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Sistema de Alerta Temprana para plagas del Café (Roya del Café)(SATCAFE)
(Gestión del Riesgo)
Estatus del SATCAFE: Logros y Desafíos(herramienta tecnológica)
Tecnologías de la Información(Ventaja competitiva)
¿Resiliencia?
1) Dato:a. Colectab. Almacenamientoc. Transmisiónd. Procesamiento.e. Análisis
2) Información:a. Difusiónb. Gestiónc. Complemento para
toma de decisiones
SATCAFE
(Sistema de Alerta Temprana para plagas del Café)
Roya del Café (Gestión del riesgo, Crisis Cafetalera 2012)
Pronóstico de Condiciones Favorables
SMN (país)
Datos Climáticos
Series Históricas
(temperatura y precipitación)
CRRH
SMN (país)
Datos Meteorológicos
Variables Meteorológicas
(Qs, HR, T, WD, WS, P, PP)
Estaciones automáticas
SMN - otros
Monitoreo
Levantamiento armonizado de datos
(Roya del Café)
30 plantas, 2 bandolas
Infección Roya del café
Frutos Brocados
Institutos del café
Productores
Ministerios de Agricultura
Rentabilidad
Datos económicos
Precio del café
Rendimiento
Institutos del café
Ministerios de Agricultura
Otros organismos
Gestión de la información
(difusión)
Análisis de información
Boletín informativo
“Cualquier sector productivo que esté informado actuará de forma más inteligente que aquel que sólo responde a
la emergencia” (¿Resiliencia?)SATCAFE
• Objetivo General• Sistematizar y armonizar los datos y
metodologías que ayuden en la gestión del riesgo ocasionado por la presencia de Roya del Café en los países de la región
• Objetivos Específicos• Definición de umbrales para la
materialización del desastre
• Minimización del riesgo
• Respuesta oportuna ante el desastre
• Toma de decisiones
• Bondades• Armonización de los datos tomados
en campo
• Reducción del tiempo de colecta
• Aumento en la calidad del dato
• Integración de distintos tipos de datos.
• Automatización del procesamiento y análisis de datos para su transformación en información útilpara la toma de decisiones
• Difusión y gestión de la información
Estructura del SATCAFEwww.siatma.org/satcafe.php
Portal Web
Técnicos
Monitoreo
Aplicación Móvil
Servidor (BD)MySQL,
PostgreSQL
Datos Meteorológicos y Climáticos, Pronóstico
Productores
Aplicaciones Móviles
1. Armonizar datos2. Reducir el tiempo de
colecta3. Crear un historial (BD)4. Aumentar el control de
Calidad5. Procesamiento oportuno
Proceso para disponer del dato de campo sin tecnología
Con tecnología
Niveles de Acceso
Acceso controlado mediante usuario y contraseña
Siete Niveles
Mapas
Mapas
Media ponderada
SATCAFE en númerosCinco países en uso ( Nicaragua y República Dominicana para destacar)
PaísesNúmero de
Fincas Registradas
TécnicosMuestreos de Roya del Café
Muestreos de Broca del Café
Polígonos Asociados
Primer Muestreo
Estaciones Registradas
Costa Rica 14 16 29 0 3 09/01/15 6
El Salvador 50 4 0 0 2 - 18
Guatemala 20 16 76 47 3 27/02/15 7
Nicaragua 130 25 1079 628 115 01/01/15 5
Panamá 60 19 186 153 53 31/03/15 47
República Dominicana 3297 33 778 159 46 25/02/14 109
Total 3571 113 2148 987 222 192
SATCAFE en númerosDatos climáticos, meteorológicos y pronóstico
¡en algunos casos no han mandado las coordenadas de las estaciones!
Países Tipo InstituciónEstaciones Validadas
AlimentaciónPronóstico de Corto Plazo
Raster
Costa RicaSemi
Automáticas ICAFE 6 Importador (SATCAFE)
El Salvador 18
Guatemala ¿Automáticas? ANACAFE 7 FTP / SWD
Honduras
Nicaragua Convencionales IPSA 5 Excel (Correo)
Panamá Convencionales ETESA 47 Excel, RSS Diario Listo
República Dominicana ONAMET 109 Excel, Importador, CSV, dat, txt
Análisis
Análisis
Análisis
Variedad
Altitud
Mapa de riesgo (Similitud Climática)
SIATMAPOLCenso cafetalero
LEER QR REGISTRAR PUNTOS ENVIAR POLÍGONOS
Para finalizar (Resiliencia tecnológica)
• Obsolencia: La obsolescencia es provocada por el cambio y por lotanto es inevitable. Un Sistema informático (hardware-software) esobsoleto (descontinuado) cuando se deja de fabricar y obsolescentecuando es declarado obsoleto, en desuso.
• La Resiliencia tecnológica, por lo tanto, se podría definir como eldesarrollo sostenible de la tecnología.
• La propia tecnología tiene capacidad de autoregeneración, desuperarse a sí misma, pero la proactividad debe adelantarse alcambio (mantenimiento y gestión del cambio del SATCAFE paraadaptarse a las necesidades del usuario).
Conclusiones
• El éxito del SATCAFE sólo será posible mediante la adopción del mismo por parte del usuario final “Gremio Cafetalero” ( Autoridades, Productores, instituciones ).
• Es una herramienta no exclusiva de una institución, sino que se pensó y diseñó con la filosofía de trabajo a nivel de productor.
• El SATCAFE tiene como objetivo principal la gestión del riesgo (Mapas de riesgo regionales, censo cafetalero, armonización de metodologías, identificación de focos).
• En la Fitosanidad la solución a un problema se dificulta por no contar con la información disponible y/o suficiente para el momento en que se requiere tomar una decisión. Si el SATCAFE es alimentado este problema se soluciona.
• La Resiliencia del SATCAFE sólo será posible mediante el mantenimiento continuo y la gestión del cambio del propio sistema informático, esto suponiendo una adopción sin resistencia.
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