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Sauberer Strom aus schmutzigem Abwasser

Erfahrungen zur Unternehmensgründung für innovative Energieerzeugung

Impulsreferat Barcamp Lindau

am 30.09. 2016

von Dipl.-Ing.(FH), MBA Tobias Bergmann

Vorstellung Blue Synergy GmbH

Gründung: 2011

Firmensitz: Lindau (B)

Unternehmensziel: Entwicklung und Realisierung von Produkten zur ökonomischen und ökologischen Energiegewinnung aus Abwasser

Leitbild: Energie aus Abwasser

Marktstellung: Spezialist zur Energiegewinnung aus Abwasser

www.blue-synergy.de2

Abb.: Firmenstandort in Lindau (Bodensee)

Innovationen im Bereich EnergieInnovationspreis Mittelstand 2014 Land Baden-Württemberg

3Abb.: Ministerpräsident Baden-Württemberg Guido Kretschmann bei der Preisverleihung

Energierohstoff Abwasser

unbekannt &ungenutzt

Abb.: „dampfender“ Kanaldeckel im Winter zeigt das Energieniveau unter unseren Städten

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Gründungsidee und erster Geschäftsbereich Nutzung des Abwasserkanal für Heizen / Kühlen von Gebäuden

KanalwärmetauscherBaugröße Kanal800-2500 mm

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Einbaubeispiel Kanalwärmetauscher

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Entstandener Geschäftsbereich Nutzung der Wasserkraft in Kanälen

Abb.: Beispiele ungenutzte Wasserkraft in Kanalsysteme

Innovation Abwasserturbine (im städtischen Bereich für Anwendung Elektrotankstelle)

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Patentierung, Entwicklung mit Förderung, Pilotanlage, Erste Aufträge u.a. Beispiel Einsatz Abwasserturbine in Kläranlagen

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Umsetzung eines neuen Produktes zur Nutzung der Wasserkraft im urbanen Bereich

Abwasserturbine BlueSyn®One

Entwicklungsschritte:

Erstpatent eingereicht: Dez 2011

Staatliche Förderung DLR: August 2012

Umsetzung Pilotanlage: 2013

Markteinführung: 2014

Viele Vorteile und Einsatzmöglichkeiten:

Ein großer Schritt hin zur energieeffizienten, CO2-freien Kommune

Hohe Wirtschaftlichkeit und unkomplizierter Einbau

Einfache und schnelle Genehmigungsprozesse vor Ort

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Energiegewinnung für Kanalsystem und freie Fließgewässer

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Erfahrungen aus der Gründung für Gründer

Erfolge und Rückschläge

„Gratwanderung zwischen Innovation und Buchhaltung“

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Erfahrungen aus der Gründung

1) Vorrangige Ausrichtung auf Auftragseingang und Free Cash Flow

„Die beste Idee nutzt nichts, wenn Sie nicht an den Markt kommt“

2) Realistische Annahmen von Planzahlen / Marktentwicklung in Zeitraum und Höhe

„Korrekturwert in der Praxis ist Faktor 3“13

Erfahrungen aus der Gründung

3) Vorgehen bei Partnerschaften und Beteiligungen

„Immer eine zweite Meinung einholen! Zeit nehmen bei der Entscheidungsfindung“

4) Tatsächliche benötigte Leistungen im Unternehmen?

u.a. Versicherungen, Verbände, Rechtsberatung, Steuer „Achtung: Auch andere möchten Geld verdienen.“ Hier gilt oft: „Weniger ist mehr“

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Erfahrungen aus der Gründung

5) Projektabwicklungen / kaufmännische Vorsicht

„Auge auf bei Risiken! Keinen „schlechten“ Auftrag in der Gründungsphase“.

6) Finanzierungenu.a. Banken, Förderungen, Private Investoren , Crowdfunding

„Neben der Einschätzung des Arbeitsaufwands und Möglichkeiten für die Mittelbeschaffung bleibt grundsätzlich die Fragestellung der Richtung, für die Sie immer alleine bleiben werden, da es ihr Geschäft ist.“ 15

Erfahrungen aus der Gründung

7) Wachstum und Investitionen

„Neueinstellung und Maßnahmen erst planen u.a. mit Know-how, Kapazitäten, wenn Aufträge vorhanden sind“

8) Rückschläge u.a. Schadensfälle, Rechtsstreitigkeiten, Entlassungen, Umstellungen

„Jede Änderung / Reduzierung bedeutet Aufwand und Kosten ähnlich einer Investition! Und diese Dinge nicht persönlich nehmen! „ 16

Erfahrungen aus der Gründung

9) Umsetzung Gründung / Prioritäten

Als Unternehmer müssen Sie alle Bereiche, u.a. Vertrieb, Entwicklung, Organisation, Abwicklung zu 100% erfüllen können. Abhängig von der jeweiligen und stetig veränderten Situation im Unternehmen.

„Setzen Sie Prioritäten und vermeiden Sie „Zeitfresser“. Bleiben Sie körperlich gesund“

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Erfahrungen aus der Gründung

10) Netzwerk / Mitarbeiter / MitwirkendeEin gutes und erprobtes Netzwerk ist für eine Gründung sehr hilfreich.

„Das Geschäft lebt vom Gründer und seine Art. Bleiben Sie offen und lernfähig“

11) Allgemeine VorsichtKorruption, Betrug und Verbrechen gibt es wirklich.

„Immer als Mensch sauber bleiben und keine Deals eingehen. Man sieht sich immer zweimal im Leben.“ 18

Erfahrungen aus der Gründung

12) Anpassung GeschäftsmodellÜber die Zeit ändert sich das Geschäftsmodell zwangsläufig. Ergebnisse oder Ereignisse müssen neu interpretiert und ausgerichtet werden.

„Die Prozesse als positive Chance sehen und mit Offenheit und Kreativität herangehen“

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Erfahrungen aus der Gründung

13) SchlußfrageWürde ich nochmals Gründen?- Aus wirtschaftlichen Gründen- Zur Umsetzung seiner Fähigkeiten- Für eine persönliche Entwicklung

Fazit:Nicht von einer Gründung abschrecken lassen und dabei eine spielerische Herangehensweise anstreben. „Sie scheitern nie als Mensch, sondern es kann nur Ihre Idee scheitern!“ 20

Fragen?

Wir danken Ihnen für Ihre kostbare Zeit und Ihre Aufmerksamkeit!

Tobias Bergmann

• Tel: +49 (8382) 947 404

• E-Mail: tobias.bergmann@blue-synergy.de

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