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Contactos
Jaime Sol Espinosa de los MonterosSocio Responsable de People Advisory Services de EY+34 91 567 47 80Jaime.Sol@es.ey.com
Jorge GuelbenzuDirector General de Infoempleo+34 91 339 90 00 jguelbenzu@infoempleo.com
EY
Infoempleo
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4 Firepower 2019
La nueva guerra por el talento Digital, el cambio hacia organizaciones más ágiles y abiertas y los nuevos modelos de colaboración con los empleados hace necesario un replanteamiento en las estrategias para atraer y retener el talento.
La Digitalización progresiva de los procesos de selección, la individualización de la experiencia del candidato y la permanente
incorporación de innovaciones en los procesos de evaluación se convierten en los pilares del Talento Conectado.
El estudio Talento Conectado liderado por EY analiza y da las claves para el diseño y la transformación digital de los procesos de adquisición de talento con foco en la mejora de la experiencia de candidato.
Las claves del Talento conectado
Resumen ejecutivo
• Cuida tu presencia en el mercado de trabajo digital: Junto a los contactos personales, los recursos más utilizados por empleadores siguen siendo las webs de empleo, páginas corporativas y redes sociales. Los candidatos muestran su deseo por enviar su CV rápido y más del 80% utilizan su móvil para buscar trabajo.
• Digitaliza tu proceso de adquisición de talento al máximo: El número de empresas que están digitalizando el proceso de selección aumenta. La falta de información sobre las innovaciones tecnológicas de HR existentes y la falta de priorización por la alta dirección serán algunas de las principales barreras a vencer según los expertos.
• Incorpora de forma progresiva Tecnologías HR emergentes: El uso de herramientas clásicas de selección digitalizadas como vídeo entrevistas y pruebas psicométricas va en aumento. Los candidatos empiezan a valorar positivamente el uso de las nuevas soluciones digitales como la realidad virtual o las simulaciones de trabajo acordes con sus nuevos valores y estilo de vida.
• Busca una experiencia de candidato única: El equilibrio entre el lado humano y la tecnología es crucial. Gran parte de los candidatos reconoce que prefiere el trato presencial, sin embargo un 43% de los encuestados reconoce que aceptaría un puesto sin conocer a su entrevistador.
• Crea mecanismos para fortalecer el compromiso de los participantes: Las redes de reclutamiento donde se ofrece información abierta, transparente y colaborativa son más valoradas por los candidatos. Estos demandan vivir una experiencia de reclutamiento individualizada, omnical y unificada.
• Genera promotores de tu marca como empleador: Una mala experiencia con el empleador generar detractores globales de la marca. Las empresas cada vez más utilizan mecanismos de feedback en tiempo real para conocer las opiniones de candidato y gestionar su experiencia.
Empresa
Empleado
¿Qué medios consideras que vas a utilizar dentro de 2 años para buscar candidatos?
de las compañías encuestadas afirma que su proceso de selección está entre bastante, muy digitalizado y totalmente digitalizado
de las organizaciones evalúa de alguna manera la experiencia de sus candidatos durante el proceso de selección
¿Cómo valorarías tu experiencia en los procesos de selección con...? *(Puntuación sobre 10)
¿En quién confías más a la hora de investigar/evaluar a una empresa como posible empleadora?
¿Comprarían un producto/servicio de tu empresa si tuvieran una mala experiencia durante el proceso de selección?
¿Aceptarías un trabajo sin haber conocido previamente a tu futuro empleador en persona?
Sí 40,8%
Sí 53,3%
Empleados actuales
Realidad virtual
Página web de la compañía
Tests de aptitud y de personalidad en formato digital
Vídeo entrevistas
44,5%
43,6%
45,1%
47,0%
6,52
6,11
6,11
6,05
6,17
6,19
20192019 20182018
No estoy seguro/a 25,7%
No estoy seguro/a 23,1%
No 33,5%
No 23,6%
Probablemente Seguro que no
Portales de empleo en Internet 97% 3%
Contactos personales 96% 4%
Redes Sociales 91% 9%
Web corporativa 89% 11%
80,72%
68%
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