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Programa de Crédito 2011. 09/ Nov /2011. Programa de Financiamientos 2011. Para el año 2011 se plantea un programa de financiamientos con el objetivo de atender a 480 mil derechohabientes del Institutos con enfoque en las siguientes soluciones de vivienda: - PowerPoint PPT Presentation
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Programa de Crédito 201109/Nov/2011
Programa de Financiamientos 2011
Planeación e Innovación
• Para el año 2011 se plantea un programa de financiamientos con el
objetivo de atender a 480 mil derechohabientes del Institutos con
enfoque en las siguientes soluciones de vivienda:• 300 mil créditos para vivienda nueva
• 140 mil créditos hipotecarios para soluciones de vivienda diferentes a la
adquisición de vivienda nueva• 110 mil créditos para adquisición de vivienda usada
• 15 mil créditos hipotecarios para construcción y mejora de vivienda
• 10 mil créditos para adquisición de vivienda sujeta a reasignación
• 5 mil créditos para pago de pasivos.
• 40 mil soluciones de vivienda que no requieran garantía hipotecaria a favor
del Instituto• 10 mil financiamientos de Apoyo Infonavit para adquisición
• 30 mil financiamientos de Apoyo Infonavit para la ampliación, remodelación y
mejora de vivienda.
Sub atendida Atención NVNU Infonavit Sobre atendida
May
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Men
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100%
12 3
4Sub atención
de la necesidad de vivienda y esfuerzo de
colocación alto
Sub atención de la necesidad
de vivienda y esfuerzo de colocación bajo
Sobre atención de la necesidad
de vivienda y esfuerzo de colocación bajo
Sobre atención de la necesidad
de vivienda y esfuerzo de colocación alto
Grafica Esfuerzo vs Atención de la NVNLOS LINEAMIENTOS BASE PARA DEFINICIÓN DE METAS 2011 SON: EL ESFUERZO COMERCIAL Y ATENCIÓN DE LA NECESIDAD DE VIVIENDA NUEVA DE CADA DELEGACIÓN
Promedio de esfuerzo
Atención de la necesidad de vivienda al 100%
Definición de Metas 2011LA DEFINICIÓN DE METAS 2011 RESPONDE LAS CONDICIONES DE ESFUERZO Y ATENCIÓN DE LA NVN QUE PRESENTA CADA UNA DE LAS DELEGACIONES POR CAJÓN SALARIAL
Promedio del rango
Dependiendo de en que cuadrante se encuentre cada delegación, se definen acciones para la asignación de metas 2011
Sub Atendida Necesidad Vivienda Nueva (Infonavit) Sobre Atendida
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4
Establecimiento de NVN Ideal a cubrir por el INFONAVITSE PUEDE DETERMINAR EL NUMERO DE VIVIENDAS NUEVAS QUE EL INFONAVIT PODRÍA ESTAR FINANCIANDO
Planeación e Innovación
164,000Viviendas
140,000Viviendas
222,000Viviendas
NVN Primaria INFONAVIT
NVN INFONAVITAdicional
Otros, Bancos, Gobierno, Auto Construcción Exceso
526,000 Viviendas+ es sobre
oferta
304,000 Viviendas Nuevas - Infonavit
Dado que la participación de Infonavit y de otros organismo en el segmento de Viviendas Nuevas varía según el estado, se necesita realizar la estimación para
cada uno de ellos
La participación del Infonavit en el mercado de vivienda nueva es del 50% aproximadamente. 304,000 representaría el 58% de participación en la Necesidad de Vivienda nueva Anual.
Esfuerzo ComercialEL ESFUERZO COMERCIAL ES EL NUMERO DE CLIENTES POTENCIALES QUE CADA DELEGACIÓN TIENE POR ACCIÓN DE VIVIENDA QUE SE QUIERE REALIZAR
Demanda Calificada 6 bim 2009 (Unidades Millones).
