View
13
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
i
ii
RENCANA STRATEGIS
DINAS KESEHATAN
KABUPATEN MAGETAN
TAHUN 2018-2023
PEMERINTAH KABUPATEN MAGETAN
DINAS KESEHATAN
Jalan Imam Bonjol No. 04 Magetan Kode Pos 63314 Telepon (0351) 895365 Fax. (0351) 892528
iii
KATA PENGANTAR
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) disusun dengan
maksud menyediakan dokumen perencanaan komprehensif 5 (lima) tahunan,
yang akan digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Strategis
Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD), Rencana Kerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Renja SKPD) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD).
Dengan telah dilaksanakannya pelantikan bupati dan wakil bupati magetan
periode 2018-2023 pada tanggal 24 september 2018, Pemerintah Kabupaten
Magetan menyusun Peraturan Daerah tentang RPJMD Kabupaten Magetan
Tahun 2018-2023.
Dengan telah disusunnya RPJMD Kabupaten Magetan Tahun 2018-2023
maka Dinas Kesehatan sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten
Magetan harus menyusun Rencana Strategis. Atas rahmat dan hidayah dari
Tuhan Yang Maha Esa, Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan Tahun 2018-2023 telah selesai disusun dan ditetapkan.
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan Tahun 2018-2023 ini
menggambarkan tujuan jangka panjang 5 (lima) tahunan yang ingin dicapai
dan menjelaskan usaha-usaha yang dilakukan untuk mencapainya melalui
penerapan strategi dan kebijakan kesehatan yang diambil. Rencana Strategis
Dinas Kesehatan ini diharapkan dapat dipergunakan oleh semua unsur di
Dinas Kesehatan dan UPTDnya, sebagai pedoman dan arah dalam
melaksanakan upaya kesehatan serta dijadikan acuan dalam penyusunan
Rencana Kerja Dinas Kesehatan sampai dengan tahun 2023.
Magetan, April 2019 Plt. KEPALA DINAS KESEHATAN
KABUPATEN MAGETAN
Dra. FURIANA KARTINI Pembina Utama Muda
NIP. 19660421 199003 2 013
iv
Daftar Isi Daftar Isi ......................................................................................................... iv
Daftar Tabel .................................................................................................... v
Daftar Grafik .................................................................................................. vii PENDAHULUAN ............................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ..................................................................................... 1
1.2 Landasan Hukum ................................................................................. 4
1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................................... 9
1.4 Sistematika Penulisan ......................................................................... 10
GAMBARAN PELAYANAN ........................................................................... 12
PERANGKAT DAERAH ................................................................................ 12
2.1 Tugas, Fungsi , dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah .............. 12
2.2 Sumber Daya Perangkat daerah ....................................................... 39
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ............................................... 48
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah ......................................................................................................... 119
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU ................................................................ 121
STRATEGIS PERANGKAT DAERAH ......................................................... 121
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah ............................................................................ 121
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ................................................................................. 126
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi .................................... 132
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ........................................................................................... 139
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis ............................................................ 140
TUJUAN DAN SASARAN ........................................................................... 144
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah ............. 144
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN .......................................................... 149
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ............... 156
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ................................ 220
PENUTUP ................................................................................................... 226
v
Daftar Tabel Tabel 2. 1 Komposisi tenaga di lingkup Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan ...................................................................................................................... 39
Tabel 2. 2 Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan berdasarakan Tingkat Pendidikan ................................................................ 39
Tabel 2. 3 Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan Berdasarkan jurusan pendidikan .................................................................. 40
Tabel 2. 4 Jumlah Pegawai RSUD dr. Syidiman Kabupaten Magetan Berdasarkan jurusan pendidikan .................................................................. 41
Tabel 2. 5 Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan berdasarkan Golongan ................................................................................. 44
Tabel 2. 6 Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan Berdasarkan Jabatan/Eselon ........................................................................ 44
Tabel 2. 7 Jumlah Sarana dan Prasarana Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan ........................................................................................................ 45
Tabel 2. 8 Jumlah Sarana dan Prasarana Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan ........................................................................................................ 47
Tabel 2. 9 Cakupan Neonatus dengan Komplikasi yang Ditangani di Kabupaten Magetan Tahun 2031-2017 ........................................................ 72
Tabel 2. 10 Cakupan Pelayanan Anak Balita di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ..................................................................................................... 73
Tabel 2. 11 Cakupan Pemberian Makanan Pendamping ASI Pada Anak Usia 6-24 Bulan Keluarga Miskin di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ........ 74
Tabel 2. 12 Prevalensi Stunting Tahun 2013-2017 ....................................... 74
Tabel 2. 13 Cakupan Penjaringan Kesehatan Siswa SD dan Setingkat di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ........................................................ 76
Tabel 2. 14 Persenntase Anak Usia 1 Th yang Diimunisasi Dasar Lengkap 78
Tabel 2. 15 Non Poio AFP Rate per 100.000 Penduduk di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ........................................................................... 79
Tabel 2. 16 Cakupan Balitan Pneumonia yang Ditangani di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ........................................................................... 79
Tabel 2. 17 Tingkat Prevalensi Tuberkulosis per 100.000 penduduk di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ........................................................ 81
Tabel 2. 18 Proporsi Jumlah Kasus Tuberkulosis yang Terdeteksi Dalam Program DOTS di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ........................... 82
Tabel 2. 19 Proporsi Kasus Tuberkulosis yang Diobati dan Sembuh Dalam Program DOTS di Kabupaten Magetan 2013-2017 ...................................... 83
Tabel 2. 20 Cakupan Penderita Diare yang Ditangani di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ......................................................................................... 85
Tabel 2. 21 Proporsi Jumlah Penduduk Usia 15-24 Tahun Memiliki Pengetahuan Kmprehensif Tentang HIV/AIDS di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ..................................................................................................... 88
Tabel 2. 22 Cakupan Kampung Mengalami KLB yang Dilakukan ................. 88
Tabel 2. 23 Cakupan Desa Siaga Aktif di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 .............................................................................................................. 89
Tabel 2. 24 Rasio Posyandu Per Satuan Balita di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ..................................................................................................... 91
Tabel 2. 25 Rasio, Poliklinik, Pustu Per Satuan Penduduk di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ........................................................................... 92
Tabel 2. 26 Rasio Rumah Sakit Per Satuan Penduduk di Kabupaten Magetan 2013-2017 ..................................................................................................... 93
vi
Tabel 2. 27 Rasio Rumah Sakit Per Satuan Penduduk di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ......................................................................................... 94
Tabel 2. 28 Rasio Tenaga Kesehatan (Dokter, Bidan, Perawat) Dibanding Jumlah Penduduk ......................................................................................... 95
Tabel 2. 29 Angka Usia Harapan Hidup Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 .............................................................................................................. 96
Tabel 2. 30 Persentase Balita Gizi Buruk di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 .............................................................................................................. 97
Tabel 2. 31 Persentase Balita Gizi Kurang di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ..................................................................................................... 98
Tabel 2. 32 Proporsi Peserta Jaminan Kesehatan Melalui SJSN Bidang Kesehatan Tahun 2013-2017 ....................................................................... 99
Tabel 2. 33 Prevalensi Tekanan Darah Tinggi/Hipertensi ........................... 100
Tabel 2. 34 Kinerja Pelayanan RSUD Dr. Sayidiman Magetan Tahun 2013-2017 ............................................................................................................ 101
Tabel 2. 35 Capaian Standar Pelayanan Minimal RSUD Dr. Sayidiman Magetan tahun 2013-2017 .......................................................................... 102
Tabel 2. 36 Kinerja Keungan RSUD dr. Sayidiman Magetan Tahun 2013-2017 ............................................................................................................ 119 Tabel 3. 1 Perumusan Penjelasan Misi ....................................................... 129
Tabel 3. 2 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan berdasarakn Sasaran Renstra K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penangananya ................................................... 134
Tabel 3. 3 Penyusunan Penjelasan Visi ...................................................... 135
Tabel 3. 4 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan berdasarkan Sasaran Renstra K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penangananya ................................................... 137 Tabel 4. 1 Tujuan Perangkat Daerah yang Mengaci Pada RPJMD ............ 145
Tabel 4. 2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kesehatan ................................................................................................... 148 Tabel 6. 1 Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD .............................................. 222
Tabel 6. 2 Indikator Kinerja Utaman Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan .................................................................................................................... 225
Tabel 6. 3 Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD...................................... .................................................................... Error! Bookmark not defined.
vii
Daftar Grafik
Grafik 2. 1 Angka Kematian Ibu Melahirkan Tahun 2013-2017 ............... 65 Grafik 2. 2 Angka Kematian Bayi Tahun 2013-2017 ................................ 66 Grafik 2. 3 Angka Kematian Balita Tahun 2013-2017 .............................. 67 Grafik 2. 4 Angka Kematian Neonatal Tahun 2013-2017......................... 68 Grafik 2. 5 Cakupan Komplikasi Kebidanan Yang Ditangani .................. 69 Grafik 2. 6 Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan Yang Memiliki Kompetensi Kebidanan Tahun 2013-2017 ....................... 69 Grafik 2. 7 Cakupan Kunjungan Bayi ....................................................... 70 Grafik 2. 8 Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4 ......................................... 71 Grafik 2. 9 Cakupan Neonatus Degan Komplikasi Yang Ditangani ......... 71 Grafik 2. 10 Cakupan Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan ................. 75 Grafik 2. 11 Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child Immunization (UCI) ........................................................................................................ 77 Grafik 2. 12 Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita TBC BTA Positif ....................................................................................................... 81 Grafik 2. 13 Grafik Prevalensi Tuberkulosis di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 ................................................................................................ 82 Grafik 2. 14 Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderuta Penyakit DBD ......................................................................................................... 84 Grafik 2. 15 Grafik Cakupan Penderiat Diare yang Ditangani di Kabupaten Magetan 2013-2017 ................................................................................. 85 Grafik 2. 16 Penanganan Kasus HIV ....................................................... 87 Grafik 2. 17 Grafik Cakupan Desa Siaga Aktif di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 .................................................................................... 90 Grafik 2. 18 Pelayanan Pasien Jamkesmas dan Jamkesda .................... 90 Grafik 2. 19 Grafik Rasio Posyandu pe 100 Balita di Kabupaten Magetan Tahun 2012-2018 .................................................................................... 91
viii
BAB I
PENDAHULUAN
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pembangunan kesehatan bertujuan untuk meningkatkan
derajat kesehatan masyarakat setinggi-tingginya yang dilaksanakan
dengan sasaran meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap
pelayanan kesehatan mulai dari promotif, preventif, kuratif dan
rehabilitatif.
Perencanaan pembangunan daerah menjadi satu kesatuan
dalam sistem perencanaan pembangunan nasional yang dilakukan
pemerintah daerah bersama para pemangku kepentingan sesuai
dengan kewenangannya. Perencanaan pembangunan daerah disusun
guna mewujudkan visi dan misi pembangunan daerah baik jangka
panjang maupun jangka menengah. Selain itu, rencana pembangunan
daerah disusun guna menjamin keterkaitan dan konsistensi antara
perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan, sehingga
penyusunannya harus dilakukan secara terpadu, terukur, dapat
dilaksanakan dan berkelanjutan.
Paradigma perencanaan pembangunan yang lebih harmonis
dan selaras, baik antara pusat dengan daerah, daerah dengan daerah,
dan juga antar instansi dan fungsi pemerintahan, merupakan landasan
utama dari diterbitkannya Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) sebagai
acuan dan pegangan bagi pemerintah di tingkat pusat dan daerah
dalam rangka pelaksanaan pembangunan yang lebih terintegrasi,
sinkron, dan sinergis baik antar daerah, antar ruang, antar waktu,
maupun antar fungsi pemerintahan.
Pemerintah Kabupaten Magetan menyusun RPJMD
Kabupaten Magetan periode 2018-2023 setelah pelantikan Bupati dan
Wakil Bupati terpilih sebagai rencana jangka menengah. RPJMD 2018-
2023 merupakan periode ketiga dan keempat dalam tahapan
BAB I
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023 2
pembangunan jangka panjang yang termuat dalam Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Magetan
Tahun 2005-2025.
Dalam Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014 Pasal 272 Ayat
(1) mengamanatkan bahwa “Perangkat Daerah menyusun rencana
strategis dengan berpedoman pada RPJMD”, ayat (2) “Rencana
Strategis Perangkat Daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
memuat tujuan, sasaran, program dan kegiatan pembangunan dalam
rangka pelaksanaan urusan Pemerintahan Wajib dan/atau urusan
Pemerintahan Pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat
Daerah”.
Salah satu konsekuensi dari ditetapkannya undang-undang
tersebut adalah diwajibkannya bagi setiap perangkat kerja daerah
untuk menyusun rencana kerja sebagai acuan dalam penyelenggaraan
pembangunan, baik untuk jangka menengah (lima tahunan) maupun
jangka pendek (tahunan), sesuai dengan tugas dan fungsinya. Sebagai
salah satu pelaku pembangunan kesehatan di daerah maka Dinas
Kesehatan Kabupaten Magetan sebagai perangkat daerah menyusun
Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2018-2023.
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan Tahun 2018-2023 didasarkan ketentuan dalam Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan
Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta
Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah dalam penyusunan perencanaan
pembangunan daerah dilaksanakan dengan pendekatan partisipatif,
teknokratis, Top Down Planning dan Bottom up Planning serta politik.
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan merupakan penjabaran
dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023 3
Kabupaten Magetan Tahun 2018-2023, yang juga merupakan
sinergisme Perencanaan Pembangunan Kesehatan Nasional dan
Renstra Kementrian Kesehatan Tahun 2018-2023.
Dinas Kesehatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah
Kabupaten Magetan melaksanakan kewenangan wajib di bidang
kesehatan mempunyai tugas melaksanakan pembangunan kesehatan,
berperan sebagai penanggung jawab, penggerak, pembina dan
pelaksana pembangunan kesehatan sesuai dengan tugas dan
fungsinya, dengan tetap berpedoman pada peraturan perundang-
undangan daerah dan kesehatan yang berlaku. Untuk mencapai
keberhasilan pembangunan kesehatan diperlukan proses perencanaan
sebagai formulasi komprehensif (menyeluruh) demi mencapai tujuan.
Dokumen Rencana Strategis Rencana Strategis Dinas
Kesehatan Kabupaten Magetan Tahun 2018-2023 merupakan salah
satu dokumen perencanaan yang bersifat indikatif memuat Program-
Program Pembangunan Kesehatan di Kabupaten Magetan yang akan
dilaksanakan pada kurun waktu Tahun 2018-2023. Rencana Strategis
ini disusun sebagai arah dan acuan sekaligus kesepakatan bagi seluruh
komponen Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan dalam mewujudkan
cia-cita dan tujuan sesuai visi, misi dan arah kebijakan pembangunan
kesehatan yang disepakati bersama sebagai bentuk penjabaran visi,
misi Bupati terpilih dan arah kebijakan pembangunan Kabupaten
Magetan Tahun 2018-2023. Usaha mewujudkan visi, misi dan arah
kebijakan yang tertuang dalam dokumen Renstra ini perlu didukung
dengan strategi umum, yang kemudian diterjemahkan ke dalam
program-program pembangunan kesehatan dan selanjutnya diuraikan
ke dalam kegiatan-kegiatan yang mendukung masing-masing program
tersebut.
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan Tahun 2018-2023 ini dilakukan dengan mengacu pada
Renstra Kementrian Kesehatan Republik Indonesia, Renstra Dinas
Kesehatan Provinsi Jawa Timur dan merupakan satu kesatuan dari
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Magetan.
Dengan demikian Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan mensinergikan perencanaan pembangunan nasional dan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023 4
daerah di bidang kesehatan melalui pelaksanaan Program-Program
Kesehatan di Kabupaten Magetan.
Perencanaan strategis Dinas Kesehatan merupakan suatu
proses identifikasi tujuan jangka panjang dan menentukan arah Dinas
Kesehatan serta antisipasi terhadap perubahan-perubahan yang
mungkin terjadi baik internal maupun eksternal. Penyusunan Rencana
Strategis Dinas Kesehatan bertujuan merumuskan tujuan, sasaran,
strategi, kebijakan, program dan kegiatan yang sesuai dengan tugas,
pokok dan fungsi Dinas Kesehatan agar selaras dengan Program
Prioritas Pembangunan Kabupaten Magetan.
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
Tahun 2018-2023 menyajikan Gambaran Umum Dinas Kesehatan
Kabupaten Magetan, Isu Strategis, Tujuan, Sasaran, Strategi,
Kebijakan, Indikator Kinerja, Rencana Program dan Kegiatan dari Dinas
Kesehatan Kabupaten Magetan dalam jangka waktu tahun 2018-2023.
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan juga
dapat dijadikan bahan evaluasi yang penting agar pembangunan dapat
berjalan secara lebih sistematis, komprehensif dan tetap fokus pada
pemecahan masalah-masalah mendasar yang dihadapi Kabupaten
Magetan, khususnya di bidang kesehatan.
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan
Kabupaten Magetan Tahun 2018-2023 adalah sebagai berikut :
1. Landasan idiil yaitu Pancasila
Substansi dari Pancasila mempunyai kebenaran yang universal dari
Bangsa Indonesia dahulu, sekarang dan di masa yang akan datang.
Kelima sila Pancasila : Ketuhanan yang Maha Esa, Kemanusiaan
yang adil dan beradab, Persatuan Indonesia dan Kerakyatan yang
dipimpin oleh hikmat kebijaksanaan dalam permusyawaratan
perwakilan serta dengan mewujudkan suatu Keadilan sosial bagi
seluruh rakyat Indonesia merupakan landasan idiil yang kuat bagi
pembangunan di bidang kesehatan.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023 5
2. Landasan konstitusional yaitu UUD 1945, khususnya :
a. Pasal 28 A
Setiap orang berhak untuk hidup serta mempertahankan hidup
dan kehidupannya.
b. Pasal 28 H
Setiap orang berhak hidup sejahtera lahir dan batin, bertempat
tinggal, dan mendapatkan lingkungan hidup yang baik dan sehat
serta berhak memperoleh pelayanan kesehatan.
c. Pasal 28 C
Setiap orang berhak mengembangkan diri melalui pemenuhan
ketentuan dasarnya, berhak mendapatkan pendidikan dan
memperoleh manfaat dari alam pengetahuan dan teknologi, seni
dan budaya, demi meningkatkan kualitas hidup dan demi
kesejahteraan umat manusia.
d. Pasal 28 B
Setiap anak berhak atas kelangsungan hidup, tumbuh dan
berkembang serta berhak atas perlindungan dari kekerasan dan
diskriminasi.
e. Pasal 34 ayat 2
Negara mengembangkan Sistem Jaminan Sosial bagi seluruh
rakyat dan memberdayakan masyarakat yang lemah dan tidak
mampu sesuai dengan martabat kemanusiaan.
f. Pasal 34 ayat 3
Negara bertanggungjawab atas penyediaan fasilitas pelayanan
kesehatan dan fasilitas pelayanan umum yang layak.
3. Landasan operasional meliputi seluruh ketentuan peraturan
perundangan yang berkaitan penyelenggaraan pembangunan
kesehatan, antara lain :
a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003
Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4286);
b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023 6
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
c. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
d. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025;
e. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;
f. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit;
g. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014
Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5587) sebagaimana telah diubah dengan Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015
Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5679);
h. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran
Negara Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4817);
i. Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2012 tentang Sistem
Kesehatan Nasional;
j. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016
Nomor 114 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5887);
k. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Organisasi
Perangkat Daerah;
l. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 02 tahun 2018
tentang Standar Pelayanan Minimal (SPM); (Lembaran Negara
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023 7
Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
m. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
n. Peraturan Presiden Nomor. 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun
2015-2019;
o. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan
Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
p. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah
diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
q. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang
Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan
Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
r. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 56
Tahun 2014 tentang Klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakit.
s. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014 tentang
Pusat Kesehatan Masyarakat;
t. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 04 Tahun 2019 tentang
Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar pada
Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan;
u. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
129/Menkes/SK/V/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal
Rumah Sakit;
v. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009
tentang RPJPD Provinsi Jawa Timur Tahun 2005-2025
(Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2009 Nomor 1
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023 8
seri E);
w. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014
tentang RPJMD Propinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019;
x. Peraturan Daerah Kabupaten Magetan Nomor 8 Tahun 2009
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Kabupaten Magetan Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah
Kabupaten agetan Tahun 2009 Nomor 8);
y. Peraturan Daerah Kabupaten Magetan Nomor 15 Tahun 2012
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Magetan
Tahun 2012-2032 (Lembaran Daerah Kabupaten Magetan
Tahun 2012 Nomor 15);
z. Peraturan Daerah Kabupaten Magetan Nomor 01 Tahun 2019
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Magetan Tahun 2018-2023;
aa. Peraturan Daerah Kabupaten Magetan Nomor 15 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Magetan (Lembaran Daerah Kabupaten Magetan
Tahun 2016 Nomor 12, Tambahan Lembaran Daerah Nomor
64);
bb. Peraturan Bupati Magetan Nomor 62 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata
Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan;
cc. Peraturan Bupati Magetan Nomor 41 Tahun 2017 tentang
Pembentukan Unit Pelaksana Teknis Daerah Pusat Kesehatan
Masyarakat pada Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan;
dd. Peraturan Bupati Magetan Nomor 43 Tahun 2017 tentang
Pembentukan Unit Pelaksana Teknis Daerah Rumah Sakit
Umum Daerah dr. Sayidiman pada Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan;
ee. Peraturan Bupati Magetan Nomor 25 Tahun 2018 tentang
Pembentukan Unit Pelaksana Teknis Daerah Instalasi Farmasi
Kabupaten pada Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan;
ff. Peraturan Bupati Magetan Nomor 26 Tahun 2018 tentang
Pembentukan Unit Pelaksana Teknis Daerah Laboratorium
Kesehatan Daerah pada Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023 9
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan Rencana Strategis agar seluruh program
dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan dan UPTD-nya dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan
dapat terarah dan fokus sebagai pedoman untuk perumusan kebijakan
pembangunan tahunan untuk selama lima (5) tahun ke depan pada
Dinas Kesehatan dan pedoman bagi bidang-bidang merumuskan
program/kegiatan dalam rangka pencapaian target visi dan misi Bupati
Bupati Magetan periode masa jabatan tahun 2018–2023 serta
pencapaian target kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan yang
telah menjadi wewenangnya.
Sedangkan tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas
Kesehatan Kabupaten Magetan antara lain :
1. Tersedianya dokumen perencanaan jangka menengah yang
merupakan penjabaran visi-misi serta kebijakan lainnya Dinas
Kesehatan Kabupaten Magetan untuk mewujudkan keadaan yang
diinginkan selama periode 5 (lima) tahun mendatang sesuai
dengan kebutuhan daerah di bidang kesehatan;
2. Sebagai pedoman/acuan dalam penyusunan Rencana Kerja
(Renja) tahunan Dinas Kesehatan
3. Menjamin terciptanya konsistensi, sinergi dan harmonisasi antar
dokumen perencanaan dan penganggaran sebagai upaya-upaya
pembangunan kesehatan di Dinas Kesehatan dan UPTD-nya
selama 5 (lima) tahun;
4. Sebagai arahan pemangku kebijakan (stakeholder) dan instansi
terkait berperan aktif untuk mencapai tujuan dan sasaran;
5. Memberikan arah terhadap kebijakan Dinas Kesehatan, strategi
pembangunan kesehatan dan program-program pembangunan
kesehatan, lintas Organisasi Perangkat Daerah disertai rencana
kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang
bersifat indikatif selama 5 (lima) tahun ke depan.
6. Menetapkan indikator kinerja daerah dalam rangka mengukur
keberhasilan pencapaian penyelenggaraan pembangunan daerah
baik tahunan maupun lima tahunan;
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023 10
1.4 Sistematika Penulisan
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan Tahun 2018-
2023 secara garis besar disusun dengan sistematika penulisan sebagai
berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Pendahuluan berisi uraian pejelasan bab pengantar yang
berisikan Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan
Tujuan serta Sistematika Penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Berisi uraian penjelasan umum mengenai gambaran tentang
Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi, Sumber Daya
Manusia, Sarana dan Prasarana, Kinerja Pelayanan
Perangkat Daerah serta Tantangan dan Peluang
Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah.
BAB III PERMASALAHAN dan ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
Berisikan Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan
Fungsi Pelayanan Dinas Kesehatan, Telaahan Visi Misi dan
Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, Telaahan
Renstra Kementrian Kesehatan dan Renstra Dinas
Kesehatan Provinsi Jawa Timur, Telaahan Rencana Tata
Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dan
Penentuan Isu-isu Strategis.
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
Berisi uraian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang
mengacu pada sasaran RPJMD.
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Berisi uraian strategi dan arah kebijakan untuk mencapai
tujuan dan sasaran Perangkat Daerah
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA
PENDANAAN
Berisi uraian tentang rencana program dan kegiatan, indikator
kinerja, serta kelompok sasaran dan pendanaan indikatif
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023 11
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Berisi indikator dan target kinerja urusan wajib kesehatan
pada Dinas Kesehatan.
BAB VIII PENUTUP
Penutup memuat kaidah pelaksanaan dan aturan peralihan
perencanaan pembangunan
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN
PERANGKAT DAERAH
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
12
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi , dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
2.1.1. Tugas
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Magetan
Nomor 15 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Kabupaten Magetan (Lembaran Daerah
Kabupaten Magetan Tahun 2016 Nomor 12, Tambahan
Lembaran Daerah Nomor 64), Dinas Kesehatan mempunyai
tugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan
yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan.
2.1.2 Fungsi
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut diatas
Dinas Kesehatan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
1) perumusan kebijakan di bidang kesehatan;
2) pelaksanaan kebijakan di bidang kesehatan;
3) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang kesehatan;
4) pelaksanaan administrasi dinas di bidang kesehatan; dan
5) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait
dengan tugas dan fungsinya.
2.1.3 Struktur Organisasi
Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan merupakan
unsur pelaksana urusan pemerintahan di bidang kesehatan
yang dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah
dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris
Daerah Kabupaten.
Sebagaimana tertuang dalam Peraturan Bupati
Magetan Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
BAB II
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
13
Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas
Kesehatan Kabupaten Magetan, Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan dipimpin oleh Kepala Dinas yang dibantu oleh 1 (satu)
Sekretaris dan 4 (empat) Kepala Bidang. Setiap Kepala Bidang
membawahi 3 (tiga) Kepala Seksi. Sedangkan Sekretaris
dibantu 3 (tiga) Kepala Sub Bagian, sebagaimana berikut ini :
1. Sekretariat :
1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2) Sub Bagian Keuangan
3) Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan
2. Bidang Kesehatan Masyarakat
1) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi
2) Seksi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat
3) Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan
Olahraga
3. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
1) Seksi Surveillans dan Imunisasi
2) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular
3) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak
Menular dan Kesehatan Jiwa
4. Bidang Pelayanan Kesehatan
1) Seksi Pelayanan Kesehatan Primer
2) Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan
3) Seksi Pelayanan Kesehatan Tradisional
5. Bidang Sumber Daya Kesehatan
1) Seksi Kefarmasian
2) Seksi Alat Kesehatan dan Perbekalan Kesehatan
Rumah Tangga
3) Seksi SDM Kesehatan
Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan juga mempunyai
Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) yaitu :
1. Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas)
2. RSUD dr. Sayidiman
3. Instalasi Farmasi Kabupaten (IFK)
4. Laboratorium Kesehatan Daerah (Labkesda)
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
14
Struktur Organisasi Dinas Kesehatan terdiri atas :
a. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas merencanakan,
melaksanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan,
membina dan mengevaluasi kegiatan administrasi umum,
kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program dan
keuangan.
Dalam melaksanakan tugas, Sekretariat
menyelenggarakan fungsi :
a. pengelolaan urusan surat-mennyurat, kearsipan,
keprotokolan, rumah tangga, ketertiban, keamanan,
penyelengaraan rapat dan perjalanan dinas;
b. penyusunan perencanaan, evaluasi, dan pelaporan
kegiatan;
c. pengelolaan barang inventaris dan perlengkapan;
d. pengelolaan urusan kepegawaian;
e. pengelolaan urusan keuangan;
f. pengelolaan urusan organisasi dan ketatalaksanaan;
g. pengelolaan urusan kesejahteraan pegawai;
h. pengoordinasian penyusunan program dan fasilitasi
pelaksanaan kegiatan pada Bidang; dan
i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas.
Sekretariat membawahi :
1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai
tugas :
a. melaksanakan urusan surat-menyurat;
b. membuat perencanaan pengadaan barang dan
jasa;
c. menyiapkan penyelenggaraan rapat dan
keprotokolan;
d. melaksanakan tugas-tugas rumah tangga dan
keamanan kantor;
e. mengurus dan mencatat barang inventaris dan
perlengkapan kantor;
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
15
f. melaksanakan administrasi kepegawaian meliputi
pengumpulan data kepegawaian, cuti, kenaikan
pangkat, pensiun;
g. menyiapkan bahan dalam rangka upaya
peningkatan disiplin pegawai;
h. mengurus kesejahteraan pegawai;
i. merencanakan pengelolaan arsip; dan
j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh
Sekretaris.
2) Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas :
a. mengumpulkan dan mengolah bahan untuk
menyusun Rencana Kegiatan Anggaran;
b. menyiapkan anggaran belanja langsung dan
belanja tak langsung;
c. melaksanakan tata usaha keuangan;
d. memverifikasi dokumen pertanggungjawaban
keuangan;
e. melaksanakan urusan tata usaha perjalanan dinas;
f. melaksanakan tata usaha gaji pegawai;
g. menghimpun peraturan mengenai administrasi
keuangan dan pelaksanaan anggaran;
h. menyusun laporan keuangan;
i. melaksanakan evaluasi dan monitoring anggaran;
dan
j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh
Sekretaris.
3) Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan
mempunyai tugas :
a. mengkoordinasikan dan melaksanakan
penyusunan program kegiatan;
b. menyiapkan data penyusunan Rencana Strategis
(Renstra);
c. menganalisa data, menyusun program kegiatan
dan rencana kerja (RENJA);
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
16
d. melaksanakan monitoring dan evaluasi program
kegiatan;
e. menginventarisir data hasil kegiatan untuk bahan
menyusun laporan hasil kegiatan;
f. menghimpun data dan menyusun laporan monev
hasil renja, penyerapan anggaran (TEPRA),
Sistem Informasi Perencanaan Daerah (SIPD),
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP),
Laporan Penyelenggaran Pemerintahan Daerah
(LPPD) dan Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban (LKPJ) Bupati;
g. mengelola dokumen perjanjian kinerja;
h. mengkoordinasikan, menghimpun pelaksanaan
penyusunan Standar Pelayanan (SP), Standar
Operating Prosedur (SOP) dan Survey Kepuasan
Masyarakat (SKM)
i. menyiapkan data untuk sistem informasi rencana
umum pengadaan (SIRUP); dan
j. melaksanakan tugas-tugas dinas lain yang
diberikan oleh Sekretaris.
b. Bidang Kesehatan Masyarakat
Bidang Kesehatan Masyarakat mempunyai tugas
merumuskan dan melaksanakan kebijakan operasional
serta koordinasi di bidang kesehatan keluarga dan gizi
masyarakat, promosi kesehatan, pemberdayaan
masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan
kesehatan olah raga.
Dalam melaksanakan tugas, Bidang Kesehatan
Masyarakat menyelenggarakan fungsi :
a. penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang
kesehatan keluarga dan gizi masyarakat, promosi
kesehatan, pemberdayaan masyarakat, kesehatan
lingkungan, kesehatan kerja dan kesehatan olah raga;
b. penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
17
bidang kesehatan keluarga dan gizi masyarakat,
promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat,
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan kesehatan
olah raga;
c. pelaksanaan koordinasi di bidang kesehatan keluarga
dan gizi masyarakat, promosi kesehatan,
pemberdayaan masyarakat, kesehatan lingkungan,
kesehatan kerja dan kesehatan olah raga;
d. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
kesehatan keluarga dan gizi masyarakat, promosi
kesehatan, pemberdayaan masyarakat, kesehatan
lingkungan, kesehatan kerja dan kesehatan olah raga;
e. pemantauan evaluasi dan pelaporan di bidang
kesehatan keluarga dan gizi masyarakat, promosi
kesehatan, pemberdayaan masyarakat, kesehatan
lingkungan, kesehatan kerja dan kesehatan olah raga;
dan
f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan Kepala Dinas.
Bidang Kesehatan Masyarakat membawahi :
1) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi Masyarakat
mempunyai tugas :
a. Menyusun perencanaan program kesehatan
maternal, neonatal, balita, anak prasekolah, usia
sekolah, remaja, usia reproduksi dan keluarga
berencana, lanjut usia, perlindungan keluarga
serta gizi masyarakat;
b. menyiapkan bahan rumusan kebijakan program
kesehatan maternal, neonatal, balita, anak
prasekolah, usia sekolah, remaja, usia reproduksi
dan keluarga berencana, lanjut usia, perlindungan
keluarga serta gizi masyarakat;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan
program kesehatan maternal, neonatal, balita,
anak prasekolah, usia sekolah, remaja, usia
reproduksi dan keluarga berencana, lanjut usia,
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
18
perlindungan keluarga serta gizi masyarakat;
d. menyiapkan bahan rumusan pedoman umum,
petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis serta
prosedur tetap program kesehatan maternal,
neonatal, balita, anak prasekolah, usia sekolah,
remaja, usia reproduksi dan keluarga berencana,
lanjut usia, perlindungan keluarga serta gizi
masyarakat;
e. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
sosialisasi pedoman umum, petunjuk
pelaksanaan, petunjuk teknis serta prosedur tetap
di bidang kesehatan maternal, neonatal, balita,
anak prasekolah, usia sekolah, remaja, usia
reproduksi dan keluarga berencana, lanjut usia,
perlindungan keluarga serta gizi masyarakat;
f. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
bimbingan teknis dan supervisi di bidang
kesehatan maternal, neonatal, balita, anak
prasekolah, usia sekolah, remaja, usia reproduksi
dan keluarga berencana, lanjut usia, perlindungan
keluarga serta gizi masyarakat;
g. menyiapkan bahan koordinasi tentang kesehatan
maternal, neonatal, balita, anak prasekolah, usia
sekolah, remaja, usia reproduksi dan keluarga
berencana, lanjut usia, perlindungan keluarga
serta gizi masyarakat;
h. menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan program kesehatan
maternal, neonatal, balita, anak prasekolah, usia
sekolah, remaja, usia reproduksi dan keluarga
berencana, lanjut usia, perlindungan keluarga
serta gizi masyarakat; dan
i. melaksanakan tugas lain yang diberikan Kepala
Bidang.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
19
2) Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan
Masyarakat mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan penyusunan perencanaan
program di bidang komunikasi, informasi dan
edukasi kesehatan, advokasi dan kemitraan,
potensi sumberdaya promosi kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat;
b. menyiapkan bahan rumusan kebijakan di bidang
komunikasi, informasi dan edukasi kesehatan,
advokasi dan kemitraan, potensi sumber daya
promosi kesehatan dan pemberdayaan
masyarakat;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan
program di bidang komunikasi, informasi dan
edukasi kesehatan, advokasi dan kemitraan,
potensi sumber daya promosi kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat;
d. menyiapkan bahan rumusan pedoman umum,
petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis serta
prosedur tetap program di bidang komunikasi,
informasi dan edukasi kesehatan, advokasi dan
kemitraan, potensi sumber daya promosi
kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;
e. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
sosialisasi pedoman umum, petunjuk
pelaksanaan, petunjuk teknis serta prosedur tetap
di bidang komunikasi, informasi dan edukasi
kesehatan, advokasi dan kemitraan, potensi
sumber daya promosi kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat;
f. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
bimbingan teknis dan supervisi di bidang
komunikasi, informasi dan edukasi kesehatan,
advokasi dan kemitraan, potensi sumber daya
promosi kesehatan dan pemberdayaan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
20
masyarakat;
g. menyiapkan bahan koordinasi di bidang
komunikasi, informasi dan edukasi kesehatan,
advokasi dan kemitraan, potensi sumber daya
promosi kesehatan dan pemberdayaan
masyarakat;
h. menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan di bidang komunikasi,
informasi dan edukasi kesehatan, advokasi dan
kemitraan, potensi sumber daya promosi
kesehatan dan pemberdayaan masyarakat; dan
i. melaksanakan tugas lain yang diberikan Kepala
Bidang;
3) Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan
Olah Raga mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan penyusunan perencanaan
program di bidang penyehatan air dan sanitasi
dasar, penyehatan pangan dan penyehatan udara,
tanah dan kawasan serta pengamanan limbah dan
radiasi, kesehatan okupasi dan surveilans,
kapasitas kerja, lingkungan kerja dan kesehatan
olahraga;
b. menyiapkan bahan rumusan kebijakan di bidang
penyehatan air dan sanitasi dasar, penyehatan
pangan dan penyehatan udara, tanah dan
kawasan serta pengamanan limbah dan radiasi,
kesehatan okupasi dan surveilans, kapasitas kerja,
lingkungan kerja dan kesehatan olahraga;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan
program di bidang penyehatan air dan sanitasi
dasar, penyehatan pangan dan penyehatan udara,
tanah dan kawasan serta pengamanan limbah dan
radiasi, kesehatan okupasi dan surveilans,
kapasitas kerja, lingkungan kerja dan kesehatan
olahraga;
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
21
d. menyiapkan bahan rumusan pedoman umum,
petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis serta
prosedur tetap di bidang penyehatan air dan
sanitasi dasar, penyehatan pangan dan
penyehatan udara, tanah dan kawasan serta
pengamanan limbah dan radiasi, kesehatan
okupasi dan surveilans, kapasitas kerja,
lingkungan kerja dan kesehatan olah raga;
e. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
sosialisasi pedoman umum, petunjuk pelaksanaan,
petunjuk teknis serta prosedur tetap di bidang
penyehatan air dan sanitasi dasar, penyehatan
pangan dan penyehatan udara, tanah dan
kawasan, serta pengamanan limbah dan radiasi,
kesehatan okupasi dan surveilans, kapasitas kerja,
lingkungan kerja dan kesehatan olah raga;
f. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
bimbingan teknis dan supervisi di bidang
penyehatan air dan sanitasi dasar, penyehatan
pangan dan penyehatan udara, tanah dan
kawasan serta pengamanan limbah dan radiasi,
kesehatan okupasi dan surveilans, kapasitas kerja,
lingkungan kerja dan kesehatan olahraga;
g. menyiapkan bahan koordinasi tentang penyehatan
air dan sanitasi dasar, penyehatan pangan dan
penyehatan udara, tanah dan kawasan serta
pengamanan limbah dan radiasi, kesehatan
okupasi dan surveilans, kapasitas kerja,
lingkungan kerja dan kesehatan olahraga;
h. menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan,
evaluasi dan pelaporan di bidang penyehatan air
dan sanitasi dasar, penyehatan pangan dan
penyehatan udara, tanah dan kawasan serta
pengamanan limbah dan radiasi, kesehatan
okupasi dan surveilans, kapasitas kerja,
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
22
lingkungan kerja dan kesehatan olahraga; dan
i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh
Kepala Bidang.
c. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
mempunyai fungsi :
a. penyiapan perumusan kebijakan di bidang surveilans
epidemiologi dan karantina, pencegahan dan
pengendalian penyakit menular, penyakit tular vektor,
penyakit zoonotik dan penyakit tidak menular, upaya
kesehatan jiwa dan NAPZA;
b. pelaksanaan kebijakan di bidang surveilans
epidemiologi dan karantina, pencegahan dan
pengendalian penyakit menular, penyakit tular vektor,
penyakit zoonotik dan penyakit tidak menular, upaya
kesehatan jiwa dan NAPZA;
c. pelaksanaan koordinasi di bidang surveilans
epidemiologi dan karantina, pencegahan dan
pengendalian penyakit menular, penyakit tular vektor,
penyakit zoonotik dan penyakit tidak menular, upaya
kesehatan jiwa dan NAPZA;
d. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
surveilans epidemiologi dan karantina, pencegahan dan
pengendalian penyakit menular, penyakit tular vektor,
penyakit zoonotik dan penyakit tidak menular, upaya
kesehatan jiwa dan Narkotika, Psikotropika dan NAPZA;
e. pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang
surveilans epidemiologi dan karantina, pencegahan dan
pengendalian penyakit menular, penyakit tular vektor,
penyakit zoonotik, dan penyakit tidak menular, upaya
kesehatan jiwa dan NAPZA; dan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
23
f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas.
