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MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DE LA BURKINA FASO PROMOTION DE L’ENTREPRENEURIAT Unité – Progrès - Justice DES JEUNES -=-=-=-=-=---=-=- CABINET -=-=-=-=-=---=-=- SECRETARIAT PERMANENT DE YOUTHCONNEKT BURKINA
CANEVAS DE PRESENTATION DE PROJET
Noms & Prénoms : NACOULMA Florence
Ville/Village : Ouagadougou
Commune : Ouagadougou
Téléphone : +226 25-68-45-69
E-mail : nflore@yahoo.fr
SALON DE COIFFURE
MODERNE
Janvier 2020
FICHE SYNTHETIQUE DU PROJET
Titre du projet : Salon de coiffure moderne
Objet du projet : Offre de service de coiffure, et vente de produits de beauté
Secteur d’activité : Artisanat
Localisation du projet : Karpala, secteur 51 de Ouagadougou
Nombre d’emplois à créer : 2
Nom & prénoms ou raison sociale :
Résidence du promoteur : Ouagadougou
Téléphone : +226 25-68-45-69
Date de démarrage : Dès l’obtention de la subvention
Coût total du projet : 1 068 200 FCFA
Apport personnel : 105 000 FCFA
Montant de la subvention : 963 200 FCFA
Mentor/Parrain (Nom, Prénom(s), Profession, Adresses) : KANGABEIGA
Joséphine, coiffeuse professionnelle à Ouagadougou, BP4126 01BF01 Tél : +226
50-24-58-54.
SOMMAIRE
1. Présentation de l’entrepreneur et de l’entreprise
2. Etude de marché
3. Etude technique du projet
4. Etude financière
Annexes
1. PRESENTATION DE L’ENTREPRENEUR ET DE L’ENTREPRISE
1.1 Présentation de l’entrepreneur
Nom et prénoms : NACOULMA Florence
Dénomination de l’association/groupement :
Age : 23
Sexe : Féminin /X_/Masculin /_/
Situation actuelle : Apprentie coiffeuse
Domicile : Karpala, secteur 51 de Ouagadougou
Situation matrimoniale : Célibataire/X_/ marié (e) /_/ divorcé(e)/_/ veuf
(ve)/_/
Niveau d’instruction : Aucun /_/ Primaire /_/ Secondaire /X_/ Supérieur /_/
Diplômes obtenus : BEPC
Qualification professionnelle : CQP en coiffeuse
Expérience professionnelle : 4 ans dans la coiffure pour Dame
Adresse : Secteur 51 de Ouagadougou
Contact permanent : +226 25-68-45-69
1.2 Présentation de l’entreprise/ Projet
- Titre du projet : Ouverture d’un salon de coiffure moderne
- Secteur d’activité : Artisanat
- Lieu d’implantation du projet : Ouagadougou
- Création /_X/ Renforcement /_/
- Année de création : 2020
Description et justification du projet (la raison qui motive la création du
projet et les besoins à combler) :
Après 4 ans en tant que apprentie coiffeuse, nous avons constaté que les salons de
coiffure sont des lieux très prisés par les femmes et particulièrement celles de la
ville de Ouagadougou. En effet, les femmes ne lésinent pas sur les moyens à
mettre en œuvre pour paraitre belles à leurs yeux, aux yeux de leurs maris ou de
leurs compagnons. Nous sommes donc convaincus que notre salon sera attractif
car nous allons nous investir pour assurer un service de qualité et réserver un bon
accueil aux clients.
