View
234
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
Audiencia Pública de Cuentas Itagüí julio de 2013.
Citation preview
1
PARTICIPACIÓN PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN E INCLUSIÓN SOCIALSOCIAL
PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALPARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL
Conmemoramos el Día Internacional de la Mujer, con actividades culturales y
académicas, impactando en grupos específicos como: funcionarias públicas,
adulto mayor Hogar de los Recuerdos, Asilo Santa Teresa de Jornet, Centro de
Discapacidad y jóvenes.
Aquí pié de foto
PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALPARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL
Iniciamos el proceso “Mujeres haciendo historia” que incluye el
acompañamiento, asesoría y capacitación para la conformación y
fortalecimiento de organizaciones de mujeres y en el que participan 80
mujeres.
Iniciamos el proceso de apoyo psicosocial dirigido a las mujeres que han
denunciado ante la Fiscalía violencia de género.
Entregamos 211 subsidios a las madres comunitarias, FAMI y sustitutas.
Invertimos $2.713.634.513, para fortalecer la participación, inclusión y
bienestar de los grupos poblacionales como son: adulto mayor, primera
infancia, juventud, mujeres, organizaciones comunales, ediles, población
diferencial y discapacidad.
PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALPARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL
En el marco del convenio con
Comfenalco para el proceso de
formación para el trabajo y
desarrollo humano, hemos logrado
la pre-inscripción de 9.574
personas de los diferentes grupos
poblacionales, que participarán en
los cursos, talleres y
conversatorios. Aquí pié de foto
PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALPARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL
Iniciamos los programas de capacitación, educación para el trabajo y el desarrollo
humano en el Hogar de los Recuerdos atendiendo 142 grupos con 3.100 adultos
mayores y en equidad de género 174 mujeres.
Aquí pié de foto
PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALPARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL
Iniciamos los diplomados de
presupuesto
participativo y elaboración
de proyectos, proceso en el
que participan 130 líderes de
distintas organizaciones
sociales y grupos
poblacionales del municipio.
PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALPARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL
Realizamos encuentros democráticos sectoriales con los presidentes de
acciones comunales y miembros de las Juntas Administradoras locales, para la
socialización de temas estratégicos municipales.
Dotamos con insumos de papelería y material de oficina a las 84 Juntas de
Acción Comunal y Juntas de Vivienda Comunitaria, Juntas Administradoras
Locales, cabildo de adulto mayor, Asocomunal, Consejo Municipal de
Planeación y dos comités de veeduría ciudadana.
Socializamos en las comunas y el corregimiento la oferta descentralizada de
la Secretaría de Inclusión y Participación Social a través de las Juntas de Acción
Comunal, Juntas Administradoras Locales y grupos de adulto mayor
descentralizados, como resultado inscribimos 4.292 personas.
PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALPARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALCapacitamos en conceptos básicos contables, a los presidentes, tesoreros y fiscales de
los organismos comunales de Itagüí.
Iniciamos el ciclo de capacitación en temas estratégicos de ciudad, desde el espacio
institucional “Diálogos desde lo Local”, con el tema “nuevos escenarios para la
discapacidad”.
Aquí pié de foto
PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALPARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL
Invertimos $977.000.000 para la atención integral a primera infancia, con una
cobertura de 305 niños y niñas que reunieron los requisitos de edad y de puntaje del
Sisbén.
Aquí pié de foto
PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALPARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL
Incluimos en los programa del Hogar de los Recuerdos a 400 nuevos
adultos mayores llegando a 2.900.
Entregamos mercados en el Hogar Santa Teresa de Jornet y 250
paquetes alimentarios mensuales entregados a la población adulta
mayor, comprendidos entre los meses de diciembre 2012 y marzo de
2013 por un valor de $80.000.000.
Beneficiamos a 2364 adultos mayores con el subsidio del programa
Colombia Mayor, incluyendo 239 adultos, a través de la Secretaria de
Salud y Protección Social.
PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALPARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL
Presentamos el Proyecto de Acuerdo ante el Concejo Municipal, para la creación del
Comité Municipal de Discapacidad según mandato de la ley 1145 de 2007 y
ley 1618 de 2013, el cual contempló un proceso de construcción, sensibilización y
concertación con la red de discapacidad e instituciones educativas.
