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FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 1
RAPPORT DE PROGRESSION ANNUEL REDD+
Pays: CAMEROUN
Période: Septembre 2014-Aout 2015
Contexte: Ce cadre méthodologique de rapport annuel national a été élaboré en cohérence avec la
structure du cadre méthodologique de suivi évaluation du FCPF et son cadre logique et cadre de mesure
des performances (CMP), afin de faciliter et de systématiser l'analyse des données. Le rapport semi-annuel
national doit fournir à l'équipe de gestion du Fonds du FCPF (FMT) des indications des progrès de pays
REDD + dans la réalisation de leurs activités de préparation et de mise en œuvre de leurs programmes de
réduction d'émissions dans le temps, de manière à ce que les données soient facilement consolidées et de
fournir des indications sur le niveau de réalisation des résultats et impacts tels que définis dans le cadre M
& E du FCPF.
Préparation du rapport: les rapports nationaux soumis doivent puiser dans le pays M & E pour la REDD
+ (volet 6 de R-PP) et devraient être préparés en consultation avec les membres des groupes de travail
REDD+ ou organismes équivalents. Les contributions des parties prenantes y compris les adresses IP et
les OSC devraient être intégrés dans les rapports nationaux, et des points de vue divergents indicatifs de
l'absence de consensus sur les questions spécifiques doivent être consignés dans le rapport des pays.
Calendrier du rapport: Il est prévu que les rapports annuels d'avancement de pays soient soumis au
FMT le 15 Août de chaque année. Le rapport doit se baser sur une auto-évaluation des progrès. Une mise
à jour de ce rapport pays sera également présentée le 15 Mars de chaque année.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 2
1. Résumé du rapport
Description brève de l’appui du FCPF dans le pays (sous forme de tirets lister les activités financées par le
FCPF uniquement). Les informations doivent résumer les progrès accomplis, les tâches clé accomplies,
avec un accent sur les résultats de haut niveau et les problèmes soulevés durant cette période. Des
éclaircissements sur les prochaines étapes dans la période qui suit sont également souhaités.
Résumé:
Les activités financées par le FCPF au cours de cette phase relative à l’élaboration de la stratégie nationale
du Cameroun se résument en:
1. L’opérationnalisation du ST REDD+, depuis avril 2014. Les activités y relatives ont consistées en:
la location du bâtiment, ses équipements en matériels informatiques et matériel de bureau, puis en
la contractualisation des Experts et des personnels d’appui liés au financement FCPF).
2. Financement des études préliminaires et stratégiques. Il s’agit dans ce cadre des études relatives à:
a. Analyse approfondie des moteurs de la déforestation et la dégradation couplée à l’analyse
approfondie des options stratégiques (ANO obtenu, TdR en cours de traduction pour
élaboration des DAO);
b. Etude relative à l’élaboration du scénario de référence (ANO obtenu, TdR en cours de
traduction pour élaboration des DAO);
c. Etude Environnementale et Sociale Stratégique sur la REDD+ (ANO obtenu sur les TdR;
TdR en cours de traduction pour élaboration des Demande de Publication);
d. Elaboration d’un Cadre de Gestion environnementale et Sociale (ANO obtenu sur les
TdR; TdR en cours de traduction pour élaboration des demande de Publication) ;
e. Conception et mise en œuvre d'un mécanisme national de gestions des recours et des
conflits (TdR en cours de finalisation, pour obtention de l’ANO; traduction; élaboration
des Demande de Publication.
f. Analyse des options pour un cadre juridique et institutionnel de la REDD+ (y compris les
mécanismes de partage des bénéfices, la propriété des crédits d’émissions réduites
d'émissions, de la gestion de fonds REDD +, etc.) (TdR en cours de finalisation, pour
obtention de l’ANO, traduction; élaboration des DAO puis publication).
3. Renforcement des capacités de la Société civile et des peuples autochtones engagés dans la
REDD+ (activités démarrée et en cours d’évaluation) par un appui financier pour la réalisation de
leurs activités. Pour cette première phase les activités réalisées ont portés sur: la tenue de deux
ateliers de renforcement des capacités sur le mécanisme REDD+, l’acquisition du matériel
informatique et recrutement du personnel; la tenue de 06 ateliers (KAELE, DIBAMBA, DEMBO,
MATCHOUALTA, MAKEBI et MINDIF,) pour la mise en place des coordinations communales
de la Plateforme REDD & CC.
Des progrès
Bien avant l’opérationnalisation du ST REDD+, il faut rappeler que certaines activités en lien avec les
composantes du R-PP et qui sont mis en œuvre avec l’appui des partenaires techniques et financiers (PTF)
ont beaucoup évoluées. Il s’agit de:
l’analyse et proposition des éléments pour la mise en place d'un mécanisme de suivi de la
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 3
couverture forestière au Cameroun (SNSCF) ;
l’identification des projets pilotes mis en œuvre sur le territoire national;
la formation des parties prenantes pour l’utilisation de l’outil CLIP;
la sensibilisation permanente des acteurs au processus REDD+ à travers les radios
communautaires et des réunions de sensibilisation dans le Tri National de la Sangha & TRIDOM
(TNS et TRIDOM);
la Sensibilisation/renforcement les capacités des démembrements de la plate forme des OSC dans
le TNS et TRIDOM;
l’appui à la conception et la réalisation des outils de communication/sensibilisation REDD+;
l’appui des réunions techniques organisées dans le cadre de la construction de la Stratégie
Nationale REDD+;
l’identification et mise en œuvre des activités genre dans l’espace TNS ET TRIDOM;
l’analyse de la gouvernance autour de l’utilisation des ressources forestières au Cameroun;
la proposition d’approche de prise en compte des femmes dans processus REDD+;
la proposition d’approche pour l’implication des peuples autochtones dans le processus REDD+;
la revue des différents mécanismes existants de partage de bénéfices liés aux ressources
naturelles;
l’appui à l'élaboration d'une méthodologie d'inventaire forestier national (IFN) adaptée,
transformée, adéquate et orientée carbone;
l’étude de faisabilité du système MNV avec l'analyse des besoins matériels nécessaire et la
proposition des options techniques pour un système efficace;
l’appui à l’évaluation des paramètres pour le suivi des stocks de carbone et la biodiversité dans
