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PROGRAMA UNIVERSIDAD-EMPRESA PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE
( 2007-2010)
UNAN-Managua UNAN-León
PUEDES
Consejo Superior Universitario
Centroamericano - CSUCA
http://www.csuca.org/index.php?option=com_content&view=article&id=117&I
temid=153&lang=es
19 Universidades Públicas de
Centroamérica y República Dominicana UNAN León, UNAN Managua, UNI, UNA
Sistemas
SICAUS. Sistema Centroamericano de
Relación Universidad-Sociedad SICEVAES
SICAR
SIREVE
SEDUCA
SIDCA
ESCENARIO NACIONAL
Red Nicaragüense de Fomento del Emprendedurismo
(universidades públicas, privadas, gobierno, empresa
privada). Promueve el Emprendimiento en Nicaragua, para apoyar el desarrollo
económico del país mediante la creación de empresas exitosas que sean
sostenibles en el mercado
Programa Universidad Emprendedora. CNU-
CONICYT-MIFIC- Cooperación Internacional
(Universidad de Chalmers y Asdi). Intercambio de Experiencias prácticas en Innovación, investigación,
propiedad intelectual y emprendimiento.
SICAUS-Nicaragua. Miembro del Consejo Director
PUEDES I (2007 – 2010)
Fortalecer la vinculación universidad-empresa en Centroamérica
Credibilidad y Confianza
Contribuir desde las universidades, al desarrollo sostenible de la región; y desde la sociedad, a promover y mejorar la calidad y pertinencia de la enseñanza, así como la investigación realizada por las mismas.
Facilitar una colaboración entre las universidades y las pequeñas y medianas empresas (PYMES) con el propósito de generar en su contexto especifico, potencial innovador para ambas partes.
PUEDES I HTTP://PUEDES.CSUCA.ORG/
Siete Proyectos ejecutados
Promoción del Espíritu Emprendedor en Nicaragua
Fortalecimiento de las capacidades empresariales de la pequeña y mediana empresa de la Ciudad de Estelí, Nicaragua
La Carcinofauna de aguas profundas y su uso sostenible en el Pacífico de América Central: una iniciativa regional
1, 2, 3 Print
Potencialización de pequeñas empresas procesadoras de productos agroindustriales en el Municipio de Catacamas, Olancho, Honduras
Vinculación academia-agricultores para la producción sostenible de piñón (Jatropha curcas) con fines bioenergéticas
Modelo innovador y dinámico de vinculación Universidad-Empresa-Estado
SOCIOS
Por la Empresa:
Nicaragua: Cámara de Industria de Nicaragua (CADIN),
Inversiones INTERNICA S.A. Nicaragua; Cámara de Comercio
e Industria de Estelí, Agora Partnerships , Jaleas Callejas,
Industrias Nicaragüenses FENIX, Oscarito´s, …
El Salvador. Grupo pesquero PRESTOMAR-PESQUERA
DEL SUR S.A.
Por la Universidad:
Nicaragua: UNAN, Mga, UNAN León, UNI, UNA
Costa Rica: Universidad de Costa Rica –UCR
El Salvador: Universidad del Salvador – UES, Universidad Don
Bosco San Salvador-UDB
Por el Gobierno:
Nicaragua: Ministerio de Fomento, Industria y Comercio-
MIFIC; Instituto Nicaragüense de la Pesca y Acuicultura-
INPESCA; Gobiernos locales.
GTZ
- Un
iversid
ad
de K
assell
PRINCIPALES LOGROS
Desde la Universidad:
Sensibilización a la comunidad universitaria, empresarial y
gobierno (autoridades, docentes, estudiantes, empresarios, cámaras e
instituciones de gobierno)
Fortalecimiento institucional. Enriquecimiento de la curricula,
equipamiento de apoyo a la docencia y extensión, Conformación de Red
Regional de Científicos y Empresarios de los recursos pesqueros de la región,
Base de datos científica sobre camarones y cangrejos de potencial comercial
en región.
Desde la Empresa:
Aumento significativo en la confianza hacia la universidad.
Mejora de la Comunicación y el trabajo colaborativo
(Empresario-Universidad).
Identificación y reconocimiento de las potencialidades de las
Universidades para solucionar sus problemas de la empresa.
Universidades– Empresa – Estado y otros actores
CONFERENCIA INTERNACIONAL PUEDES
GUATEMALA, OCTUBRE 2010
Cooperación U-E-Es para el desarrollo sostenible
Estrategia de Vinculación Nacional Estrategia de Vinculación Regional
LECCIONES APRENDIDAS: POTENCIALIDADES
UNIVERSITARIAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
La universidades no solamente mejoramos nuestro papel
social y económico sino también la calidad y pertinencia
del trabajo científico e innovador que realizamos.