Aquí pié de foto
PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIALPARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL
En desarrollo del proyecto Jóvenes con sentido articulamos acciones para visibilizar e
incentivar la participación juvenil, teniendo presencia en los siguientes eventos
interinstitucionales: Encuentro nacional de Capoeira, con la participación de 500
jóvenes realizado entre del 22 al 25 de febrero, asistencia de 18 jóvenes
pertenecientes a clubes juveniles en el diplomado de presupuesto participativo,
capacitación con DPS Departamento de Prosperidad Social JÓVENES EN ACCIÓN, a un
grupo de 40 jóvenes de la población desplazada, en las instalaciones de la Casa de la
Juventud y participación de 30 jóvenes en representación del municipio en el evento
Jóvenes Apasionados por la Vida de la Gobernación de Antioquia.
Atendimos más de 1.050 jóvenes de diferentes agrupaciones juveniles en las
instalaciones de la Casa de la Juventud para el desarrollo de sus actividades lúdicas,
recreativas y culturales.
SALUD Y SALUD Y PROTECCIÓN PROTECCIÓN SOCIALSOCIAL
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALSALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Prestamos servicios de salud de P y P a población pobre no afiliada, con una ejecución de
recursos económicos por un valor de $ 56.671.328.
Realizamos una inversión de $ 296.987.962 para la atención de población pobre no
asegurada con servicios de salud.
Visitamos 125 MiPyMEs de primera visita y 46 de seguimiento, para promover la
afiliación de sus trabajadores al SGSSS. A cuatro (4), se les notificó ante Inspector del
Ministerio de Trabajo, para promover la afiliación de sus empleados a ARL y a la SGSSS.
Realizamos una inversión de $ 7.648.602.433 para la atención de
54.050 usuarios afiliados al régimen subsidiado.
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALSALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Aquí pié de foto
Para el primer trimestre de 2013 Aplicamos a 644 niñas las terceras dosis de PVH.
En el primer trimestre de 2013, Vacunamos 522 mujeres embarazadas contra la
tosferina (DPT acelular).
Realizamos 40 visitas domiciliarias para investigación y confirmación epidemiológica
de eventos de importancia en Salud Pública reportados (Meningitis Meningococcica,
Parotiditis, Rubeola, Tosferina, Mortalidad por IRAG, Tuberculosis Pulmonar y Extra
Pulmonar), con 34 casos confirmados y 6 descartados.
En el primer trimestre de 2013, identificamos y tratamos 16 casos nuevos de
Tuberculosis en el municipio.
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALSALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
En control de las condiciones sanitarias, manejo de productos y de residuos sólidos; de
acuerdo a lo estipulado en el Código Sanitario Nacional, hemos visitado 822
establecimientos abiertos al público.
Realizamos visita de vigilancia y control sanitario de establecimientos con manejo de
población especial (Centro Penitenciario de Máxima Seguridad San Francisco, Centro
Penitenciario Yarumito y Central Mayorista).
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALSALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Adhesivos para el control de las condiciones sanitarias pegados en los establecimientos comerciales
Realizamos seguimiento epidemiológico a eventos reportados de 189 casos de Dengue,
tres (3) intoxicaciones por fármacos y tres (3) intoxicaciones químicas, 12 enfermedades
transmitidas por alimentos, 56 agresiones por animales (probables eventos Rábicos) y dos
(2) eventos relacionados con leptospirosis y malaria. Información que permite priorizar
acciones para el control efectivo de los eventos en Salud Pública.
Realizamos el análisis microbiológico y fisicoquímico de 28 muestras de agua de consumo
humano, para verificar la calidad a nivel urbano y rural.
Atendimos 127 quejas de índole sanitaria relacionadas con filtraciones, humedades,
basuras, animales domésticos, establecimientos antihigiénicos y ruido; 99 de ellas ya
resueltas, las 28 restantes están en proceso de seguimiento para el control del factor de
riesgo objeto de la queja.
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALSALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALSALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Realizamos nueve (9) operativos de control de
alimentos, licor adulterado y sensibilización en
manejo de ruido, en establecimientos a nivel
urbano como rural, que dieron como
resultado la aplicación de medidas sanitarias
consistentes en el decomiso de: 23,9 litros de
licor, 393 unidades de alimentos, 674
unidades de medicamentos y algunos
cosméticos.
