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Avril 2015
Rapport annuel BUPDOS-
ONG 2014
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014
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Sommaire
SOMMAIRE .................................................................................................................................. 2
LISTE DES TABLEAUX .................................................................................................................... 3
SIGLES ET ABREVIATIONS .............................................................................................................. 4
MOT DU COORDONNATEUR NATIONAL ........................................................................................ 6
L’ESSENTIEL SUR BUPDOS-ONG… .................................................................................................. 8
ZONES D’INTERVENTION DE BUPDOS .......................................................................................... 10
INTRODUCTION .......................................................................................................................... 11
1- LA COORDINATION ............................................................................................................. 12 1.1. Activités menées/Résultats ................................................................................................... 12 1.2. Exécution financière de la Coordination ............................................................................... 14
2- DEPARTEMENTDEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE .......................................................... 16 2.1. Secteur artisanat ................................................................................................................... 17
2.1.1. Principales réalisations .................................................................................................. 17
2.1.2. Quelques indicateurs de progrès ................................................................................... 18
2.2. Secteur Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle ...................................................................... 19
2.2.1. Principales réalisations .................................................................................................. 19
2.3. Secteur entreprenariat rural des femmes.............................................................................. 20
2.3.1. Principales réalisations .................................................................................................. 20
2.3.2. Quelques indicateurs de progrès ................................................................................... 21
2.4. Secteur Droits de l’homme, justice et paix ............................................................................ 21
2.4.1. Principales réalisations .................................................................................................. 22
2.4.2. Quelques indicateurs de progrès ................................................................................... 22
2.5. Secteur Santé communautaire .............................................................................................. 23
2.5.1. Principales réalisations .................................................................................................. 23
2.5.2. Quelques indicateurs de progrès ................................................................................... 24
3- DEPARTEMENT SANTE .................................................................................................................. 27
3.1. Principales réalisations .......................................................................................................... 27 3.2. Exécution financière du département santé ......................................................................... 28
4- DEPARTEMENT EDUCATION ................................................................................................ 30 4.1. Principales réalisations/résultats obtenus .......................................................................... 30 4.2. Quelques effets encourageants ........................................................................................... 30 4.3. Exécution financière du département de l’Education ......................................................... 31
5- DEPARTEMENT ADMINISTRATIF ET FINANCES ..................................................................... 32 5.1. Ressources humaines ............................................................................................................ 32 5.2. Ressources matérielles .......................................................................................................... 34 5.3. Point d’exécution du budget général de BUPDOS ONG ........................................................ 37 5.4. Tableau comparatif d’exécution des budgets 2013 et 2014 ................................................. 37 5.5. Calcul des ratios de l'année 2014 .......................................................................................... 38
CONCLUSION .............................................................................................................................. 45 REMERCIEMENTS A NOS PARTENAIRES ....................................................................................... 46
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Liste des Tableaux
N° Titre Page
Tableau 01 : Mobilisation des ressources de la Coordination 15
Tableau 02 : Emplois des ressources de la Coordination
15
Tableau 03 : Mobilisation des ressources et exécution des dépenses du département Education
18
Tableau 04 : Bilan des prestations médicales de janvier à Décembre 2014 20
Tableau 05 : Mobilisation des ressources financières au CSA Janvier décembre 2014 21
Tableau 06 : Réalisation des dépenses au CSA 22
Tableau 07 : Projets par secteur d’activité du Département Communautaire 23
Tableau 08 : Présentation des projets de Développement Communautaire
24
Tableau 09 : Mobilisation des ressources du département développement communautaire
35
Tableau 10 : Emplois au niveau du Département développement communautaire 35
Tableau 11 : Etat du personnel au 31 décembre 2014 38
Tableau 12 : Etat du plan de recrutement au 31 décembre 2014 38
Tableau 13 : Etat des formations organisées au 31 décembre 2014 39
Tableau 14 : Etat de réalisation du plan annuel de passation des marchés de BUPDOS-ONG 2014
40
Tableau 15 : Récapitulatif de l’exécution du budget 2014 au 31 décembre 2014 42
Tableau 16 : Tableau comparatif de l’exécution globale des budgets 2013 et 2014 43
Tableau 17 : Calcul des ratios 44
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Sigles et Abréviations
SIGLES DESIGNATIONS
ABPF Association Béninoise pour la planification de la Famille
AGR Activités Génératrices de Revenu
AMCES Association des œuvres médicales privées confessionnelles et associatives au Bénin
APE Association des Parents d’Elèves
B/OPA Bureau des organisations professionnelles d’artisans
BUPDOS-ONG Bureau des Projets de Développement et des Œuvres Sociales
CA Conseil d’Administration
CAA Cellule d’Appui aux Activités d’Alphabétisation
CQP Certificat de qualification Professionnelle
CSA Centre de Santé Anastasis
CTB Coopération Technique Belge
DIO Projet de Développement Institutionnel et Organisationnel d’EEAD/BUPDOS
EEAD Eglise Evangélique des Assemblées de Dieu
EPC Epargner pour le changement
ICCO Organisation Inter Eglises de Coopération au Développement
IOV Indicateurs Objectivement Vérifiables
ISAAJ Initiatives des services adaptés aux adolescents et jeunes
OEV Orphelins et enfants vulnérables
OMD Objectifs du Millénaire pour le Développement
ONG Organisation non gouvernementale
OPA Organisation Professionnelle des Artisans
PAAH Projet d’Appui aux Artisans et Artisanes de Houéyogbé
PAERF Projet d’Appui à l’entreprenariat Rural des Femmes du Sud-Bénin
PAPDE le Projet de Promotion des Droits de l’Enfant
PAPDERSAN Projet d’Appui à la Promotion des Droits de l’Enfant par la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle
PARSA-CMB Programme d’Amélioration du Revenu et de la Sécurité Alimentaire des familles de communes de Cobly, Matéri et Boukombé
PASEB Projet d’Appui au Secteur de l’Education au Benin
PMU InterLife/SPM
PingstMissionensUtvecklingssamarbete (Organisation des églises de pentecôte en Suède pour la coopération au développement)
PNC Projet de Nutrition Communautaire
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SIGLES DESIGNATIONS
PPDEM Projet de promotion de droits de l’Enfant du Mono
PPDEP Projet de Protection des Droits de l’Enfant de Parakou
ProSAN Projet d’Appui a la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle dans les communes de Tanguiéta et de Cobly
PTF Partenaires Techniques et Financiers
PVVIH Personne vivant avec le VIH/SIDA
SAN Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle
SCAN Santé Communautaire et Assainissement du milieu.
SIDA Syndrome d’Immuno Déficience Acquise
Projet SIDA 4 Projet de Prévention des IST et du VIH/SIDA dans le département de l’Atlantique
SRDS Santé de la reproduction et des droits sexuels des jeunes
WASH Programme d’Appui à la Gouvernance des Ressources et Services d’Eau et d’Assainissement au Nord Bénin
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Mot du Coordonnateur National
C’est pour moi un véritable plaisir de présenter le rapport annuel de BUPDOS-ONG qui vous donne
un aperçu des activités de l’exercice
budgétaire couvrant la période du 1er
janvier au 31 décembre 2014. Ce
rapport aborde les effets de notre
travail, les partenaires qui soutiennent
nos interventions et les événements
exceptionnels intervenus dans la vie
de notre organisation.
Dans l’intention de mettre en œuvre les activités prévues au plan d’actions 2014, BUPDOS-ONG s’est donnée comme objectif de mobiliser la somme de 1031742215 FCFA. Les efforts fournis ont permis de mobiliser un montant de 1 091 708 320 FCFA représentant 106% de cette prévision de ressources financières au 31 Décembre 2014.
Au terme de cet exercice budgétaire, le développement du BUPDOS-ONG s’est traduit par le renforcement des différents acquis des années antérieures tant sur le plan institutionnel, que programmatique.
Sur le plan institutionnel, BUPDOS-ONG a poursuivi son appui au renforcement institutionnel par l’appui à l’élaboration et la validation du "Statut Particulier des pasteurs des Assemblées de Dieu du Bénin", au renouvellement des membres du Conseil d’Administration et l’organisation de l’Assemblée Générale Annuelle. Aussi pour une plus grande visibilité de l’Eglise EEAD dans l’humanitaire, BUPDOS-ONG a appuyé son Bureau Exécutif dans la mise en œuvre d’un projet de distribution de kits scolaires à 500 enfants en situation difficile dans le département de l’Atacora. Dans un souci de gestion prévisionnel, 02 domaines fonciers ont été acquis respectivement pour l’extension du Centre de Santé ANASTASIS et pour la concrétisation du projet de création d’école privée de référence pour le compte de BUPDOS-ONG.
Sur le plan programmatique, le souci permanent d’un pilotage plus rationnel de l’institution, a conduit sur le chantier de l’actualisation du manuel de procédures financières et administratives lancé en synergie avec la finalisation de l’étude commanditée sur les profils, emplois compétences, grille salariale et l’audit organisationnel de BUPDOS-ONG.
Au cours de la même période, un système de veille et de suivi des projets a permis non seulement de gérer avec efficience 13 projets en cours et de réaliser l’évaluation externe finale de06 projets arrivés à terme mais aussi de formuler avec succès08nouveaux cycles de projets avec nos partenaires techniques et financiers.
En termes de mobilisation de ressources financières venant des partenaires techniques et financiers,
la tendance à la hausse constatée en 2013s’est poursuivie au cours de l’année 2014.
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De 655 058 599 FCFA de subvention obtenue en 2013, le volume de financement est passé à 688
486 361 FCFA en 2014 et ceci du fait de la signature de deux nouveaux accords de subvention avec
les partenaires Iles De Paix (IDP) et Freedom From Hunger.
La politique de conciliation du développement avec le renforcement structurel comme stratégie d’actions induit par notre Plan stratégique 2011-2015 se poursuivra donc au cours de l’année 2015; l’objectif final étant une intégration toujours plus accrue de nos projets dans l’approche basée sur la réalisation des droits des bénéficiaires en vue d’une participation toujours plus forte dans l’accompagnement des communautés de nos zones d’intervention à sortir de l’extrême pauvreté
Je saisis l’occasion pour remercier l’ensemble des partenaires à la base, source de notre passion de servir et les Partenaires Techniques et Financiers pour leur confiance renouvelée et vous assure de notre engagement à consolider les acquis en vue de l’optimisation de notre performance.
Mes sentiments de gratitude vont également aux membres des organes de BUPDOS-ONG pour leur soutien permanent et au personnel, cheville ouvrière de l’institution, pour son engagement constant. Par sa détermination, son amour du travail bien fait et sa fidélité à la mission de l’institution, ce personnel a rendu possibles les présents résultats qui font de BUPDOS-ONG, une institution plus performante.
Je m’engage à maintenir le cap pour la concrétisation de la vision de développement de l’institution, celle de faire de BUPDOS-ONG, une organisation de référence au service de l’Homme à l’horizon 2020.
Je vous remercie !
R. K. Agbakli
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L’essentiel sur BUPDOS-ONG…
Vision
« Une société prospère et solidaire dans l’amour et la crainte de Dieu »
Mission
Œuvrer à l’épanouissement socioculturel et économique intégral de l’Homme
Vision de développement
Faire de BUPDOS-ONG d’ici à 2020, une organisation de référence au service de l’Homme
Valeurs
.
Respect
Nous considérons que les hommes et les femmes, quelles que soient leur religion, leur race et leur origine sont égaux et ont les mêmes droits. Par conséquent, ils bénéficient de notre part du respect, de l’estime et leur intérêt constitue notre priorité.
Engagement Nous sommes engagés à nous investir pour le rétablissement des droits des personnes vulnérables en particulier ceux des enfants et des femmes.
Travail en équipe Nous croyons au travail en équipe qui est une occasion d’impulser une dynamique de groupe, d’apprentissage mutuel et de capitalisation.
Professionnalisme Nous faisons du professionnalisme une valeur cardinale nécessaire à la réalisation de nos engagements et à la construction de nos relations avec les partenaires.