Estimula el trabajo colaborativo aún más allá de las fronteras
Algunos proyectos 1, han sido reconocidos por su
enfoque en la cultura y ambiente político de sus países en
el tema
Promoción del dialogo entre el sector privado y las universidades.
Condición clave para el éxito de los proyectos.
Promueve el debate de estrategias generales para el futuro universitario
En los equipos de proyectos e individuos…Existen “dos
lenguajes” que necesitan ser armonizados para lograr un
beneficio mutuo y tangible.
1 Libro PUEDES Universidades y Empresas: Generando Potencial Innovador Ingo S. Wehrtmann & Matthias Wesseler 2010.
PUEDES Conferencia Internacional Ciudad Guatemala, 07 de Octubre 2010 PREGUNTAS PARA LAS MESAS DE TRABAJO-Nicaragua
Integrantes: Vargas UNAN León Isabel Benavidez UNA Managua Secretario Relatora: Sandra Lovo UNA Reyna Sevilla UNAN Managua Patricia Medal UNI Oscar González UNAN León Abel Largaespada CADIN Facilitador: Máximo Rodríguez UNAN Managua Moderador: Leonel Plazaola UNI
A - COMO PUEDE CONTRIBUIR LA COLABORACIÓN ENTRE UNIVERSIDAD-
EMPRESA-ESTADO AL DESARROLLO SOSTENIBILE A NIVEL NACIONAL Y
REGIONAL?
Organizar mejor los esfuerzos dispersos para una mejor articulación. A través de
mecanismo abierto
Mejor aprovechamiento de las oportunidades entre Oferta y Demanda
Identificación de prioridades
Maximizar los RRHH. Uso racional/eficiente de los recursos y fortalezas
Aplicación del marco legal
Coordinación U-E-Es-Otros actores
Crear una estructura nacional U-E-Es
Establecer Políticas, leyes y estrategias a nivel nacional y regional que contribuyan
al desarrollo sostenible.
Promoción del fomento emprendedor/empresario
Intercambio de experiencia para mejorar la curricula que permita un desarrollo
integral nacional y regional
Una mejor y dinámica definición del Desarrollo sostenible nacional y regional desde
diferentes perspectivas en proyectos comunes
B - PARA ESTABLECER UN SISTEMA NACIONAL DE VINCULACIÓN
UNIVERSIDAD-EMPRESA-SECTOR GUBERNAMENTAL CÚALES SON
LOS ACTORES CLAVES QUE DEBEN ESTAR INVOLUCRADOS:
Qué instituciones?
Los ministerios de Gobiernos (MIFIC, MECD...)
CONICYT
Universidades (Publicas y privadas)
Entidades financieras (Banca y microfinancieras)
Agencias de cooperación
Gremios empresariales
Incubadoras (Producto o actor?)
ONG´s
QUÉ ESPACIOS Y OPORTUNIDADES EXISTEN YA?
Incubadoras InspirE
I Foro Nacional Universidad Empresa Estado
CONICYT
COSEP
PUEDES I
Mesa de donantes
CÚALES SERÍAN LAS ACTIVIDADES PRINCIPALES A REALIZAR,
RECURSOS NECESARIOS, INSTANCIA RESPONSABLES?
Integración de una Red Univ – Estado -Empresa. PUEDES
II/SICAUS.
Inventario/Diagnósticos nacionales de la vinculación
universidad-estado-empresa. SICAUS
Monitorear, documentar y Sistematizar experiencias
Divulgar
Definición de un Plan de trabajo consensuado
QUÉ ROL PUEDEN JUGAR LAS PERSONAS PRESENTES
EN LA COORDINACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
PROPUESTAS (COMPROMISOS PERSONALES)?
Encuentro nacional de seguimiento a los planteamientos presentados durante Conferencia Internacional PUEDES . SICUAUS/Nicaragua
Plan de acción a corto plazo. Intervención en Cumbre de Presidentes.
Informe de País
II Encuentro con otros actores (el resto de la sociedad)
C - PARA ESTABLECER UN SISTEMA REGIONAL DE
VINCULACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA-SECTOR
GUBERNAMENTAL
Cúales son los actores claves que deben estar
involucrados:
Qué instituciones? SICAUS-PUEDES II/CSUCA
SICA, CC-SICA
FEDEPRICAP
Qué espacios y oportunidades existen ya?
PUEDES II/SICAUS.
Cúales serían las actividades principales a seguir,
recursos necesarios, personas responsables?
Plan de acción a corto plazo. Intervención en Cumbre de
Presidentes.
Qué rol pueden jugar las personas presentes
(inlcuido Usted) en la coordinación de las
actividades propuestas (compromisos
personales)?
Gestores
Sensiblización
Divulgación
Documentación y sistematización de experiencias
Muchas Gracias!!
Sandra Lovo Jerez
Universidad Nacional Agraria
Coordinadora de Extensión -DIEP
Miembro del Consejo Director SICAUS 2010
Sandra.Lovo@una.edu.ni
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