECIALIZADA SOBRE LAS VARIABLES

QUE INFLUYEN EN LA POBREZA?

• El crecimiento económico es necesario, pero no suficientepara la reducción de la pobreza

• El patrón, la magnitud y duración de crecimiento hacen unadiferencia en la reducción de la pobreza y en el desarrollo

humano

• La estructura del mercado de trabajo influye en la pobreza: enALAC, más informalidad = más pobreza y especialmente

indigencia

• La distribución del ingreso influye tanto en la medida en quelos pobres se benefician del crecimiento como en el grado en

que son afectados por las contracciones económica

• El peso y la focalización de las transferencias estatalesinfluyen en la reducción de la pobreza

MISIÓN

El Hogar de Cristo acoge condignidad a los más pobres entre los

pobres, para ampliar susoportunidades de una vida mejor.

Convoca con entusiasmo y vinculaa la comunidad en su

responsabilidad con los excluidosde la sociedad.

Es una organización eficiente yeficaz, que animada por la

espiritualidad de San AlbertoHurtado, promueve una cultura de

respecto, justicia y solidaridad.

1. Centrados en la Misión: foco en lo social.2. El HC es uno solo: políticas nacionales.3. Mirada y Gestión Territorial : construcción de Sedes.4. Valorando la cultura local : sin pausa sin prisa.

DIAGNOSTICO

CRITERIOS

• Complejidad de las situaciones de pobreza en elpaís.

• Organización triplica su tamaño: 46 filiales, 135localidades, más de 800 programas y obras sociales,cerca de 7.000 Voluntarios, más de 3.000 trabajadores.

• Gestión más eficiente en el uso de los recursos.

• Consistencia de las decisiones locales con laspolíticas nacionales.

HITOS

PropuestaComitéFiliales2001

FormalizaciónDSN2002

PilotoVIII-IX2002

JornadasPresidentes

NuevoReglamento

Filiales2003

FormalizaciónC. NacionalVoluntariado

2003

JornadasInducción

Consejeros2003-2005

RenovaciónConsejeros

Filiales2004-2005

FormalizaciónAdm. Unificada

2004

Sedesoperando

2005

60 añosHC

2004

Diagnóstico&

ImpulsosEstratégico

s2001 C

anonización

CAMBIOS TRANSFORMAR

miradas

relaciones

prácticas

1.- Enfoque de ExclusiónSocial

2.- Criterios programáticos•Acción Focalizada (gruposprioritarios)•Control de gestión social•Acción descentralizada condirectrices nacionales.•Estar donde otros no están.

DDónde están puestos nuestros acentos?ónde están puestos nuestros acentos?

¿quiénes son los más¿quiénes son los máspobres entre los pobres?pobres entre los pobres?

Son aquellas personas que lasociedad excluye privándolasde herramientas sociales,económicas y/o políticasnecesarias para una vida dignay el pleno ejercicio de susDerechos, como hijos de Dios yhermanos nuestros.

Grupos PrioritariosGrupos Prioritarios2006 - 2010.2006 - 2010.

θ Lactantes, preescolares y susfamilias.

θ Personas en situación de calle,

θ Personas con discapacidadmental.

θ Adultos mayores abandonadoso en riesgo social.

θ Mujeres jefas de hogar queviven en pobreza.

LACTANTES YPREESCOLARES: Regiones V,

VIII, X y RM

Cobertura lactantes y preescolares en situaciónde indigencia Hogar de Cristo y programas

estatales (2005) (en %)

Orientación

• Aumento de cobertura en alianza conestado y sociedad civil

DISCAPACITADOSPSIQUICOS Y/O MENTALES V,

VIII y RM

Cobertura discapacitados psíquicos y mentalesindigentes Hogar de Cristo (2005) (en %)

Orientaciones estratégicas• Modalidades de intervención:

• Atención ambulatoria con carácter comunitario.

• Casas de acogida.

• Centros diurnos.

• Atención domiciliaria.

• Trabajo con familias.

• Intervenciones multidisciplinarias:-Equipos capacitados en la atención de discapacitados psíquicos

y/o mentales.

-Utilización de redes, generando alianzas estratégicas con elsector salud.

PERSONAS EN SITUACIONDE CALLE

Cobertura personas en situación de calleHogar de Cristo (2005) (en %)

Orientaciones estratégicas

• Trabajo con redes: Estado y sociedadcivil

• Estrategias de intervenciónparticipativas y con enfoquepromocional

• Sensibilización a la sociedad frente asituación de personas en la calle.

ADULTOS MAYORESABANDONADOS O EN

RIESGO SOCIAL

Cobertura adultos mayores indigentesHogar de Cristo (2005) (en %)

Orientaciones estratégicas

• Crecimiento en intervencionesambulatorias y en redes

MUJERES JEFAS DE HOGARCON HIJOS MENORES DE 18

AÑOS, II, III, V, VI, VII

Orientaciones estratégicas

• Aumento programas Salas cunas y jardinesinfantiles.

• Aumento programas de microcrédito en regiones.• Prestaciones psicosociales desde centros

comunitarios• Capacitaciones para inserción laboral.• Creación bolsa de trabajo.• Sensibilización a empresas para responsabiidad

social.• Alianzas institucionales y trabajo con redes

vinculadas a la generación de empleos

♣Organización territorial por regiones, conredes, filiales y localidades (zonales).

♣Organización que involucra a toda lacomunidad en el cumplimiento de sus objetos.

♣Organización fundada en Cristo e iluminadapor él.

♣Organización con profesionales (voluntarios yremunerados) llamados por sus capacidadespara esta misión.

¿Qué organización nos hemos dado?

Ejes transversales a la acción del HC:

a) Enfoque de derechos (oportunidad de desarrollarcapacidades naturales)

b) Confianza en las capacidades ypotencialidades de las personas (Capital Social;resiliencia)

c) Participación y protagonismo (reconocer comoúnico; su dignidad)

d) Trabajo con la familia (revinculación; ambientesimilar).

• Dignificar a los más pobres.

• Actitud de Amor y respeto alpobre: el pobre es Cristo.

• Cultura de respeto, justicia ysolidaridad

Espiritualidad de San Alberto Hurtado

Dos sentidos que hacenDos sentidos que hacenfalta:falta:

•Responsabilidad social(vínculo con la comunidad).

•Sentido Social(manifestado en la labor querealizamos)

“El sentido sociales aquella cualidadque nos mueve ainteresarnos porlos demás, aayudarlos en susnecesidades, acuidar de losinteresescomunes.”

“El liderazgo está en elServicio: lo que Chile hoyrequiere son personascapaces de servir con gozoe inteligenica a los demásdesde sus propiascapacidades y habilidades”

ESTILO DE GESTION PARA ELLIDERAZGO en nuestros equipos

basado en

Comportamiento ético (coherencia).

Excelencia profesional (claridad técnica)

Carisma Público (interno-externo)

Capacidad ejecutiva (efectivo-eficiente)

Vínculo

Confianza

Autonomía

Interdependencia

Principios de la acción institucional y de nuestro trabajo en equipo

Obstáculos para esto:

♣Indiferencia

♣Individualismo

♣Burocratización

♣Autosuficiencia

♣“dormirse en los laureles”

“AL QUE SE LE HA DADO SE LE PEDIRA,PERO AL QUE SE LE HA CONFIADO SE LE

PEDIRA MAS AUN”San Alberto

….y …. entonces ……..

• Cuales son nuestros desafíos cómovoluntarios?

• A que nos podríamos a comprometercolectiva e individualmente?

• Cuales son los nuevos apoyos o insumosrequeridos?