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Presentacion de Materia Militar -Servicio en las Pequeñas Unidades
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OBJETIVO DE LA U.E.OBJETIVO DE LA U.E.
APLICAR LOS ASPECTOS DOCTRINARIOS SOBRE LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN LAS PEQUEÑAS UNIDADES A NIVEL COMPAÑÍA O UNIDADES EQUIVALENTES, EN LA PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS EN APOYO A LAS UNIDADES MILITARES.
-INTRODUCCIÓN A LA U.T.
-EVALUACIÓN DEL TEMA BASE.
-DEFINICIÓN, RELACIÓN, IMPORTANCIA.
-PASOS DE LA PICB.
-DESARROLLO DEL 1ER. PASO.
-PRÁCTICA DEL 1ER. PASO.
“ GENERALIDADES DE LA LOGISTICA ”
EVOLUCION HISTORICAEVOLUCION HISTORICAEVOLUCION HISTORICAEVOLUCION HISTORICA
LOGÍSTICA TRANSPORTADA POR LOGÍSTICA TRANSPORTADA POR CADA COMBATIENTECADA COMBATIENTE
SAQUEO Y EXPLOTACIÓN RECURSOS SAQUEO Y EXPLOTACIÓN RECURSOS LOCALESLOCALES
EN LA ANTIGÜEDADEN LA ANTIGÜEDADEN LA ANTIGÜEDADEN LA ANTIGÜEDAD
PRIMERAS PRIMERAS CAMPAÑAS CAMPAÑAS
SUBSISTENCIA SUBSISTENCIA DEL HOMBREDEL HOMBRE
PRIMERAS PRIMERAS CAMPAÑAS CAMPAÑAS
SUBSISTENCIA SUBSISTENCIA DEL HOMBREDEL HOMBRE
GUERRAS PELOPONESO REY EPAMINONDAS 362 A.C. GUERRAS PELOPONESO REY EPAMINONDAS 362 A.C. GUERRAS PELOPONESO REY EPAMINONDAS 362 A.C. GUERRAS PELOPONESO REY EPAMINONDAS 362 A.C.
Requisiciones
REY GUSTAVO ADOLFO SUECIAREY GUSTAVO ADOLFO SUECIASIGLO XVIIISIGLO XVIII
REY GUSTAVO ADOLFO SUECIAREY GUSTAVO ADOLFO SUECIASIGLO XVIIISIGLO XVIII
Reorganiza sus fuerzas con características modernas
Crea trenes de abastecimiento
Dispone alojamientos para tropas
Separa armas de servicios.
GUERRA DE LOS 30 AÑOS1630
GUERRA DE LOS 30 AÑOS1630
GUERRA CONTRA ALEMANIAGUERRA CONTRA ALEMANIA
GUERRA CONTRA POLONIAGUERRA CONTRA POLONIA
16251625
FEDERICO EL GRANDEREY DE PRUSIA
FEDERICO EL GRANDEREY DE PRUSIA
Sentó bases del Estado Sentó bases del Estado MayorMayor
Sentó bases del Estado Sentó bases del Estado MayorMayor
GUERR A DE LOS 7 AÑOS1756-1763
GUERR A DE LOS 7 AÑOS1756-1763
GUERR A DE SUCESIÓN AUSTRIACA1740-1748
GUERR A DE SUCESIÓN AUSTRIACA1740-1748
“EL TRIUNFO NO ESTÁ EN VENCER SIEMPRE, SINO EN NUNCA DESANIMARSE”
NAPOLEÓN BONAPARTE
Época más significativa pero contradictoria.Época más significativa pero contradictoria.Crea trenes artillería.Crea trenes artillería.Organizó parque de ingeniería.Organizó parque de ingeniería.Normó transporte administrativo (Legión de Honor).Normó transporte administrativo (Legión de Honor).Restituyó el botín de guerraRestituyó el botín de guerraOrganizó los almacenes de abastecimiento (CONVOYES)Organizó los almacenes de abastecimiento (CONVOYES)
Época más significativa pero contradictoria.Época más significativa pero contradictoria.Crea trenes artillería.Crea trenes artillería.Organizó parque de ingeniería.Organizó parque de ingeniería.Normó transporte administrativo (Legión de Honor).Normó transporte administrativo (Legión de Honor).Restituyó el botín de guerraRestituyó el botín de guerraOrganizó los almacenes de abastecimiento (CONVOYES)Organizó los almacenes de abastecimiento (CONVOYES)
ÉPOCA NAPOLEÓNICAÉPOCA NAPOLEÓNICA
I GM. MARCÓ EL INICIO DE LA ERA LOGÍSTICAI GM. MARCÓ EL INICIO DE LA ERA LOGÍSTICA
GRANDES EFECTIVOS. VASTOS Y DIVERSOS CAMPOS DE BATALLA. DIFERENTES TT.OO. VARIEDAD Y CANTIDAD DE ARMAMENTO. DIVERSIFICACIÓN NECESIDADES. ESPECIALIZACIÓN. ORGANIZACIÓN DE FUERZAS DE PRODUCCIÓN. NACIÓ LA SEC. IV. LOG.
GUERRA DEL CHACO INICIO ERA LOGÍSTICA GUERRA DEL CHACO INICIO ERA LOGÍSTICA
DEBILIDAD EN ELTRANSPORTE DE:
MATERIAL BÉLICO Y ABASTECIMIENTOS
DEBILIDAD EN ELTRANSPORTE DE:
MATERIAL BÉLICO Y ABASTECIMIENTOS
II GUERRA MUNDIALII GUERRA MUNDIAL
TERRENO ESTRATÉGICO TÁCTICO Y TERRENO LOGÍSTICO.
