View
3
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Mayo - 2019
Teniente Coronel: CARLOS ANDRES VALENCIA HERNANDEZ Jefe Área Seguridad y Salud en el Trabajo.
RIESGO
SEGURIDAD PUBLICA EN LA POLICIA
NACIONAL DE COLOMBIA
Dirección de Talento Humano Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SGSST
1.
ORGANIGRAMA.
ORGANIGRAMA DIRECCION DE TALENTO HUMANO .
DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Grupo Personal No
Uniformado
Grupo Cultura Institucional
Grupo Talento Humano
SUBDIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Secretaria Privada
Planeación
Telemática
Observatorio del
Direccionamiento del Talento
Humano
Asuntos Jurídicos
Gestión Documental
Comunicaciones Estratégicas
Análisis Ocupacional
ÁREA DESARROLLO HUMANO ÁREA NOMINA DE PERSONAL
ACTIVO
ÁREA PROCEDIMIENTOS
DE PERSONAL ÁREA SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
Grupo Traslados
Grupo Identificación Policial
Grupo Administración
Historias Laborales
Grupo Comisiones, Pasajes
y viáticos
Grupo Retiros y Reintegros
Grupo de Fortalecimiento
Policial
Grupo de Reconocimiento Policial
Grupo de Evaluación y
Clasificación
Grupo de Ascensos
Grupo Liquidación de
Nomina
Grupo Embargos
Grupo Primas y Subsidios
Grupo Gestión de la Salud
Laboral
Grupo Seguimiento, Evaluación y Mejora
Grupo Gestión de Amenazas y
vulnerabilidades
Grupo Gestión de
Peligros y Riesgos
Grupo Gestión Integral
del SGSST
Grupo Reubicación
Laboral
Oficina de Coordinación de Incorporaciones y Control
Reservas de la Policía Nacional
ÁREA RESERVAS DE LA
POLICÍA NACIONAL
ÁREA ALIANZAS ESTRATEGICAS
Y CONEXIÓN DE
OPORTUNIDADES
ÁREA SERVICIO MILITAR
Grupo Administración
reservas Policía Nacional
Grupo conexión de
oportunidades
Grupo Administración
Auxiliares de Policía
Grupo Tarjetas de reservista
Policial
Grupo Profesionales Oficiales de la Reserva
Grupo Coordinación
Asignación Retiro y Pensión
Resolución No. 01362 del 11 de abril del 2019
MAPA DE PROCESOS .
2.
Programas de SST • 12 PARA LA GESTIÓN DE LOS
PELIGROS Y RIESGOS.
• 03 PARA LA GESTIÓN DE LAS AMENAZAS Y VULNERABILIDADES.
• 07 PARA LA GESTIÓN DE LA SALUD.
• 01 PARA GESTIÓN INTEGRAL.
Peligros y
Riesgos Q3
Q4 Amenazas
y Vulnerabili
dades Q1
23
Q3
Q4
Q2
Q3
Q4 Gestión de la Salud
Q1 Q3
Q1
Q4
Q3
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Gestión Integral
Q3 Q3
Q4
3.
Es la capacidad de sobreponerse, compensar y recobrar las capacidades físicas y emocionales, soportadas en el liderazgo y trabajo en equipo, para volver a una persona o cosa a su estado de normalidad después de haber pasado por una situación difícil.
Recuperar.
Soportar, repeler y defender con técnica, entrenamiento y fortaleza la fuerza o acción ejercida por factores externos con el menor daño o perdida posible.
Resistir.
Como complemento de las capacidades Institucionales, es necesario saber anticipar los riesgos, para comprender y llevar un seguimiento de las necesidades.
Anticipar.
RIESGO DE SEGURIDAD PÚBLICA: Es el conjunto de actividades de carácter anticipativo y preventivo, orientadas a la
identificación de peligros y amenazas y evaluación y valoración de riesgos y vulnerabilidades, a partir del
conocimiento detallado de las fenomenologías que afectan la seguridad de los funcionarios, instalaciones,
información y comunicaciones, orientada a formular acciones de tratamiento integral para el fortalecimiento de la
seguridad.
SEGURIDAD PÚBLICA
El Riesgo Por Seguridad Pública se Trata como Una Amenaza.
Protesta Social.
Grupos Armados al Margen de la
Ley.
Adictos (Estupefacientes,
Alcohol).
Delincuencia Organizada.
Delincuencia Común.
ACTORES GENERADORES
Del Riesgo por Seguridad Pública.
Menores Infractores.
Convivencia Ciudadana
Disidentes
SEGURIDAD PÚBLICA
Factores que Intervienen en la Materialización
del Riesgo Seguridad Pública
. Exceso de confianza
Radica en la falta de realizar acciones de manera permanente y repetitivas en los procedimientos de policía sumado a factores internos y externos que disminuyen la competencia del uniformado
Habilidades y Destrezas
Problemas personales, familiares, económicos entre otros, influyen en el autoestima y la interacción con el entorno donde se labora
Condiciones Mentales
Es la falta de interés, la desactualización normativa en la parte legal y procedimental.
