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Costos
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ASIGNATURA:
CONTABILIDAD GERENCIAL I
CATEDRATICO:
Lic MARIO TREJO
ALUMNA:
Belkis R Peraza Lopez
CUENTA NÚMERO:
200910820004
TEMA: TAREA MODULO V
FECHA DE ENTREGA: 11/marzo/2015.
DESAFIO 1
Oscar Armando Lara Alvarado
INTRODUCCIÓN
Esta investigación consistió en conocer una estructura de costos por
procesos para la empresa Aceros Centro Caribe S.A. basándose en el
diagnóstico del sistema contable del proceso productivo, verificando los
elementos que intervienen en la producción y determinar adecuados
centros de costos.
El estudio de una estructura de costo por proceso para la empresa cubre
las necesidades del mercado de fabricantes de accesorios para la
distribución de varilla corrugada en el cual posee competidores.
El impacto que tiene utilizar una estructura de costo como instrumento
para la optimización de los recursos de las organizaciones dentro del
departamento de producción, y de sus múltiples aplicaciones,
acelerando una gestión adecuada para maximizar sus ganancias es
realmente tangible. Todo lo anteriormente señalado se refleja en el
papel que juega una estructura de costo en el desarrollo económico
empresarial.
La presente investigación tiene como objetivo principal la determinación
del costo del producto de varilla galvanizada (RAAG-0635) en el
departamento de producción, mediante el costeo por proceso de la
empresa, ya que esto ha generado medidas gerenciales para el control
de los costos, mejora la situación actual de la empresa y sirve de fuente
de información para las empresas del sector industrial para el diseño de
esquemas productivos que se ajusten a las características específicas
que presente cada organización en particular.
Oscar Armando Lara Alvarado
Los costos de producción están formados por tres elementos que son:
Materia Prima,
Mano de Obra
Costos Indirectos de Fabricación.
Materia Prima Directa: Incluye todos aquellos materiales utilizados en
la elaboración de un producto que se pueden identificar fácilmente con
el mismo. Un ejemplo sería la tela que se utiliza en la fabricación de
ropa.
Materia Prima Indirecta: Incluye todos aquellos materiales
involucrados en la fabricación de un producto, que no son fácilmente
identificables con el mismo o aquellos que aunque se identifican con
facilidad, no tienen un valor relevante. Por ejemplo el pegante que se
emplea en la fabricación de muebles.
Mano de Obra Directa: Incluye todo el tiempo del trabajo que
directamente se aplica a los productos. Ejemplo el trabajo de los
operadores de maquinarias de fábrica.
Mano de Obra Indirecta: Se refiere a todo el tiempo que se invierte
para mantener en funcionamiento la planta productiva pero que no se
relaciona directamente con los productos. Por lo tanto, este elemento
del costo, al igual que la materia prima indirecta, se contabiliza dentro
de los costos indirectos. El trabajo de un supervisor es un ejemplo de la
mano de obra indirecta.
Oscar Armando Lara Alvarado
Costos Indirectos de fabricación: Estos costos no pueden ser
cuantificados en forma individual en relación con el costo final de los
productos, pues incluye todos aquellos gastos que se realizan para
mantener en operación una planta productiva. Ejemplo de otros costos
indirectos de fabricación además de materiales y mano de obra indirecta
son alquileres o arrendamientos, energía, calefacción y depreciación del
equipo de la fábrica. Los costos indirectos pueden ser variables o fijos de
acuerdo con la manera en respondan a los cambios en el volumen de
producción o en alguna otra medida de las actividades. En los costos
indirectos variables se incluyen los costos de la materia prima indirecta,
la mano de obra indirecta pagada a destajo o por hora, los lubricantes
que se usan para el mantenimiento de las maquinas, y la parte variable
por los cargos de consumo de energía eléctrica en la fábrica.
Oscar Armando Lara Alvarado
Aceros Centro Caribe
Generalidades y procesos
Misión
Aplicar las mejores prácticas para producir con eficiencia varillas de
acero de diversos perfiles, así como comercializar otros productos de la
industria metal mecánica, los cuales proporcionen la calidad y
requerimientos que satisfagan las necesidades y exigencias de los
clientes a nivel nacional e internacional.
Visión
Elevar la eficiencia y calidad en la producción de varillas y
comercialización de otros productos, lo cual nos garantice una mayor
participación y continuo crecimiento en el mercado, y así proporcionar la
satisfacción total a los clientes nacionales e internacionales con precios
competitivos.