1) Seksi Surveilans dan Imunisasi mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan penyusunan perencanaan
program surveilans dan imunisasi serta
penanggulangan kejadian luar biasa;
b. menyiapkan bahan rumusan kebijakan program
surveilans dan imunisasi serta penanggulangan
kejadian luar biasa;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan program
surveilans dan imunisasi serta penanggulangan
kejadian luar biasa;
d. menyiapkan bahan rumusan pedoman umum,
petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis serta
prosedur tetap program surveilans dan imunisasi
serta penanggulangan kejadian luar biasa;
e. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
sosialisasi kebijakan, pedoman umum, petunjuk
pelaksanaan, petunjuk teknis serta prosedur tetap
program surveilans dan imunisasi serta
penanggulangan kejadian luar biasa;
f. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
bimbingan teknis dan supervisi program surveilans
dan imunisasi serta penanggulangan kejadian luar
biasa;
g. menyiapkan bahan koordinasi dengan lintas sektor
tentang program surveilans dan imunisasi serta
penanggulangan kejadian luar biasa;
h. menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan,
evaluasi dan pelaporan program surveilans dan
imunisasi serta penanggulangan kejadian luar
biasa;
i. menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan dan
pengendalian faktor resiko, pendayagunaan sumber
daya dan fasilitasi pelayanan kesehatan haji; dan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
24
j. melaksanakan tugas lain yang diberikan Kepala
Bidang.
2) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Menular mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan penyusunan perencanaan
program pencegahan dan pengendalian penyakit
menular langsung serta tular vektor dan zoonotik;
b. menyiapkan bahan rumusan kebijakan program
pencegahan dan pengendalian penyakit menular
langsung serta tular vektor dan zoonotik;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang
pencegahan dan pengendalian penyakit menular
langsung serta tular vektor dan zoonotik;
d. menyiapkan bahan rumusan pedoman umum,
petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis serta
prosedur tetap program pencegahan dan
pengendalian penyakit menular langsung serta tular
vektor dan zoonotik;
e. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
sosialisasi kebijakan, pedoman umum, petunjuk
pelaksanaan, petunjuk teknis serta prosedur tetap
program pencegahan dan pengendalian penyakit
menular langsung serta tular vector dan zoonotik;
f. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
bimbingan teknis dan supervisi program
pencegahan dan pengendalian penyakit menular
langsung serta tular vektor dan zoonotik;
g. menyiapkan bahan koordinasi tentang program
pencegahan dan pengendalian penyakit menular
langsung serta tular vektor dan zoonotik;
h. menyiapkan bahan pemantauan, evaluasi, dan
pelaporan program pencegahan dan pengendalian
penyakit menular langsung serta tular vektor dan
zoonotik, termasuk pemantauan dan evaluasi
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
25
penyakit menular di Unit Transfusi Darah (UTD); dan
i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala
Bidang.
3) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Tidak Menular dan Kesehatan Jiwa mempunyai
tugas :
a. menyiapkan bahan penyusunan perencanaan
program pencegahan dan pengendalian
penyakit tidak menular, gangguan indera dan
fungsional, penyakit gigi dan mulut, serta
kesehatan jiwa dan NAPZA;
b. menyiapkan bahan rumusan kebijakan program
pencegahan dan pengendalian penyakit tidak
menular, gangguan indera dan fungsional,
penyakit gigi dan mulut, serta kesehatan jiwa
dan NAPZA;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan
program pencegahan dan pengendalian
penyakit tidak menular, gangguan indera dan
fungsional, penyakit gigi dan mulut, serta
kesehatan jiwa dan NAPZA;
d. menyiapkan bahan rumusan pedoman umum,
petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis serta
prosedur tetap program penyakit tidak menular,
gangguan indera dan fungsional, penyakit gigi
dan mulut, serta kesehatan jiwa dan NAPZA;
e. menyiapkan bahan penyusunan dan
pelaksanaan sosialisasi kebijakan, pedoman
umum, petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis
serta prosedur tetap program pencegahan dan
pengendalian penyakit tidak menular, gangguan
indera dan fungsional, penyakit gigi dan mulut,
serta kesehatan jiwa dan NAPZA;
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
26
f. menyiapkan bahan penyusunan dan
pelaksanaan pemberian bimbingan teknis dan
supervisi program pencegahan dan
pengendalian penyakit tidak menular, gangguan
indera dan fungsional, penyakit gigi dan mulut,
serta kesehatan jiwa dan NAPZA;
g. menyiapkan bahan koordinasi tentang program
pencegahan dan pengendalian penyakit tidak
menular, gangguan indera dan fungsional,
penyakit gigi dan mulut, serta kesehatan jiwa
dan NAPZA;
h. menyiapkan bahan pemantauan, evaluasi, dan
pelaporan program pencegahan dan
pengendalian penyakit tidak menular, gangguan
indera dan fungsional, penyakit gigi dan mulut,
serta kesehatan jiwa dan NAPZA; dan
i. melaksanakan tugas lain yang diberikan Kepala
Bidang.
d. Bidang Pelayanan Kesehatan
Dalam melaksanakan tugas, Bidang Pelayanan Kesehatan
mempunyai fungsi :
a. penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang
pelayanan kesehatan primer, pelayanan kesehatan
rujukan, dan pelayanan kesehatan tradisional;
b. penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di
bidang pelayanan kesehatan primer, pelayanan
kesehatan rujukan, pelayanan kesehatan tradisional,
fasilitas pelayanan kesehatan, mutu dan akreditasi,
kecelakaan lalu-lintas, dan penanggulangan bencana
bidang kesehatan;
c. pelaksanaan koordinasi di bidang pelayanan
kesehatan primer, pelayanan kesehatan rujukan,
pelayanan kesehatan tradisional, fasilitas pelayanan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
27
kesehatan, mutu dan akreditasi, kecelakaan lalu-lintas,
dan penanggulangan bencana bidang kesehatan;
d. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi, di bidang
pelayanan kesehatan primer, pelayanan kesehatan
rujukan, pelayanan kesehatan tradisional, fasilitas
pelayanan kesehatan, mutu dan akreditasi, kecelakaan
lalu-lintas, dan penanggulangan bencana bidang
kesehatan;
e. pemantauan evaluasi, dan pelaporan di bidang
pelayanan kesehatan primer, pelayanan kesehatan
rujukan, pelayanan kesehatan tradisional, fasilitas
pelayanan kesehatan, mutu dan akreditasi, kecelakaan
lalu-lintas, dan penanggulangan bencana bidang
kesehatan;
f. penyusunan kebijakan dan regulasi bidang pelayanan
kesehatan; dan
g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas.
1) Seksi Pelayanan Kesehatan Primer mempunyai tugas:
a. menyiapkan bahan penyusunan perencanaan
program pelayanan kesehatan primer meliputi
puskesmas, puskesmas pembantu, ponkesdes
dan klinik pratama serta mutu dan akreditasi;
b. menyiapkan bahan penyusunan rumusan
kebijakan tentang program pelayanan kesehatan
primer meliputi puskesmas, puskesmas
pembantu, ponkesdes dan klinik pratama serta
mutu dan akreditasi;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan
program pelayanan kesehatan primer dan
koordinasi meliputi puskesmas, puskesmas
pembantu, ponkesdes dan klinik pratama serta
mutu dan akreditasi;
d. menyiapkan bahan rumusan pedoman umum,
petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis serta
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
28
prosedur tetap program pelayanan kesehatan
primer dan koordinasi meliputi puskesmas,
puskesmas pembantu, ponkesdes dan klinik
pratama serta mutu dan akreditasi;
e. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
sosialisasi kebijakan, pedoman umum, petunjuk
pelaksanaan, petunjuk teknis serta prosedur tetap
program pelayanan kesehatan primer meliputi
puskesmas, puskesmas pembantu, ponkesdes
dan klinik pratama serta mutu dan akreditasi;
f. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
bimbingan teknis dan supervisi program
pelayanan kesehatan primer meliputi puskesmas,
puskesmas pembantu, ponkesdes dan klinik serta
mutu dan akreditasi;
g. menyiapkan bahan koordinasi tentang program
pelayanan kesehatan primer meliputi puskesmas,
puskesmas pembantu, ponkesdes dan klinik
pratama serta mutu dan akreditasi;
h. menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan program pelayanan
kesehatan primer meliputi puskesmas,
puskesmas pembantu, ponkesdes dan klinik
pratama serta mutu dan akreditasi;
i. menyiapkan bahan koordinasi dan melaksanakan
Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan;
j. menyiapkan bahan penyusunan rekomendasi
perizinan untuk fasilitas pelayanan kesehatan
primer dan klinik pratama; dan
k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh
Kepala Bidang.
2) Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan mempunyai
tugas:
a. menyiapkan bahan penyusunan perencanaan
program pelayanan medik dan keperawatan,
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
29
penunjang, gawat darurat terpadu, kecelakaan
lalu lintas, penanggulangan bencana bidang
kesehatan dan pengelolaan rujukan serta
pemantauan rumah sakit, termasuk fasilitas mutu
dan akreditasinya;
b. menyiapkan bahan rumusan kebijakan program
pelayanan medik dan keperawatan, penunjang,
gawat darurat terpadu, kecelakaan lalu lintas,
penanggulangan bencana bidang kesehatan dan
pengelolaan rujukan serta pemantauan rumah
sakit termasuk fasilitas mutu dan akreditasinya;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan
program pelayanan medik dan keperawatan,
penunjang, gawat darurat terpadu, kecelakaan
lalu lintas, penanggulangan bencana bidang
kesehatan dan pengelolaan rujukan serta
pemantauan rumah sakit, termasuk fasilitas mutu
dan akreditasinya;
d. menyiapkan bahan rumusan pedoman umum,
petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis serta
prosedur tetap program pelayanan medik dan
keperawatan, penunjang, gawat darurat terpadu,
kecelakaan lalu lintas, penanggulangan bencana
bidang kesehatan dan pengelolaan rujukan serta
pemantauan rumah sakit termasuk fasilitas mutu
dan akreditasinya;
e. menyiapkan bahan penyusunan dan
pelaksanaan sosialisasi kebijakan, pedoman
umum, petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis
serta prosedur tetap program pelayanan medik
dan keperawatan, penunjang, gawat darurat
terpadu, kecelakaan lalu lintas, penanggulangan
bencana bidang kesehatan dan pengelolaan
rujukan serta pemantauan rumah sakit termasuk
fasilitas mutu dan akreditasinya;
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
30
f. menyiapkan bahan penyusunan dan
pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi
program pelayanan medik dan keperawatan,
penunjang, gawat darurat terpadu, kecelakaan
lalu lintas, penanggulangan bencana bidang
kesehatan dan pengelolaan rujukan serta
pemantauan rumah sakit termasuk fasilitas mutu
dan akreditasinya;
g. menyiapkan bahan koordinasi program
pelayanan medik dan keperawatan, penunjang,
gawat darurat terpadu termasuk Sistem
Penanggulangan Gawat Darurat Terpadu
(SPGDT) kecelakaan lalu lintas, penanggulangan
bencana bidang kesehatan, dan pengelolaan
rujukan serta pemantauan rumah sakit termasuk
fasilitas mutu dan akreditasinya;
h. menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan program pelayanan
medik dan keperawatan, penunjang, gawat
darurat terpadu, kecelakaan lalu lintas,
penanggulangan bencana bidang kesehatan dan
pengelolaan rujukan serta pemantauan rumah
sakit termasuk fasilitas mutu dan akreditasinya;
i. menyiapkan bahan penyusunan rekomendasi
perizinan untuk klinik utama, laboratorium
kesehatan, optik, rumah sakit kelas C dan D serta
fasilitas pelayanan kesehatan rujukan tingkat
Kabupaten;
j. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan teknis,
pemantauan dan evaluasi Unit Transfusi Darah;
dan
k. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan
oleh Kepala Bidang.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
31
3) Seksi Pelayanan Kesehatan Tradisional mempunyai
tugas:
a. menyiapkan bahan penyusunan perencanaan
program pelayanan kesehatan tradisional
termasuk fasilitas mutu dan akreditasinya;
b. menyiapkan bahan penyusunan rumusan
kebijakan program pelayanan kesehatan
tradisional termasuk fasilitas mutu dan
akreditasinya;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan
program pelayanan kesehatan tradisional
termasuk fasilitas mutu dan akreditasinya;
d. menyiapkan bahan rumusan pedoman umum,
petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis serta
prosedur tetap program pelayanan kesehatan
tradisional termasuk fasilitas mutu dan
akreditasinya;
e. menyiapkan bahan penyusunan dan
pelaksanaan sosialisasi kebijakan, pedoman
umum, petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis
serta prosedur tetap program pelayanan
kesehatan tradisional termasuk fasilitas mutu dan
akreditasinyai;
f. menyiapkan bahan penyusunan dan
pelaksanaan bimbingan teknis dan supervise
program pelayanan kesehatan tradisional
termasuk fasilitas mutu dan akreditasinya;
g. menyiapkan bahan koordinasi tentang program
pelayanan kesehatan tradisional termasuk
fasilitas mutu dan akreditasinya;
h. menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan
evaluasi, dan pelaporan program pelayanan
kesehatan tradisional termasuk fasilitas mutu dan
akreditasinya;
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
32
i. menyiapkan bahan penyusunan rekomendasi
penerbitan Surat Terdaftar Pengobat Tradisional
(STPT); dan
j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh
Kepala Bidang.
e. Bidang Sumber Daya Kesehatan
Dalam melaksanakan tugas, Bidang Sumber Daya
Kesehatan mempunyai fungsi :
a. penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang
kefarmasian, alat kesehatan dan sumber daya manusia
kesehatan;
b. penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di
bidang kefarmasian, alat kesehatan dan sumber daya
manusia kesehatan;
c. pelaksanaan koordinasi di bidang kefarmasian, alat
kesehatan dan sumber daya manusia kesehatan;
d. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
kefarmasian, alat kesehatan dan sumber daya manusia
kesehatan;
e. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang
kefarmasian, alat kesehatan dan sumber daya manusia
kesehatan;
f. penyusunan kebijakan dan regulasi bidang sumber
daya kesehatan; dan
g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas.
1) Seksi Kefarmasian mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan penyusunan perencanaan
program pembinaan dan pengendalian tata
kelola, produksi dan distribusi obat publik, obat
tradisional, kosmetika, makanan dan pelayanan
kefarmasian;
b. menyiapkan bahan penyusunan rumusan
kebijakan tentang program pembinaan dan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
33
pengendalian tata kelola, produksi dan distribusi
obat publik, obat tradisional, kosmetika, makanan
dan pelayanan kefarmasian;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan
program pembinaan dan pengendalian tata
kelola, produksi dan distribusi obat publik, obat
tradisional, kosmetika, makanan dan pelayanan
kefarmasian;
d. menyiapkan bahan rumusan pedoman umum,
petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis serta
prosedur tetap program pembinaan dan
pengendalian tata kelola, produksi dan distribusi
obat publik, obat tradisional, kosmetika, makanan
dan pelayanan kefarmasian;
e. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
sosialisasi kebijakan, pedoman umum, petunjuk
pelaksanaan, petunjuk teknis serta prosedur tetap
program pembinaan dan pengendalian tata kelola
produksi dan distribusi obat publik, obat
tradisional, kosmetika, makanan dan pelayanan
kefarmasian;
f. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
bimbingan teknis dan supervisi program
pembinaan dan pengendalian tata kelola,
produksi dan distribusi obat publik, obat
tradisional, kosmetika, makanan dan pelayanan
kefarmasian;
g. menyiapkan bahan pemantauan, pembinaan,
pengendalian dan evaluasi tata kelola produksi
dan distribusi obat publik, obat tradisional,
kosmetika, makanan dan pelayanan kefarmasian;
h. menyiapkan bahan koordinasi tentang tata kelola,
produksi dan distribusi obat publik, obat
tradisional, kosmetika, makanan dan pelayanan
kefarmasian;
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
34
i. menyiapkan bahan perencanaan, pengadaan,
pengelolaan serta pelaporan obat buffer
Kabupaten, obat program kesehatan, obat untuk
penanggulangan Kejadian Luar Biasa dan
Bencana, dan obat yang bersifat insidentil;
j. menyiapkan bahan rekomendasi penerbitan izin
apotek, toko obat, izin usaha mikro obat
tradisional (UMOT) dan izin produksi makanan
minuman pada industri rumah tangga;
k. menyiapkan bahan pelaksanaan pengawasan
post-market produk makanan minuman industri
rumah tangga; dan
l. melaksanakan tugas lain yang diberikan Kepala
Bidang.
2) Seksi Alat Kesehatan dan Perbekalan Kesehatan
Rumah Tangga mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan penyusunan perencanaan
program pembinaan dan pengendalian tata kelola
distribusi dan pemeliharaan alat kesehatan serta
perbekalan kesehatan rumah tangga;
b. menyiapkan bahan rumusan kebijakan tentang
program pembinaan dan pengendalian tata kelola
distribusi dan pemeliharaan alat kesehatan serta
perbekalan kesehatan rumah tangga;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan
program pembinaan dan pengendalian tata kelola
distribusi dan pemeliharaan alat kesehatan serta
perbekalan kesehatan rumah tangga;
d. menyiapkan bahan rumusan pedoman umum,
petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis serta
prosedur tetap program pembinaan dan
pengendalian tata kelola distribusi dan
pemeliharaan alat kesehatan serta perbekalan
kesehatan rumah tangga;
e. menyiapkan bahan penyusunan dan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
35
pelaksanaan sosialisasi kebijakan, pedoman
umum, petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis
serta prosedur tetap program pembinaan dan
pengendalian tata kelola distribusi dan
pemeliharaan alat kesehatan serta perbekalan
kesehatan rumah tangga;
f. menyiapkan bahan penyusunan dan
pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi
program pembinaan dan pengendalian tata kelola
distribusi dan pemeliharaan alat kesehatan serta
perbekalan kesehatan rumah tangga;
g. menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan,
pembinaan, pengendalian dan evaluasi tata
kelola distribusi dan pemeliharaan alat kesehatan
serta perbekalan kesehatan rumah tangga;
h. menyiapkan bahan koordinasi tentang tata kelola
distribusi dan pemeliharaan alat kesehatan serta
perbekalan kesehatan rumah tangga;
i. melaksanakan pengawasan terhadap distribusi
produk alat kesehatan dan perbekalan kesehatan
rumah tangga;
j. menyiapkan bahan rekomendasi penerbitan
sertifikat produksi alat kesehatan kelas 1 (satu)
tertentu dan PKRT kelas 1 (satu) tertentu
perusahaan rumah tangga;
k. menyiapkan bahan rekomendasi penerbitan izin
toko alat kesehatan; dan
l. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan
Kepala Bidang.
3) Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan mempunyai
tugas :
a. menyiapkan bahan penyusunan perencanaan
program perencanaan, pengadaan,
pendayagunaan dan pengembangan sumber
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
36
daya manusia kesehatan;
b. menyiapkan bahan penyusunan rumusan
kebijakan tentang program perencanaan,
pengadaan, pendayagunaan dan pengembangan
sumber daya manusia kesehatan;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan
program perencanaan, pengadaan,
pendayagunaan dan pengembangan sumber
daya manusia kesehatan;
d. menyiapkan bahan rumusan pedoman umum,
petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis serta
prosedur tetap program perencanaan,
pengadaan, pendayagunaan dan pengembangan
sumber daya manusia kesehatan;
e. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
sosialisasi kebijakan, pedoman umum, petunjuk
pelaksanaan, petunjuk teknis serta prosedur tetap
program perencanaan, pengadaan,
pendayagunaan dan pengembangan sumber
daya manusia kesehatan;
f. menyiapkan bahan penyusunan dan pelaksanaan
bimbingan teknis dan supervisi program
perencanaan, pengadaan, pendayagunaan dan
pengembangan sumber daya manusia
kesehatan;
g. menyiapkan bahan pemantauan, pembinaan dan
pengendalian perencanaan, pengadaan,
pendayagunaan dan pengembangan sumber
daya manusia kesehatan;
h. menyiapkan bahan koordinasi tentang
perencanaan, pengadaan, pendayagunaan dan
pengembangan sumber daya manusia
kesehatan;
i. menyiapkan bahan penyusunan peta
sumberdaya manusia kesehatan;
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
37
j. menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan,
pengawasaan, pembinaan, evaluasi, dan
pelaporan bidang perencanaan, pengadaan,
pendayagunaan dan pengembangan sumber
daya manusia kesehatan;
k. menyiapkan bahan fasilitasi kebijakan teknis dan
standarisasi tenaga kesehatan, pendidikan
berkelanjutan, dan pengembangan jabatan
fungsional;
l. menyiapkan bahan koordinasi registrasi tenaga
kesehatan dan menyiapkan bahan rekomendasi
pemberian izin praktik perorangan tenaga
kesehatan;
m. menyiapkan bahan pelaksanaan pembinaan,
pemantauan, evaluasi dan pelaporan praktik
perorangan;
n. menyiapkan bahan koordinasi penilaian angka
kredit jabatan fungsional rumpun kesehatan;
o. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan teknis,
pelaksanaan, pemantauan, evaluasi, dan
pelaporan di bidang jaminan kesehatan; dan
p. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan
Kepala Bidang.
f. UPTD
UPTD dipimpin oleh Kepala UPTD yang berada di bawah
dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.
g. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional melaksanakan kegiatan
sebagai tenaga fungsional dengan tugas sesuai dengan
keahlian dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
38
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
UPTD DINAS Puskesmas,RSUD,IFK,Labkes
BIDANG SUMBER DAYA KESEHATAN
SEKSI KESEHATAN KELUARGA DAN GIZI
SEKSI PROMOSI DAN PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
SEKSI KESEHATAN LINGKUNGAN, KESEHATAN KERJA DAN
OLAHRAGA
SEKSI SURVEILLANS DAN IMUNISASI
SEKSI PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT
MENULAR
SEKSI PENCEGAHAN, PENGENDALIAN PENYAKIT TIDAK
MENULAR DAN KESEHATAN JIWA
SEKSI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
SEKSI PELAYANAN KESEHATAN RUJUKAN
SEKSI PELAYANAN KESEHATAN TRADISIONAL
SEKSI KEFARAMASIAN
SEKSI ALAT KESEHATAN DAN PERBEKALAN KESEHATAN
RUMAH TANGGA
SEKSI SDM KESEHATAN
BIDANG PELAYANAN KESEHATAN
BIDANG KESEHATAN MASYARAKAT
BIDANG PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN
PENYAKIT
DINAS KESEHATAN
SUB BAGIAN PERENCANAAN, EVALUASI
DAN PELAPORAN
SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
SEKRETARIAT
SUB BAGIAN KEUANGAN
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
39
2.2 Sumber Daya Perangkat daerah
2.2.1. Sumber Daya Manusia
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, Dinas
Kesehatan Kabupaten Magetan didukung sumber daya manusia
(PNS) dengan jumlah dan rincian sebagai berikut :
1. Komposisi tenaga di lingkup Dinas Kesehatan
Jumlah tenaga di lingkup Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
pada Tahun 2017 adalah sebanyak 1.423 orang dengan
komposisi sebagai berikut :
Tabel 2. 1
Komposisi tenaga di lingkup Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
No. Instansi Tenaga
Teknis
Tenaga
Administrasi
Pendukung
1 Dinas Kesehatan 10 73
2 Puskesmas dan
GFLK
581 146
3 RSUD dr.
Sayidiman
511 293
Jumlah 1.102 512
Sumber : Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Kesehatan dan RSUD dr.
Sayidiman
2. Jumlah PNS Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Tabel 2. 2 Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
berdasarkan Tingkat Pendidikan
No. Uraian
Pendidikan Jumlah
SD SMP SMA D1 D2 D3 S1 S2
PNS :
1. Non Fungsional
0 11 166 0 0
0
27 4 208
2. Fungsional 0 0 31 27 0 426 117 1 602
JUMLAH 0 11 197 27 0 426 144 5 810
Sumber : Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Kesehatan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
40
Tabel 2. 3 Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
Berdasarkan jurusan pendidikan
No. Jenjang
Pendidikan
Jurusan Jumlah
1. Pasca Sarjana/S2
Manajemen Kesehatan 3
2. Pasca Sarjana/S2
Kesehatan Masyarakat 1
3. Pasca Sarjana/S2
Farmasi 1
4. Sarjana/S1 Kedokteran Umum 37
5. Sarjana/S1 Kedokteran Gigi 20
6. Sarjana/S1 Kesehatan Masyarakat 22
7. Sarjana/S1 Keperawatan 14
8. Sarjana/S1 Farmasi 6
9. Sarjana/S1 Teknik Lingkungan 9
10. Sarjana/S1 Sosial 2
11. Sarjana/S1 Ekonomi Manajemen 3
12. Sarjana/S1 Ekonomi Akuntansi 2
13. Sarjana/S1 Administrasi Negara 2
14. Sarjana/S1 Psikologi -
15. Sarjana/S1 Hukum 3
16. Sarjana/S1 Pendidikan -
17. Ahli Madya/D3 Keperawatan 172
18. Ahli Madya/D3 Kebidanan 287
19. Ahli Madya/D3 Gizi 18
20. Ahli Madya/D3 Farmasi 9
21. Ahli Madya/D3 AnalisMedis 15
22. Ahli Madya/D3 Kesehatan Lingkungan 15
23. D4 Kebidanan 31
24. Ahli Madya/D3 Perawat Gigi 8
25. D1 Kebidanan 19
26. D1 Pendidikan Ahli Gizi (SPAG) 2
27. D1 Pendidikan Penilik Hyegiene (SPPH) 9
28. Setaraf SLTA Perawat Kesehatan 34
29. Setaraf SLTA Pekarya Kesehatan 37
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
41
No. Jenjang
Pendidikan
Jurusan Jumlah
30. Setaraf SLTA Sekolah Menengah Farmasi (SMF) 13
31. Setaraf SLTA Sekolah Menengah Analis Kesehatan 4
32. Setaraf SLTA SPRG 16
33. SLTA - 63
34. SMEA - 12
35. STM - 4
36. SLTP - 11
J U M L A H 810
Sumber : Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Kesehatan
Tabel 2. 4
Jumlah Pegawai RSUD dr. Sayidiman Kabupaten Magetan Berdasarkan jurusan pendidikan
a. Tenaga Medis
No Jenis Tenaga
Status dan Jumlah
Tetap/PNS Tidak Tetap
/Kontrak
Jumlah
1 Spesialis Penyakit Dalam
2 - 2
2 Spesialis Bedah 2 - 2
3 Spesialis Obstetri Ginekologi
1 1 2
4 Spesialis Kesehatan Anak
2 - 2
5 Spesialis Syaraf 2 - 2
6 Spesialis Mata - 1 1
7 Spesialis Paru - 2 2
8 Spesialis THT - - -
9 Spesialis Jantung 1 1
10 Spesialis Orthopaedic 1 - 1
11 Spesialis Kulit dan Kelamin
1 - 1
12 Spesialis Anestesi 2 - 2
13 Spesialis Radiologi 2 - 2
14 Dokter Gigi 2 - 2
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
42
15 Dokter Umum 12 11 23
TOTAL 30 16 46
Sumber : RSUD Dr. Sayidiman
b. Tenaga Paramedis & Tenaga Kesehatan Lainnya
No Jenis Tenaga
Status dan Jumlah
Tetap/ PNS
Tidak Tetap /Kontrak
Jumlah
1 Perawat S-1 36 27 63
2 Perawat D-3 116 107 223
3 Bidan D-3 22 48 70
4 Apoteker S-1 4 3 7
5 Kesehatan Masyarakat S-1 3 11 4
6 Gizi D-3 8 4 8
7 Rekam Medik D-3 4 1 4
8 KesehatanLingkungan D-3 8 0 8
9 Elektromedik D-3 2 2 2
10 Fisioterapi D-3 1 2 3
11 Farmasi D-3 6 13 19
12 Analis Kesehatan D-3 12 3 15
13 Radiologi D-3 3 3 6
14 Asisten Apoteker (SAA) 9 1 10
15 Psikologi Klinis S-2 - 1 1
16 Perawat Gigi D-3 3 - 3
17 Perawat Mata D-3 1 - 1
18 Bidan D-4 1 - 1
19 Radiologi D-4 1 - 1
20 Keperawatan D-4 1 - 1
21 Bidan (P2B) 1 - 1
22 SPK 1 - 1
23 SPPH 2 - 2
TOTAL 238 227 465
Sumber : RSUD Dr. Sayidiman
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
43
c. Tenaga Administrasi
No Jenis Tenaga
Status dan Jumlah
Tetap/PNS Tidak Tetap
/Kontrak
Jumlah
1 S-2 Perumah Sakitan 1 - 1
2 S-2 Kesehatan 5 - 5
3 S-2 Sosial 1 - 1
4 S-2 Manajemen 1 - 1
5 S-1 Hukum 1 - 1
6 S-1 Ekonomi 9 4 13
7 S-1 Psikologi 2 1 3
8 S-1 Sosial 14 1 15
9 S-1 Teknik Sipil 1 - 1
10 D-3 Informatika 1 - 1
11 D-3 Teknik Komputer 1 - 1
12 D-3 Teknik Kimia 1 - 1
13 D-3 Sekretaris - 1 1
14 D-3 Keuangan - 2 2
15 SMA/Sederajat 61 166 227
16 SMP/Sederajat 8 7 15
17 SD/Sederajat 4 1 5
18 STM 0 - 0
TOTAL 110 183 293
Sumber : RSUD Dr. Sayidiman
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
44
3. Jumlah PNS Berdasarkan Golongan
Tabel 2. 5 Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
berdasarkan Golongan
No. Uraian
Gol. I Gol. II Gol. III Gol. IV
Jumlah I/a
I/b
I/c
I/d
II/a II/b
II/c II/d III/a
III/b
III/c
III/d
IV/a
IV/b
IV/c
IV/d
PNS :
1. Non Fungsional
0 0 0 0 13 0 17 17 21 81 30 16 5 2 1 - 203
2. Fungsional
0 0 0 0 13 2 83 150 67 81 81 107
17 1 5 - 607
JUMLAH 810
Sumber : Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Kesehatan
4. Jumlah PNS Berdasarkan Jabatan/Eselon
Tabel 2. 6 Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
Berdasarkan Jabatan/Eselon
No Jabatan Eselon Jumlah (orang)
1. Kepala II.b
2. Sekretaris III.a 1
3. Kepala Bidang III.b 4
4. Kasubag IV.a 1
5. Kasi IV.a 12
6. Kasubag TU UPTD IV.b 23
7. Jabatan Fungsional - 761
8. Staf/Pelaksana - 103
Jumlah 905 Sumber : Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Kesehatan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
45
2.2.2 SARANA DAN PRASARANA
Untuk menjalankan tugas dan fungsinya, aparatur Dinas
Kesehatan Kabupaten Magetan didukung oleh sarana dan prasarana
sebagai berikut :
Tabel 2. 7 Jumlah Sarana dan Prasarana Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan
No. Sarana Kesehatan Jumlah
1. RSUD dr. Sayidiman 1
2. Puskesmas 22
3. Puskesmas Pembantu 59
4. Ponkesdes 107
5. Posyandu Balita 920
6. Posyandu Lansia 240
Sumber : Profil Dinas Kesehatan
Penyediaan sarana pelayanan kesehatan melalui RSUD dr.
Sayidiman, Puskesmas, Puskesmas Pembantu, Pondok Kesehatan
Desa (Ponkesdes), Posyandu Balita dan Posyandu Lansia diharapkan
dapat menjangkau masyarakat termasuk masyarakat di pedesaan
agar mendapat pelayanan kesehatan dengan mudah dan bermutu.
Sarana dan Prasarana, menempati lahan tanah seluas 39.000 m² dan
16.797 m² luas lahan yang digunakan untuk bangunan. Hal ini menandakan
Rumah Sakit ini masih memungkinkan untuk dikembangkan baik dari segi
pelayanan maupun ditingkatkan kelasnya.
1. Rawat Jalan
1. Klinik Penyakit Dalam
2. Klinik Kesehatan Anak
3. Klinik Bedah dan Orthopedi
4. Klinik Kebidanan dan Kandungan
5. Klinik Mata
6. Klinik Paru dan Gangguan Saluran Pernafasan
7. Klinik Syaraf
8. Klinik Kulit dan Kelamin
9. Klinik Rehabilitasi Medik/Fisioterapi/ akupunctur
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
46
10. Klinik THT
11. Klinik Gizi
12. Klinik VCT
13. Klinik TB-DOTS
14. Pojok Konsultasi Gizi
2. Rawat inap : 229 Tempat Tidur (TT)
1. Kelas III : 92 Tempat Tidur
2. Kelas II : 43 Tempat Tidur
3. Kelas I : 36 Tempat Tidur
4. Paviliun : 25 Tempat Tidur
5. Isolasi : 0 Tempat Tidur
6. Perinatologi : 12 Tempat Tidur
7. ICU : 10 Tempat Tidur
8. HCU : 2 Tempat Tidur
b. Unit Penunjang / Instalasi
1. Bedah Sentral 24 jam
2. Laboratorium 24 jam
3. Radiologi 24 jam
4. Farmasi / Apotik 24 jam
5. Gawat Darurat 24 jam
6. Gizi / Dapur
7. Pemeliharaan Sarana
8. Sanitasi
9. Pemulasaran Jenazah
10. Ambulance
11. Bank Darah
12. Hemodialisa
13. Unit Kedokteran Holistik
c. Sumber Daya Listrik dan Air
1. Listrik : PLN (197 KVA) dan Genset (500 KVA)
2. Air : PDAM
Puskesmas merupakan sarana pelayanan kesehatan dasar
yang berada di setiap Kecamatan. Jumlah Puskesmas di Kabupaten
Magetan berjumlah 22 unit yang terdiri dari 17 Puskesmas perawatan
(6 Puskesmas PONED) dan 5 Puskesmas non perawatan yang
tersebar di 18 Kecamatan. Rasio Puskesmas terhadap penduduk
sebesar 3,54 per 100.000 penduduk dilayani oleh 3-4 Puskesmas atau
1 Puskesmas melayani 28.240 penduduk. Kondisi tersebut
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
47
menunjukkan bahwa jumlah Puskesmas di Kabupaten Magetan
sudah memenuhi target nasional (1 Puskesmas rata-rata melayani
30.000 penduduk).
Keberadaan 59 Puskesmas Pembantu di Kabupaten Magetan
semakin mempermudah akses masyarakat untuk mendapatkan
pelayanan kesehatan. Selain itu untuk meningkatkan cakupan
pelayanan kesehatan kepada masyarakat juga telah dilaksanakan
upaya untuk memanfaatkan potensi dan sumberdaya di masyarakat
dengan adanya 107 Pondok Kesehatan Desa (Ponkesdes), 920
Posyandu Balita dan 240 Posyandu Lansia diharapkan agar
masyarakat lebih mudah mengakses pelayanan kesehatan.
Tabel 2. 8
Jumlah Sarana dan Prasarana Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
No. Jenis Jumlah
1. Kendaraan Operasional Roda Dua 145
2. Kendaraan Operasional Roda Empat 45
3. Meubelair 33.857
4. Komputer unit/jaringan 8
5. Personal Komputer 248
Sumber : Pengurus Barang Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya berkantor di Gedung Dinas Kesehatan
Kabupaten Magetan Jalan Imam Bonjol No. 04 Magetan
menggunakan fasilitas 11 ruangan. Sarana dan prasarana sebagai
alat pendukung kelancaran pelaksanaan pekerjaan sudah cukup
memadai namun masih diperlukan pemeliharaan agar sarana dan
prasarana kerja tersebut supaya dapat bekerja secara optimal.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
48
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 2.3.1 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan telah melaksanakan kegiatan sesuai peran
dan fungsinya sebagaimana tertuang dalam Renstra Dinas Kesehatan
Tahun 2013-2018. Capaian kinerja yang telah dihasilkan melalui
pelaksanaan Renstra Tahun 2013-2018 ini telah dievaluasi
sebagaimana tabel dibawah ini. Hasil evaluasi Renstra Dinas
Kesehatan periode 2013-2018 merupakan informasi utama bagi
penyusunan Renstra Dinas Kesehatan tahun 2018-2023.
2.3.2 Sumber Dana
Untuk mengidentifikasi potensi dan permasalahan khusus
pada aspek pendanaan pelayanan SKPD dilakukan analisis terhadap
data perkembangan pendanaan pelayanan SKPD (belanja pegawai,
belanja barang/jasa dan belanja modal) pada tahun 2014-2018 untuk
menunjukkan kemampuan pengelolaan pendanaan SKPD (rasio
antara dana yang dianggarkan dengan yang direalisasikan), dan
kapasitas pendanaan pelayanan SKPD.
Dari data perkembangan pagu dan realisasi anggaran Dinas
Kesehatan Tahun 2014-2018 diketahui rata-rata dana yang dikelola
oleh Bappeda setiap tahun sebesar 60 Milyar sampai 184 Milyar
Rupiah. Perkembangan pendanaan pelayanan SKPD pada Dinas
Kesehatan Kabupaten Magetan pada tahun 2014-2018 adalah
sebagaimana tabel di bawah.
Pendanaan pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
mulai tahun 2014-2018 disajikan pada tabel di bawah. Data untuk
realisasi tahun 2018 belum tersedia, sehingga kondisinya tidak bisa
dibandingkan .
Berdasarkan tabel dapat disimpulkan bahwa rasio antara total
realisasi dengan total anggaran dari tahun 2014 s.d. 2017 terus
mengalami peningkatan dan rasio terbaik adalah pada tahun 2016
sebesar 85%.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
49
Tabel TC-23 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan
Kabupaten Magetan Periode 2014-2018
NO
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
***)
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
A SPM
1. Pelayanan kesehatan ibu hamil
100% - - - 100% 100% - - - 92,69% 96 % - - - 92,69% 96%
2. Pelayanan kesehatan ibu bersalin
100% - - - 100% 100% - - - 96,02% 98,16 % - - - 96,02% 98,16%
3. Pelayanan kesehatan bayi baru lahir
100% - - - 100% 100% - - - 97,66% 101,45% - - - 97,66% 101,45%
4. Pelayanan kesehatan balita
100% - - - 100% 100% - - - 92,17% 96,99% - - - 92,17% 96,99%
5.
Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar
100% - - - 100% 100% - - - 97,80% 99,94% - - - 97,80% 99,94%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
50
NO
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
***)
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
6.
Pelayanan kesehatan pada usia produktif
100% - - - 100% 100% - - - 75,31% 77,79% - - - 75,31% 77,79%
7.
Pelayanan kesehatan pada usia lanjut
100% - - - - - 100% 100% - - - 66,61% 88,53% - - - 66,61% 88,53%
8.
Pelayanan kesehatan penderita hipertensi
100% - - - - - 100% 100% - - - 69,24% 52,04% - - - 69,24% 52,04%
9.
Pelayanan kesehatan penderita Diabetes Melitus
100% - - - - - 100% 100% - - - 41,02% 73,22% - - - 41,02% 73,22%
10.
Pelayanan Kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat
100% - - - - - 100% 100% - - - 100% 91% - - - 100% 91%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
51
NO
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
***)
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
11.
Pelayanan kesehatan orang dengan TB
80% - - - - - 80%
80%
- - - 100% 100% - - - 100% 100%
12.
Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV
100% - - - - - 100% 100% - - - 102,55% 95,83% - - - 102,55% 95,83%
B. INDIKATOR STATUS KESEHATAN
1. Angka Kematian Ibu
- 102 102 102 70 70 113,79 59,8 106,43 97,57 158,07 45 %
2. Angka Kematian Bayi
- 23 23 23 23 23 10.35 10,53 10,89 10,37 10,09 100% 100% 100% 100% 100 %
3. Angka Kematian Balita
- 32 32 32 32 32 11,27 12 12,18 10,61 11,07 100% 100% 100% 100% 100%
4. Angka Kematian Neonatal
- 14 14 14 12 12 7,17 7,53 5,05 8,17 7,9 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
52
NO
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
***)
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
5.
Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani
- 80% 80% 80% 80% 80% 98,91% 96,16% 96,91% 101,15
% 106,04% 100% 100% 100% 100% 100%
6.
Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan
- 94% 94% 95% 97% 97% 91,26% 95,01% 97,58% 96,08% 98,17% 96,06% 101,07
% 102,71
% 99,05% 100%
7. Cakupan kunjungan bayi
- 95% 95% 96% 96% 97% 95,0% 96,7% 93,2% 99,1% 97,26% 100% 101,78
% 97,08%
103,22%
100%
8. Cakupan kunjungan ibu hamil K-4
- 94% 95% 100% 100% 100% 90,59% 91,81% 90,65% 92,69% 96% 96,37% 96,64% 95,42% 104,15
% 96%
9. Cakupan pelayanan nifas
- 94% 94% 95% 96% 97% 91,08% 94,59% 95,42% 94,69% 96,13% 96,89% 100,63
%
100,44
% 98,64% 100%
10. Cakupan neonatus
- 80% 80% 80% 80% 80% 87,39% 90,91% 85,84% 91,89% 87,73% 109,24
%
113,64
% 107,3%
114,86
% 100%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
53
NO
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
***)
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
dengan komplikasi yang ditangani
11.
Cakupan pelayanan anak balita
- 82% 82% 83% 84% 85% 87,85% 86,62% 87,41% 90,29% 93,53% 107,13
%
105,63
%
105,31
%
107,49
% 100%
12.
Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6-24 bulan
- 100%
100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
13.
Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan
- 100%
100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
14. Cakupan penjaringan kesehatan
- 100%
100%
100% 100% 100% 99,26% 100% 99,83% 99,82% 100% 99,26% 100% 99,83% 99,82% 100%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
54
NO
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
***)
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
siswa SD dan setingkat
15.
Cakupan desa/kelurahan Universal Child Immunization
- 82% 84% 86% 88% 90% 89,36% 88,09% 60,00% 94,89% 82,13% 108% 107% 69,76% 107% 91,26%
16. Cakupan Imunisasi Dasar Lengkap
- 88% 88% 88% 88%
88%
90% 91% 91,5% 93,64% 95,34% 102% 103% 103% 106% 100%
17. Penemuan penderita AFP Non Polio
- ≥ 2 ≥ 2 ≥ 2 ≥ 2 ≥ 2 3,07 3,04 7,13 6,43 3,26 100% 100% 100% 100% 100%
18.
Penemuan dan penanganan penderita Pneumonia balita
- 100%
100%
100% 100% 100% 32,32% 70,99% 60,07% 77,43% 100% 32,32% 70,99% 60,07% 77,43% 100%
19.
Penemuan dan penanganan pasien baru TB BTA positif
- 85% 90% 90% 90%
90%
51,7% 47,2% 45,2% 45,66% 100% 60,9% 52,5% 50,3% 69,66% 100%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
55
NO
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
***)
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
20. Tingkat Prevalensi Tuberkulosis
- 222 222 222 222 222 59 92 106 116 122,9 26,57% 41,44% 47,74% 52,25% 56%
21.
Cakupan Proporsi jumlah kasus tuberkulosis yang terdeteksi dalam program DOTS
- 100%
100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 83,79% 100% 100% 100% 100% 83,79%
22.
Cakupan Kasus Tuberkulosis yang Diobati dan Sembuh dalam Program DOTS
- 88% 88% 88% 90% 90% 41,4% 93,5% 98,02% 94,5% 93% 47,04% 106% 111% 105% 100%
23.
Penemuan dan penanganan DBD
- 100%
100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
56
NO
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
***)
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
24. Penanganan penderita diare
- 90% 100%
100% 100% 100% 104,7% 87,76% 68,11% 49,32% 100% 116% 87,76% 68,11% 49,32% 100%
25. Prevalensi HIV/AIDS
- <0,5 <0,5 <0,5 <0,5 <0,5 0,008 0,011 0,009 0,017 0,008% 100% 100% 100% 100% 100%
26.
Proporsi Jumlah Penduduk Usia 15-24 Tahun Yang Memiliki Pengetahuan Komprehensif Tentang HIV/AIDS
- 95% 95% 95% 95% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 105,26
% 105,26
% 105,26
% 105,26
% 100%
27.
Cakupan desa/kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < 24 jam
- 100%
100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
57
NO
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
***)
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
28. Cakupan desa siaga aktif
- 100%
100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
29.
Cakupan Pelayanan Kesehatan Dasar Masyarakat Miskin
- 100%
100%
100% 100% 100% 78,32% 100% 100% 100% 100% 78,32% 100% 100% 100% 100%
30. Rasio posyandu per satuan balita
- 2,09 2,21 2,26 2,30 2,36 2,09 2,21 2,26 2,30 2,35 100% 100% 100% 100% 100%
31.
Rasio Puskesmas per satuan penduduk
- 3,33 3,33 3,33 3,33 3,33 3,54 3,51 3,50 3,50 3,50 100% 100% 100% 100% 100%
32.
Rasio Puskesmas Pembantu per satuan penduduk
- 10 10 10 10 10
9,49
9,40
9,40 9,39 9,39% 94,9% 94,9% 94,9% 93,9% 93,9%
33. Rasio Rumah Sakit per
- 0,96 0,96 0,96 0,95 0,95
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
58
NO
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
***)
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
satuan penduduk
34.
Rasio Dokter per satuan penduduk
-
30
30
30
30
30
23,00 20,72 24,05 33,09 22,58 76,66% 69,06% 80,16% 110% 76%
35. Rasio Perawat per satuan penduduk
- 99,7 98,8 100,3 100,2 100,1 88,93 79,85 97,14 105,31 138,97 89,19% 80,81 96,84% 105% 100%
36. Rasio Bidan per satuan penduduk
- 99,7 98,8 100,3 100,2 100,1 72,37 42,08 68,79 71,27 83,63 72,58% 42,59% 68,58% 71,15% 83,5%
37. Rasio Tenaga Gizi per satuan penduduk
- 12,45 12,5
9 12,59 12,59 12,59 6,59 5,26 5,57 5,57 5,72 52,93% 41,78% 44,24% 44,24% 46%
38.
Rasio Tenaga Farmasi per satuan penduduk
- 12,45 12,5
9 12,59 12,59 12,59 8,84 6,69 7,96 10,99 12,40 71,00% 53,14% 63,22% 87,29% 99%
39. Rasio Tenaga Kesehatan Masyarakat
12,45 12,5
9 12,59 12,59 12,59 2,57 1,75 1,11 1,59 0,95 20,64% 13,90% 8,82% 12,63% 8%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
59
NO
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
***)
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
per satuan –penduduk
40.
Rasio Tenaga Sanitarian per satuan -penduduk
- 12,45 12,5
9 12,59 12,59 12,59 6,11 5,9 6,53 6,37 6,52 49,08% 46,86% 51,87% 50,60% 52%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
60
ANALISA PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN DINAS KESEHATAN
1. Pelayanan kesehatan ibu hamil
Pelayanan ibu hamil sesuai standar adalah pelayanan yang
diberikan kepada ibu hamil minimal 4 kali selama kehamilan dengan
jadwal satu kali pada trimester pertama, satu kali pada trimester kedua
dan dua kali pada trimester ketiga yang dilakukan oleh Bidan dan atau
Dokter dan atau Dokter Spesialis Kebidanan baik yang bekerja di
fasilitas pelayanan kesehatan pemerintah maupun swasta yang memiliki
Surat Tanda Register (STR).
Capaian kinerja dalam memberikan pelayanan kesehatan
ibu hamil dinilai dari Cakupan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil (K4)
sesuai standar di wilayah kabupaten/kota tersebut dalam kurun waktu
satu tahun. Persentase ibu hamil yang mendapat pelayanan selama
masa kehamilan sesuai standar pelayanan kesehatan ibu hamil di
Kabupaten Magetan pada tahun 2017 belum mencapai target dengan
capaian kinerja 92,69%.
2. Pelayanan kesehatan ibu bersalin
Pelayanan persalinan ibu bersalin sesuai standar pelayanan
persalinan adalah persalinan ibu yang dilakukan oleh Bidan dan atau
Dokter dan atau Dokter Spesialis Kebidanan yang bekerja di fasilitas
pelayanan kesehatan Pemerintah maupun Swasta yang memiliki Surat
Tanda Register (STR) baik persalinan normal dan atau persalinan
dengan komplikasi.
Capaian kinerja dalam memberikan pelayanan kesehatan ibu
bersalin dinilai dari cakupan pelayanan kesehatan ibu bersalin sesuai
standar di wilayah kabupaten/kota tersebut dalam kurun waktu satu
tahun. Persentase ibu bersalin yang mendapat pelayanan persalinan
sesuai standar pelayanan persalinan di Kabupaten Magetan pada tahun
2017 belum mencapai target dengan capaian kinerja 96,02%
3. Pelayanan kesehatan bayi baru lahir
Pelayanan kesehatan bayi baru lahir sesuai standar adalah
pelayanan yang diberikan pada bayi usia 0-28 hari dan mengacu kepada
Pelayanan Neonatal Esensial sesuai yang tercantum dalam Peraturan
Menteri Kesehatan Nomor 25 Tahun 2014 tentang Upaya Kesehatan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
61
Anak, dilakukan oleh Bidan dan atau perawat dan atau Dokter dan atau
Dokter Spesialis Anak yang memiliki Surat Tanda Register (STR).
Capaian kinerja dalam memberikan paket pelayanan kesehatan
bayi baru lahir dinilai dari persentase jumlah bayi baru lahir usia 0-28
hari yang mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir sesuai
standar di wilayah kabupaten/kota tersebut dalam kurun waktu satu
tahun. Persentase bayi baru lahir mendapatkan pelayanan kesehatan
sesuai standar pelayanan bayi baru lahir di Kabupetan Magetan pada
tahun 2017 belum mencapai target nasional dengan capaian kinerja
97,66%.
4. Pelayanan kesehatan balita
Pelayanan kesehatan balita sesuai standar adalah pelayanan
kesehatan yang diberikan kepada anak berusia 0-59 bulan dan
dilakukan oleh Bidan dan atau Perawat dan atau Dokter/DLP dan atau
Dokter Spesialis Anak yang memiliki Surat Tanda Register (STR) dan
diberikan di fasilitas kesehatan pemerintah maupun swasta, dan
UKBM.
Capaian Kinerja Pemerintah dalam memberikan pelayanan
kesehatan balita usia 0-59 bulan dinilai dari cakupan balita yang
mendapat pelayanan kesehatan balita sehat sesuai standar di wilayah
kerjanya dalam kurun waktu satu tahun.
Pelayanan balita sesuai standar pelayanan bayi baru lahir di
Kabupetan Magetan pada tahun 2017 belum mencapai target dengan
capaian kinerja 92.17%.
5. Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar
Pelayanan kesehatan usia pendidikan dasar adalah penjaringan
kesehatan yang diberikan kepada anak usia pendidikan dasar, minimal
satu kali pada kelas 1 dan kelas 7 yang dilakukan oleh Puskesmas.
Capaian kinerja dalam memberikan pelayanan skrining
kesehatan anak usia pendidikan dasar dinilai dari cakupan pelayanan
kesehatan pada usia pendidikan dasar sesuai standar di wilayah
kabupaten/kota tersebut dalam kurun waktu satu tahun ajaran.
Persentase anak usia pendidikan dasar yang mendapatkan skrining
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
62
kesehatan sesuai standar pada tahun 2017 sudah mencapai target
nasional (100%).
6. Pelayanan kesehatan pada usia produktif
Pelayanan kesehatan pada usia produktif adalah setiap warga
negara Indonesia usia 15–59 tahun mendapatkan skrining kesehatan
sesuai standar. Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota wajib memberikan
skrining kesehatan sesuai standar pada warga negara usia 15–59
tahun di wilayah kerjanya dalam kurun waktu satu tahun.
Capaian kinerja dalam memberikan pelayanan skrining
kesehatan warga negara berusia usia 15–59 tahun dinilai dari
persentase pengunjung usia 15–59 tahun yang mendapat pelayanan
skrining kesehatan sesuai standar di wilayah kerjanya dalam kurun
waktu satu tahun. Persentase warga Negara usia 15-59 tahun
mendapat skrining kesehatan sesuai standar pada tahun 2017 masih
dibawah standar nasional dengan capaian kinerja sebesar 84,43%.
7. Pelayanan kesehatan pada usia lanjut
Pelayanan kesehatan pada usia lanjut adalah setiap warga
negara Indonesia usia 60 tahun ke atas mendapatkan skrining
kesehatan sesuai standar. Pemerintah Daerah wajib memberikan
skrining kesehatan sesuai standar pada warga negara usia 60 tahun ke
atas di wilayah kerjanya minimal 1 kali dalam kurun waktu satu tahun.
Persentase warga negara usia 60 tahun ke atas mendapatkan skrining
kesehatan sesuai standar pada tahun 2017 masih di bawah standar
nasional dengan capaian kinerja sebesar 67,09%.
8. Pelayanan kesehatan penderita hipertensi
Setiap penderita hipertensi mendapatkan pelayanan kesehatan
sesuai standar. Pemerintah Daerah mempunyai kewajiban untuk
memberikan pelayanan kesehatan sesuai standar kepada seluruh
penderita hipertensi sebagai upaya pencegahan sekunder di wilayah
kerjanya.
Sasaran adalah penduduk usia 15 tahun ke atas, penderita
hipertensi esensial atau hipertensi tanpa komplikasi memperoleh
pelayanan kesehatan sesuai standar; dan upaya promosi kesehatan
melalui modifikasi gaya hidup di Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
63
(FKTP). Penderita hipertensi dengan komplikasi (jantung, stroke dan
penyakit ginjal kronis, diabetes melitus) perlu dirujuk ke Fasilitas
Kesehatan Tingkat Lanjut (FKTL) yang mempunyai kompetensi untuk
penanganan komplikasi. Persentase pelayanan kesehatan penderita
hipertensi sesuai standar pada tahun 2017 masih di bawah standar
nasional dengan capaian kinerja sebesar 69,64%.
9. Pelayanan kesehatan penderita Diabetes Melitus
Setiap penderita diabetes melitus mendapatkan pelayanan
kesehatan sesuai standar. Pemerintah Daerah mempunyai kewajiban
untuk memberikan pelayanan kesehatan sesuai standar kepada
seluruh penyandang diabetes melitus sebagai upaya pencegahan
sekunder di wilayah kerjanya.
Sasaran indikator ini adalah penyandang DM di Kabupaten
Magetan. Penduduk yang ditemukan menderita DM atau penyandang
DM memperoleh pelayanan kesehatan sesuai standar dan upaya
promotif dan preventif di FKTP. Penduduk yang ditemukan menderita
DM atau penyandang DM dengan komplikasi perlu dirujuk ke fasilitas
kesehatan rujukan untuk penanganan selanjutnya. Persentase
penyandang DM mendapat pelayanan kesehatan sesuai standar pada
tahun 2017 masih di bawah standar nasional dengan capaian kinerja
sebesar 62,06%.
10. Pelayanan Kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat
Setiap ODGJ berat mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai
standar, pelayanan tersebut meliputi pelayanan promotif preventif untuk
meningkatkan kesehatan jiwa ODGJ berat (psikotik) dan mencegah
terjadinya kekambuhan dan pemasungan. Pelayanan kesehatan jiwa
pada ODGJ berat diberikan oleh perawat dan dokter Puskesmas di
wilayah kerjanya. Pelayanan kesehatan jiwa pada ODGJ berat meliputi:
Edukasi dan evaluasi tentang: tanda dan gejala gangguan jiwa,
kepatuhan minum obat dan informasi lain terkait obat, mencegah
tindakan pemasungan, kebersihan diri, sosialisasi, kegiatan rumah
tangga dan aktivitas bekerja sederhana, dan/atau tindakan kebersihan
diri ODGJ berat. Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
64
berat di Kabupaten Magetan pada tahun 2017 sudah memenuhi target
dengan capaian kinerja sebesar 151,70%.
11. Pelayanan kesehatan orang dengan TB
Pelayanan Tuberkulosis Sesuai Standar adalah pelayanan
kesehatan diberikan kepada seluruh orang dengan TB yang dilakukan
oleh tenaga kesehatan sesuai kewenangannya di FKTP (puskesmas
dan jaringannya) dan di FKTL baik pemerintah maupun swasta.
Pelayanan yang diberikan sesuai Pedoman Penanggulangan TB yang
berlaku antara lain : Penegakan diagnosis TB dilakukan secara
bakteriologis dan klinis serta dapat didukung dengan pemeriksaan
penunjang lainnya. Dilakukan pemeriksaan pemantauan kemajuan
pengobatan pada akhir pengobatan intensif, bulan ke 5 dan akhir
pengobatan. Pengobatan dengan menggunakan Obat Anti
Tuberkulosis (OAT) dengan panduan OAT standar. Persentase orang
dengan TB mendapat pelayanan sesuai standar pada tahun 2017
sudah memenuhi target dengan capaian kinerja sebesar 100%.
12. Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV
Pelayanan Kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV sesuai
standar adalah pelayanan kesehatan yang diberikan kepada ibu hamil,
pasien TB, pasien infeksi menular seksual (IMS), waria/transgender,
pengguna napza, dan warga binaan lembaga pemasyarakatan,
dilakukan oleh tenaga kesehatan sesuai kewenangannya dan diberikan
di FKTP (Puskesmas dan Jaringannya) dan FKTL baik pemerintah
maupun swasta serta di lapas/rutan narkotika.
Persentase orang berisiko terinfeksi HIV mendapat pemeriksaan
HIV sesuai standar pada tahun 2017 sudah memenuhi target dengan
capaian kinerja sebesar 105,51%.
13. Angka Kematian Ibu
AKI adalah indikator yang menunjukkan kematian yang terjadi
pada ibu karena peristiwa kehamilan, persalinan dan masa nifas. Angka
kematian ibu melahirkan mengalami peningkatan dari tahun 2013
sampai dengan tahun 2014, menurun pada tahun 2015 tetapi meningkat
pada tahun 2016 dan kembali menurun di tahun 2017. Selama periode
2013–2017, angka kematian ibu melahirkan trend liniernya cenderung
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
65
meningkat tetapi masih lebih rendah dibandingkan dengan angka
kematian ibu melahirkan maksimum yang ditetapkan yaitu sebesar 102
per 100.000 KH.
Penyebab utama kematian ibu di Kabupaten Magetan selama
kurun waktu 2013-2017 adalah pre-eklampsi, perdarahan post partum
dan penyakit penyerta pada ibu. Berdasarkan Audit Maternal dan
Perinatal (AMP) diketahui bahwa kepatuhan petugas dalam pelayanan
ANC terpadu masih kurang, belum semua faskes melaksanakan ANC
terpadu, kurangnya peran serta masyarakat dalam pemantauan ibu
hamil melalui Program Perencanaan Persalinan dan Pencegahan
Komplikasi (P4K), buku KIA belum dimanfaatkan secara optimal oleh
ibu hamil, keluarga dan petugas kesehatan.
Upaya yang telah dilaksanakan untuk menurunkan angka
kematian ibu adalah menetapkan pedoman ANC terpadu untuk
dilaksanakan oleh semua fasilitas kesehatan di Kabupaten Magetan,
pembinaan petugas kesehatan dalam pelayanan ANC terpadu dan
pemanfaatan buku KIA, melakukan monitoring pelayanan ANC terpadu
di fasilitas kesehatan primer, pengaktifan kembali P4K yang didukung
dana BOK, upaya terpadu peningkatan peran Lintas Program dan
Lintas Sektor terkait melalui gerakan MAYANGSARII dan tim
Penurunan Kematian Ibu dan Bayi (Penakib) Kabupaten Magetan.
Grafik Angka Kematian Ibu melahirkan per 100.000 kelahiran
hidup adalah sebagai berikut :
Grafik 2. 1 Angka Ibu Melahirkan Tahun 2013-2017
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
66
14. Angka Kematian Bayi
AKB adalah indikator yang menunjukkan kematian yang terjadi
pada bayi sebelum mencapai usia satu tahun. Dibandingkan dengan
kondisi tahun 2013 dengan angka kematian bayi sebesar 11,5 per 1000
kelahiran hidup, maka pada tahun 2017 angka kematian bayi menurun
menjadi 10,37 per 1000 kelahiran hidup. Selama periode 2013-2017
angka kematian bayi cenderung menurun dan masih di bawah target
nasional sebesar 23 per 1.000 kelahiran hidup (sebagaimana terlihat
pada Grafik 3.2).
Penyebab kasus kematian bayi selama kurun waktu 2013-2017
adalah Bayi Berat Lahir Rendah (BBLR), gangguan pernafasan
(Asfiksia), serta kelainan bawaan yang dipengaruhi oleh penanganan
selama masa antenatal yang kurang baik dan tidak sesuai standar
karena rendahnya kesadaran dan pengetahuan ibu melahirkan dan
keluarganya terhadap kesehatan bayi.
Upaya yang telah dilakukan sehingga AKB bisa diturunkan
selama kurun waktu 2013-2017 adalah peningkatan keahlian /
ketrampilan tenaga pelayanan kesehatan yang selama ini telah
dilaksanakan, terutama pelatihan Asuhan Persalinan Normal (APN),
manajemen asfiksia & BBLR bagi bidan dan dokter, pembinaan dan
pelatihan petugas, monitoring dan evaluasi, supervisi ke tempat
pelayanan, membangun sistem rujukan yang baik, meningkatkan
pengetahuan masyarakat tentang kesehatan bayi didukung peran lintas
program dan lintas sektor. Adapun data perkembangan angka kematian
bayi per 1.000 kelahiran hidup adalah sebagai berikut :
Grafik 2. 2 Angka Kematian Bayi Tahun 2013-2017
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
67
15. Angka Kematian Balita
Indikator ini terkait langsung dengan target kelangsungan
hidup anak dan merefleksikan kondisi sosial, ekonomi dan lingkungan
anak-anak bertempat tinggal termasuk pemeliharaan kesehatannya.
Angka Kematian Balita sering digunakan untuk mengidentifikasi
kesulitan ekonomi penduduk. Angka Kematian Balita per 1.000
kelahiran hidup selama 2013-2017 sebagai berikut:
Grafik 2. 3 Angka Kematian Balita Tahun 2013-2017
11,43 11,2712 12,18
10,61
32
0
5
10
15
20
25
30
35
0
5
10
15
2013 2014 2015 2016 2017
pe
r 1
00
0 K
H
Tahun
Angka Kematian Balita Target Nasional Linear (Angka Kematian Balita)
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa Angka Kematian
Balita di Kabupaten Magetan selama periode 2013-2017 masih di
bawah target akhir RPJMD dengan capaian kinerja sebesar 100%.
16. Angka Kematian Neonatal
Angka kematian neonatal per 1.000 Kelahiran Hidup (KH)
adalah banyaknya kematian bayi yang terjadi pada bulan pertama
setelah dilahirkan, dan umumnya disebabkan oleh faktor-faktor yang
dibawa sejak lahir, yang diperoleh dari orang tuanya pada saat
konsepsi atau didapat selama kehamilan.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
68
Grafik 2. 4 Angka Kematian Neonatal Tahun 2013-2017
8,587,17 7,53
5,058,17
14
12
0
5
10
15
0
3
6
9
12
2013 2014 2015 2016 2017
pe
r 1
00
0 K
H
Tahun
Angka Kematian Neonatal Target Nasional Linear (Angka Kematian Neonatal)
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa Angka Kematian
Neonatal di Kabupaten Magetan selama periode 2013-2017 masih di
bawah target akhir RPJMD dengan capaian kinerja sebesar 100%.
17. Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani
Merupakan indikator perbandingan jumlah komplikasi
kebidanan yang mendapat penanganan dibanding jumlah ibu dengan
komplikasi kebidanan di satu wilayah kerja pada kurun waktu yang
sama.
Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani dari tahun 2013-
2017 terus mengalami peningkatan sebagaimana terlihat pada grafik
2.5 Peningkatan cakupan tersebut ditunjang meningkatnya kinerja
petugas surveilans sehingga komplikasi selama kehamilan bisa
dideteksi secara dini dan segera dapat dilakukan penanganan yang
sesuai standar. Yang tidak kalah pentingnya adalah keberadaan
Puskesmas dengan pelayanan dokter spesialis obstetri dan ginekologi
sehingga semakin mendekatkan akses pelayanan kebidanan kepada
masyarakat.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
69
Grafik 2. 5 Cakupan Komplikasi Kebidanan Yang Ditangani
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
18. Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang
memiliki kompetensi kebidanan
Merupakan indikator perbandingan jumlah persalinan yang
ditangani tenaga kesehatan dibanding jumlah persalinan.
Cakupan mengalami tren peningkatan dari tahun 2013–2017
karena keberadaan bidan yang kompeten dalam menolong
persalinan (Asuhan Persalinan Normal/APN), adanya sosialisasi /
kebijakan bahwa persalinan harus ditolong oleh tenaga kesehatan dan
dilakukan di fasilitas kesehatan dan semua desa sudah dilayani oleh
bidan desa, sebagaimana terlihat pada grafik berikut.
Grafik 2. 6 Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan Yang Memiliki Kompetensi Kebidanan Tahun 2013-2017
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
91,87 91,29 95,01 97,58 96,07
90
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2013 2014 2015 2016 2017
Tahun
pe
rse
n
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Pertolongan Persa l inan oleh nakes yang kompeten
Target Nas ional (SPM)
Linear (Pertolongan Persa l inan oleh nakes yang kompeten)
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
70
19. Cakupan kunjungan bayi
Cakupan kunjungan bayi dari tahun 2013-2017 cenderung
meningkat dari 95,64% pada tahun 2013 sempat turun di bawah target
pada tahun 2016 (93,21%) tetapi kembali meningkat 99,12% di tahun
2017. Adanya dukungan dana dari Bantuan Operasional Kesehatan
(BOK) yang dimanfaatkan untuk kunjungan rumah yang dilakukan oleh
petugas bagi bayi yang drop out karena tidak lagi mengikuti
pemeriksaan secara rutin, cukup berhasil meningkatkan cakupan.
Selanjutnya berkat peran bidan desa sebagai penanggungjawab
wilayah di desa, sehingga cakupan mengalami peningkatan pada tahun
2013-2017 sebagaimana terlihat pada grafik 2.7 berikut.
Grafik 2. 7 Cakupan Kunjungan Bayi
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
20. Cakupan kunjungan ibu hamil K-4
Cakupan kunjungan ibu hamil K4 merupakan indikator untuk
melihat cakupan ibu hamil yang mendapat pelayanan antenatal sesuai
standar di suatu wilayah. Selama kurun waktu lima tahun (2013-2017)
cakupan kunjungan ibu hamil K4 di Kabupaten Magetan cenderung
meningkat meskipun angka cakupan sempat turun pada tahun 2016
tetapi selama tahun 2015-2017 cakupan kunjungan ibu hamil K4 di atas
target propinsi.
Yang mempengaruhi kunjungan ibu hamil K4 adalah banyak
pemeriksaan ibu hamil yang tidak terpenuhi sampai dengan K4 karena
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
71
keguguran atau pindah lokasi. Pencapaian cakupan kunjungan yang
sudah sesuai target karena ditunjang kinerja petugas dalam
memberikan pelayanan antenatal care (ANC) yang berkualitas dan
sesuai standar.
Grafik 2. 8 Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4
26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39.
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
21. Cakupan pelayanan nifas
Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani selama
periode 2013-2017 mengalami tren meningkat, meskipun sempat
turun pada tahun 2016 (hanya 85,84%) akan tetapi selama lima tahun
angka cakupan masih di atas target propinsi (80%).
Upaya melaksanakan evaluasi dan pembinaan secara rutin
terus dilakukan untuk meningkatkan pemahaman petugas terhadap
definisi operasional, meningkatkan kepatuhan petugas dalam
memasukkan sasaran ke kohort.
Grafik 2. 9 Cakupan Neonatus Dengan Komplikasi Yang Ditangani
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
72
22. Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani
Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani adalah
neonatus dengan komplikasi di satu wilayah kerja pada kurun waktu
tertentu yang ditangani sesuai dengan standar oleh tenaga kesehatan
terlatih di seluruh sarana pelayanan kesehatan.
Neonatus dengan komplikasi adalah neonatus dengan
penyakit dan kelainan yang dapat menyebabkan kesakitan,
kecacatan, dan kematian. Neonatus dengan komplikasi seperti
asfiksia, ikterus, hipotermia, tetanus neonatorum, infeksi/sepsis,
trauma lahir, BBLR (berat badan lahir rendah <2500 gr), sindroma
gangguan pernafasan, kelainan kongenital. Neonatus dengan
komplikasi yang ditangani adalah neonatus komplikasi yang
mendapat pelayanan oleh tenaga kesehatan yang terlatih, dokter, dan
bidan di sarana pelayanan kesehatan. Indikator ini mengukur
kemampuan manajemen program KIA (Kesehatan Ibu dan Anak)
dalam menyelenggarakan pelayanan kesehatan secara profesional
kepada neonatus dengan komplikasi.
Tabel 2. 9 Cakupan Neonatus dengan Komplikasi yang Ditangani
di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah neonatus dengan komplikasi yang tertangani
Orang 1.134 1.185 1.140 1.061 1.118
2. Jumlah seluruh neonatus dengan komplikasi yang ada
Orang 1.369 1.356 1.254 1.236 1.217
3. Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani
% 82,83 87,39 90,91 85,84 91,87
Sumber: SIPD Kabupaten Magetan
23. Cakupan pelayanan anak balita
Cakupan pelayanan anak balita adalah anak balita (12 – 59
bulan) yang memperoleh pelayanan pemantauan pertumbuhan dan
perkembangan. Setiap anak umur 12 - 59 bulan memperoleh
pelayanan pemantauan pertumbuhan setiap bulan, minimal 8 x dalam
setahun yang tercatat di Kohort Anak Balita dan Pra Sekolah, Buku
KIA/KMS, atau buku pencatatan dan pelaporan lainnya. Sedangkan
pemantauan pertumbuhan adalah pengukuran berat badan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
73
pertinggi/panjang badan (BB/TB). Pemantauan perkembangan meliputi
penilaian perkembangan gerak kasar, gerak halus, bicara dan bahasa
serta sosialisasi dan kemandirian, pemeriksaan daya dengar, daya
lihat.
Tabel 2. 10 Cakupan Pelayanan Anak Balita di Kabupaten Magetan
Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah anak balita yang memperoleh pelayanan pemantauan minimal 8 kali
Orang 31.555 30.649 28.735 28.447 28.848
2. Jumlah seluruh anak balita
Orang 35.892 34.889 33.175 32.545 31.949
3. Cakupan pelayanan anak balita
% 87,92 87,85 86,62 87,41 90,29
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
Berdasarkan data pada tabel di atas, diketahui bahwa cakupan
pelayanan anak balita di Kabupaten Magetan mengalami peningkatan
yang semula hanya 87,9% pada tahun 2013 menjadi sebesar 90,3%
pada tahun 2017. Bila dibandingkan dengan target SPM 2010 yaitu
90%, hanya tahun 2017 yang sudah mencapai target. Jika
dibandingkan dengan target yang ditetapkan oleh Dinas Kesehatan
(target Propinsi 82,6%), maka sejak 2013 capaian kinerja sudah
mencapai 100%.
24. Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6-24
bulan
Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia
6 – 24 bulan keluarga miskin adalah pemberian makanan pendamping
ASI pada anak usia 6 – 24 bulan dari keluarga miskin selama 90 hari.
Kriteria keluarga miskin ditetapkan oleh pemerintah kabupaten
setempat. MP-ASI yang diberikan adalah MP-ASI pabrikan berupa
bubuk instan untuk bayi usia 6 – 11 bulan dan biskuit untuk anak usia
12 – 24 bulan.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
74
Tabel 2. 11 Cakupan Pemberian Makanan Pendamping ASI Pada Anak Usia 6 – 24 Bulan Keluarga Miskin di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah anak usia 6-24 bulan keluarga miskin yang mendapat MP-ASI
Orang 2.806 2.252 2.156 2.162 2.114
2. Jumlah seluruh anak usia 6-24 bulan keluarga miskin
Orang 2.806 2.252 2.156 2.162 2.114
3. Cakupan pemberian makanan pendamping asi pada anak usia 6 - 24 bulan keluarga miskin
%
100 100 100 100 100
Sumber: SIPD Kabupaten Magetan
Tabel di atas menunjukkan cakupan pemberian makanan pendamping
ASI pada anak usia 6-24 bulan keluarga miskin di Kabupaten Magetan
tahun 2013-2017. Cakupan tersebut sudah 100% sejak tahun 2013-2017.
25. Prevalensi Stunting
Prevalensi stunting adalah perbandingan antara jumlah anak usia
1-2 tahun yang telah mendapat imunisasi lengkap dengan jumlah anak
usia 1-2 tahun, dan biasanya dinyatakan dalam persen. Prevalensi
stunting di Kabupaten Magetan selama periode 2014-2017 seperti
tercantum pada tabel berikut.
Tabel 2. 12 Prevalensi Stunting Tahun 2013-2017
Sumber data : Dinas Kesehatan Kab. Magetan
Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa Prevalensi stunting di
Kabupaten Magetan selama periode 2013-2017 masih di bawah target
akhir RPJMD dengan capaian kinerja sebesar 100%.
No. Indikator Capaian Kinerja Tahun
2013 2014 2015 2016 2017
1 Prevalensi Stunting (pendek/sangat pendek) anak bawah 2 tahun
27,9 27,50 22,4 22,1 24,8
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
75
26. Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan
Dari tahun 2013-2017 jumlah balita gizi buruk cenderung
meningkat, penerapan surveilans aktif yang baik oleh petugas dibantu
kader posyandu sehingga balita gizi buruk yang ditemukan lebih
banyak, namun demikian terhadap seluruh balita gizi buruk telah
mendapat perawatan atau cakupan sudah memenuhi target 100%
(sebagaimana digambarkan pada Grafik 2.10.
Penyebab kejadian gizi buruk adalah adanya asupan gizi yang
tidak sesuai antara yang dikonsumsi dengan kebutuhan tubuh, dimana
asupan gizi secara tidak langsung dipengaruhi oleh pola pengasuhan
ibu balita. Kurangnya pengetahuan ibu balita dapat menyebabkan pola
asuh anak tidak memadai sehingga anak tidak suka makan atau tidak
diberikan makanan seimbang yang berakibat konsumsi makanan balita
tidak adekuat. Konsumsi makanan yang tidak adekuat ini juga berkaitan
erat dengan keadaan infeksi pada anak balita.
Upaya yang telah dilakukan untuk mengatasi kejadian gizi
buruk di Kabupaten Magetan selama 2013-2017 adalah intensifikasi
penyuluhan dan konseling gizi di Posyandu kepada ibu balita tentang
pemberian asupan makanan yang memenuhi gizi seimbang dengan
baik dan benar bagi balita, pemberian makanan tambahan (PMT)
terhadap balita kurang gizi, ibu hamil KEK dan makanan pendamping
air susu ibu (MP-ASI), serta perawatan terhadap semua balita gizi buruk
yang ditemukan.
Grafik 2. 10 Cakupan Balita Gizi Burtuk Mendapat Perawatan
Sumber data : Dinas Kesehatan Kab. Magetan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
76
27. Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat
Cakupan pemeriksaan kesehatan siswa SD dan setingkat
adalah cakupan siswa SD dan setingkat yang diperiksa kesehatannya
oleh tenaga kesehatan atau tenaga terlatih (guru UKS/dokter kecil)
melalui penjaringan kesehatan di satu wilayah kerja pada kurun waktu
tertentu. Jumlah murid SD yang diperiksa adalah murid SD kelas 1.
Indikator ini mengukur kemampuan manajemen program Usaha
Kesehatan Anak Sekolah dalam melindungi anak sekolah sehingga
kesehatannya terjamin melalui pelayanan kesehatan.
Tabel 2. 13 Cakupan Penjaringan Kesehatan Siswa SD dan Setingkat
di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah murid SD dan setingkat yang diperiksa kesehatannya oleh tenaga kesehatan atau tenaga terlatih
Orang
9.435
8.962
9.646
8.846
9.211
2. Jumlah murid SD dan setingkat
Orang 9.493 9.029 9.646 8.861 9.228
3. Cakupan Penjaringan Kesehatan Siswa SD dan Setingkat
% 99,39 99,26 100 99,83 99,82
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
Berdasarkan data pada tabel di atas, cakupan penjaringan
kesehatan siswa SD dan setingkat di Kabupaten Magetan bersifat
fluktuatif, namun tidak terlalu berbeda signifikan. Tahun 2013
cakupannya sudah mencapai 99%, hingga di akhir periode cakupannya
99,82%. Target SPM Nasional oleh Kemenkes adalah sebesar 100% di
tahun 2010. Berdasarkan target tersebut, Kabupaten Magetan hingga
saat ini sudah bisa dianggap mencapai target karena sudah 99,82%.
Dalam SPM Kesehatan terbaru, indikator yang digunakan sedikit
berbeda dengan ini yaitu pelayanan kesehatan pada usia pendidikan
dasar. Pada indikator ini yang menjadi sasaran tidak hanya anak usia
SD namun juga anak SMP. Target SPM (secara nasional) untuk
indikator pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar adalah
100%. Target ini juga yang digunakan oleh Dinas Kesehatan
Kabupaten Magetan. Karena ini merupakan SPM baru, perhitungan
indikator baru dilakukan tahun 2017, yaitu dengan realisasi sebesar
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
77
97,8%. Dengan target sebesar 100%, berarti capaian kinerja indikator
ini sebesar 97,8%.
28. Cakupan desa/kelurahan Universal Child Immunization
Merupakan indikator perbandingan jumlah desa/kelurahan UCI
dibanding jumlah desa/kelurahan.
Cakupan UCI selama 2013-2017 di atas 80% kecuali pada tahun
2016 capaian hanya mencapai 60%. Pada tahun 2017 terjadi
peningkatan cakupan sebesar 58,15% dan sudah di atas target RKPD.
Beberapa faktor yang mempengaruhi pencapaian cakupan UCI yaitu
masih ada sasaran imunisasi campak belum terimunisasi seusai jadual
pelaksanaan (9 bulan), ada beberapa sasaran yang belum mendapat
imunisasi secara lengkap (drop out) dan masih adanya kelompok
masyarakat yang menolak program imunisasi. Langkah-langkah yang
telah dilakukan untuk meningkatkan cakupan UCI selama periode
2013-2017 adalah sosialisasi kepada masyarakat tentang pentingnya
dilakukan imunisasi, melakukan swiping bagi yang drop out,
meningkatkan kualitas pencatatan dan pelaporan petugas imunisasi
dan melakukan advokasi terhadap tokoh/personal yang masih menolak
imunisasi.
Grafik 2. 11 Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child Immunization (UCI)
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
88,51 89,36 85,11
60
94,89
88
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2013 2014 2015 2016 2017
Tahun
Pe
rse
n
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Cakupan UCI Target Nas ional
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
78
29. Cakupan Imunisasi Dasar Lengkap
Persentase bayi yang mendapat imunisasi dasar lengkap
adalah perbandingan antara jumlah anak usia 1-2 tahun yang telah
mendapat imunisasi lengkap dengan jumlah anak uisa 1-2 tahun, dan
biasanya dinyatakan dalam persen. Persentase bayi yang mendapat
imunisasi dasar lengkap selama periode 2013-2017 sebagaimana
tercantum pada tabel berikut.
Tabel 2. 14 PERSENTASE ANAK USIA 1 TH YANG DIIMUNISASI DASAR
LENGKAP TAHUN 2013 – 2017
No. Indikator
Capaian Kinerja Tahun
Target
2013 2014 2015 2016 2017
1 Persentase Anak usia 1 th IDL
97,64 95,35 102,98 97,96 93,64
88
Sumber data : Dinas Kesehatan Kab. Magetan
Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa Persentase Anak
Usia 1 tahun yang diimunisasi Dasar Lengkap di Kabupaten Magetan
selama periode 2013-2017 sudah memenuhi target dengan capaian
kinerja sebesar 106%.
30. Penemuan penderita AFP Non Polio
Kasus AFP (acute flaccid paralysis) adalah semua anak
berusia kurang dari 15 tahun dengan kelumpuhan yang sifatnya flaccid
(Iayuh), terjadi secara akut (mendadak), bukan disebabkan oleh
rudapaksa/trauma/kecelakaan. AFP dapat terjadi pada beberapa
penyakit salah satunya karena virus polio. AFP non polio adalah kasus
AFP yang pada pemeriksaan spesimen tidak ditemukan virus polio liar
atau kasus AFP yang ditetapkan oleh tim ahli sebagai kasus AFP non
polio dengan kriteria tertentu. Berdasarkan Kepmenkes
636/Menkes/SK/VII/1997 tentang pelaksanaan surveilans AFP menuju
Indonesia bebas Polio, pengukuran indikator non polio AFP rate ini
bertujuan untuk meningkatkan sensitifitas penemuan kasus polio
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
79
karena penilaiannya dilakukan pada semua kasus kelumpuhan atau
AFP
.
