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8/17/2019 Trabajo Practico de Economia - Grupo 1
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UDB LEGISLACIÓN Y ECONOMÍA
Cátedra: Economía (9!"#"9$%&ABA'O &)C%ICO
*an de Ne+oc,o-
Cam,-eta- e-tam.ada- Apellido y Nombres: Número de Legajo:
/0,r1-2 'o-3 I+nac,o 456798"!5
/0,r1-2 D,e+o Andr3- 4567949!
Ocam.o2 'oa0ín 45476#6!5
%e--o;2 E;+0en, 45#7586!#Ca--a+ne2 '0an a
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Índ,ce
roce-o de ,-0a*,ac,1n de *a em.re-a a+7 8
%,.o de -oc,edad a+7 8
Mercadotecn,a a+7 8
Aná*,-,- 7O7D7A7 a+7 #
enta- a+7 5
In;er-,1n a+7 6
Amort,ac,1n a+
Ca.ac,dad ,n-ta*ada a+
Gr0.o N 4 á+,na 4 de
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Proceso de Visualización de la empresa
Nombre de la empresa: Stampix
Misión: Proporcionar remeras de alta calidad y diseños inspiradores einnovadores para hombres jóvenes.
Valores:• Calidad
• Originalidad
• Comunicación
• Responsabilidad
• Compromiso
Visión:Ser una empresa reconocida, distinguida y prestigiosa y con gran presencia enel mundo textil y el ambiente de la moda. n!ocada a la elegancia y vanguardiagracias a la buena reputación y distinción ad"uirida por nuestros productos degran calidad. Siempre siguiendo las tendencias de la moda, logrando as#en!rentar el desa!iante mundo de la industria textil.
Tipo de sociedad
$SR%
legimos este tipo de sociedad, ya "ue la !undación de una sociedad anónimahubiese implicado un capital inicial muy alto, y la sociedad de hecho no daninguna garant#a de su perduración en el tiempo, ya "ue no re"uiere contratospara !ormarse y por lo tanto creemos "ue le "uita seriedad al acuerdo ycompromiso entre los socios, por lo tanto elegimos la Sociedad deresponsabilidad limitada, ya "ue es la "ue mejor se adapta a nuestrosobjetivos, siendo "ue el capital m#nimo para !ormarla es accesible, y laexistencia de un contrato en el cual cada socio responde a las deudas y sebene!icia proporcionalmente al capital aportado, nos garanti&a la seriedad y
compromiso "ue buscamos entre los socios.
Mercadotecnia
Producto: 'endemos remeras estampadas de buena calidad con diseñosoriginales propios.Precio( en el rango de )*+ a )- segn el modelo y talle.
Plaza: /uestra empresa se maneja principalmente en 0uenos 1ires y tambi2nen distintos puntos tur#sticos, vendemos al por mayor a distintos locales de
ropa y tambi2n vendemos individualmente a trav2s de nuestra p3gina deinternet con env#os a todo el pa#s a trav2s del correo argentino, para los env#os
Gr0.o N 4 á+,na 8 de
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al por mayor contratamos una empresa de transporte. Contamos con unproveedor de remeras lisas de distintos colores, adem3s contamos con unproveedor de papel trans!er y tinta para reali&ar los estampados./uestro producto est3 dirigido a hombres jóvenes y obtenemos in!ormación denuestros clientes viendo "ue modelos son los m3s populares en ventas,
adem3s reali&amos votaciones en nuestra p3gina 4eb para elegir los próximosdiseños a producir.
Promoción: uno de nuestros principales medios de promoción es colocar elnombre de nuestra empresa en todos nuestros diseños, as# cual"uier persona"ue utilice nuestros productos !avorece a la publicidad. Para mejorar elprestigio de nuestro producto hacemos convenios con !amosos para "ueutilicen nuestras remeras.
Personal: Para nosotros es muy importante "ue nuestros empleados sesientan a gusto en su ambiente de trabajo y dis!ruten de su "uehacer diario
para "ue eso se vea re!lejado en su interacción con el pblico y tambi2n consus compañeros. Por lo tanto nos comprometemos a dar una remuneración justa por su trabajo y es!uer&o, como tambi2n promover la creatividad delpersonal, no solo de nuestros diseñadores, dando la posibilidad a cual"uiera depresentar diseños propios. 1dem3s, nuestros empleados go&ar3n degenerosos descuentos en nuestros productos, d3ndoles as# la posibilidad devestir diariamente nuestras prendas y as# sentirse m3s cercano a la empresa.