Conocimientos
Factores como la mala
alimentación y la falta de acondicionamiento físico hacen que seamos menos agiles y anticipativos.
Condiciones Físicas
Trata de cualquier interrupción en el desempeño de las personas, en relación con los estándares establecidos, se lo considera un acto anormal que impone riesgo a la seguridad de la Policía Nacional.
Actos Subestandar
En este caso se Prioriza el factor Humano
Se produce por la rutina y por la disposición mental a que todas las acciones van a salir como siempre las pensamos.
Ausentismo.
Lesionados y
muertos Afectación en la
Prestación del
Servicio de Policía
Heridos con arma de
fuego.
Impacto
Psicológico
PRINCIPALES CONSECUENCIAS DEL RIESGO PÚBLICO
4.
Sinergia Institucional Articulación con las diferentes
unidades policiales y los dueños de
procesos.
Seguridad Personal Instrucción, capacitación y
reinstrucción a todos los
funcionarios.
Los enfoques de seguridad se proyectan en dos contextos (1. Interno
2. Externo) alcanzando la comprensión general de la seguridad en las
unidades y desde donde es factible la materialización de riesgos y
amenazas, siendo necesario focalizar la atención en la administración
adecuada de la seguridad en los esquemas de protección física y
procedimientos rutinarios de seguridad.
Enfoques de seguridad integral
LÍNEAS DE ACCIÓN PARA EL CONTROL OPERACIONAL DEL RIESGO PÚBLICO
Seguridad Física Centros de Trabajo o unidades
Policiales, Área de Trabajo,
puesto de trabajo.
Seguridad en el
Servicio. a la Población (Procedimientos
de Policía).
Plan de capacitación Para Todos los Miembros de la
policía, en sus cuatro ambitos .
Plan de comunicaciónes Para Todos los Miembros de la
policía, en sus cuatro ámbitos .
IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS POR PROCESO/ACTIVIDAD
Especialidades
en la
POLICIA
NACIONAL
• Carabineros • Guías caninos • Ambiental y Ecológica • Tránsito y Transporte • Antiexplosivos • Turismo • Infancia y Adolescencia • Policía Fiscal y Aduanera • Antinarcóticos • Antisecuestro y Antiextorsión • Aeroportuaria • Protección a Personas e
Instalaciones • Servicio Aéreo • Antidisturbios • Logística • Justicia Penal Militar • Operaciones Especiales
Es necesario incrementar las campañas de
capacitación y sensibilización, con el fin de
generar la cultura de autocuidado y utilización
de medidas de protección.
GESTIÓN DE AMENAZAS
Anticipar
Planes de
Contingencia
Recuperar
Amenaza
La Gestión de amenazas en la institución policial se da con el fin orientar y dinamizar la articulación de la seguridad a partir de
procedimientos confiables, que generen entornos seguros y con capacidad de respuesta ante eventualidades, garantizando el
blindaje de la Seguridad Operativa Institucional para fortalecer la instrucción del personal que integra la Policía Nacional.
Resistir Planes de Prevención,
Preparación y Respuesta
ante Emergencias.
Seguridad Operacional
Atención
Básica
Prehospitalaria
Prevención de
Accidentes
Protección en el
Desarrollo de
Operaciones
Protección a
Instalaciones
Planes de Seguridad y
Defensa
Saneamiento
Básico
4.
La evolución del servicio de Policía evidencia que se
ha mejorado en el control del accionar de los agentes
generadores de criminalidad y riesgo, sin embargo es
necesario la revisión de los procedimientos ya
establecidos y actualización de los mismos.
Revisión de procedimientos e infraestructura interna de
seguridad física, técnica y tecnológica, que requieren
de evacuación, integración supervisión y mejora
continua
Aspectos sociales, culturales y geográficos que
pueden afectar de manera inherente la seguridad de
las unidades y en los cuales existen oportunidades
para la caracterización de los agentes generadores
de amenazas.
Diseñar un método que permita medir, evaluar y
dinamizar la seguridad operativa institucional en pro
de la mitigación de riesgos y amenazas.
Se evidencia que las estadísticas ya son de riesgos
materializados, lo cual genera una conducta de
entrada que debe ser analizada en el desarrollo de los
planes de mitigación.
Dentro de los eventos diseñar las respuestas
tempranas, teniendo en cuenta el antes, durante y
después, con el fin de tener eficacia al momento de
poner en práctica el deber ser en los procedimientos.
Es necesario realizar simulacros y pruebas de
vulnerabilidad, con el fin de concientizar a los
uniformados de los riesgos a los que están expuestos y
como mitigarlos.
brindar amplia instrucción al personal, con especial
atención sobre los enfoques integrales para el
fortalecimiento de la seguridad física, las actividades
dispuestas en el Manual de Supervisión y Control del
Servicio de Policía, mediante la socialización e
instrucción sobre los lineamientos impartidos
Indicaciones de Seguridad Personal Para El Riesgo Seguridad Pública
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
S. G. S. S. T.
Recommended