Tabel 2. 15 Non Polio AFP Rate per 100.000 Penduduk di Kabupaten Magetan
Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah kasus AFP non Polio yang dilaporkan
Kasus 7 4 3,9 9 8
2. Jumlah penduduk < 15 tahun
jiwa 131.631 130.378 128.093 126.237 124.433
3. Non Polio AFP Rate per 100.000 Penduduk
Per 100.000 5,32 3,07 3,04 7,13 6,43
Sumber: SIPD Kabupaten Magetan
Berdasarkan data di atas, diketahui bahwa jumlah kasus AFP non polio
di Kabupaten Magetan secara umum mengalami kenaikan dari 1 kasus
tahun 2012 menjadi 8 kasus tahun 2017, sedangkan AFP rate-nya
berada pada rentang 0,75- 7,13 per 100.000 penduduk. Angka AFP non
Polio tertinggi terjadi pada tahun 2016 yaitu 7,13 per 100.000 penduduk.
Pada tahun 2017, sedikit terjadi penurunan angka menjadi 6,43, namun
bila melihat jumlah kasus, penurunannya hanya 1 kasus dari 9 kasus.
Target angka AFP non polio adalah ≥2 per 100.000 penduduk. Realisasi
di Kabupaten Magetan sejak tahun 2014 sudah >2 per 100.000
sehingga capaiannya sudah melebihi 100%.
31. Penemuan dan penanganan penderita Pneumonia balita
Pneumonia adalah infeksi akut yang mengenai jaringan paru-
paru (alveoli) yang ditandai dengan batuk disertai napas
cepat/kesukaran bernafas. Penanganan penderita pneumonia adalah
diberikannya pelayanan sesuai klasifikasinya, untuk pneumonia
diberikan antibiotika dan pneumonia berat dirujuk ke sarana
kesehatan yang lebih memadai.
Tabel 2. 16 Cakupan Balita Pneumonia yang Ditangani di Kabupaten Magetan
Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah penderita pnemonia
balita yang ditangani
Jiwa 1.461 1.420 1.326 1.101 1.394
2. Jumlah perkiraan penderita
pneum\onia balita
Jiwa 4.502 4.393 1.868 1.833 1.800
3. Cakupan Balita Pneumonia yang
Ditangani
% 32,45 32,32 70,99 60,07 77,44
Sumber: SIPD Kabupaten Magetan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
80
Tabel di atas menunjukkan Cakupan Balita Pneumonia yang
ditangani di Kabupaten Magetan tahun 2013-2017. Secara umum,
terjadi peningkatan cakupan balita pneumonia ditangani bila
dibandingkan dengan awal periode. Tahun 2012 cakupan hanya
sebesar 17,4% yang kemudian meningkat cukup besar di tahun
selanjutnya menjadi 32,4%, hampir dua kali lipatnya. Tahun 2014
tidak terjadi perubahan cakupan yang signifikan, namun di tahun
2015 terjadi lonjakan lagi dua kali lipat menjadi 70,99%. Tahun 2016
justru terjadi penurunan menjadi 60% namun kembali meningkat ke
77,44% di akhir periode.
Target SPM nasional adalah sebesar 100%, sehingga
realisasi cakupan di Kabupaten Magetan belum bisa mencapai
target SPM tersebut. Sama seperti SPM Nasional, target RPJMD
Kabupaten Magetan adalah 100%. Berdasarkan target tersebut,
berarti capaian kinerjanya belum mampu 100%.
32. Penemuan dan penanganan pasien baru TB BTA positif
Indikator penyakit TB tahun 2017 berbeda dengan indikator
tahun 2013-2016 sesuai perubahan Permenkes nomer 67 Tahun 2016
tentang Pedoman Penanggulangan TB, yang dihitung untuk
penemuan penderita TBC adalah semua kasus TB yang ditemukan
dan diobati (TB BTA +, Rongent + dan TB ekstra paru), hal ini
menyebabkan capaian penemuan penderita TB di tahun 2017
meningkat secara signifikan (80,64%). Walaupun belum mencapai
target RKPD tahun kelima (90%) peningkatan penemuan dan
penanganan penderita TB tersebut sangat ditunjang meningkatnya
kinerja penemuan terduga TB melalui gerakan ketuk pintu di tahun
2017. Selanjutnya untuk terus meningkatkan capaian kinerja akan
dilakukan Gerakan 115 (1 penderita TB diperiksa kontak 10-15 orang),
serta peningkatan kapasitas pengelola program di tingkat Dinas
Kesehatan, Puskesmas dan rumah sakit melalui pelatihan TB DOTS.
Meskipun kerjasama dan kepedulian dari berbagai pihak baik
lintas program, lintas sektor maupun stake holder selama kurun waktu
2013-2017 sudah baik akan tetapi harus terus ditingkatkan demi
tercapainya target penemuan dan penanganan penderita TB di
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
81
Kabupaten Magetan, termasuk sosialisasi kepada masyarakat demi
keberhasilan program.
Grafik 2. 12 Cakupan Penemuan Dan Penanganan Penderita
Penyakit TBC BTA Positif
Sumber : Dinas Kesehatan Kab. Magetan
33. Tingkat Prevalensi Tuberkulosis
Prevalensi TB adalah banyaknya kasus penderita TBC baik
pasien lama maupun pasien baru dibandingkan dengan jumlah
penduduk di wilayah yang sama dalam waktu tertentu dan dinyatakan
dalam per 100.000 penduduk. Data prevalensi TB di Kabupaten
Magetan dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2. 17 Tingkat Prevalensi Tuberkulosis per 100.000 penduduk
di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017 No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Banyaknya kasus penderita TBC (baru dan lama)
Orang 737 364 579 666 730
2. Jumlah Penduduk Orang 621.561 621.835 627.413 627.984 628.609
3. Tingkat prevalensi Tuberkulosis
Per 100.000
118,57 58,54 92,28 106,05 116,13
Sumber: SIPD Kabupaten Magetan
Berdasarkan data pada tabel di atas, diketahui bahwa jumlah
penderita kasus TB (baru+lama) di Kabupaten Magetan bersifat
fluktuatif dengan jumlah kasus terendah sebanyak 364 kasus (2014)
dan kasus tertinggi berjumlah 737 kasus (2013). Tingkat prevalensinya
juga fluktuatif. Tahun 2012 sebesar 100,9 per 100.000 penduduk,
kemudian naik menjadi 118,6 setahun setelahnya. Penurunan terjadi di
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
82
tahun 2014, setelah meningkat pada tahun 2015 prevalensi naik terus
hingga 116,1 di tahun 2017.
Grafik 2. 13 Grafik Prevalensi Tuberkulosis di Kabupaten Magetan
Tahun 2013-2017
Sumber: Hasil Olahan 2018
34. Cakupan Proporsi jumlah kasus tuberkulosis yang terdeteksi dalam
program DOTS
DOTS (Directly Observed Treatment Short-course) adalah
strategi pengendalian Tuberkulosis (TB) yang dikembangkan oleh
WHO dan telah direkomendasikan sebagai strategi pengendalian TB
sejak 1995. Bank Dunia menyatakan strategi DOTS sebagai salah satu
intervensi kesehatan yang secara ekonomi sangat efektif. Tabel berikut
ini merupakan data proporsi indikator tersebut di Kabupaten Magetan
tahun 2013-2017.
Tabel 2. 18 Proporsi Jumlah Kasus Tuberkulosis yang Terdeteksi Dalam
Program DOTS di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah pasien tuberkulosis BTA yang mendapat pengobatan melalui
DOTS
Orang 433 229 354 304 310
2. Jumlah pasien baru TB paru BTA Orang 433 229 354 304 310
3. Proporsi jumlah kasus tuberkulosis yang terdeteksi dalam program
DOTS
persen 100 100 100 100 100
Sumber: SIPD Kabupaten Magetan
Tabel di atas menunjukkan proporsi jumlah kasus TB yang terdeteksi
dalam program DOTS di Kabupaten Magetan tahun 2013-2017.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
83
Berdasarkan tabel di atas, terlihat bahwa proporsi TB yang terdeteksi
dalam program DOTS sudah mencapai 100% sejak tahun 2013.
Berdasarkan data tersebut diketahui bahwa jumlah pasien TB Baru
masih banyak meskipun sudah mengalami penurunan dari tahun ke
tahun. Target indikator ini berdasarkan Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan adalah sebesar 100%. Dari tahun 2013 capaian kinerjanya
sudah 100%.
35. Cakupan Kasus Tuberkulosis yang Diobati dan Sembuh dalam
Program DOTS
Proporsi kasus tuberkulosis yang diobati dan sembuh dalam
program DOTS adalah jumlah seluruh pasien tuberkulosis paru BTA
yang sembuh dibagi dengan jumlah pasien TB Paru BTA yang diobati
yang dinyatakan dalam persen. Tabel berikut ini merupakan data
proporsi indikator tersebut di Kabupaten Magetan tahun 2013-2017.
Tabel 2. 19 Proporsi Kasus Tuberkulosis yang Diobati dan Sembuh Dalam
Program DOTS di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah pasien tuberkulosis paru BTA yang sembuh
Orang 398 95 331 298 293
2. Jumlah pasien TB Paru BTA yang diobati
Orang 433 229 354 304 310
3. Proporsi kasus tuberkulosis yang diobati dan sembuh dalam program DOTS
% 91,92 41,48 93,50 98,03 94,52
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
Secara umum, proporsi TB yang diobati dan sembuh mengalami
fluktuasi dari tahun 2012 hingga 2017. Pada awalnya terjadi kenaikan
hingga 2013 (91,92%), namun kemudian tahun 2014 terjadi penurunan
yang drastis yaitu 41,48%. Tahun berikutnya terjadi kenaikan hingga
2016. Di akhir periode terjadi sedikit penurunan menjadi 94,52% dari
98%. Hal ini menunjukkan bahwa belum semua pasien yang diobati
berhasil sembuh.
36. Penemuan dan penanganan DBD
Selama kurun waktu 2013-2017 cakupan dan penanganan
penderita penyakit DBD telah mencapai target (100%), sebagaimana
terlihat pada Grafik 4.28. Jumlah penderita DBD selama kurun
tersebut berfluktuasi dengan peningkatan tertinggi terjadi pada tahun
2016 (165 penderita) dan menurun pada tahun 2017 (124 penderita).
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
84
Kurangnya kesadaran masyarakat untuk secara berkala menguras
tempat-tempat perindukan nyamuk dan kurangnya gerakan
pemberantasan sarang nyamuk Aedes aegypti adalah beberapa
faktor risiko kejadian penyakit demam berdarah. Upaya yang telah
dilakukan untuk pemberantasan penyakit DBD selama kurun 2013-
2017 adalah meningkakan kerjasama lintas program dan lintas sektor
untuk melakukan meningkatkan upaya Pembersihan Sarang Nyamuk,
meningkatkan peran aktif Pokjanal DBD baik di tingkat kabupaten
sampai tingkat desa/kelurahan dan pembentukan kader 1 rumah 1
Jumantik.
Grafik 2. 14 Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit
DBD
37. Penanganan penderita diare
Definisi indikator ini adalah jumlah penderita diare yang
datang dan dilayani di sarana kesehatan dan kader di suatu wilayah
tertentu dalam waktu satu tahun. Diare adalah buang air besar
lembek/cair bahkan dapat berupa air saja yang frekuensinya lebih sering
dari biasanya. Sarana kesehatan yang dimaksud adalah semua sarana
kesehatan baik pemerintah maupun swasta (puskesmas, pustu, RS,
balai pengobatan, praktek dokter). Pemerintah menargetkan indikator
SPM ini dapat tercapai 100% di tahun 2010.
Target Penemuan dan Penanganan Penderita DBD 100%
Jum
lah
Jumlah Penderi ta DBD
yang di tangani
77 76 151 165 124
Jumlah Penderi ta DBD
yang di temukan
77 76 151 165 124
2013 2014 2015 2016 2017
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
85
Tabel 2. 20
Cakupan Penderita Diare yang Ditangani di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah penderita diare yang datang dan dilayani di sarana kesehatan dan kader
Jiwa 18.115 13.932 11.783 11.549 8.370
2. Jumlah perkiraan penderita diare (10% dari angka kesakitan diare x jumlah penduduk)
Jiwa 13.301 13.307 13.427 16.956 16.970
3. Cakupan Penderita diare yang ditangani
persen 136,19 104,70 87,76 68,11 49,32
Sumber: SIPD Kabupaten Magetan
Di Kabupaten Magetan, cakupan penderita diare di awal periode
terjadi kenaikan cukup besar, hampir dua kali lipat, yaitu dari 73,4%
menjadi 136,2%. Kenaikan ini terjadi karena ada penurunan yang
signifikan pada jumlah perkiraan penderita diare tahun 2013 sehingga
cakupannya menjadi tinggi. Sejak tahun 2013, cakupan penanganan
penderita diare mengalami penurunan terus menerus hingga akhirnya
tahun 2017 cakupan menjadi 49,32%. Pada tahun 2017 ini penurunan
tidak hanya terjadi di jumlah penderita yang dilayani saja namun juga
pada perkiraan penderita. Penyebab dari masih rendahnya cakupan
indikator ini adalah masih banyak penderita diare yang tidak terdeteksi.
Grafik 2. 15 Grafik Cakupan Penderita Diare yang Ditangani
di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
Sumber: Hasil Olahan 2018
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Cakupan
(%
)
Realisasi
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
86
38. Prevalensi HIV/AIDS
Penanganan kasus HIV telah memenuhi target 100%. Jumlah
kasus yang ditemukan dan ditangani berfluktuasi setiap tahunnya
dengan jumlah kasus terbanyak di tahun 2017 (110 penderita).
Peningkatan tersebut antara lain disebabkan meningkatnya upaya
penemuan kasus HIV yang dilaksanakan selama tahun 2017 antara
lain kolaborasi TB HIV yaitu setiap pasien TB diperiksa HIV, semua
ibu hami diperiksa HIV, semua Puskesmas dan 2 Rumah Sakit
Pemerintah di Kabupaten Magetan sudah mampu melakukan
pemeriksaan HIV, sasaran mobile VCT pada tahun 2017 diarahkan ke
populasi kunci yaitu Wanita Penjaja Seks Tidak Langsung (WPSTL),
Lapas, komunitas Laki-laki Seks Laki-laki (LSL), dan Waria,
meningkatnya kegiatan skrining HIV di Puskesmas terhadap pasien
diare, IMS yang punya faktor risiko penularan HIV, meningkatnya
skrining di RS terhadap pasien yang masuk ke ruang operasi dan
UGD, meningkatnya kerjasama dengan klinik swasta.
Upaya pencegahan terus dilakukan antara lain melalui
penyebarluasan informasi terkait penyakit HIV/AIDS kepada
masyarakat terutama yang beresiko tinggi, penyuluhan di sekolah dan
di desa, meningkatkan kerjasama lintas sektor, lintas program dan
stake holder terutama melalui Komisi Penanggulangan AIDS
Daerah/KPAD, melaksanakan pemeriksaan secara rutin terhadap
kelompok resiko tinggi (sero survey), membentuk layanan
pemeriksaan (klinik VCT) dan melatih petugas pemberi pelayanan
penderita serta pendampingan penderita oleh kelompok dukungan
sebaya (sesama penderita), Layanan Komprehensif
Berkesinambungan (LKB) dengan lintas sektor serta pendamping
ODHA.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
87
Grafik 2. 16 Penanganan Kasus HIV
39. Proporsi Jumlah Penduduk Usia 15-24 Tahun Yang Memiliki
Pengetahuan Komprehensif Tentang HIV/AIDS
Indikator proporsi jumlah penduduk usia 15-24 tahun yang
memiliki pengetahuan komprehensif tentang HIV AIDS adalah indikator
dalam agenda MDGs yang digunakan untuk mencapai tujuan MDGs
yaitu mengendalikan penyebaran dan mulai menurunkan jumlah kasus
baru HIV AIDS hingga tahun 2015. Indikator ini digunakan untuk
mengukur efektifitas program penyebarluasan informasi, pendidikan,
program komunikasi, dan upaya-upaya untuk meningkatkan
pengetahuan tentang cara pencegahan penularan penyakit HIV dan
AIDS, khususnya pada populasi orang muda berusia 15-24 tahun.
Indonesia hingga tahun 2015 belum berhasil menuntaskan tujuan dari
MDGs tersebut, sehingga program untuk pemberantasan HIV AIDS
masih terus dilanjutkan dalam SDGs, namun indikator ini tidak
digunakan lagi dalam SDGs.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
88
Tabel 2. 21
Proporsi Jumlah Penduduk Usia 15‐24 Tahun Memiliki Pengetahuan Komprehensif Tentang HIV/AIDS di Kabupaten Magetan Tahun 2013-
2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah penduduk usia 15-24 tahun yang mempunyai pengetahuan komprehensif tentang bahaya penyakit HIV/AIDS
Jiwa 84.028 85.198 79.380 78.907 78.360
2. Jumlah penduduk usia 15-24 tahun
Jiwa 84.028 85.198 79.380 78.907 78.360
3. Proporsi jumlah
penduduk usia 15‐24 tahun yang memiliki pengetahuan komprehensif tentang HIV/AIDS
persen 100 100 100 100 100
Sumber: SIPD Kabupaten Magetan
Berdasarkan data di atas, proporsi penduduk usia 15-24 tahun
yang memiliki pengetahuan komprehensif tentang HIV AIDS sudah
mencapai 100% sejak tahun 2012 hingga 2017.
40. Cakupan desa/kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan
epidemiologi < 24 jam
Cakupan Kampung/kelurahan mengalami KLB yang ditangani
<24 jam adalah Kampung/kelurahan mengalami Kejadian Luar Biasa
(KLB) yang ditangani <24 jam oleh Kab/Kota terhadap KLB
periode/kurun waktu tertentu. Kampung/kelurahan mengalami KLB bila
terjadi peningkatan kesakitan atau kematian penyakit potensial KLB,
penyakit karantina atau keracunan makanan. Sedangkan KLB adalah
timbulnya atau meningkatnya kejadian kesakitan dan atau kematian
yang bermakna secara epidemiologis pada suatu desa/kelurahan
dalam waktu tertentu.
Tabel 2. 22
Cakupan Kampung Mengalami KLB yang Dilakukan Penyelidikan Epidemiologi <24 jam di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah KLB di kampung yang ditangani <24 jam
Unit 8 8 6 5 16
2. Jumlah KLB di kampung yang terjadi pada periode yang sama
Kasus 8 8 6 5 16
3. Cakupan kampung mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi <24 jam
% 100 100 100 100 100
Sumber: SIPD Kabupaten Magetan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
89
Berdasarkan data dari tabel di atas, selama periode tahun 2013-
2017 terdapat sejumlah KLB di Kabupaten Magetan. Tahun 2017
adalah tahun dengan jumlah KLB terbanyak yaitu 16 kejadian,
sedangkan di tahun 2016 adalah jumlah kejadian KLB terkecil yaitu 5
kasus. dari seluruh KLB yang terjadi kesemuanya sudah mampu
ditangani <24 jam. Sehingga cakupan kampung mengalami KLB yang
dilakukan penyelidikan epidemiologi <24 jam sudah 100%.
41. Cakupan desa siaga aktif
Cakupan Desa Siaga Aktif adalah desa yang mempunyai Pos
Kesehatan Desa (Poskesdes) atau UKBM lainnya yang buka setiap hari
dan berfungsi sebagai pemberi pelayanan kesehatan dasar,
penanggulangan bencana dan kegawatdaruratan, surveilance berbasis
masyarakat yang meliputi pemantauan pertumbuhan (gizi), penyakit,
lingkungan dan perilaku sehingga masyarakatnya menerapkan Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) dibandingkan dengan jumlah desa
siaga yang dibentuk. Tabel 2. 23
Cakupan Desa Siaga Aktif di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2012 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah desa siaga aktif
Unit 235 235 235 235 235 235
2. Jumlah desa siaga yang dibentuk
Unit 235 235 235 235 235 235
3. Cakupan desa siaga aktif
Persen 100 100 100 100 100 100
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
Berdasarkan tabel di atas, cakupan desa siaga aktif di Kabupaten
Magetan sudah mencapai 100% sejak tahun 2012. Seperti definisi yang
telah dijelaskan di awal, cakupan ini berhubungan dengan PHBS.
Tercapainya indikator ini (100%) menunjukkan bahwa semua desa di
Kabupaten Magetan sudah memiliki UKBM (Upaya Kesehatan
Bersumberdaya Masyarakat) yang aktif yang mampu membantu
masyarakat untuk selalu hidup bersih dan sehat. Bahkan pada tahun
2014, Kabupaten Magetan berhasil meraih penghargaan sebagai
pelaksana terbaik Desa Siaga Aktif di tingkat Provinsi. Selain itu, tahun
2017, Kabupaten Magetan juga memperoleh penghargaan Swasti
Saba Wistara, yaitu penghargaan untuk kabupaten/kota sehat dari
Kementerian Kesehatan RI.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
90
Grafik 2. 17 Grafik Cakupan Desa Siaga Aktif
di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
Sumber: Hasil olahan 2018 42. Cakupan Pelayanan Kesehatan Dasar Masyarakat Miskin
Merupakan indikator perbandingan masyarakat miskin yang
sakit mendapat pelayanan kesehatan dengan jumlah masyakat miskin.
Mulai tahun 2017 Propinsi Jawa Timur sudah tidak
mengalokasikan anggaran untuk pembiayan jaminan kesehatan daerah
yang dialokasikan untuk masyarakat miskin sehingga mengakibatkan
peserta jamkesda propinsi setelah diverifikasi ulang yang memnuhi
kriteria dimasukkan ke dalam PBID Kabupaten Magetan sedangkan
yang tidak memnuhi kriteria disarankan untuk ikut BPJS mandiri,
meskipun demikian pelayanan kesehatan untuk masyarakat miskin
sudah baik (cakupan 100%).
Grafik 2. 18 Pelayanan Pasien Jamkesmas dan Jamkesda
43. Rasio posyandu per satuan balita
Posyandu adalah wadah pemeliharaan kesehatan yang
dilakukan dari, oleh dan untuk masyarakat yang dibimbing petugas
terkait (Departemen Kesehatan RI. 2006), untuk memberdayakan dan
100 100 100 100 100 100
80 80 80 80 8070 80 82
0
100
200
2012 2013 2014 2015 2016 2017C
akupan D
esa
sia
ga a
kti
f (%
)Tahun
Kabupaten Magetan Target SPM 2015
Target RPJMD
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
91
memberikan kemudahan kepada masyarakat guna memperoleh
pelayanan kesehatan bagi ibu, bayi dan anak balita.
Tabel 2. 24 Rasio Posyandu Per Satuan Balita di Kabupaten Magetan
Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1. Jumlah Posyandu
Unit 920 920 929 929 929 937
2. Jumlah Balita
Anak 45.021 43.929 41.967 41.188 40454 39.743
3.
Rasio posyandu per satuan balita
Per 100
2,04 2,09 2,21 2,26 2,30 2,36
Sumber: Profil Kesehatan Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
Tabel di atas menunjukkan rasio posyandu di Kabupaten Magetan
selama periode 6 tahun (2013-2017). Jumlah posyandu sejak tahun
2012 jumlahnya tetap yaitu 920 unit hingga tahun 2014. Mulai tahun
2015 terjadi penambahan posyandu sebanyak 9 unit sehingga total
menjadi 929 hingga tahun 2016. Jumlah balita di kabupaten Magetan
justru mengalami penurunan dari tahun ke tahun, yang awalnya
berjumlah 45.907 turun hingga 41.188 tahun 2016. Jumlah posyandu
yang tidak terlalu berubah signifikan dibandingkan dengan jumlah
balita yang terus menurun menyebabkan rasio posyandu per satuan
balita menjadi meningkat dari tahun ke tahun (2 menjadi 2,26 per 100
balita).
Grafik 2. 19 Grafik Rasio Posyandu per 100 Balita
di Kabupaten Magetan Tahun 2012-2018
Sumber: Hasil Olahan 2018
Gambar di atas menunjukkan rasio posyandu di Kabupaten Magetan
tahun 2012-2018 dibandingkan dengan standar rasio posyandu yang
2,00 2,04 2,09 2,21 2,26 2,30 2,36
1,53 1,58 1,61
1 1 1 1 1 1 1
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Per
100 B
ali
ta
Tahun
Rasio posyandu (Kab. Magetan) Rasio posyandu (Jawa Timur)
Standar
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
92
digunakan di Indonesia. Standar ideal rasio posyandu per satuan
balita adalah 1 per 100 balita atau 1 unit posyandu menaungi 100
balita. Di Kabupaten Magetan raso posyandu sudah berada pada
posisi 2% atau 2 posyandu setiap 100 balita. Dilihat dari nilai
tersebut, rasio posyandu di Kabupaten Magetan hingga saat ini
tergolong telah mencukupi dan memenuhi standar.
44. Rasio Puskesmas, Poliklinik, Pustu per satuan penduduk
Puskesmas (Pusat Kesehatan Masyarakat) merupakan suatu
unit pelayanan tingkat pertama dan terdepan dalam sistem
pelayanan kesehatan. Puskesmas bertanggung jawab
menyelenggarakan pelayanan kesehatan tingkat pertama secara
menyeluruh, terpadu, dan berkesinambungan. Indikator rasio
puskesmas per 100.000 penduduk adalah salah satu indikator yang
digunakan untuk mengetahui keterjangkauan penduduk terhadap
puskesmas.
Tabel 2. 25 Rasio Puskesmas, Poliklinik, Pustu Per Satuan Penduduk
di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah Puskesmas
Unit 22 22 22 22 22
2. Jumlah Pustu
Unit 59 59 59 59 59
3. Jumlah Poliklinik
Unit 10 12 12 14 14
4. Jumlah Penduduk
Jiwa 621.561 621.835 627.413 627.984 628.609
5. Rasio Puskesmas persatuan penduduk
Per 100.000
3,54 3,54 3,51 3,50 3,50
6. Rasio Pustu persatuan penduduk
Per 100.000
9,49 9,49 9,40 9,40 9,39
7. Rasio Poliklinik persatuan penduduk
Per 100.000
1,61 1,93 1,91 2,23
2,23
Sumber: SIPD Kabupaten Magetan
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun
2014, bahwa prinsip penyelenggaraan Puskesmas yaitu memiliki
pertanggungjawaban wilayah, di mana Puskesmas menggerakkan dan
bertanggungjawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah
kerjanya dan diharapkan dapat melayani sasaran penduduk rata-rata
30.000 penduduk. Kabupaten Magetan memiliki 22 Puskesmas yang
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
93
tersebar di 18 Kecamatan. Secara rasio per satuan penduduk, rasio
puskesmas di Kabupaten Magetan tahun 2017 sudah mencapai angka
3,5 per 100.000 penduduk. Hal ini menunjukkan bahwa 1 puskesmas
melayani kurang lebih 28.571 penduduk. Berdasarkan angka tersebut,
rasio puskesmas sudah sesuai dengan standar 1 : 30.000 dengan
capaian kinerja sudah >100%
Dalam menjalankan fungsinya sebagai penyelenggara
kesehatan dasar, Puskesmas melaksanakan Upaya Kesehatan
Perorangan (UKP) dan Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM). Dalam
mendukung penjangkauan terhadap masyarakat di wilayah kerjanya,
puskesmas menyediakan puskesmas pembantu. Puskesmas pembantu
memberikan pelayanan kesehatan secara permanen di suatu lokasi
dalam wilayah kerja Puskesmas. Jika 1 puskesmas idealnya melayani
30.000 penduduk, maka untuk pustu idealnya adalah 1 pustu melayani
10.000 penduduk atau 10 per 100.000 penduduk dengan wilayah kerja
1 pustu untuk melayani 3 desa. Di Kabupaten Magetan rasio pustu tahun
2013 hingga 2017 sudah mencapai 9,4-9,5 per 100.000 penduduk yang
berarti 1 pustu melayani kurang lebih 10.526-10.638 penduduk.
45. Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk
Rumah sakit merupakan salah satu sarana kesehatan yang
berfungsi menyelenggarakan pelayanan kesehatan rujukan, asuhan
keperawatan secara berkesinambungan, diagnosis serta pengobatan
penyakit yang diderita oleh pasien. Semakin banyak dan semakin
dekat rumah sakit dengan masyarakat, maka akan semakin mudah
bagi masyarakat dalam mengakses layanan kesehatan berupa rumah
sakit tersebut.
Tabel 2. 26
Rasio Rumah Sakit Per Satuan Penduduk di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah Rumah Sakit
unit 5 6 6 6 6
2. Jumlah penduduk
jiwa 621.561 621.835 627.413 627.984 628.609
3. Rasio Rumah Sakit per Satuan Penduduk
Per 100.000
penduduk 0,80 0,96 0,96 0,96 0,95
Sumber: SIPD Kabupaten Magetan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
94
Jumlah rumah sakit di Kabupaten Magetan tahun 2012-2013 adalah
3 unit. Tiga RS tersebut terdiri dari 1 unit RSUD, 3 unit RS khusus,
dan 1 unit RS AD/AU/AL/Polri. Pada tahun 2014 terdapat
penambahan 1 unit RS di Kabupaten Magetan yaitu jenis RS Khusus
sehingga ada 4 RS khusus di tahun 2014 hingga 2017. Hingga tahun
2017 tidak ada penambahan lagi jumlah RS.
Tabel 2. 27 Rasio Rumah Sakit Per Satuan Penduduk di Kabupaten Magetan
Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah Rumah Sakit Umum (Pemerintah)
unit 1 1 1 1 1
2. Jumlah Rumah Sakit Umum (Swasta)
unit
3. Jumlah Rumah Sakit Jiwa/ Paru dan penyakit khusus lainnya milik pemerintah
unit 3 4 4 4 4
4. Jumlah Rumah Sakit AD/AU/ AL/POLRI
unit 1 1 1 1 1
5. Jumlah Rumah Sakit Daerah
unit
6. Jumlah seluruh Rumah Sakit
unit 5 6 6 6 6
7. Jumlah Penduduk
Jiwa 621.561 621.835 627.413 627.984 628.609
8. Rasio RS per Penduduk
0,80 0,96 0,96 0,96 0,95
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan
Jumlah rumah sakit di Kabupaten Magetan sejak tahun 2012
hingga 2017 mengalami peningkatan yaitu berjumlah satu unit pada
tahun 2014. Secara rasio angkanya adalah 0,95 per 100.000
penduduk di tahun 2017, artinya 1 RS di Kabupaten Magetan
melayani kurang lebih 105.263 penduduk. Tidak ada target untuk rasio
rumah sakit seperti halnya puskesmas, namun idealnya 1 RS
melayani 100.000 penduduk. Kondisi di Kabupaten Magetan rasionya
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
95
melebihi angka ideal tersebut, namun selama pelayanan masih bisa
berjalan dengan lancar dan daya tampung rumah sakit masih
memadai, rasio yang tidak ideal tidak menjadi masalah.
46. Rasio Dokter, Perawat, Bidan per satuan penduduk
Kondisi rasio tenaga kesehatan (dokter,perawat, bidan) di
Kabupaten Magetan dibandingkan standar rasio dari Rencana
Stratejik (Renstra) Kementerian Kesehatan 2013-2017 masih kurang.
Pengukuran dilakukan secara kewilayahan artinya jumlah tenaga
kesehatan yang dihitung meliputi tenaga dari semua fasilitas
kesehatan baik pemerintah maupun swasta. Kekurangan kebutuhan
tenaga di fasilitas kesehatan pemerintah diupayakan melalui usulan
kebutuhan tenaga kepada instansi yang berwenang.
Tabel 2. 28 RASIO TENAGA KESEHATAN (DOKTER, BIDAN, PERAWAT)
DIBANDING JUMLAH PENDUDUK
No Uraian Ratio Standar Realisasi
2013 2014 2015 2016 2017
1 Rasio dokter dibanding
jumlah penduduk
0,30 0,05 0,05 0,05 0.05 0,05
2 Rasio perawat
dibanding jumlah
penduduk
0,84 0,44 0,47 0,35 0.50 0,47
3 Rasio bidan dibanding
jumlah penduduk
0,55 0,37 0,57 0,37 0,56 0,52
47. Jumlah Puskesmas berstatus Akreditasi
Akreditasi adalah pengakuan terhadap fasilitas yang diberikan
oleh lembaga independen penyelenggar Akreditasi yang ditetapkan
oleh Menteri setelah dinilai bahwa fasilitas kesehatan tingkat pertama
tersebut telah memenuhi standar akreditasi. Akreditasi dilaksanakan
untuk meningkatkan pelayanan Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama
(Puskesmas) bahwa upaya peningkatan mutu dan kinerja antara lain
dengan pembakuan dan pengembangan sistem manajemen mutu dan
upaya perbaikan kinerja yang berkesinambungan. Untuk menjamin
bahwa upaya perbaikan mutu dan peningkatan kinerja dilaksanakan
secara berkesinambungan di Puskesmas, maka diperlukan penilaian
oleh pihak eksternal dengan menggunakan standar yang ditetapkan
melalui mekanisme akreditasi. Status akreditasi tercantum dalam
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
96
sertifikat Akreditasi berlaku selama 3 (tiga) tahun, sehingga
setelahnya dilakukan Penilaian Akreditasi kembali (Reakreditasi)
setiap 3 (tiga) tahun sekali. Sampai dengan akhir tahun 2018 seluruh
Puskesmas (22 Puskesmas) di Kabupaten Magetan terakreditasi,
dengan hasil :
1) Terakreditasi Paripurna : 3 Puskesmas
2) Terakreditasi Utama : 10 Puskesmas
3) Terakreditasi Madya : 7 Puskesmas
4) Terakreditasi Dasar : 2 Puskesmas
Selain indikator kinerja pelayanan Dinas Kesehatan sesuai T-
C.23, untuk mendukung pencapaian kinerja tujuan dan sasaran RPJMD
Kabupaten Magetan, Dinas Kesehatan mempunyai indikator kinerja antara
lain :
1. Usia Harapan Hidup
Angka usia harapan hidup (AHH) pada waktu lahir adalah perkiraan
lama hidup rata-rata penduduk dengan asumsi tidak ada perubahan
pola mortalitas menurut umur. AHH merupakan alat untuk
mengevaluasi kinerja pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan
penduduk dan meningkatkan derajat kesehatan.
Tabel 2. 29 Angka Usia Harapan Hidup Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Angka Usia Harapan
Hidup
Tahun 71,96 72,14 72,01 72,09 72,16
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan 2017 Tahun 2017
Tabel diatas menunjukkan bahwa angka usia harapan hidup di
Kabupaten Magetan mengalami peningkatan. Pada tahun 2013 angka usia
harapan hidup di Kabupaten Magetan sebesar 71,87 tahun menjadi
sebesar 71,91 tahun pada tahun 2014. Angka ini terus mengalami kenaikan
hingga tahun 2017 menjadi 72,16 tahun. Selama rentang tahun 2013
hingga tahun 2017, angka usia harapan hidup Kabupaten Magetan selalu
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
97
lebih tinggi dibandingkan dengan rata-rata usia harapan hidup di Provinsi
Jawa Timur dan lebih tinggi dari usia harapan hidup nasional.
2. Persentase Balita Gizi Buruk
Berdasarkan petunjuk penyusunan Profil Kesehatan Kabupaten/kota,
balita gizi buruk merupakan balita dengan status gizi menurut berat
badan (BB) dan Tinggi Badan (TB) dengan Z-score <-3 SD dan atau
dengan tanda-tanda klinis (marasmus, kwasiorkor, dan marasmus-
kwasiorkor). Persentase balita gizi buruk dihitung dari banyaknya balita
yang berstatus gizi buruk di suatu wilayah tertentu selama satu tahun
dibandingkan dengan jumlah seluruh balita di wilayah tersebut pada
kurun waktu yang sama.
Tabel 2. 30 Persentase Balita Gizi Buruk di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
Noo
Indikator Satuann
2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah Balita Gizi Buruk
Kasus 156 184 218 277 332
2. Jumlah Balita Ditimbang
Anak 32.416
36.155
36.781
36.515
34.454
3. Persentase Balita Gizi Buruk
% 0,48 0,51 0,59 0,76 0,96
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan 2017 Tahun 2017
Tabel di atas menunjukkan prevalensi balita gizi buruk di
Kabupaten Magetan tahun 2013-2017 karena pembaginya bukan
jumlah seluruh balita yang ada, namun jumlah balita yang ditimbang.
Berdasarkan data tersebut, Persentase balita gizi buruk di Kabupaten
Magetan secara umum mengalami tren yang meningkat yaitu mulai dari
0,46% (2013) menjadi 0,96% (2017). Secara absolut, jumlah kasus gizi
buruk balita sebanyak 332 kasus di tahun 2017. Meningkatnya
persentase gizi buruk pada balita disebabkan karena penerapan
surveilans aktif yang mengakibatkan penemuan lebih dini penderita gizi
buruk.
Kejadian gizi buruk dapat disebabkan oleh berbagai hal
beberapa di antaranya asupan balita yang tidak adekuat dibandingkan
kebutuhannya. Secara tidak langsung pola konsumsi balita dipengaruhi
oleh pola asuh orang tua terutama ibu, yang dipengaruhi oleh
pengetahuan ibu mengenai makanan dan pola asuh. Upaya yang
sudah dilakukan di Kabupaten Magetan adalah intensifikasi penyuluhan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
98
dan konseling gizi di Posyandu kepada ibu balita tentang pemberian
asupan makanan yang memenuhi gizi seimbang dengan baik dan
benar bagi balita, Pemberian Makanan Tambahan (PMT) terhadap
balita kurang gizi, ibu hamil KEK dan Makanan Pendamping Air Susu
Ibu (MP-ASI), serta perawatan terhadap semua balita gizi buruk yang
ditemukan.
3. Prevalensi Balita Gizi Kurang
Balita gizi kurang atau underweight adalah balita dengan status
gizi menurut berat badan (BB) dan umur (U) berada pada rentang Z-
Score antara -2 SD dan -3 SD. Salah satu agenda SDGs adalah
menurunkan prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada anak balita
menjadi 17% di tahun 2019, yang merupakan agenda RPJMN 2014-
2019, yang sebelumnya sebesar 19,6% di tahun 2013 secara nasional,
dan tujuannya adalah menghilangkan gizi kurang di tahun 2030.
Tabel 2. 31 Persentase Balita Gizi Kurang di Kabupaten Magetan Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Banyaknya balita gizi kurang
Anak 1.571 1.609 1.660 1.509 1.666
2. Jumlah balita
Anak 45.021 43.929 41.967 41.188 40.454
3. Persentase balita gizi kurang
persen 3,49 3,66 3,96 3,66 4,12
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan 2017 Tahun 2017
Tabel di atas menunjukkan persentase balita gizi kurang di
Kabupaten Magetan tahun 2013-2017. Secara umum, tren persentase
balita gizi kurang adalah meningkat dari 3,49% di tahun 2013 menjadi
4,12% di tahun 2017, meskipun sempat terjadi penurunan tahun 2016 yaitu
menjadi 3,66%.
Upaya yang sudah dilakukan di Kabupaten Magetan adalah
intensifikasi penyuluhan dan konseling gizi di Posyandu kepada ibu balita
tentang pemberian asupan makanan yang memenuhi gizi seimbang
dengan baik dan benar bagi balita dan peningkatan pengetahuan ibu dan
keluarga mengenai makanan bayi dan anak serta pola asuh.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
99
4. Proporsi Peserta Jaminan Kesehatan melalui SJSN Bidang Kesehatan
(SDGs)
Proporsi peserta jaminan kesehatan melalui SJSN Bidang
Kesehatan ini menitik beratkan pada peserta jaminan kesehatan yang
masuk kategori 40% penduduk terbawah atau berpenghasilan terendah,
sehingga pemberian jamian kesehatan melalui SJSN bidang kesehatan ini
bisa tepat sasaran.