les différentes zones agro-écologiques du Cameroun;
l’étude pour l’identification des différentes classes d’occupation/de couverture des sols et
identification des paramètres utiles pour la définition de la forêt pour la REDD+ au Cameroun;
l’identification et la définition des paramètres permettant de mesurer l’impact du processus
REDD+ sur le développement socio-économique et la gouvernance;
le renforcement des capacités des acteurs/porteurs de projet pilotes REDD+, dans la
conception/élaboration de registre REDD+ (en cours);
le financement de l’élaboration du document «stratégie de communication sur la REDD+»;
la création au sein de l’Ecole Nationale des Eaux et Forêts de Mbalmayo d’un centre de
compétence en géomatique pour la formation (en cours);
la création à Nkolbisson d’un centre de ressource pour les travaux de cartographie/ télédétection
en lien avec le suivi du couvert forestier (en cours);
le test des options stratégiques proposées dans le R-PP dans les forêts communales (en cours);
la Formation des communes des 05 zones agro écologiques sur le REDD+ et CC (en cours);
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la formation des communes dans les 05 zones agro écologiques sur l’élaboration de Note d’Idée
de Projet (NIP);
le financement de l’élaboration de 10 NIP pour 05 zones agro écologiques (02NIP/ZAE)
processus en cours de finalisation septembre 2015);
la sensibilisation des acteurs sur la Gouvernance REDD+ à l’Est, au Centre, au littoral et au Sud-
Ouest;
le renforcement des capacités pour la lutte anticorruption dans la REDD+;
l’élaboration d’une Cartographie des risques de corruption dans la REDD+;
la programmation des Tests au niveau local (site de Ngoyla-Mintom) de mécanismes de partage
des bénéfices;
l’organisation des ateliers de sensibilisation et de formation des membres de la Plateforme
REDD+ et CC au niveau local;
la mise à disposition des informations sur les sensibilisations, formations, consultations sur le
TRIDOM;
la finalisation de l’ER-PIN Cameroun;
l’élaboration de l’INDC Cameroun.
Conclusion et perspectives
La signature du Contrat du Chef de Programme et sa prise immédiate de service a permis de mettre en
place des stratégies pour permettre la mise en œuvre rapide des activités liées à la stratégie nationale
REDD+.
En attente de la suite réservée au dossier de recrutement des autres Experts liés au financement Fonds
Commun, le niveau de mise en œuvre des activités devra considérablement augmenter d’ici les prochains
mois.
En guise de perspectives, il faut souligner que le ST REDD+ à programmé pour les prochains mois les
activités suivantes:
lancement des études stratégiques (Publication/Appel/Contractualisation)
organisation des consultations sur l’élaboration de la stratégie nationale REDD+;
élaboration du plan de consultation;
mise en œuvre de la stratégie de communication;
lancement (sur financement AFD par le biais du PNDP) des études de faisabilités pour 05 notes
d’idées de projet pilotes REDD+ qui devront permettre de tester les options stratégiques proposées
dans le R-PP dans les forêts communales dans les 05 zones agro écologiques;
finalisation de l’élaboration et transmission à la CCNUCC de la Contribution Prévue Déterminée
au Niveau Nationale (CPDN) ou INDC en anglais;
poursuite des concertations et consultations pour la mise en place des comités régionaux et
départementaux;
renforcement des capacités desdits comités;
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 5
suivi des activités mis en œuvre par la société civile et par les Peuples Autochtones (sur
financement FCPF)
Finalisation et transmission au FCPF par le biais du MINEPDED du document ER-PIN;
Elaboration et proposition d’une mouture de stratégie nationale (Draft 0).
2. Principales tâches effectuées et résultats obtenus durant la période
Données qualitatives et quantitatives sur les progrès effectués en fonction des résultats attendus. La
section ci-dessous doit fournir des données qualitatives et quantitatives sur les progrès effectués amenant
aux résultats attendus dans les paragraphes suivants. L'information doit être fournie de manière
cumulative. Si les informations demandées ne sont pas disponibles ou non pertinentes au moment de la
déclaration, utiliser la mention «ne pas appliquer – na»
Montant des investissements (non-FCPF) reçus au cours du processus R-PP (FCPF M&E Framework Indicator I.2.B.i.):
Source: Gouvernement du Cameroun
(MINEPDED) Montant accordé: 100 000 000 FCFA
Source: UICN, WWF, GAF-AG-KFW, GIZ,
CARPE, BDPC, PR REDD+ Montant accordé: Aucun financement accordé à
l’Etat. Les partenaires mettent en œuvre avec leur
fonds les activités en lien avec le R-PP
Source: Montant accordé:
Montant des investissements (non-FCPF) reçus au cours de la mise en place des activités pertinentes dans le cadre de l’ER Programme (ex : FIP, bailleurs bilatéraux, secteur privé). (FCPF M&E Framework Indicator I.2.B.i.):
Source: A ce jour, le pays est dans la phase du
développement de l’ER-PIN. Dans la zone de
développement dudit projet, plusieurs partenaires
(WWF, WCS, CIFOR. etc.) y mènent des
activités et appui dans ce cadre le pays.
Montant accordé: Aucun financement accordé à
l’Etat. Les partenaires mettent en œuvre avec leur
fonds les activités.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 6
Décrire la manière dont les parties prenantes participent et sont engagées dans le processus de décisions de la REDD (FCPF M&E Framework Indicator I.3.A):
Fournir des exemples de comment les IPs et CSOs sont représentés dans les arrangements
institutionnels de la REDD+ au niveau national.
Au Cameroun le processus REDD+ est pilote par un comité de pilotage créé par arrêté n°
103/CAB/PM du 13 juin 2012 qui est l’organe décisionnel en matière de REDD+. A ce comité de
pilotage sont membres, les organisations des peuples autochtones, ainsi que les représentants de la
plate forme REDD+ et changements climatiques.
Ces deux grands groupes de parties prenantes REDD+ sont organisés et représentés au niveau
décentralisé (régions et départements) et participent activement dans les activités REDD+ de leurs
circonscriptions. Les groupes thématiques sont des groupes de réflexion créés afin de favoriser les
synergies et dynamiques de réflexion mais aussi pour répondre à des préoccupations précises pour
construire la stratégie nationale (scénario de référence, MRV, options techniques de la stratégie, IEC).