Reddition de compte
Nous rendons compte en toute transparence de nos activités et des changements induits à nos partenaires
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2014, BUPDOS-ONG au service des communautés dans :
21 communes
4 secteurs d’activités avec 13 projets
8 départements au Bénin
Environ 200 000 personnes touchées
Avec un budget de 1 031 742 215 FCFA
Un personnel de 107 agents
PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS :
PMU Interlife, ICCO, Freedom From Hunger, Iles de Paix, Eriks, Plan Bénin, Pain Pour Le Monde
RESEAUX ET ALLIANCES: RESPESD, CLOSE, ASAN, WASH Bénin, SRAJ, GAN, SECAAR
MINISTERES ET COLLECTIVITES LOCALES PARTENAIRES : Ministères en charge de : Famille, Santé, Artisanat, Agriculture, Education, Mairies : Tanguiéta, Matéri, Cobly, Boukombé, Natitingou, Comé, Houéyogbé, Sinendé, Kérou, Ouaké, Bopa, Abomey-Calavi, Parakou, Sô-Ava, Glazoué, Savalou, Dassa, Athiémé, Grand-Popo, Lokossa, Cotonou
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10
Zones d’intervention de BUPDOS
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11
Introduction BUPDOS-ONG est le département de l’Eglise des Assemblées de Dieu du Bénin en charge de l’animation de la théologie sociale, celle qui consiste à œuvrer à l’épanouissement socioéconomique pour un développement intégral de l’Homme.
Pour y arriver, BUPDOS-ONG s’est dotée d’une vision et des objectifsen lien avec son plan stratégique quinquennal qui se décline en plans annuels d’activités assortis de budget dont la mise en œuvre nécessite une mobilisation de ressources. Les activités sont organisées au sein des quatre départements que sont: Projets de Développement Communautaire; Education; Santé; Administration et Finances.
BUPDOS-ONG développe entre autres stratégies, le renforcement des capacités pour susciter l’autoanalyse et l’autopromotion des groupes cibles, l’assistance, l’appui à la recherche et à la bonne gestion des ressources financières en faveur des communautés. Elle intervient dans les secteurs suivants: Sécurité alimentaire et nutritionnelle, Artisanat, Entrepreneuriat rural des femmes, Santé, Education, Assistance sociale et humanitaire, Promotion des droits de l’enfant et éveil citoyen et la santé communautaire.
Pour ce faire, elle entretient un partenariat actif avec le gouvernement béninois, les conseils communaux, les ministères sectoriels, les communautés organisées et certaines Organisations Non Gouvernementales du Nord et du Sud.
Le présent rapport annuel rend compte des activités menées au cours de l’exercice budgétaire Janvier à Décembre 2014 et est organisé en 03 parties à savoir: Activités de la Coordination de BUPDOS-ONG; Activités des départements et Analyse des performances de l’année 2014.
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1- LA COORDINATION
Les objectifs de la Coordination pour l’année2014 sont focalisés sur les trois enjeux suivants:
� mobilisation et gestion des ressources - gestion du partenariat;
� accompagnement des initiatives de l’Eglise en matière d’œuvres sociales ;
� renforcement des performances techniques du personnel.
1.1. Activités menées/Résultats
� Mobilisation et gestion des ressources– gestion du partenariat
- élargissement du portefeuille des projets de développement communautaire grâce à l’obtention d’un financement de 211 019 193 FCFA par l’entremise de l’ONG internationale Iles De Paix de la Belgique pour exécuter le Projet d’Amélioration du Revenu et de la Sécurité Alimentaire des familles (PARSA-CMB) et du fait que le PTF Freedom From Hunger ait autorisé de reverser le reliquat de la phase précédente du programme EPC à la Coordination.
- renforcement du partenariat par le respect des engagements contractuels avec les Partenaires Techniques et Financiers (PTF),
- facilitation des missions de suivi et d’appui-conseil des PTF:
o mission de PMU et de l’Eglise d’Eskilstuna à BUPDOS dans le cadre de renouvellement cycles de projets et leur élaboration,
o mission d’ICCO du 18 au 23 mai 2014 portant sur le suivi du programme PROSSAN et des informations sur le budget 2015,
o mission de documentation sur les enfants en situation difficile des communes de Tanguiéta, Matéri, Cobly et de Parakou du 07 au 13 avril 2014 par le partenaire ERIKS,
o mission du chargé de suivi des projets de l’Afrique de l’Ouest de ERIKS du 16 au 23 juin 2014 pour le suivi des trois projets financés par ce partenaire,
o mission de prospection de Freedom From Hunger et de MasterCard du 21 au 25 avril 2014 pour des opportunités de collaboration,
- mise en place d’un système de veille et de suivi pour une gestion efficiente de 13 projets et la
conduite de l’évaluation externe finale de 06 projets arrivés à terme et la formulation avec
succès de 08 nouveaux cycles de projets avec lesPTF.
- Finalisation d’une étude sur les profils, emplois compétences, grille salariale et l’audit
organisationnel de BUPDOS-ONG,
- actualisation du manuel de procédures administratives et financières,
� Accompagnement des initiatives de l’Eglise en matière d’œuvres sociales:
- Appui au Bureau Exécutif de à l’EEAD pourl’organisation de la Journée des ŒuvresSociales Edition 2014: 5 465 585FCFA mobilisés sur6 000 000 FCFA prévus avec remise de kits scolaires à 500 Orphelins et Enfants Vulnérables du département de l’Atacorapour un montant total de 6 488 444 FCFA.
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- Appui à l’EEAD pour l’élaboration du ‘’Statut Particulier des pasteurs des Assemblées de Dieu du Bénin’’ et sa validation,
- Tenue de l’Assemblée Générale de BUPDOS-ONG le 27 Juillet 2014 avec le renouvellement des membres du Conseil d’Administration,
- Appui au Conseil d’Administration pour la tenue de 03 sessions ordinaires et 05 extraordinaires,
- Facilitation des rencontres d’échanges entre le président du CA et le Président du BE/EEAD,
- Participation du CA à la tenue de l’AG de l’AMCES le 05 juin 2014,
- Facilitation de 02 tournées de suivi des projets dans les communes de Savalou, Dassa et Parakou du 1erau 5 juillet 2014 avec le Bureau Exécutif et du 2 au 5 décembre 2014 avec les membres du Conseil d’Administration,
� Renforcement des performances techniques du personnel
• Participation du Coordonnateur National, du Responsable des Etudes Planification et Suivi-Evaluation et du Chef de Département Administration et Finances du 29 mars au 6 avril 2014au Mali à l’atelier régional d’Echanges et de partage des expériences des partenaires de ICCO du Mali, du Bénin et du Burkina Faso. Cette rencontre a permis de valider le plan stratégique de ICCO pour la Région Afrique de l’Ouest en matière de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle et d’asseoir les bases d’une coalition régionale capable de mobiliser davantage de ressources dans ce secteur important pour le développement économique et sociale des pays concernés.
• Participation du Chef Département Administration et Finances et du chef service comptabilité à l’atelier régional d’échanges entre les financiers des partenaires de ERIKS du Bénin, Burkina-Faso et du Mali du 05 au 09 mai 2014 à Kombissiri au Burkina Faso. Cet atelier portant sur la gestion des risques comptables et financiers, le suivi budgétaire, la maîtrise des coûts lors de l’élaboration des budgets et la constitution des pièces comptables a permis aux financiers de BUPDOS-ONG de s’engager davantage dans la qualité des dépenses et dans le respect des engagements avec le partenaire ERIKS.
• Participation du Chef du département des projets de développement communautaire et du Responsable en charge des études, planification et suivi-évaluation à l’atelier de formation sur la formulation, monitoring, évaluation de projets: cas de la commission de l’Union Européenne à Bamako au Mali du 07 au 12 Juillet 2014 sur financement de ICCO. Les acquis capitalisés devront permettre à BUPDOS-ONG de rentrer dans la dynamique de financement de l’Union Européenne.
Photo de famille à l’AG BUPDOS, 2014.
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14
1.2. Exécution financière de la Coordination
Les ressources mobilisées pour le compte des activités de la coordination au 31 décembre 2014
s’élèvent à 119 194 885FCFA sur une prévision de 97 080 702 FCFA soit un taux de réalisation de
123%. En ce qui concerne les dépenses, elles sont réalisées à 91% soit88 580 189FCFA sur les
97 080 702 FCFA prévus. Les 02 tableaux suivants présentent le détail des ressources mobilisées et
des emplois pour le compte des activités de la coordination au 31 décembre 2014.
Tableau 01: Mobilisation des ressources de la Coordination
N°
POSTE INTITULE DU POSTE
BUDGET
2014
REALISATION AU
31/12/2014
TAUX DE
REALISATION
RESSOURCES
1.0 RESSOURCES INTERNES 48 500 000 16 703 161 34%
1.1 Produits des prestations et consultance 42 500 000 11 237 576 26%
1.2 Offrandes de la journée des œuvres sociales
6 000 000 5 465 585 91%
2.0 Contribution des projets au
fonctionnement de la coordination 48 580 702 102 491 724
211%
2.1 ICCO 10 951 740 20 093 638 183%
2.2 ERIKS 21 181 760 26 431 777 125%
2.3 FREEDOM FROM HUNGER 6 820 000 9 701 794 142%
2.4 PLAN BENIN 8 876 600 11 419 243 129%
2.5 Iles de Paix 750 602 2 430 000 324%
2.6 PPLM/SPD 9 536 669
2.7 PMU InterLife 22 878 603
TOTAL DES RESSOURCES 97 080 702 119 194 885 123%
Source : Coordination BUPDOS-ONG, Décembre 2014
Tableau 02: Emplois des ressources de la Coordination
N°
POSTE INTITULE DU POSTE
BUDGET
2014
REALISATION AU
31/12/2014
TAUX DE
REALISATION
EMPLOIS
1.0 INVESTISSEMENTS
1.1 Construction et aménagement 13 000 000 8 699 370 67%
1.2 Titre foncier pour les domaines 5 000 000 - 0%
1.3 Acquisition de matériels et mobiliers
3 000 000 - 0%
Sous - total 1 21 000 000 8 699 370 41%
2.0 FONCTIONNEMENT
2.1 Recherche de partenaires 2 500 000 1 140 500 46%
2.2 Actualisation manuel de procédure
2 500 000 1 600 000 64%
2.3 ŒUVRES SOCIALES (soutien aux 6 000 000 6 468 440 108%
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15
N°
POSTE INTITULE DU POSTE
BUDGET
2014
REALISATION AU
31/12/2014
TAUX DE
REALISATION
écoliers orphelins)
2.4 Opérationnalisation du département multi services
7 000 000 - 0%
2.5 Organisation du forum de vulgarisation du plan stratégique de BUPDOS-ONG
4 000 000 - 0%
2.6 Frais administratifs de la coordination
12 345 442 21 368 999 173%
2.7 Contribution aux frais de personnel de la coordination
41 735 260 49 302 880 118%
Sous - total 2 76 080 702 72 880 819 96%
TOTAL DES EMPLOIS 97 080 702 88 580 189 91%
Source : Coordination BUPDOS-ONG, Décembre 2014
Les écarts constatés dans le tableau ci-dessus se justifient comme suit:
- Contribution de ICCOdont le taux est de 183%: le dépassement est dû aux contributions
du projet WASH au fonctionnement de la Coordination qui n’étaient pas prises en
compte dans la prévision de l’année;
- Contribution de FreedomFromHunger dont le taux est de 142%: Cet écart se justifie par
le fait que le partenaire ait autorisé de reverser le reliquat de la phase précédente à la
Coordination pour la gestion du personnel pendant la période intermédiaire.
Concernant les dépenses, les écarts se justifient comme suit :
- Au niveau des investissements, deux rubriques n’ont pas été mouvementées. Il s’agit:
• du titre foncier pour les domaines et de l’acquisition de matériels et mobiliers. En
effet, le processus d’obtention des titres fonciers a démarré et a atteint le
bornage contradictoire pour le terrain de Somé, mais le niveau atteint n’a pas
nécessité le paiement d’honoraire au cabinet.
• Au niveau de Comé, après la clôture du domaine, c’est le certificat administratif
qui est en cours. Quant à la rubrique "matériel et mobilier" aucun achat n’a été
orienté sur le budget de la Coordination.
Pour les dépenses de fonctionnement, les frais administratifs ont enregistré un taux de 173%. Ceci
se justifie par la prise en compte de certaines dépenses non prévues au budget. Il s’agit des
dépenses faites lors du renouvellement du bureau CA, celles relativesà l’organisation de la
journée internationale de la femme engagées sur les projets PARSA et WASH et les contributions
financières exigées de BUPDOS-ONG par ses partenaires PPLM, ICCO et FFH pour le financement
de certains projets.
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2- DEPARTEMENTDEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE
La mission assignée à ce département est de coordonner la mise en œuvre des interventions planifiées dans le cadre des initiatives portées par les communautés organisées, sous le contrôle des collectivités locales et des services déconcentrés de l’Etat. Ces initiatives sont des projets de développement communautaire pour lesquels, des financements sont mobilisés auprès des Partenaires Techniques et Financiers suivant des protocoles d’accord qui engagent les parties prenantes dont BUPDOS-ONG sert d’intermédiaire.