Tabel 2. 32 Proporsi peserta jaminan kesehatan melalui SJSN Bidang Kesehatan
Tahun 2013-2017
No Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Jumlah Peserta
BPJS orang - - 44.298 36.982 44.298
2. Jumlah 40%
Penduduk
Berpenghasilan
Terendah
orang - - 76.919* 75.929* 71.807*
3. Proporsi
peserta
jaminan
kesehatan
melalui SJSN
Bidang
Kesehatan
% - - 57,59* 48,70* 61,69*
Sumber : SIPD Kabupaten Magetan 2017
Keterangan : *) Data diolah Bappeda Litbang Kab. Magetan
Tahun 2013 dan 2014 data tidak tersedia
Berdasarkan data diatas pada tahun 2015 proporsi peserta jaminan
kesehatan melalui SJSN bidang kesehatan di Kabupaten Magetan adalah
57,59% dan pada tahun 2017 meningkat menjadi 61,69% belum mencapai
target nasional 68,57%.
5. Prevalensi Penyakit Tekanan Darah Tinggi/ Hipertensi (SDGs)
Hipertensi adalah salah satu penyakit yang sering disebut dengan
“pembunuh diam-diam” karena penyakit ini tidak menyebabkan gejala
jangka panjang. Namun, penyakit ini mungkin mengakibatkan komplikasi
yang mengancam nyawa layaknya penyakit jantung. Jika tidak terdeteksi
dini dan terobati tepat waktu, hipertensi dapat mengakibatkan komplikasi
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
100
serius penyakit jantung koroner, gagal jantung, stroke, gagal ginjal,
kebutaan, diabetes, dan banyak penyakit berbahaya lainnya.
Berdasarkan data prevalensi penyakit tekanan darah tinggi di
Kabupaten Magetan tahun 2017 tercatat ada 69,24% masih sangat tinggi
jika target nasional adalah menurun menjadi 24,3%.
Tabel 2. 33 Prevalensi Tekanan Darah Tinggi/ Hipertensi
No. Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. Prevalensi
Tekanan Darah
Tinggi/
Hipertensi
% - - - - 69,24
Sumber Data : SIPD Kabupaten Magetan 2017
Keterangan : Tahun 2013-2016 data tidak tersedia
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
101
2.3.3 Kinerja Pelayanan RSUD dr. Sayidiman
Kabupaten Magetan hanya memiliki 1 unit Rumah Sakit
Umum Daerah yaitu RSUD Dr. Sayidiman. Capaian kinerja
pelayanan di RSUD Dr. Sayidiman Magetan dapat dilihat dari
indikator kinerja sebagai berikut
Tabel 2. 34 Kinerja Pelayanan RSUD Dr. Sayidiman Magetan
Tahun 2013-2017
No. Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
1. BOR % 71,5 70 77 79 78
2. ALOS Hari 4,5 3.5 3.3 3.0 3.0
3. TOI Hari 1,8 1.9 1.3 1.1 1.0
4. BTO Kali - 57 65.7 71.8 64
5. NDR ‰ 24 17.3 15.8 14.5 13
6. GDR ‰ 36,5 35.5 35 33.6 31
7. Infeksi Nosokomial
‰ - - - - -
Sumber : RSUD Dr. Sayidiman
BOR (Bed Occupancy Ratio) merupakan suatu persentase
pemakaian tempat tidur pada suatu waktu tertentu. Indikator ini
memberikan gambaran tentang tinggi rendahnya tingkat
pemanfaatan tempat tidur rumah sakit. Nilai parameter BOR ideal
adalah 60% - 85% (Depkes, 2005).
ALOS ( Average Length of Stay) merupakan rata-rata lama
pasien dirawat di rumah sakit. Indikator tersebut dapat digunakan
sebagai tolok ukur untuk menilai tingkat efisiensi pengelolaan rumah
sakit maupun mutu pelayanannya. Nilai parameter ALOS ideal
adalah 6 – 9 hari (Depkes, 2005).
Turn Over Interval (TOI) adalah rata-rata hari tempat tidur yang
tidak ditempati dari saat terisi sampai saat terisi berikutnya. Indikator
ini memberikan gambaran tingkat efisiensi dari pemakaian tempat
tidur. Idealnya tempat tidur kosong hanya dalam waktu 1 – 3 hari
(Depkes, 2005).
Bed Turn Over (BTO) merupakan frekwensi pemakaian tempat
tidur berapa kali dalam satu satuan waktu tertentu. Indikator ini
memberikan gambaran tingkat efisiensi dari pemakaian tempat tidur.
Idealnya tempat tidur rata-rata dipakai selama 1 tahun sebanyak 40
kali - 50 kali (Depkes,2005).
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
102
Net Death Rate (NDR) adalah angka kematian 48 jam setelah
dirawat untuk tiap-tiap 1000 penderita keluar. Indikator ini dapat
memberikan gambaran mutu pelayanan rumah sakit. NDR yang dapat
ditolerir adalah kurang dari 25 orang yang mati per 1000 pasien yang
keluar rumah sakit.
Gross Death Rate (GDR) adalah angka kematian umum untuk
tiap-tiap 1000 penderita keluar. Indikator ini dapat memberikan
gambaran mutu pelayanan rumah sakit. Nilai GDR sebaiknya tidak
lebih dari 45 orang yang mati per 1000 penderita keluar rumah sakit.
Infeksi Nosokomial adalah infeksi yang didapat oleh seseorang
dalam waktu 3 x 24 jam sejak mereka masuk rumah sakit ( Depkes RI,
2003).
Tabel 2. 35 Capaian Standar Pelayanan Minimal RSUD Dr. Sayidiman Magetan
Tahun 2013-2017
No Jenis Pelayanan % Pencapaian
2013 2014 2015 2016 2017
1 Gawat Darurat 44 44,44 50 62,50 75
2 Rawat Jalan 57 57,14 42,86 57,14 71,43
3 Rawat Inap 50 40 66,67 41,67 83,33
4 Bedah 55 57,14 100 100 100
5 Persalinan dan Perinatologi 50 50 66,67 66,67 88,89
6 Intensif 100 100 66,67 66,67 66,67
7 Radiologi 50 50 75 25 50
8 Laboratorium 100 100 50 75 50
9 Rehabilitasi Medik 100 100 66,67 66,67 66,67
10 Farmasi 100 100 60 40 40
11 Gizi 100 100 66,67 100 100
12 Transfusi Darah 50 50 50 50 0
13 GAKIN 0 0 100 100 100
14 Rekam Medik 50 50 50 25 50
15 Pengelolaan Limbah 100 100 100 100 100
16 Administrasi dan Manajemen 43 44,44 66,67 66,67 55,56
17 Ambulance/Kereta Jenazah 100 100 100 100 100
18 Pemulasaran Jenazah 100 100 100 0 0
19 Pemeliharaan Sarana RS 30 33,33 100 33,33 33,33
20 Laundry 50 50 100 50 50
21 Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
35 33,33 66,67 100 100
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
103
1. GAWAT DARURAT
a. Pencapaian SPM pada pelayanan Intalasi Gawat Darurat (
IGD) dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2017 mengalami
kenaikan terutama dari tahun 2015 ke tahun 2016 karena
adanya Fasilitas baru yaitu IGD terpadu dan didukung oleh
pemenuhan sarana dan prasarana sesuai standar serta
peningkatan kemampuan Kompetensi SDM dan respon time
pelayanan dokter yang semakin cepat. Pembentukan tim
Code blue dan pemenuhan fasilitas Code Blue juga berpearn
dalam peningkatan pencapaian SPM di IGD.
b. Kemampuan menangani life saving anak dan dewasa
menunjukkan tren yang meningkat dari triwulan 1 sampai
triwulan 4. Pencapaian indikator pada tahun 2016 sebesar
95%. Hal ini disebabkan karena:
Penambahan fasilitas life saving di IGD
Pembentukan tim Code Blue rumah sakit
Pelatihan Bantuan Hidup Dasar dan Lanjutan yang
dilaksanakan secara berkala
Penambahan spesialis anaestesi baru yang memperkuat
tim Code Blue rumah sakit
c. Jam buka Pelayanan Gawat Darurat
IGD RSUD dr. Sayidiman Magetan buka 24 jam
d. Pemberi pelayanan kegawatdaruratan yang bersertifikat yang
masih berlaku ATLS/BTLS/ACLS/PPGD
Ketersediaan pemberi pelayanan kegawatdaruratan yang
bersertifikat yang masih berlaku belum mencapai target
100%. Kondisi tersebut disebabkan karena :
Beberapa dokter jaga IGD dan perawat IGD masih ada
yangbelum mengikuti pelatihan ATLS/ACLS/GELS/PPGD
Beberapa dokter jaga IGD dan perawat IGD yang sudah
pernah mengikuti pelatihan ATLS/ACLS/GELS/PPGD
masa berlaku sertifikatnya habis
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
104
e. Kematian pasien ≤ 24 jam
Hal ini disebabkan karena :
Pasien datang ke IGD rumah sakit dengan kondisi
penyakit yang sudah berat (terminal)
Keterlambatan merujuk dari faskes tingkat dasar tertentu
yang mempunyai fasilitas rawat inap
Adanya pasien atau keluarga yang tidak mau dirujuk dari
faskes tingkat dasar
2. RAWAT JALAN
a. Dokter spesialis pemberi pelayanan di Poliklinik menunjukkan
hasil yang masih jauh dari target yang ditetapkan 100%.
Kondisi ini disebabkan karena:
Ketersediaan dokter spesialis masih kurang
Dokter-dokter yang berangkat sekolah spesialis masih
banyak yang belum selesai masa studinya.
Beberapa dokter tamu yang merangkap lebih dari satu
tempat kerja membuat pelayanan poliklinik spesialis tidak
optimal
b. Waktu Tunggu di Rawat Jalan
Waktu tunggu di rawat jalan masih lebih dari 60 menit. Hal ini
dipengaruhi oleh :
Pasien yang waktu tunggunya lama yang datang mulai jam
pelayanan buka 07.30 WIB. Karena pasien yang sudah
terlayani pendaftarannya harus menunggu lagi di klinik
yang dituju
Lama waktu tunggunya di klinik dipengaruhi oleh
datangnya status rekam medis dari filling (untuk pasien
lama), dan datangnya dokter yang akan memeriksa di klinik
c. Rata-rata pencapaian indikator waktu tunggu di rawat jalan
dalam tahun 2016 sebesar 49,9 menit, sudah di bawah target
kurang dari 60 menit.
d. Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroskopis
TB indikator penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan
mikroskopis TB menunjukkan tren yang meningkat.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
105
Akan tetapi pencapaian indikator tersebut masih jauh dari
target yang diharapkan yaitu ≥ 60%. Kondisi ini disebabkan
oleh karena :
Penegakan diagnosis TB pasien yang berobat selain di
klinik DOTS atau klinik Paru jarang yang menggunakan
pemeriksaan mikroskopis TB
Terdapat pasien yang sudah pemeriksaan mikroskopis di
puskesmas namun pengobatan dilakukan di RS.
3. RAWAT INAP
a. Pemberi Pelayanan di Rawat Inap
Pemberi Pelayanan di Rawat Inap adalah Dokter Spesialis
(100%) dan Perawat minimal pendidikan DIII (100%).
b. Dokter Penanggung Jawab Pasien Rawat Inap
Dokter penanggung jawab pasien rawat inap di RSUD dr.
Sayidiman Magetan 100% adalah Dokter Spesialis
c. Jam visite dokter spesialis di ruang rawat inap antara jam
08.00 – 14.00 WIB. Dari tahun 2013 – 2016 belum tercapai
dengan baik . Hal ini disebabkan oleh karena :
Dokter spesialis tertentu yang jumlahnya terbatas
sedangkan jumlah pasien banyak maka ada yang
mempunyai kecenderungan visite lebih pagi atau setelah
jam kerja
Masih ada dokter tamu yang jam visitenya harus
menyesuaikan dengan waktu prakteknya
d. Masih ada kejadian infeksi pasca operasi, Kondisi ini
disebabkan oleh karena :
Ruang operasi yang bisa dipakai untuk operasional
kamar bedah baru ada 3, standarnya 4 ruang operasi
dengan kriteria 1 ruang operasi lokal, 1 ruang operasi
bersih, 1 ruang operasi kontaminasi dan 1 ruang operasi
kotor
Alur pelayanan pre operasi dan post operasi masih satu
jalur
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
106
Belum adanya ruang antara yang memisahkan ruang
penunggu dan ruang pemulihan pasien
e. Kematian pasien > 48 jam
Kematian pasien > 48 jam masih cukup tinggi. Hal ini
menggambarkan hasil yang belum memenuhi target standar
< 0,24%. Kondisi ini disebabkan oleh karena :
Pasien yang datang rujukan dari faskes tingkat I masih
banyak yang kondisinya berpenyakit berat / stadium
terminal
Masih ada pasien yang seharusnya dirujuk ke faskes
tersier akan tetapi penuh atau pihak keluarga/pasien
sendiri menolak untuk dirujuk
f. Kejadian pasien pulang paksa masih kurang dari 5%.
Pencapaian indikator di atas pada tahun 2016 – 2017 sudah
sesuai dengan target.
4. BEDAH
Waktu tunggu operasi elektif
Waktu tunggu operasi elektif adalah kurang dari 2 hari. Idealnya
sehari sebelum pelaksanaan operasi pasien sudah dirawat
inapkan untuk persiapan administrasi, obat dan psikis pasien
sebelum operasi. Pencapaian pada tahun 2015 - 2017
menunjukkan sudah sesuai dengan target kurang dari 48 jam ( 2
hari ).
5. PERSALINAN DAN PERINATOLOGI
a. Kejadian kematian ibu karena persalinan
b. Perdarahan (target ≤ 1%), hasil pencapaian 0%
c. Pre eklampsia (target ≤ 10%), hasil pencapaian 0%
d. Sepsis (target ≤ 0,2%), hasil pencapaian 0%)
e. Pemberi pelayanan persalinan normal
Pemberi pelayanan persalinan normal di RSUD
dr.Sayidiman Magetan dapat dilakukan oleh Dokter Spesialis
Kandungan, Dokter Umum yang telah terlatih APN dan
Bidan yang telah terlatih APN. Pemberi pelayanan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
107
persalinan dengan penyulit dilakukan oleh TIM PONEK yang
beranggotakan Dokter Spesialis Kandungan, Dokter Umum
terlatih PONEK dan Bidan terlatih PONEK. 100% sudah
sesuai standar
f. Pemberi pelayanan persalinan dengan operasi
Pemberi pelayanan persalinan dengan operasi di RSUD
dr.Sayidiman Magetan adalah :
Dokter Spesialis Kandungan
Dokter Spesialis Anak
Dokter Spesialis Anestesi
g. Kemampuan menangani BBLR (≤ 2500 gr)
Kemampuan menangani BBLR (≤ 2500 gr) masih sekitar
belum mencapai target 100%. Hal ini disebabkan karena :
Masih belum terpenuhinya alat – alat kesehatan yang
diperlukan untuk penanganan BBLR
Jumlah SDM dan kompetensi yang belum maksimal di
unit Perinatologi
Rujukan yang telat dari faskes tingkat I dan bidan praktek
swasta ke RSUD dr. Sayidiman sehingga penanganan
terlambat
h. Pertolongan persalinan melalui seksio cesaria
Tingkat persalinan dengan SC masih cukup tinggi melebihi
dari target < 20%. Hal ini disebabkan karena :
Jumlah ibu melahirkan dengan riwayat BSC kurang dari
3 tahun cukup banyak
Kasus rujukan dari faskes tingkat I dan bidan praktek
swasta pasti dengan kriteria indikasi SC
i. Keluarga Berencana
Presentase KB (Vasektomi & tubektomi) yang dilakukan oleh
tenaga kompeten ( Dokter Spesialis Kandungan) adalah
100%. Presentase peserta KB mantap yang mendapat
konseling KB mantap oleh bidan terlatih pencapaiannya
100%.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
108
6. INTENSIF
a. Pemberi pelayanan Unit Intensif
Pemberi pelayanan Unit Intensif adalah Dokter Spesialis
Anestesi, Dokter Spesialis sesuai dg kasus yang ditangani
dan Perawat DIII yang telah terlatih mahir ICU sudah sesuai
standar pada tahun 2015 - 2017.Pada tahun 2013 – 2014 dr.
Anestesi yang ada di RSUD dr. Magetan belum full time
karena berstatus dokter tamu sehingga belum maksimal
dalam penanganan di ICU.
7. RADIOLOGI
a. Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto
Waktu tunggu hasil pelayanan foto thorax pada tahun 2013
– 2016 masih sekitar 85-95% belum mencapai target 100%.
Hal ini disebabkan karena :
Petugas radiographer masih kurang padahal harus
menghandel 2 lokasi yaitu radiologi pusat dan radiologi
IGD. Namun pada tahun 2017 sudah sesuai target karena
pelayanan radiologi sudah terpusat di Instalasi Radiologi
yang letaknya berdekatan dengan gedung IGD.
b. Pelaksana Ekspertisi
Foto rontgen thorax yang dibaca oleh ekspertisi masih belum
mencapai target 100%.
Hal ini disebabkan karena :
Foto rontgen thorax yang dilakukan di IGD tidak langsung
bisa dibacakan dokter spesialis radiologi terutama pada
saat diluar jam kerja
c. Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen
Kejadian kegagalan hasil foto rontgen di Instalasi Radiologi
disebabkan karena :
Adanya pasien tidak kooperatif pada saat dilakukan foto
rontgen
Adanya pasien dengan penurunan kesadaran sehingga
fungsi geraknya tidak terkontrol
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
109
Parameter radiasi yang diatur terlalu tinggi atau terlalu
rendah
Proses pencucian film di IGD masih menggunakan
teknik manual sederhana
8. LABORATORIUM
a. Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium
Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium untuk
pemeriksaan darah rutin dan kimia darah ≤ 140 menit. Pada
pengambilan data tahun 2014 - 2017 sudah sesuai dengan
target yang diharapkan.
b. Pelaksana Ekspertisi
Pelaksana ekspertisi hasil pemeriksaan laboratorium di
rawat jalan, rawat inap dan gawat darurat dikerjakan 100%
oleh spesialis patologi klinik sesuai penanggung jawab
masing-masing.
9. REHABILITASI MEDIS
a. Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi
Medik yang direncanakan
Dari 11407 jumlah pasien yang dilakukan pelayanan
Rehabilitasi Medik dalam 2013 - 2017 tidak ada kejadian
drop out pasien (0%)
b. Tidak adanya kejadian kesalahan tindakan rehabilitasi medik
Dari seluruh pasien yang dilakukan pelayanan Rehabilitasi
Medik dalam tidak ada kejadian kesalahan tindakan
rehabilitasi medik (100%)
10. FARMASI
a. Waku tunggu pelayanan
Pencapaian indikator waktu tunggu pelayanan farmasi untuk
sediaan obat jadi pada tahun 2016 - 2017 sudah sesuai
dengan target ≤ 30 menit. Pencapaian indikator waktu
tunggu pelayanan farmasi untuk sediaan obat racikan pada
tahun 2016- 2017 adalah 30– 50menit, sudah sesuai dengan
target ≤ 60 menit
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
110
b. Penulisan resep sesuai dengan formularium
Pencapaian indikator penulisan resep sesuai dengan
formularium di tahun 2013 - 2016 sebesar 70 - 80,24%,
belum sesuai dengan target yang diharapkan 100% karena
masih terkendala kadang ada kekosongan stok obat dari
pabrik.
11. GIZI
a. Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien
Target ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien
≥ 90%. Pencapaian pencatatan indikator pada tahun 2031 -
2017, sudah mencapai target ≥ 90%
b. Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien
Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien tidak boleh
lebih dari 20%. Pencapaian pencatatan indikator pada tahun
2013 - 2017 sebesar 10-12,4%, sudah sesuai dengan target
<20%.
c. Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian diet
Dari seluruh jumlah pasien yang diberikan pelayanan gizi
pada tahun 2013 - 2017 tidak ada kejadian kesalahan
pemberian diet (100%)
12. TRANSFUSI DARAH
a. Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfusi
Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan tranfusi di RSUD dr.
Sayidiman Magetan belum bisa mencapai target 100%. Hal
ini disebabkan karena :
Ketersediaan produk darah dari UTD PMI Kab.Magetan
pernah mengalami kekosongan terutama pada bulan
puasa ( Ramadhan). Kejadian reaksi transfuse
b. Kejadian reaksi transfusi di RSUD dr.Sayidiman Magetan
masih melebihi target <0.01%. Hal ini disebabkan karena :
Kantong darah yang diterima dari UTD PMI sebagian
besar berupa kantong single use yang seharusnya untuk
komponen WB, sedangkan kebutuhan komponen darah
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
111
di RSUD dr.Sayidiman adalah PRC yang seharusnya
memakai kantong double.
13. GAKIN
Pelayanan terhadap pasien GAKIN yang datang ke RS pada
setiap unit pelayanan
1320 pasien GAKIN yang datang ke RS pada 2013 - 2017
disetiap unit pelayanan 100% terlayani.
14. REKAM MEDIS
a. Kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam setelah selesai
pelayanan
Target kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam setelah
selesai pelayanan adalah 100%. Pencapaian indikator pada
tahun 2013 - 2016 hasil yang masih belum sesuai target
yang diharapkan. Hal ini disebabkan karena :
Penyesuaian pengisian formulir baru berkas rekam
medis
Bertambahnya item kelengkapan yang dinilai dan
dievaluasi
b. Kelengkapan Informed Concent setelah mendapatkan
informasi yang jelas
Target kelengkapan informed concent setelah mendapatkan
informasi yang jelas adalah 100%. Pencapaian indikator di
atas pada tahun 2013 - 2015 masih belum sesuai target yang
diharapkan. Kondisi ini disebabkan karena :
Ketidakpatuhan petugas dalam mengisi kelengkapan
informed concent
Ketidaklengkapan penulisan materi informasi yang telah
disampaikan di formulir informed concent
c. Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan rawat
jalan
Target waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan
rawat jalan adalah ≤ 10 menit.Pencapaian indikator di atas
pada tahun 2013 - 2016 masih lebih dari 10 menit, belum
sesuai target yang diharapkan. Hal ini disebabkan karena :
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
112
Pada tahun 2016 terjadi proses perpindahan filling dari gedung
filling lama ke gedung poliklinik baru, akses pengambilan
terlambat dan masih kurangnya tenaga di Instalasi Rekam
Medis.
d. Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan rawat
inap
Target waktu penyediaan dokumen rekam medik rawat inap
adalah ≤ 15 menit. Pencapaian indikator di atas pada tahun 2016
- 2017 sudah sesuai dengan target yang diharapkan. Total
pencapaian indikator pada tahun 2016 sebesar 13,73– 14 menit.
15. PENGELOLAAN LIMBAH
Baku mutu limbah cair
Standar baku mutu limbah cair di rumah sakit adalah :
a. BOD < 30 mg/l
b. COD < 80 mg/l
c. TSS < 30 mg/l
d. Ph 6-9
Pengelolaan limbah padat infeksius sesuai dengan aturan
Pengelolaan limbah padat infeksius sudah sesuai dengan
aturan. Dalam pencatatan laporan limbah padat infeksius
sesuai dengan target 100%.
16. ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
a. Tindak Lanjut penyelesaian hasil pertemuan direksi
Tindak lanjut penyelesaian hasil pertemuan direksi belum
100 % Penyelesaian hasil pertemuan direksi yang belum
bisa ditindaklanjuti terkait dengan pengadaan sarana
prasarana yang memerlukan anggaran yang besar
b. Kelengkapan Laporan Akuntabilitas Kinerja
Laporan akuntabilitas kinerja dikerjakan 1 kali dalam 1 tahun.
Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja sudah mencapai
target 100%.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
113
c. Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat
Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat sesuai
periode kenaikan pangkat dalam 1 tahun belum 100%.
Pencapaian ini belum memenuhi target disebabkan karena :
Masih ada karyawan yang nilai SKP nya masih kurang
Keterlambatan nilai SKP dari universitas bagi karyawan
yang tugas belajar
Masih ada karyawan yang pemenuhan nilai PAK nya
masih kurang
d. Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan
Pencapaian indikator ketepatan waktu penyusunan laporan
keuangan tahun 2016 adalah 86.96%.Target pencapaian
indikator 100%.
e. Kecepatan waktu pemberian informasi tentang tagihan
pasien rawat inap
Pencapaian indikator kecepatan waktu pemberian informasi
tentang tagihan pasien rawat inap belum sesuai indikator ≤
2 jam. Hal ini dikarenakan :
Adanya perubahan status penjaminan pasien, terlambatnya
pengiriman berkas ke kasir, kadang terjadi permasalahan
pada SIM RS.
f. Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) sesuai
kesepakatan waktu
Setiap bulan ada 2 kali pemberian imbalan (insentif) yaitu
bpjs dan umum.Pencapaian ketepatan waktu pemberian
imbalan (insentif) sesuai kesepakatan waktu 100%.
17. AMBULANCE
Waktu Pelayanan ambulance/mobil jenazah
Kecepatan memberikan pelayanan ambulance/mobil jenazah di
Rumah Sakit
Kecepatan memberikan pelayanan ambulance jenazah di RSUD
dr.Sayidiman Magetan 21 menit sudah sesuai dengan target <
30 menit
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
114
18. PEMULASARAAN JENAZAH
Waktu tanggap (response time) pelayanan pemulasaraan
jenazah
Waktu tanggap pelayanan pemulasaraan jenazah 2-2,25 jam
masih melebihi waktu target yang diharapkan <2 jam. Hal ini
disebabkan karena :
Pelayanan pemulasaraan jenazah baru bisa dilaksanakan
apabila sudah terbit surat permintaan visum dari kepolisian
Waktu proses pengurusan permintaan visum dari kepolisian
membutuhkan waktu yang lama
19. PEMELIHARAAN SARANA
a. Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat pencapaian
indikator kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat, rata-
rata pada tahun 2016 sebesar 18,8 menit, sudah sesuai
dengan target yang diharapkan.
b. Ketepatan waktu pemeliharaan alat pencapaian indikator
ketepatan waktu pemeliharaan alat, rata-rata pada tahun
2013 -2017 sebesar 63- 80 %, belum sesuai dengan target
yang diharapkan 100%. Hal ini disebabkan oleh karena :
Anggaran pemeliharaan alat baik medis maupun non
medis pada belum bisa mencukupi seluruh kebutuhan
pemeliharaan alat di RSUD dr.Sayidiman Magetan
Belum adanya penjadwalan secara berkala dari IPSRS
untuk pemeliharaan alat medis maupun non medis di
RSUD dr.Sayidiman Magetan
20. LAUNDRY
a. Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap
Ketepatan waktu penyediaan linen untuk rawat inap pada
tahun 2013-2017 masih belum mencapai target 100%. Hal
ini disebabkan oleh karena :
Ketersediaan linen yang belum sesuai standar 1 : 3
BOR ruang perawatan yang lebih dari 100%
menyebabkan proses pergantian tempat tidur pasien
cukup tinggi
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
115
21. PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI
a. Ada anggota Tim PPI yang terlatih
95 % anggota tim PPI sudah terlatih. Target pencapaian
sesuai dengan standar SPM adalah ≥ 75%.
b. Tersedia APD di setiap instalasi/ department
80% ketersedian APD disetiap instalasi sudah terpenuhi.
Target pencapaian sesuai dengan standar SPM adalah ≥
60%
c. Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial/
HAIs (Health Care Associated Infections) di RS (minimum 1
parameter). Kegiatan pencatatan dan pelaporan /
surveillance infeksi nosokomial/HAIs udah dilakukan di
seluruh ruang perawatan yang ada di RSUD dr.Sayidiman
Magetan.
Selanjutnya untuk mengidentifikasi potensi dan permasalahan
khusus pada aspek pendanaan pelayanan Dinas Kesehatan
dilakukan analisis terhadap data perkembangan pendanaan
pelayanan Dinas Kesehatan (belanja program) pada tahun
2014-2018 untuk menunjukkan kemampuan pengelolaan
pendanaan Perangkat Daerah (rasio antara dana yang
dianggarkan dengan yang direalisasikan), dan kapasitas
pendanaan pelayanan OPD.
Dari data perkembangan pagu dan realisasi anggaran Dinas
Kesehatan Tahun 2014-2018 diketahui rata-rata dana yang
dikelola oleh Dinas Kesehatan dengan semua UPTDnya baik
RSUD dr. Sayidiman, Puskesmas dan Instalasi Farmasi
Kabupaten sebesar 106 Milyar Rupiah. Perkembangan
pendanaan pelayanan SKPD pada Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan pada tahun 2014-2018 adalah sebagaimana tabel
berikut :
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
116
Tabel TC-24 Analisis Pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan
Kabupaten Magetan Tahun 2014 – 2018
No Uraian Anggaran pada Tahun ke- (dalam 000) Realisasi Anggaran pada tahun ke- (dalam 000)
Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-
Rata-rata Pertumbuhan
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi
BELANJA DAERAH
Belanja Langsung 61.508.628 67.146.642 99.444.150 101.663.291 204.012.362 46.422.298 51.681.938 85.014.807 82.669.710 177.260.325 75% 77% 85% 81% 87% 40,43% 46,87 %
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1.737.611 2.000.000 2.144.310 1.320.545
1.200.000 1.665.742 1.822.469 2.023.444 1.168.781 1.063.323 96% 91% 94% 89% 89% -6,30 % -7,70%
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1.506.049 604.000 651.250 437.300
345.000 1.380.108 572.989 630.023 428.020 331.472 92% 95% 97% 98% 96% -26,50% -25,78%
3. Program peningkatan disiplin aparatur 174.600
-
-
-
-
-
-
- 0% 0% 0% 0% -25% 0
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
290.906 160.000 205.000 124.650
35.000 257.704 147.620 115.985 40.525 35.000 89% 92% 57% 33% 100% -32% -36%
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
30.000
-
-
- 29.404
-
-
-
98% 0% 0% 0% -25% -25%
6. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
6.363.563 3.659.626 8.996.915 6.277.696 6.678.924 6.307.421 2.866.197 8.109.355 5.112.633 6.335.467 99% 78% 90% 81% 95% 20% 29%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
117
No Uraian
Anggaran pada Tahun ke- (dalam 000) Realisasi Anggaran pada tahun ke- (dalam 000) Rasio antara Realisasi dan
Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi
7. Program Upaya Kesehatan Masyarakat
17.960.635 5.588.800 24.078.644 29.191.971 100.699.245 16.874.260 5.429.990 19.000.520 24.695.726 112.366.301 94% 97% 79% 85% 111% 132.03% 142%
8. Program Pengawasan Obat dan Makanan
202.000 212.000 215.000 230.000 210.000 200.292 209.163 206.672 208.160 205.680 99% 99% 96% 91% 98% 1,162 % 0,692%
9. Progam Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
566.619 1.056.373 962.814 875.000 1.525.000 544.105 979.634 939.354 780.911 955.780 96% 93% 98% 89% 63% 35,68% 20,36%
10. Program Perbaikan Gizi Masyarakat
463.030 470.000 470.000 500.000 500.000 462.510 466.910 456.591 449.393 427.119 100% 99% 97% 90% 85% 1,972 % -1,948 %
11. Program Pengembangan Lingkungan Sehat
297.000 450.000 550.000 630.493 2.017.294 295.371 445.222 546.836 428.044 604.787 99% 99% 99% 68% 30% 77,08 % 23,281 %
13. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
276.750
-
-
- 275.380
-
-
-
100% 0% 0% 0% -25% -25%
14. Program Pembinaan Lingkungan Sosial
7.441.100
-
- 1.225.000 8.245.215 131.816
-
-
614.551 5.895.400 2% 0% 0% 50% 71% 148,89% 343,32%
15. Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin
25.000
-
-
- 24.500
-
-
-
98% 0% 0% 0% -25% -25%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
118
No Uraian Anggaran pada Tahun ke- (dalam 000) Realisasi Anggaran pada tahun ke- (dalam 000)
Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-
Rata-rata Pertumbuhan
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi
16. Program Pengadaan, Peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana puskesmas / puskesmas pembantu dan jaringannya
3.869.839 11.527.943 18.698.245 14.095.750 13.415.556 3.256.126 9.749.470 18.241.656 11.451.738 8.972.325 84% 85% 98% 81% 67% 57,66 % 57%
17. Program peningkatan pelayanan kesehatan lansia 31.508
-
-
-
31.508
-
-
- 100% 0% 0% 0% -25% -25%
18. Program Pelayanan Kesehatan PNS
19.758.800 - - - 14.177.080 - - - 72% 0% 0% 0% -25% -25%
19. Program mengintensifkan penanganan pengaduan masyarakat
-
60.000 60.000 80.000 60.000
- 58.800 51.600 74.357 59.736 0% 98% 86% 93% 99% 2,083% 3,049%
20. Program kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan
-
40.059.809 39.550.000 42.653.966 42.953.272 58.984.647 27.660.186 31.944.718 34.287.202 32.849.132 0% 69% 81% 80% 56% 26,81%
8,61%
21. Program Kebijakan dan Manajemen Pembangunan Kesehatan
-
656.185 818.712 2.502.919 1.897.000 1.897.000- 645.645 747.381 1.659.708 1.514.110 0% 98% 91% 66% 80% 76,56 % 15,77%
22. Program Pemberdayaan Sumberdaya Kesehatan
-
35.000 50.000 118.000 100.000 100.000 27.343 46.074 104.227 49.623 0% 78% 92% 88% 50% 65,90% 17,41%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
119
23. Indikator pengukuran kinerja keuangan RSUD Dr.Sayidiman Magetan
didapatkan dari hasil penghitungan Current Rate Ratio (CRR),
sebagaimana tersaji pada tabel berikut.
Tabel 2. 36
Kinerja Keuangan RSUD dr. Sayidiman Magetan Tahun 2013-2017
NO URAIAN
Pendapatan (dlm 000)
2013 2014 2015 2016 2017
1 APBN
2 APBD
3 BLUD 34.623.305 49.265.397 60.743.312 62.665.442 62.071.292
TOTAL 34.623.305 49.265.397 60.743.312 62.665.442 62.071.292
NO
URAIAN
Pengeluaran (dlm 000)
2013 2014 2015 2016 2017
1 APBN
2 APBD 6.050.613 16.149.143 45.846.484 5.701.604
3 BLUD 40.320.049 40.953.645 55.288.046 69.418.144 63.172.314
TOTAL 40.320.049 47.004.258 71.437.189 115.264.628 68.873.918
CRR 115.79 117.78 105.45 114.06 103,61
Sumber Data : Laporan Keuangan Tahunan RSUD dr. Sayidiman
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
Berdasarkan kinirja pelayanan yang ada, dapat diidentifikasikan
beberapa peluang dalam peningkatan kualitas pelayanan pada Dinas
Kesehatan khususnya berkaitan dengan penyusunan sebagai berikut :
1. Adanya dukungan anggaran dari Pemerintah Pusat dan Provinsi untuk
pembangunan kesehatan di daerah dengan disediakannya anggaran
kesehatan termasuk bagi masyarakat miskin
2. Tersedianya fasilitas kesehatan pemerintah dan swasta dan
mempunyai tenaga yang profesonal di bidangnya
3. Komitmen Pemkab dalam pembangunan kesehatan dengan adanya
pengorganisasian dan penggerakan program kesehatan melalui SK
Tim.
4. Dukungan peran serta masyarakat (lintas sektor, lintas program,
organisasi masyarakat, swasta, stakeholder)
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
120
Sedangkan beberapa tantangan dapat menghambat dalam
rangka pengembangan pelayanan kesehatan bagi masyarakat
Kabupaten Magetan lima tahun kedepan dapat diidentifikasikan
sebagai berikut :
1. Kabupaten Magetan merupakan wilayah yang mempunyai zona
rawan bencana
2. Belum optimalnya pemanfaatan Posyandu oleh masyarakat
3. Pola penularan penyakit yang dipengaruhi gaya hidup dan arus
informasi
4. Penutupan Lokalisasi
5. Kebijakan pelaksanaan Akreditasi fasilitas pelayanan kesehatan
6. Adanya tuntutan masyarakat terhadap kemudahan akses
pelayanan kesehatan di Puskesmas dan jaringannya dan
peningkatan kualitas RSUD
BAB III
PERMASALAHAN DAN
ISU-ISU STRATEGIS
PERANGKAT DAERAH
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
121
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Perangkat Daerah
Berdasarkan analisis perkembangan masalah pembangunan
kesehatan dan peran Dinas Kesehatan dalam pembangunan
kesehatan di Kabupaten Magetan serta dengan memperhatikan
sumber daya kesehatan, evaluasi kinerja, perkembangan dan
tantangan yang sedang dihadapi, maka permasalahan berdasarkan
tugas pokok dan fungsi yang dihadapi oleh Dinas Kesehatan
Kabupaten Magetan adalah:
1. Masih Adanya Kasus Kematian (ibu, bayi dan balita)
Secara umum permasalahan kesehatan ibu dan anak bila
dilihat sudah baik karena sudah berada jauh di bawah batas
ambang yang ditetapkan pemerintah. Akan tetapi ada beberapa hal
perlu perhatian khusus karena kesehatan ibu, bayi dan balita
merupakan urusan penting yang termasuk strategis nasional dan
global yang akan berdampak besar pada kualitas manusia di masa
depan. Selain itu, masih adanya kasus kematian bayi meski sudah
di bawah batas, serta peningkatan Angka Kematian Neonatal
dalam kurun waktu 3 tahun terakhir. Penyebab kematian bayi
terbanyak di Kabupaten Magetan selama tahun 2017 adalah BBLR
(55,22%), asfiksia (26,87) dan kelainan kongenital (11,94%),
sepsis (1,49%) dan lain-lain (4,48). Angka Kematian Ibu (AKI)
sebenarnya sudah jauh lebih baik dibandingkan target provinsi dan
Indonesia, namun tren yang fluktuatif menyebabkan AKI tidak bisa
diprediksi dari tahun ke tahun, terkadang turun, namun kemudian
melonjak drastis. Penyebab kematian ibu terbanyak di Kabupaten
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
122
Magetan selama tahun 2017 adalah kelainan cerebral (34%),
infeksi (23%), dan lainnya (perdarahan, preeklamsi, dan lain-lain)
2. Belum optimalnya Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Puskesmas dan rumah sakit di Kabupaten Magetan secara
kuantitas sudah mencukupi berdasarkan indikator rasio per
penduduk dan cakupan per kecamatan. Namun, secara kualitas,
diperlukan peningkatan kualitas fasilitas kesehatan serta
penguatan pelayanan kesehatan melalui peningkatan akses
Puskesmas, optimalisasi sistem rujukan pada RSUD dr. Sayidiman
dan peningkatan mutu Puskesmas dan RSUD dr. Sayidiman
secara berkelanjutan dengan Akreditasi Puskesmas dan Akreditasi
Rumah Sakit. Hingga tahun 2018, seluruh puskesmas (22) dan
RSUD dr. Sayidiman sudah terakreditasi. Akreditasi dilaksanakan
untuk meningkatkan pelayanan Fasilitas Kesehatan Tingkat
Pertama (Puskesmas) terutama peningkatan mutu dan kinerja,
antara lain dengan pembakuan dan pengembangan sistem
manajemen mutu dan upaya perbaikan kinerja yang
berkesinambungan. Untuk fasilitas kesehatan swasta dan praktek
mandiri didorong untuk berproses akreditasi.
3. Masih ada masyarakat yang belum memiliki jaminan kesehatan
Untuk memberikan pemerataan hak dalam memperoleh
pelayanan kesehatan kepada seluruh lapisan masyarakat, salah
satu program pemerintah adalah jaminan kesehatan nasional.