Ces groupes thématiques seront constitués par les représentants de toutes les parties prenantes au
processus (administrations sectorielles, OSC, institutions de recherche, partenaires techniques,
partenaires financiers, secteur privé, communautés locales et autochtones, société civile, etc.).
Des groupes thématiques ont déjà été formés lors du lancement de la rédaction du R-PP. Ces groupes
aujourd’hui sont renforcés en capacités techniques et continuent leurs réflexions pendant cette phase
préparatoire de la stratégie. La participation des parties prenantes aux groupes thématiques sera
garant de la cohérence de la stratégie REDD+ avec les stratégies sectorielles en vigueur. D’autres
groupes thématiques pourront être créés en fonction des besoins pour la construction de cette
stratégie nationale.
Exemple de plateforme existante:
- Au niveau national: le comité de pilotage;
- Au niveau des partenaires techniques et financier (ONG, Privé etc…): le CCPM (Cercle de
Concertation des Partenaires du MINFOF/MINEPDED) qui possède en son sein un sous-
groupe REDD+,
Au niveau national et décentralisé (régions, départements et communes) : la Plateforme Nationale
REDD et Changement Climatique (REDD & CC) de la Société Civile.
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Fréquence:
- Semestrielle
- Mensuelle
- semestrielle
le comité de pilotage deux fois par ans;
les partenaires techniques et financier /sous- groupe REDD+;
la Plateforme Nationale REDD et Changement Climatique (REDD &
CC) de la Société Civile. Les différentes coordinations communales de
la plateforme REDD et CC disposent de mécanismes internes
d’échange et de consultation également mais toutes fois sont présente
quand le COMPIL se réunit et quand le sous groupes se réunit.
Exemples des ressources rendues disponibles pour permettre la participation active des IPs , CSOs et communautés locales dans la préparation nationale à la REDD+.
Des fonds (ressources financières) dans le cadre de ce processus d’élaboration de la stratégie
nationale REDD+ ont été mis à la disposition des peuples autochtones et OSC afin de leur permettre
de s’organiser et renforcer leurs capacités leurs permettant d’être impliqués et de mieux contribuer
dans le processus de l’élaboration de la stratégie (deux contrats d’exécution ont été signés dans ce
cadre)
Nombre et type de réformes politiques initiées, complètes ou en cours en accord avec les standards REDD+ si existants (FCPF M&E Framework Indicator I.3.B.):
Nombre et type de réformes politiques durant la période du rapport qui sont:
En cours:
La loi forestière en cours de révision;
Le plan d’affectation des terres en cours d’élaboration;
La législation foncière du fait de ses insuffisances est en cours de révision.
Décrire ces réformes politiques:
La Loi forestière
Evolution de la Gouvernance forestière sur le plan institutionnel et juridique
La politique forestière du Cameroun a fait l’objet de profondes réformes au cours des dernières
décennies, en cohérence avec les orientations internationales en matière de conservation de la
biodiversité et de gestion durable des ressources naturelles. Ces réformes ont été marquées par:
la création en 1992, d’un Ministère de l’Environnement et des Forêts (MINEF, divisé en 2004 en
MINFOF et MINEP devenu MINEPDED), prenant ainsi la relève des missions anciennement
dévolues à la Direction des forêts rattachée au MINAGRI et à la Délégation du Tourisme ;
la participation en 1992 à la conférence des Nations Unies sur l’Environnement et le Développement
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à RIO, dont l’un des résultats constitue l’élaboration de la loi forestière ;
l’adoption en 1994 de la loi forestière N° 94/01 du 20 janvier 1994, qui remplace la loi forestière
1981, marquant ainsi l’effort constant d’arrimage du Cameroun aux principes de gouvernance dont la
gestion durable et la conservation des ressources sont les corollaires; l’adoption en 1996 de la loi
cadre relative à la gestion de l’environnement; l’adoption en 1999 de la déclaration de Yaoundé sur la
conservation et la gestion durable des écosystèmes forestiers d’Afrique Centrale, l’élaboration et
l’adoption d’un cadre logique qui constitue un instrument de base indispensable pour la gestion
durable de son patrimoine forestier, à l’occurrence le Programme Sectoriel Forêts – Environnement
(PSFE).
La loi forestière de 1994 qui est en cours de révision voudrait aller plus loin en apportant dans sa
nouvelle version des solutions appropriées à des questions essentielles telles que: la gestion intégrée
des ressources, l’utilisation équitable des retombées de la fiscalité forestière, la participation des
groupes vulnérables à la gestion des espaces forestiers et autres produits de la forêts, l’accès aux
produits de la forêts comme moyen de lutte contre la pauvreté en zone forestière, le droit et besoins
spécifiques des communautés autochtones, la prise en compte des opportunités offertes par le
REDD+.
En revanche, la gouvernance forestière camerounaise reste fragilisée par une faible mise en œuvre de
l’arsenal des textes juridiques régissant la gestion durable des forêts, une faible concertation entre les
différents Secteurs Ministériels intervenant dans le domaine forestier (MINFOF, MINEE, etc.);
l’expansion de l’exploitation illégale du bois, la corruption et le braconnage. En réponse à ces
insuffisances, le Gouvernement a entrepris des actions visant à réduire ces manquements à travers la
révision de la loi forestière, la signature de l’Accord de Partenariat Volontaire pour la mise en œuvre
de la traçabilité des ressources forestières (APV/FLEGT), et l’obligation d’Etude d’impact
environnemental et des plans d’aménagement préalables à l’exploitation des UFA et la gestion des
aires protégées. Le processus REDD+ reste une opportunité pour le Gouvernement de poursuivre
cette dynamique et cette volonté de promouvoir la gestion durable et la conservation des forêts.
Aménagement du territoire
La REDD+ ne s’opposera pas aux projections de développement pour le Cameroun. Elle s’affirme
même comme un levier de développement. Promouvoir l’aménagement du territoire revient à
développer un outil de prise de décision et permettant la gestion «rationnelle» de l’espace.
Le processus d’aménagement du territoire est à la charge du MINEPAT. Il se fait en collaboration
avec les autres administrations. Il bénéficie d’un appui technique et financier du Programme Sectoriel
Forêts Environnement (PSFE). Ce processus permettra d’améliorer la cohérence entre les activités de
développement et d’utilisation de l’espace et va concourir à réduire les causes directes et indirectes
de la déforestation.