Para control de Dengue, realizamos el levantamiento de índices aédicos a través de la
visita de sensibilización y control de depósitos intradomiciliarios a 2489 viviendas del sector
del corregimiento. Frente a los resultados obtenidos, se inició el desarrollo de un programa
de acción, donde se han ejecutado dos (2) jornadas de recolección de inservibles con la
vinculación de la Secretaría de Medio Ambiente, Corregiduría, las instituciones educativas
de Los Gómez y Luis Carlos Galán Sarmiento, donde se intervinieron los siguientes sectores:
El Pesebre, Los Gatos y Villa Lía. Priorización de visitas de inspección para el control del
Dengue a 96 establecimientos de alto riesgo en este factor (parqueaderos, instituciones
educativas, hoteles, IPS, unidades residenciales).
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALSALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
En actividades de promoción y prevención en control de factores de riesgo en salud
asociados al consumo y al ambiente, hemos realizado siete (7) capacitaciones en
manejo higiénico de alimentos, dos (2) en control de pediculosis y tres (3) en
control de dengue, dirigidos tanto a la comunidad como al sector de atención en Salud.
Realizamos una (1) jornada de fumigación para el control de Chinches y una (1) jornada de
vacunación canina y felina para el control de rabia en la unidad residencial.
Fortalecimos la sistematización a través del requerimiento a los generadores de
residuos sólidos hospitalarios para que el reporte del formulario (RH1) se realice a través
de la plataforma virtual del Área Metropolitana.
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALSALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Hemos suministrado 2.615 paquetes alimentarios, tipo mercado, con una
inversión social de $ 261.500.000.
Hemos distribuido 10.475 bolsas de bienestarina, con una inversión social
de $39.595.500.
Hemos entregado 15.535 raciones alimentarias (almuerzos), en cinco
comedores comunitarios, con una Inversión social de $54.372.500.
Hemos distribuido 558.696 kits a menores de 6 años con el Complemento
Nutricional MANÁ, con una inversión social de $420.139.392.
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALSALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Hemos suministrado 785.041 raciones de refrigerio escolar con una inversión social de
$1.452.325.850, y 69.032 almuerzos escolares con una inversión social de $
241.612.000.
Hemos distribuido 492 complementos nutricionales S26 MAMÁ, para gestantes y
lactantes, con una inversión social de $17.220.000.
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALSALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Aquí pié de foto
De 60 personas, hombres mayores de 24 años sin situación militar definida, logramos mediante el
acompañamiento familiar, que 17 de estas obtuvieran su Libreta Militar.
Se encuentran 300 personas realizando el curso de capacitación para el empleo, de 600
inscritas.
Se encuentran estudiando 73 jóvenes de la Red Unidos por la inclusión al Programa Jóvenes en
Acción y 5 en programas de Tecnologías del SENA, a partir de las convocatorias realizadas
durante el primer trimestre de 2013.
17 personas de diferentes familias de la Red Unidos, se encuentran realizando curso básico de
Sistemas en el Sena, con una duración de dos meses.
Entregamos 650 paquetes alimentarios a igual número de familias de la Red Unidos.
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALSALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Garantizamos la prestación del servicio educativo en condiciones de calidad y
cobertura, a todos los estudiantes que lo han solicitado mediante la gratuidad
total de su servicio.
Atendemos a 3.069 estudiantes adultos, beneficiándose de programas
pertinentes para su edad y horarios de trabajo.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Aquí pié de foto
Entregamos 37.598 kits escolares a tiempo para todos los estudiantes de las 24
instituciones educativas oficiales del municipio, con una inversión de $1.526
millones de pesos.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
En un hecho histórico, 5.000 estudiantes de Itagüí hacen parte de las Escuelas
Sociodeportivas de la Fundación Real Madrid con una inversión de $
4.500.000.000
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Aquí pié de foto
Brindamos restaurante escolar a 17.000 estudiantes con raciones balanceadas que
favorecen su nivel nutricional y su desarrollo cognitivo.
Brindamos una educación de calidad con enfoque de inclusión a más de 1.100
estudiantes con discapacidad y talentos.