- Forme juridique : Individuel /X_/ SA/_/ SARL/_/ GIE /_/ Groupe
solidaire /_/ Association ou Groupement /_/
1.3. Emplois
a. Nombre d’emplois crées/existants
Sexe
Types d’emplois Homme Femme Total
Emplois existants 0 0 0
Emplois à créer 0 2 2
Total 0 2 2
b. Poste occupés/à occuper par les employés et nature des emplois
(temporaire ou permanent)
Nature
Poste occupé/à occuper
Permanent Temporaire Total
Promotrice 1 0 1
Coiffeuse 1 0 1
Total 2 0 2
c. Nombre de salariés déclarés à la caisse : Femmes Hommes
2. ETUDE DE MARCHE
2.1 La demande potentielle pour les produits ou services (besoins dans la
zone du projet)
Les clients potentiels sont les femmes et les jeunes filles de tout âge, de revenu
moyen de la ville de Ouagadougou et des villes et villages environnants, mais
aussi les hommes qui seront intéressés par le service de coiffure et de pédicure-
manucure.
2.2 Les clients immédiatement visés (nombre, localisation, besoins, etc.)
Les clients immédiatement visés par le projet sont les habitants du quartier
karpala et des quartiers environnants.
2.3 Les concurrents actuels (localisation, taille, nombre, occupation du
marché, etc.)
Les concurrents sont deux grands salons de la ville de Ouagadougou. Bien que
ces salons soient de renommée nationale, ils ne disposent pas sur place de la
plus grande partie des produits de beauté. Aussi l’accueil de la clientèle dans
ces salons laisse à désirer.
0 0
2.4 La part de marché du projet (marchés / ventes susceptibles d’être
réalisés par le projet)
L’entreprise compte absorber au minimum 40% de la part du marché grâce à
son professionnaliste, à la propreté des locaux, à l’innovation des modèles de
coiffure, à l’accueil chaleureux des clients et à la tenue de fiches individuelles
de suivi technique des clients.
2.5 La stratégie commerciale du projet (présentation du produit, prix,
promotion, distribution) :
Le produit :
coiffures (tresses, nattes, tissages et coupe de cheveux) ;
soins de cheveux ;
pédicure-manucure (pour hommes et femmes)
produits et accessoires de beauté (pommades de cheveux, des mèches,
des tissages, du champoing, des défrisants, du gel, rouge à lèvres, des
crayons et poudres de maquillage, poudres des démaquillants, des
perles, des peignes, des perruques…).
Le service :
Un point d’honneur sera mis pour que les points suivants soient respectés :
l’accueil chaleureux et respectueux des clients ;
la rapidité dans le service ;
le travail bien fait.
Présentation du prix
Notre politique de prix va tenir compte de plusieurs paramètres :
les prix pratiqués par les concurrents sur le marché ;
les attentes des clients ;
de l’énergie et du temps investis dans la réalisation du modèle, des frais
directs tenant compte des dépenses engagées dans le ravitaillement et
de celles occasionnées par le fonctionnement du salon ;
la marge bénéficiaire et de l’économie d’échelle.
La promotion des produits
les procédés les plus efficaces pour faire connaître mes produits sont :
l’application de prix préférentiel pour fidéliser nos clients ; l’utilisation de la technique de bouche à oreille, des affiches
publicitaires et des réseaux sociaux pour plus de visibilité ;
la pratique de coûts réduits par rapport à ceux des concurrents.
La distribution des produits
Le service se fera au salon et exceptionnellement à domicile ou au lieu indiqué
pour certains événements tels que les mariages et les baptêmes.
3. ETUDE TECHNIQUE DU PROJET
3.1 Description du site du projet (emplacement, accessibilité…) :
L’Entreprise sera logée dans un bâtiment loué au secteur 51 de Ouagadougou.
Elle disposera d’une terrasse menue d’un hangar pour servir de salle d’attente et
permet aussi de prendre certaines clientes à l’extérieur du salon. Le site est
facilement accessible et bien placé, ce qui facilitera l’accès à nos clients et
partenaires.
3.2 Description de la production (description du produit et du processus
de production) ou de l’organisation du projet (pour les prestations
de service) :
L’entreprise proposera les services et produits suivants :
- natte simple ;
- tissage ;
- crochets ;
- nappy ;
- coupe de cheveux ;
- placage/simple ;
- placage/flatwus ;
- tapis ;
- lavage ;
- pédicure-manucure ;
- vente de mèches et de tissages.