Jaminan Kesehatan Nasional (JKM) dengan total coverage bahwa
seluruh penduduk Kabupaten Magetan harus memiliki
asuransi/penjaminan kesehatan baik dengan BPJS Mandiri, BPJS
ASN, PBI Nasional maupun PBI Daerah. Pemerintah terus
berupaya agar dapat mencapai Universal Health Coverage. Agar
Universal Health Coverage dapat terwujud perlu peningkatan
kesadaran masyarakat untuk ikut serta dalam program penjaminan
kesehatan, sehingga masyarakat dihimbau untuk ikut serta dalam
program JKN
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
123
4. Belum terpenuhinya jumlah serta pemerataan tenaga kesehatan
Masih ada kesenjangan rasio tenaga kesehatan terhadap
penduduk. Rasio dokter per satuan penduduk tahun 2017 sebesar
33,09 dari target 30 per 100.000 penduduk, rasio perawat 105,31
(target 100,2), rasio bidan 71,27 (target 100,2), rasio tenaga gizi
5,57 (target 12,59), rasio tenaga farmasi 10,99 (target 12,59), rasio
tenaga kesehatan masyarakat 1,59 (target 12,59), dan rasio
tenaga sanitarian 6,37 (target 12,59). Dari data tersebut dapat
dilihat bahwa beberapa tenaga kesehatan secara kuantitas sudah
memenuhi standar tetapi pemerataan di fasilitas kesehatan belum
memenuhi standar. Sebagai contoh adalah rasio dokter, secara
kuantitas sudah memenuhi standar karena jumlah dokter di sini
termasuk dokter yang hanya praktik mandiri atau di fasilitas
pelayanan kesehatan swasta, sementara jumlah dokter di
Puskesmas (sesuai Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75
Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat bahwa
standarnya 1(satu) Puskesmas 2 (dua) dokter untuk Puskesmas
Rawat Jalan dan 3 (tiga) dokter untuk Puskesmas Rawat Inap) juga
belum terpenuhi. Selain bergerak dalam bidang pengobatan atau
kuratif, Puskesmas sejatinya merupakan pusat pembangunan
wilayah berbasis kesehatan, pusat pemberdayaan masyarakat
yang berbasis promotif dan preventif, sehingga untuk
meningkatkan fungsi tersebut perlu dioptimalkan rasio tenaga
kesehatan yang berkaitan dengan hal itu seperti tenaga kesehatan
masyarakat, tenaga kesehatan lingkungan, serta tenaga gizi.
Berdasarkan data yang telah dipaparkan di atas, tenaga kesehatan
tersebut rasionya masih sangat rendah bila dibandingkan dengan
target yang telah ditetapkan.
5. Belum optimalnya pelayanan imunisasi
Cakupan desa UCI di Kabupaten Magetan tahun 2017
adalah 94,89%. Persentase ini jika dibandingkan dengan target
nasional yang 100% dan Jawa Timur yang >95%, cakupan desa
UCI di Kabupaten Magetan masih belum mencapai target.
Cakupan imunisasi dasar lengkap belum 100%, namun dapat
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
124
dibandingkan dengan target 88% memang sudah 100% capaian
kinerjanya. Akan tetapi, hal ini menunjukkan bahwa masih ada
sebagian bayi yang belum mendapatkan imunisasi dasar lengkap.
Di Kabupaten Magetan masih ada sebagian masyarakat yang tidak
setuju dan menolak imunisasi karena kepercayaan tertentu.
Pemerintah perlu terus mengedukasi masyarakat dengan cara
yang tepat agar konsep imunisasi dapat diterima dengan baik,
sehinga tidak hanya memberikan manfaat kepada anak mereka
sendiri tapi juga kepada masyarakat di sekitarnya karena dapat
menekan risiko berkembangnya penyakit. Dengan tercapainya
desa UCI 100%, diharapkan mampu menekan munculnya penyakit
pada bayi atau balita yang berdampak pada kecacatan atau
kematian yang seharusnya dapat dicegah dengan imunisasi.
6. Masih berkembangnya penyakit menular seperti TB Paru,
HIV/AIDS, DBD
Kasus penyakit menular di Kabupaten Magetan masih
berkembang. Secara persentase, penyakit HIV-AIDS di Kabupaten
Magetan tidak tinggi (<1%). Namun bila melihat
kecenderungannya, kasus HIV-AIDS meningkat. Pada tahun 2017
ada 110 kasus HIV AIDS, jumlahnya meningkat 53 kasus dari
tahun 2016. Prevalensi tuberkulosis tahun 2017 adalah 85 per
100.000 penduduk, meningkat terus dalam dua tahun terakhir.
Selain itu juga masih banyak kasus TBC BTA (+) yang ditemukan
setiap tahunnya. Cakupan penemuan kasus Tuberkolusis (TBC)
sebesar 45,66%, penemuan kasus pneumonia balita sebesar
51,50%. Begitu juga dengan kasus DBD yang cenderung
meningkat namun semua yang ditemukan telah ditangani sesuai
standar. Penyakit menular seperti TB Paru, HIV/AIDS, DBD,
merupakan penyakit yang dipengaruhi kondisi lingkungan dan
perilaku masyarakat dalam menerapkan Perilaku Hidup Bersih dan
Sehat. Oleh karena itu diperlukan upaya promotif dan preventif
yang lebih aktif dan berkesinambungan, baik oleh petugas
kesehatan maupun masyarakat.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
125
7. Meningkatnya kasus penyakit tidak menular/ degenerative
Tidak dapat dipungkiri bahwa meningkatnya kasus
degeneratif terutama pada usia lanjut seiring dengan
bertambahnya umur dan peningkatan kemampuan ekonomi
masyarakat. Meningkatnya daya beli masyarakat tanpa dibarengi
dengan meningkatnya pengetahuan hidup sehat, mengakibatkan
pola konsumsi yang salah yaitu cenderung berubah ke arah
makanan cepat saji. Tingginya konsumsi makanan yang tinggi
kandungan lemak jenuh, rendah serat dan vitamin serta kurangnya
aktivitas fisik berisiko meningkatnya kasus penyakit degeneratif.
Pelayanan kesehatan untuk pencegahan penyakit degeneratif saat
ini juga belum optimal, seperti cakupan pelayanan kesehatan pada
usia produktif pada tahun 2017 adalah sebesar 75,31% (target
100%), pelayanan kesehatan pada usia lanjut 66,61 (target 100%),
pelayanan kesehatan pada penderita hipertensi 69,24 (target
100%), dan pelayanan kesehatan pada penderita diabetes melitus
41,02 (target 100%). Semua indikator ini merupakan indikator
dalam Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang kesehatan yang
menjadi urusan wajib Pemerintah Daerah untuk pemenuhannya
dan berkaitan dengan pelayanan kesehatan dan pencegahan
penyakit tidak menular.
8. Penurunan stunting dan kasus gizi buruk
Kasus gizi di Kabupaten Magetan telah menurun, tetapi
masih terdapat kasus gizi buruk selama tahun 2017 sejumlah 332
anak. Prevalensi balita gizi buruk mengalami peningkatan dari
tahun ke tahun meskipun prevalensinya masih di bawah angka
Provinsi Jawa Timur dan nasional. Upaya penurunan stunting dan
gizi buruk di Kabupaten Magetan melalui pencegahan dan
intervensi gizi dilakukan dengan upaya melalui melalui UKS,
pemberantasan kecacingan, Tablet Tambah Darah (TTT) remaja
putri, Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) kesehatan bagi
calon pengantin, Pemberian Makanan Tambahan (PMT) Balita
Kurang Gizi dan Ibu Hamil Kekurangan Energi Kronik (KEK) dan
pemberian Vitamin A pada balita. Untuk mendukung intervensi
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
126
penurunan stunting perlu didukung surveilans gizi dan
pemenuhan dan pemerataan tenaga gizi serta perbaikan sanitasi
lingkungan dan peningkatan air bersih dan menggalakkan bahan
pangan lokal.
Permasalahan di bidang kesehatan dapat diatasi atau
diminimalisir dengan adanya komitmen pemerintah daerah untuk
terus meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan baik di
Puskesmas maupun RSUD; meningkatkan sistem informasi,
manajemen, regulasi, dan administrasi kesehatan; serta
dukungan pemerintah daerah melalui penyediaan dana
kesehatan terutama bagi tenaga kesehatan dan jaminan biaya
kesehatan untuk masyarakat kurang mampu.
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih
Pernyataan Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Kabupaten Magetan periode 2018–2023 sesuai RPJMD
Kabupaten Magetan Tahun 2018–2023 telah dirumuskan visi
sebagai berikut :
Visi :
“Masyarakat Magetan yang Smart Semakin Mantab dan
Lebih Sejahtera”
Visi tersebut menggambarkan arah pembangunan Kabupaten
Magetan dalam periode pembangunan 5 (lima) tahun ke depan akan
fokus dalam mewujudkan masyarakat Magetan yang SMART dengan
kepanjangan Sehat, Maju, Agamis, Ramah dan Terampil yang
merepresentasikan karakteristik masyarakat dan Sumber Daya
Manusia (SDM) zaman Now (sekarang). Masyarakat yang memiliki
kemampuan jasmani (sehat), intelektual (maju), religiusitas (agamis),
sosial (ramah) dan motorik (terampil) sebagai elemen-elemen penting
bagi tumbuh dan berkembangnya wirausaha-wirausaha baru
(enterpreneur) dalam berbagai bidang kehidupan produktif di
Kabupaten Magetan.
Sehat merupakan perwujudan dari kondisi masyarakat yang
terbebas dari berbagai penyakit, baik penyakit jasmani, penyakit
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
127
rohani, penyakit sosial, dan penyakit lingkungan. Kondisi masyarakat
yang sehat memungkinkan untuk berpartisipasi secara produktif
dalam kegiatan pembangunan melalui peran strategis masing-masing
elemen masyarakat.
Maju merupakan perwujudan dari kondisi masyarakat yang
memiliki tingkat intelektual/pendidikan memadai (educated) dan
memiliki wawasan keilmuan yang luas dan progresif sehingga mampu
berkiprah secara aktif dalam berbagai aspek kehidupan masyarakat
(politik, ekonomi, sosial dan budaya). Kondisi masyarakat yang maju
sangat terbuka terhadap pembaharuan dan kemajuan teknologi serta
selektif.
Agamis merupakan perwujudan dari kondisi ketaatan dalam
menjalankan ajaran agama yang diwujudkan dalam tata keyakinan
(keimanan), peribadatan, tata hubungan keluarga dan sosial
masyarakat, serta akhlak dan perilaku budi pekerti yang luhur. Kondisi
masyarakat yang agamis memiliki hubungan inter dan antar umat
beragama yang toleran, saling menghargai dan menjaga serta saling
berkasih sayang sehingga terwujud suasana masyarakat yang damai,
aman dan tenteram.
Ramah merupakan perwujudan dari kondisi masyarakat yang
peduli terhadap sesama melalui berbagai unsur komunikasi yang
sehat seperti mudah bertegur sapa, mudah akrab, saling
bersilaturahmi dan saling berbagi. Kondisi masyarakat yang ramah
tidak mudah terpecah belah, terprovokasi yang dapat merenggangkan
hubungan kemasyarakatan serta persatuan dan kesatuan berbangsa
dan bernegara.
Terampil merupakan perwujudan dari kondisi masyarakat yang
memiliki penguasaan ketrampilan serta teknologi dan sekaligus
memiliki kemampuan untuk mengelola dan mengimplementasikan
ketrampilan dan teknologi tersebut dalam berbagai kegiatan produksi.
Kondisi masyarakat yang terampil mudah mengelola dan mengolah
kesempatan/peluang menjadi kegiatan usaha yang produktif,
profitable dan dapat menyerap tenaga kerja, sehingga dapat ikut serta
mengurangi tingkat pengangguran dan kemiskinan.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
128
Masyarakat Magetan yang semakin Mantab merupakan
kepanjangan dari Mandiri, Lestari dan Bermartabat yang
merepresentasikan suasana kehidupan sosial masyarakat Kabupaten
Magetan sebagaimana dicita-citakan dalam RPJPD Kabupaten
Magetan Tahun 2005–2025. Periode pembangunan tahun 2018–2023
merupakan periode lima tahun terakhir RPJPD 2005–2025 sehingga
dapat disebut sebagai periode pamantapan.
Mandiri dapat diartikan bahwa daerah mampu mengatasi
berbagai tantangan yang dihadapi dengan mengandalkan
kemampuan dan kekuatan sendiri, dengan mengoptimalkan berbagai
potensi sumber daya yang dimiliki. Kemandirian dapat terwujud
melalui pembangunan yang mengarah kepada kemajuan ekonomi
yang bertumpu kepada potensi unggulan/andalan daerah dengan
didukung oleh sumber daya manusia yang SMART.
Lestari dapat diartikan sebagai perwujudan dari kondisi
kehidupan yang ditandai oleh keseimbangan antara pemanfaatan,
keberlanjutan, keberadaan serta kegunaan sumberdaya alam dan
lingkungan hidup yang terjaga fungsi, daya dukung dan kenyamanan
sebagai pendukung kualitas kehidupan masa sekarang maupun masa
yang akan datang. Lestari dapat juga menunjukkan sinergitas
pembangunan tiga pilar yaitu perspektif pembangunan sosial,
perspektif pembangunan ekonomi, dan perspektif pembangunan
lingkungan menjadi aras pembangunan yang berkelanjutan
(sustainable development).
Bermartabat dapat diartikan sebagai perwujudan dari kondisi
masyarakat yang memiliki harga diri yang terhormat, dimana
masyarakat tersebut memiliki orientasi nilai moral yang tinggi dengan
selalu mengutamakan nilai religius dan mengedepankan nilai-nilai
kemanusian dalam setiap langkah perbuatannya, sehingga
mewujudkan sebagai suatu masyarakat yang beradab. Bermartabat
juga dapat diartikan terbentuknya perilaku, budaya pemerintah dan
masyarakat yang menjunjung tinggi religiusitas, akhlak mulia dan nilai-
nilai luhur tradisi dan budaya masyarakat madani serta menjunjung
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
129
tinggi supremasi hukum yang dikembangkan melalui kepemimpinan
yang tulus-ikhlas, amanah, transparan, partisipatif dan akuntabel.
Untuk mewujudkan visi di atas selanjutnya dijabarkan dalam
misi sebagai berikut :
Misi :
1. Meningkatkan percepatan dan perluasan pembentukan
sumberdaya manusia yang SMART (Sehat, Maju, Agamis,
Ramah dan Terampil)
2. Meningkatkan perekonomian daerah melalui keberpihakan dan
pemberdayaan koperasi dan usaha mikro sebagai pilar ekonomi
kerakyatan serta pemberdayaan masyarakat desa sebagi basis
sekaligus ujung tombak pembangunan daerah
3. Mengoptimalkan pengelolaan dan pendayagunaan sumberdaya
alam yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan.
4. Memantapkan ketercukupan kuantitas dan kualitas sarana
prasarana dan fasilitas bagi kegiatan pelayanan masyarakat.
5. Mengembangkan penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik
dan manajemen pemerintahan yang bersih, profesional dan adil.
Adapun masing-masing misi tersebut di atas memiliki
penjabaran sebagai berikut :
Tabel 3. 1 Perumusan Penjelasan Misi
Pokok-pokok
Visi Misi Penjelasan Misi
Kabupaten Magetan yang SMART
1. Meningkatkan
percepatan dan
perluasan
pembentukan
sumberdaya manusia
yang SMART (Sehat,
Maju, Agamis,
Ramah, Terampil)
Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan sumber daya manusia Magetan yang berkualitas melalui pendidikan yang berkualitas, berkarakter, bermoral dan berakhlak mulia, serta pelayanan kesehatan yang terjangkau, merata, dan berkualitas. Misi ini memiliki arah dalam rangka menciptakan sosok masyarakat Kabupaten Magetan yang sehat, berkarakter (berakhlak mulia, agamis, dan berbudaya), cerdas, memiliki ilmu pengetahuan dan teknologi, dan memiliki spirit untuk maju dan berdaya saing.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
130
Pokok-pokok Visi
Misi Penjelasan Misi
Kabupaten Magetan yang MANTAB
2. Meningkatkan
perekonomian daerah
melalui keberpihakan
dan pemberdayaan
koperasi dan usaha
mikro sebagai pilar
ekonomi kerakyatan
serta pemberdayaan
masyarakat desa
sebagai basis
sekaligus ujung
tombak
pembangunan daerah
Misi ini dimaksudkan untuk memberikan dukungan dan pendampingan kepada masyarakat dalam penguatan sistem ekonomi kerakyatan berbasis kekuatan lokal, peningkatan sarana dan prasarana perekonomian, serta peningkatan akses masyarakat dalam berusaha sehingga kemampuan ekonomi masyarakat lebih berkembang dan semakin kuat. Disamping itu, misi ini juga dimaksudkan untuk meningkatkan keberdayaan masyarakat desa sebagai pemegang peranan penting dalam pembangunan daerah.
3. Mengoptimalkan
pengelolaan dan
pendayagunaan
sumberdaya alam
yang berwawasan
lingkungan dan
berkelanjutan
Misi ini merupakan arah upaya untuk meningkatkan dan memantapkan sumberdaya alam, kualitas lingkungan, dan ketangguhan wilayah. Sumberdaya alam berkaitan dengan pemanfaatan serta pengelolaan agar tetap lestari dan mampu memenuhi kebutuhan. Lingkungan hidup agar kualitasnya tidak menurun dan berkelanjutan untuk masa depan. Ketangguhan wilayah agar siap menghadapi bencana dan tidak mengalami kerugian maupun kerusakan yang besar.
4. Memantapkan
ketercukupan
kuantitas dan
kualitas sarana
prasarana dan
fasilitas bagi kegiatan
pelayanan
masyarakat
Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan dan memantapkan sarana prasarana dan fasilitas yang menunjang kegiatan masyarakat, seperti sarana prasarana dan fasilitas perhubungan, ekonomi, permukiman, dan sosial kemasyarakatan. Dalam hal ini, yang menjadi sasaran adalah berkembangnya kuantitas dan kualitas sarana prasarana dan fasilitas yang dapat menjangkau seluruh wilayah Magetan.
5. Mengembangkan
penyelenggaraan
tata pemerintahan
yang baik dan
manajemen
pemerintahan yang
bersih, profesional
dan adil
Misi ini memiliki arah untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif, dengan cara peningkatan kualitas birokrasi yang profesional dalam pelayanan terhadap masyarakat yang adil. Pelayanan masyarakat ini juga didukung oleh pemanfaatan teknologi informasi yang terintegrasi dilakukan secara bertahap dan berkelanjutan. Dengan demikian, kualitas birokrasi harus sejalan dengan keberhasilan pelaksanaan reformasi birokrasi dan kepuasan terhadap layanan aparat birokrasi dalam rangka menuju good governance.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
131
Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten
Magetan periode 2018–2023 yang berkaitan dengan tugas dan fungsi
Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan ikut membantu mensukseskan
misi yang pertama yaitu
Misi 1 : “Meningkatkan percepatan dan perluasan pembentukan
sumberdaya manusia yang SMART (Sehat, Maju, Agamis, Ramah
dan Terampil)“.
dengan program prioritas terkait bidang kesehatan yaitu :
Pemantapan kemudahan aksesibilitas pelayanan kesehatan yang
berkualitas dan terjangkau masyarakat luas
Tujuan M1.T1 RPJMD Tahun 2018-2023
Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia
Indikator Tujuan : Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
Sasaran S 1.1 T1 RPJMD Tahun 2018-2023 :
Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
Indikator sasaran : Indeks Kesehatan
Strategi 1 :
Meningkatkan upaya promotif dan preventif dalam rangka upaya
kesehatan masyarakat yang berkualitas
Kebijakan :
1. Meningkatkan akses pelayanan kesehatan bayi, anak, remaja, ibu
dan lanjut usia yang berkualitas, pemenuhan gizi masyarakat,
penerapan pola hidup bersih dan sehat serta penyehatan
lingkungan
2. Meningkatkan upaya pencegahan dan pengendalian penyakit
menular, penyakit tidak menular dan surveilans epidemiologi
Strategi 2 :
Meningkatkan akses pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang
berkualitas
Kebijakan :
Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan kesehatan
dasar di Puskesmas dan jaringannya maupun pelayanan kesehatan
rujukan di rumah sakit
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
132
Selain itu Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan ikut membantu
mendukung pencapaian sasaran Misi Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Kabupaten Magetan periode 2018 – 2023 dari sasaran
lintas Organisasi Perangkat Daerah (OPD) :
Sasaran S 1.3 T1 :
Meningkatnya kesejahteraan masyarakat
Indikator Sasaran : Angka Kemiskinan
Strategi :
Menyelenggarakan perlindungan sosial dalam rangka meningkatkan
pemenuhan kebutuhan dasar bagi maskin dan PMKS lainnya
Arah Kebijakan urusan bidang kesehatan :
Memberikan jaminan kesehatan melalui peningkatan kepesertaan
asuransi kesehatan dalam rangka mencapai Universal Health
Coverage
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi
3.3.1 Renstra Kementrian Kesehatan
Dalam Rencana Strategis Kementrian Kesehatan 2015-2019
tidak ada visi misi, namun mengikuti visi dan misi Presiden Republik
Indonesia yaitu “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan
Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”.
Upaya untuk mewujudkan visi ini melalui 7 misi pembangunan yaitu:
1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga
kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan
mengamankan sumber daya maritim dan mencerminkan
kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.
2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan
demokratis berlandaskan negara hukum.
3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat
jati diri sebagai negara maritim
4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju
dan sejahtera
5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing
6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri,
maju, kuat dan berbasiskan kepentingan nasional
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
133
7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam
kebudayaan
Terdapat dua tujuan Kementrian Kesehatan pada Tahun
2015-2019 yaitu :
1. Meningkatnya status kesehatan masyarakat
2. Meningkatnya daya tanggap (responsiveness) dan
perlindungan masyarakat terhadap risiko sosial dan
finansial di bidang kesehatan
Sasaran Strategis Kementrian Kesehatan adalah :
1. Meningkatnya Kesehatan Masyarakat
2. Meningkatnya Pengendalian Penyakit
3. Meningkatnya Akses dan Mutu Fasilitas Pelayanan
Kesehatan
4. Meningkatnya akses, kemandirian, dan mutu sediaan
farmasi dan alat kesehatan
5. Meningkatnya jumlah, jenis, kualitas, dan pemerataan
tenaga kesehatan
6. Meningkatnya sinergitas antar Kementrian/Lembaga
7. Meningkatnya daya guna kemitraan dalam dan luar negeri
8. Meningkatnya integrasi perencanaan, bimbingan teknis
dan pemantauan evaluasi
9. Meningkatnya efektivitas penelitian dan pengembangan
kesehatan
10. Meningkatnya tata kelola kepemerintahan yang baik dan
bersih
11. Meningkatnya kompetensi dan kinerja aparatur
Kementrian Kesehatan
12. Meningkatnya sistem informasi kesehatan integrasi
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
134
Tabel 3. 2 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kab Magetan
berdasarkan Sasaran Renstra K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
No
Sasaran Jangka
Menengah Renstra K/L
Permasalahan Pelayanan
Perangkat Daerah Kab. Magetan
Sebagai Faktor
Penghambat
Pendorong
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Meningkatnya Pengendalian Penyakit Meningkatnya Akses dan Mutu Fasilitas Pelayanan Kesehatan Meningkatnya akses, kemandirian, dan mutu sediaan farmasi dan alat kesehatan Meningkatnya jumlah, jenis, kualitas, dan pemerataan tenaga kesehatan Meningkatnya sinergitas antar Kementrian/Lembaga Meningkatnya daya guna kemitraan dalam dan luar negeri Meningkatnya integrasi perencanaan, bimbingan teknis dan pemantauan evaluasi Meningkatnya efektivitas penelitian dan pengembangan kesehatan Meningkatnya tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih Meningkatnya kompetensi dan kinerja aparatur Kementrian Kesehatan Meningkatnya sistem informasi kesehatan integrasi
1. Lemahnya sinkronisasi perencanaan dan penganggaran pusat dan daerah dalam hal keterkaitan program dan pendanaan
2. Efektifitas dan efisiensi pemanfaatan anggaran yang seringkali tidak tepat waktu
1. Belum sinkronnya menu pogram pusat dengan prioritas daerah
2. Belum ada standarisasi kompetensi lulusan tenaga kesehatan
3. Penerbitan e-katalog dan alat kesehatan dari LKPP tidak tepat waktu
4. Belum optimalnya implementasi perencanaan melalui e planning, e budgeting, e renggar
5. Regulasi yang diterbitkan Kemenkes hanya didasarkan pada Standar Pelayanan Minimal belum mengakomodir pengembangan pelayanan kesehatan di Kab. Magetan
1. Akreditasi fasilitas pelayanan kesehatan dasar dan rujukan
2. Keterbukaan informasi publik mendorong transparansi dan akuntabilitas kinerja pelayanan kesehatan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
135
3.3.2 Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur
Visi merupakan gambaran arah pembangunan atau
kondisi masa depan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5
(lima) tahun yang akan datang. Visi Dinas Kesehatan 2014-
2019 dilaksanakan melalui analisis dan telaahan pada bab-
bab sebelumnya. Visi Dinas Kesehatan merujuk pada visi
Gubernur dalam RPJMD 2014-2019 dan Visi dalam Renstra
Kementrian Kesehatan.
Rumusan Visi Renstra Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Timur 2014-2019 sebagai berikut :
“Masyarakat Jawa Timur Mandiri untuk Hidup Sehat”
Visi tersebut dijelaskan melalui beberapa pokok-pokok visi
sebagai berikut :
Tabel 3. 3 Penyusunan Penjelasan Visi
Visi Pokok-Pokok Visi Penjelasan Visi
Masyarakat Jawa Timur Mandiri untuk Hidup Sehat
Masyarakat Jawa Timur lebih mandiri
Masyarakat Jawa Timur memiliki kemampuan untuk menentukan pilihan yang terbaik bagi dirinya dalam menjaga kesehatannya secara mandiri
Hidup Sehat Hidup dengan kondisi fisik, sosial, mental, emosional, spiritual dan kultural yang sehat dan dapat beraktivitas sebagai manusia produktif
Pendukung : Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya
Sistem informasi kesehatan yang kuat, regulasi yang memadai, pengelolaan pembangunan kesehatan yang berkualitas dan akuntabel
Sesuai pokok-pokok visi dapat dijelaskan bahwa Dinas
Kesehatan berupaya untuk mewujudkan masyarakat yang
mandiri dengan kemampuan yang optimal bisa memelihara
kesehatan secara mandiri dalam rangka mencapai hidup yang
sehat yang paripurna mulai dari fisik, mental, emosional,
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
136
spiritual dan kultural. Kondisi tersebut akan diukur melalui
indikator-indikator kesehatan.
Misi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur :
1. Mendorong terwujudnya kemandirian masyarakat hidup
sehat
2. Mewujudkan, memelihara dan meningkatkan pelayanan
kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau
3. Mewujudkan upaya pengendalian penyakit dan
penanggulangan masalah kesehatan
4. Mendayagunakan sumberdaya kesehatan
5. Menciptakan tata kelola upaya kesehatan yang baik dan
bersih
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
137
Tabel 3. 4 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kab Magetan
berdasarkan Sasaran Renstra K/L beserta Faktor
Penghambat dan Pendorong Keberhasilan
Penanganannya
No
Sasaran Jangka
Menengah Renstra Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Timur
Permasalahan Pelayanan Perangkat
Daerah Kab. Magetan
Sebagai Faktor
Penghambat
Pendorong
1. Masyarakat yang mandiri dan hidup sehat
2. Meningkatnya upaya pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau bagi masyarakat
3. Meningkatnya upaya penanggulangan masalah gizi yang optimal
4. Meningkatnya upaya pengendalian penyakit dan masalah kesehatan akibat bencana
5. Meningkatnya akses pada lingkungan yang sehat
6. Meningkatnya sediaan farmasi, alkes, dan makanan bermutu, bermanfaat dan aman
7. Terwujudnya sumber daya kesehatan yang memadai, proporsional, dan handal
1. Lambatnya penurunan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB)
2. Belum optimalnya penanganan masalah gizi masyarakat
3. Masih tingginya masalah kesehatan yang disebabkan oleh penyakit menular, penyakit tidak menular dan bencana
4. Belum optimalnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan dasar dan rujukan
5. Belum optimalnya ketersediaan dan mutu sediaan farmasi, perbekalan
INTERNAL : 1. SDM :
- Kompetensi - Jumlah
tenaga medis yang kurang
2. Sarana dan prasarana belum semuanya sesuai standar
3. Pembiayaan operasional
4. Obat dan perbekalan kesehatan
EKSTERNAL : 1. Tindak lanjut
hasil koordinasi lintas sektor belum optimal
2. Kabupaten Magetan rawan bencana alam
3. Pemberdayaan masyarakat dalam bidang kesehatan
4. Belum sinkron dan terpadunya indikator proram lintas sektor
INTERNAL : 1. Pergub No. 4
Tahun 2010 tentang Ponkesdes
2. Pergub No. 63 Tahun 2011 tentang PAUD holistik integratif
3. Keputusan Bupati Nomor 188/ 159/Kept./ 403.013/2018 tentang Pembentukan Satuan Tugas Kewaspadaan Pangan dan Gizi dalam Penanggulangan Stunting di Kabupaten Magetan
EKSTERNAL : 1. Dukungan
Anggaran Desa dan Anggaran Dana Desa
2. Kemitraan organisasi kemasyarakatan dan organisasi profesi
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
138
No
Sasaran Jangka
Menengah Renstra Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Timur
Permasalahan Pelayanan Perangkat
Daerah Kab. Magetan
Sebagai Faktor
Penghambat
Pendorong
8. Meningkatnya pembiayaan kesehatan
dan alat kesehatan
6. Belum optimalnya pelaksanaan Jaminan Kesehatan
7. Masih belum optimalnya jenis, jumlah, pemerataan dan kualitas SDM Kesehatan
8. Masih rendahnya akses dan kualitas lingkungan sehat
9. Belum optimalnya peran serta masyarakat terkait pelaksanaan PHBS kesehatan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
139
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Magetan
berdasarkan Peraturan Daerah No. 15 Tahun 2012 tentang
Rencana Tata Ruang Tata Wilayah Kabupaten Magetan Tahun
2012-2032 dalam sistem perkotaan untuk rencana fungsi pusat
pelayanan kesehatan tingkat dasar telah menjangkau sampai
setingkat ibu kota kecamatan di seluruh wilayah Kab. Magetan
yang melayani seluruh masyarakat magetan dengan adanya
minimal 1 (satu) Puskesmas di setiap kecamatan. Pelayanan
kesehatan rujukan tersedia di ibu kota kabupaten dengan adanya
RSUD (Rumah Sakit Umum Daerah
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
merupakan kesepakatan pembangunan baru yang mendorong
perubahan-perubahan yang bergeser ke arah pembangunan
berkelanjutan yang berdasarkan hak asasi manusia dan
kesetaraan untuk mendorong pembangunan sosial, ekonomi dan
lingkungan hidup. TPB diberlakukan dengan prinsip-prinsip
universal, integrasi dan inklusif untuk meyakinkan bahwa tidak
ada seorang pun yan terlewatkan. Bentuk analisis pembangunan
berkelanjutan tersebut disusun dalam sebuah laporan yaitu KLHS
RPJMD (Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam rangka
penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah).
Dalam KLHS RPJMD Magetan terdapat tujuh kategori
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan dan tiga tujuan diantaranya
yang menjadi prioritas bidang kesehatan yang sudah terintegrasi
dalam Renstra Dinas Kesehatan antara lain:
a. Tujuan 1 Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk
dimanapun
Penyelenggaraan perlindungan sosial yang lebih
komprehensif dengan Pemberian Iuran kepesertaan jaminan
sosial bagi Penerima Bantuan Iuran Daerah (PBId) untuk
mendukung Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
140
e. Tujuan 2 Menghilangkan kelaparan, mencapai ketahanan
pangan dan gizi yang baik serta meningkatkan pertanian
berkelanjutan
Peningkatan kegiatan perbaikan gizi masyarakat dengan
penguatan promotif dan preventif program gizi dengan intervensi
gizi spesifik dan gizi sensitif dengan fokus utama pada 1000 hari
pertama kehidupan, remaja, calon pengantin, ibu hamil dan
kelompok rawan gizi lainnya.
f. Tujuan 3 Menjamin kehidupan yang sehat dan meningkatkan
kesejahteraan seluruh penduduk semua usia
Untu mencapai tujuan kehidupan sehat dan sejahtera dengan
melaksanakan kegiatan dalam rangka menurunkan kematian ibu
dan bayi, mengurangi kesakitan dan kematian akibat penyakit
menular dan tidak menular, menjamin akses layanan kesehatan
seksual dan reproduksi, meningkatkan cakupan kesehatan
universal, pengembangan dan penelitian vaksin dan obat, serta
meningkatkan pembiayaan kesehatan.
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
Isu strategis merupakan fenomena dan permasalahan yang
belum tertangani pada periode 5 (lima) tahun sebelumnya dan
menjadi pekerjaan rumah dalam Renstra yang dibuat sekarang dan
juga bisa merupakan prediksi dari sebuah permasalahan atau potensi
yang akan terjadi pada 5 (lima) tahun ke depan.
Dengan memperhatikan faktor-faktor dari pelayanan Dinas
Kesehatan yang mempengaruhi permasalahan pelayanan Dinas
Kesehatan Kabupaten Magetan ditinjau dari :
1. Gambaran pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
2. Sasaran Jangka Menengah pada Renstra Kementrian
Kesehatan
3. Implikasi RTRW bagi pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan
4. Implikasi KLHS bagi pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
141
Dalam rangka menyusun dokumen perencanaan
pembangunan yang berkualitas secara sinergis, partisipatif dan
akuntabel, Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan dihadapkan pada
isu strategis sebagai berikut :
1. Paradigma Sehat dengan mengutamakan promotif dan preventif
sebagai landasan pembangunan kesehatan dengan
pemberdayaan masyarakat melalui pendekatan keluarga yang
terintegrasi dalam Gerakan Masyarakat Sehat (Germas) dengan
implementasi Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan
Keluarga (PIS-PK)
2. Penguatan Pelayanan Kesehatan dengan peningkatan akses
Puskesmas, optimalisasi sistem rujukan pada RSUD dr.
Sayidiman dan peningkatan mutu Puskesmas dan RSUD dr.
Sayidiman secara berkelanjutan dengan Akreditasi Puskesmas
dan Akreditasi Rumah Sakit.
3. Jaminan Kesehatan Nasional dengan total coverage bahwa
seluruh penduduk Magetan harus memiliki asuransi/penjaminan
kesehatan baik dengan BPJS Mandiri, BPJS ASN, PBI Nasional
maupun PBI Daerah, sehingga diperlukan peningkatan
kesadaran masyarakat untuk penjaminan kesehatan.
4. Penurunan stunting dan kasus gizi buruk;
Kasus Gizi di Kabupaten Magetan telah menurun, tetapi masih
terdapat kasus Gizi Buruk selama tahun 2018 sejumlah 412 anak
ditemukan dan ditangani dengan 308 anak sudah sembuh dari
status gizi buruk. Upaya penurunan stunting dan gizi buruk di
Kabupaten Magetan melalui PMT Pemulihan bagi balita kurus dan
Ibu Hamil KEK (Kurang Energi Kalori), pemberian TTD pada
remaja putri, pemberian Vitamin A pada balita, pemantauan
pertumbuhan di Posyandu, pendampingan ibu hamil risiko tinggi
dan pendampingan balita kurang gizi.
Untuk mendukung intervensi penurunan stunting perlu didukung
surveilans gizi dan pemenuhan dan pemenuhan dan pemerataan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
142
tenaga gizi serta perbaikan sanitasi lingkungan dan peningkatan
air bersih dan menggalakkan bahan pangan lokal.
5. Masih tingginya Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian
Bayi (AKB);
Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) di
Kabupaten Magetan selama 5 tahun terakhir masih fluktuatif
mengalami penurunan namun pada tahun 2018 kembali
mengalami kenaikan, yaitu pada tahun 2014 AKI sebesar
113,79/100.000 kelahiran hidup dan AKI Tahun 2015 sebesar
59,8/100.000 kelahiran hidup namun pada Tahun 2016 AKI
mengalami kenaikan sebesar 106,55/100.000 kelahiran hidup
namun pada Tahun 2017 AKI menurun sebesar 97,57/100.000
kelahiran hidup, dan pada tahun 2018 AKI mengalami kenaikan
sebesar 158,07/100.000 kelahiran hidup. Angka Kematian Bayi
(AKB) di Kabupaten Magetan selama 5 tahun terakhir mengalami
penurunan walaupun sudah mencapai target yaitu pada tahun
2014AKB sebesar 59,8/100.000 kelahiran hidup, AKB Tahun
2015 sebesar 10,53/1000 kelahiran hidup, AKB Tahun 2016
sebesar 10,89/1000 kelahiran hidup, AKB Tahun 2017 menurun
sebesar 10,37/1000 kelahiran hidup dan pada Tahun 2018
menurun sebesar 10,09/1000 kelahiran hidup. Penyebab
kematian ibu tertinggi pada kasus perdarahan, pre eklamsi dan
lain-lain sedangkan penyebab kematian bayi tertinggi pada BBLR,
Asfiksia dan kelainan kongenital.
6. Masih berkembangnya penyakit menular seperti TB Paru,
HIV/AIDS, DBD;
Penyakit menular seperti TB Paru, HIV/AIDS, DBD, merupakan
penyakit yang dipengaruhi kondisi lingkungan dan perilaku
masyarakat dalam menerapkan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat.
Oleh karena itu diperlukan upaya promotif dan preventif yang lebih
aktif dan berkesinambungan, baik oleh petugas kesehatan
maupun masyarakat
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
143
7. Meningkatnya kasus penyakit tidak menular/ degenerative;
Meningkatnya kasus degeneratif terutama pada usia lanjut seiring
dengan bertambahnya umur serta peningkatan kemampuan
ekonomi masyarakat sehingga pola konsumsi gizi masyarakat
yang cenderung berubah ke arah makanan cepat saji, juga
diakibatkan kurangnya aktivitas fisik.
8. Peningkatan cakupan serta mutu imunisasi dan penguatan
surveilans PD3I (Penyakit Dapat Dicegah dengan Imunisasi)
dengan penguatan regulasi, peningkatan kesadaran masyarakat
akan pentingnya imunisasi, analisa Pemantauan Wilayah
Setempat (PWS) untuk mengidentifikasi daerah kantong,
melakukan sweeping, peningkatan Surveilans Aktif Puskesmas,
RS dan Fasyankes Swasta dalam deteksi dini PD3I serta sistem
pencatatan dan pelaporan harus mengakomodir semua unit
layanan yang ada termasuk swasta dan dilakukam kontrol yang
baik.
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
144
TUJUAN DAN SASARAN
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
Perangkat Daerah dibentuk untuk mencapai sasaran yang
tertuang dalam RPJMD, sehingga tujuan Perangkat Daerah adalah
sasaran RPJMD yang disesuaikan dengan urusan yang menjadi
tanggung jawab dan kewenangannya.
Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang
perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan
menjawab isu strategis daerah dan permasalahan pembangunan
daerah. Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam
menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana untuk
mengevaluasi pilihan tersebut.
Berdasarkan RPJMD Kabupaten Magetan, Dinas Kesehatan
melaksanakan misi yang kesatu tujuan kesatu yaitu “Meningkatkan
Kualitas Sumber Daya Manusia”. Adapun sasarannya adalah
“Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat“ dengan indikator
sasaran Indeks Kesehatan. Adapun targetnya adalah 0,80 pada tahun
2023. Untuk mencapai sasaran tersebut pada RPJMD Tahun 2018-
2023 telah ditetapkan Strategi “Meningkatkan upaya promotif dan
preventif dalam rangka upaya kesehatan masyarakat yang
berkualitas” melalui kebijakan “Meningkatkan akses pelayanan
kesehatan bayi, anak, remaja, ibu dan lanjut usia yang berkualitas,
pemenuhan gizi masyarakat, penerapan pola hidup bersih dan sehat
serta penyehatan lingkungan dan Meningkatkan upaya pencegahan
dan pengendalian penyakit menular, penyakit tidak menular dan
surveilans epidemiologi”. Selain itu pada RPJMD Tahun 2018-2023
juga ditetapkan Strategi “Meningkatkan akses pelayanan kesehatan
dasar dan rujukan yang berkualitas” melalui kebijakan “Meningkatkan
BAB IV
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
145
kualitas dan keterjangkauan pelayanan kesehatan dasar di
Puskesmas dan jaringannya maupun pelayanan kesehatan rujukan di
rumah sakit”.
Dinas Kesehatan juga ikut mendukung pencapaian Sasaran
lintas Organisasi Perangkat Daerah (OPD) “Meningkatnya
kesejahteraan masyarakat”. Strategi bidang kesehatan yang
ditetapkan untuk mencapai sasaran tersebut adalah
“Menyelenggarakan perlindungan sosial dalam rangka meningkatkan
pemenuhan kebutuhan dasar bagi maskin dan PMKS lainnya” dengan
arah kebijakan untuk urusan bidang kesehatan “Memberikan jaminan
kesehatan dengan meningkatkan kepesertaan asuransi kesehatan
dalam rangka mencapai Universal Health Coverage”.