Estamos reanudando el proyecto denominado “Competencias ciudadanas, eje
transformador y constructor de sociedad” por valor de $500 millones. El objetivo es
incentivar la ejecución de proyectos relacionados con la formación para la ciudadanía
con un enfoque inclusivo, a través de la promoción de la convivencia pacífica, la
participación democrática, la educación para el ejercicio de los derechos humanos y
la educación para la sexualidad.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Cinco instituciones educativas oficiales recibieron del ICONTEC la
certificación que respalda el cumplimiento de los requisitos definidos
en las normas técnicas, para la prestación del servicio educativo. A los
planteles educativos Enrique Vélez Escobar, Antonio José Sucre, María Jesús Mejía
y Pedro Estrada, el ICONTEC les otorgó el certificado ISO 9001 2008. La Institución
Educativa Concejo Municipal de Itagüí, tuvo visita de seguimiento de dicha
organización, que le ratificó su certificación en la Norma ISO 9001 – 2008. Además
dispusimos apoyo técnico y económico para la certificación de la Institución
Educativa Isolda Echavarría en ISO 9001 y en E.F.Q.M para las Instituciones
Educativas Avelino Saldarriaga y El Rosario. Las demás instituciones están
acondicionando sus archivos de gestión y de apoyo, buscando implementar en
todas el Sistema de Gestión de la Calidad
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Se suscribió un trascendental Acuerdo de Gestión con los rectores de las 24
instituciones educativas oficiales, en el marco de la intensa agenda de trabajo
académico que reunió durante tres días, a 105 directivos docentes
pertenecientes a los planteles del sector público.
El citado documento se compone de diez cláusulas, que detallan los compromisos
de las instituciones educativas oficiales y de la Administración Municipal. El
acuerdo se pactó con el fin de lograr la aplicación eficiente y transparente de los
Recursos, en procura de alcanzar mayores resultados para el beneficio colectivo
de la comunidad, desde las instituciones educativas oficiales en términos de
calidad, cobertura, acceso, permanencia e inclusión educativa.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Iniciamos las obras de construcción del primer megacolegio para Itagüí. Se trata de la
Institución Educativa y Ambiental María Josefa Escobar, ubicada en la vereda El
Pedregal con una inversión de $10.471 millones de pesos, Además adelantamos las
construcciones en las instituciones educativas Luis Carlos Galán, Antonio José de
Sucre e Isolda Echavarría y 17 más con una inversión de 35,000 millones de pesos.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Aquí pié de foto
Llevamos 17 mil niños y niñas de los establecimientos educativos oficiales,
totalmente gratis al parque temático Divercity para celebrar el mes del
niño; estudiantes de preescolar a quinto de primaria aprenden jugando los
conceptos de la vida cotidiana, en divertidos espacios de una experiencia
inolvidable.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Aquí pié de foto
80 docentes pertenecientes a las 24 instituciones educativas oficiales, se
capacitan durante 20 semanas mediante la estrategia de formación en inglés
denominada Esquema de Cascada, que en el país promocionará a 3.000
docentes de inglés del sector público de nivel A2 a nivel B1.
Una vez finalizada la vigencia del Plan Educativo del Municipio de Itagüí
2003-2012, la Secretaría de Educación de Itagüí inició la construcción
participativa y concertada del nuevo PLAN EDUCATIVO MUNICIPAL 2013-
2023, que se constituye en el norte que tendrá la educación para los
próximos diez años.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Realizamos seguimiento permanente al Sistema de Matrícula SIMAT en cada
una de las instituciones educativas, con el fin de hacer lectura del
comportamiento de la matrícula para intervenir oportunamente con acciones
que favorezcan la permanencia de nuestros estudiantes en las aulas. Desde
este momento se tiene prevista la realización del proceso de inscripción de
alumnos nuevos para el año 2014.
Estamos acompañando a todos los estudiantes del grado 11 de las
instituciones educativas oficiales, en la presentación de las pruebas de
estado (Saber 11), orientación vocacional y preparación para la prueba de
ingreso a la universidad, para lo cual financiamos su inscripción y otorgamos
becas.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Se han aplicado pruebas de período tipo SABER para el 100% de los estudiantes, con
análisis de resultados que hacen intervenir los planes de estudio y de mejoramiento,
para asegurar un mejor desarrollo de los aprendizajes y de los resultados en las
pruebas externas.
El mejoramiento de la calidad educativa se ve reflejado en el incremento del número
de becas entregadas cada año para la educación superior.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Aquí pié de foto
Contamos con un Plan de Bienestar Docente que brinda apoyo para especializaciones,
maestrías y doctorados, juegos del magisterio, actividades de clima laboral, inducciones y
re-inducciones.