MOVILIDAD. USO DEVASTADOR DE LA AVIACION. EFICACIA Y VARIEDAD ARMAMENTO. PERFECCIONAMIENTO COMUNICACIONES. POTENCIALIDAD FUERZAS PRODUCCIÓN.
GUERRA DEL GOLFO PERSICOGUERRA DEL GOLFO PERSICO
CONTRATACIÓN DE EMPRESAS CONTRATACIÓN DE EMPRESAS TRANSNACIONALESTRANSNACIONALES
CONTRATACIÓN DE EMPRESAS CONTRATACIÓN DE EMPRESAS TRANSNACIONALESTRANSNACIONALES
QUÉ ES LOGÍSTICA?QUÉ ES LOGÍSTICA?
LOGÍSTICA ES LA RAMA DEL ARTE MILITAR QUE TIENE POR LOGÍSTICA ES LA RAMA DEL ARTE MILITAR QUE TIENE POR FINALIDADFINALIDAD MANTENER A LAS FUERZAS ORGANIZADAS EN LAS MANTENER A LAS FUERZAS ORGANIZADAS EN LAS MEJORES CONDICIONES DE EMPLEO EN EL MOMENTO Y LUGAR MEJORES CONDICIONES DE EMPLEO EN EL MOMENTO Y LUGAR DONDE SEAN REQUERIDOS. SU OBJETO ES SATISFACER LAS DONDE SEAN REQUERIDOS. SU OBJETO ES SATISFACER LAS NECESIDADES DE LAS TROPAS EN MEDIOS DE VIDA Y DE COMBATE.NECESIDADES DE LAS TROPAS EN MEDIOS DE VIDA Y DE COMBATE.
DEFINICIÓN DE LOGÍSTICADEFINICIÓN DE LOGÍSTICA
RAMAS DEL ARTE MILITAR
TÁCTICAESTRATÉGIA
LOGÍSTICAORGANIZACIÓN
RAMAS DEL ARTE MILITAR
TÁCTICAESTRATÉGIA
LOGÍSTICAORGANIZACIÓN
SATISFACER NECESIDADESSATISFACER
NECESIDADES
• Abastecer• Evacuar• Transportar• Mantener• Administrar
IMPORTANCIAIMPORTANCIA
El hombre protagonista de lucha. El hombre protagonista de lucha. Requiere elementos indispensables para vivir, moverse y Requiere elementos indispensables para vivir, moverse y combatir.00combatir.00
FUNCIONES LOGISTICASFUNCIONES LOGISTICAS
• Abastecimiento• Evacuaciones• Transporte • Mantenimiento• Administración
TAREASTAREAS
DOCTRINA LOGISTICADOCTRINA LOGISTICA
se aplica en todas las situaciones de combate.se aplica en todas las situaciones de combate.
Deducida lecciones de combateDeducida lecciones de combate expresada en once fundamentosexpresada en once fundamentos
ABASTECER
EVACUAR
ES PROVEER A LAS TROPAS DE TODOS LOS ARTÍCULOS NECESARIOS PARA EQUIPAR, VIVIR Y OPERAR.
ES RETIRAR A LOS HOMBRES, GANADO Y MATERIAL DE TODO AQUELLO QUE PODRIA ENTORPECER LA MANIOBRA, RESTÁNDOLA LIBERTAD DE ACCIÓN.
TRANSPORTAR
MANTENER
ADMINISTRAR
ES LLEVAR AL LUGAR DONDE SEA NECESARIO, LOS ABASTECIMIENTOS, EL GANADO, EL PERSONAL, LOS MATERIALES, ETC. Y EJERCER EL CONTROL SOBRE LOS MEDIOS Y LOS MOVIMIENTOS.
ES CONSERVAR EN LAS MEJORES CONDICIONES A LOS HOMBRES, ACÉMILAS Y MATERIAL EN GENERAL.
ES MANEJAR O GOBERNAR POR LA COORDINACIÓN DE LOS CUATRO ESFUERZOS LOGÍSTICOS ANTERIORES Y DE SUS CORRECCIONES CON LAS OPERACIONES TÁCTICAS, LOS BIENES Y SERVICIOS PUESTOS A DISPOSICIÓN.
ABASTECERABASTECER
EVACUAREVACUAR
MANTENERMANTENER
O1O1
TRANSPORTARTRANSPORTAR
TRANSPORTARTRANSPORTAR
TAREAS LOGÍSTICASTAREAS LOGÍSTICAS
FUNDAMENTOS LOGISTICOS
SENTIDO DE FLUJO
SEGURIDAD
ECONOMIA
OBJETIVO
SORPRESA
OPORTUNIDAD
SIMPLICIDAD
FLEXIBILIDAD
ELASTICIDAD
CONTINUIDAD
MOVILIDAD
RESPONSABILIDAD
MANTO. NIVELES
ESCALONAM. PROF.
Este principio significa que la próxima autoridad jerárquica mas alta en el escalón de abastecimiento es responsable de proveer suministros adecuados a la hora y lugar donde sean necesitados por la U. que requiere.
SENTIDO DE FLUJO
SIMPLICIDAD
Las operaciones logísticas deben caracterizarse por su simplicidad. Esto se aprende aplicando métodos simples y de fácil comprensión en el funcionamiento de los encargados del planeamiento y de la ejecución.
El plan de abastecimiento no tiene que ser rígido e incapaz de alteraciones por el contrario tiene que estar capacitado para adaptarse
al plan táctico.
El flujo de abastecimiento tiene que responder prontamente a cambios inesperados y los abastecimientos tienen que ser organizados de tal manera que puedan ser movidos rápidamente en cualquier dirección.
La flexibilidad es obtenida por operaciones descentralizadas, control y la localización o ubicación cuidadosa de instalaciones
tanto en el sentido del frente como en el de profundidad.