Un schéma national et des schémas régionaux d’aménagement et de développement du territoire
seront ainsi mis en place au Cameroun, conformément aux termes de la loi. Les schémas régionaux
d’aménagement du territoire (même si provisoires sur les 7 régions du pays) de 1990 seront pris en
compte dans cette optique. Il en est de même des différents zonages et délimitations existants, tels le
zonage forestier (couvrant la zone méridionale du territoire national et en cours d’extension vers les
régions septentrionales du Cameroun), le cadastre minier, etc. Pour les zones rurales, la cartographie
participative sera développée pour permettre la prise en compte des aspects genre et les droits des
communautés locales et autochtones. Au-delà de la zone rurale, certaines agglomérations disposent
de Schémas Directeurs d’Aménagement et d’Urbanisme (SDAU) délimitant des espaces verts et des
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 9
La conception de la stratégie nationale REDD+ traite des indicateurs pour l’amélioration des conditions de vie des populations locales et pour la conservation de la biodiversité. (FCPF M&E Framework Indicator 3.B.):
Donner des exemples de la façon dont la stratégie nationale REDD aborde les moyens de
subsistance des communautés locales et la conservation de la biodiversité.
Sur la base du R-PP et des options stratégiques proposées pour réduire la déforestation et la
dégradation des forets il est proposé en fonction des secteurs un certain nombre d’activités à mettre en
œuvre enfin de protéger les moyens de subsistances des communautés et de conserver la biodiversité
Il s’agit des options d’investissement et les options transversales.
Ces options présentées ci-dessous seront développées principalement dans le domaine forestier non
permanent susceptible de subir les impacts des activités de développement.
L’Agriculture et l’élevage: Les éléments à développer dans cette partie sont conformes à la politique
agricole actuellement en vigueur. La REDD+ permettra ainsi d’impulser la dynamique enclenchée par
le Pays (MINADER et MINEPIA) en cherchant particulièrement à juguler les actions qui engendrent
des impacts négatifs sur la forêt. Pour réduire efficacement les émissions issues des activités
agricoles, deux groupes d’actions sont nécessaires:
ceintures vertes (Yaoundé, Douala par exemple).
Les différentes institutions en place tels le Forum Minier / forestier (entre les 2 ministères concernés)
et le comité interministériel seront également mobilisées à cet effet.
Le Secrétariat Technique se rapprochera du MINEPAT pour la construction de la stratégie REDD+.
Cette dernière sera mise à la disposition du MINEPAT pour la réalisation du schéma d’aménagement
national.
Actuellement, les fonds pour l’élaboration du schéma national d’aménagement du territoire ne sont
pas encore identifiés. La REDD+ pourra ainsi apporter son appui au regard de l’importance de ce
schéma d’aménagement au regard des activités et options stratégiques envisagées dans le cadre du
processus et de la nécessité d’avoir un plan permettant l’utilisation optimale de l’espace sur le
territoire national.
Le Foncier
La révision de la législation foncière au Cameroun est enclenchée par le MINDCAF. Toutefois, ce
dernier n’est encore qu’en phase de lancement du processus. Etant donné que la question foncière est
un élément conditionnant la mise en place des activités REDD+, le processus doit prendre en compte
cet aspect.
Les orientations de cette réforme foncière ne sont pas encore actuellement connues mais les besoins
exprimés par les communautés locales et autochtones vont dans le sens d’une harmonisation entre le
droit foncier moderne et le droit foncier coutumier pour prendre en compte les préoccupations et les
besoins des communautés locales et autochtones. Les différents apports de la REDD+ à la réforme
foncière actuellement enclenchée par le MINDCAF devront faire l’objet d’une étude préalable afin
de réduire entre autres les risques d’accaparement des terres par le secteur privé mais aussi par les
élites locales, et ceci au détriment des communautés riveraines et dépendantes des forêts.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 10
Les actions purement techniques (dont l’objectif est l’intensification et la diversification
agricole),
Les actions habilitantes.
En termes d’actions directes sur les techniques agricoles, il est important d’augmenter la productivité
agricole tout en réduisant les extensions des superficies agricoles (intensification agricole).
Sensibiliser les autorités traditionnelles;
Sensibiliser les populations contre la coupe du bois;
Exploiter les résidus de bois de la région de l’Est et du Sud pour ravitailler les régions du
grand nord;
Réduire l’attribution des autorisations de coupe ;
Appliquer les dispositifs de la loi des forêts et des finances sur l’exploitation du bois de
chauffage ;
Simplifier l’obtention en bonne et dû forme des permis d’exploitation du bois de chauffage et
de perche ;
Mettre en place un plan d’affectation des terres ;
Sensibiliser et impliquer toutes les couches sociales dans la lutte contre la déforestation ;
Promouvoir les races de bétail de qualité ;
Améliorer les techniques d’alimentation des bétails ;
Mettre sur pied les plans de gestion à petite échelle ;
Multiplier des subventions et former les éleveurs sur les cultures fourragères ;
Vulgariser les techniques de lutte contre les feux de brousse ;
Procéder aux reboisements des surfaces pour la transformation du bois (neemier, eucalyptus).
3. Progrès réalisés au niveau des sous-composantes du RPP
Comme synthèse des évaluations des livrables suivants, décrire brièvement ici les progrès réalisés au cours de la période considérée dans l'élaboration de la Readiness du pays (FCPF M & E Cadre des indicateurs 1.A.): jusqu'à 300 mots si possible.