Les secteurs d’activitésissus des domaines retenus dans le plan stratégique 2011-2015 sont au nombre de 05 à savoir:
� Artisanat: L’intervention dans ce secteur de l’économie nationale vise l’amélioration du statut social des artisans et artisanes, l’accroissement de leurs revenus et la défense de leurs intérêts auprès des pouvoirs publics.
� Sécurité alimentaire et nutritionnelle: Les actions développées dans ce secteur sont focalisées sur la promotion durable de la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans les communautés rurales pauvres ainsi que l’hygiène et l’assainissement des ménages.
� Entrepreneuriat rural des femmes: ce secteur prend en compte les femmes économiquement actives mais pauvres. Ces dernières ont besoin de renforcer leurs capacités à entreprendre et à gérer leurs activités.
� Droits de l’homme, justice et paix: Ce secteur prend en compte la protection et la promotion des droits de l’enfant, de la femme et l’éveil citoyen.
� Santé communautaire: Les interventions dans ce secteur visent la promotion d’une meilleure Santé sexuelle et reproductive des adolescents et jeunes, la prévention et la prise en charge du VIH/Sida.
Le tableau suivant présente les différents projets animés par le département de développement communautaire par secteur d’activités. Tableau 03: Projets par secteur d’activité du Département Développement Communautaire
Secteur
d’activités Projets en cours d’exécution
Artisanat 1. Projet d’Appui aux Artisanes et Artisans de Houéyogbé (PAAH)
Securité
alimentaire et
nutritionnelle
2. Projet d’Appui à la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle dans l’Atacora Ouest (ProSAN)
3. Projet de Nutrition Communautaire (PNC) à Cobly et à Ouaké 4. Programme d’Amélioration du Revenu et de la Sécurité Alimentaire des
familles de communes de Cobly, Matéri et Boukombé (PARSA-CMB)
Entreprenariat
rural des
femmes
5. Epargner Pour le Changement (EPC) dans les Collines et le Mono 6. Projet d’Appui à l’Entreprenariat Rural des Femmes au Sud-Bénin
(PAERF)
Droits de
l’homme,
justice et paix
7. Projet d’Appui à la Promotion Durable des Droits d’enfants au nord Benin (PAPDE)
8. Projet d’Appui à la promotion des droits de l’enfant par le renforcement de la sécurité alimentaire et nutritionnelle (PAPDERSAN)
9. Projet d’Appui à la promotion des droits de l’enfant à Parakou (PPDEP) 10. Projet de Développement Institutionnel et Organisationnel de l’EEAD
(DIO II)
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014
17
Source: BUPDOS-ONG/ Coordination, Décembre 2014
2.1. Secteur artisanat Le développement de ce secteur continue d’être handicapé par certaines contraintes qui annihilent les efforts des acteurs pour la réalisation de la vision de la Politique Nationale du Développement de l’Artisanat. Il s’agit entre autre du financement des actifs, la formation professionnelle, la maîtrise des marchés porteurs et la maitrise de l’environnement par les artisans.
De manière concrète, BUPDOS-ONG est intervenue en 2014 dans :
� l’organisation des acteurs et la dynamisation des associations des artisans,
� le renforcement du savoir, du savoir-faire et du savoir être des acteurs du secteur,
� l’amélioration du système d’apprentissage traditionnel par le système de type dual.
2.1.1. Principales réalisations
� 396 artisans de Houéyogbé sur 396 prévus sont inscrits au registre de métiers et disposent de leur carte professionnelle grâce aux appuis apportés à la Chambre Interdépartementale des Métiers (CIM-Mono Couffo)
� 25 apprentis dont 03 filles sur 25 prévus ont obtenu leur certificat de qualification professionnel à Houéyogbé grâce au partenariat du projet avec le Fonds de Développement de la Formation Professionnelle Continue et de l'Apprentissage (FODEFCA) et la Direction de l’apprentissage et de la formation continuelle),
� 159 artisans de Houéyogbé sur 159 prévus disposent de régistre de commerce et peuvent désormais participer aux appels d’offres pour des marchés publics,
� 87 artisans patrons d’atelier dont 30 femmes se sont perfectionnés en coiffure, en art de décoration, en confection de devis et en nouvelles coupes de bois pour la menuiserie.
� L’animation régulière du cadre de concertation artisans et collectivités locales pour l’intégration des préoccupations des artisanes et artisans dans les programmes annuels d’activités des communes,
Santé
communautaire
11. Programme de Santé de la Reproduction et Droits Sexuels des Jeunes et Adolescents dans les communes de Natitingou, Toucountouna, Tanguiéta et Matéri (PMA-SRDSAJ)
12. Projet de prévention et de lutte contre les IST VIH SIDA (SIDA 4) 13. Projet d’hygiène eau et assainissement dans les communes de Sinendé et
Kérou (WASH)
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014
18
� 46 nouveaux artisans formés sur les modules "Gérer Mieux votre entreprise’’ (GERME niveau I) du Bureau International du Travail (BIT), sur 46 prévus,portent à 122 artisans dont 58 femmes. Les artisans formés sont sensibilisés à la tenue d’une comptabilité écrite simplifiée (le registre des clients, le registre pour les recettes et le registre pour les dépenses),
� Les diverses actions des responsables sur l’implication citoyenne et les textes et lois régissant le secteur de l’artisanat ont abouti à la signature d’un protocole d'accord de partenariat entre les artisans et l'administration communale, la faciltation de la mairie pour la formation des potières en Turquie, la donation par la mairie d'un terrain pour la construction du centre artisanal de Houéyogbé et la mise à disposition des salles de délibération de la mairie pour les réunions et ateliers de formation des artisans.
2.1.2. Quelques indicateurs de progrès
Au nombre des changements induits par les interventions, on peut citer :
� l’amélioration du revenu moyen mensuel des artisans et artisanes de Houéyogbé qui est passé de 47 304 FCFA (situation de référence en 2012) à 93 527 FCFA soit un taux de98%;
� l’amélioration de la contribution fiscale des artisans de Houéyogbé qui est passée de 193 308 FCFA à 741 257 FCFA. Cela témoigne d'une prise de conscience sérieuse des artisans et artisanes par rapport à la contribution au développement économique de leur localité;
� l’amélioration de l'indice de fonctionnalité des Organisations Professionnelles d'Artisans qui est passé de 0% à 47%. Les critères de performance retenus sont: la régularité des réunions, les comptes rendus aux membres, les cotisations, le renouvellement des responsables selon les textes et enfin la tenue des documents de gestion;
� l’amélioration de la proportion d’artisans détenteurs de carte professionnelle (ce qui leur confère le statut d'artisan reconnu par l'Etat) qui est passée de 1,7% à 44,9% ;
� l’amélioration de la proportion d'artisans ayant un numéro d'enregistrement au registre de commerce et pouvant accéder aux marchés publics qui est passée de 2,3% en 2012 à 18% en 2014;
Les lauréats de la 1ère
édition des EFAT à Houéyogbé Remise de diplômes aux lauréats de la 1
èreédition des
EFAT par le Maire de Comé
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014
19
Réalisation de forage manuelle à Hountori ,Commune de Matéri
L'expérience dans le secteur de l'artisanat dans les 02 communes de Comé et Houéyogbé a favorisé une plus grande influence de BUPDOS-ONG dans le secteur et uneplus grande visibilité. Avec les résultats ci-dessus, le partenariat BUPDOS-ONG et PPLM-Service Protestant de Développement s’est consolidé avec le nouveau Projet d’Appui au Secteur de l’Artisanat dans le Mono pour la période Janvier 2015-Décembre 2017.
2.2. Secteur Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle
Malgré que l’agriculture constitue la principale source de création de richesse au Bénin et utilise plus de 80% de la population active, la disponibilité suffisante de ressources alimentaires, leur accessibilité et leur bonne utilisation continuent d’être une contrainte majeure pour les communautés rurales pauvres.
BUPDOS-ONG a fait l’option dans son plan stratégique 2011-2015, de soutenir ces populations dans leurs efforts pour la sécurité alimentaire et pour l’accès aux marchés porteurs pour les surplus de production.
2.2.1. Principales réalisations
� 2754 producteurs de vivriers sur 2 000 prévus à travers les Coopératives dans les filières maïs, cuniculture, maraîchage, aviculture ont acquis des compétences leur permettant de conduire avec professionnalisme et d’augmenter durablement la productivité de leurs micro entreprises agricoles,
� 02miniretenues d’eau sur 02 prévues ont été aménagées à Parakou pour l’approvisionnement en eau pour les activités maraichères de contre saison,
� 10 sites de production sécurisés avec 40 forages à tarière manuelle sont installés et équipés de pompes pour le maraîchage dans l’Atacora comme prévus,
Site de maraichage appuyé par le projet ProSAN dans l’Atacora
20
� 252 foyers d’apprentissage et de récupération nutritionnelle permis à :
- 2930 femmes d’acquérir des compétences enet de nutrition des enfants de 0Boukombé et Ouaké,
- 10589 enfants d’être dépistés sur l
- 2268 enfants malnutris modérés
- 100 enfants malnutris aigus sévèresd’avoir la de Nutrition Thérapeutiques (CNT
Séance de dépistage des enfants de 0 à 59 mois
2.3. Secteur entreprenariat rural des femmes
La plupart des femmes rurales malgré leur dynamisme économique AGR et n’arrivent pas à faire face aux besoinsgestion de leur AGR, une méconnaissance dus’investit dans l’accompagnement dlocale, à mieux analyser le marché pour rentabiliser leurs AGR
2.3.1. Principales réalisations
- 400 femmes transformatrices des produits agricoles à Comé alphabétisés sur 400 prévues lire, d’écrire et tenir les outils de gestion de leurs AGR en langues locales (sahouè et mina) afin de mieux documenter leurs activités pour des décisions rationnelles,
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014Rapport annuel 2014
252 foyers d’apprentissage et de récupération nutritionnelle (FARN) des enfants de
2930 femmes d’acquérir des compétences en matière de bonnes pratiques d’et de nutrition des enfants de 0-5 ans dans les communes de Tanguiéta, Cobly, Mat
10589 enfants d’être dépistés sur la base de leur profil nutritionnel,
2268 enfants malnutris modérés d’être réhabilités,
100 enfants malnutris aigus sévèresd’avoir la vie sauve grâce à leur prisede Nutrition Thérapeutiques (CNT)
dépistage des enfants de 0 à 59 mois à Awanla dans la commune de Ouaké
Secteur entreprenariat rural des femmes
a plupart des femmes rurales malgré leur dynamisme économique tirent moins de AGR et n’arrivent pas à faire face aux besoins de leur ménage du fait de leur faible gestion de leur AGR, une méconnaissance du marché engendré par l’analphabétismes’investit dans l’accompagnement de ces femmes dans la tenue des outils de gestion en langue
le marché pour rentabiliser leurs AGR.
Principales réalisations
400 femmes transformatrices des produits agricoles à sur 400 prévues sont capables de
lire, d’écrire et tenir les outils de gestion de leurs AGR en langues locales (sahouè et mina) afin de mieux documenter leurs activités pour des décisions
des enfants de 0 à 5 ans ont
matière de bonnes pratiques d’alimentation dans les communes de Tanguiéta, Cobly, Matéri,
sauve grâce à leur prise dans les Centres
dans la commune de Ouaké
tirent moins de profit de leurs de leur faible capacité de
l’analphabétisme. BUPDOS e ces femmes dans la tenue des outils de gestion en langue
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
21 BUPDOS –ONG 2015
Distribution de l’épargne après un cycle d’épargne
- 44 765 975 FCFA ont été mobilisés sous forme d’épargne endogène auprès de 8 506 membres dont 6 883 femmes et 1623 jeunes répartis dans 428 groupes "Epargner Pour le Changement" dans le Mono et les Collines,
- 180 femmes, membres des réseaux des femmes économiquement actives à Comé ont été appuyées pour un montant de 25 690 000 FCFA pour le financement de leurs AGR
2.3.2. Quelques indicateurs de progrès
� 3032 femmes ont bénéficié en 2014 de 43 962085 FCFA comme crédit pour leur AGR au sein des
groupes EPC. Elles estiment retrouver liberté, quiétude et une sécurité au sein de leurs ménages,
du fait de leurs capacités à régler leurs problèmes d’accès au financement,
� Les femmes constituées en réseaux, ont développé des actions de plaidoyer pour faire du marché central de Comé un Centre d’affaire attractif pour une meilleure organisation des places et une meilleure gestion des recettes.