3.3 Capacité et programme de production (projet de production/
fabrication en lien avec la demande) :
L’entreprise envisage fournir ses services à environ 2 580 personnes la première
année avec une progression de 1,15% par an, soit 2 967 à la deuxième année et
3413 à la troisième année.
3.4 Infrastructures, aménagements et équipements
Infrastructures, Aménagements,
Equipements existants
Infrastructures, Equipements à acquérir
ou aménagements à réaliser
DESIGNATION Qté Montant
DESIGNATION Qté Montant
(FCFA) (FCFA)
Infrastructures Infrastructures
Terrain Terrain
Bâtiments Bâtiments
Sous total 1 Sous total 1
Aménagements Aménagements
Hangar Hangar (avec
terrasse) 1 75000
Clôture Clôture
Autre 1 Autre 1
Autre 2 Autre 2
Autre 3 Autre 3
Sous total 2 Sous total 2 75 000
Equipements Equipements
Matériel roulant - - Casque à mise en
plis 1 80000
Lave tête 1 20000
Séchoirs à main 1 20000
Porte bigoudi 1 25000
Fer à friser 2 34000
Chaises 4 40000 armoire 1 75000
Tablier de travail 2 8000
Bac à pédicure 1 20000 Table à manucure 1 15000 stérilisateur 1 45000 Ciseau à coupe 1 45000
Fauteuil de trois
places 1 75000
Sous total 3 Sous total 3 502 000
TOTAL TOTAL 477 000
4. ETUDE FINANCIERE
4.1 Evaluation des investissements
Frais d'installation
Désignation Unité Qté PU Coût
Montage du plan d’Aff U 1 50 000 50000
Déplacements U 1 10000 10000
Communication - -
Dépôt de brevet/licence, etc. - - -
Autres démarches - - - -
Total 60 000
4.1.1 Infrastructures/aménagements
Désignation Unité Qté PU Coût
Hangar U 1 75000 75000
Total 75 000
4.1.2 Matériel et mobilier de bureau
Désignation Unité Qté PU Coût
- - - - -
- - - - -
Total -
4.1.3 Matériel roulant
Désignation Unité Qté PU Coût
- - - - -
- - - - -
Total - - - -
4.1.4 Matériel d'exploitation
Désignation Unité Qté PU Coût
Casque à mise en plis U 1 80000 80000
Lave tête U 1 20000 20000
Séchoirs à main U 1 20000 20000
Porte bigoudi U 1 25000 25000
Fer à friser U 2 17000 34000
Chaises U 4 10000 40000
armoire U 1 75000 75000
Tablier de travail U 2 40000 8000
Bac à pédicure U 1 20000 20000
Table à manucure U 1 15000 15000
stérilisateur U 1 45000 45000
Ciseau à coupe U 1 45000 45000
Fauteuil de trois places U 1 75000 75000
Total 502 000
4.1.5 Fonds de roulement (pour 3 mois)
Désignation Unité Qté PU Coût
Poudre pour maquillage Boite 4 500 2 000
Poudre magique Boite 4 2 000 8 000
Défrisant Boite 5 2 500 12 500
Gel Boite 3 2 500 7 500
Pommade simple Boite 2 2 000 4 000
Pommade pour nappy Boite 4 2 000 8 000
Démêlant Bidon 4 1 000 4 000
Shampoing Bidon 5 1 000 5 000
Bidon d’eau de javel Bidon 8 250 2000
Paquets de chiffons Paquet 4 300 1200
Alcool Litre 3 1 000 3 000
Aiguille et fil Paquet 3 500 1500
Mèches et tissages Paquet ff ff 100000
Autres produits accessoires U ff ff 12500
Transport Mois 3 10000 30000
Salaires Mois 3 15000 45000
Prélèvement du promoteur Mois 3 20000 60000
Loyer Mois 3 15000 45000
Electricité, eau, Mois 3 12 500 37500
Courrier, téléphone... Mois 3 8000 24000
Cahier de suivi des entrées
et des sorties de fonds
