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02.04.2015
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ÜberblickLeader-Projekte im Schilcherland
Zeitraum
2008 - 2014
Folgende Maßnahmen wurden im Schilcherland mit der Fördermaßnahme LEADER erfolgreich umgesetzt:
• Biomasse-Projekte
• Urlaub am Bauernhof - Projekte
• Einzelbetriebliche Projekte
• Kooperative und nicht konkreten Maßnahmen zuordenbare Leader-Projekte
Förderungen von 3,7 Mio. Euro haben Investitionen von rd. 12 Mio. Euro in der Region ausgelöst!
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Biomasse - Projekte
• Projektlaufzeit bis Dezember 2009
• Burg im Besitz d. Stadtgemeinde Dlbg.
• Umstellung von Öl- auf
Hackschnitzelheizung
• Planung & Bau durch
Bioenergie W-Stmk. (5 Landwirte) + Büro
Riebenbauer
• Betrieb läuft zur vollsten Zufriedenheit
Biomasse-Heizwerk
Burg Deutschlandsberg
• Projektlaufzeit bis November 2010
• Lagerung und Aufbereitung von Holz- und Biomasseprodukten von kleineren u. größeren Waldbesitzern
• Versorgung regionaler Heizwerke und kleinerer Hackschnitzelanlagen
• Erfolgreiche Investition in Lagerflächen, Teleskoplader
Biomassehof Sulmtal - St.Martin
Fam. Kiefer
Biomasse - Projekte
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• Projektlaufzeit bis Oktober 2009
• Neuerrichtung und Verlegung der bestehenden Anlage (Heizhaus & Lager)
• Übernahme/Verarbeitung von Rundholz und Hackgut
• Hackgutverbrauch: 3.500 – 4.400 Schüttmeter/Jahr
• Versorgung von 26 Kunden mit 800 KW = Einsparung von 100.000 l Heizöl/Jahr
Nahwärme Bad Gams
Biomasse - Projekte
• Projektlaufzeit bis Dezember 2013
• Derzeitig in 1. Ausbaustufe Ortskern von Gr. St. Florian erschlossen mit 11 Abnehmern und 800 KW-Biomasse-Kesselanlage
• In 2. Ausbaustufe bis Ende 2011 Erweiterung um 220 KW-Kesselanlage
• Wärmemengenverkauf von 2200 MW h/a
• Bisheriger Zeitplan erfolgreich eingehalten
Nahwärme Groß St. Florian
Biomasse - Projekte
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• Projektlaufzeit bis März 2010
• Strom der 500 KW-Anlage wird in örtl. Stromanbieternetz eingespeist & in neu errichtetes Wärmenetz geleitet;zur Beheizung u. Brauchwasserbereitung von 5 Objekten genutzt
• Wärmemengenverkauf von 781/MWh/a
• Jahresnutzungsgrad: 73 %
Biogasanlage Wieser &
Rothschädl – Gr.St.Florian
Biomasse - Projekte
• Projektlaufzeit bis Dezember 2012
• Errichtung Nahwärmenetz f. Versorgung v. Teilen der Gde Stainz
• Holzfeuerungsanlage mit Elektrofilter mit ganzjährigem Betrieb
• Biomassefeuerung mit 1.250 und 3.000 kW + Pufferspeicher
• Möglichkeit des Aufbau einer Hackgutlogistik für Kleinanlagen geplant
• Wärmeverteilung über vorisolierte Stahlrohre über 7.000 Trassenmeter für 140 Kunden und 13.000 MWh
• …
Biomasseheizwerk-
Nahwärmeversorgung Stainz
Biomasse - Projekte
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• Projektlaufzeit bis September 2009