2.4. Secteur Droits de l’homme, justice et paix
La situation des enfants est préoccupante de par l’ampleur des abus qu’ils subissent et le silence coupable des débiteurs d’obligations. Au cours de cette année, BUPDOS-ONG s’est engagée dans la protection et la promotion des droits de l’enfant avec l’appui financier de la Fondation suédoise ERIKS.
Je suis couturière, mais je gérais un petit commerce qui ne me permettait pas de faire face
aux besoins de mon ménage. Quand je suis devenue membre du groupe EPC, je donne
hebdomadairement un montant d’épargne de 500FCFA, et j’ai eu accès aux prêts (04
tranches de 30.000 FCFA), avec des taux d’intérêts très réduits définispar nous-mêmes. J’ai
réinvesti dans mon petit commerce, et avec les modules d’éducations sur la manière
d’augmenter les ventes, j’ai commencé à sentir un soulagement visible. Aujourd’hui, je
prépare ardemment l’ouverture de mon atelier, et mon petit commerce prend de l’ampleur,
j’ai davantage d’articles et je suis connue dans le quartier.
Dame AKAKPO Noellie, veuve et chef d’un
ménage de six personnes, membre du groupe
d’épargne Enoulagnon de Comé témoigne :
Je suis membre du groupe «Enoulagnon» dans
le quartier Singbé à Comè. J’ai adhéré au
projet EPC, il y a deux ans, suite à une
sensibilisation des agents communautaires de
BUPDOS ONG sur le terrain.
22 BUPDOS –ONG 201
2.4.1. Principales réalisations
� 293 enfants responsables des clubs d’enfants ontConvention des Droits de l’Enfant et leurs aptitudes/compétences en matière de dénonciation des cas d’abus observés dans leur miliCobly, Matéri, Boukombé et Parakou.
� 11 712 enfants à travers 80 clubs ont été mobilisés pour les activités ludiques et l’apprentissage de la vie associative.
� 100 leaders religieux ont acquis des connaissances sur les droits de l’enfantparents ont été sensibilisés religieux et les pairs éducateurs en langues locales dans les communes de Tanguiéta, Cobly, Matéri, Boukombé et Parakou.
� 03 cadres de concertation des acteurs au niveau appuyés par rapport à lsoutenue de ces acteurs dans la gestion de 245 cas d’enfants victimes d’abus relatifs aux mariages forcés et précoces par enlèvement ou par éch
2.4.2. Quelques indicateurs de progrès
Le mécanisme de suivi des changements induits a permis de relever les effets suivants
� La régression sensible des cas de 1,06% grâce à la stratégie amis des jeunes’’ des communes de Tanguiéta, Cobly
� Un suivi systématique des enfants victimes d’abus se réalise dans les zones d’intervention grâce aux mécanismes d’aler
� Le vote du code de l’enfantréseaux CLOSE et RESPESD
Les responsables des clubs d’enfants en visite au lycée des jeunes filles Natitingou lors
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
2015
Principales réalisations
nsables des clubs d’enfants ont renforcé leurs connaissances sur la Convention des Droits de l’Enfant et leurs aptitudes/compétences en matière de dénonciation des cas d’abus observés dans leur milieu dans les communes de Tanguiéta, Cobly, Matéri, Boukombé et Parakou.
712 enfants à travers 80 clubs ont été mobilisés pour les activités ludiques et l’apprentissage de la vie associative.
ux ont acquis des connaissances sur les droits de l’enfantété sensibilisés sur les droits fondamentaux de l’enfant à travers ces leaders
religieux et les pairs éducateurs en langues locales dans les communes de Tanguiéta, Cobly, Matéri, Boukombé et Parakou.
03 cadres de concertation des acteurs au niveau des 05 communes cibles ont été ppuyés par rapport à leur fonctionnement. Ces appui ont permis
soutenue de ces acteurs dans la gestion de 245 cas d’enfants victimes d’abus relatifs aux mariages forcés et précoces par enlèvement ou par échange, aux trafics et aux viol
Quelques indicateurs de progrès
Le mécanisme de suivi des changements induits a permis de relever les effets suivants
La régression sensible des cas de grossesses en milieu scolaire (taux passant 7,32% en 2013 à grâce à la stratégie de communication par les pairs et les actions des ‘‘centres de santé
communes de Tanguiéta, Cobly, Matéri et Boukombé.Un suivi systématique des enfants victimes d’abus se réalise dans les zones d’intervention grâce aux mécanismes d’alertes et de gestion des cas de violence sur les enfants.
code de l’enfant par la synergie d’actions de BUPDOS et des autres membresréseaux CLOSE et RESPESD.
en visite au lycée des jeunes filles Natitingou lors de la colonie de vacances organisée pa
en août 2014 à Natitingou
renforcé leurs connaissances sur la Convention des Droits de l’Enfant et leurs aptitudes/compétences en matière de
eu dans les communes de Tanguiéta,
712 enfants à travers 80 clubs ont été mobilisés pour les activités ludiques et
ux ont acquis des connaissances sur les droits de l’enfant et8000 droits fondamentaux de l’enfant à travers ces leaders
religieux et les pairs éducateurs en langues locales dans les communes de Tanguiéta,
des 05 communes cibles ont été ont permis une implication très
soutenue de ces acteurs dans la gestion de 245 cas d’enfants victimes d’abus relatifs aux ange, aux trafics et aux viols.
Le mécanisme de suivi des changements induits a permis de relever les effets suivants :
en milieu scolaire (taux passant 7,32% en 2013 à communication par les pairs et les actions des ‘‘centres de santé
et Boukombé. Un suivi systématique des enfants victimes d’abus se réalise dans les zones d’intervention
sur les enfants. de BUPDOS et des autres membres des
de la colonie de vacances organisée par BUPDOS-ONG
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
23 BUPDOS –ONG 2015
2.5. Secteur Santé communautaire Le contexte national est caractérisé par la persistance de certaines affections comme le paludisme, les IST/VIH/Sida et les maladies diarrhéiques qui sont liées aux mauvais comportements des communautés en matière d’hygiène et assainissement et en matière sexuelle. La prévalence des IST/VIH/Sida dans la population jeune (10-24 ans) reste préoccupante et appelle à des actions synergiques avec les acteurs pour inverser les tendances critiques. BUPDOS-ONG a fait l’option d’intervenir dans la promotion de la santé communautaire pour renforcer le potentiel humain en matière de développement de manière à rendre plus durables les actions de lutte contre la pauvreté.
2.5.1. Principales réalisations
� 971 personnes sensibilisées sur l’importance de l’utilisation de l’eau potable en toute période dans les quatre arrondissements de Sinendé,
� 1107 ménages sont abonnés pour la pré-collecte des ordures ménagères à Sinendé et Kérou,
� 25200 personnes environ été touchées sur l’accès des populations à l’eau potable et à l’assainissement dans les communes de Kérou et de Sinendé à travers les émissions radio communautaires en langues (Baatonu, Gourmantché, Fulfulde et français).
� 30 représentants des associations de femmes maraîchères et des producteurs de coton biologique de Kérou ont élaboré deux plans d’affaire dans le domaine de l’utilisation des déchets,
� 34 personnes provenant des services techniques des mairies de Sinendé et de Kérou, et du personnel de BUPDOS-ONG ont renforcé leurs compétences sur la durabilité environnementale.
� 27222 personnes dont 19381 adolescents et jeunes de 10 à 24 ans de 31 organisations relais ont été sensibilisées sur la santé reproductive et les IST VIH Sida au cours de 685 séances organisées par 90 relais,
� 9897personnes environs sont été touchées par l’information sur la santé reproductive et les IST VIH Sida en langues locales fon et Aïzo par les radios Tokpa et Tadofm,
Une cérémonie de remise de kits scolaires aux OEV de la commune d’Abomey Calavi en présence de la Directrice
départementale de l’éducation maternelle et primaire
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
24 BUPDOS –ONG 2015
� 3020 dont 2213 adolescents et jeunes se sont fait dépister aux IST.
� 11 nouvelles personnes sont dépistées positives au VIH et sont appuyées pour leur prise en charge psycho sociale, médicale et nutritionnelle par les structures sanitaires.
� 202 enfants de 6 à 24 mois de mères séropositives sont pris en charge sur le plan nutritionnel par le biais des centres de promotion sociale et ont reçu des kits alimentaires. Ils sont plus aguerris pour affronter la maladie et moins vulnérables aux ravages du SIDA.
2.5.2. Quelques indicateurs de progrès
� le taux d’accès aux soins pour les maladies opportunistes par les PVVIH indigentes est passé de 5% en 2011 à 84% en 2014 grâce au partenariat BUPDOS-ONG/zone sanitaire d’Abomey-Calavi-So Ava
� 151 OEV pris en charge intégralement sur le plan éducationnel ont réalisé leurs droit à l’éducation;
� la réduction du taux de grossesse en milieu scolaire dans les localités de Matéri et Tanguiéta du fait la fréquentation des centre de santé "Amis des jeunes" influencée par la sensibilisation par les pairs éducateurs,
� la prise d’un arrêté portant sur fonds d’appui à l’équipe de ramassage d’ordures ménagères et d’entretien des lieux publics dans la ville de Sinendé (N° 53/012/MC-SDE/SG, en date de 2 juillet 2014).
2.6. Point d’exécution financière du département développement communautaire
� Mobilisation des ressources financières
Les ressources mobilisées auprès des partenaires financiers s’élèvent à 688 486 361 FCFA au 31 décembre 2014 sur une prévision de 660 780 513 FCFA soit 104%. Le tableau suivant présente ces ressources par partenaire financier.
Tableau 04: Mobilisation des ressources du département développement communautaire
N°
POSTE INTITULE DU POSTE BUDGET 2014
Réalisation au
31/12//14
Taux de
réalisation
RESSOURCES MOBILISEES
1.0 Subventions reçues/attendues
1.1 ICCO 122 827 125 155 133 087 126%
1.2 PMU Interlife 148 054 000 128 437 113 87%
1.3 PPLM-SPM 78 833 950 62 758 493 80%
1.4 ERIKS 176 325 800 154 482 651 88%
1.5 FREEDOM FROM HUNGER 15 534 165 20 476 154 132%
1.6 PLAN BENIN 49 166 000 38 125 794 78%
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
25 BUPDOS –ONG 2015
N°
POSTE INTITULE DU POSTE BUDGET 2014
Réalisation au
31/12//14
Taux de
réalisation
ILES DE PAIX 62 028 640 124 802 019 201%
Sous - total 1 652 769 680 684 215 311 105%
2.0 Contribution des bénéficiaires
2.1 Contribution des bénéficiaires 8 010 833 4 271 050 53%
Sous - total 2 8 010 833 4 271 050 53%
TOTAL DES RESSOURCES 660 780 513 688 486 361 104%
Source: Coordination BUPDOS-ONG, avril 2015
� Commentaire
On observe un dépassement au niveau de ICCO (126%), FREEDOM FROM HUNGER (132%) et ILES DE
PAIX (201%). Le dépassement enregistré au niveau du financement de ICCO s’explique par le fait
qu’une partie du financement a été obtenue en septembre pour une nouvelle phase qui démarre en
octobre 2014. Pour FREEDOM FROM HUNGER, une nouvelle phase, qui n’était pas prévue, a démarré
en octobre 2014. En ce qui concerne ILES DE PAIX, le budget initial devrait être financé par ILES DE
PAIX seul. Mais un financement complémentaire a été obtenu du gouvernement Belge.
� Réalisation des dépenses
Le total des emplois au 31 décembre 2014 est de 651 840 064FCFA sur une prévision annuelle de
660 780 513 FCFA soit un taux de réalisation de 99%. Le coût de programme est réalisé à 85%, les
investissements à 157% et le fonctionnement à 122%. Le détail de ces dépenses figure dans le
tableau suivant.