13.9
2.9 2.9
9.4
4.41.6
Total IMSS No Calificados Calificados No Interesados Interesados
31%
34%
26%
9%
0 a 2 2 a 4 4 a 11 11 a mas
Integración por Cajón Salarial
Calculo Esfuerzo Comercial Nacional
VSM Dem Calificada Acciones 2010
Esfuerzo
0 a 2 901,192 80,000 112 a 4 969,208 191,081 5
4 a 11 761,549 147,546 511 a más 250,148 56,373 4
Total 2,882,097 475,000 6
Calculo Esfuerzo Comercial BCSVSM Dem
Calificada Acciones 2010
Esfuerzo
0 a 2 8,284 466 182 a 4 8,206 947 9
4 a 11 6,968 1,566 411 a más 1,365 159 9
Total 24,823 3,138 8
El esfuerzo comercial y el grado de atención de la NVN de cada delegación por segmento marcan las pautas para la asignación de metas 2011
65% de los Calificados quieren
adquirir una vivienda (McK)
12 3
4
Grafica 2x2 – Cuadrantes y accionesPARA PODER UBICAR A LAS DELEGACIONES DENTRO DE UNA ZONA OBJETIVO, SE TIENEN QUE REALIZAR ACCIONES CON RESPECTO A LAS ACCIONES DE VIVIENDA 2010 Y LAS METAS 2011
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Sub Atendida Necesidad Vivienda Nueva (INFONAVIT) Sobre Atendida
Zona Objetivo
Mezcla –más Vivienda Nueva
Incrementar Meta Total
Mezcla –menos Vivienda Nueva
Incrementar Meta Total
Disminuir Meta Total
Mezcla –más Vivienda Nueva
Disminuir Meta Total
Mezcla –menos Vivienda Nueva
Jalisco 4 – 11 VSM
2010
Jalisco Menos 2 VSM
2010
Programa de vivienda usada
Planeación e Innovación
• En los últimos años se ha incrementado la participación de la vivienda
usada como solución a las necesidades de los derechohabientes, al
igual que la vivienda sujeta a reasignación ha venido ganando espacio.
• Para el cierre de 2010 se estiman 105 mil vivienda nuevas y 8 mil
recuperadas, por lo que para 2011, sólo se mantiene la proporción
estimada en 110 mil y 10 mil respectivamente.
Año Recuperada Usada Total2008 3,210 90,306 93,516 2009 5,065 100,153 105,218 2010 5,265 91,740 97,005 Total 13,540 282,199 295,739
Programa 2011 10,000 110,000 120,000
Programa de construcción, mejora, y pago de pasivos
Planeación e Innovación
• Las soluciones de construcción y remodelación se han impulsado en los
ejercicios recientes, buscando atender a los trabajadores que cuentan
con terreno propio o con vivienda.
• Asimismo, los créditos en línea V, se otorgan buscando mejorar las
condiciones de financiamiento de los trabajadores que solicitaron crédito
con entidades financieras.
AñoRemodelación y
ConstrucciónPago Pasivos Total
2008 2,669 4,224 6,893 2009 3,496 4,225 7,721 2010 4,385 3,088 7,473 Total 10,550 11,537 22,087
Programa 2011 15,000 5,000 20,000
Programa de Apoyo en el Ahorro para Vivienda
Planeación e Innovación
• Los estudios recientes nos han indicado la necesidad de los
derechohabientes que pueden ser atendidas con soluciones de mejora,
apoyadas en el ahorro que los trabajadores tienen con el Instituto, sin
que éste cambie su derecho a ejercicio de crédito Infonavit.
• Las soluciones propuestas se encuentran en análisis por parte del H.
Consejo de Administración, previendo que con su autorización se podrán
atender cuando menos a 30 mil trabajadores.