Progrès réalisés au cours de la période considérée dans l'élaboration de la Readiness du pays:
L’analyse et proposition des paramètres pour la mise en place d'un mécanisme de suivi de la
couverture forestière au Cameroun (SNSCF): Rapport disponible;
L’Identification des projets pilotes mis en œuvre sur le territoire national: Rapport
disponible ;
La formation des parties prenantes pour l’utilisation de l’outil CLIP: Manuel pour l’utilisation
de l’outil CLIP disponible;
La sensibilisation permanente des acteurs au processus REDD+ à travers les radios
communautaires et des réunions de sensibilisation dans le Tri National de la Sangha &
TRIDOM;
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 11
La Sensibilisation/renforcement les capacités des démembrements de la plate forme des OSC
dans les sites d’interventions: Réalisée;
L’identification et mise en œuvre des activités genre dans l’espace TNS ET TRIDOM:
Rapport disponible;
L’analyse de la gouvernance autour de l’utilisation des ressources forestières au Cameroun en
cours de finalisation;
La proposition d’approche de prise en compte des femmes dans processus REDD+: Rapport
disponible;
La proposition d’approche pour l’implication des peuples autochtones dans le processus
REDD+: Rapport disponible ;
La revue des différents mécanismes existants de partage de bénéfices liés aux ressources
naturelles: Document disponible ;
L’appui à l'élaboration d'une méthodologie d'inventaire forestier national (IFN) adaptée,
transformée, adéquate et orientée carbone en cours de finalisation ;
L’étude de faisabilité du système MNV avec l'analyse des besoins matériels nécessaire et la
proposition des options techniques pour un système efficace: Rapport disponible ;
L’appui à l’évaluation des paramètres pour le suivi des stocks de carbone et la biodiversité
dans les différentes zones agro-écologiques du Cameroun: Rapport disponible ;
L’étude pour l’identification des différentes classes d’occupation/de couverture des sols et
identification des paramètres utiles pour la définition de la forêt pour la REDD+ au
Cameroun: Rapport disponible ;
L’identification et la définition des paramètres permettant de mesurer l’impact du processus
REDD+ sur le développement socio-économique et la gouvernance: Rapport disponible ;
Le renforcement des capacités des acteurs/porteurs de projet pilotes REDD+, dans la
conception/élaboration de registre REDD+: En préparation ;
L’élaboration du document «Stratégie de communication sur la REDD+»: Document
disponible ;
Le projet de création d’un Centre de Compétence en géomatique pour la formation: Texte de
création en cours de signature ;
Le projet de création d’un Centre de Ressource pour les travaux de cartographie/
télédétection en lien avec le suivi du couvert forestier: Texte de création en cours de
signature ;
La Formation des communes des 05 zones agro écologiques sur le REDD+ et CC: Rapport
disponible ;
La formation des communes dans les 05 zones agro écologiques sur l’élaboration de Note
d’Idée de Projet pilotes REDD+ (NIP): Rapport disponible ;
La sensibilisation des acteurs sur la Gouvernance REDD+ à l’Est, au Centre, au littoral et au
Sud-Ouest: Rapport disponible ;
Le Renforcement des capacités pour la lutte anticorruption dans la REDD+: En cours de
manière continue;
L’élaboration d’une Cartographie des risques de corruption dans la REDD+: En cours de
finalisation ;
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 12
La Programmation des Tests au niveau local (site du à Ngoyla-Mintom) de mécanismes de
partage des bénéfices: En cours;
L’organisation des ateliers de sensibilisation et de formation des membres de la Plateforme
REDD+ et CC au niveau local: En cours et continue ;
La mise à disposition des informations sur les sensibilisations, formations, consultations sur
le TRIDOM: En continue ;
L’élaboration du Premier Draft de la stratégie nationale à présenter d’ici le 30 septembre
2015;
Le document ER-PIN à développer et soumettre d’ici le 11 septembre 2015;
L’INDC/CPDN à élaborer et transmettre à la CCNUCC d’ici octobre 2015.
Indiquer laquelle des composantes ou sous composantes du RPP du pays a reçu l’appui du FCPC à travers
l’accord de don de préparation (>3.4 million USD) Composantes Sous-composantes Appui du FCPF
(Oui/Non)
1. Organisation et
Consultation
1a. Dispositifs nationaux de gestion de la
participation
OUI
1b. Consultation et Participation des parties
prenantes
OUI
2. Stratégie de
préparation à la
REDD+
2a. Evaluation de l’utilisation des terres, de la
politique forestière et de la gouvernance
OUI
2b. Options stratégiques de la REDD+ OUI
2c. Cadre de mise en œuvre OUI
2d. Impactes environnementaux et sociaux OUI
3. Développement d’un scénario de référence OUI
4. Conception d’un
système de suivi des
forêts (MRV et
sauvegardes)
4a. Système national de suivi des forêts NON
4b. Système d’information sur les bénéfices
multiples, autres impacts, la gouvernance et les
sauvegardes.
OUI
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Niveau d’accomplissement global des résultants prévus/envisagés en accord avec le don de préparation financé par le FCPF (>3.4 million USD) (FCPF M&E Framework 1.3.b.):
Résultats prévus/envisagés:
Coordination du processus de
préparation à l a REDD+
Appui aux parties prenantes ;
Préparation de la stratégie
nationale REDD+
Niveau d’accomplissement1:
Opérationnalisation du ST
REDD+;
Renforcement des capacités
des OSC et PA ;
Elaboration et mise en œuvre
d’un Plan de Passation des
marchés (PPM) en 2014 par
la CN REDD+ qui a permis
de réaliser et amorcer bon
nombre d’activités;
Préparation des études
stratégiques etc.
Evaluation2:
Progrès significatifs
Justification: ST REDD+ opérationnel
Contrats avec les OSC et PA disponibles
Experts disponibles et opérationnels
Obtention des non objection pour les
TDRS des études stratégiques.
1 Les pays sont censés fournir des données sur le niveau global de la réalisation des étapes prévues tel que défini dans leur accord de don de la Readiness, et, le cas échéant, sur leur accord de don supplémentaire pour un don additionnel de 5 millions de dollars. Par exemple, pour leur accord de don de la Readiness, (> 3,4 millions de USD), les pays doivent fournir des données sur (i) l'appui à la coordination du processus de préparation REDD + et consultations des parties prenantes; (Ii) la contribution à la conception d'une stratégie nationale REDD +; et (iii) la préparation d'un scénario de référence national pour la REDD +.
2 Le niveau de réalisation des jalons prévus selon le don RF approuvé sera résumé par les progrès réalisés liés à la synthèse d'une réalisation globale, qualitative exprimée selon un code quatre couleurs et ensuite expliqué. Dans le cas où l'évaluation n’est pas applicable, un cinquième code couleur "non applicable" peut être sélectionné.