Tableau 5: Emplois au niveau du département Développement Communautaire
N° POSTE INTITULE DU POSTE BUDGET 2014 Réalisation au
31/12/14
Taux de
réalisation
EMPLOIS REALISES
1.0 COUT DES PROGRAMMES
1.1 Activités de démarrage 5 725 000 6 087 655 106%
1.2 Alphabétisation 7 024 000 8 067 305 115%
1.3 Renforcement de capacités aux acteurs à la base 128 380 075
134 281 862 105%
1.4 Renforcement de capacités au personnel 27 594 750
19 027 240 69%
1.5 Appui aux acteurs à la base 122 488 500 87 838 764 72%
1.6 Prise en charge (VIH) 13 710 000 6 880 990 50%
1.7 sensibilisations 26 287 000 6 914 610 26%
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
26 BUPDOS –ONG 2015
N° POSTE INTITULE DU POSTE BUDGET 2014 Réalisation au
31/12/14
Taux de
réalisation
1.8 Renforcement des capacités des structures de l'EEAD 4 340 000
3 078 915 71%
1.11 Capitalisation, Service d'appui local 8 900 000 10 011 910 112%
1.13 Evaluation, suivi, audit 84 704 750 83 699 235 99%
Sous - total 1 429 154 075 365 888 486 85%
2.0 INVESTISSEMENTS
2.1 Matériels de transport 5 920 000 10 600 000 179%
2.2 Matériel informatique 725 000 1 575 000 217%
2.3 Equipements et matériel de bureau 2 423 000 2 090 000 86%
Sous - total 2 9 068 000 14 265 000 157%
3.0 FONCTIONNEMENT
3.1 Charges de personnel des projets 160 236 360 196 130 803 121%
3.2 Frais d'administration des projets 62 643 575 75 555 775 125%
Sous - total 3 222 879 935 271 686 578 122%
TOTAL DES EMPLOIS 627 067 008 651 840 064 99%
Source: Coordination BUPDOS-ONG, avril 2015
Le total des recettes est de 688 486 361 FCFA, celui des dépenses est de 651 840 064 FCFA. Le taux de consommation des ressources est donc de 95%.
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27 BUPDOS –ONG 2015
3- DEPARTEMENT SANTE
Le département Santé est créé pour favoriser l’accessibilité des communautés aux soins de santé de
qualité et à moindre coût au Bénin. Il anime depuis 2008, le Centre de Santé ANASATASIS d’Agla dans
le 13ème arrondissement de Cotonou et a l’ambition de s’étendre sur le territoire national.
La vision du CSA est de devenir en 2017, un hôpital de référence disposant d’infrastructures
modernes, de plateau technique performant, doté de personnel qualifié et compétent capable
d’offrir tous les services cliniques basés sur l’amour et la crainte de Dieu pour la prise en charge
efficace des populations desservies.
Pour l’accomplissement de cette vision, 05 objectifs opérationnels sont retenus:
� Renforcer la gestion comptable, statistique et financière du CSA ; � Institutionnaliser la qualité des soins à travers l’amélioration de l’accueil, le plateau
technique et le suivi des soins; � Renforcer les infrastructures, les matériels et équipements du centre ; � Développer le partenariat ; � Améliorer la gestion du personnel.
3.1. Principales réalisations
De par sa vocation, le CSA a au cours de l’année 2014 réalisé les prestations de soins de santé et les résultats suivants méritent d’être mis en relief:
• Maîtrise des difficultés énergétiques grâce à acquisition d’un groupe électrogène de 60 KVA par le biais d’un prêt de 15 000 000 FCFA de la Coordination de BUPDOS-ONG,
• Obtention des matériels, consommables et fournitures médicaux évalués à 2 807 109 FCFA de la part de Humanbridge de la Suède,
• Obtention d’un prêt de 3 598 825 FCFA de l’AMCES par le biais de la Convention Episcopale Internationale pour l’approvisionnement en médicaments,
En termes de performances, le tableau ci-dessous présente les résultats des prestations cliniques.
• Tableau 06 : Bilan des prestations médicales de 2014
N° Prestations de soins Prévisions 2014 Réalisations
2014 Taux de réalisation
01 Consultations médecine générale 16000 13 808 86,30%
02 Consultations prénatales 10 000 7 956 79,56%
03 Accouchements 1200 862 71,83%
04 Vaccinations 20000 19 771 98,85%
05 Examens biomédicaux 20000 21 096 105,48%
06 Examens d’échographie 3000 2 131 70,03%
07 Consultations gynécologiques 1200 1 320 110%
08 Césariennes 150 93 62%
09 Autres interventions chirurgicales 100 20 20%
10 Consultation en Stomatologie 500 438 87,60%
11 Consultation du Pédiatre 500 260 52%
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
28 BUPDOS –ONG 2015
N° Prestations de soins Prévisions 2014 Réalisations
2014 Taux de réalisation
12 Consultations ORL 100 84 84%
13 Consultations en dermatologie 100 77 77%
Taux global de réalisation : 77,28%
Source: BUPDOS-ONG/CSA, Décembre 2014
Les résultats des spécialités comme la pédiatrie, la césarienne et les autres interventions
chirurgicales sont les plus faibles mais le CSA fidèle à sa vocation travaille à rendre fonctionnelles
toutes les unités. Le défi majeur persistant du centre est la mobilisation de ressources pour
l’agrandissement du centre et l’amélioration du plateau technique en vue de faire du département
santé un véritable levier de développement sanitaire du Bénin.
3.2. Exécution financière du département santé
� Mobilisation de Ressources financières
261 613 422 FCFA ont été mobilisés sur une prévision annuelle de 262 600 000 FCFA soit un taux de réalisation de 99,62%. Les ressources d’exploitation représentent 88% du total contre 12% pour les autres ressources (subvention d’investissement et emprunt). Le détail des ressources financières se présente comme suit:
Tableau 07: mobilisation des ressources financières au CSA Janvier décembre 2014
N°
d'ordre DESIGNATION PREVISION 2014
REALISATION AU
31/12/2014 TAUX
RESSOURCES
1.0 RESSOURCES D'EXPLOITATION
1.1 Ventes de médicaments et consommables médicaux
75 000 000 71 652 040 96%
1.2 Produit du Service gynéco obstétrique 35 000 000 29 275 700 84%
1.3 Produit du bloc 16 500 000 15 001 230 91%
1.4 Echographie 16 500 000 13 084 850 79%
1.5 Produits de la Médecine générale 18 000 000 23 443 700 130%
1.6 Produits du Laboratoire 48 000 000 54 720 490 114%
1.7 Produit de la Vaccination 8 500 000 9 635 550 113%
1.8 Produit de la stomatologie 5 600 000 4 550 220 81%
1.9 Produits de la Pédiatrie 10 000 000 1 871 600 19%
1.10 Budget des autres produits 4 500 000 6 143 760 137%
1.11 Autres subventions d'exploitation - -
TOTAL I 237 600 000 229 379 140 97%
2.0 AUTRES RESSOURCES
2.1 Subventions d'investissement 5 000 000 2 608 015 52%
2.2. Emprunt 20 000 000 18 598 825 93%
2.2 Recouvrement des anciennes créances - 11 027 442
TOTAL II 25 000 000 32 234 282 129%
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
29 BUPDOS –ONG 2015
N°
d'ordre DESIGNATION PREVISION 2014
REALISATION AU
31/12/2014 TAUX
TOTAL RESSOURCES 262 600 000 261 613 422 99,62%
Source: BUPDOS-ONG/CSA, Décembre 2014
� Commentaire
Les produits de la Pédiatrie donnent un taux de 19%. Cela est dû à l’indisponibilité de la pédiatre (ses jours de consultation sont réduits à 01 au lieu de 02 toutes les semaines).
� Réalisation des dépenses
Les dépenses sont exécutées à 97% soit 254 600 092FCFA sur 262 600 000 FCFA prévus. Les investissements sont réalisés à 53% et le fonctionnement est exécuté à 106%. Le tableau suivant retrace le détail des dépenses du 1er janvier au 31 décembre 2014.
Tableau 08: réalisation des dépenses au CSA
N°
d'ordre DESIGNATION PREVISION 2014
REALISATION AU
31/12/2014 TAUX
EMPLOIS
1.0 DEPENSES D'INVESTISSEMENT
1.1 Obtention de Titre foncier 4 000 000 - 0%
1.2 Aménagement du terrain de Dassa 1 250 000 - 0%
1.3 Construction et aménagements 5 040 000 694 000 14%
1.4 Matériels médicaux 13 120 000 7 288 398 56%
1.5 Matériels et mobiliers de bureau 19 750 000 14 977 256 76%
1.6 Autres matériels 250 000 9 538 4%
TOTAL INVESTISSEMENT 43 410 000 22 969 192 53%
2.0 DEPENSES DE FONCTIONNEMENT
2.1 Achats de médicaments et de consommables médicaux
57 010 000 67 372 072 118%
2.2 Autres achats de fournitures, carburant etc.
10 680 000 13 458 700 126%
2.3 Autres charges de fonctionnement 44 123 700 37 502 407 85%
2.4 Charges du personnel 107 376 300 113 297 721 106%
TOTAL FONCTIONNEMENT 219 190 000 231 630 900 106%
TOTAL EMPLOI 262 600 000 254 600 092 97%
ECART DEGAGE A FIN DECEMBRE 2014 7 013 330
Source: BUPDOS-ONG/CSA, Décembre 2014
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
30 BUPDOS –ONG 2015
4- DEPARTEMENT EDUCATION
Le département Education a été créé pour accompagner les initiatives de l’Eglise
Evangéliques des Assemblées de Dieu en matière d’éducation. Dans le souci de donner du
professionnalisme aux initiatives de l’Eglise, BUDPOS-ONG a négocié et obtenu de PMU InterLife le
financement du Projet d’Appui au Secteur de l’Education. Ce projet ambitionne de voir l’Eglise
contribuer à influencer significativement la société civile béninoise à travers la formation et
l’éducation de la jeunesse pour qu’elle puisse développer des valeurs éthiques et citoyennes pour le
développement socio-économique de la nation béninoise.
Les objectifs définis dans le Plan de Travail Annuel 2014 se résument aux 03 priorités que sont:
• Le renforcement pédagogique des enseignants et des écoles privées EEAD à travers
l’évaluation des acquis des formations et l’animation d’une formation pédagogique,
• L’appui aux écoles et collèges EEAD en équipements et en matériels didactiques au titre de
l’année 2014-2015;
• Le renforcement institutionnel du dispositif de gestion des écoles Assemblées de Dieu à
travers la mise en application du guide pratique de gestion des écoles et collèges.
4.1. Principales réalisations/résultats obtenus
- 157 enseignants des cours primaires sur les 161 prévus sont formés sur la pré-mathématique, la
pré lecture et la pré-écriture, la Mathématique, l’Education Scientifique et Techniques et
l’Education Artistique,
- 19 écoles et collèges des Assemblées de Dieu du Bénin appuyées en matériels didactiques et en
mobiliers pour un montant de 5 471 000 FCFA,
- Organisation de l’évaluation externe finale et clôture du projet d’appui au secteur de
l’éducation.
4.2. Quelques effets encourageants
PASEB, au cours de l’année 2014, a eu des effets non moins importants, illustrés par ces témoignages :
Conclusion de l’Equipe d’évaluateurs du projet PASEB en juillet 2014
Le PASEB a surtout porté sur l’amélioration de la qualité de l’enseignement dispensé dans les écoles. Le PASEB a contribué à l’amélioration de la qualité de l’enseignement donné aux
détenteurs de droits et à l’implication des parents d’élèves dans la gestion des établissements scolaires. Nous concluions que la performance du PASEB est satisfaisante.
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
31 BUPDOS –ONG 2015
4.3. Exécution financière du département de l’Education
Sur une prévision de 11 281 000 FCFA, 22 413 652 FCFA ont été mobilisés au 31/12/14 soitun taux de réalisation de 199%. Le total des dépenses réalisées est de 27 956 401 FCFA. Il faut préciser qu’une ressource complémentaire a été accordée par PMU, ce qui a permis d’atteindre cette performance.
Le détail des ressources et des dépenses du département Education se trouve dans le tableau ci-après.
Tableau 09: Mobilisation des ressources et exécution des dépenses du département Education
N° POSTE Description BUDGET 2014 Réalisation au
31/12/14
Taux de
réalisation
1.0 RECETTES
1.1 Financement PMU INTERLIFE 11 281 000 22 413 652 199%
Reliquat 7477318
Total Recettes 11 281 000 27 956 401 199%
2.0 FRAIS DE PROGRAMME
2.1 Activité liée au démarrage
648 100
2.2 Renforcement de capacité des acteurs impliqués dans la vie des écoles et collèges AD
6 908 120
2.3 Amélioration des infrastructures et équipements
4 149 580
2.4 Suivi et évaluation des activités du projet
2 851 000 5 485 950 192%
Sous-total 1 2 851 000 17 191 750 603%
3.0 INVESTISSEMENT
3.1 Matériels et mobiliers de bureau 230 000 1 370 000 596%
Sous-total 2 230 000 1 370 000 596%
4.0 FONCTIONNEMENT
4.1 charges de personnel 2 000 000 3 934 372 197%
4.2 frais d'administration 6 200 000 5 460 279 88%
Sous-total 3 8 200 000 9 394 651 115%
TOTAL DEPENSES 11 281 000 27 956 401 248%
Source: BUPDOS-ONG/ Coordination, avril 2015
A la rentrée scolaire 2013 -2014 en Octobre, nous avons eu le privilège d’assister à une
scène à cause des excellents résultats obtenus et du taux d’admissibilité à l’examen du
CEPE resté constant à 100% depuis quelques années par l’EPP sycomore de Godomey
Centre.