FLEXIBILIDAD.
ELASTICIDAD
Se hace elástico organizando el servicio en forma tal que pueda desdoblarse sin perder sus características y planeando oportunamente el desplazamiento de las instalaciones.
Para cumplir este requisito el plan debe tener dos características básicas:
Debe ser entendido por todos aquellos que tengan que ponerlo en práctica en su totalidad o parcialmente.
Debe proveer para el flujo de abastecimientos que sean necesarios durante toda las fases de la operación.
CONTINUIDAD
Resulta de la distribución racional de las instalaciones y muy particularmente, dotando a los órganos de ejecución de los medios de transporte necesarios (auto, hipo, cargueros, etc.)
MOVILIDAD
La protección de las instalaciones logísticas responde a una necesidad permanente para evitar sorpresas.
SEGURIDAD
Se obtiene mediante el empleo justo y equilibrado de los medios logísticos.
ECONOMIA
EL OBJETIVO DEL ESFUERZO LOGISTICO ES “EL APOYO DE LAS OPERACIONES” PARA CUMPLIR CON ESTE FUNDAMENTO ES NECESARIO SATISFACER OPORTUNAMENTE TODAS LAS NECESIDADES DE LAS TROPAS COMBATIENTES.
OBJETIVO
EJECUCION DE LOS DESPLAZAMIENTOS EN SECRETO.
LA REUNION EN SECRETO DE LAS NUEVAS ARMAS, MATERIALES Y EQUIPOS.
SORPRESA
LAS NECESIDADES DEBEN SER SATISFECHAS EN EL LUGAR ADECUADO Y EN EL MOMENTO PRECISO.
OPORTUNIDAD
RESPONSABILIDADSENTIDO DE FLUJOMTTO. NIVELESESCALONAMIENTO PROF.SIMPLICIDADFLEXIBILIDADELASTICIDADCONTINUIDAD
RESPONSABILIDADSENTIDO DE FLUJOMTTO. NIVELESESCALONAMIENTO PROF.SIMPLICIDADFLEXIBILIDADELASTICIDADCONTINUIDAD
FUNDAMENTOS LOGISTICOS
LOS FUNDAMENTOS LOGÍSTICOSSE APLICAN EN TODO NIVELLOS FUNDAMENTOS LOGÍSTICOSSE APLICAN EN TODO NIVEL
MOVILIDADSEGURIDADECONOMIAOBJETIVOSORPRESAOPORTUNIDAD
MOVILIDADSEGURIDADECONOMIAOBJETIVOSORPRESAOPORTUNIDAD
FUNDAMENTOS LOGISTICOS
LOS FUNDAMENTOS LOGÍSTICOSSE APLICAN EN TODO NIVELLOS FUNDAMENTOS LOGÍSTICOSSE APLICAN EN TODO NIVEL
13 de abril de 2023"VADO DEL YESO" 38
V-R
P.M.JM.
II-IV
Son organismos de las FF.AA. encargados de satisfacer las necesidades de las tropas, asignar los ABASTECIMIENTOS y la conservación del personal, ganado y material
Y
Su objeto es satisfacer las necesidades de las tropas en medios de vida y de combate. Incluye las funciones de: abastecer, evacuar, transportar, mantener y administrar.
SON ÓRGANOS EJECUTIVOS DE PRIMERA LÍNEA PORQUE ACTUAN EN LA ZONA DE COMBATE Y AUN EN CONTACTO DIRECTO.
13 de abril de 2023"VADO DEL YESO" 40
ENCARGADOS DE EJERCER TÉCNICAMENTEUN RACIONAL MANEJO DE LOS RECURSOS
NECESARIOS PARA LA GUERRA
EN ÉPOCASANTIGUAS EL
ABASTTO. ERA INGE-RENCIA PARTICULAR
DE CADA UNODE ELLOS
UN CMTE. EN CUALQUIER NIVEL ENOPS. MIL. DEBE ESTAR COMPLETAMENTE
AL TANTO DE LOS PROBLEMAS LOGIS-TICOS DE SU UNIDAD
EN LA ACTUALIDADEL APOYO DE ECO-NOMÍA INDUSTRIALALTAMENTE DESA-
RROLLADA.
SERVICIOSTÉCNICOS
SERVICIOSADMINISTRATIVOS
SERV. MAT. BELICO
SERV. VET. REMONTA
SERV. INTENDENCIA
SERV. SANIDAD
ARMAMENTO
* ABASTECIMIENTO* MANTENIMIENTO* INDIVIDUAL* COLECTIVO* MUNICION* VEH. - COMBATE
* CONSERVAR LOS EFEC. - P -1* EVITAR ENFERMEDADES* RECUPERACION – ENFERMOS* LESIONADOS – HERIDOS.* CUMPLE FUNCIONES* ABASTECIMIENTO * MANTENIMIENTO C-II Y IV* EFECTÚA – ANALISIS - AGUA
* CONSERVAR* RECUPERAR•APTITUD – FISICA.• CRIA DE CABALLOS* CUMPLE FUNCIONES* ABASTECIMIENTO * MANTENIMIENTO* CLASE II Y IV.
ENCARGADO – SATISFACERNECESIDADES – TROPAABASTECIMIENTO C I – II – III Y IV.COMBUSTIBLE- COCINACUMPLE – FUNCIONESEVACUACIONMATERIAL – BAÑO-LAVANDERIA, ETC.
SERV. INGENIERIA SERV. COM.