Ce code couleur est basé sur le système contenu dans le Cadre d'évaluation du R-Package.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 14
Degré de réalisation des étapes prévues par composante R-PP et sous-composante (FCPF M & E cadre 1.3.c.). Les pays sont censés évaluer les progrès vers la mise en œuvre de la sous-composante du R-PP une fois par an, dans le cadre des rapports soumis avant le 15 Août de chaque année
Sous-composante Progrès par rapport aux objectifs annuels Evaluation3
(Sélectionner la couleur adéquate)
Résultats prévus Accomplissements
Co
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1 d
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Sous-composante 1a – Dispositifs
Nationaux de gestion REDD+
Objectif: mettre en place un cadre
institutionnel national de
préparation pour gérer et
coordonner les activités REDD+
tout en intégrant REDD+ dans des
stratégies plus larges
Critères Pays d'auto-évaluation: (i)
crédibilité et transparence; (ii)
mandate et budget opérationnels;
(iii) mécanisme de coordination
multisectoriel et collaboration
intersectorielle; (iv) capacité de
supervision technique; (v) capacité
de gestion de fonds; (vi)
mécanisme de recours et de
gestion des plaintes
Mise en place d’un cadre
institutionnel national de
préparation pour gérer et
coordonner les activités REDD+;
Mise en place d’un mécanisme de
coordination multisectoriel et
collaboration intersectorielle.
CN REDD+ et ST REDD+
opérationnel;
Création d’un comité de
pilotage;
Existence d’une
plateforme REDD et CC.
Bonne progression mais sujet
encore en amélioration à l’instar de
la mise en place des comités
régionaux et comités
départementaux, mise en place des
organes de gestion des conflits.
3 Le niveau de réalisation des étapes prévues par composante R-PP devrait être auto-évalué et rapporté, ainsi que résumé par les scores de progrès liés à la synthèse de cette réalisation globale, qualitative exprimée selon un code quatre couleurs, puis brièvement expliqué. Dans le cas où l'évaluation n’est pas applicable, un cinquième code couleur «non applicable» peut être sélectionné. Ce code couleur est basé sur le système contenu dans le Cadre d'évaluation du R-Package., les critères d'évaluation R-Package sont destinés à aider les pays à identifier, planifier et suivre leurs progrès dans la Readiness avec les aspects fondamentaux et les résultats escomptés des activités de préparation de la Readiness contenues dans le Cadre d'évaluation R-Package.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 15
Sous-composante Progrès par rapport aux objectifs annuels Evaluation3
(Sélectionner la couleur adéquate)
Résultats prévus Accomplissements
Sous-composante 1b –
Consultation et Participation des
parties prenantes
Objectif: consultation et large
participation des parties prenantes
clés pour les futurs programmes
REDD +, pour assurer la
participation des différents groupes
sociaux, la transparence et la
responsabilisation de la prise de
décision
Critères Pays d'auto-évaluation: (i)
la participation et l'engagement des
principales parties prenantes; (ii)
les processus de consultation; (iii)
le partage de l'information et de
l'accessibilité à l'information; (iv)
la mise en œuvre et la divulgation
publique des résultats de la
consultation
Consultation et large
participation de toutes les
parties prenantes clés pour les
futurs programmes REDD+,
Assurer la participation des
différents groupes sociaux, la
transparence et la
responsabilisation de la prise
de décision.
Développement d’un outil
essentiel à la consultation:
CLIP;
Renforcement des
capacités sur l’utilisation
de l’outil CLIP;
Lancement d’une étude sur
le plan de consultation.
Bonne progression mais sujet
encore en amélioration à l’instar
du plan de consultant qui est en
cours d’élaboration et qui pour se
faire, nécessite une large
concertation, participation et
consultation.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 16
Sous-composante Progrès par rapport aux objectifs annuels Evaluation3
(Sélectionner la couleur adéquate)
Résultats prévus Accomplissements
Com
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2 d
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+
Sous-composante 2a: Evaluation
de l’utilisation des terres, de la
politique forestière et de la
gouvernance
Objectif: identification des
principaux moteurs de la
déforestation et / ou la dégradation
des forêts, ainsi que les activités
concernant la conservation, la
gestion durable des forêts et du
renforcement des stocks de
carbone forestier
Critères Pays d'auto-évaluation: (i)
l'évaluation et l'analyse; (ii) la
hiérarchisation des moteurs /
obstacles directs et indirects à
l’augmentation/amélioration du
couvert forestier; (iii) les liens
entre moteurs / obstacles et les
activités de REDD +; (iv) des
plans d'action pour traiter des
droits relatifs aux ressources
naturelles, au régime foncier, à la
gouvernance; (v) les implications
pour le droit et la politique
forestière
Identification des moteurs de
la déforestation et / ou la
dégradation des forêts ;
Identification des activités
concernant la conservation, la
gestion durable des forêts et
le renforcement des stocks de
carbone forestier ;
Identification d’action pour
traiter des droits relatifs aux
ressources naturelles, au
régime foncier, à la
gouvernance.
Des partenaires techniques
et financiers tel que GIZ
ProPSFE et IUCN ont
menés des travaux sur les
méthodologies
d’identification des
moteurs de déforestation et
de dégradation forestière
respectivement dans les
zone du Sud-Ouest et
dans le TNS et le
TRIDOM (Rapports
disponible);
Etude des drivers de la
déforestation et de la
dégradation en cours de
lancement.
Bonne progression mais sujet
encore en amélioration
Justification: Car les travaux
existants ne couvrent pas
l’ensemble du territoire national.
A cet effet, une étude est en cours
de lancement pour présenter de
manière concrète la situation du
territoire national.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 17
Sous-composante Progrès par rapport aux objectifs annuels Evaluation3
(Sélectionner la couleur adéquate)
Résultats prévus Accomplissements
Sous-composante 2b: Options
stratégiques de REDD+
Objectif: Mettre en place un
ensemble de politiques et
programmes de lutte contre les
causes de la déforestation et / ou la
dégradation des forêts
Critères Pays d'auto-évaluation: (i)
la sélection et la hiérarchisation
des options stratégiques de
REDD+; (ii) l'évaluation de
faisabilité; (iii) les implications
pour les options stratégiques sur
les politiques sectorielles
existantes
Propositions des options
stratégiques;
Propositions des actions de
lutte contre les causes de la
déforestation et / ou la
dégradation des forêts.
Le Programme National de
Développement
Participatif (PNDP) travail
avec la CN REDD+ afin
de tester les options
stratégiques sectorielles
proposées dans le
document R-PP. le site
choisi est la forêt
communale que possèdent
les communes des 10
régions du pays.