Estamos brindando acompañamiento a los 24 planteles con un equipo experto en calidad
educativa, con el fin de reformular su Proyecto Educativo Institucional, el manual de
convivencia, aplicar su autoevaluación, formular su Plan de Mejoramiento Institucional, la
resignificación del horizonte institucional y el trabajo con las mallas curriculares.
Hemos dispuesto una herramienta tecnológica aplicada en las 24 instituciones educativas,
que facilita la tarea docente mediante la sistematización de los logros de los estudiantes y
de la información que se entrega a los padres de familia, sobre el avance académico de sus
hijos.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Acompañamos las instituciones educativas en la formulación de políticas de articulación con programas
técnicos, tecnológicos y profesionales que permitan profundizar saberes como el inglés y desarrollo de
software, entre otras, beneficiándose el 26% de los estudiantes de los grados 10 y 11.
Entregamos las chaquetas PROM a más de 2.500 estudiantes del grado 11 de todas las instituciones
educativas oficiales y se contrató la confección de cerca de 34.000 uniformes de gala. Igualmente
hemos entregado aproximadamente 18.000 uniformes deportivos.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Aquí pié de foto
Construcción de los planes lectores en
el 100% de las Instituciones Educativos
por valor de $ 139.956.450 con la
Escuela interamericana de
Bibliotecología del Universidad de
Antioquia.
Implementamos medias técnicas
pertinentes con el SENA y diferentes
Universidades para casi 2000
estudiantes que están cursando grado
10 y 11.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Aquí pié de foto
Para el Uso y apropiación de las TIC en la Educación hemos invertido en el año 2012
$2.463.117.020 y para el 2013 y se inicia la ejecución de un convenio interadministrativo por $
5.388.434.475 con la universidad Eafit, el cual tiene cuatro componentes: Tecnología, Aprendizaje,
Gestión del Cambio y Innovación +Desarrollo+ Investigación (I+D+I) el cual beneficiara al 100% de la
comunidad educativa itagüiseña.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Aquí pié de foto
En representación de Itagüí, el equipo de
ROBÓTICA PÓLUX de la Institución Educativa
Juan N. Cadavid, logró el título de Campeón
Mundial en el concurso WORLD
CHAMPIONSHIP VEX ROBOTICS
COMPETITION categoría High School,
Division Science, que tuvo lugar en la ciudad
de Anaheim, California, Estados Unidos.
invirtió $30 millones para sufragar la
totalidad de los gastos del viaje a Estados
Unidos, sin olvidar que entre el año anterior
y el 2013 se invirtieron otros 35 millones
aproximadamente para apoyarlos.
EDUCACIÓNEDUCACIÓN
Aquí pié de foto
GOBIERNOGOBIERNO
Con una inversión de 110 millones de pesos adecuamos la Casa de Justicia, atendiendo en el
2012 a 6.366 personas con servicios de Comisaría de Familia, conciliaciones en derecho,
Defensor Público, Fiscalía CAVIF, Fiscalía SAU, Inspección de Policía, Instituto Nacional de
Medicina Legal, Ministerio de Trabajo -Inspección de trabajo, Personería Municipal, orientación
psicología, consultorio Jurídico, ludoteca.
Atendimos un total de 19.572 ciudadanos en Inspecciones y Comisarias.
Iniciamos 734 procesos de contravención por conflictos ciudadanos. Código nacional de policía
y código de convivencia ciudadana
Intervenimos el 100% de los grilles, residencias inquilinatos y parqueaderos.
Dispusimos de presupuesto para atender los servicios exequibles de NN y personas de escasos
recursos.
GOBIERNOGOBIERNO
Cierres de 70 establecimientos de comercio, por parte de la
Policía, por extensión de horario sin autorización, 11 por presencia
de menores de edad.
Firmamos convenios para Policía de Tránsito por $ 90 millones
de pesos y destinamos para dotación $ 500 millones.
Entregamos a los ciudadanos 3.000 pines de la aplicación, para
celulares inteligentes, “CUADRANTES”.
Invertimos $2.733 millones de pesos para combustible,
lubricantes, mantenimiento y dotación de la Fiscalía, Inspecciones,
Comisarias, Corregiduría, Fiscalía, Medina Legal, Juzgados, Policía
y el Ejército.
GOBIERNOGOBIERNO
Aquí pié de foto
Destinación de $70 millones de pesos para mantenimiento de la Base del
Ejército ubicada en el barrio Las Acacias y el Comando de Policía.