SERV. TRANSP. SERV. G. QUIMICA
MISION PRINCIPAL* EJECUCIÓN – TRABAJOS* EJES DE COMUNICACIÓN* CONSTRUCCIONES OBRAS* O.T.* ABASTECIMIENTO.* MANTENIMIENTO.* C-II Y IV .ING. AGUA Y CARTAS
MISION* PROPORCIONAR – APOYO OPERACIONES* ABATECIMIENTO C- II Y IV RADIO- TELEFONOS, ETC.* REALIZA ICIA. MATERIAL CAPTURADO.
MISION * PROPORCIONAR – APOYO P – I * BASTECIMIENTO * MATENIMIENTO – EQUIPOS C II – III Y IV TRANSP.• UTILIZANDO MEDIOS TRANSP. MILITAR - CIVILES
MISION PRINCIPAL* APOYO – OPERACIONES* USO- AGENTES QUIMICOS.* MICROORGANISMOS* SUBTANCIAS TOXICAS* AGENTES RADIOACTIVOSINCLUYE EN EL APOYO PARA CONTRARRESTAR EFECTOSDE LOS MISMOS AGENTES POR PARTE DEL ENO.
SERV. POSTAL SERV. RELIGIOSO
EMPLEO DE SERV. ADM. - COORDINADO * SECC. I DEL E. M. * TECNICOS POR LA SEC. IV
SE RELACIONAN CON EL PERSONAL SON AUXILIARES – CMDO. – EJER- FUNCIONES-ADM.
MISION* RECIBIR – CLASIFICAR DISTRIBUIR - CORRESPONDENCIA INTEGRANTES- OPERAN – T. O
SERVICIOS - PROPORCIONADO* Z.I. (OF. CORREOS LOCALES).* T.O ( SISTEMA POSTAL PROPIO* GARANTIZAN- SEGURIDAD EFICIENCIA.
CARGO- ASUNTOS PERTINENTES* VIDA MORAL Y RELIGIOSA * OO. Y TROPAS * RESPONSABILIDAD SUBSTANCIAL* BIENESTAR * ASUNTOS PERSONALESFORMACION DEL CARÁCTER DEL INDIVIDUO.
SERV. ESPECIALES SERV. BANDAS
SERV. J. MILITARSERV. P.M.
MISIONAPOYAR – OPERACIONES –COMB.-LOGISTICAS Y GOB. MILITAR.* TIENE A SU CARGO CONTROL DISCIPLINA, LEY Y ORDEN.* MANEJO – PRISIONEROS GUERRA* PERSONAS – DETENIDAS. * CONTROL – TRANSITO* CIRCULACION P-1 - MIL. Y CIVIL.
MISION• CONTRIBUIR • MANTENIMIENTO INCREMENTO•MORAL TROPAS• LA MUSICA.
DESTINADOATENDER EL BIENESTARMENTAL Y FISICO – PERSONAL PROPORCIONANDO SANO ESPARCIAMIENTO * RECREACION –DEPORTES LECTURA* PAGO DE SOCORROS
* ENCARGADO * ASEGURAREN ASUNTOS LEGALES Y EN LA ADMINTRACION DE LA JUSTICIA.
LOS SERVICIOS TECNICOS EN LAS PEQUEÑAS UNIDADES
GENERALIDADES
LOS SERVICIOS TECNICOS EN LAS PP.UU
AL IGUAL QUE EN LAS GG.UU. TIENEN
RESPONSABILIDADES DEFINIDAS POR
LOS VERBOS:
ABASTECER
EVACUAR
TRANSPORTAR
RECUPERAR
ADMINISTRAR
LA COMPAÑÍA ES LA MENOR UNIDAD QUE EN SU ORGANIZACIÓNCUENTA CON LOS SERVICIOS TECNICOS EN LA SECCION SERVICIOS CONSTITUIDA POR:• UNA EDRA DE INTENDENCIA• UNA EDRA DE MATERIAL BELICO• UNA EDRA DE SANIDAD• UNA EDRA DE VETERINARIA• UNA EDRA DE TRANSPORTES
LOS SERVICIOS EN GENERAL TIENEN POR OBJETO SATISFACER TODAS LAS NECESIDADES DE VIDA Y DE COMBATE DE LAS TROPAS DE OPERACIONES.
LOS SERVICIOS EN GENERAL TIENEN POR OBJETO SATISFACER TODAS LAS NECESIDADES DE VIDA Y DE COMBATE DE LAS TROPAS DE OPERACIONES.
DESPLIEGUE DE LOS SERVICIOS TECNICOS EN LAS PP.UU.
GENERALIDADES
EL RI EN LA ZONA DE COMBATECONSTITUIDO POR EL PERSONALVEHICULOS, GANADO Y OTROS
ORGANOS DE SERVICIO TECNICOQUE DESPLIEGAN EN ESTA ZONA
A RETEGURADIA DE LAS COMPAÑIASLLAMADAS AREAS DE TRENES DEL BI.
TRENES DECOMBATE
TRENES DE CAMPAÑA
CONFORMAN TODOS LOS
ELEMENTOS Y MEDIOS PARA
EL SOSTENIMIENTO Y
APOYO INMEDIATO DE LAS
OPERACIONES DE COMBATE
CONSTITUYEN EL CENTRO DE LAS ACTIVIDADES DE
ABASTECIMEINTO Y MANTENIMIENTO TALES COMO
LAS INSTALACIONES DE CLASE I
MISIONES A LAS UNIDADES DE SERVICIOS TECNICOS
SECCION Y/O EDRA DE INTENDENCIA
RACION COMPLETA
RACIONINCOMPLETA
ESTA INTEGRADA POR EL PERSONAL Y LOS MEDIOS PARA INSTALAR Y OPERAR EL PUESTO DE DISTRIBUCION DE CLASE
I, PARA RECIBIR Y DISTRIBUIR LOS ABASTECIMIENTOS DESTINADOS A LA ALIMENTACION DEL PERSONAL Y DEL
GANADO
RACION DERESERVA
LA SECC. O EDRA ADMINISTRALOS SIGUIENTES TRES TIPOS DE RACIONES DE ALIMENTOS
ESTABLECIDOS:
La Tropa debe recibir dos comidas y un desayuno diarios delas cuales deben serdos Calientes comomínimo
COMIDA Y AGUA
Las comidas y el agua se transportan hasta las compañías en el camión de la cocina.En terrenos escabrosos se hará, utilizando animales de carga o a brazo
La responsabilidad de cada Unidad por la distribución de los abastecimientos de ClaseI incluyendo el agua, comienza cuando recibe el aviso de la unidad inmediatamente superiorde la hora y lugar en que los abastecimientosestarán disponibles
Si no hay agua disponible enel Puesto de la División y sepueda obtener mediante la Explotación local previa comprobación de su potabilidad por el servicio de sanidad.
