View
7
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
www.companyname.com
1
www.companyname.com
1
www.companyname.com.
1
BAHAGIAN PENDAFTAR
UTM KUALA LUMPUR
SASARAN KAI
TAHUN 2019
www.companyname.com
2
www.companyname.com
2
www.companyname.com.
2
MATURING THE PROCESS BUILD UP REPUTATION GENERATING INCOME
AMBITION THEME (2018 – 2020)BAHAGIAN PENDAFTAR UTMKL
1
Kecemerlangan dalam
Penyelidikan serta
Libatsama Industri dan
KomunitiKelestarian Kampus,
infrastruktur, sistem
teknologi maklumat dan
komunikasi
Governan, Penyampaian
Berprestasi Tinggi dan
Transformasi BakatPemajuan dan
Pembangunan Bisnes
untuk Kelestarian
Kewangan
PECAHAN KEY FOCUS AREA (KFA)KAI INISIATIF BAHAGIAN PENDAFTAR, UTMKL
KFA 2
KFA 3
KFA 4
KFA 5
1 3 18 2
JUMLAH KAI MENGIKUT KFA 2
HARI TERBUKA UTMKL
KFA 2Kecemerlangan dalam Penyelidikan serta Libatsama Industri dan
Komuniti
S2 : Sumbangan Berimpak Tinggi Kepada Masyarakat
KOMUNITI
SETEMPAT (10)
AGENSI
SWASTA (10)
RAKAN
STRATEGIK
UTAMA (1)
JABATAN
KERAJAAN(10)
SASARAN INISIATIF KAI
Melaksanakan Hari Terbuka UTMKL
dengan penyertaan rakan strategik
dan komuniti setempat
Libat sama komuniti ini melibatkan
semua PTJ di UTMKL, agensi
kerajaan, Badan Korporat, NGO,
Komuniti Setempat.
Pengisian program adalah berbentuk
perkhidmatan, keusahawanan,
pameran dan sebagainya.
INISIATIF KAI :
OD KAI :
3
KFA 3Kelestarian Kampus, infrastruktur, sistem teknologi maklumat dan
komunikasi
Menggiatkan amalan dan kefahaman
berkaitan persekitaran kerja yang
kondusif, selamat dan lestari
Menjalankan Audit Penarafan Risiko
Keselamatan kepada agensi kerajaan
seperti sekolah berhampiran UTMKL
1
2
KAI : L3
TAMAN MINI BPKL
Budaya Pelestarian
di dalam Kampus
100%PENSIJILAN EKSA
Ekosistem Kondusif
Sektor Awam
100%
AUDIT PENARAFAN RISIKO
Sasaran Sekolah Sekitar
Kampus
100%
4
KFA 4Governan, Penyampaian Berprestasi Tinggi dan Transformasi Bakat
P4 : Tadbir urus & perkhidmatan yang efektif, efisien serta dinamik ke arah penyampaian berkualiti dan cemerlang
yang memenuhi aspirasi dan harapan pemegang taruh
Memastikan 90% calon
berjaya untuk kenaikan
pangkat Gred 11 – 40
(Skim N dan KP)
mempunyai kualiti DNA
UTM yang tinggiDatabase Rekod
Anugerah Staf UTM
Kuala Lumpur
Menangani segala
aduan pelanggan melalui
saluran rasmi iaitu i-Care
(Dahulu dikenali sebagai
SSACD) dengan efektif Penyelesaian aduan
kepuasan pekerja yang
diterima dalam ESI
diambil tindakan.
1
2
3
4
KFA 45
Penggunaan Search Me
3.0
Pembangunan aplikasi
myRegistrarUTM
3 Infografik setiap
seksyen
Buku Garis Panduan
Penulisan Surat Rasmi
2.0 UTM
Human Resources Tools
& Kit/ Handbook Kursus Kopetensi staf
keselamatan dengan
mencapai 100% 42 mata
CPD merangkumi bidang
kawalan keselamatan
am, lalu lintas dan
siasatan
2 Orang staf
keselamatan mengikuti
kursus kopetensi yang di
iktiraf oleh badan yang
berkaitan dalam bidang
tugas
5
6
7
8
9
1011
KFA 4 6
Konsep Personal Coaching. 100%
Staf baharu lapor diri mendapat
penerangan yang jelas berkaitan
urusan dalam perkhidmatanMeningkatkan peratusan staf
membuat perisytiharan harta
dalam UTMHR. Sasaran 100%
Peratusan indeks
kepuasan pelanggan
ditingkatkan
Penganjuran kursus jangka
pendek yang boleh ditawarkan
kepada umum dan boleh menjana
pendapatan
Memastikan kecergasan
dan BMI staf
keselamatan ditahap
ideal.Meningkatkan bilangan
staf PPP yang
memperoleh 42 mata
CPD setahun
3 Orang staf BPKL
mengikuti On Job
Training / Atachment di
agensi luar atau UA
12
13
14
15
16
17
18KFA 4 7
KFA 5Pemajuan dan Pembangunan Bisnes untuk Kelestarian Kewangan
OD KAI :
50K
%
Pendapatan dalaman yang dijana
daripada program atau aktiviti
berasaskan perkhidmatan
- Seksyen Pengurusan Organisasi RM20K
- Seksyen Keselamatan RM20K
- Seksyen Sumber Manusia RM10K
Memastikan UTM mempunyai sumber kewangan yang mampan
melalui penjanaan pendapatan sumber dalaman untuk
mengurangkan kebergantungan kepada geran kewangan
kerajaan. Nisbah penjanaan sumber dalaman berbanding
pembiayaan kerajaan adalah 30:70 menjelang tahun 2020.
Penjaan pendapatan adalah melalui 8 bidang utama
Penjanaan Tabung Endowmen dan
Tabung Wakaf Pendidikan
Jumlah pendapatan yang dijana daripada
program berasaskan sumbangan, penderma
dan staf BPKL
8
KAIJUMLAH KESELURUHAN
KAI DI BAHAGIAN
PENDAFTAR KUALA
LUMPUR
SEKSYEN PENGURUSAN ORGANISASI
SEKSYEN SUMBER MANUSIA
SEKSYEN KESELAMATAN
24 8
11 5
SASARAN KAI 2019 MENGIKUT SEKSYEN
9
Disediakan Oleh Turut Menyumbang
Harl ina bint i Abdullah
Nurul Syahida bint i Seberi
Mohd Faizal Bin Hassan
Farahana bint i Ahmad
Hasanuddin bin Othman
Mohamad Firdaus bin Maj id
TERIMA KASIH
Recommended