Posicionamiento: /uestro objetivo es "ue el pblico vea "ue nuestrosproductos, son prendas de vestir casuales, cómodas, de gran calidad, siempresiguiendo las tendencias de la moda, y a su ve& con un aire de elegancia "uenos di!erencia de la competencia, convirtiendo a nuestro producto en prendasde vestir vers3tiles, adecuadas para cual"uier tipo de compromiso social.
Análisis F.O.D.A.
Fortalezas
• 5odelos exclusivos a buen precio
• 6ienda especiali&ada en jóvenes
•7ran calidad en nuestros productos
• Concepto novedoso de la tienda
• 0uen plan de mercadotecnia
• Capital para publicitar a la tienda
• 'ariedad de tallas y colores
• 'enta On$line
Oportunidades
• Oportunidad de abrir m3s sucursales
• Oportunidad de abrir una tienda con un concepto parecido para adultos yniños
Gr0.o N 4 á+,na # de
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• Oportunidad de incrementar nuestros ingresos con promocionesespeciales en temporadas como /avidad y 8echas especiales
• 9emanda creciente en el mercado de la moda.
Debilidades
• Solo vendemos remeras
• Somos una empresa en crecimiento
• 8alta de retroalimentación con el usuario !inal
• 1lta dependencia en nuestros diseñadores
Amenazas
• 1lto grado de competencia
• 1mena&a de "ue los ingresos no sean su!icientes para pagar el al"uiler
• del local• l cambio constante de la moda
• :ue los hac;ers corrompan el sitio 4eb por el cual se distribuye la
mercader#a.
Ventas
Estacionalidad:stimamos aproximadamente una venta de * camisetas por mes durante el
año, mientras "ue en invierno la venta decae un poco por lo "ue estimamosunas
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1ño 7anancia
*A >.>A >.D-5
-A -.>5
Gr0.o N 4 á+,na de
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Inversión
Maquinaria y Materiales(• - impresoras( )B
• - m3"uinas trans!er estampadoras( )B cEu
• > noteboo;s ( )- cEu
• * computadora !ija( )>+
• * escritorio de recepción( )-
• * mueble estante ( )*+
• + escritorios comunes( )B cEu
• B sillas de escritorio( )= cEu
• * sillón de recepción( )>
• * computadora especial para diseño( )B
• * tablero de diseño( )*+
•otros( )=*
total: !"#$$$
Equipo de traba%o Fprimer mes y costo de contrataciónG(• * diseñador( )*+
• * secretaria( )=+
• > empleados de ventas( )
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Alquiler del local:total: ,$$$$ incluyendo (astos
0apital Fi%o: !1-$$
0apital De Traba%o: ,-!$$$
Suponiendo "ue hacemos * camisetas por mes y sacamos )> por cEu,tendr#amos una ganancia por mes de )>.
Amortización
Sistema elegido( Sistema de cuota !ija
0ienes de capital !ijo a amorti&ar(
Maquinas:• - impresoras( )B
• - m3"uinas trans!er estampadoras( )B cEu
• > noteboo;s ( )- cEu
• * computadora !ija( )>+
• * computadora especial para diseño( )B
• 'alor inicial total( )++
'alor !inal total F>? del valor inicialG( )**'alor amorti&able( )=='ida til de los bienes( + añosCuotas( + cuotas anualesValor de cada cuota H 'alor amorti&ableF)==GE vida til F+ añosGH "$"$
Muebles y 2tiles:• * tablero de diseño( )*+
• otros( )=*
•
* escritorio de recepción( )-• * mueble estante ( )*+
• + escritorios comunes( )B cEu
• B sillas de escritorio( )= cEu
• * sillón de recepción( )>
• 'alor inicial total()*D+
'alor !inal total F*? del valor inicialG( )*D+'alor amorti&able( )*+D+'ida til de los bienes( + años
Cuotas( + cuotas anualesValor de cada cuota H 'alor amorti&ableF)*+D+GE vida til F+ añosGH /,&$
Gr0.o N 4 á+,na de
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Capacidad instalada
Con las - m3"uinas !uncionando calculamos "ue se podr#an hacer
aproximadamente + remeras por hora, y vendiendo nuestras remeras a unprecio promedio de )>>+ la producción por hora en moneda seria )**>+.
Traba%ando un turno F< horas diariasG(Producción diaria( = remeras, )Producción mensual( *> remeras, )>DProducción anual( *== remeras, )->=
Traba%ando dos turnosF*B horas diariasG(Producción diaria( DProducción mensual(-B remeras, ) remeras, )D>
Optamos por trabajar un solo turno
Cuadro de fondos usos
r,mer a@o de *a em.re-a
Fondo-Ca.,ta* ,n;ert,do 4""""re-tamo- 4""""0t,*,dade- )B=
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Calculo de costos de producto
0osto de 3abricación
0ostos 4ariables
5ateria prima FrogableG H
• remeras )>+ x * H )>+.