Il y a eu tellement de nouvelles inscriptions dans toutes les classes au point où le
deuxième jour de la rentrée, il y avait encore plus de cinquante dossiers d’enfants que le
directeur ne pouvait plus prendre par respect du principe de normes réglementaires
relatif au nombre par classe. Les parents ont refusé de retirer les dossiers de leurs
enfants. Alors que l’effectif au CI était déjà à plus de 70 élèves. Cette école avait été déjà
classée parmi les premiers en termes de qualité d’enseignement par les inspecteurs de
l’enseignement primaire et maternel chargés d’appuyer les écoles AD.
Mme LOKOSSOU Eliane, CP DIO
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
32 BUPDOS –ONG 2015
5- Département Administratif et Finances
5.1. Ressources humaines
Au cours de l’année 2014, deux agents ont été recrutés au niveau de la Coordination Nationale, 10 au sein du Département de Développement Communautaire et 03 pour le Département Santé.
L’effectif du personnel au 31 décembre 2014 est de 100 salariés dont 46 femmes. En effet, le personnel a connu une réduction du fait de départ de 7 agents au niveau de Département Développement Communautaire et au niveau du département santé.
Ces différents départs ont fait passer l’effectif de 107 agents (54 femmes et 53 hommes), à 100 agents (46 femmes et 54 hommes). Le tableau suivant exprime de façon détaillée l’effectif du personnel.
Tableau N° 10 : Etat du personnel au 31 décembre 2014
BUPDOS Contrat à Durée
Déterminée
Contrat à Durée
Indéterminée
Effectif
Homme Femme Total Homme Femme Total Homme Femme Total
Coord
Nat
5 0 05 10 4 14 15 04 19
DDC 16 6 22 11 8 19 27 14 41
CSA 6 16 22 6 12 18 12 28 40
Total 27 22 49 27 24 59 54 46 100 Source : Coordination BUPDOS-ONG, décembre 2014
Le tableau ci-dessous renseigne sur les détails des différents recrutements.
Tableau N° 11 : Etat du plan de recrutement au 31 décembre 2014
Département/Lieu
Bénéficiaire du
Recrutement
Poste de
Recrutement
Effectif
Prévu
Effectif
Recruté
Observations
Coordination Nationale Assistant-Comptable
2 2
Département
Développement
Communautaire
Superviseur 1 1
Assistant de Projet
1 2 le projet PARSA CMB a pris en compte un autre volet du fait du
financement de la DGD Animateur 2 7
CSA
Technicien de laboratoire catégorie B
1 1
Médecin 1 1
Gynécologue 1 1
Total 9 15
Source: Coordination BUPDOS-ONG, décembre 2014
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
33 BUPDOS –ONG 2015
Durant la même période, certains agents ont bénéficié de quelques formations pour renforcer leur capacité. Le tableau ci-dessous montre les différentes formations organisées.
Tableau 12 : Etat des formations organisées au 31 décembre 2014
N° Formation/Thèmes Equipes/Personne
formée(s)
Effectif
prévu
Effectif
formé
1 La gestion des déchets médicaux Infirmière diplômé d’Etat 1 1
2 La prise en charge des cas de paludisme Médecin du CSA, une Infirmière, une sage-femme, une Aide-soignante
4 4
3 La planification des projets basée sur la théorie du changement (Theory of Change)
Chef d’Antenne BUPDOS-Tanguiéta et Assistant Projet PAPDE
2 2
4 Réalisation enquête déviances positives Superviseurs et Animateurs du Projet PNC
8 8
5 Participation des enfants aux activités du projet de nutrition communautaire et l’utilisation du Moringa
Superviseurs et Animateurs du Projet PNC
8 8
6 Atelier d’échange sur l’outil de mesure des effets« Etes-vous sur la bonne voie ?» dans le cadre de la mise en œuvre du projet SRDS
Equipe du projet, CDAF, RPSE, APSE, CDP
8 8
7 Formation sur les techniques d’archivage R/RH, C/SAP, C/SCF, 2 AC, SA, AD, RSAP/CSA, C/CSA, Compt/adjoint CSA, SA/CSA
12 12
8 Formation sur la passation de marchés et élaboration d’avais d’appel d’offre
R/RH, C/SAP, C/SCF, 2 AC, SA, AD, RSAP/CSA, C/CSA, Compt/adjoint CSA, SA/CSA
12 12
9 Elaboration de la stratégie d’intégration des structures sanitaires privées dans le financement basé sur les résultats
CDS 1 1
10 Orientation des médecins de zones sanitaires sur les aspects logistiques de la campagne de distribution des MILD
Médecin-Chef CSA 1 1
11 Etude sur l’efficacité de la PTME Sage-femme d’Etat 1 1
12 Financement basé sur les résultats CDS 1 1
13 Facilitation à l’accès au financement pour les prestataires de santés privées organisé par SHOPS/USAID
Comptable/CSA 1 1
Source: Coordination BUPDOS-ONG, décembre 2014
Par ailleurs, le personnel de BUPDOS-ONG a célébré à l’instar des femmes du monde entier la journée internationale de la femme.
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
34 BUPDOS –ONG 2015
5.2. Ressources matérielles
� Les acquisitions
Le montant global des marchés passés au 31décembre 2014 s’élève à 80 633 667 FCFA sur 99 568 000 FCFA prévus pour l’année soit un taux de réalisation de 80,98%. Il se présente comme suit: Tableau 13 : Etat de réalisation du plan annuel de passation des marchés de BUPDOS ONG 2014
N° TITRE DU MARCHE
TYPE DE
MARCHE
(F,T,S)
MODE DE
PASSATION SOURCE DE FINANCEMENT MONTANT
PREVISIONN
EL (FCFA)
REALISATIO
N AU
31/12/14
TAUX DE
REALISATI
ON
ECART
(AO,GG,CR,A
OI) BUDGET BAILLEUR
I DEPARTEMENT DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE
I.1 Service de consultants pour la réalisation des évaluations de projets
S CR PAPDERSAN, PAAH, PPDEP
ERIKS, PPLM 9 400 000 16 356 750 174,01% - 6 956 750
I.2 Acquisition de petits équipements aux apiculteurs
F CR PAPDERSAN
ERIKS 1 500 000 1 479 400 98,63% 20 600
I.3
Edition de guide d'animation des clubs d'enfants et réalisation de boîte à image adaptée à l'animation sur les AEH et les AEN
F CR PAPDE ERIKS 4 500 000 - 0,00% 4 500 000
Le personnel de BUPDOS ONG lors de la journée internationale de la femme 2014
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
35 BUPDOS –ONG 2015
N° TITRE DU MARCHE
TYPE DE
MARCHE
(F,T,S)
MODE DE
PASSATION SOURCE DE FINANCEMENT MONTANT
PREVISIONN
EL (FCFA)
REALISATIO
N AU
31/12/14
TAUX DE
REALISATI
ON
ECART
(AO,GG,CR,A
OI) BUDGET BAILLEUR
I.4
Acquisition de kit de travail au profit des pairs éducateurs (sac, mannequin, boîte à image, guide du pair éducateur, casquette)
F CR PAPDE ERIKS 1 500 000 693 000 46,20% 807 000
I.5
Acquisition de médicaments, de laits, de farines et des fournitures scolaires au profit des PVVIH et OEV
F CR Sida4 PMU 8 900 000 10 166 995 114,24% - 1 266 995
I.6 Acquisition des motos F CR
PAAH, PARSA-CMB, PAERF
PPLM, Iles de Paix
5 980 000 12 968 960 216,87% - 6 988 960
I.7
Acquisition des mobiliers et matériels de bureau (classeur,fauteuil, appareil photo, GPS, mini caméra)
F CR
PAAH, PARSA-CMB, PAERF, PAPDE
PPLM, Iles de Paix, ERIKS
2 423 000 2 910 000 120,10% - 487 000
I.8 Acquisition de matériels informatiques (Laptop,Imprimante)
F CR PAAH, ProSAAO
PPLM, Iles de Paix
725 000 3 020 000 416,55% - 2 295 000
SOUS-TOTAL 1 34 928 000 47 595 105 136,27% - 12 667 105
II DEPARTEMENT EDUCATION
2.1 Acquisition des mobiliers et matériels de bureau
F CR PASEB PMU 230 000 1 370 000 595,65% -1 140 000
SOUS-TOTAL 2 230 000 1 370 000 595,65% -1 140 000
III DEPARTEMENT SANTE
3.1 Titre foncier S GG CSA Fonds propres 4 000 000 - - 4 000 000
3.2 Plaque d'identification pour le domaine de CSA
S GG CSA Fonds propres 200 000 - - 200 000
3.3 Clôture du domaine de Dassa
S CR CSA Fonds propres 1 050 000 - - 1 050 000
3.4 Contruction de magasin T CR CSA Fonds propres 4 000 000 - - 4 000 000
3.5
Achat de climatiseur (stomatologie, 2 salles d'accouchement, néonatologie)
F CR CSA Fonds propres 1 040 000 694 000 66,73% 346 000
3.6 Acquisition de matériels médicaux
F CR CSA Fonds propres 13 120 000 7 288 398 55,55% 5 831 602
3.7
Acquisition des matériels et mobiliers de bureau (Armoire,étagères, Vidéo projecteur, appareil photo,bureau, téléviseurs, réfrigérateur)
F CR CSA Fonds propres 2 100 000 103 294 4,92% 1 996 706
3.8 Acquisition d'un groupe électrogène
F CR CSA Fonds propres 16 000 000 12 883 500 80,52% 3 116 500
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
36 BUPDOS –ONG 2015
N° TITRE DU MARCHE
TYPE DE
MARCHE
(F,T,S)
MODE DE
PASSATION SOURCE DE FINANCEMENT MONTANT
PREVISIONN
EL (FCFA)
REALISATIO
N AU
31/12/14
TAUX DE
REALISATI
ON
ECART
(AO,GG,CR,A
OI) BUDGET BAILLEUR
3.9
Acquisition de matériels informatiques (04 ordinateurs,04 Imprimantes laser)
F CR CSA Fonds propres 1 900 000 2 000 000 105,26% - 100 000
SOUS-TOTAL 3 43 410 000 22 969 192 52,91% 20 440 808
IV COORDINATION DE BUPDOS-ONG
4.1 Construction et aménagement
T CR BUPDOS COORD
Fonds propres 13 000 000 8 699 370 66,92% 4 300 630
4.2 Titres fonciers S GG BUPDOS COORD
Fonds propres 5 000 000 - - 5 000 000
4.3 Matériels et mobilers de bureau
F CR BUPDOS COORD
Fonds propres 3 000 000 - - 3 000 000
SOUS-TOTAL 4 21 000 000 8 699 370 41,43% 12 300 630
TOTAL 99 568 000 80 633 667 80,98% 18 934 333
Source : Coordination de BUPDOS-ONG, Décembre 2014
LEGENDE :
1. S : Services 2. F : Fournisseurs 3. T : Travaux 4. CR : Consultation Restreinte 5. GG : Gré à Gré
� Commentaires
- Au niveau du Département Santé, le taux de 52,91% se justifie par une insuffisance de ressources mobilisées.
- Au niveau de la Coordination de BUPDOS-ONG, ce taux de 41,43% se justifie par le fait qu’il n’y ait pas eu assez d’acquisitions orientées sur le budget de la Coordination et aussi par le fait que la sécurisation des domaines est reportée pour 2015.
- Au niveau du département Education, ce fort taux de 596% obtenu s’explique par la prolongation de ce projet et l’autorisation du partenaire à utiliser les reliquats disponibles.
- Le dépassement observé au niveau du département des projets de développement communautaires est dû au fait qu’à l’exécution du projet PARSA-CMB, le partenaire a revu à la hausse le budget du projet, ce qui a augmenté le budget des investissements.
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
37 BUPDOS –ONG 2015
5.3. Point d’exécution du budget général de BUPDOS ONG
� Mobilisation des ressources financières
La mobilisation totale des ressources de BUPDOS ONG se chiffre à 1 091 708 320 FCFA soit 106% des prévisions. L’exécution des dépenses est de 1 022 976 746FCFA soit un taux de réalisation de 99%.
Le tableau suivant présente les flux financiers enregistrés au cours de l’année 2014.