Bonne progression mais sujet
encore en amélioration
Justification: une étude des options
stratégiques dont les résultats
présentent les activités de
réduction de la déforestation et la
dégradation des forêts est en cours
de lancement.
Cette étude permettra d’une
hiérarchisation des options
préliminaires ainsi que de leur
implication sur les politiques
sectorielles existantes.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 18
Sous-composante Progrès par rapport aux objectifs annuels Evaluation3
(Sélectionner la couleur adéquate)
Résultats prévus Accomplissements
Sous-composante 2c: Cadre de
mise en œuvre de la REDD+
Objectif: Mettre en place un cadre
institutionnel, économique,
juridique et de gouvernance
crédibles et transparents
nécessaires pour mettre en œuvre
les options stratégiques de REDD+
Critères Pays d'auto-évaluation: (i)
l'adoption et la mise en œuvre de la
législation / réglementation; (ii)
des lignes directrices pour la mise
en œuvre; (iii) mécanisme de
partage des avantages; (iv) registre
national et de la surveillance du
système REDD + et activités
REDD +
Proposition de cadre
institutionnel, économique,
juridique et de gouvernance
crédibles et transparents
nécessaires au processus
REDD+.
Il existe un cadre de mise
en œuvre actuel qui
coordonne la phase de
préparation du pays au
processus.
Bonne progression mais sujet
encore en amélioration
Justification: le cadre qui existe
actuellement fait l’objet d’une
analyse de ses forces et des ses
faiblesses afin de l’améliorer et
proposer un cadre assez efficace.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 19
Sous-composante Progrès par rapport aux objectifs annuels Evaluation3
(Sélectionner la couleur adéquate)
Résultats prévus Accomplissements
Sous-composante 2d: Impacts
sociaux environnementaux.
Objectif: Assurer la conformité
avec l'approche commune et
préparer un Cadre de gestion
environnementale et sociale
spécifique national(CGES).
Critères Pays d'auto-évaluation: (i)
analyse des questions de
sauvegarde sociales et
environnementales; (ii) la
conception de la stratégie REDD +
par rapport aux impacts; (iii) Cadre
de gestion environnementale et
sociale.
Analyse des questions de
sauvegarde sociales et
environnementales;
Proposition d’un Cadre de
gestion environnementale et
sociale.
Il existe des études sur
l’analyse des partages des
bénéfices liés à la gestion
des ressources naturelles
dans le pays.
Etude en cours.
Pas encore de progrès
enregistrés
Justification: aucune véritable
étude ou analyse qui mette en
exergue ces aspects.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 20
Sous-composante Progrès par rapport aux objectifs annuels Evaluation3
(Sélectionner la couleur adéquate)
Résultats prévus Accomplissements
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Composante 3 – Scénario de
référence et niveau de référence
Objectif: Développement de
l'approche générale pour établir un
NERF / NRF
Critères Pays d'auto-évaluation: (i)
la démonstration de la
méthodologie; (ii) l'utilisation des
données historiques, et ajustées
aux circonstances nationales; (iii)
la faisabilité technique de
l'approche méthodologique, et la
cohérence avec les orientations et
lignes directrices de la CCNUCC /
GIEC.
Proposition d’une approche
nationale pour établir un
Niveau de référence des
émissions qui prenne en
compte les données
historiques ajustées aux
circonstances nationales;
La proposition d’une
méthodologie cohérente avec
les orientations et lignes
directrices du GIEC.
L’approche modélisation
pour informer sur
l’établissement des
stratégies et politiques
REDD+ au Cameroun (en
cours).
Développement requis
Justification : étude en cours de
lancement.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 21
Sous-composante Progrès par rapport aux objectifs annuels Evaluation3
(Sélectionner la couleur adéquate)
Résultats prévus Accomplissements
Co
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Sous-composante 4a: Système
National de Suivi des Forêts
Objectif: Concevoir et développer
un système de surveillance des
forêts opérationnel et décrire
l'approche pour améliorer le
système au fil du temps
Critères Pays d'auto-évaluation: (i)
la documentation de l'approche de
surveillance; (ii) la démonstration
de la mise en œuvre précoce; (iii)
les arrangements institutionnels et
capacités en matières de forêts.
Proposition d’un système
efficace de surveillance des
forêts opérationnel;
Proposition d’un mécanisme
d’actualisation optimale du
système pour l’améliorer au
fil du temps.
Développement d’un plan
d’action pour le système
national de surveillance du
carbone forestier
(SNSCF);
Elaboration et validation
des paramètres utiles à la
définition de la forêt dans
le cadre du REDD+ au
Cameroun selon sa vision
REDD+;
Elaboration et validation
des paramètres pour
l’identification des types
de forêts.
Progrès significatifs
Justification: existence d’un plan
d’action utile au MNV; existence
des travaux et des études
essentielles au suivi du couvert
forestier.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 22
Sous-composante Progrès par rapport aux objectifs annuels Evaluation3
(Sélectionner la couleur adéquate)
Résultats prévus Accomplissements
Sous-composante 4b: Système
d’information sur les bénéfices
multiples, autres impacts, la
gouvernance et les sauvegardes.
Objectifs: préciser les aspects non-
carbones prioritaires pour la
surveillance par le pays
Critères Pays d'auto-évaluation: (i)
l'identification des aspects non-
carbone pertinents et les questions
sociales et environnementales; (ii)
le suivi, le reporting et le partage
de l'information; (iii) Les
arrangements institutionnels et les
capacités – les sauvegardes
Proposition d’un Système
d’information sur les Co-
bénéfices multiples et
essentiels au pays.
Elaboration et validation
des paramètres nécessaires
au suivi des Co-bénéfices
multiples ;
Etude en préparation.
Bonne progression mais sujet
encore en amélioration.