Operación de la Red Avantel de la Policía y Gobierno $ 68.105.367
Firmamos convenio con el FONSECON - El Fondo Nacional de Seguridad y
Convivencia Ciudadana, por $2.000 millones, de los cuales el municipio
aporta $500 millones para la instalación de una sala de monitoreo moderna,
en el Comando de Policía, con 140 cámaras de seguridad y 70 alarmas
comunitarias, y la etapa II tiene un valor de $3.700 millones, el cual está
siendo ejecutado por la ESU (Empresa de Seguridad Urbana).
GOBIERNOGOBIERNO
Viabilizamos con la Policía Nacional la Construcción de cinco (5) CAI en los barrios El Rosario,
Calatrava, San Francisco, Simón Bolívar, San josé y la Subestación de Policía en el corregimiento
(Vereda los Gómez), con una inversión de $8.000 millones.
Construiremos la Subestación para la Policía Militar del Ejército cuya inversión esta alrededor de
$ 9.000 millones de pesos.
GOBIERNOGOBIERNO
Aquí pié de foto
Invertimos $4.100 millones para la compra de vehículos destinados al fortalecimiento de la
seguridad integral 45 motos 250 c.c., 50 motos 650 c.c., 17 vehículos, 1 CAI móvil, 1 carro
tanque y 1 ambulancia)
GOBIERNOGOBIERNO
Aquí pié de foto
Destinamos $769.615.000 millones para la disposición de cupos carcelarios, para los sindicados
de delitos cometidos en nuestro municipio.
Aumentamos el píe de fuerza en un 92%.
Realizamos 48 consejos de seguridad y cuatro (4) Comités de orden público, bajo el que han
permitido la articulación de autoridades civiles, militares, policiales y judiciales, generando
resultados sobresalientes en seguridad y convivencia ciudadana. Estos Consejos cuentan con la
presencia permanente de representantes de los empresarios e industriales, la Personería y la
sociedad civil.
Apoyamos a la Policía Nacional en la creación de 57 frentes de seguridad local, fortalecimiento
de la Red de Seguridad Avantel con 320 Empresas.
Implementamos la tarjeta de identificación con los datos personales para los taxistas, colgada en
la parte posterior de la silla del pasajero, brindando más seguridad para los usuarios, por parte
de la Secretaría de Movilidad.
GOBIERNOGOBIERNO
Pusimos en funcionamiento la Central de Monitoreo que opera 24 horas del día
, 7 días a la semana, en la cual se articula a la Policía con la Secretaría de
Movilidad, los organismos de socorro, la Administración, la Subsecretaría de
Gestión del Riesgo de Desastres y el Ejército con el fin de atender con mayor
prontitud y eficiencia los distintos eventos de seguridad, accidentes y
emergencias, prestando atención en menos de tres minutos después de la
llamada.
Iniciamos por primera vez en la historia los procesos de extinción de dominio a
casas de expendio de vicio que operaban en Itagüí. Durante el año se han
iniciado 23 casos.
Dispusimos del espacio y la dotación necesaria para el Centro de Atención de
Víctimas.
GOBIERNOGOBIERNO
Creamos e instalamos el Comité de Justicia Transicional con el objeto de implementar
toda la estrategia de protección a las víctimas del conflicto armado y a la población afectada por
desplazamiento y la violencia.
Formulamos el Plan de Acción territorial (PAT), para la atención y reparación integral a las víctimas
Iniciamos la caracterización de victimas del municipio.
Atendimos más de 14 mil personas en las comisarias de familia.
Formulamos el Plan de Emergencias del Estadio Ditaires.
Gestionamos ante el Área Metropolitana y el SIATA, tres (3) radios de comunicación y tres (3)
cámaras para los CUIDÁ.
GOBIERNOGOBIERNO
Con una inversión de $1.753.531.128 millones de pesos fortalecimos la gestión del
riesgo para la prevención y atención de desastres con la formulación del Plan Municipal
de Emergencias, así como la articulación y dotación a los organismo de socorro y la
compra de un carrotanque, ambulancia y vehículo de emergencia para el municipio.
GOBIERNOGOBIERNO
Aquí pié de foto
Instalamos tres (3) sensores hidrometeorológicos, y están pendientes dos de nivel y uno
meteorológico.
Gestionamos los recursos para la implementación del Centro Logístico Humanitario ante la Unidad
Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), por valor de $100 millones de pesos.