• Aufgrund veralteter Zentral-heizungsöfen mit hohem Verbrauch und geringen Komfort erfolgt Neuerrichtung einer Biomasse-Nahwärmeanlage mit Heiz- und Lagerraum
• Wärmeerzeugung von 150 kW und 100 kW Biomasse-Kesselanlage mit Rotationsraum-austragung
• Versorgung von 14 Wohngebäuden und dem Feuerwehrgebäude in Kraubath
• Der Brennstoffverbrauch liegt bei ca. 680 Srm Hackgut(bäuerliches Waldrestholz)
Biomasseprojekt Kraubath /
Leitinger Johann
Biomasse - Projekte
• Projektlaufzeit bis Dezember 2010
• Neuerrichtung einer NAWAROS Biogasanlage mit einem BHKW, einer Feststoff-Einbringungsanlage, eines Generatorhauses und eines Betriebsraumes sowie eines Fahrsilos und weiterer technischer Anlagenteile
• Wärmekapazität von 100 kW
• Zur Produktion von energetisch nutzbarem Biogas kommen Gülle, Festmist u. Energiepflanzen zum Einsatz
• Die aus Abgas und Kühlwasser gewonnene Wärme wird der Biogasanlage als Prozesswärme zugeführt und zur Beheizung der Wohnhäuser, zur Brauch-wasserbereitung, zur Beheizung des Schweinestalls und zur Heutrocknung genutzt
Biogasanlage Ninaus /
Groß St.Florian
Biomasse - Projekte
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Urlaub am Bauernhof - Projekte
• Projektlaufzeit bis Februar 2010
• Sanierung des Bauernhauses:
Dach, Wärmedämmung, Fenster
Erneuerung Küche, Umbau Rezeption
und Büro, Präsentationsraum und
Verkaufsraum
• Erfolgreiche Umsetzung und nachfolgende Buchungen
Kulinarikbauernhof – Fam. Kiegerl
Trahütten
• Projektlaufzeit bis Dezember 2008
• Umbau des landwirtschaftlichen
Wirtschaftsgebäudes in Gästehaus,
Ausbau Kellerstöckl in Ferienhaus,
Einbau Wellnessanlage
• Erfolgreiche Umsetzung
2009 erste Saison
Reiterbauernhof – Familie Damm,
Großradl
Urlaub am Bauernhof - Projekte
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• Projektlaufzeit bis Jänner 2011
• Umbau Kellerstöckl in Ferienhaus mit
natürlichen Materialien
• Kontrollierte Wohnraumlüftung,
Hackschnitzelheizung + Kachelherd im
Wohnraum
• Erfolgreiche Umsetzung
Ferienhaus Mimlich – St.Pter im
Sulmtal
Urlaub am Bauernhof - Projekte
• Projektlaufzeit bis Dezember 2009
• Erweiterung der bestehenden Gästezimmer
durch den Einbau eines Aufenthalts- und
Frühstücksraumes sowie eines Gäste-WC‘s
im Wirtschaftsgebäude/ehemaliger
Melkstand
• Erfolgreiche Umsetzung
Fam. Herunter – St.Stefan/Stainz
Urlaub am Bauernhof - Projekte
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• Projektlaufzeit bis Mai 2010
• Sanierung von 3 Gästezimmern
und Sanitärausstattung,
Umbau Kellerstöckl in Weingarten-
Suite
• Botschafter regionaler
Spezialitäten u.a. mit hofeigenem
Schilcher, Säften, Bränden
• Gute Auslastung seit Fertigstellung
Peiserhof – Fam Strohmeier
Eibiswald
Urlaub am Bauernhof - Projekte
• Projektlaufzeit bis September 2011
• Umbau des Wirtschaftsgebäudes in
Gästehaus mit 5 Komfortzimmern, einen
Aufenthalts- bzw. Frühstücksraum inkl.
Gästeküche.
