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Presentación realizada en el marco del evento Evaco 2009
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retención del talentoen un entorno cambiante
Santiago GarciaJakobsland Partners
Barcelona, 19 de mayo de 2009
un entorno complejo e incierto
Crisis económica
Cambios demográficos
Desarrollo tecnológico
Globalización
Prácticas de gestión
incertidumbre
¿ la retención del talentosigue siendo una prioridad ?
la crisis también afecta a la gestión del capital humano
¿ a dónde se van a ircon la que está cayendo ?
¿ qué alternativas tengo ?
Evolución de las tasas de rotación 2008-2009
Fuente: Talent Drain
Evolución de las tasas de rotación 2008-2009
Fuente: Talent Drain
un buen momento para salir a pescar
las oportunidades sonpara los mejores
¿ seguirá siendo todo como antes ?
la sociedad está cambiando
Pirámide poblacional España 2008
¿ cómo afecta a lagestión del talento ?
los jóvenes de los 70 ya tienen 60
llega la generación “Y”
la generación “X” busca un hueco
una sociedad multicultural
el 'café con leche para todos'ya no sirve
mayor movilidad
la tecnología está cambiandonuestras vidas
Información abundante
conectividad permanente
Comunicación con amigos y familiares
cambia como nos comunicamos
cambia como nos relacionamos
cambia como trabajamos
nuevos modelos de negocioen permanente fase 'beta'
los límites de las organizacionesse difuminan
online marketing manager
responsable proyectos RFID
experto SEM
programador GIS
ingeniero transmisión fibra óptica
experto en eficiencia energética
instalador energía solar
responsable SEO
especialista en domótica
técnico business intelligence
auditor LOPD
experto en usabilidad
responsable blog corporativo
arquitecto de sistemas
promotor eólico
online marketing manager
responsable proyectos RFID
experto SEM
programador GIS
ingeniero transmisión fibra óptica
experto en eficiencia energética
instalador energía solar
responsable SEO
especialista en domótica
técnico business intelligence
auditor LOPD
experto en usabilidad
responsable blog corporativo
arquitecto de sistemas
promotor eólico
las empresas demandanespecialidades quehace una décadani siquiera existían
sabemos más de las empresas
sabemos más de las personas
nos guste o no nos guste,la información fluye
los individuos ganan protagonismo
Y, sin embargo,hay empresas que utilizan losmismos métodos de gestiónque hace 50 años.
¿ en qué lado de la brecha estamos ?
el mundo se ha vuelto más pequeño
y el mercado de empleo más grande
más oportunidades de empleo
pero también más competidores
el momento de hacernos preguntas:
¿ somos conscientesde donde estamos ?
¿ qué necesitaremos en el futuro ?
¿ seguirán siendo eficaces nuestrasprácticas de retención actuales ?
¿ a quién queremos retener ?
¿ a qué problemas nos enfrentamos ?
¿ talento individual ocapacidades de la organización ?
¿ qué motiva a cada empleado ?
¿ encuentran lo que buscan ?
¿qué valoras más en un trabajo?
¿ cómo contribuyen nuestrasprácticas retributivas ?
¿ y nuestrasprácticas de reclutamiento ?
¿ dónde empieza y dónde acabala retención del talento ?
¿ qué papel juegan los líderes ?
internacionalización de las empresas
¿ hacemos lo que decimos ?
¿ decimos lo que hacemos ?
¿ es suficiente con retener ?
¿ qué más hace falta ?
Retención
Motivación
Jefes Talento
Compromiso
VisiónPromoción
Relaciones
Desarrollo
Comunicación
Selección
Transparencia
Compañeros
Resultados
Liderazgo
Conciliación Redes
ProductividadRetribución
Eficiencia
Aprendizaje
Edad
Retribución
Conocimiento
Capacidades
Competitividad
Retención
Motivación
Jefes Talento
Compromiso
VisiónPromoción
Relaciones
Desarrollo
Comunicación
Selección
Transparencia
Compañeros
Resultados
Liderazgo
Conciliación Redes
ProductividadRetribución
Eficiencia
Aprendizaje
Edad
Retribución
Conocimiento
Capacidades
Competitividad
¿ estamos preparados ?
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