Política de Calidad
ACCSA asume el compromiso de fabricar y comercializar varillas de
aceros para construcción y uso ornamental bajo estándares
internacionales de calidad, así como la prestación de servicios de
conformación de las mismas y la comercialización de productos en
general, sustentado en el cumplimiento de la legislación vigente,
realizando una permanente Gestión de Calidad orientada al
mejoramiento contínuo de procesos y productos satisfaciendo y
Oscar Armando Lara Alvarado
superando las necesidades y expectativas de los clientes, empleados y
accionistas.
La planta se inicia con la producción dirigida básicamente a la industria
eléctrica (en forma de retenciones para cable cubierto, cable de tierra,
amarre de poste, amarre laterales omega, omega sobre aisladores y
sobre poleas, varillas de protección), mercado parcialmente abastecido,
para ese entonces, por productos importados. Hacia el 2000, incorpora a
su línea los accesorios para uso de fibra óptica de gran acogida por su
alta demanda en el mercado de telecomunicaciones.
Todos estos materiales son rigurosamente controlados; su composición y
demás características responden a normas nacionales e internacionales
y su personal técnico cuenta con una larga experiencia en su
especialidad, lo que le permite ofrecer en cada caso el material más
idóneo para la aplicación que requiera cada cliente.
Oscar Armando Lara Alvarado
Producto: RAAG-0635 Longitud 1,300 Varillas 3 Costo Producto Terminado 5821.91 (6.685 pz)Fecha: 23/07/2012 Diámetro 2.64 Peso Unitario 0.183 Costo Unitario 0.87
Costo Consumo Total Costo Consumo Total Costo Consumo Total Costo Consumo Total Costo Consumo TotalL/Kg 9.060 191.000 1891.150
L/Lt. 51.88 4 207.52L/Lt. 7.51 6 45.06L/Ud 25 2 50
L/Hora 4.090 24.800 98.180L/Hora 0.152 8 1.22L/Hora 0.01 8 0.08L/Hora 57.500 1.000 57.500 57.50 24.00 1380.00 57.50 8.00 480.00 57.50 8.00 480.00 57.50 1.00 57.50
L/Hora 0.719 1.000 0.720 0.719 24.000 17.260 0.719 8.000 5.750L/Lt. 11.75 40 470L/Lt. 0.010 1.000 0.010 0.010 24.000 0.240 0.010 0.000 0.000 0.010 8.000 0.080L/Lt. 15.79 2 31.58 0
L/Ud 0.041 6.605 274.09L/Ud 39.135 5 195.68L/Ud 0.25 5 1.25L/Mt 0.15 12.5 1.88L/Ud
L/Hora 0.248 1 0.248 0.248 24 5.95 0.248 8.00 1.98 0.248 8 1.98L/Servicio 1.890 1.000 1.890 1.890 24.000 45.360 1.890 8.00 15.120 1.89 8 15.12L/Hora 0.670 1.000 0.670 0.870 24.000 18.080 0.870 8.00 5.380 0.87 8 5.38
1952.19 1544.63 959.51 735.204 530.385Costo Total Acumulado 1952.19 Costo Total Acumulado 3596.81 Costo Total Acumulado 4558.33 5291.53 5821.91Costo Unidades Equivalente 1952.19 Costo Unidades Equivalente 3596.81 Costo Unidades Equivalente 4558.33 5291.53 5821.91Costo Unitario Unidad Equv 0.29 Costo Unitario Unidad Equv 0.54 Costo Unitario Unidad Equv 0.68 0.79 0.87
ESTRUCTURA DE COSTO POR PROCESO
Costo Total Acumulado
Costo Unidades Equivalente
Costo Unitario Unidad Equv
Tota l Costo Departamento 1
Costo Total Acumulado
Costo Unidades Equivalente
Costo Unitario Unidad Equv
Departamento no. 4 Pegadora
Departamento no. 5Empaque
Tota l Costo Departamento 1 Tota l Costo Departamento 1 Tota l Costo Departamento 1 Tota l Costo Departamento 1
Unif. Y equipo de seguridad
Departamento no. 1Almacén Materia Prima
Departamento no. 2 Performadora no. 3
Departamento no. 3 Tanque de Desengrase
FlejeGrapa
Costos Indirectos de FabricaciónCANTVAseo Urbano
Aceite/Aditivo
Material de EmpaqueEtiqueta pequeñaCaja de CartónEtiqueta Grande
Pegadora MOHoras/Hombre/BS/hh
Costos de Fabricación VariableElectricidadDesengrasanteAgua
Thinner AcrílicoLija
Unidad de Medida
Mano de Obra DirectaPerformadora no. 3 MOTanque de Lavado MO
Componente
Materia prima directaAlambre de acero galvanizado 2.64
Materia Prima Indirecta Pegamento (C230)
CONCLUSIONES
Al conocer el diseño de la estructura de costos por procesos de Aceros
Centro Caribe los resultados obtenidos son útiles para su
implementación para conocer el costo real en el que incurre por proceso
la empresa para elaborar el producto terminado el cuál es la retención
de anclaje (varilla galvanizado).