Justification: très peu de travaux
menés dans ce sens au niveau
national.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 23
Taux de décaissement du don de préparation du FCPF à la REDD (>3.4 million USD) en pourcentage (FCPF M&E Framework 1.3.d.):
Taux Suivi
Don RF- taux de décaissement vs. Décaissements
prévus
17%
Taux de décaissement du budget total R-PP en pourcentage (FCPF M&E Framework 1.3.d.):
Taux Suivi
Taux de décaissement total du Budget R-PP vs
décaissements prévus (y compris d'autres sources
de financement et de subvention de préparation
du FCPF)
40% Plus de 40% de variance
3.2. Engagement des parties prenantes dans l’approche REDD+
Exemples des actions/activités dans/pour lesquelles les IPs, CSOs, et communautés locales communautés participent activement, si existantes (FCPF M&E Framework 3.1.a.): Action/activité:
Elaboration du
document plan du
SNSCF
Formation en
utilisation de
l’outil CLIP
Elaboration de la
strategie de
communication
REDD+
Formation des
parties prenantes
dans la
compréhension du
SNSCF
Décrire la participation des IP, CSO et communautés locales : Implication des IP et OSC lors des travaux d’élaboration et travaux de
validation ;
Implication des IP et OSC dans la formation;
Implication et consultation des IP et OSC lors de l’élaboration;
Formation des IP et OSC.
Nombre de représentants nationaux IP et CSO REDD (hommes/femmes) ayant été formés avec succès par les programmes du FCPF (FCPF M&E Framework 3.1.b.):
Lister les formations qui ont eu lieu
Structuration de la plateforme société
Durée (nb de
jours)
Nb de participants
Nb d’hommes / Nb
de femmes
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 24
civile à travers la mise en place des
structures régionales et locales dans 3
régions
Forum National en vue de renforcer la
participation de la Société civile à la
construction de la stratégie nationale
REDD+
Renforcement des capacités des
peuples autochtones sur les
mécanismes REDD+
Atelier de formation des peuples
autochtones sur la pratique du CLIP
dans le cadre de leur engagement et
leur participation dans le processus
REDD+
Atelier de renforcement des capacités
en gestion des organisations et de
projets
Ateliers régionaux sur l’identification
des initiatives REDD+
Atelier national préparatoire à la
COP21
5 jours
3 jours
3jours
3jours
2jours
2jours
250 participants
40 personnes
43 personnes
43 personnes
En perspective en
aout 2015
En perspective en
septembre 2015.
En perspective en
septembre 2015.
En perspective en
septembre 2015.
En perspective en
septembre 2015.
3.3 Partage des connaissances
Le pays a-t-il développé et publié des documents/produit permettant le partage des connaissances REDD+ avec le soutien du FCPF :
Oui/Non: OUI
Fournir une liste des publications des connaissances REDD+, si existantes,
Durant la période couverte par ce rapport :
le document R-PP ;
le guide du CLIP ;
le document plan d’action MNV.
Combien de personnes ont pu avoir accès à ces ressources documentaire (connaissance REDD), si existantes :
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 25
Nombre total par ressource documentaire: N/A :
2500 documents R-PP ont été distribués à ce jour sans distinctions de sexes ;
1500 documents guide CLIP ont été distribués à ce jour;
1000 documents plan d’action SNSCF (MNV) ont été distribués à ce jour.
Nb d’hommes: 95%
Nb de femmes: 5%
Est-ce que des experts nationaux ont pu/déjà participé à des activités (d’apprentissage) Sud-Sud ? Si oui, combien (hommes et femmes) ?
Oui/Non:
OUI
Lister les activités d’apprentissage Sud-Sud
Formation à l’INPE du Brésil;
Partage d’expérience REDD+ à AWASSA en
Ethiopie
NB d’hommes NB de
femmes:(représentants IP/CSO,
représentants du secteur public):
03 hommes et 01 femme
représentants du secteur public ;
03 hommes représentants du secteur
public.
FCPF M&E Framework 24 Feb 2015 26
4. Problématiques, défis et risques
Cette section doit présenter des problèmes, des difficultés ou des contraintes rencontrées par le pays à
réaliser des progrès pour atteindre les résultats attendus de la REDD + (produits, résultats et impacts
possibles) ainsi que les principales causes et leur effet attendu sur le plan de travail. Les actions qui ont
été menées pour surmonter ou gérer ces contraintes / défauts / problèmes identifiés doivent être indiquées.
Chaque problème / contrainte doit être déclaré sous forme de points séparés, avec les changements
proposés associés à la planification du travail pour les six mois / 1 an à venir pour y remédier, comme il
convient.
Il est prévu que le pays surveille les changements dans les hypothèses qui sous-tendent la logique
d'intervention du FCPF au niveau national et d'autres risques importants qui pourraient survenir. Cette
section doit expliquer à travers un récit tout changement dans le niveau de risque associé aux différentes
hypothèses, ou de décrire de nouveaux risques qui peuvent avoir émergé ayant une incidence considérable
sur le travail de planification nationale en matière de soutien du FCPF pour l'année prochaine et au-delà,
ainsi que les mesures connexes nécessaires pour répondre à ce changement.
Les principaux problèmes sont ceux liés au retard dans le lancement du processus d’élaboration de la
stratégie nationale REDD+ qui a eu un impact sur l’opérationnalisation du Secrétariat Technique REDD+.
Ce processus qui a débuté tardivement et sans l’ensemble des experts nécessaires pour la mise en œuvre
des activités programmés n’a pas permis la réalisation des études préliminaires et l’atteinte d’un taux de
réalisation important.
Néanmoins avec la finalisation du recrutement du Chef de Programme d’appui au Secrétariat Technique
REDD+ et la signature de son contrat (05 juin 2015) le taux de réalisation on l’espère pourra augmenter
et de ce permettre la mise en œuvre des activités (élaboration de l’ER-PIN, élaboration de la
CPDN/INDC) qui conduiraient à la production d’ici fin septembre 2015 d’un draft 0 de la stratégie
nationale REDD+.
5. Principales leçons apprises
Fournir les informations sur les leçons importantes apprises depuis le début du processus de préparation à
la REDD+.
On attend de cette section qu’elle soit assez substantielle en faisant référence aux différentes leçons
apprises, documents d'analyse développés, et/ou aux expériences faites traitant des questions particulières
de la REDD+.
Les leçons apprises ici sont celles liées au partage d’expérience des autres pays dans le cadre du
mécanisme de suivi du couvert forestier et de la préparation de ces pays au mécanisme REDD+, aux
études des partenaires sur le partage de bénéfices issus de la gestion des ressources naturelles, sur la
stratégie l’implication des populations autochtones, la stratégie de prise en compte des femmes dans le
processus REDD+ et la prise en compte des organisations de la société civile.
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