Untuk lebih jelasnya tujuan Perangkat Daerah yang mengacu
pada RPJMD dapat dilihat pada tabel 4.1 berikut :
Tabel 4. 1
Tujuan Perangkat Daerah yang Mengacu Pada RPJMD
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Urusan pemerintahan
Misi M1 : Meningkatkan percepatan dan perluasan pembentukan sumberdaya manusia yang SMART (Sehat, Maju, Agamis, Ramah dan Terampil)
Tujuan T1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia
Sasaran S1.1 T1. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
Meningkatkan upaya promotif dan preventif dalam rangka upaya kesehatan masyarakat yang berkualitas
Meningkatkan akses pelayanan kesehatan bayi, anak, remaja, ibu dan lanjut usia yang berkualitas, pemenuhan gizi masyarakat, penerapan pola hidup bersih dan sehat serta penyehatan lingkungan
Urusan Wajib Kesehatan (Program Upaya Kesehatan Masyarakat)
Indikator tujuan :
Indikator : Indeks
Kesehatan
Meningkatkan upaya pencegahan dan
Urusan Wajib Kesehatan (Program Pencegahan dan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
146
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Urusan pemerintahan
Indeks Pembangunan Manusia
pengendalian penyakit menular, penyakit tidak menular dan surveilans epidemiologi
Pengendalian Penyakit)
Meningkatkan akses pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang berkualitas
Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan kesehatan dasar di Puskesmas dan jaringannya maupun pelayanan kesehatan rujukan di rumah sakit
Urusan Wajib Kesehatan - Program
Pelayanan Kesehatan di Puskesmas
- Program Upaya Kesehatan Perorangan
- Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
- Program Pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana Puskesmas/ Puskesmas Pembantu dan jaringannya
- Program Pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana RS/ RSJ/ RS Paru-Paru/ RS Mata
- Program Pembinaan Lingkungan Sosial Bidang Kesehatan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
147
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Urusan pemerintahan
Sasaran S1.3. T1 Meningkatnya kesejahteraan masyarakat Indikator : Angka Kemiskinan
Menyelenggarakan perlindungan sosial dalam rangka meningkatkan pemenuhan kebutuhan dasar bagi maskin dan PMKS lainnya
Memberikan jaminan kesehatan serta meningkatkan kepesertaan asuransi kesehatan dalam rangka mencapai Universal Health Coverage
Urusan Wajib Kesehatan - Program
Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan)
Sesuai dengan tupoksi Dinas Kesehatan dan sasaran yang tertuang dalam
RPJMD Tahun 2018-2023, maka tujuan Dinas Kesehatan yang akan dicapai
adalah :
1. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat
4.2. SASARAN PERANGKAT DAERAH
Sasaran Perangkat Daerah adalah rumusan kondisi yang
menggambarkan tercapainya suatu tujuan yang diharapkan yang
diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk
dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan,
berupa hasil pembangunan Perangkat Daerah yang diperoleh dari
pencapaian hasil (outcome) program Perangkat Daerah.
Mengacu pada tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran
Dinas Kesehatan ditetapkan sebagai berikut :
Tujuan : Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat
Sasaran :
Meningkatnya akses dan kualitas kesehatan masyarakat
Berdasarkan tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan yang telah
tertuang dalam dokumen RPJMD Tahun 2018-2023 selanjutnya
disusun tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan OPD setiap
tahun. Hal ini untuk memudahkan penentuan indikator dan target
sasaran setiap tahun disesuaikan dengan anggaran yang tersedia.
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
148
Tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan SKPD pada
Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan adalah sebagaimana tabel 4.2
berikut :
Tabel 4. 2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kesehatan
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
TUJUAN/ SASARAN
TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN PADA TAHUN KE
2019 2020 2021 2021 2023
1 Meningkatkan
derajat
kesehatan
masyarakat
Usia Harapan
Hidup
72,18 72,20 72,22 72,24 72,26
Meningkatnya
akses dan
kualitas
kesehatan
masyarakat
Persentase
Keluarga
Sehat
0,21% 0,22% 0,225
%
0,23% 0,25%
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
terhadap
Pelayanan
Kesehatan
77 77 77 77 77
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
149
BAB V
STRATEGI DAN ARAH
KEBIJAKAN
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
149
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan
komperhensif tentang bagaimana langkah berisikan program-program
sebagai prioritas pembangunan Perangkat Daerah untuk mencapai
sasaran Perangkat Daerah dengan efektif dan efisien. Arah kebijakan
merupakan rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja untuk
menyelesaikan permasalahan pembangunan dan mengantisipasi isu
strategis Perangkat Daerah yang dilaksanakan secara bertahap sebagai
penjabaran strategi.
Dengan pendekatan yang komprehensif, strategi juga dapat
digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi, reformasi, dan
perbaikan kinerja birokrasi. Perencanaan strategik tidak saja
mengagendakan aktivitas pembangunan, tetapi juga segala program yang
mendukung dan menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat dilakukan
dengan baik, termasuk di dalamnya upaya memberbaiki kinerja dan
kapasitas birokrasi, sistem manajemen, dan pemanfaatan teknologi
informasi.
Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan adalah suatu cara untuk mencapai tujuan, sasaran jangka
menengah dan target kinerja hasil (outcome) program prioritas RPJMD
yang menjadi tugas dan fungsi Dinas Kesehatan.
BAB V
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
150
5.1 STRATEGI
Faktor Eksternal
Faktor Internal
Peluang :
5. Adanya dukungan
anggaran dari
Pemerintah Pusat dan
Provinsi untuk
pembangunan
kesehatan di daerah
dengan
disediakannya
anggaran kesehatan
termasuk bagi
masyarakat miskin
6. Tersedianya fasilitas
kesehatan pemerintah
dan swasta dan
mempunyai tenaga
yang profesonal di
bidangnya
7. Komitmen Pemkab
dalam pembangunan
kesehatan dengan
adanya
pengorganisasian dan
penggerakan program
kesehatan melalui SK
Tim baik SK Tingkat
Kabupaten,
Kecamatan
8. Dukungan peran serta
masyarakat (linsek,
linprog, ormas,
swasta, stakeholder)
Tantangan:
1. Kabupaten Magetan
merupakan wilayah
yang mempunyai zona
rawan bencana
2. Belum optimalnya
pemanfaatan
Posyandu oleh
masyarakat
3. Pola penularan
penyakit yang
dipengaruhi gaya hidup
dan arus informasi
4. Penutupan Lokalisasi
5. Kebijakan pelaksanaan
Akreditasi fasilitas
pelayanan kesehatan
6. Adanya tuntutan
masyarakat terhadap
kemudahan akses
pelayanan kesehatan
di Puskesmas dan
jaringannya dan
peningkatan kualitas
RSUD
Kekuatan :
1. Terdapat minimal 1
Puskesmas di tiap
kecamatan
2. Tersedia sarana
prasarana, pedoman,
petunjuk teknis dan
standar operasional
prosedur
3. Adanya regulasi yang
mendukung program
kesehatan
Alternatif Strategi :
1. Optimalisasi
koordinasi dalam
peningkatan kualitas
pelayanan kesehatan
di fasilitas pelayanan
kesehatan sesuai
standar
Alternatif Strategi :
1. Membangun
standarisasi kualitas
layanan dan menjamin
peningkatan kepuasan
masyarakat
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
151
4. Adanya program
inovasi kesehatan
untuk peningkatan
kualitas pelayanan
kesehatan
5. RSUD dr. Sayidiman
menjadi BLUD dan
terakreditasi
paripurna
Kelemahan:
1. Terbatasnya tenaga
kesehatan yang
terlatih tata laksana
program kesehatan
2. Perencanaan dan
pemanfaatan
anggaran di
Puskesmas belum
optimal
3. Belum optimalnya
upaya promotif dan
preventif di
Puskesmas
4. Beberapa jenis
ketenagaan SDM
Kesehatan belum
terpenuhi jumlahnya
di Puskesmas dan
jaringannya
5. Puskesmas belum
memenuhi standar
sesuai Permenkes 75
Tahun 2014
6. Masih adanya kasus
gizi buruk
7. Capaian indikator
Rumah Tangga Sehat
masih rendah
8. Masih ada fasilitas
pelayanan kesehatan
yang belum
terakreditasi
Alternatif Strategi :
1. Mengoptimalkan dan
sinkronisasi
perencanaan dan
pemanfaatan
anggaran
Alternatif Strategi :
1. Meningkatkan upaya
promotif dan preventif
melalui
pemberdayaan
masyarakat dalam
rangka penanganan
masalah kesehatan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
152
SASARAN INDIKATOR ALTERNATIF
STRATEGI
STRATEGI
Meningkatnya
akses dan
kualitas
kesehatan
masyarakat
1. Persentase
Keluarga
Sehat
2. Indeks
Kepuasan
Masyarakat
1. Mengoptimalkan
dan sinkronisasi
perencanaan
dan
pemanfaatan
anggaran
2. Meningkatkan
upaya promotif
dan preventif
melalui
pemberdayaan
masyarakat
dalam rangka
penanganan
masalah
kesehatan
3. Optimalisasi
koordinasi
dalam
peningkatan
kualitas
pelayanan
kesehatan di
fasilitas
pelayanan
kesehatan
sesuai standar
2. Membangun
standarisasi
kualitas layanan
dan menjamin
peningkatan
kepuasan
masyarakat
1. Meningkatkan
akses layanan
kesehatan dengan
upaya promotif,
preventif melalui
pemberdayaan
masyarakat dan
dukungan
anggaran
(pemerintah pusat
dan provinsi)
2. Membangun
standarisasi
kualitas layanan
dan menjamin
peningkatan
kepuasan
masyarakat
Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan
adalah:
1. Meningkatkan akses layanan kesehatan dengan upaya promotif,
preventif melalui pemberdayaan masyarakat dan dukungan
anggaran (pemerintah pusat dan provinsi)
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
153
2. Membangun standarisasi kualitas layanan dan menjamin
peningkatan kepuasan masyarakat
5.2 KEBIJAKAN
Strategi 1 : Meningkatkan akses layanan kesehatan dengan upaya
promotif, preventif melalui pemberdayaan masyarakat dan dukungan
anggaran (pemerintah pusat dan provinsi)
Kebijakan Umum Program Pembangunan
Peningkatan jaminan akses layanan
kesehatan melalui pelaksanaan
program-program kesehatan di
fasilitas kesehatan
1. Program Upaya Kesehatan
Masyarakat
2. Program Pencegahan dan
Pengendalian Penyakit
Strategi 2 : Membangun standarisasi kualitas layanan dan menjamin
peningkatan kepuasan masyarakat
Kebijakan Umum Program Pembangunan
Peningkatan pelayanan kesehatan
dengan optimalisasi kualitas sumber
daya kesehatan sesuai standar
1. Program Standarisasi
Pelayanan Kesehatan
2. Program Pengadaan,
Peningkatan dan Perbaikan
Sarana dan Prasarana
Puskesmas/ Puskesmas
Pembantu dan Jaringannya
3. Program Pembinaan
Lingkungan Sosial Bidang
Kesehatan
4. Program Upaya Kesehatan
Perorangan
5. Program Pelayanan
Kesehatan di Puskesmas
6. Program Pengembangan
Sumber Daya Kesehatan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
154
Kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan adalah :
1. Peningkatan jaminan akses layanan kesehatan melalui pelaksanaan
program-program kesehatan di fasilitas kesehatan
2. Peningkatan pelayanan kesehatan dengan optimalisasi kualitas sumber
daya kesehatan sesuai standar.
Tabel TC-26 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
VISI : Masyarakat Magetan yang Smart Semakin Mantab dan Lebih Sejahtera
MISI : Meningkatkan percepatan dan perluasan pembentukan sumberdaya manusia yang SMART
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Urusan
pemerintahan
Tujuan : Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat
Sasaran : Meningkatnya akses dan kualitas kesehatan masyarakat
Strategi :
1. Meningkatkan akses layanan kesehatan dengan upaya promotif, preventif melalui pemberdayaan masyarakat dan dukungan anggaran (pemerintah pusat dan provinsi)
2. Membangun standarisasi kualitas layanan dan menjamin peningkatan kepuasan masyarakat
Arah Kebijakan : 1. Peningkatan
jaminan akses layanan kesehatan melalui pelaksanaan program-program kesehatan di fasilitas kesehatan
2. Peningkatan pelayanan kesehatan dengan optimalisasi kualitas sumber daya kesehatan sesuai standar
Urusan Wajib Kesehatan
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
155
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN
KEGIATAN SERTA
PENDANAAN
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
156
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Berdasarkan tujuan dan sasaran yang direncanakan dalam jangka
waktu 5 (lima) tahun seperti yang telah diuraikan pada bab sebelumnya,
maka perlu disusun rencana program dan kegiatan tahunan yang
dilengkapi dengan indikator kinerja dan pendanaan indikatif.
Rencana program dan kegiatan Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan disajikan pada matriks terlampir.
BAB VI
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
157
Tabel T-C 27
Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Meningkatkan
derajat
Kesehatan
Masyara
kat
Meningkatnya
akses dan
kualitas kesehatan
masyarak
at
1.1.1 Program Upaya Kesehatan
Masyarakat
Angka Kematian
Ibu (AKI)
(per 100.000
kelahiran
Hidup)
158,7 102 7.017.000.000 102 7.892.000.000 100 8.225.000.000 98 8.335.000.000 98 6.810.000.000 98 38.297.000.000
Angka
Kematian Bayi
(AKB) (per
1000 Kelahiran
Hidup)
10.07 23 21 20 19 18 18
Prevelensi
Balita
Stunting
< 30,20
< 30
< 29
< 29
< 28,50
< 28
< 28
Cakupan Rumah
Tangga
Sehat (%)
62
62
63
64
64
65
65
Prosentase
Desa/Kelur
ahan
28,09
37,45
9,37
9,37
9,37
9,37
74,9
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
158
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Melaksanak
an STBM
1.1.1.1 Peningkatan
Kesehatan Ibu,
Anak dan Reproduksi
Cakupan
KB Aktif
(%)
79 79 700.000.000 79 700.000.000 80 700.000.000 80 700.000.000 80 700.000.000 80 3.500.000.000
Cakupan
Pelayanan Kesehatan
Ibu Hamil
sesuai Standart
(%)
96 100 100 100 100 100 100
Cakupan
Pelayanan
Kesehatan
Bayi Baru
Lahir Sesuai
Standart
(%)
100 100 100 100 100 100 100
Cakupan
Pelayanan
Kesehatan Balita
Sesuai
Standart (%)
96,99 100 100 100 100 100 100
Cakupan
Pelayanan
Kesehatan
98,16 100 100 100 100 100 100
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
159
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Ibu
Bersalin
sesuai
standart
1.1.1.2 Peningkatan
Kesehatan
Anak Sekolah, Remaja dan
Lanjut Usia
Cakupan
Pelayanan
Lanjut Usia (%)
88,53 100 400.000.000 100 450.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 2.350.000.000
Cakupan
Pelyanan
Kesehatan Pada Usia
Pendidikan
Dasar (%)
99,94 100 100 100 100 100 100
1.1.1.3 Peningkatan
Pelayanan Gizi
Masyarakat
Persentase
Balita
ditimbang berat
badannya
(D/S) (%)
87 88 600.000.000 89 800.000.000 90 1.000.000.000 91 1.100.000.000 92 1.200.000.000 92 4.700.000.000
Cakupan
TTD
remaja Putri (%)
79 80 81 82 83 84 84
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
160
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Cakupan
Ibu Hamil
KEK
mendapat PMT (%)
89,70 89,80 89,90 90 90,10 90,20 90,20
Cakupan
ASI
Eksklusif (%)
63,90 64 64,10 64,20 64,30 64,40 64,40
1.1.1.4 Pengembangan
Upaya Kesehatan
Berbasis
Masyarakat
Cakupan
Posyandu PURI (%)
74 74 500.000.000 74 660.000.000 75 670.000.000 75 680.000.000 76 700.000.000 76 3.210.000.000
Cakupan
UKBM
yang dibina (%)
85 90 90 91 91 92 92
Cakupan Desa Siaga
Aktif (%)
100 100 100 100 100 100 100
1.1.1.5 Peningkatan
Kesehatan Kerja dan
Olahraga
Jumlah Pos
UKK Terbentuk
(Pos UKK)
35 22 500.000.000 5 500.000.000 5 520.000.000 5 520.000.000 5 530.000.000 77 2.570.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
161
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah
Pembinaan
Tenaga
Kerja Formal dan
Informal
(Pos UKK
22 22 57 62 67 72 72
Persentase Pengukuran
Kebugaran
Anak Sekolah
(%)
30 30 30 32 34 34 34
Persentase Pengukuran
Kebugaran
Calon Jemaah
Haji (%)
80 80 85 86 88 90 90
Persentase
Kelompok/ Klub
Olahraga
(%)
35 35 35 35 35 35 35
1.1.1.6 Pengembangan
Media Promosi
dan Informasi Sadar Hidup
Sehat
Cakupan
Tatanan
Sehat (%)
62 62 800.000.000 63 990.000.000 63 1.000.000.000 63 1.000.000.000 64 1.000.000.000 64 4.790.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
162
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Cakupan
PHBS (%)
62 62 62 63 63 64 64
Cakupan
Pendataan Keluarga
Sehat (%)
100 100 100 100 100 100 100
1.1.1.7 Pengembangan
Kawasan Sehat melalui
Pemberdayaan
Verifikasi
desa/kelurahan STBM
tingkat
Kabupaten (desa/kel)
22 80 500.000.000 22 500.000.000 22 510.000.000 22 510.000.000 22 520.000.000 168 2.540.000.000
Persentase
Tempat-
tempat
Umum(TT
U) memenuhi
persyaratan
(%)
80 88 88 89 89 90 90
1.1.1.8 Peningkatan
Kualitas
Penyehatan Lingkungan
Persentase
Rumah
Sehat (%)
75 75 517.000.000 75 517.000.000 76 550.000.000 77 550.000.000 78 550.000.000 78 2.684.000.000
Persentase
penduduk memiliki
akses
100 100 100 100 100 100 100
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
163
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
terhadap air
minum
berkualitas
(%)
Persentase
penduduk
menggunakan Jamban
Sehat
Permanen (%)
90 90 91 91 92 92 92
Persentase
TPM
memenuhi syarat (%)
86 86 86 86 86 86 86
1.1.1.9 Pengembangan
Taman Posyandu
Pendampin
gan Taman Posyandu
526 526 0 526 0 526 0 526 0 526 0 526 0
1.1.1. 10
Penyediaan IPAL
Jumlah Pengadaan
IPAL Puskesmas
5 5 2.500.000.000 5 2.775.000.000 5 2.775.000.000 5 2.775.000.000 2 1.110.000.000 22 11.935.000.000
1.1.1.
11
Bantuan
Operasional
Kesehatan (BOK)
Jumlah
Pelaksanaa
n BOK Rujukan
UKM
Sekunder Dinas
12 12 0 12 0 12 0 12 0 12 0 60 0
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
164
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kesehatan
(Bulan)
1.1.1.
12
Jaminan
Persalinan
Jumlah
persalinan
faskes primer dan
sekunder
yang belum punya
penjamin
(ibu bersalin)
300 300 0 300 0 300 0 300 0 300 0 300 0
1.1.1.1
3
Pengembangan
Poskestren
Prosentase
Poskestren ber PHBS ||
%
0 29 0 30 0 31 0 32 0 33 0 33 0
1.1.2 Program
Pencegahan dan
Pengendalian
Penyakit
Pelayanan
kesehatan pada usia
produktif
sesuai standart
(%)
77,79 100 3.990.000.000 100 4.167.500.000 100 4.246.500.000 100 4.367.000.000 100 4.434.500.000 100 21.205.500.000
Pelayanan kesehatan
ODGJ
Berat Sesuai
Standar (%)
91 100 100 100 100 100 100
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
165
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pelayanan
Kesehatan
penderita
hipertensi sesuai
standart
(%)
52 100 100 100 100 100 100
Pelayanan
Kesehatan
penderita Diabetes
Melitus
sesuai standart
(%)
73,23 100 100 100 100 100 100
Pelayanan
kesehatan pada usia
produktif
sesuai Pelayanan
kesehatan
orang dengan TB
sesuai
standart (%)
44 80 80 80 80 80 80
Pelayanan
kesehatan
orang
dengan
95,83 100 100 100 100 100 100
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
166
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
risiko
terinfeksi
HIV sesuai
standart (%)
Persentase
Desa / Kelurahan
UCI
90 90,50 91 91,50 92 92 92
1.1.2.1 Pelayanan
Pencegahan dan
Pengendalian
Penyakit Menular
Angka
Bebas Jentik (%)
95 95 1.840.000.000 95 1.876.000.000 95 1.923.000.000 95 1.971.000.000 95 1.955.000.000 95 9.565.000.000
Penemuan
kasus Pneumonia
Balita(%)
85 85 85 86 87 87 97
Persentase
penemuan kasus diare
balita di
sarana kesehatan
(%)
100 100 100 100 100 100 100
RFT Rate Kusta (%)
95 95 95 95 95 95 95
Angka
keberhasila
n
100 90 90 92 92 94 94
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
167
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
pengobatan
pasien TB
semua
kasus(%)
Persentase
orang
terinfeksi HIV
mendapatka
n pemeriksaa
n HIV
sesuai standar ||
(%)
100 100 100 100 100 100 100
1.1.2.2 Pelayanan
Kesehatan Matra
Jumlah
CJH yang mendapat
pelayanan
kesehatan || Orang
356 350 100.000.000 400 110.000.000 400 125.000.000 420 135.000.000 450 150.000.000 2020 620.000.000
1.1.2.3 Peningkatan
Imunisasi
Cakupan
BIAS(%)
98 96 300.000.000 97 330.000.000 97 300.000.000 97 300.000.000 98 300.000.000 98 1.530.000.000
Cakupan bayi yang
mendapatka
n Imunisasi Dasar
lengkap
(%)
92 93 93,5 94 94,5 95 95
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
168
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.2.4 Peningkatan
Surveilans
Epidemiologi
dan Penanggulanga
n Wabah
Cakupan
AFP per
100.000
penduduk<15 tahun
4 3 130.000.000 3 150.000.000 3 150.000.000 3 170.000.000 3;100 180.000.000 3 780.000.000
Cakupan desa
mengalami
KLB yang dilakukan
penyelidika
n epidemolog
i <24 jam
100 100 100 100 100 100 100
1.1.2.5 Peningkatan
Peran KPAD
Jumlah
Kelompok Resiko
Tinggi
Penularan HIV
mendapat
pembinaan (Kelompok
Risti)
12 12 50.000.000 12 100.000.000 12 115.000.000 12 125.000.000 12 150.000.000 12 540.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
169
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah
terbentukny
a
Kelompok Warga
Peduli
AIDS (Kelompok
WPA)
3 3 3 4 4 4 4
1.1.2.6 Biaya Umum dan
Pendampingan
DAK Penugasan
Bidang
Kesehatan
Persentase penyelengg
araan
kegiatan DAK
Kesehatan
Dasar || %
100 100 45.000.000 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0
1.1.2.7 Pelayanan
Pencegahan
dan Pengendalian
Penyakit Tidak
Menular dan Kesehatan Jiwa
Persentase
kasus
Pasung yang
mendapat
pelayanan kesehatan
sesuai
standar(%)
100 100 1.570.000.000 100 1.601.500.000 100 1.633.500.000 100 1.666.000.000 100 1.699.500.000 100 8.170.500.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
170
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Persentase
penduduk
usia 15-59
tahun yang dilakukan
skrining
faktor resiko PTM
pada
kelompok tertentu(%)
78 100 100 100 100 100 100
Persentase Deteksi
Dini Kanker
Serviks
pada WUS (IVA)(%)
25 30 40 50 60 70 70
Persentase
ODMK
yang mendapat
pelayanan
kesehatan sesuai
standar (%)
87,6 100 100 100 100 100 100
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
171
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.2.8 Pengadaan alat
dan bahan
penunjang
program pencegahan
dan
pengendalian penyakit
Jumlah
pengadaan
alat dan
bahan penunjang
program
pencegahan dan
pengendalia
n penyakit
0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1
1.1.3 Program
Standarisasi
Pelayanan Kesehatan
Persentase
penyehat
tradisional yang
memiliki
STPT (%)
20 20 3.280.000.000 20 3.635.000.000 21 3.040.000.000 21 3.345.000.000 22 3.225.000.000 22 16.525.000.000
Persentase
fasilitas pelayanan
kesehatan
sesuai standar
95,50 97,70 97,70 97,70 97,70 100 100
1.1.3.1 Pelayanan
Kesehatan Primer
Jumlah
FKTP (Puskesmas
) yang
sesuai standar
(Puskesmas
)
22 22 400.000.000 22 450.000.000 22 500.000.000 22 550.000.000 22 600.000.000 22 2.500.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
172
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah
workshop/
bimtek/
sosialisasi peningkata
n kualitas
pelayanan kesehatan
primer
4 9 9 9 9 9 9
1.1.3.2 Pelayanan Kesehatan
Tradisional
Jumlah Penyehat
Tradisional
yang dibina || Orang
200 200 75.000.000 230 80.000.000 260 85.000.000 290 90.000.000 320 95.000.000 320 425.000.000
1.1.3.3 Akreditasi
Puskesmas
Jumlah
Puskesmas
yang difasilitasi
pengajuan
akreditasi || Puskesmas
6 8 600.000.000 8 850.000.000 6 650.000.000 8 850.000.000 6 650.000.000 22 3.600.000.000
1.1.3.4 Pengamanan
Kesehatan (PAM)
Jumlah
pengamanan kesehatan
rutin dan
insidental || kegiatan
97 97 200.000.000 97 200.000.000 97 200.000.000 97 200.000.000 97 200.000.000 485 1.000.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
173
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.3.5 Pelayanan
Kesehatan
Dasar Icon
Gubernur
Jumlah
Perawat
Ponkesdes
dan Dokter Puskesmas
Rawat Inap
Standart Program
Icon
Gubernur Peningkata
n
Pelayanan Kesehatan
di
Puskesmas mendapatka
n honor ||
Orang
109 109 800.000.000 109 800.000.000 109 825.000.000 109 850.000.000 109 850.000.000 109 4.125.000.000
1.1.3.6 Pelayanan
Kesehatan
Rujukan
Jumlah
Rumah
Sakit, Laboratoriu
m, Optik
yang dibina || sarana
22 22 125.000.000 22 130.000.000 22 135.000.000 22 140.000.000 22 145.000.000 22 675.000.000
1.1.3.7 Penyediaan
Biaya
Operasional
dan
Jumlah
pemeriksaa
n di
Labkesda ||
1200 1200 80.000.000 1350 125.000.000 1500 145.000.000 1650 165.000.000 1800 185.000.000 7500 700.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
174
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pemeliharaan
Labkesda
Pemeriksaa
n
1.1.3.8 Pelayanan
Public Safety
Center (PSC)
Jumlah
korban
kecelakaan ditangani
Tim Medis
PSC || Korban
0 396 1.000.000.000 396 1.000.000.000 396 500.000.000 396 500.000.000 396 500.000.000 1980 3.500.000.000
1.1.3.9 Akreditasi
Puskesmas (DAK Non
Fisik)
Jumlah
Puskesmas difasilitasi
pengajuan
akreditasi || Puskesmas
1 8 0 8 0 6 0 8 0 6 0 22 0
1.1.3.
10
Akreditasi
Laboratorium
Kesehatan Daerah
Jumlah
Labkesda
terakreditasi || unit
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
1.1.4 Program
Pengembangan Sumber Daya
Kesehatan
Persentase
ketersediaan obat dan
BMHP
sesuai standar (%)
90 90 25.227.353.000 100 10.216.956.000 100 8.463.755.000 100 8.748.777.000 100 9.172.665.000 100 61.829.506.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
175
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Persentase
tenaga
kesehatan
yang memiliki
ijin
praktek(%)
100 100 100 100 100 100 100
Persentase
kecukupan
alat kesehatan
sesuai
standar(%)
70 70 75 78 81 85 85
Persentase penduduk
memiliki
jaminan kesehatan
prabayar(%
)
80 80 80 85 90 95 95
Persentase
pembinaan
dan pengawasa
n Obat,
Makanan, Kosmetika
dan Bahan
Berbahaya
(%)
82,50 82,50 82.5 85 85 85 85
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
176
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.4.1 Pengadaan
Obat dan
Perbekalan
Kesehatan
Jumlah
pengadaan
obat dan
perbekalan kesehatan ||
Jenis
2 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0
1.1.4.2 Biaya Umum dan
Pendampingan
DAK Bidang Kesehatan
Kefarmasian
Persentase Penyelengg
araan
Kegiatan DAK
Kesehatan
Pelayanan Kefarmasia
n || %
100 100 125.000.000 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0
1.1.4.3 Kemitraan
Asuransi Kesehatan
Masyarakat
(Pajak Rokok)
Jumlah
penduduk diberi
bantuan
Iuran Premi JKN(Jiwa)
48000 48000 8.150.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 48000 8.150.000.000
Jumlah
masyarakat miskin
dengan
SKTM atau SPM yang
mendapat
pelayanan
kesehatan
di
600 600 0 0 0 0 600
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
177
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Puskesmas
dan RS
(Orang)
1.1.4.4 Penyediaan
Jasa Sarana
Kesehatan
Jumlah
UPTD yang
dipenuhi kebutuhan
sarana
pelayanan kesehatann
ya || UPTD
19 19 986.000.000 19 1.149.456.000 19 1.008.505.000 19 1.013.025.000 19 1.022.155.000 19 5.179.141.000
1.1.4.5 Pengadaan Alat Kesehatan dan
Perbekalan
Kesehatan Rumah Tangga
Jumlah pengadaan
Alat
Kesehatan || Jenis
20 20 2.500.000.000 25 4.750.000.000 25 3.000.000.000 25 3.250.000.000 25 3.500.000.000 25 17.000.000.000
1.1.4.6 Penyediaan
Jasa Pelayanan
Kesehatan
Jumlah
pegawai
yang mendapatka
n jasa
pelayanan dari
retribusi
pelayanan kesehatan ||
Orang
654 654 880.000.000 654 880.000.000 654 895.000.000 654 900.000.000 654 910.000.000 654 4.465.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
178
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.4.7 Pembinaan dan
Pengawasan
Obat,
Makanan, Kosmetika dan
Bahan
Berbahaya (OMKABA)
Jumlah ritel
pangan
yang
diperiksa memenuhi
syarat
(Ritel)
390 390 240.000.000 390 250.000.000 390 250.000.000 390 250.000.000 390 250.000.000 1950 1.240.000.000
Jumlah
UMKM Pangan
yang
mendapatkan sertifikat
PIRT
(Ritel)
100 90 90 90 90 90 450
Jumlah Apotek
yang
diperiksa memenuhi
syarat
(Apotek)
79
40 40 40 40 40 40
Jumlah
produk
pangan yang bebas
P3
(Pengawet,
Pemanis,
134 134 134 134 134 134 670
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
179
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pewarna)
(Produk)
1.1.4.8 Kemitraan
Jaminan
Kesehatan Masyarakat
(Non kapitasi
BPJS)
Jumlah
pegawai
yang mendapatka
n jasa
pelayanan dari Dana
Non
Kapitasi BPJS ||
Orang
654 654 2.821.353.000 654 2.525.000.000 654 2.550.250.000 654 2.515.752.000 654 2.605.510.000 654 13.017.865.000
1.1.4.9 Penyediaan Biaya
Operasional
dan Pemeliharaan
IFK
Jumlah ketersediaa
n biaya
operasional dan
pemelihara
an IFK || Bulan
12 12 100.000.000 12 120.000.000 12 130.000.000 12 140.000.000 12 140.000.000 60 630.000.000
1.1.4.1
0
Penilaian
Angka Kredit
Pejabat Fungsional
Jumlah SK
Fungsional
yang diterbitkan(
SK)
250 250 200.000.000 250 250.000.000 250 280.000.000 250 295.000.000 250 310.000.000 1250 1.335.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
180
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah
tenaga
kesehatan
berijin di Kabupaten
Magetan(O
rang)
1250 1315 1612 1820 1910 2025 2025
Jumlah SK
Uji
Kompetensi Jabatan
Fungsional
ASN || (SK)
180 180 185 185 185 185 920
1.1.4.11
Pendidikan dan Pelatihan SDM
Kesehatan
Jumlah bimtek
SDM
Kesehatan yang
dilaksanaka
n || kali
5 7 175.000.000 9 192.500.000 12 225.000.000 12 250.000.000 12 285.000.000 52 1.127.500.000
1.1.4.1
2
Penilaian
Tenaga
Kesehatan Teladan
Jumlah
tenaga
kesehatan teladan
kabupaten ||
Tenaga Kesehatan
9 9 75.000.000 9 100.000.000 9 125.000.000 9 135.000.000 9 150.000.000 9 585.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
181
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.4.1
3
Kemitraan
Asuransi
Kesehatan
Masyarakat
Jumlah
penduduk
diberi
bantuan Iuran Premi
JKN || Jiwa
48000 48000 9.100.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 48000 9.100.000.000
1.1.4.14
Pengelolaan Obat E-
Logistik
Jumlah pelaksanaa
n
pengelolaan obat E
Logistik ||
Bulan
12 12 0 12 0 12 0 12 0 12 0 60 0
1.1.5 Program Upaya Kesehatan
Perorangan
Persentase Pencapaian
SPM
RSUD || %
80 80 63.000.000.000 81 77.000.000.000 82 79.000.000.000 84 80.000.000.000 85 82.000.000.000 85 381.000.000.000
1.1.5.1 Biaya Umum
dan
Pendampingan DAK Bidang
Kesehatan
Rujukan
Persentase
penyelengg
araan DAK Bidang
Kesehatan
Rujukan || %
100 100 90.000.000 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
182
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.5.2 Penyediaan
Biaya
Operasional
dan Pemeliharaan
RSUD (BLUD)
Jumlah
ketersediaa
n biaya
operasional dan
pemelihara
an RSUD || Bulan
12 12 63.000.000.000 12 77.000.000.000 12 79.000.000.000 12 80.000.000.000 12 82.000.000.000 12 381.000.000.000
1.1.5.3 Pengadaan Alat
Kesehatan Rumah Sakit
Jumlah
pengadaan alat
kesehatan
Rumah Sakit ||
Paket
4 0 0 10 0 10 0 10 0 10 0 10 0
1.1.5.4 Pembangunan/
Rehabilitasi Gedung Rumah
Sakit
Jumlah
pembangunan/rehabilit
asi gedung
Rumah Sakit || unit
0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0
1.1.5.5 Pengadaan
Ambulan/Mobil Jenazah
Jumlah
pengadaan ambulance/
mobil
jenazah || unit
1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
183
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.5.6 Pengadaan
IPAL
Jumlah
pembangun
an IPAL ||
unit
0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0
1.1.5.7 Pembangunan
IPAL
Jumlah alat
pengolah
limbah padat || unit
1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0
1.1.6 Program
pengadaan, peningkatan
sarana dan
prasarana
rumah sakit/
rumah sakit
jiwa/ rumah sakit paru-paru/
rumah sakit
mata
Persentase
pembangunan Rumah
Sakit || %
0 0 0 5 1.000.000.000 30 30.000.000.000 40 38.500.000.000 50 30.000.000.000 50 99.500.000.000
1.1.6.1 Pembangunan
rumah sakit
Jumlah
Rumah
Sakit Tipe D yang
dibangun ||
unit
0 0 0 1 1.000.000.000 1 25.000.000.000 1 5.000.000.000 1 5.000.000.000 1 36.000.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
184
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.6.2 Pembangunan
instalasi
pengolahan
limbah rumah sakit
Jumlah
Pengadaan
IPAL
0 0 0 1 0 1 5.000.000.000 1 500.000.000 1 500.000.000 1 6.000.000.000
Jumlah
Pengadaan Incinerator
|| unit
0 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
1.1.6.3 Pengadaan
ambulance/mobil jenazah
Jumlah
pengadaan ambulance/
mobil
jenazah || unit
0 0 0 0 0 2 0 2 1.000.000.000 1 500.000.000 1 1.500.000.000
1.1.6.4 Pengadaan
obat-obatan
rumah sakit
Jumlah
pengadaan
obat-obatan Rumah
Sakit || Paket
0 0 0 0 0 1 0 1 3.000.000.000 1 7.000.000.000 1 10.000.000.000
1.1.6.5 Pengadaan
perlengkapan
rumah tangga rumah sakit
(dapur, ruang
pasien, laundry, ruang
tunggu dan
lain-lain)
Jumlah
perlengkap
an rumah tangga
Rumah
Sakit (dapur,
ruang
pasien, laundry,
0 0 0 0 0 1 0 1 1.000.000.000 1 500.000.000 1 1.500.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
185
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
ruang
tunggu dan
lain-lain) ||
Paket
1.1.6.6 Pengadaan
mebeuleur
rumah sakit
Jumlah
pengadaan
Meubeler Rumah
Sakit ||
Paket
0 0 0 0 0 1 0 1 10.000.000.000 1 5.000.000.000 1 15.000.000.000
1.1.6.7 Pengadaan
bahan-bahan
logistik rumah sakit
Jumlah
pengadaan
Bahan Logistik
Rumah
Sakit || Paket
0 0 0 0 0 1 0 1 2.000.000.000 1 1.000.000.000 1 3.000.000.000
1.1.6.8 Pengadaan
alat-alat
kesehatan rumah sakit
Jumlah
pengadaan
Alat Kesehatan
Rumah
Sakit || Paket
0 0 0 0 0 1 0 1 15.000.000.000 1 10.000.000.000 1 25.000.000.000
1.1.6.9 Pengadaan
pencetakan administrasi
dan surat
menyurat rumah sakit
Jumlah
pencetakan administras
i dan surat
menyurat Rumah
0 0 0 0 0 1 0 1 1.000.000.000 1 500.000.000 1 1.500.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
186
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Sakit ||
Paket
1.1.7 Program
pengadaan,
peningkatan dan perbaikan
sarana dan
prasarana puskesmas/
puskemas
pembantu dan jaringannya
Persentase
bangunan
Puskesmas dan
Jaringannya
sesuai standar(%)
66 67,3 4.600.000.000 73,2 7.800.000.000 83,2 7.150.000.000 89 5.050.000.000 100 5.050.000.000 100 29.650.000.000
Persentase
Pustu dalam
kondisi
baik(%)
71 78 85 89,8 95 100 100
Persentase Ambulans
dan Pusling
dalam kondisi
baik (%)
75 82 91 100 100 100 100
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
187
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.7.1 Rehabilitasi
sedang/berat
puskesmas
pembantu
Jumlah
rehabilitasi
sedang/bera
t puskesmas
pembantu ||
unit
0 4 1.000.000.000 4 1.000.000.000 3 750.000.000 3 750.000.000 3 750.000.000 17 4.250.000.000
1.1.7.2 Rehabilitasi
Sedang/Berat
Puskesmas
Jumlah
rehabilitasi
sedang/berat
puskesmas
|| unit
1 1 2.000.000.000 2 4.000.000.000 2 4.000.000.000 2 4.000.000.000 2 4.000.000.000 9 18.000.000.000
1.1.7.3 Biaya Umum dan
Pendampingan
DAK Bidang Kesehatan
Dasar
Persentase penyelengg
araan
kegiatan DAK
Kesehatan
Dasar || %
100 100 365.000.000 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0
1.1.7.4 Pengadaan
puskesmas
keliling
Jumlah
pengadaan
kendaraan puskesmas
keliling ||
unit
7 4 1.600.000.000 4 1.600.000.000 4 1.600.000.000 0 0 0 0 16 4.800.000.000
1.1.7.5 Perbaikan Sarana dan
Prasarana
Puskesmas dan
Jumlah rehabilitasi/
pembangun
an
sedang/bera
2 4 0 3 - 3 0 3 0 2 0 15 0
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
188
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jaringannya
(DAK)
t
puskesmas
|| unit
1.1.7.6 Pembangunan
puskesmas
pembantu
Jumlah
pembangun
an/relokasi puskesmas
pembantu ||
unit
0 0 0 1 700.000.000 1 300.000.000 0 0 0 0 1 1.000.000.000
1.1.7.7 Pembangunan/
Rehabilitasi
Rumah Dinas Dokter/Dokter
Gigi/Paramedis
Jumlah
pembangun
an/rehabilitasi rumah
dinas
dokter/dokter
gigi/parame
dis || unit
0 0 0 2 500.000.000 2 500.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 6 1.600.000.000
1.1.8 Program Pelayanan
Kesehatan di
Puskesmas
Persentase pencapaian
SPM
Kesehatan || %
80 80 26.988.997.000 81 26.529.670.000 83 26.867.098.000 84 27.171.224.000 85 27.490.240.000 85 135.047.229.000
1.1.8.1 Pelayanan
Kesehatan
Puskesmas Ngariboyo
(BLUD)
Persentase
pencapaian
SPM Kesehatan
(SPM
BLUD) || %
70 75 1.750.000.000 76 1.721.250.000 77 1.742.765.000 78 1.764.549.000 80 1.786.605.000 80 8.765.169.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
189
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.8.2 Penyediaan
Biaya
Operasional
dan Pemeliharaan
Puskesmas
Plaosan
Jumlah
ketersediaa
n biaya
operasional dan
pemelihara
an Puskesmas
dan
jaringannya || Bulan
70 12 75.700.000 12 82.000.000 12 90.000.000 12 92.000.000 12 95.000.000 60 434.700.000
1.1.8.3 Penyediaan
Biaya Operasional
dan
Pemeliharaan Puskesmas
Candirejo
Jumlah
ketersediaan biaya
operasional
dan pemelihara
an
Puskesmas dan
jaringannya
|| Bulan
70 12 51.900.000 12 70.000.000 12 80.000.000 12 85.000.000 12 90.000.000 60 376.900.000
1.1.8.4 Pelayanan Kesehatan