14
MM
INSTALA Y OPERA PUESTO DE
DISTRIBUCIONDE CLASE V
RECIBE Y REALIZAAMUNICIONAMIENTO
UU. BAT. O COMP.
EFECTUA MANTENIMIENTO
DE SEGUNDOESCALON
ABASTECIMIENTO
ES LA FUNCION O ACTIVIDAD LOGISTICA QUE COMPRENDE:•EL CALCULO DE NECESIDADES•LA OBTENCION DE LOS ABASTECIMIENTOS•EL ALMACENAMIENTO DE LOS ABASTECIMIOENTOS•LA DISTRIBUCION DE LOS ABSTECIMIENTOS•LA EVACUACION DE LOS ABASTECIMIENTOS•ULTERIOR APROVECHAMIENTO Y DISPOSICIÓN DE LOS ABAST.
ABASTECIMIENTOS
SON LOS MEDIOS DE VIDA Y COMBATE NECESARIOS PARA EL EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL PERSONAL Y GANADO, ASI COMO PARA EL SOSTENIMINETO DE LAS OPERACIONES; QUE INCLUYEN VESTUARIO, EQUIPOS, ARMAMENTO, MUNICIONES, CARBURANTES, LUBRICANTES, MATERIALES Y MAQUINARIAS
ABASTECIMIENTOS DE CLASE I
•VIVERES PARA EL PERSONAL.•FORRAJE PARA EL GANADO.•AGUA, SAL. •TABLETAS DE PURIFICACION DE AGUA.•ARTICULOS DE ALIMENTACION EN GENERAL
CLASIFICACION DE LOS ABASTECIMIENTOS
ABASTECIMIENTOS DE CLASE IIVESTUARIOEQUIPOARMAMENTOVEHICULOSRADIOSTELEFONOSARTICULOS DE SANIDADHERRAMIENTAS DE ZAPA
ABASTECIMIENTOS DE CLASE IIIGASOLINAACEITEGRASASKEROSENEALCOHOL
ALCOHOL GRASA ACEITE KEROSENE
ABASTECIMIENTOS DE CLASE IVMATERIALES DE CONSTRUCCION.MATERIAL DE FORTIFICACION.ALAMBRADAS.ESTACONES.GRAPAS.COMBOS.BARRENOS.HERRAMIENTAS ESPECIALES.MATERIALES Y HERRAMIENTAS VARIADAS.
ABASTECIMIENTOS DE CLASE V
EXPLOSIVOSMUNICIONES PARA ARMAS PORTATILES Y DE ART.COMBUSTIBLE PARA LANZA LLAMASMINAS ANTIPERSONALESMINAS ANTITANQUESARTIFICIOS LUMINOSOSARTIFICIOS PIROTECNICOS
MODALIDADES DE ABASTECIMIENTOMODALIDADES DE ABASTECIMIENTO
ABASTECIMIENTO DIARIO
- REPONE EL CONSUMO DIARIO.- DE CARÁCTER AUTOMÁTICO.- NO REQUIERE PEDIDO. (EJEMPLO CLASE I) .
ABASTECIMIENTOEVENTUAL.
- SATISFACE REQUERIMIENTOS . PERIODICOS.- NO ES AUTOMÁTICO.- REQUIERE PEDIDO (EJEMPLO BATERIAS, PASTILLAS DE PURIFICACIÓN)
ABASTECIMIENTO ESTRAORDINARIO.
- SON DE CARÁCTER PREVISOR.- NO ES AUTOMÁTICO.- REQUIERE PEDIDO.- NO ES PARA EL CONSUMO , SINO QUE SE CONSTITUYE EN RESERVA.
MODOS O FORMAS DE ABASTECIMIENTOMODOS O FORMAS DE ABASTECIMIENTO
AUTOMÁTICO - SUSTITUYE ARTICULOS ORGANICOS.- SU CONSUMO ESTÁ DETERMINADO EN TIEMPO FIJO - NO REQUIERE PEDIDO.( EJEMPLO CLASE I)
SEMIAUTOMÁTICO
- ES EL QUE SE EFECTÚA CUANDO EXISTEN DEFICIENCIAS.- NO REQUIERE PEDIDO.
CREDITO ES LA CANTIDAD DE UN DETERMINADO ARTÍCULO PUESTO A DISPOSICIÓN DE UNA UNIDAD, POR CIERTO ESPACIO DE TIEMPO PARA UNA DETERMINADA OPERACIÓN.
PEDIDO REQUERIMIENTO DE UNA UNIDAD PARA COMPLETAR, REEMPLAZAR O REPONER EXIGENCIAS DIARIAS DE ABASTECIMIENTO.