Mois ff ff 1000
Bic Mois ff ff 500
Total 429 200
4.1.6 Récapitulatif des coûts d'investissements
Désignation Montant F CFA
Frais d'installation 60000
Infrastructures/aménagements 75000
Matériel d'exploitation 502000
Fonds de roulement 429200
Total 1 066 200
4.2 Tableau de financement
Désignation Coût total Apport
personnel Subvention
Frais d'installation 60 000 0 60 000
Infrastructures - -
Aménagements 75 000 0 75 000
Matériel d'exploitation 502 000 0 502 000
Fonds de roulement 429200 105 000 324 200
Total 1 066 200 105 000 961 200
100% 09.85% 90.15%
4.3 Amortissement de la subvention (pour vérifier la rentabilité et la bonne
gestion du projet nous pratiquerons une simulation du calcul de
l’amortissement sur la subvention)
4.3.1. Tableau d’amortissement mensuel
DATE
PRINCI
PAL
DEBUT
DE
PERIOD
E
REMBOURSE
MENT
INTER
ET
Mensual
ités
1 961 200 24 803 4 005 28 808
2 936 397 24 906 3 902 28 808
3 911 491 25 010 3 798 28 808
4 886 480 25 114 3 694 28 808
5 861 366 25 219 3 589 28 808
6 836 147 25 324 3 484 28 808
7 810 823 25 430 3 378 28 808
8 785 393 25 536 3 272 28 808
9 759 858 25 642 3 166 28 808
10 734 216 25 749 3 059 28 808
11 708 467 25 856 2 952 28 808
12 682 611 25 964 2 844 28 808
13 656 647 26 072 2 736 28 808
14 630 575 26 181 2 627 28 808
15 604 395 26 290 2 518 28 808
16 578 105 26 399 2 409 28 808
17 551 706 26 509 2 299 28 808
18 525 196 26 620 2 188 28 808
19 498 577 26 731 2 077 28 808
20 471 846 26 842 1 966 28 808
21 445 004 26 954 1 854 28 808
22 418 050 27 066 1 742 28 808
23 390 984 27 179 1 629 28 808
24 363 805 27 292 1 516 28 808
25 336 513 27 406 1 402 28 808
26 309 107 27 520 1 288 28 808
27 281 587 27 635 1 173 28 808
28 253 952 27 750 1 058 28 808
29 226 202 27 866 943 28 808
30 198 337 27 982 826 28 808
31 170 355 28 098 710 28 808
32 142 257 28 215 593 28 808
33 114 042 28 333 475 28 808
34 85 709 28 451 357 28 808
35 57 258 28 569 239 28 808
36 28 688 28 688 120 28 808
Total 961 200 75 889 1 037
089
4.3.2. Tableau d’amortissement annuel
AN I AN II ANIII TOTAL
REMBOURSEMENT 304 553 320 134 336 513 961 200
CHARGES
FINANCIERES 41 144 25 562 9 183 75 889
ANNUITES 345 696 345 696 345 696 1 037 089
4.4 Exploitation
4.4.1 Le chiffre d'affaires prévisionnel
a. Chiffre d’affaire pour l’année 1
Services/produits Quantité Chiffre d’affaires
Prix
Unitaire
Chiffre
d’affaires
mensuel
annuel
Natte Simple 20 1000 20000 240000
Tissage 25 3000 75000 900000
Crochets 25 3000 75000 900000
Nappy 15 3000 45000 540000
Coupe de cheveux 10 500 5000 60000
Placage /simple 15 1000 15000 180000
Placage/flatwus 15 1500 22500 270000
Tapis 18 5000 90000 1080000
Lavage 20 500 10000 120000
Pédicure-manucure 12 1000 12000 144000
Vente de mèches et
tissages 20 4500 90000 1080000
459 500 5 514 000 Total
b. Chiffre d’affaire sur 3 ans
Recettes
Services/produits An 1 An 2 An 3
Natte Simple 240000 242760 245552
Tissage 900000 910350 920819
Crochets 900000 910350 920819
Nappy 540000 546210 552491
Coupe de cheveux 60000 60690 61388
Placage /simple 180000 182070 184164