Realizamos visitas técnicas y asesoría en gestión del riesgo de desastres en las cuales se brindó
acompañamiento a la comunidad en la valoración de viviendas y escenarios que puedan generar un
riesgo. De igual forma entregamos ayudas a 10 Familias en condiciones de vulnerabilidad por
eventos de desastres en sus viviendas.
Implementamos en un 100% la Política Municipal de Gestión y Administración del Espacio Público,
recuperando toda la zona céntrica del municipio, parque principal y vías aledañas, así como las
estaciones del metro Itagüí y Ayurá y sus corredores viales, y el resto de la jurisdicción Conforme a
lo establecido en el Decreto 601 del 2009.
GOBIERNOGOBIERNO
CULTURACULTURA
• Recuperamos la Casa Museo Ditaires y estamos terminando la
adecuación de la Casa de la Cultura para fines de carácter cultural.
• Hemos invertido 2 mil millones de pesos para en atender la
demanda de la comunidad.
CULTURACULTURA
Aquí pié de foto
• Ofrecemos 38 talleres dirigidos a niños, jóvenes, adultos, adultos
mayores, Instituciones educativas, población en situación de discapacidad,
comunidad afrodescendiente y población en riesgo por situación de
conflicto, a través de la estructuración de la escuela de formación,
perteneciente a la Casa de la Cultura que propende por sentar bases sólidas
del proceso de formación artística en el municipio, de manera centralizada
en la Casa de la Cultura y descentralizada en barrios, comunas y
corregimiento.
• Estamos trabajando con promotores patrimoniales en pro de la
conservación, reconocimiento y ejecución del Plan Especial de Manejo
Patrimonial, formando vigías patrimoniales que buscan el reconocimiento
de los bienes de interés patrimonial, existentes en el municipio de Itagüí.
CULTURACULTURA
Desarrollamos actividades con promotores de Convivencia y Ciudadanía Cultural, que
desarrollan estrategias de formación e inclusión en procesos culturales
descentralizados, a través de la oferta de talleres basados en el fortalecimiento de
valores ciudadanos y transformación social.
CULTURACULTURA
Aquí pié de foto
Implementamos la Agenda Cultural, que fortalece los procesos de
planificación, investigación, formación y participación del sector cultural
del municipio, promoviendo las prácticas artísticas y culturales a través
de una variada programación, con un promedio de 20 eventos
mensuales, contemplando las diferentes áreas artísticas como:
literatura, artes escénicas, musicales y audiovisuales, además del
componente académico como seminarios, foros, exposiciones
publicaciones e investigaciones, que permiten dinamizar y recuperar
espacios con fines culturales, como el Auditorio del Sur, el parque del
Artista, parque Obrero, parque Simón Bolívar, corregimiento y los
diferentes parques del municipio.
CULTURACULTURA
• Atendemos a 4 mil personas matriculadas
en procesos de formación artística y
cubrimiento de solicitudes de entidades
públicas que trabajan con comunidad.
• Iniciamos el proceso de renovación del
Consejo Municipal de Cultura, a través de
reuniones informativas distribuidas por
sectores artísticos y culturales que permitirá
una efectiva veeduría de la ciudadanía en los
procesos culturales dirigidos desde la
Alcaldía.
CULTURACULTURA
Aquí pié de foto
DEPORTEDEPORTE
DEPORTEDEPORTE
• Abrimos las Escuelas Sociodeportivas de la Fundación Real Madrid más grandes del
mundo con más de 5000 niños, niñas y jóvenes de las instituciones educativas inscritos.
Aquí pié de foto
DEPORTEDEPORTE
• Dimos apertura a todos las acciones de ocio, tiempo libre y recreación
(ludotecas, ciclovías, adulto mayor, aeróbicos, recreación barrial, pausas
activas) con una participación de 68.810 usuarios
• Activamos los Centros de Iniciación y Formación Deportiva -CIFDI - en 23
instituciones educativas y se inician los juegos del sector educativo, acciones
en las que participan 12.837 niños y niñas en edad escolar.
• Iniciamos el programa de actividad física para la discapacidad con atención a
180 discapacitados de diferentes Instituciones educativas, atendidos por un
grupo de entrenadores especialistas en el tema de la discapacidad.
• Estamos atendiendo 4950 niños, niñas y jóvenes entre los 6 y los 17 años
con semilleros deportivos de 27 disciplinas, en las que se promueve desde la
iniciación hasta la competencia.