Puskesmas
Panekan (BLUD)
Persentase pencapaian
SPM
Kesehatan (SPM
BLUD) || %
70 75 3.264.580.000 76 3.280.905.000 77 3.297.305.000 78 3.313.795.000 80 3.330.360.000 80 16.486.945.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
190
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.8.5 Pelayanan
Kesehatan
Puskesmas
Kawedanan (BLUD)
Persentase
pencapaian
SPM
Kesehatan (SPM
BLUD) || %
70 75 2.015.000.000 76 2.025.000.000 77 2.035.000.000 78 2.045.000.000 80 2.055.000.000 80 10.175.000.000
1.1.8.6 Penyediaan Biaya
Operasional
dan Pemeliharaan
Puskesmas
Sumberagung
Jumlah ketersediaa
n biaya
operasional dan
pemelihara
an Puskesmas
dan
jaringannya || Bulan
12 12 54.500.000 12 75.000.000 12 82.500.000 12 88.000.000 12 92.500.000 60 392.500.000
1.1.8.7 Penyediaan
Biaya
Operasional dan
Pemeliharaan
Puskesmas Tladan
Jumlah
ketersediaa
n biaya operasional
dan
pemeliharaan
Puskesmas
dan jaringannya
|| Bulan
12 12 55.900.000 12 75.000.000 12 80.000.000 12 85.000.000 12 90.000.000 60 385.900.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
191
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.8.8 Penyediaan
Biaya
Operasional
dan Pemeliharaan
Puskesmas
Parang
Jumlah
ketersediaa
n biaya
operasional dan
pemelihara
an Puskesmas
dan
jaringannya || Bulan
12 12 56.400.000 12 70.000.000 12 80.000.000 12 85.000.000 12 90.000.000 60 381.400.000
1.1.8.9 Penyediaan
Biaya Operasional
dan
Pemeliharaan Puskesmas
Takeran
Jumlah
ketersediaan biaya
operasional
dan pemelihara
an
Puskesmas dan
jaringannya
|| Bulan
12 12 63.640.000 12 72.000.000 12 80.000.000 12 85.000.000 12 90.000.000 60 390.640.000
1.1.8.10
Penyediaan Biaya
Operasional
dan Pemeliharaan
Puskesmas
Poncol
Jumlah ketersediaa
n biaya
operasional dan
pemelihara
an
Puskesmas
dan
12 12 56.200.000 12 70.000.000 12 80.000.000 12 85.000.000 12 90.000.000 60 381.200.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
192
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
jaringannya
|| Bulan
1.1.8.1
1
Pelayanan
Kesehatan
Puskesmas Karangrejo
(BLUD)
Persentase
pencapaian
SPM Kesehatan
(SPM
BLUD) || %
70 75 1.538.505.000 76 1.570.805.000 77 1.649.345.000 12 1.731.810.000 80 1.818.400.000 80 8.308.865.000
1.1.8.1
2
Penyediaan
Biaya
Operasional dan
Pemeliharaan
Puskesmas Sidokerto
Jumlah
ketersediaa
n biaya operasional
dan
pemeliharaan
Puskesmas
dan jaringannya
|| Bulan
12 12 60.000.000 12 75.000.000 12 80.000.000 12 85.000.000 12 90.000.000 60 390.000.000
1.1.8.1
3
Penyediaan
Biaya Operasional
dan
Pemeliharaan Puskesmas
Gorang-Gareng
Taji
Jumlah
ketersediaan biaya
operasional
dan pemelihara
an
Puskesmas dan
12 12 64.400.000 12 75.000.000 12 80.000.000 12 85.000.000 12 90.000.000 60 394.400.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
193
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
jaringannya
|| Bulan
1.1.8.1
4
Penyediaan
Biaya
Operasional dan
Pemeliharaan
Puskesmas Bendo
Jumlah
ketersediaa
n biaya operasional
dan
pemeliharaan
Puskesmas
dan jaringannya
|| Bulan
12 12 63.400.000 12 72.000.000 12 80.000.000 12 85.000.000 12 90.000.000 60 390.400.000
1.1.8.15
Penyediaan Biaya
Operasional
dan Pemeliharaan
Puskesmas
Kartoharjo
Jumlah ketersediaa
n biaya
operasional dan
pemelihara
an Puskesmas
dan
jaringannya || Bulan
12 12 54.500.000 12 73.000.000 12 80.000.000 12 85.000.000 12 90.000.000 60 382.500.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
194
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.8.1
6
Penyediaan
Biaya
Operasional
dan Pemeliharaan
Puskesmas
Tebon
Jumlah
ketersediaa
n biaya
operasional dan
pemelihara
an Puskesmas
dan
jaringannya || Bulan
12 12 54.400.000 12 75.000.000 12 80.000.000 12 85.000.000 12 90.000.000 60 384.400.000
1.1.8.1
7
Penyediaan
Biaya Operasional
dan
Pemeliharaan Puskesmas
Lembeyan
Jumlah
ketersediaan biaya
operasional
dan pemelihara
an
Puskesmas dan
jaringannya
|| Bulan
12 12 59.100.000 12 70.000.000 12 80.000.000 12 85.000.000 12 90.000.000 60 384.100.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
195
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.8.1
8
Penyediaan
Biaya
Operasional
dan Pemeliharaan
Puskesmas
Maospati
Jumlah
ketersediaa
n biaya
operasional dan
pemelihara
an Puskesmas
dan
jaringannya || Bulan
12 12 87.200.000 12 88.000.000 12 88.000.000 12 92.000.000 12 95.000.000 60 450.200.000
1.1.8.1
9
Penyediaan
Biaya Operasional
dan
Pemeliharaan Puskesmas Taji
Jumlah
ketersediaan biaya
operasional
dan pemelihara
an
Puskesmas dan
jaringannya
|| Bulan
12 12 58.100.000 12 70.000.000 12 80.000.000 12 85.000.000 12 90.000.000 60 383.100.000
1.1.8.20
Penyediaan Biaya
Operasional
dan Pemeliharaan
Puskesmas
Sukomoro
Jumlah ketersediaa
n biaya
operasional dan
pemelihara
an
Puskesmas
dan
12 12 71.100.000 12 75.000.000 12 80.000.000 12 85.000.000 12 90.000.000 60 401.100.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
196
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
jaringannya
|| Bulan
1.1.8.2
1
Penyediaan
Biaya
Operasional dan
Pemeliharaan
Puskesmas Rejomulyo
Jumlah
ketersediaa
n biaya operasional
dan
pemeliharaan
Puskesmas
dan jaringannya
|| Bulan
12 12 51.800.000 12 75.000.000 12 82.500.000 12 88.000.000 12 92.500.000 60 389.800.000
1.1.8.22
Pelayanan Jaminan
Kesehatan
Nasional (Kapitasi)
Puskesmas
Candirejo
Jumlah ketersediaa
n pelayanan
Jaminan Kesehatan
Nasional
(Kapitasi) di
Puskesmas
|| Bulan
12 12 1.228.430.400 12 1.177.457.000 12 1.183.345.000 12 1.189.261.000 12 1.195.207.000 60 5.973.700.400
1.1.8.23
Pelayanan Jaminan
Kesehatan
Nasional (Kapitasi)
Jumlah ketersediaa
n pelayanan
Jaminan Kesehatan
12 12 438.478.100 12 420.284.000 12 422.385.000 12 424.497.000 12 426.619.000 60 2.132.263.100
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
197
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Puskesmas
Sumberagung
Nasional
(Kapitasi)
di
Puskesmas || Bulan
1.1.8.2
4
Pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
(Kapitasi)
Puskesmas Parang
Jumlah
ketersediaa
n pelayanan Jaminan
Kesehatan
Nasional (Kapitasi)
di
Puskesmas || Bulan
12 12 1.585.190.100 12 1.539.413.000 12 1.547.010.000 12 1.554.645.000 12 1.562.318.000 60 7.788.576.100
1.1.8.2
5
Penyediaan
Biaya Operasional
dan
Pemeliharaan Puskesmas
Ngujung
Jumlah
ketersediaan pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
(Kapitasi)
di Puskesmas
|| Bulan
12 12 69.560.000 12 75.000.000 12 82.000.000 12 90.000.000 12 90.000.000 60 406.560.000
1.1.8.2
6
Pelayanan
Jaminan Kesehatan
Nasional
(Kapitasi)
Jumlah
ketersediaan pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
12 12 752.533.900 12 721.308.000 12 724.915.000 12 728.539.000 12 732.181.000 60 3.659.476.900
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
198
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Puskesmas
Sidokerto
(Kapitasi)
di
Puskesmas
|| Bulan
1.1.8.2
7
Pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
(Kapitasi)
Puskesmas Tladan
Jumlah
ketersediaa
n pelayanan Jaminan
Kesehatan
Nasional (Kapitasi)
di
Puskesmas || Bulan
12 12 737.239.400 12 706.648.000 12 710.181.000 12 713.732.000 12 717.300.000 60 3.585.100.400
1.1.8.2
8
Pelayanan
Jaminan Kesehatan
Nasional
(Kapitasi) Puskesmas
Maospati
Jumlah
ketersediaan pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
(Kapitasi)
di Puskesmas
|| Bulan
12 12 1.195.071.900 12 1.145.483.000 12 1.151.210.000 12 1.156.967.000 12 1.162.754.000 60 5.811.485.900
1.1.8.2
9
Pelayanan
Jaminan Kesehatan
Nasional
(Kapitasi) Puskesmas
Jumlah
ketersediaan pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
12 12 535.061.100 12 512.859.000 12 515.423.000 12 518.000.000 12 520.590.000 60 2.601.933.100
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
199
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Gorang-Gareng
Taji
(Kapitasi)
di
Puskesmas
|| Bulan
1.1.8.3
0
Pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
(Kapitasi)
Puskesmas Poncol
Jumlah
ketersediaa
n pelayanan Jaminan
Kesehatan
Nasional (Kapitasi)
di
Puskesmas || Bulan
12 12 791.801.400 12 758.946.000 12 762.740.000 12 766.554.000 12 770.387.000 60 3.850.428.400
1.1.8.3
1
Pelayanan
Jaminan Kesehatan
Nasional
(Kapitasi) Puskesmas
Takeran
Jumlah
ketersediaan pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
(Kapitasi)
di Puskesmas
|| Bulan
12 12 1.355.732.400 12 1.299.477.000 12 1.305.974.000 12 1.312.505.000 12 1.319.066.000 60 6.592.754.400
1.1.8.3
2
Pelayanan
Jaminan Kesehatan
Nasional
(Kapitasi)
Jumlah
ketersediaan pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
12 12 1.176.531.400 12 1.127.712.000 12 1.133.350.000 12 1.139.017.000 12 1.144.712.000 60 5.721.322.400
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
200
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Puskesmas
Plaosan
(Kapitasi)
di
Puskesmas
|| Bulan
1.1.8.3
3
Pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
(Kapitasi)
Puskesmas Ngujung
Jumlah
ketersediaa
n pelayanan Jaminan
Kesehatan
Nasional (Kapitasi)
di
Puskesmas || Bulan
12 12 500.251.200 12 479.493.000 12 481.892.000 12 484.300.000 12 486.722.000 60 2.432.658.200
1.1.8.3
4
Pelayanan
Jaminan Kesehatan
Nasional
(Kapitasi) Puskesmas
Bendo
Jumlah
ketersediaan pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
(Kapitasi)
di Puskesmas
|| Bulan
12 12 1.527.780.100 12 1.444.385.000 12 1.451.707.000 12 1.459.065.000 12 1.486.460.000 60 7.369.397.100
1.1.8.3
5
Pelayanan
Jaminan Kesehatan
Nasional
(Kapitasi)
Jumlah
ketersediaan pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
12 12 1.187.918.500 12 1.138.626.000 12 1.144.319.000 12 1.150.041.000 12 1.155.792.000 60 5.776.696.500
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
201
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Puskesmas
Lembeyan
(Kapitasi)
di
Puskesmas
|| Bulan
1.1.8.3
6
Pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
(Kapitasi)
Puskesmas Kartoharjo
Jumlah
ketersediaa
n pelayanan Jaminan
Kesehatan
Nasional (Kapitasi)
di
Puskesmas || Bulan
12 12 779.670.500 12 747.318.000 12 751.055.000 12 754.810.000 12 758.584.000 60 3.791.437.500
1.1.8.3
7
Pelayanan
Jaminan Kesehatan
Nasional
(Kapitasi) Puskesmas
Tebon
Jumlah
ketersediaan pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
(Kapitasi)
di Puskesmas
|| Bulan
12 12 785.537.300 12 752.942.000 12 756.706.000 12 760.489.000 12 764.292.000 60 3.819.966.300
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
202
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.8.3
8
Pelayanan
Jaminan
Kesehatan
Nasional (Kapitasi)
Puskesmas
Sukomoro
Jumlah
ketersediaa
n pelayanan
Jaminan Kesehatan
Nasional
(Kapitasi) di
Puskesmas
|| Bulan
12 12 1.088.567.500 12 1.043.398.000 12 1.048.615.000 12 1.053.858.000 12 1.059.127.000 60 5.293.565.500
1.1.8.3
9
Pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
(Kapitasi)
Puskesmas Taji
Jumlah
ketersediaa
n pelayanan Jaminan
Kesehatan
Nasional (Kapitasi)
di
Puskesmas || Bulan
12 12 1.195.983.100 12 1.146.356.000 12 1.152.088.000 12 1.157.848.000 12 1.163.638.000 60 5.815.913.100
1.1.8.4
0
Pelayanan
Jaminan
Kesehatan Nasional
(Kapitasi)
Puskesmas Rejomulyo
Jumlah
ketersediaa
n pelayanan Jaminan
Kesehatan
Nasional (Kapitasi)
di
Puskesmas
|| Bulan
12 12 451.333.700 12 432.605.000 12 434.768.000 12 436.942.000 12 439.126.000 60 2.194.774.700
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
203
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.8.4
1
Bantuan
Operasonal
Kesehatan
(BOK) Puskesmas
Ngariboyo
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan
BOK Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.4
2
Bantuan
Operasional
Kesehatan (BOK)
Puskesmas
Candirejo
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan BOK
Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.4
3
Bantuan
Operasional
Kesehatan (BOK)
Puskesmas
Parang
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan BOK
Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.4
4
Bantuan
Operasional
Kesehatan (BOK)
Puskesmas
Kawedanan
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan BOK
Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
204
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.8.4
5
Bantuan
Operasional
Kesehatan
(BOK) Puskesmas
Tladan
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan
BOK Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.4
6
Bantuan
Operasional
Kesehatan (BOK)
Puskesmas
Lembeyan
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan BOK
Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.4
7
Bantuan
Operasional
Kesehatan (BOK)
Puskesmas
Sumberagung
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan BOK
Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.4
8
Bantuan
Operasional Kesehatan
(BOK)
Puskesmas Sidokerto
Jumlah
pelaksanaan kegiatan
BOK
Puskesmas || Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
205
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.8.4
9
Bantuan
Operasional
Kesehatan
(BOK) Puskesmas
Panekan
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan
BOK Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.5
0
Bantuan
Operasional
Kesehatan (BOK)
Puskesmas
Gorang-Gareng Taji
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan BOK
Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.5
1
Bantuan
Operasional Kesehatan
(BOK)
Puskesmas Poncol
Jumlah
pelaksanaan kegiatan
BOK
Puskesmas || Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.52
Bantuan Operasional
Kesehatan
(BOK) Puskesmas
Plaosan
Jumlah pelaksanaa
n kegiatan
BOK Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
206
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.8.5
3
Bantuan
Operasional
Kesehatan
(BOK) Puskesmas
Karangrejo
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan
BOK Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.54
Bantuan Operasional
Kesehatan
(BOK) Puskesmas
Bendo
Jumlah pelaksanaa
n kegiatan
BOK Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.55
Bantuan Operasional
Kesehatan
(BOK) Puskesmas
Sukomoro
Jumlah pelaksanaa
n kegiatan
BOK Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.5
6
Bantuan
Operasional
Kesehatan (BOK)
Puskesmas
Maospati
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan BOK
Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
207
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.8.5
7
Bantuan
Operasional
Kesehatan
(BOK) Puskesmas
Kartoharjo
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan
BOK Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.5
8
Bantuan
Operasional
Kesehatan (BOK)
Puskesmas
Rejomulyo
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan BOK
Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.5
9
Bantuan
Operasional
Kesehatan (BOK)
Puskesmas
Takeran
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan BOK
Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.6
0
Bantuan
Operasional Kesehatan
(BOK)
Puskesmas Taji
Jumlah
pelaksanaan kegiatan
BOK
Puskesmas || Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
208
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.8.6
1
Bantuan
Operasional
Kesehatan
(BOK) Puskesmas
Tebon
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan
BOK Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.8.6
2
Bantuan
Operasional
Kesehatan (BOK)
Puskesmas
Ngujung
Jumlah
pelaksanaa
n kegiatan BOK
Puskesmas
|| Bulan
12 12 0 12 12 12 12 60 0
1.1.9 Program
Pembinaan
Lingkungan Sosial Bidang
Kesehatan
Persentase
penerima
Program Jaminan
Kesehatan
Nasional yang
dilayani di
sarana pelayanan
kesehatan ||
%
100 100 7.200.000.000 100 7.300.000.000 100 8.400.000.000 100 7.500.000.000 100 7.400.000.000 37.800.000.000
1.1.9.1 Pembayaran
iuran Jaminan
Kesehatan bagi
penduduk yang
didaftarkan
Jumlah
penduduk
diberi Iuran
Premi JKN
|| Jiwa
48000 48000 5.000.000.000 48000 5.000.000.000 48000 5.000.000.000 48000 5.000.000.000 48000 5.000.000.000 48000 4.000.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
209
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
oleh
Pemerintah
Daerah dan /
atau pembayaran
iuran Jaminan
Kesehatan bagi pekerja yang
terkena
pemutusan hubungan kerja
1.1.9.2 Penyediaan / peningkatan /
pemeliharaan
saran / prasarana
Fasilitas
Kesehatan yang
bekerjasama
dengan Badan Penyelenggara
Jaminan Sosial
Kesehatan melalui
pengadaan /
pemeliharaan alat kesehatan
di FKTP
Jumlah pengadaan
alat
kesehatan di FKTP ||
Jenis
11 11 1.600.000.000 11 1.500.000.000 11 1.600.000.000 11 2.450.000.000 11 2.000.000.000 11 9.150.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
210
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.9.3 Penyediaan/pe
ningkatan/pem
eliharaan
sarana/prasarana fasilitas
kesehatan yang
bekerjasama dengan badang
penyelenggaraa
n jaminan sosial
kesehatan
melalui pembangunan/
penambahan/re
habilitasi /pemeliharaan
bangunan
/gedung /ruang pelayanan
kesehatan di
FKTP
Jumlah
pembangun
an/
penambahan/
rehabilitasi/
pemeliharaan/
bangunan/
gedung/ ruang
pelayanan
kesehatan FKTP ||
unit
0 8 3.500.000.000 2 600.000.000 1 500.000.000 4 2.000.000.000 4 2.000.000.000 19 8.600.000.000
1.1.9.4 Pelatihan
tenaga
kesehatan dan/atau tenaga
administratif
pada fasilitas kesehatan yang
bekerjasama
dengan BPJS
Jumlah
tenaga
kesehatan/ tenaga
administrati
f mengikuti pelatihan
teknis ||
Orang
0 12 100.000.000 20 200.000.000 30 300.000.000 30 300.000.000 40 400.000.000 132 1.300.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
211
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.9.5 Penyediaan /
peningkatan /
pemeliharaan
saran / prasarana
Fasilitas
Kesehatan yang
bekerjasama
dengan Badan Penyelenggara
Jaminan Sosial
Kesehatan melalui
pembangunan/
penambahan/rehabilitasi/peme
liharaan
bangunan/gedung/ruang
pelayanan
kesehatan di FKTL
Jumlah
pembangun
an/
penambahan/
rehabilitasi/
pemeliharaan/
bangunan/
gedung/ ruang
pelayanan
kesehatan FKTL ||
unit
0 0 0 1 3.000.000.000 0 0 0 0 0 0 1 3.000.000.000
1.1.9.6 Penyediaan /
peningkatan / pemeliharaan
sarana /
prasarana Fasilitas
Kesehatan
yang
Jumlah
pengadaan alat
kesehatan
di FKTL || Jenis
0 0 0 0 0 10 4.000.000.000 0 0 0 0 10 4.000.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
212
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
bekerjasama
dengan Badan
Penyelenggara
Jaminan Sosial Kesehatan
melalui
pengadaan / pemeliharaan
alat kesehatan
di FKTL
1.1.9.7 Penyediaan/ peningkatan/
pemeliharaan
sarana/ prasasrana
Fasilitas
Kesehatan yang
bekerjasama
dengan Badan Penyelenggara
Jaminan Sosial
Kesehatan melalui
pengadaan
obat-obatan, bahan habis
pakai, bahan
kimia atau
Jumlah pengadaan
obat dan
perbekalan kesehatan ||
Jenis
0 0 0 3 1.500.000.000 3 1.500.000.000 3 2.250.000.000 3 2.500.000.000 3 7.750.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
213
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
reagen di
FKTP
Meningk
atkan
Kesejahteraan
Masyara
kat
Meningk
atnya
Penjaminan
Kesehata
n Bagi Masyarak
at
2.1.1 Program
kemitraan
peningkatan pelayanan
kesehatan
Persentase
penduduk
miskin yang
didaftarkan
peserta JKN oleh
Pemerintah
Daerah || %
0 0
0 100 15.100.000.000 100 14.100.000.000 100 13.100.000.000 100 12.600.000.000 100 54.900.000.000
2.1.1.1 Kemitraan
Jaminan
Kesehatan Masyarakat
(BPJS)
Jumlah
penduduk
diberi bantuan
Iuran Premi
JKN(Jiwa)
48000 48000 0 48000 6.000.000.000 48000 5.000.000.000 48000 4.000.000.000 48000 3.500.000.000 48000 18.500.000.000
Jumlah
penduduk
diberi bantuan
Iuran Premi
JKN;Jumlah
masyarakat
miskin dengan
600 600 400 300 200 200 1000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
214
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
SKTM atau
SPM yang
mendapat
pelayanan kesehatan
di
Puskesmas dan RS ||
Jiwa;Orang
2.1.1.2 kemitraan asuransi
kesehatan
masyarakat (pajak rokok)
Jumlah penduduk
diberi
bantuan Iuran Premi
JKN || Jiwa
0 0 0 48000 9.100.000.000 48000 9.100.000.000 48000 9.100.000.000 48000 9.100.000.000 48000 36.400.000.000
Meningkatnya
kelancara
n pelaksana
an tugas
pokok dan
fungsi
1.1.1 Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Indeks kepuasan
masyarakat/
aparatur terhadap
pelayanan
administrasi
perkantoran
(Indeks)
75 75 1.080.000.000 76 4.100.000.000 76 1.550.000.000 76 1.650.000.000 77 1.700.000.000 77 7.380.000.000
1.1.1.1 Pelayanan
Perjalanan
Dinas Dalam
dan Luar
Daerah
Jumlah
pelayanan
perjalanan
dinas ||
Bulan
12 12 200.000.000 12 300.000.000 12 350.000.000 12 350.000.000 12 350.000.000 60 1.550.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
215
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.1.2 Penyediaan
Jasa dan
Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Jumlah
penyediaan
jasa pelayanan
administras
i perkantoran
|| Bulan
12 12 800.000.000 12 1.000.000.000 12 1.100.000.000 12 1.200.000.000 12 1.250.000.000 60 5.350.000.000
1.1.1.3 Survey Kepuasan
Masyarakat
Jumlah pelaksanaa
n survey
IKM Perangkat
Daerah ||
kali
1 1 80.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 5 480.000.000
2.1.2 Program Peningkatan
Sarana dan
Prasarana Aparatur
Persentase sarana dan
prasarana
aparatur yang layak
fungsi || %
70 70 530.000.000 72 800.000.000 73 640.000.000 74 675.000.000 75 700.000.000 75 3.345.000.000
2.1.2.1 Pemeliharaan Perlengkapan
Kantor
Jumlah Perlengkap
an Kantor
yang
15 5 50.000.000 5 60.000.000 12 70.000.000 5 75.000.000 5 80.000.000 5
335.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
216
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
dipelihara||
Jenis
2.1.2.2 Pengadaan
Perlengkapan
Kantor
Jumlah
perlengkap
an kantor yang dibeli
|| Unit
2 45 200.000.000 30 430.000.000 20 240.000.000 25 250.000.000 25 260.000.000 145 1.380.000.000
2.1.2.3 Pemeliharaan
rutin/berkala kendaraan
dinas/operasion
al
Jumlah
kendaraan Dinas/opera
sional yang
dipelihara ||
Kali
3 102 220.000.000 108 230.000.000 108 240.000.000 108 250.000.000 108 260.000.000 534 1.200.000.000
2.1.2.4 Rehabilitasi/Pe
meliharaan Gedung Kantor
Jumlah
kegiatan pemelihara
an gedung
kantor || Kegiatan
2 2 60.000.000 2 80.000.000 2 90.000.000 2 100.000.000 2 100.000.000 10 430.000.000
3.1.3 Program
Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Persentase
aparatur
yang memiliki
sertifikat
kompetensi || %
21 28 175.000.000 35 185.000.000 42 195.000.000 50 205.000.000 57 215.000.000 57 975.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
217
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
3.1.3.1 Pendidikan dan
pelatihan
formal
Jumlah
sumber
daya
aparatur yang
mengikuti
bimtek/diklat || Orang
6
6 75.000.000 6 75.000.000 6 75.000.000 6 75.000.000 6 75.000.000 30 375.000.000
3.1.3.2
Bimbingan teknis
pengelolaan
keuangan
Jumlah sumber
daya
aparatur yang
mendapat
pembinaan/ bimbingan
teknis
pengelolaan keuangan ||
Orang
0 46 100.000.000 50 110.000.000 50 120.000.000 50 130.000.000 50 140.000.000 246 600.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
218
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
4.1.4 Program
Peningkatan
Perencanaan,
Laporan Kinerja dan
Keuangan
Perangkat Daerah
Persentase
dokumen
perencanaa
n, kinerja dan
keuangan
yang disusun
tepat waktu
|| %
100 100 235.000.000 100 245.000.000 100 255.000.000 100 260.000.000 100 260.000.000 100 1.255.000.000
4.1.4.1 Penyusunan
Dokumen
Perencanaan, Penganggaran
dan Capaian
Kinerja Perangkat
Daerah
Jumlah
dokumen
perencanaan, kinerja
dan
anggaran tersusun
tepat waktu
|| Dokumen
7 10 135.000.000 10 135.000.000 10 135.000.000 10 135.000.000 10 135.000.000 10 675.000.000
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
219
Tujuan
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja,
Tujuan,
sasaran, Program
(Outcome)
dan Kegiatan
(output)
Baseline 2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2019
2020
2021
2022
2023
Kondisi Kinerja pada
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
4.1.4.2 Pengumpulan
dan
Pengolahan
Data Statistik Perangkat
Daerah
Jumlah
dokumen
data dan
informasi kesehatan
yang
tersusun || Dokumen
3 3 100.000.000 3 110.000.000 3 120.000.000 3 125.000.000 3 125.000.000 3 580.000.000
Total 143.323.350.000 163.271.126.000 192.132.353.000 198.907.001.000 191.057.405.000 888.691.235.000
BAB VII
KINERJA
PENYELENGGARAAN
BIDANG URUSAN
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
220
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Pada bagian ini diuraikan tujuan dan sasaran Dinas Kesehatan
yang mengacu pada tujuan dan sasaran yang tertuang dalam RPJMD
Kabupaten Magetan Tahun 2018-2023.
Dalam RPJMD Kab. Magetan Tahun 2018-2023 telah ditetapkan
tujuan dan sasaran yang harus diwujudkan oleh semua OPD sesuai dengan
tugas pokok dan fungsi masing-masing. Dalam hal ini Dinas Kesehatan
Kab. Magetan berkontribusi untuk mewujudkan tujuan dan sasaran dalam
RPJMD sebagai berikut :
1. Misi 1 :
Meningkatkan percepatan dan perluasan pembentukan sumberdaya
manusia yang SMART (Sehat, Maju, Agamis, Ramah dan Terampil)
2. Tujuan T1 :
Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia
3. Sasaran S 1.1 T1 :
Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
Indikator sasaran :
Indeks Kesehatan
Strategi 1 :
Meningkatkan upaya promotif dan preventif dalam rangka upaya
kesehatan masyarakat yang berkualitas
Kebijakan :
a. Meningkatkan akses pelayanan kesehatan bayi, anak, remaja, ibu
dan lanjut usia yang berkualitas, pemenuhan gizi masyarakat,
penerapan pola hidup bersih dan sehat serta penyehatan
lingkungan
b. Meningkatkan upaya pencegahan dan pengendalian penyakit
menular, penyakit tidak menular dan surveilans epidemiologi
VII
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
221
Strategi 2 :
Meningkatkan akses pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang
berkualitas
Kebijakan :
Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan kesehatan dasar
di Puskesmas dan jaringannya maupun pelayanan kesehatan rujukan
di rumah sakit
Selain itu Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan ikut membantu
mendukung pencapaian sasaran Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Kabupaten Magetan periode 2018 – 2023 dari sasaran lintas
Organisasi Perangkat Daerah (OPD) :
Sasaran S 1.3 T1 :
Meningkatnya kesejahteraan masyarakat
Indikator Sasaran : Angka Kemiskinan
Strategi :
Menyelenggarakan perlindungan sosial dalam rangka meningkatkan
pemenuhan kebutuhan dasar bagi maskin dan PMKS lainnya
Arah Kebijakan urusan bidang kesehatan :
Memberikan jaminan kesehatan serta meningkatkan kepesertaan
asuransi kesehatan dalam rangka mencapai Universal Health
Coverage
Indikator Kinerja :
Berikut ditampilkan indikator kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai
dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD :
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
222
Tabel 6. 1 Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan yang
Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No.
Aspek/Fokus/Bidang
Urusan/ Indikator
Kinerja Pembangunan
Daerah
Kondisi
kinerja
pada awal
periode
RPJMD
Target kinerja
Kondisi
kinerja
pada
akhir
periode RPJMD
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Pelayanan Urusan Wajib yang berkaitan dengan pelayanan dasar
1. Angka Usia Harapan Hidup
72,16 (2017)
72,18 72,20 72,22 72,24 72,26 72,26
2. Presentase Balita Gizi Buruk
0,99% <1% <1% <1% <1% <1% <1%
3 Prevalensi Balita Gizi Kurang
5,8% <15% <15% <15% <15% <15% <15%
4 Prevalensi Balita Stunting
30,2% <30% <29,5
% <29%
<28,5%
<28% <28%
5 Cakupan Desa Siaga Aktif
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
6
Pelayanan kesehatan ibu hamil sesuai standar pelayanan antenatal
96% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
7.
Pelayanan kesehatan ibu bersalin sesuai standar pelayanan persalinan
98,16% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
8.
Pelayanan kesehatan bayi baru lahir sesuai standar pelayanan kesehatan bayi baru lahir
101,45% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
9.
Pelayanan kesehatan balita sesuai standar pelayanan kesehatan balita
96,99% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
10
Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar
99,94% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
11.
Pelayanan kesehatan pada usia produktif sesuai standar skrining kesehatan usia produktif
77,79% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
12.
Pelayanan kesehatan pada usia lanjut sesuai standar skrining kesehatan usia lanjut
88,53% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
223
No.
Aspek/Fokus/Bidang
Urusan/ Indikator
Kinerja Pembangunan
Daerah
Kondisi
kinerja
pada awal
periode
RPJMD
Target kinerja
Kondisi
kinerja
pada
akhir
periode
RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023
13. Pelayanan kesehatan penderita hipertensi sesuai standar pelayanan kesehatan penderita hipertensi
52,04% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
14. Pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus sesuai standar pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus
73,22% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
15. Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat sesuai standar pelayanan kesehatan jiwa
91% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
16.
Pelayanan kesehatan orang dengan TB sesuai standar pelayanan kesehatan TB
80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
17.
Pelayanan kesehatan orang dengan resiko terinveksi HIV sesuai standar pemeriksaan HIV
95,83% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
18.
Angka Kematian Bayi (AKB) Per 1000 Kelahiran Hidup (SDGs)
10,09 < 23 < 23 < 23 < 23 < 23 < 23
19.
Angka Kematian Balita Per 1000 Kelahiran Hidup (SDGs)
11,07 < 25 < 25 < 25 < 25 < 25 < 25
20.
Angka Kematian Neonatal per 1000 Kelahiran hidup (SDGs)
7,9 < 12 < 12 < 12 < 12 < 12 < 12
21.
Angka Kematian ibu per 100.000 kelahiran Hidup (SDGs)
158,07 < 102 < 102 < 102 < 102 < 102 < 102
22.
Cakupan Desa/ Kelurahan Universal Child Immunization (UCI)
82,13% 90 % 90,5% 91 % 91,5% 92% 92%
23.
Persentase anak usia 1 tahun yang diimunisasi dasar lengkap
95,34% 93 % 93,5% 94 % 94,5% 95% 95%
24. Non Folio AFP rate per 100.000 penduduk
3,26 3 3 3 3 3 3
25.
Tingkat Prevalensi Tuberkulosis (per 100.000 penduduk)
122,9 115 114 113 112 111 111
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
224
No.
Aspek/Fokus/Bidang
Urusan/ Indikator
Kinerja Pembangunan
Daerah
Kondisi
kinerja
pada awal
periode
RPJMD
Target kinerja
Kondisi
kinerja
pada
akhir
periode
RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023
26.
Prevalensi HIV/Aids (persen) dari total populasi
0,008 < 0,01 < 0,01 < 0,01 < 0,01 < 0,01 < 0,01
27.
Proporsi Peserta Jaminan Kesehatan Melalui SJSN Bidang Kesehatan (SDGs)
65,78% 75% 80% 85% 90% 95% 95%
28.
Prevalensi Penyakit Tekanan Darah Tinggi / Hipertensi (SDGs)
67% 66% 64% 60% 58% 55% 55%
Indikator kinerja RSUD
1 BOR 75% 75% 78% 80% 83% 85% 85
2 ALOS 3 hari 4 hari 4 hari 4 hari 4 hari 4 hari 4 hari
3 TOI 2 hari 3 hari 3 hari 3 hari 3 hari 3 hari 3 hari
4 BTO 62 kali 40-50 kali
40-50 kali
40-50 kali
40-50 kali
40-50 kali
40-50 kali
5 NDR 15%0 ≤20%0 ≤18%0 ≤16%0 ≤14%0 ≤12%0 ≤12%0
6 GDR 29%0 ≤34%0 ≤33%0 ≤32%0 ≤30%0 ≤28%0 ≤28%0
7 Infeksi Nosokomial 3,7%0 ≤5%0 ≤4,5%0 ≤4%0 ≤3,5%0 ≤3%0 ≤3%0
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
225
Indikator kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan yang
merupakan Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Kesehatan yang dihitung
dengan rumus sebagai berikut :
Tabel 6. 2 Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
Tabel 6. 3 Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No. Indikator Kinerja
Utama Dinas
Kesehatan
Kondisi
kinerja
pada awal
periode
RPJMD
Target kinerja
Kondisi
kinerja
pada akhir
periode
RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1. Persentase Keluarga Sehat
0,21% 0,21% 0,22% 0,225% 0,23% 0,25% 0,25%
2. Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Kesehatan
75 indeks
77 indeks
77 indeks
77 indeks
77 indeks
77 indeks
77 indeks
Dalam rangka pencapai tujuan dan sasaran RPJMD maka Dinas
Kesehatan harus meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dasar di
Puskesmas dengan penyediaan sarana, prasarana kesehatan dan alat
kesehatan, obat-obatan serta tenaga kesehatan yang kompeten dan
memadai untuk mendukung peningkatan akses masyarakat terhadap
pelayanan kesehatan yang berkualitas dengan pencapaian target indikator
bidang kesehatan serta peningkatan kualitas pelayanan kesehatan rujukan
di RSUD dr. Sayidiman.
NO
KINERJA UTAMA/SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA UTAMA
RUMUS PERHITUNGAN
1 2 3 4
1. Meningkatnya kemandirian masyarakat untuk hidup sehat dan penyehatan lingkungan
1. Persentase Keluarga Sehat
Jumlah keluarga yang melaksanakan lebih dari 80% dari 12 indikator keluarga sehat ---------------------------------------------------------------- x 100% Jumlah seluruh indikator keluarga sehat
2. Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Kesehatan
Skor Indeks Kepuasan Masyarakat
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2019-2023
BAB VIII
PENUTUP
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
226
PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan
ini merupakan pedoman penentu arah, sasaran dan tujuan bagi aparatur
Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya. Oleh karena itu, seluruh aparatur Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan wajib menerapkan prinsip-prinsip efektif, efesien, transparan,
akuntabel dan partisipatif dalam melaksanakan kegiatannya dalam rangka
pencapaian sasaran dan program-program yang tertuang dalam Renstra
Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan ini.
Selain itu dalam pelaksanaan Renstra ini diperlukan partisipasi,
komitmen dan semangat seluruh aparatur Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan yang pada akhirnya akan menentukan keberhasilan program dan
kegiatan yang ditetapkan.
Dalam melaksanakan semua program dan kegiatan, penting untuk
memperhatikan keterpaduan dan sinkronisasi antar program dan kegiatan
dengan tetap memperhatikan tugas pokok dan fungsi masing-masing.
Untuk itu perlu ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaannya sebagai berikut :
1. Sebagai ketentuan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional maka ditetapkan
Renstra Dinas Kesehatan ini selanjutnya akan dijadikan pedoman
dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten
Magetan sampai dengan tahun 2023.
2. Dengan ditetapkannya Rencana Strategis Perubahan Dinas
Kesehatan Kabupaten Magetan Tahun 2018-2023 ini maka
diharapkan semua pihak dan para pemangku kepentingan
(stakeholders) yang berkaitan dengan pembangunan bidang
kesehatan terikat untuk menjadikannya sebagai acuan dalam
perencanaan, pelaksanaan, penilaian dan arahan operasionalisasi
peran masing-masing dalam pelaksanaan program dan rencana
VIII
Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2018-2023
227
kegiatan tahunan dalam upaya pembangunan kesehatan dalam kurun
waktu lima tahun (2018-2023).
3. Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan Tahun 2018-2023 ini
dijadikan dasar pengukuran dan evaluasi kinerja tahunan secara
akumulatif dalam kurun waktu lima tahunan dari tahun 2018 sampai
dengan tahun 2023 dan sekaligus sebagai dasar laporan pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan sampai dengan tahun 2023.
4. Seluruh aparatur Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan berkewajiban
untuk melaksanakan program dan kegiatan yang telah dituangkan
dalam Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan ini dengan
sebaik-baiknya.
5. Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Magetan ini merupakan acuan
dan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas
Kesehatan Kabupaten Magetan serta menjadi pedoman dalam
pengendaliandan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan
tahunan dan lima tahunan sesuai dengan hasil pelaksanaan rencana
pembangunan yang telah ditetapkan.
Magetan, April 2019 Plt.KEPALA DINAS KESEHATAN
KABUPATEN MAGETAN
Dra. FURIANA KARTINI Pembina Tingkat I
NIP. 19660421 199003 2 013
Recommended