Placage/flatwus 270000 273105 276246
Tapis 1080000 1092420 1104983
Lavage 120000 121380 122776
Pédicure-manucure 144000 145656 147331
Vente de mèches et tissages 1080000 1092420 1104983
Total 5 514 000 5 577 411 5 641 551
4.4.2 Evaluation des charges d'exploitation
4.4.2.1 Achats et fournitures
Désignation Années
1 2 3
Poudre pour maquillage 8000 8092 8185
Poudre magique 32000 32368 32740
Défrisant 50000 50575 51157
Gel 30000 30345 30694
Pommade simple 16000 16184 16370
Pommade pour nappy 32000 32368 32740
Démêlant 16000 16184 16370
Shampoing 20000 20230 20463
Bidon d’eau de javel 8000 8092 8185
Paquets de chiffons 4800 4855,2 4911
Alcool 12000 12138 12278
Aiguille et fil 6000 6069 6139
Mèches et tissages 400000 404600 409253
Autres produits
accessoires 50000 50575 51157
Cahier de suivi des
entrées et des sorties des
fonds
4000 4000 4000
Bic 2000 2000 2000
Total 690 800 698 675 706641
4.4.2.2 Transport
.Désignation Années
1 2 3
Transport de
marchandises 120 000 121 380 122 776
Total 120 000 121380 122 776
4.4.2.3 Frais de Personnel prévisionnels
a) Frais de personnel mensuels
Postes
Effectif
Salaire
Mensuel de
base
Total
Salaires
Mensuels
Total Salaires
annuels
Salaire employé 1 15 000 15 000 180 000
Total 1 15 000 15 000 180 000
b) Frais de personnel annuels
Désignation Années
1 2 3
Salaires 180 000 180 000 180 000
Charges sociales 0 0 0
Total 180 000 180 000 180 000
4.4.2.4 Autres services extérieurs
Désignation Années
1 2 3
Total
4.4.2.5 .Charges diverses
Désignation Années
1 2 3
Assurance - - -
Prélèvement du promoteur 240 000 240 000 240 000
Electricité, eau, 150000 151725 153470
loyer 180000 180000 180000
Courrier, téléphone...
96000 96000 96000
Total 666 000 667 725 669 470
4.4.2.6 Impôts et Taxes
Désignation Années
1 2 3
Patente - - -
TPA - - -
CSI - - -
Total - - -
4.4.2.7 Récapitulatif des charges d'exploitation
Désignation Années
1 2 3
Achats et fournitures 690 800 698 675 706641
Transport 120000 121380 122776
Frais de personnel 180000 180000 180000
Charges diverses 666 000 667 725 669 470
Impôts et taxes - - -
Total Charges 1 656 800 1 667 780 1 678 887
4.4.2.8 Répartition des charges d'exploitation
Désignation Années
1 2 3
Charges fixes 702 000 702 000 702 000
Charges variables 954 800 965 780 976 887
Total Charges 1 656 800 1 667 780 1 678 887
4.5 Tableau des Amortissements des éléments de l’actif
Rubrique Montant Durée
(ans)
Amortissement
annuel
Frais d’installation 60 000 3 20 000
Infrastructures - - -
Aménagements 75 000 10 7 500
Matériel d’exploitation 502 000 5 100 400
Total 637 000 127 900
4.6 Tableau des amortissements prévisionnels
Désignation Années
1 2 3
Frais d’installation 20 000 20 000 20 000
Infrastructures - - -
Aménagements 7 500 7 500 7 500
Matériel d’exploitation 100 400 100 400 100 400
Total 127 900 127 900 127 900
4.7 Compte d'exploitation prévisionnel
Désignation Années
1 2 3
Chiffre d'affaires (1) 5 514 000 5 577 411 5 641 551
Charges fixes (2) 702 000 702 000 702 000
Charges variables (3) 954 800 965 780 976 887
