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PROJETO
CONEXÃO
BOM DIA
QUEM SOMOS?
SOMOS UM GRUPO DE AMIGAS E
PARCEIRAS
Nossa escolha em trabalhar com
Desenvolvimento HUMANO foi por acreditarmos
na força dos vínculos, na capacidade das pessoas
de criar e se potencializar e no valor de SER MAIS
INTEIRO (transformAção).
Navegar em possibilidades, a partir do mergulho
na humanidade de cada um, emergindo para a
realidade mais consciente de si mesmo, do outro
e do que se pode construir juntos é a nossa
missão!
NOSSAS CRENÇAS
O Programa de Desenvolvimento
Conexão nasceu de um diálogo
aprofundado sobre
necessidades...
O nascimento do Projeto
O CENÁRIO
1ª Intervenção
Seminário sobre
Inovação - Canvas
Favorecer a criação de um
ambiente de inovação, onde os
participantes conseguissem
refletir, estabelecer trocas,
experiências, criar e cooperar, a
partir da reflexão sobre seus
papéis e sentido de existência
como equipe de trabalho.
FOCO
Área
Desenvolvimento
1 Diretor
4 Gerentes
Total área: 36
colaboradores
Canvas
Contexto
O CONTEXTO
DEFINE O
TEXTO.
O DESIGN
ETAPA 1 | DIAGNÓSTICO: ESTILO
PESSOAL DE LIDERAR
Aplicação da ferramenta PDA |
Compatibilidade com Estilos
Gerenciais em todos os participantes,
objetivando ampliar autoconhecimento
e consciência sobre os impactos do
estilo pessoal no estilo de gerenciar e
liderar.
Foi enviado um link para todos os
participantes responderem ao
questionário, antes do início das
atividades presenciais.
ETAPA 1
ETAPA 2 | ENCONTROS
PRESENCIAIS - GRUPO
Diretoria: 4 encontros presenciais de 8h
cada
Gerentes: 2 encontros presenciais de 8h
cada
PRIMEIRO ENCONTRO
• A construção de times: O Eu e o Nós
– Um mergulho no autoconhecimento;
• As forças e fragilidades da equipe – o
que ganhamos e perdemos com o
nosso jeito de ser?
• A importância dos relacionamentos na
construção dos times de trabalho;
• Nossos planos e compromissos.
ETAPA 2
ETAPA 2 | ENCONTROS
PRESENCIAIS - GRUPO
SEGUNDO ENCONTRO
• Um mergulho no propósito da
área;
• Papeis e responsabilidades: as
fronteiras;
• Ações estratégicas e os
desdobramos para a área:
Plano e ação para ano
seguinte.
ETAPA 2
ETAPA 2 | ENCONTROS
PRESENCIAIS - GRUPO
TERCEIRO E QUARTO
ENCONTROS DA DIRETORIA
• Fomentar o alinhamento
estratégico dos Gerentes;
• Ampliar a integração, capacidade
de diálogo e compromisso
individual e coletivo da Equipe e
sua Liderança;
• Construir acordos, compromissos
e novas estratégicas,
estabelecendo o foco da gestão.
ETAPA 2
ETAPA 3 - ENCONTRO
PRESENCIAL - INDIVIDUAL
• Para dar oportunidade no
aprofundamento das
necessidades despertadas nos
participantes, foram realizados
encontros individuais com cada
um, objetivando ampliação de
visão sobre Desenvolvimento
individual e como estes se
conectavam com as necessidades
organizacionais.
• Carga horária: 1 hora e 30
minutos por pessoa.
ETAPA 3
ETAPA 4 - ENCONTRO
PRESENCIAL - GRUPO
Encontro com toda a equipe para fazer o
Alinhamento final do trabalho,
objetivando:
• Fortalecer a visão do todo e o
sentido de Existência da área;
• Comungar Planos e Estratégicas
para o ano seguinte;
• Fazer retomada do Canvas;
• Construir alinhamentos sobre
como poderiam operar melhor
juntos, a partir do reconhecimento
do papel do outro e do
estabelecimento de pedidos e
compromissos mútuos.
ETAPA 4
• Melhoria do ambiente interno e da capacidade de
diálogo dos indivíduos;
• Novas pontes de relacionamentos entre as equipes;
• Qualificação da capacidade de dialogo dos gestores
com suas equipes e das equipes entre si;
• Ampliação da visão sistêmica e compromisso com a
estratégia;
• Fortalecimento da cultura do desenvolvimento;
• Enfrentamento das diferenças com maior leveza;
• Continuidade do trabalho no ano seguinte (3º ciclo).
Resultados
Nossa Parceria
Vai além...
Projetos e Ferramentas
• Líder Coach – PDA + Estilo de Liderar
• Liderança Sustentável - fuel 50
• Coaching de Equipe – PDA +
Tendências Grupais
• Assessment Executivo – PDA + Nova
Ferramenta sobre Dilemas de Gestão.
As viagens são os viajantes.
O que vemos não é o que vemos, mas o que somos.
Fernando Pessoa
OBRIGADA!
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