PROCESOS DE ABASTECIMIENTOPROCESOS DE ABASTECIMIENTO
DOMICILIO POR CUENTAPROPIA
MIXTO
CUANDO EL EJÉRCITO O LA DIV. ENTREGAN LOS ABASTECIMIENTOS EN EL PUESTO DE DISTRIBUCIÓN DEL BATALLÓN O REG.TAMBIEN CUANDO EL BATALLÓN ENTREGA LOS ABASTECIMIENTOS A LAS COMPAÑÍAS EN SU ZONA DE REUNIÓN O DESPLIEGUE.PROCESO EMPLEADO CUANDO LAS DISTANCIAS NO EXCEDEN LOS 60 KM. DE LOS CENTROS DE ENTREGA DE LA DIV Y LAS COCINAS DEL BATALLON O REG.
CUANDO EL BATALLÓN O REG. RECOGE SUS ABASTECIMIENTOS CON SUS PROPIOS MEDIOS DE LOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN DE LA DIV. EJÉRCITO.TAMBIEN CUANDO LAS COMPAÑIAS RECOGEN SUS ABASTECIMIENTOS DEL BATALLÓN O REG. CON PROPIOS MEDIOS.PROCESO EMPLEADOCUANDO LAS DISTANCIAS NO EXCEDEN LOS 60 KM.
ES LA COMBINACIÓN DE LOS DOS PROCESOS ANTERIORES: CONSISTE EN QUE EL EJERCITO PONE A DOMICILIO LOS ABASTECIMIENTOS A LA DIV. Y DESDE EL MISMO LUGAR RECOGEN LOS BATALLÓNES –REG Y LAS COMPAÑIAS, POR CUENTA PROPIA. PROCESO EMPLEADO CUANDO SOBREPASAN LOS 60 KM.
PROCESOS ESPECIALESPROCESOS ESPECIALES
CONVOY ESPECIAL DE
ABASTECIMIENT
PUESTO MOVIL DE
DISTRIBUCIÓN
RESERVA MOVIL. ABASTECI-MIENTO AÉREO.
ES UN CONVOY DE VEHÍCULOS ORGANIZADOS PARA EL ABASTTO. DE CLASE I, III Y V. SON EMPLEADAS CUANDO LAS DISTANCIAS SON NORMALES Y CUANDO HAY SEGURIDAD EN LAS LÍNEAS DE COMUNICACIONES.
ES UNA COLUMNA DE VEHÍCULOS ORGANIZADOS PARA EL ABASTTO DE CLASE I,III Y V.SON EMPLEADAS CUANDO LAS DISTANCIAS SUPERAN A LAS NORMALES Y CUANDO HAYA AMENAZA EN LA LÍNEA DE COMUNICACIONES.CON UNO O MÁS DÍAS DE ABASTECIMIENTO.
ES UNA COLUMNA DE VEHÍCULOS ORGANIZADOS PARA EL ABASTTO. DE CLASE I,III Y V.SE EMPLEA EN PREVISIÓN DE CONSUMO DE GRAN MAGNITUD . SON EMPLEADAS CUANDO LAS DISTANCIAS ENTRE LAS INSTALACIONES LOGÍSTICAS SON MUY LARGAS EN OPERACIONES (UU. BLINDADAS.)
SON AERO-NAVES EMPLEADAS CUANDO EXISTE RESTRICCIÓN DE TRANSPORTE TERRESTRE.SON EMPLEADAS EN OPERA-CIONES PROFUNDAS Y DONDE NO EXISTE CAMINOS O ESTEN INTERRUM-PIDOS. SU OPERACIÓN ES MUY COSTOSA.
GENERALIDADES
EL ABAST. RESP. DEL CMTE.
PRINCIPIOS
* LA DETERMINACION . DE NECESIDADES.* EL RECIBO Y ALMACENAMIENTO.* LA DISTRIBUCION.
PUEDE DELEGAR LA ACTIVIDADDE ABASTECIMIENTO
PERO ÉL SIGUE SIENDO ELRESPONSABLE
RELACION ENTRE LOS ABASTOS. Y
LAS OPS. TACTICAS
PARA EVITAR PERDIDASHURTOS Y
DESPERDICIO
EL PLAN TACTICO Y EL PLAN DE ABASTECIMIENTO SEPREPARA EN ESTRECHA
COORDINACION
PROTECCION DE LOSABASTECIMIENTOS.
SEC. CMDO.Y SERVICIOS
SOF. 1RO. DE SECC.
EDRA. MAT. BEL
EDRA. INTENDENCIA
EDRA. SANIDAD
EDRA. TRANSP.
PARA AYUDAR AL COMANDANTE DE COMP. A PROPORCIONAR EL APOYO LOGÍSTICO SE CUENTA CON :
SOF. 1RO. DE SEC. (FURRIEL).
ESCUADRA DE MB.
MEDIANTE LA VIGILANCIA DE LAS OPERACIONES DE LOGÍSTICA DE LA COMPAÑÍA, ÉL REEMPLAZA AL COMANDANTE EN MUCHOSDETALLES ADMINISTRATIVOS MIENTRAS ESTE SE ENCUENTRE EN OPERACIONES TÁCTICAS.
EL COMANDANTE DE ESCUADRA ES EL PRINCIPAL OPERADOR DE ABASTECIMIENTOS DE LA COMPAÑÍA, SU MISIÓN PRINCIPAL ES MANEJAR EL PUESTO DE DISTRIBUCIÓN DE MUNICIONES CL. V EN LA COMPAÑÍA.