Excédent Brut d'Exploitation (4=1-2-3) 3 857 200 3 909 631 3 962 664
Amortissements (5) 127 900 127 900 127 900
Prélèvement du promoteur (6) 0 0 0
Résultat d’Exploitation (7=4-5-6) 3 729 300 3 781 731 3 834 764
Charges financières (8) 41 144 25 562 9 183
RESULTAT BRUT (9=7-8) 3 688 156 3 756 169 3 825 581
Impôt / résultat (10) 0 0 0
RESULTAT NET (11=9-10) 3 688 156 3 756 169 3 825 581
Cash flow 3 816 056 3 884 069 3 953 481
4.8 Plan de trésorerie prévisionnel mensuel
Mois
1 2 3 4 5 6
1. Solde début mois 709 326 989 452 1 269 578 1 549 704 1 829 830
Encaissements
Vente 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000
Prestation de service 369500 369500 369500 369500 369500 369500
Apport personnel 105 000
Subvention 961 200
2. Total encaisse. 1 525 700 459 500 459 500 459 500 459 500 459 500
Décaissements
achat de matière première 33 333 33 333 33 333 33 333 33 333 33 333
Achats autres fournitures 36 733 36 733 36 733 36 733 36 733 36 733
Transport 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000
Personnel 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000
Autres services 0 0 0 0 0 0
Charges diverses 55 500 55 500 55 500 55 500 55 500 55 500
Impôts et taxes 0 0 0 0 0 0
Charges financières 4 005 3 902 3 798 3 694 3 589 3 484
Investissements 637 000
Remboursements 24 803 24 906 25 010 25 114 25 219 25 324
3. Total décaisse. 816 374 179 374 179 374 179 374 179 374 179 374
4. Solde mois = 2 - 3 709 326 280 126 280 126 280 126 280 126 280 126
5. Solde fin du mois =1+4 709 326 989 452 1 269 578 1 549 704 1 829 830 2 109 956
4.9 Plan de financement annuel
Désignation Années
0 1 2 3
Ressources
Apport personnel 105 000 105 000
Emprunt 961 200 961 200
Résultat brut 3 688 156 3 756 169 3 825 581
Amortissements 127 900 127 900 127 900
Ss Total Ressources 1 066 200 4 882 256 3 884 069 3 953 481
Emplois
Investissements 637 000 637 000
Fonds de roulement 429 200 429 200
Remboursements 304 553 320 134 336 513
Sous Total emplois 1 066 200 1 370 753 320 134 336 513
Solde 0 3 511 503 3 563 935 3 616 968
Trésorerie cumulée 0 3 511 503 7 075 438 10 692 406
4.10 Rentabilité
4.10.1 Calcul du point mort
Années
1 2 3
CA 5 514 000 5 577 411 5 641 551
Charges variables 954 800 965 780 976 887
Charges fixes 702 000 702 000 702 000
Point Mort 2 2 2
Marge sur coût variable 4 559 200 4 611 631 4 664 664
Taux de marge sur coût variable 83 83 83
CA critique (seuil de rentabilité) 849 015 849 015 849 015
Quantité
CA critique/CA prévu 15% 15% 15%
4.10.2 Ratios de rentabilité et de solvabilité
Années
1 2 3
Résultat d'exploitation / CA 68% 68% 68%
Cash flow / Service dette 93 152 431
Joindre en annexe :
1. Copie légalisée du document d’identité du promoteur ;
2. Attestation de non engagement ;
3. Factures pro format du matériel et équipement à acquérir ;
4. Devis des constructions des infrastructures & aménagements ;
5. Tout document pertinent (attestation de formation, toutes preuves
matérielles de l’expérience du promoteur, …..).
ANNEXES
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