Por otra parte, esto nos permite determinar la forma más fácil de
conocer los costos de producción de una empresa manufacturera en
particular, departamentalizando y dividiendo a su vez en centros de
costo si lo ameritan las operaciones por la cual pasa el producto en
forma secuencial y continúa hasta convertirse en producto terminado.
Igualmente la empresa puede establecer estrategias de posicionamiento
en el mercado ya que se establecerá un margen de utilidad neta
proporcionándole la capacidad de aumentar las ganancias basándose en
minimizar los costos y gastos y maximizar los ingresos demostrando
competitividad sin afectar la calidad del producto.
Oscar Armando Lara Alvarado
ANEXOS
Oscar Armando Lara Alvarado
Desarrollo Inciso 1
Unidades Físicas para Enero 2012
Productos en Proceso, Inventario Inicial (1 de Enero) 0 UnidadesEmpezado durante Enero 10.000 UnidadesTerminado y Transferido durante Enero 10.000 UnidadesProducto en Proceso, Inventario Final (31 de Enero) 0 Unidades
Costos Totales para Enero 2012
Costos de los Materiales Directos agregados durante Enero 750.000,00Costos de Conversión agregados durante Enero 708.000,00Costos Totales del departamento de ensamblado agregados durante Enero 1.458.000,00
Costo de Material Directo por unidad (750,000 /10,000) 75Costo de Conversión por unidad (708,000 /10,000) 70,8Costo del Departamento de ensamblado por unidad 145,8
R/= El costo de una cámara ensamblada en Enero será de Lps. 145.80.
Oscar Armando Lara Alvarado
Desarrollo Inciso 2
Paso 1
Unidades FísicasMateriales
DirectosCostos de
ConversiónProducción en Proceso, Inicial - Empezada durante el período actual 10.000 Por contabilizar 10.000
Terminada y Transferida durante el período actual 9.000 9.000 9.000 Productos en Proceso Final 1.000 (1,000 * 100% ; 1,000 * 50%) 1.000 500 Contabilizado 10.000 10.000 9.500 Unidades equivalentes del trabajo hecho en el período actual
Cálculo del Costo de los Productos
Total de Costos de Producción
Materiales Directos
Costos de Conversión
Costos agregados durante febrero 1.422.600,00 750.000,00 672.600 Costos totales por contabilizar 1.422.600,00 750.000,00 672.600,00
Costos agregados en el período actual 1.422.600,00 750.000,00 672.600,00 Divididos entre las unidades equivalentes del trabajo realizado en el período actual 10.000 9.500 Costo por unidad equivalente L. 75,00 L. 70,80
Asignación de CostosTerminado y transferido (9,000 unidades) 1.312.200,00 675.000,00 637.200,00 Productos en proceso, final (225 unidades) 110.400,00 75.000,00 35.400,00 Total de costos contabilizados 1.422.600,00 750.000,00 672.600,00
R/= El costo de una cámara ensamblada en Febrero será de L.1,422,600.00/ 9,000 = L. 158,07
Paso 2Unidades Equivalentes
Oscar Armando Lara Alvarado
Oscar Armando Lara Alvarado
Desarrollo Ejercicio 2
Paso 1
Unidades Físicas
Materiales Directos
Costos de Conversión
Producción en Proceso, Inicial 80 (80 * 90% ; 80 * 40%) 72 32 Empezada durante el período actual 500 Por contabilizar 580
Terminada y Transferida durante el período actual 460 460 460 Productos en Proceso Final 120 (120 * 60% ; 120 * 30%) 72 36 Contabilizado 580 532 496 Unidades equivalentes del trabajo hecho en el período actual
Cálculo del Costo de los ProductosTotal de
Costos de Producción
Materiales Directos
Costos de Conversión
Productos en proceso, inicial L. 584.400,00 L. 493.360,00 L. 91.040,00Costos agregados durante mayo 4.612.000,00 3.220.000,00 1.392.000,00Costos totales por contabilizar 5.196.400,00 3.713.360,00 1.483.040,00
Costos agregados en el período actual 5.196.400,00 3.713.360,00 1.483.040,00Divididos entre las unidades equivalentes del trabajo realizado en el período actual 532 496 Costo por unidad equivalente 6.980,00 2.990,00
Asignación de CostosTerminado y transferido (9,000 unidades) 4.586.200,00 3.210.800,00 1.375.400,00Productos en proceso, final (225 unidades) 610.200,00 502.560,00 107.640,00Total de costos contabilizados 5.196.400,00 3.713.360,00 1.483.040,00
Paso 2Unidades Equivalentes
Oscar Armando Lara Alvarado
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