DEPORTEDEPORTE
Entregamos uniformes, tula, guayos y balón profesional a cada uno de los
niños inscritos en las Escuelas Sociodeportivas de la Fundación Real Madrid.
Aquí pié de foto
MEDIO MEDIO AMBIENTEAMBIENTE
MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE
• Con una inversión superior a los $1.500
millones realizamos la sustitución de
vehículos de tracción animal por motocargueros
u otras alternativas de negocio para las familias
dependía de este oficio.
• Recuperamos a los equinos entregados en el
programa de Sustitución de Vehículos de
Tracción Animal para darlos en adopción.
• Realizamos el proceso educativo con
adoptantes de equinos del programa de
Sustitución de Vehículos de Tracción Animal
Aquí pié de foto
MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE
• Iniciamos la implementación del comparendo ambiental, una medida que
busca sancionar las faltas contra el medio ambiente en nuestro municipio.
• Hemos socializado el comparendo ambiental en 25 mil hogares, 25 Juntas
de Acción Comunal y en las instituciones educativas del municipio
Aquí pié de foto
MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE
• Logramos que el operador de aseo ampliara su
parque automotor consiguiendo de manera
significativa la mejora del servicio y la
ampliación de la recolección de basuras en todos
los sectores del municipio.
• Logramos la permanencia de la ruta de
recolección especial para colchones y muebles.
• Gestionamos ante la empresa de aseo el
mantenimiento y adecuación de las diferentes
canastillas ubicadas en el municipio
• Estamos haciendo control operacional al
cumplimiento en los horarios de la empresa de
aseo, así como a la labor en el tema de
recolección de residuos sólidos.
Aquí pié de foto
MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE
• Con una inversión de $4.384.201.414 estamos haciendo el arreglo
hidráulico en el sector La Tablaza sitio El Progreso, mantenimiento y drenaje
del cauce Doña María y reforestación en el sector Villa Lía y Bosques de la
Sierra.
Aquí pié de foto
MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE
• Hemos respondido a todas las
solicitudes sobre maltrato animal y
abandono. También hemos visitado
a las viviendas donde se denuncia
que se tienen mascotas en
condiciones inadecuadas.
• Logramos la articulación con el
Área Metropolitana para la
celebración del Día del Agua, Día de
la Tierra y Día Sin Carro.
Aquí pié de foto
INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA
• Con una inversión de $ 5.429.632.2406 iniciamos el mantenimiento
de la malla vial, empezamos la recuperación de la av. Santa María y el
reparcheo de puntos críticos en las vías del municipio.
Aquí pié de foto
INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA
• Con una inversión de $ 7.773.819.826
iniciamos la construcción de la cobertura hidráulica
de la Quebrada Zanjón Santa Catalina desde la
diagonal 47 hasta el sector del hoyo Cecilia.
• Con una inversión de $ 26.319.997.803
iniciamos el mantenimiento de quebradas, zonas
verdes, tala, poda y ornato en diferentes sectores del
municipio.
• Con una inversión de $ 2.391.239.223
iniciamos la construcción de las estructuras
hidráulicas y obras complementarias en los sectores
del barrio Villa Lía y vereda La María.
Aquí pié de foto
INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA
• Iniciamos las adecuaciones a la infraestructura de la sede del
Cuerpo de Bomberos de Itagüí con una inversión de $414.050.325
• Iniciamos las obras para la modernización, adecuación y mantenimiento del
Tránsito Municipal de Itagüí con una inversión de
$ 1.830.994.078
Aquí pié de foto
INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA
• Realizamos el mantenimiento al alumbrado público
• Empezamos los estudios y proyección de inicio de obras para la expansión
de acueducto y alcantarillado en la zona rural
• Empezamos los estudios y proyección para el fortalecimiento de los
acueductos veredales.
• Gestionamos la construcción de alcantarillados no convencionales para la
zona rural.
INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA
• Iniciamos la modernización, adecuación y
mantenimiento del Centro Administrativo
Municipal de Itagüí con una inversión de
$ 16.186.500.000
• Iniciamos las obras, mantenimiento y
adecuación de la Casa de la Cultura del
municipio con una inversión de
$496.600.608
• Iniciamos la adecuación y mantenimiento de
las sedes comunales con una inversión de $
1.818.179.731
Aquí pié de foto
Recommended