Social media presentatie 3

Preview:

Citation preview

We worden steeds socialer

Hans Hoornstra

43

Ik hou van mijn hond

en van schaken…

Getrouwd twee kinderen…

…die dus ook (moeten) schaken

…huis

In Mestreech

Facebook

Twitter

LinkedIn

en bedrijf FORMEDIA

FORMEDIA gespecialiseerd in

1. Alumnirelaties

2. Sociale media

FORMEDIA is pro-actief

-Kenniscirculatie

-Innovatieve projecten

Studiereizen alumnibeleid

Intervisie alumnibeleid

Nationaal Alumni Congres

Sociale Media Context

– Oorsprong sociale media

– Belangrijkste netwerken op dit moment

– Trends toekomstverwachting

Wat zijn Social Media?

E-mail vs. Social Media?

Wat zijn Social Media?

Wat zijn Social Media?

Wat zijn Social Media?

Sociale Media Trends

1. Monetizing

2. Integratie

3. Sociale Media als Identity Providers

4. Verdedigen verworven positie

1. Monetizing

1. Monetizing

Monetizing

Monetizing

Gratis bestaat niet

Verwachting 1

We gaan nieuwe verdienmodellen zien. We weten niet welke.

2. Integratie

Observaties:

1. Sociale media zijn NU en altijd bij je: MOBIEL

2. Traditionele media worden gepenetreerd door Sociale Media

3. (online) ervaring wordt ‘Social’

Verwachting 2

Wij willen voortdurend, verbonden met sociale netwerken (online), ervaringen delen.

Sociale netwerken maken dit mogelijk en spelen hierop in.

3. Sociale Media als Identity Providers

We willen niet voortdurend accounts

aanmaken, inloggen, personalia

Invullen en wachtwoorden onthouden

om gebruik te maken van een service.

Sociale Media als Identity Providers

Sociale Media als Identity Providers

Verwachting 3

Single Sign on Rules.

Gespecialiseerde netwerken voor specifieke data.

De taart is verdeeld en nu?

Vechten om behoud

API’s

Application Programming Interface

API’s

Application Programming Interface

Waarom zet LinkedIn de deur open?

Waar kan je Sociale Netwerken professioneel voor gebruiken?

– M&C en PR/reputatiemanagement

– Personal Branding

– Professionalisering

– Onderwijspraktijk

– Personal Branding

• Instroom

• Interne samenwerking

• Samenwerking externe partners

• Mobiliteit

Inzet van commerciële netwerken voor het contact met studenten en

alumni.

Voordelen

1. Het is makkelijk en relatief weinig arbeidsintensief

2. Alumni zitten er al

3. Meeliften op ‘State of the art technology’

4. Uitgebreid netwerk

5. Up-to-date gebruikersinformatie

6. Voorkomen van Kaping

7. Gebruiksgemak voor alumni

8. Kosten

Nadelen (1/2)

1. Beperkte branding

2. Beperkte statistieken

3. Geen invloed op advertenties en dergelijke

4. Support en maatwerk

5. Geen klantrelatie dus geen invloed op toekomstige ontwikkelingen, noch service

Nadelen (2/2)

6. Mogelijke kosten op termijn

7. Relatief weinig community functionaliteiten, met name op LinkedIn

8. Groepen die er al zijn, hebben een andere moderator

9. Datacollectie en daarmee waardeopbouw voor een derde partij

10.Afhankelijkheid

Juridische risico’s

1. Gebruiksvoorwaarden kunnen ieder moment worden aangepast. Gratis betaald?

2. Alleen bestanden bekijken en beluisteren, voor alle andere zaken is formeel toestemming nodig van het netwerk.

3. De instelling kan geen enkele aanspraak maken op welk recht dan ook ten aanzien van bestanden op de website.

4. Netwerken behouden zich het recht voor om data commercieel te exploiteren. Advertenties en recruters?

5. Geen garanties.

6. Op LinkedIn is bovendien het Amerikaanse recht van toepassing, in het bijzonder het Californische.