Tableau 14: tableau récapitulatif de l’exécution du budget 2014 au 31 décembre 2014
Source: Coordination BUPDOS-ONG, avril 2015
5.4. Tableau comparatif d’exécution des budgets 2013 et 2014
Le tableau ci-après montre une comparaison de l’exécution globale des budgets 2013 et 2014.
Tableau N° 15 : Tableau comparatif de l’exécution globale des budgets 2013 et 2014
N° ENTITE ANNEE 2013 ANNEE2014
PREVISIONS REALISATIONS TAUX PREVISIONS REALISATIONS TAUX
RESSOURCES
1 DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE
627 067 008 655 058 599 104%
660 780 513 688 486 361 104%
2 CENTRE DE SANTE ANASTASIS
298 036 430 219 293 510 74%
262 600 000 261 613 422 100%
N° ENTITE BUDGET 2014
REALISATION
janvier à décembre
2014
TAUX DE
REALISATION
RESSOURCES
1 DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE 660 780 513 688 486 361 104%
2 CENTRE DE SANTE ANASTASIS 262 600 000 261 613 422 100%
3 EDUCATION 11 281 000 22 413 652 199%
4 COORDINATION 97 080 702 119 194 885 123%
TOTAL 1 031 742 215
1 091 708 320 106%
EMPLOIS
1 DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE 660 780 513 651 840 064 99%
2 CENTRE DE SANTE ANASTASIS 262 600 000 254 600 092 97%
3 EDUCATION 11 281 000 27 956 401 248%
4 COORDINATION 97 080 702 88 580 189 91%
TOTAL 1 031 742 215
1 022 976 746 99%
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
38 BUPDOS –ONG 2015
N° ENTITE ANNEE 2013 ANNEE2014
PREVISIONS REALISATIONS TAUX PREVISIONS REALISATIONS TAUX
3 EDUCATION 38 708 970 39 334 667 102% 11 281 000 22 413 652 199%
4 COORDINATION 49 000 000 49 934 514 102% 97 080 702 119 194 885 123%
TOTAL 1 012 812 408 963 621 290 95% 1 031 742 215 1 091 708 320 106%
EMPLOIS
1 DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE
627 067 008 593 277 223 95%
660 780 513 651 840 064 99%
2 CENTRE DE SANTE ANASTASIS
298 036 430 219 522 354 74%
262 600 000 254 600 092 97%
3 EDUCATION 38 708 970 28 127 125 73% 11 281 000 27 956 401 248%
4 COORDINATION 49 000 000 46 369 706 95% 97 080 702 88 580 189 91%
TOTAL 1 012 812 408 887 296 408 88% 1 031 742 215 1 022 976 746 99%
Source: Coordination BUPDOS-ONG, avril 2015
Commentaire: Le taux de mobilisation global des ressources est de106% en 2014 contre 95% en
2013. Le taux d’exécution des dépenses est de 99% en 2014 contre 88% en 2013. Les efforts de
réalisation se sont accrus en 2014; cependant les défis restent à relever pour une plus forte
mobilisation de ressources financières surtout pour le centre de santé ANASTASIS afin d’améliorer les
résultats.
5.5. Calcul des ratios de l'année 2014
Le tableau suivant présente quelques ratios de gestion pour apprécier les résultats dégagés par les
départements de BUPDOS au cours de l’année 2014.
Tableau N° 16 : Analyse des ratios
TYPE DE
RATIO NOM DU RATIO FORMULE DE CALCUL RATIOS COMMENTAIRE
RATIOS
POUR
GESTION DES
PROJETS
Ratios des activités du terrain
Coût de programme / total des ressources
54% Pour 2014, ce taux est faible car selon les normes il doit être compris entre 55% et 70%.
ratios des investissements
Coût des investissements / total des ressources
2%
Faible à cause de la période parce que l'année 2014 a enregistré un faible taux d'investissements.
Ratio des charges du personnel
Montant des charges de personnel/Total des Ressources
28% Le niveau de ce ratio est appréciable car le plafond est de 35%
Ratio des frais de fonctionnement autre que les salaires
frais de fonctionnement/Total des ressources
11% niveau acceptable
Ratios pour le CSA
ratio de marge commerciale
marge commerciale/ vente de marchandise
29%
Ce taux est appréciable pour un centre de santé confessionnel. Cela concerne les activités de la pharmacie.
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
39 BUPDOS –ONG 2015
TYPE DE
RATIO NOM DU RATIO FORMULE DE CALCUL RATIOS COMMENTAIRE
Ratio des charges de personnel
Montant des charges de personnel/Total des produits d'exploitation
49%
les charges salariales représentent 49% des produits générés au CSA. C'est un taux au-dessus de la norme de 35%. Cela est certainement lié au caractère confessionnel du centre. Ce taux appelle des réflexions quant à la mobilisation de ressources au profit du CSA
Autosuffisance opérationnelle
Montant des Produits d'Exploitation / Montant des charges d'Exploitation
99% L'autosuffisance est réalisée puisque le taux est supérieur à 100%
Taux de rentabilité ou de marge nette
Résultat d'Exploitation/ Montant total des Produits d'Exploitation
-
Mesure de la rentabilité de l’ensemble des opérations. La moyenne varie entre 5% et 10 %. Ce taux n'est pas bon puisque le résultat d'exploitation est nul.
Ratio des Investissements
Montant des Investissements/ Total des Ressources
9%
Les investissements représentent 9% du total des ressources de l'année. Le CSA n'a pas réalisé beaucoup d'investissements au cours. En général ce taux connait d'augmentation lorsqu'il y a beaucoup d'investissements.
Source: BUPDOS-ONG /Coordination, avril 2015
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
40 BUPDOS –ONG 2015
Tableau N° 17 : Evaluation du cadre de rendement 2014
Code Activités/sous-activités IOV Niveau de
réalisation
Poids
prévu Poids obtenu Commentaires
Coordination Nationale de BUPDOS-ONG
A.1 Assurer la visibilité
de BUPDOS-ONG
A.1.1 Elaborer et diffuser une plaquette sur les
actions BUPDOS-ONG Une plaquette est éditée et diffusée au plus
tard fin Avril 2014 Non achevé 2% 1% Le processus sera achevé en 2015
A.1.2 Assurer l’animation du site Web BUPDOS Le site web de BUPDOS est fonctionnel Non réalisé 2% 1% Le processus a démarré et sera achevé
en 2015
A.1.3 Réaliser et diffuser un documentaire Un documentaire est diffusé Réorienté 2% 2% En lieu et place des activités clés ont été
médiatisées
A.1.4 Envoyer au Ministère de la Société civile le
rapport annuel 2013 Le rapport annuel est envoyé au ministère fin
Mai Réalisé 2% 2%
A.1.5 Tenir un forum avec les DPP des ministères
au sujet du Plan stratégique Le forum est tenu en Septembre 2014 Réorienté 1% 1%
Stratégie à revoir, Seulement, les relations ont été bien entretenues avec
les PTF
A.1.6
Signer un protocole de partenariat avec les ministères clés et démarrer le processus
d’utilité Publique
Les protocoles d'accord sont signés fin Juin 2014 et le dossier de demande déposé
Réalisé 2% 2%
Un protocole de partenariat est signé avec 03 ministères : famille, Santé et
Formation Professionnelle
A.1.7 Partager avec les ministères Agriculture, santé, artisanat, justice, le rapport 2013
Le rapport annuel 2013 est déposé aux ministères concernés fin Juin 2014.
Réalisé 1% 1%
A.1.8 Des actions clés ont bénéficié d'une
couverture médiatique
Un publi-reportage spécifique est fait à l'occasion de la Journée de l'Enfant
Réalisé 1% 1%
2 cérémonies de lancement de projets sont médiatisées
Réalisé 1% 1%
A.1.9
Participer aux forums et débats nationaux ou internationaux sur le développement
Communautaire
Au moins 2 participations actives à fin Décembre 2014
Réalisé 1% 1%
A.2
Assurer
l'animation du
mécanisme de
planification suivi
évaluation des
départements et
de la coordination
A.2.1 Exécuter le plan de dynamisation de
l'UEPSE Le plan de dynamisation de l'UEPSE est
réalisé à 75% Réalisé 2% 2%
A.2.2 Organiser le suivi évaluation des
indicateurs des projets Le suivi évaluation des projets est assuré à
80% au moins Réalisé 2% 2%
A.2.3 Appuyer l'élaboration du rapportage
périodique aux partenaires 100% des rapports sont élaborés à bonne
date aux PTF Réalisé 1% 1%
A.2.4 Organiser les revues semestrielles de
performance 2 revues semestrielles de performance sont
organisées Réalisé 1% 1%
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
41 BUPDOS –ONG 2015
Code Activités/sous-activités IOV Niveau de
réalisation
Poids
prévu Poids obtenu Commentaires
A.2.5 Assurer les études et appuyer la formulation de nouveaux projets
Les cadres programmatiques d’Eriks, PMU et Artisanat sont élaborés à bonne date
Réalisée 2% 2%
A.2.6 Organiser le suivi trimestriel des
projets/programmes Chaque projet a reçu une mission de suivi au
moins Réalisé 1% 1%
A.3
Assurer le
feedback aux
organes de
gouvernance de
BUPDOS
A.3.1 Assurer l'organisation à bonne date des
réunions CA 4 réunions du CA sont tenues à fin déc 2014. _ 1% 1%
Une réunion ordinaire et 03 réunions extraordinaires
A.3.2 Faciliter le suivi des projets par le CA et le
BE/EEAD Une mission conjointe est réalisée à fin Juil
2014 réalisé 1% 1%
A.3.3 Assurer la tenue de l'AG L'AG de BUPDOS s’est tenue à fin Juil Réalisé 1% 1%
A.4
Tenue de la
journée nationale
des œuvres
sociales
A.4.1 Organiser la collecte des fonds dans le cadre de la Journée Œuvres sociales
La journée est tenu et au moins 6 000 000 FCFA sont mobilisés
Réalisé 1% 1%
A.4.2 Réaliser une action humanitaire marquant
la JOS Les OEV des régions de septentrion sont
dotés de kits scolaires Réalisé 2% 2%
A.5
Appui à l'église
pour les initiatives
d'œuvres sociales
A.5.1 Répondre aux sollicitations des églises pour leurs initiatives œuvres sociales
50% des demandes reçues sont étudiées et les appuis techniques sont donnés
Réalisé 1% 1% Appui pour l'élaboration des statuts
particuliers des pasteurs
A.5.2 Appuyer la mise en œuvre du projet
SR/EEAD Le taux d'exécution du projet SR/EEAD est de
90% au moins Réalisé 2% 2%
A.6
Développer des
activités pour
renforcer
l'autonomisation
de BUPDOS
A.6.1
Elaborer et mettre en œuvre le plan d'affaire du département multi-services de
BUPDOS-ONG
Le plan d'affaire du département est validé au plus tard fin Juin et sa mise en œuvre a
commencé par le recrutement d'un manager fin Sept.
Réorienté 2% 2% En lieu et place, il a été formulé une
série de projets
A.6.2
Négocier avec les services compétents, les titres fonciers des domaines appartenant
au BUPDOS-ONG
Le processus de titre foncier pour l'ens des domaines a démarré et les certificats administratifs sont obtenus fin Juin.
