Strategie aziendali in materia di sviluppo organizzativo Linee triennali delle politiche formative...

Strategie aziendali in

materia di sviluppo

organizzativo

Linee triennali delle politiche formative

Obiettivi/ Indirizzi

Indirizzi metodologici generali

ELEMENTI ESSENZIALI

Settori organizzazione aziendale sui quali si intende

agire nel triennio con interventi di aggiornamento

obbligatorio

Criteri generali di selezione delle richieste di

aggiornamento facoltativo

Figure professionali su cui si intende intervenire secondo

un ordine di priorità

ELEMENTI ESSENZIALI

Coinvolgimento progressivo del personale aziendale

dipendente e convenzionato

Strumenti ed indicatori di verifica

Procedure aziendali di programmazione annuale delle

attività

Risorse finanziarie

ELEMENTI ESSENZIALI

PROGRAMMA DI FORMAZIONE DI U.O.

PROGRAMMA DI FORMAZIONE DI

DIPARTIMENTO - DISTRETTO - AREA FUNZIONALE

PIANO DI FORMAZIONE AZIENDALE

strategico di indirizzo di valutazione

progetti finalizzati di indirizzo verifica ricadute

progetti specifici attuazione valutazione ricadute

Livelli di pianificazione/programmazioneLivello AziendaleLivello Dipartimentale, Distrettuale, Area Funzionale ed U.O.

ANALISI OBIETTIVI DERIVANTI DA:

P.A.L. Piano Attuativo Locale

P.A.O.Piano Attuativo

Ospedaliero

STRATEGIE AZIENDALI IN MATERIA DI SVILUPPO ORGANIZZATIVO

AREE PRIORITARIE DI FORMAZIONE

Attività formativa a supporto degli obiettivi strategici aziendali

Area “management”

Area “Sviluppo tecnico professionale”

Area “Accreditamento e qualità”

Area “Comunicazione”

Area “Etica e Bioetica”

Area “Sicurezza”

Area “Emergenza - Urgenza”

Attività formativa legata a specifiche normative

Attività formativa legata ad azioni programmate /progetti obiettivo

ATTIVITA’ FORMATIVA A SUPPORTO DEGLI OBIETTIVI STRATEGICI AZIENDALI

Definire un progetto per la rilevazione dei bisogni con ilquale supportare il progetto di comunicazione e di marketingaziendale volto ad informare il cittadino - utente ed adefinire con lui i livelli di assistenza appropriati e condivisi

Area Management Metodologia della ricerca Pianificazione e programmazione della

comunicazione interna ed esterna Il marketing nei servizi pubblici

Indirizziformativi

Area Comunicazione Le tecniche di negoziazione Saper comunicare: l’arte del dialogo e dell’ascolto Comportamento assertivo Il front line: condizioni operative che assicurano il

successo ……..

FORMAZIONE LEGATA A SPECIFICHE NORMATIVE

•Gestione del rischio biologico, chimico,

fisico anche con riferimento al decreto

legislativo 626/94

•Il decreto legislativo 626/94: formazione

dei dirigenti e dei preposti in termini di

responsabilità e delega

•Formazione di operatori antincendio

•Il piano d’emergenza ospedaliero

•Formazione su rischi generici e specifici

della sede lavorativa

•Radioprotezione

DEFINIZIONE DEGLI INDIRIZZI

METODOLOGICI GENERALI

AGGIORNAMENTO FACOLTATIVO

INIZIATIVE DI FORMAZIONE NON PRIORITARIE RISPETTO ALLE SCELTE DI STRATEGICHE DI FORMAZIONE DELL’AZIENDA

PREVALE L’INTERESSE DEL SINGOLO CHE SELEZIONA L’ATTIVITA’ IN BASE AD UN BISOGNO FORMATIVO INDIVIDUALE

•Rispondenza tra obiettivi formativi e profilo professionale

•Rispondenza tra obiettivi formativi ed attività svolte

•Rispondenza tra obiettivi formativi e problemi tecnici, gestionali, relazionale dell’U.O.

•Durata attività

•Riconoscimento Ente organizzatore

•Numero crediti ECM

STRUMENTI ED INDICATORI DI VERIFICA

PartecipazioneTasso di

realizzazioneScostamento

budget .......

Giornate formative

90% 90% 0 ........1/dipendente

VALUTAZIONE DI EFFICIENZA

SISTEMA INFORMATIVO

STRUMENTI ED INDICATORI DI VERIFICA

VALUTAZIONE DI EFFICACIA

Comportamento lavorativo

Cambiamento organizzazione

Gradimento Apprendimento

Griglie di rilevazione dati o di osservazione

Griglie di rilevazione dati o di osservazione

Questionario ad hocVarie modalità in

relazione a competenze da misurare

Stabiliti sul singolo progetto

Stabiliti sul singolo progetto90%

Livello di performance predefinito

PROCEDURE DI PROGRAMMAZIONE ANNUALE ATTIVITA’

DIAGRAMMA DI FLUSSO

ATTIVITA’ DI FORMAZIONE ED AGGIORNAMENTO

OBBLIGATORIO COLLETTIVO

ATTIVITA’ DI FORMAZIONE ED AGGIORNAMENTO

OBBLIGATORIO INDIVIDUALE

ATTIVITA’ DI FORMAZIONE ED AGGIORNAMENTO FACOLTATIVO

INDIVIDUALE

RISORSE FINANZIARIE

Riferimenti

Art. 29 punto 10 CCNL Comparto Sanità 1998/2001

Circolare della Funzione Pubblica n. 14 del 24 Aprile 1995

Direttiva sulla formazione e valorizzazione del personale delle Pubbliche Amministrazioni 13 Dicembre 2001

SPESA PERSONALE

DA DESTINARE A FORMAZIONE

COMPARTO Euro 45.972.400 Euro 459.724

DIR. SANITARIA, PROF.LE, TECNICA ED AMM.VA

Euro 3.269.100 Euro 32.691

DIR. MEDICA E VETERINARIA

Euro 19.646.000 Euro 196.460

TOTALE Euro 68.887.500 Euro 688.875

Cifra TotaleEuro 688.876

20% Agg. Obbligatorio fuori sede

70% Agg. Obbligatorio

in sede

10% Agg. Facoltativo

Agg.

Obbligatorio in sede

Agg. Obbligatorio

fuori sede

Agg. Facoltativo

Totale

COMPARTO € 321.806 € 91.944 € 45.972 € 459.724

DIR. SANITARIA, PROF.LE, TECNICA ED AMM.VA

€ 22.883 € 6.538 € 3.269 € 32.691

DIR. MEDICA E VETERINARIA

€ 137.522 € 39.292 € 19.646 € 196.460

TOTALE € 482.212 € 137.775 € 68.887 € 688.875

GRAZIE