DestinoAvance
2010Programa
2011Apoyo Adquisición 3,037 10,000
Apoyo Mejora - 30,000 Total 3,037 40,000
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Men
orPrograma de Atención por DelegaciónLOS LINEAMIENTOS BASE PARA DEFINICIÓN DE METAS 2011 ES EL ESFUERZO COMERCIAL Y EL COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DE LA PLAZA EN EL EJERCICIO DE CRÉDITO
Expectativa de Cierre
+ 25% de programa para caminar hacia objetivos
- 25% de programa para caminar hacia objetivos
• El objetivo es ir cerrando los márgenes de esfuerzo, tomando en cuenta
el ejercicio anterior en la plaza, sólo considerando el ejercicio de crédito
hipotecario, sin contar Programas de Apoyo
Delegación Menor a 2
con CDC 2 - 4.4 4.5 - 10.9 11 y Más Total
general Esfuerzo Previsión
Cierre 2010 Variación vs
Previsión AGUASCALIENTES 1,615 2,900 1,580 330 6,425 8.3 8,203 78.3%BAJA CALIFORNIA 3,510 10,990 5,150 2,045 21,695 7.9 26,409 82.2%BAJA CALIFORNIA SUR 1,020 1,755 1,145 285 4,205 8.3 3,599 116.8%CAMPECHE 645 955 1,040 455 3,095 9.4 2,568 120.5%COAHUILA 3,740 8,040 4,655 1,360 17,795 8.2 22,599 78.7%COLIMA 915 1,330 785 205 3,235 6.2 4,218 76.7%CHIAPAS 1,545 1,715 1,080 280 4,620 10.2 3,917 117.9%CHIHUAHUA 5,320 10,870 4,540 1,615 22,345 8.3 22,454 99.5%DISTRITO FEDERAL 500 2,000 9,000 5,000 16,500 15,710 105.0%DURANGO 1,735 2,275 1,075 305 5,390 8.7 5,968 90.3%GUANAJUATO 6,560 9,900 4,735 1,065 22,260 8.5 23,192 96.0%GUERRERO 1,225 1,820 1,345 280 4,670 10.9 3,813 122.5%HIDALGO 1,720 3,430 1,630 325 7,105 8.4 8,559 83.0%JALISCO 10,265 20,420 9,885 2,960 43,530 8.3 37,293 116.7%MEXICO 10,470 25,715 15,815 4,655 56,655 8.1 50,871 111.4%MICHOACAN 3,040 4,000 2,195 640 9,875 8.8 10,438 94.6%MORELOS 1,445 3,045 2,040 660 7,190 8.1 6,508 110.5%NAYARIT 1,020 1,490 920 195 3,625 7.0 4,661 77.8%NUEVO LEON 7,655 18,175 11,850 5,660 43,340 7.5 55,692 77.8%OAXACA 940 1,185 1,240 245 3,610 12.4 2,858 126.3%PUEBLA 4,260 6,765 3,875 1,345 16,245 8.4 15,428 105.3%QUERETARO 2,035 6,070 3,610 1,190 12,905 7.8 14,612 88.3%QUINTANA ROO 3,025 4,060 2,295 625 10,005 5.6 13,367 74.9%SAN LUIS POTOSI 2,375 3,880 1,915 590 8,760 8.6 8,832 99.2%SINALOA 3,425 4,555 1,905 490 10,375 8.5 13,335 77.8%SONORA 4,040 7,070 3,370 985 15,465 7.1 19,868 77.8%TABASCO 1,475 2,160 1,345 470 5,450 8.3 5,658 96.3%TAMAULIPAS 3,790 9,655 4,475 1,630 19,550 7.1 25,115 77.8%TLAXCALA 535 1,235 560 140 2,470 9.6 2,117 116.7%VERACRUZ 5,255 7,215 4,505 1,300 18,275 8.7 20,379 89.7%YUCATAN 3,910 4,165 1,625 490 10,190 6.2 13,353 76.3%ZACATECAS 990 1,160 815 180 3,145 9.5 2,690 116.9%
Max 12.4 126.3%Min 5.6 74.9%
Total general 100,000 190,000 112,000 38,000 440,000
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