Réalisé partiellement
2% 1% Sur l’ensemble des domaines, les pas
franchis sont estimés à 25%
A.6.3 Explorer et rechercher de nouveaux PTF 02 nouveau partenariats sont noués et les
anciens sont entretenus Réalisé 4% 4%
Iles de Paix est gagné et Freedom a renouvellé son partenariat, USAID n'a
pas été concluant
Département Développement Communautaire
A.7
Appui à la Sécurité
alimentaire et
nutritionnelle des
Communes de
A.7.1 Renforcer les capacités des femmes
économiquement actives sur les AGR 100 nouvelles femmes sont formées à fin
Avril 2014 Réalisé 2% 2%
160 nouvelles femmes sont formées (Tanguiéta et Cobly)
A.7.2 Former les producteurs sur les bonnes
pratiques agricoles 2000 producteurs sont formés sur les bonnes
pratiques agricoles Réalisé 1% 1%
2754 producteurs dont 640 femmes sont formés et suivis
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
42 BUPDOS –ONG 2015
Code Activités/sous-activités IOV Niveau de
réalisation
Poids
prévu Poids obtenu Commentaires
Tanguiéta et Cobly
(ProSAN) A.7.3 Influence politique/plaidoyer pour le droit
à l’alimentation
03 actions de plaidoyer conduites ont abouti à des résultats concluant en faveur du droit à
l'alimentation Réalisé 1% 1%
A.7.4 Renforcer les capacités des ménages à
influencer la SAN 400 ménages touchés par les sensibilisations Réalisé 2% 2%
252 Foyers d'apprentissage et de récupération nutritionnelle des enfants
de 0 à 5 ans
A.7.5 Suivi nutritionnel des enfants de 0 à5 ans Les enfants malnutris récupérés dans les
communes d'intervention Réalisée 2% 2%
A.8
Appui à la
promotion des
droits de l’enfant
(PAPDE, PPDEP, PADERSAN,
PPDEM)
A.8.1 Plaidoyer/réseautage 2 actions de plaidoyer en faveur des droits de
l'enfant sont menées Réalisé 1% 1% 3 actions de plaidoyer sont en cours
A.8.2 Renforcer les capacités des enfants à
défendre leurs droits 80 clubs d’enfants sont animés à fin
décembre 2014 (1500 enfants) Réalisé 1% 1%
A.8.3 Renforcer les capacités productives/
économiques des ménages
1200 producteurs, éleveurs accompagnés et formés en aviculture; en apiculture moderne;
en maraichage de contre saison et en cuniculture,
Réalisé 2% 2%
A.8.4
Appuyer la sensibilisation des adolescents et jeunes sur la santé sexuelle et
reproductive
Les adolescents et jeunes ont accédé à la bonne information et aux services SR
Réalisé 1% 1% 5369 enfants sensibilisés par les par 85
pairs éducateurs formés
A.8.5
Appuyer l'accès des ado et jeunes à l'information et aux services cliniques à travers les cliniques amies des jeunes
…cliniques amies des jeunes sont accompagnées (formation et petits
équipements) Réalisé 1% 1%
A.9 Appui à l’Artisanat
A.9.1
Former/Accompagner les bureaux des collectifs de Houéyogbé en stratégie de
Plaidoyer/Lobbying
112 responsables d'OPA sont formés en stratégie de Plaidoyer/Lobbying
Réalisé 2% 2% 60 responsables fomés en stratégie de
lobbying et plaidoyer
A.9.2
Appuyer les B/OPA et le B/CAAH dans l’organisation des diverses formations
professionnelles au profit de leurs membres
105 maitres et maitresses artisans sont renforcés dans leur domaine de compétence
au plus tard fin sept 2014 Réalisé 2% 2%
54 patrons formés dont 35 hommes et 19 femmes
A.9.3
Animer un mécanisme de suivi participatif des OPA qui implique les responsables et le
bureau du collectif chaque trimestre
3 rencontres participatives d'évaluation des activités des OPA à lieu au cours de l'année
Réalisé 2% 2% 460 responsables touchés dont 361
hommes et 99 femmes
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
43 BUPDOS –ONG 2015
Code Activités/sous-activités IOV Niveau de
réalisation
Poids
prévu Poids obtenu Commentaires
A.10
Appui à
l’entreprenariat
rural des femmes
A.10.1 Tenir la campagne d'Alphabétisation 2014 -
2015
400 femmes ont suivi les cours d'alpha en français fonda et 80% au moins ont réussi en
fin de campagne Réalisé 2% 2%
A.10.2 Former les femmes économiquement
actives sur les AGR 60 femmes formées sur les AGR Réalisé 2% 2%
A.10.3 Appuyer les femmes formées à bénéficier
de crédit auprès de COOPEC 50 femmes ont bénéficié de crédits pour
leurs AGR auprès de COOPEC AD Réalisé 2% 2%
A.10.4 Appuyer les réseaux des femmes
citoyennes pour la défense de leurs droits 2 actions citoyennes développées par les
femmes Réalisé 2% 2%
A.11
Appui à la santé
de reproduction, à
la prévention et
aux droits sexuels
des jeunes de 10 à
24 ans
A.11.1 Appuyer la prévention des IST/VIH 1000 jeunes et ado sont sensibilisés. Réalisé 2% 2% 822 jeunes dont 374 femmes
A.11.2 Appuyer la prise en charge des
IST/VIH/Sida 36 OEV ont bénéficié d’appui scolaire et 36
OEV d'appui nutritionnel. Réalisé 2% 2%
162 OEV dont 73 filles ont été appuyés par le biais des CPS
A.11.3 Renforcer les capacités des relais
communautaires 30 relais sont formés/recyclés sur la prise en
charge Réalisé 2% 2% 37 relais ont été formés,
A.11.4 Appuyer les pairs éducateurs pour la
sensibilisation Les pairs éducateurs formés pour les
sensibilisations de leurs pairs 2% 2%
A.11.5 Appuyer les cliniques amies des jeunes
pour la prise en charge
12 cliniques amies des jeunes sont appuyés pour les services de SR aux adolescents et
jeunes Réalisé 2% 2%
A.12
Développement
Institutionnel et
Organisationnel de
l’EEAD (DIO II)
A.12.1 Améliorer la gestion administrative et
financière des églises
Un manuel de procédures de gestion administratif et une base de données de
l’église sont mis en œuvre Réalisé 3% 3% Il reste le suivi de mise en œuvre
Département Développement Santé/CSA
A.13
Gestion
administrative,
financière et
technique du CSA
A.13.1 Installer et Mettre en œuvre la base de
données du CSA A fin mars 2014, la base de données est
disponible Réalisé 1% 1%
A.13.2 Concevoir et mettre en œuvre la démarche
assurance qualité des soins au CSA
A fin déc un document de démarche assurance qualité est disponible et mise en
œuvre Réalisé 1% 1%
A.13.3 Suivre la qualité des soins 04 réunions de suivi des unités sont réalisées
; 4 AG du personnel sont tenues et 04 réunions de CODIR
Réalisé 1% 1%
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
44 BUPDOS –ONG 2015
Code Activités/sous-activités IOV Niveau de
réalisation
Poids
prévu Poids obtenu Commentaires
A.13.4 Réaliser le plan d'acquisition d'équipement
et d'infrastructure Plan d'acquisition d'équipements et
d'infrastructures est réalisé à 75% fin Déc Réalisé 5% 3%
La priorité a été également l'acquisition du groupe électrogène
Département Administratif et financier
A.14
Suivi des
performances du
personnel
A.14.1
Mettre à jour des cahiers de charges du personnel et annexer les indicateurs de
performance
Les cahiers de charges du personnel est mis à jour et intègrent les indicateurs de
performance Réalisé 1% 1%
A.14.2 Organiser l'évaluation du personnel Le personnel a été soumis à une évaluation
annuelle de performance _ 2% 2%
A.14.3 Doter chaque agent de lettre de mission en
rapport avec les PTA Chaque agent est doté d'une lettre de
mission Réalisé 1% 1%
A.15
Renforcement des
capacités du
personnel
A.15.1 Assurer la formation continue du
personnel du DCC Le plan de formation du DDC est exécuté à
100% Réalisé 1% 1%
A.15.2 Assurer la formation continue du personnel médical et non médical
Le plan de formation du CSA est exécuté à 100%
Réalisé 1% 1%
A.15.3 Elaborer une politique de motivation du
personnel du CSA Le CSA est doté d'une politique de motivation
de son personnel Non réalisé 1% 0%
Département Education
A.16
Appui au système
éducatif des
Assemblées de
Dieu du Bénin
A.16.1 Renforcement institutionnel du système
éducatif des AD Les enseignants des Ecoles AD sont formés en
02 ateliers Réalisé 1% 1%
A.16.2 Elaborer un document de projet
d'implantation d'un établissement scolaire Le projet de création d'établissement scolaire est élaboré avec les dossiers architecturaux
Réalisée en partie
2% 2%
En lieu et place, il y a eu la formulation du nouveau projet éducation et droits
de l'enfant
100% 93%
Le taux de réalisation des produits du Cadre de rendement est de 93%.
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
45 BUPDOS –ONG 2015
Conclusion
Conformément à son cadre stratégique 2011-2015, BUPDOS-ONG a mené des actions tant au plan institutionnel que programmatique au cours de l’année 2014. La performance réalisée est de 80% pour les extrants prévus pour l’année, 106% pour la mobilisation des ressources financières et 99% pour les emplois prévus. Il est important de faire remarquer que le niveau de mobilisation des ressources est intéressant malgré l’environnement international austère et complexe.
Ces ressources difficilement mobilisées ont été gérées de manière efficiente pour l’accomplissement des objectifs. Il n’en demeure pas moins que d’importants défis persistent principalement au plan institutionnel que dans le département santé et l’éducation. Ces défis seront pris en compte à travers le Plan de Travail Annuel 2015.
Sur le plan institutionnel, les chantiers suivants feront objet d’attention à savoir :
- actualisation du plan stratégique quinquennal pour la période 2016-2020 ;
- Élaboration d’une politique de communication et visibilité et son début d’opérationnalisation ;
- Développement d’une initiative entrepreneuriale dans le but de renforcer l’autonomie de BUPDOS-ONG ;
Dans le secteur de l’éducation, les actions à mener se concentreront sur les 03 priorités suivantes:
- Mise en œuvre le nouveau projet Education et Droits de l’Enfant (Janvier 2015-Décembre 2018) négocié avec PMU InterLife pour le compte des communes de Comé et Bopa.
- Réalisation des études préalables à la création de l'établissement scolaire des Assemblées de Dieu pour le compte de BUPDOS-ONG à Somè dans la commune d’Abomey-Calavi.
Par rapport au secteur de la santé, il est prévu le renforcement du plateau technique du Centre de Santé ANASTASIS pour mieux répondre aux besoins de sa clientèle, son extension à un autre site et sa réforme institutionnelle pour l’atteinte de la vision qui est en 2017, un hôpital de référence disposant d’infrastructures modernes, de plateau technique performant, doté de personnel qualifié et compétent capable d’offrir tous les services cliniques basés sur l’amour et la crainte de Dieu pour la prise en charge efficace des populations desservies.
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
46 BUPDOS –ONG 2015
Remerciements à nos partenaires
BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _ BUPDOS ONG _
47 BUPDOS –ONG 2015
Annexe : 1
Tableau 18: Présentation des projets de développement communautaire
N° Désignation du projet Budget 2014
(FCFA) Durée PTF Communes
01 Projet d’Appui aux Artisanes et artisans de Houéyogbé (PAAH)
84 543 950 3 ans (2012-2014) PPLM/SPD Allemagne
Houéyogbé
02
Projet d’Appui à la Sécurité alimentaire dans l’Atacora Ouest (ProSAN), Phase II
85 738 000 3 ans (2012-2015) ICCO Pays Bas
Cobly et Tanguiéta
03 Projet de Nutrition Communautaire (PNC)
49 166 000 4 ans (2012-2015) Plan Bénin Cobly et Ouaké
04
Programme d’Amélioration du Revenu et de la Sécurité Alimentaire des familles de communes de Cobly, Matéri et Boukombé (PARSA-CMB)
62 028 640 3 ans (2014-2016) Iles de Paix Belgique
Cobly, Matéri et Boukombé
05
Projet d’Appui à l’entreprenariat Rural des Femmes du Sud-Bénin (PAERF)
62 204 000 3 ans (2011-2014) PMU Suède
Comé
06 Projet d’Appui à la Promotion des Droits de l’Enfant (PAPDE) 2
73 960 000 3 ans (2014) ERIKS Suède
Cobly et Boukombé
07 Projet de Protection des Droits de l’Enfant de Parakou (PPDEP)
53 565 500 3 ans (2012-2014) ERIKS Suède
Parakou
08
Projet d’Appui à la Promotion des Droits de l’Enfant par le Renforcement de la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle (PAPDERSAN)
48 800 300 3 ans (2012-2014) ERIKS Suède
Matéri et Tanguiéta
09
Projet de Développement Institutionnel et organisationnel de l’EEAD (DIO II)
12 295 000 2 ans (2011-2014) PMU Suède
National
10 Projet de prévention et de lutte contre les IST VIH SIDA (SIDA 4)
73 555 000 3 ans (2011-2014) PMU Suède
Ab-Calavi et Sô-Ava
11
Programme de Santé de la Reproduction et Droits Sexuels des Jeunes et Adolescents (SRDS)
16 797 125 2 ans (2013-2015) ICCO Pays Bas
Natitingou, Toucountouna, Tanguiéta et Matéri
12 Programme WASH 20 292 000 4 ans (2012-2015) ICCO Pays Bas
Kérou et Sinendé
13 Epargner Pour le Changement (EPC) Mono
2 640 000 4 ans (2012-2015) FFH Etats Unis
Athiémé, Grand-Popo, Houéyogbé, Bopa et Comé
14 Epargner Pour le Changement (EPC) Collines
15 194 998 3 ans (2013-2015) FFH Etats Unis
Dassa, Glazoué et Savalou
Total 660 780 513
Source: Coordination BUPDOS-ONG, Décembre 2014
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