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Trajetória da Avaliação de Desempenho no Setor Público: avanços, desafios e perspectivas na gestão
pública
Marizaura Camões
O que é desempenho no trabalho?
É uma categoria comportamental - ações que o indivíduo realiza que contribuem para o alcance dos objetivos organizacionais.
Envolve diversas dimensões
“Promover a saúde da população mediante a integração e a construção
de parcerias com os órgãos federais, as unidades da Federação, os municípios,
a iniciativa privada e a sociedade, contribuindo para a melhoria da
qualidade de vida e para o exercício da cidadania"
Qual a saúde ideal para o Brasil?
“Promover a saúde da população mediante a integração e a construção
de parcerias com os órgãos federais, as unidades da Federação, os municípios,
a iniciativa privada e a sociedade, contribuindo para a melhoria da
qualidade de vida e para o exercício da cidadania"
Etapas da gestão do desempenho
Objetivos organizacionais
Objetivos de desempenho
RESULTADOS
O QUÊ?
individuais e coletivos
Condições para o desempenho
recursos,
ambiente,
Competências
(COMO?)
Acompanhamento contínuo do desempenho (formação de
chefias)
Feedback
Revisão de planos de ação
Etapas da gestão do desempenho
Objetivos organizacionais
Objetivos de desempenho
RESULTADOS
O QUÊ?
individuais e coletivos
Condições para o desempenho
recursos,
ambiente,
Competências
(COMO?)
Acompanhamento contínuo do desempenho
(formação de chefias)
Feedback
Revisão de planos de ação
Integração dos subsistemas
Condições para o desempenho
Recrutamento e Seleção
Desenvolvimento
Ascensão Profissional
Gestão por competências
Etapas da gestão do desempenho
Objetivos organizacionais
Objetivos de desempenho
RESULTADOS
O QUÊ?
individuais e coletivos
Condições para o desempenho
recursos,
ambiente,
Competências
(COMO?)
Acompanhamento contínuo do desempenho (formação de
chefias)
Feedback
Revisão de planos de ação
Etapas da gestão do desempenho
Objetivos organizacionais
Objetivos de desempenho
RESULTADOS
O QUÊ?
individuais e coletivos
Condições para o desempenho
recursos,
ambiente,
Competências
(COMO?)
Acompanhamento contínuo do desempenho (formação de
chefias)
Feedback
Revisão de planos de ação
Etapas da gestão do desempenho
Objetivos organizacionais
Objetivos de desempenho
RESULTADOS
O QUÊ?
individuais e coletivos
Condições para o desempenho
recursos,
ambiente,
Competências
(COMO?)
Acompanhamento contínuo do desempenho (formação de
chefias)
Feedback
Revisão de planos de
ação
Algumas perguntas essenciais
Qual a saúde ideal para o Brasil?
Quais os resultados individuais e das equipes vão nos levar a
esse modelo ideal?
Como chegamos a esses resultados?
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