• tinta H )*.
• * papel trans!er )**.
total: -!$$$
5ano de obra directa FrogableG H
• * diseñador( )*+
• - operarios( )++
Total: )$&$$
0ostos 3i%os
7astos de !abricación FrogableG H
• 7astos energ2ticos( )*
• 1l"uiler( )*
• gastos de estructura( )>
• Total: ,/$$$
1morti&ación de ma"uinarias F/o erogableG( )
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1morti&ación de muebles y tiles F/o erogableG() -*+E*>H )>B>,+
0osto total de 3abricación 5 "$#-/&6"-
costo unitario de 3abricación( Futili&ando el m2todo de costeo variableG
F=BI>+GE*H !!6&
costos de comercialización 74ariable8
> empleados de ventas )*B
* empleado de compras )
costo unitario de comercialización 74ariable8:
F>=E*GH )-
Gr0.o N 4 á+,na 4" de
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0uadro de resultados anual 7m9todo 4ariable8
4entas )$$$$$
;costo de 4entas ;1"$$$;costo 4ariable comercialización ;)""$$$0ontribución mar(inal ,!,-$$$
;costo 3i%o 3abricación ;,!)/$6);costo 3i%o comercialización ;&$-$$$+esultado operati4o A#* 1-)!16"7i(ual para los & a7PV ; 0V? ; 0osto comercialización 4ariables>0Vendida85&&1/&6"&>7))&;1$6&85 -,! unidades
=e7pesos85 1/!$$
=37unidades85 0Fe>7P4;0u085&&$$$>7))&;1$6&85 -$1 unidades
=37pesos85 1)$)&
0uadro de resultados proyectado a & a
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@alance eneral Pro Forma
Acti4os Pasi4os
0orriente 0apital Bocial /$$#$$$
0a%a $$,#111 Amortización ;&!#,&$
Fi%o +esultado dele%ercicio
-#!1#111
Maquinaria ,,#"&$
Total $,/#"-1 Total $,/#"-1
Cndices 3inancieros
Cndice de sol4encia totalPatrimonio neto>total pasi4o,
Cndice de sol4encia 7corto plazo8Acti4o circulante>pasi4o ei(ible circulante
Cndice de liquidez0a%a y bancos cr9ditos> pasi4o ei(ible circulante
Cndice de liquidez absoluta0a%a y bancos> pasi4o ei(ible circulante
N de d'as de pa(o7ca%a y bancoscr9ditos c>p8G/!&> 7costo de 4entas ABTOB DEEHPIOTA0*JN ;AMO+T*KA0*ONEB ; P+OV*B*ONEB8
0AP*TAI DE T+A@ALO O FONDO DE MAN*O@+A 5 A0T*VO 0*+0?IANTE 70O++*ENTE8 ; PAB*VO EH**@IE 0>P
Cndices de situación económica
PENET+A0*JN 5Gr0.o N 4 á+,na 48 de
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VENTAB DE IA EMP+EBA > VENTAB DEI BE0TO+
+OA 7+ENTA@*I*T OVE+ ABBETB8: +EB?ITADOB DEI ELE+0*0*O >A0T*VO
+OE 7+ENTA@*I*T OVE+ E=?*T8: +EB?ITADOB DEI ELE+0*0*O >PAT+*MON*O NETO
MA+EN DE IAB VENTAB: +EB?ITADO DEI ELE+0*0*O > VENTAB
+OTA0*JN DEI PAT+*MON*O NETO 7VE0EB>AO8: VENTAB 7>AO8 >PAT+*MON*O NETO 78
0as Flo
a> -*=>> -*=>> -*=>>
Total e(resos ))",! /&1))$ /&1))$ /&1))$ /&1))$ )$$1/-?tilidades antes deimpuestos
=>DD =>DD =>DD =>DD =>DD
Amortizacion AF **>- **>- **>- **>- **>-+ecuperacioncr9dito 3iscal
>+?GH)*.=-.-B*
6JRH >B*?
PRJH + meses
E4aluacion del proyecto
Gr0.o N 4 á+,na 4# de
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Segn los datos obtenidos el proyecto es altamente rentable, si comparamos latasa de oportunidad de los inversores con el 6JR este ltimo es die& vecesmayor a la tasa. 1dem3s el PRJ es de tan solo + meses por lo "ue un inversorrecuperar#a su inversión en solo + meses y ya comen&ar#a a obtener bene!icio.Considerando una tasa de oportunidad de los inversores de >+? anual,
calculando el '1/F>+?G podemos observar "ue se cumple ese >+? y seobtiene )*.=-.-B* adicional
Gr0.o N 4 á+,na 4 de
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