ES RESPONSABLE UN SUBOFICIAL O SARGENTO
-DE VERIFICAR LAS RACIONES Y EL AGUA ENTREGADOS A LA UNIDAD, DIVIDIR LAS RACIONES EN COMIDAS, VIGILAR A LOS COCINEROS EN LA PREPARACIÓN DE LAS COMIDAS Y DISTRIBUIR LAS RACIONES DE ACUERDO CON EL PLAN DE ALIMENTACIÓN DE LA COMPAÑÍA
ESTA A CARGO DEL SUBOFICIAL O SARGENTO DE SANIDAD, EL MISMO QUE ES RESPONSABLE DEL TRATAMIENTO DE EMERGENCIAS QUE SE PRESENTEN DENTRO O FUERA DEL CAMPO DE BATALLA; DIRIGIR Y COORDINAR EL TRABAJO DE LOS CAMILLEROS, NORMALMENTE A FIN DE FACILITAR LA EVACUACIÓN AL PUESTO DE REUNIÓN DE LA COMPAÑÍA., ASIMISMO SE ENCARGA DE AMARRAR LOS MARBETES A LOS MUERTOS Y MARCA CLARAMENTE LA UBICACIÓN DE CADÁVERES.
ESTÁ A CARGO DE SARGENTOS O SOFS.TÉCNICOS EN MOTORES O ESPECIALISTAS
CUYA FUNCIÓN, FUERA DE SER CONDUCTOR, ES DE MANTENER LOS MEDIOS DE TRANSPORTE OPERABLES.
LOS MEDIOS A SU DISPOSICIÓN SON LOS SIGUIENTES:
VUG ¼ (1) VUG 2 ½ (4)VUL ¾ (2) AR ¾ (4)AR ½ (1)
INSTALACIONES DE LA COMPAÑIAINSTALACIONES DE LA COMPAÑIA
ABTTO.
I
AREA DESUMINISTROS
CL-V
OBS. TT. Y AEREA
(+++)MATERIAL
CAPTURADO YRECUPERADO
Pto. de dist.de abttos.
SELECCIÓNPOR EL CMTE.
CORRESPONDENCIAROPAREEMPLAZOSARMAMENTOEQUIPO Y OTROSARTÍCULOS
I
RETAG.
INSTALACIONDE LA COMP.
•UNA SOLA AREA• SEGURIDAD Y DISTRIB.• CAMUFLAJE DEL AREA• C-I Y C-V• EVACUACION• AREA DE SUMINISTROS
ABASTECIMIENTOEN LA COMPAÑIA
PEDIDO Y OBTENCION DE LAS RACIONES
PEDIDOS AL P-4
• PEDIDOS DIARIOS• PEDIDOS ADICIONALES• UN CICLO DE RACION
ABTTO.
IPEDIDO Y
OBTENCION
DE RACIONES
II
ALP - 4
EXPEDICIÓN AUTOMÁTICA
PEDIDOS ADICIONALESSITUACIONES ESPECIALES
No. EFEC. Y TIPO DE RACIÓN
P - 4
24 Hrs.RACION
CALIENTE
ENTREGAEQUITATIVA
PARTESEFEC ...ENF. ...
FALLEC...
* LAS CANTIDADES DE ARTÍCULOS O RACIONES QUE SE DEBEN ENTREGAR A UNA COMPAÑÍA.
* SE DETERMINAN MULTIPLICANDO EL EFECTIVO DELA COMPAÑÍA, INCLUSIVE EL PERSONAL AGREGADO.
* POR CADA ARTICULO Y PARA CADA HOMBRE.* LA RECEPCION Y DISTRIBUCION DEBEN EFECTUARSE DURANTE LA NOCHE.
* LAS COCINAS DE ACUERDO A LA SITUACIÓN Y MEDIOS DISPONIBLES PARA SU FUNCIONAMIENTO REQUIEREN DE UN CONTROL, CENTRALIZADO POR EL BATALLÓN O DESCENTRALIZADO EN FAVOR DE LAS COMPAÑÍAS.
CLASE - I
CONTROL DE LAS COCINAS
ABASTECIMIENTO EN LA COMPAÑIA
DISTRIBUCION
CLASE I CONTROL DE COCINAS
• COCINAS BAJO EL CONTROL DE LAS COMP.• COCINAS BAJO EL CONTROL DEL BATALLON
DESVENTAJAS
VENTAJAS
• EL CMTE. DE COMP. TIENE BAJO SU CONTROL, AL PERSONAL DE LA COCINA Y FISICAMENTE PUEDE VIGILAR SU TRABAJO.• COMUNICA A LOS COCINEROS LOS DETALLES DEL PLAN DE ALIMENTACION.• POSIBILIDAD DE SERVIR CALIENTE POR LA PROXIMIDAD DE LAS COCINAS Y LA TROPA.
* LA PROXIMIDAD DE LA L. C. Y LAS COCINAS REPRESENTAN UN RIESGO INJUSTIFICADO.* EL CONTROL DE LA COCINA CREARA OTRA CARGA ADMINISTRATIVA PARA EL CMTE. DE COMP.* UNA COCINA LOCALIZADA EN EL AREA DE LA COMP. CONGESTIONAO
INTIERFIERE LOS MOVIMIENTOS.
DESVENTAJAS
VENTAJAS
* EL BATALLON MANEJA LA ADMINISTRACION DE FORMA CENTRALIZADA.* TODAS LAS COCINAS ESTAN CENTRALIZADAS Y FACILMENTE PUEDE SER SUPER VIGILADAS COMO UN SOLO GRUPO.* FACILITA LA DISTRIBUCION DEL RANCHO.* MAXIMA SEGURIDAD POR ESTAR UBICADAS A RETAGUARDIA.
* LAS COCINAS ESTAN BASTANTE ALEJADAS DE LAS UU. A LAS CUALES SIRVEN.* EL TRANSPORTE DE LOS ALIMENTOS INFLUIRA EN LA MORAL DE LAS TROPAS POR RECIBIR COMIDA FRIA.
La compañía elaborara su propio plan de alimentación este plan incluirá:
Elección del punto de distribución de rancho.Coordinación para los vehículos y guías
La seguridad durante la distribución del rancho. Las disposiciones para alimentar personal y ganado.
Clase II. Comprende todos los artículos, tales como: vestuario, equipo, mascaras antigases, vehículos, armas individuales, aparatos de radio, herramientas de zapa, teléfonos artículos sanitarios
PLAN DE RANCHO
CLASE II
• TIPO DE RANCHO• PUNTO DE DISTRIBUCION• COORDINACION DE VEHICULOS• SEGURIDAD• DISPOSICION DE ALIMENTACION
•TODO LOS ART. QUE COMPRENDE CLASE II
• DISTRIBUCION.
EL BATALLÓN DESPUÉS DE TRANSPORTAR AL ÁREA DE SUS TRENES, PROCEDERA A LA ENTREGA POR CUENTA PROPIA O A DOMICILIO.
SI HAY DETERMINADOS ARTÍCULOS QUE NO SON ESENCIALES HABRÁQUE CONSERVARLAS MIENTRAS LAS UNIDADES NO SALGAN DE LALÍNEA DE FRENTE.
SI HAY URGENCIA DE CIERTOS ARTÍCULOS DE REEMPLAZO, ENTONCES EL BATALLÓN, USANDO TRANSPORTE PROPIO REALIZARA LA ENTREGA CORRESPONDIENTE.
CLASE III
PEDIDOS CALCULO DE NECESIDADES NECESIDAD
• P-4 DEL BI.• CONSUMO DIARIO• SISTEMA DE SUMINISTRO
UNIDAD DE CARBURANTES
(100 KM. )
• DISTANCIA DE MOV. DE LA UU.• DISTANCIA DE ABAST. (FDA)• MOVIMIENTOS DIVERSOS (FMD)• FACTOR DE SEGURIDAD (FS)
PEDIDOS
• P-4 DEL BI. INFORMA SOBRE EL CONSUMO DIARIO DE COMB.• LOS LUBRICANTES Y COMBUSTIBLE PARA LA COCINA DEL BAT. SON RECIBIDOS DEL PUESTO DE C-III DE LA UNIDAD• SISTEMA DE SUMINISTRO DE GASOLINA SE REALIZA EN BIDONES DE 5 GALONES (18.92 Lts.) LA DIRECCION ESTABLECE UN PUESTO DE DISTRIBUCION DE C-III• EL ABASTECIMIENTO SE MANTENIENE CAMBIANDO BIDONES COMO LOS VEHÍCULOS• EL BAT. COMO NO DISPONE DE BIDONES SE PIDE TURRILES DE 200 Lts. (55 GALONES)
LAS NECESIDADES DE C-III SON APRECIADAS EN BASE A INFORMES DE EXISTENCIA EN LA UNIDAD Y EL PEDIDO DIARIO SE PROCESA DE LA SIGUIENTE MANERA:
CALCULO DE NECESIDADES
EL CALCULO DE NECESIDADES ES NECESARIO TENER EN CUENTA CIERTOS ELEMENTOS QUE AFECTAN AL CONSUMO DE CARBURANTES:
• UNIDAD DE CARBURANTES.
ES LA UNIDAD DE CARBURANTES NECESARIO A UN VEHICULO PARA EFECTUAR EL RECORRIDO DE 100 Km.
PARA LAS COCINAS SE TOMAN 57 Lts. DE GASOLINA POR CADA 24 Hrs.
NECESIDADES
•DISTANCIA DE MOV. DE LA UU.• DISTANCIA DE ABAST. (FDA)• MOVIMIENTOS DIVERSOS (FMD)• FACTOR DE SEGURIDAD (FS
DISTANCIA DE MOVIMIENTO DE LA UNIDAD
ES LA DISTANCIA DEL CENTRO DE LA MASA DE LA ZONA DE ESTACIONAMIENTO INICIAL, AL CENTRO DE LA MASA DE LA ZONA DEL NUEVO ESTACIONAMIENTO.
CMZEI. CMZNEDISTANCIA
CLASE IV
PARA UN BI: • MATERIAL FORTIFICACIONES.• MATERIAL CONSTRUCCIONES.• EQUIPO ESPECIAL DE ALTA MONTAÑA.• OPS. ANFIBIAS O AEROTRANSPORTADAS.• Ej. ALAMBRE DE PUAS, EXPLOSIVOS, ETC.
PEDIDOS
C-IV TIENE SIMILITUD QUE PARA C-II LA DIFERENCIA RADICA EN QUE LOS PEDIDOS PARA C-II SE BASAN EN LAS DOTACIONES ORGANICAS DE ACUERDO A LOS COE. ENTRE TANTO QUE LOS PEDIDOS PARA C-IV SE BASAN EN NECESIDADES OPERATIVAS Y PUEDEN SER LIMITADAS A AQUELLOS ARTICULOS APROVADOS Y AUTORIZADOS POR EL ELON. SUPERIOR.
CLASE V
MUNICION CONVENCIONAL
DOTACION ORGANICA
MUNICION NECESARIA
MUNICION DISPONIBLE
MUNICION ESPECIAL
DISTRIBUCION
• INCLUYE EL TRANSPORTE• ENTREGA DEL PEDIDO• DEBE CONOCERSE LA MANIOBRA• EL CMTE. ELIGE EL AREA DE DISTRIBUCION• ES COLABORADO POR EL SOF. FURRIEL Y CMTES. DE EDRAS.
PUESTO DE DISTRIBUCION DE CLASE V DE LA COMP.
EL AMUNICIONAMIENTO EN EL COMBATE OFENSIVO
REABASTECIMIENTO
CALCULO DE NECESIDADESCLASE V
UNIDADES DE REFUERZO
SECCION DE FUSILEROS
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