• Integration Wellnessbereich mit Sauna- und
Ruheraum und Tischtennisraum
• Errichtung einer Schaubrennerei im Keller
Fam. Krottmayer / Eibiswald
Urlaub am Bauernhof - Projekte
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Einzelbetriebliche - Projekte
• Projektlaufzeit bis Juni 2010
• Qualitätsverbesserung und - sicherung
durch Sanierung eines Barriquekellers, des
Tanklagers, Flaschenlagers und Neubau von
Lagerräumlichkeiten
• Barriquekeller 455 m2
Vorkeller 15 m2
Vinifikationsraum 87 m2
Flaschen-Lagerraum 147 m2 704 m2
Weingut Domäne Müller –
Groß St.Florian I
Weinkeller 1979:
Weinkeller vor Umbau 2009:
Weingut Domäne Müller –Groß St. Florian II
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• Projektlaufzeit bis Dezember 2010
• IFS-ZertifizierungErrichtung Tanklager (500.000 l) und LagerhalleEiswasserkühlanlage, Flaschenfüll- und-waschanlage
• Erweiterungsinvestition für Errichtung
Labor und Tanklager bis September 2012
Ribes Frucht & Saft, Fam. Schriebl
St.Stefan/Stainz
Einzelbetriebliche - Projekte
• Projektlaufzeit bis November 2011
• Errichtung einer 2. Kürbiskern-trockenanlage für das Waschen, Trocknen, Reinigen und Absacken von Kürbiskernen
• Energiebedarf wird durch Photovoltaik und Strom aus flüssiger Biomasse abgedeckt.Die Heizung für die Trocknung wird mit Hackschnitzel betrieben.
• Wird von den Landwirten der Umgebung genutzt
Rothschädl KG
Kürbiskern-Trocknungsanlage
Einzelbetriebliche - Projekte
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• Projektlaufzeit bis Oktober 2013
• Kooperation des Schilcherlandes mit dem Südburgenland
• Entwicklung des „Bio-Weidelamm Krainer Steinschaf“ als Bio-Premium-Produkt, erfolgreicher Aufbau einer wachsenden Erzeugergemeinschaft,
• Qualitätssicherung des Bioprodukts durch intensive Schulungen
• Vermarktung und intensive Öffentlichkeitsarbeit
• Auszeichnungen: Tierschutzpreis, Agrarprojektpreis, Slow Food „Arche des Geschmacks
Bio-Weidelamm Krainer Steinschaf
Kooperatives Leader – Projekt
• Projektlaufzeit bis Dezember 2012
• Vermarktung heimischer Fische (Karpfen, Forellen, Zander) gemeinsam mit Schilcher,im Zuge von Brauchtumsveranstaltungen
• Qualitätsaufbau und -sicherung
• Forcierung des Schilcher- und heimischen Fischangebotes in regionaler Gastronomie
• Großer Erfolg
Fisch & Weinfest – Grenzenlos
Fischen
(St.Owald/Eibiswald)
Leader - Projekte
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• Projektlaufzeit bis Juni 2011
• Glasausstellung heimisch gefertigter Glasprodukte – Museum Burg Deutschlandsberg
• Erstellung Glaskatalog; wissenschaftliche Aufbereitung handwerklicher Grundlagen
• Kartografierung historischer Glashütten und Fundstellen; Restaurierung von Boden-fundstücken aus Halden der Koralpen-Glashütten
• Touristische Positionierung durch Broschüren, Infokarten und Homepage & in Regionalmedien
• Erstellung abgebildeter Replika eines Schilcherweinglases durch regionale Glasbläser
Historisches Koralpenglas
Leader - Projekte
• Projektlaufzeit bis Juni 2014
• Durch Leaderprojekt !Historisches Koralpenglaswurde bestens erhaltene Glasschmelzanlage aus 17.Jhdt. am Reinischkogel entdeckt u. archäologisch untersucht
• Fertigstellung eines Schutzbaus, Erhaltung als Kulturdenkmal
• Touristische Aufbereitung als Museum für Wanderer, Gäste u. Interessenten
• Erweiterung und Aufbereitung der historischen Glasausstellung im Burgmuseum Deutschlands-berg mit diesen archäologisch wertvollen Fundstücken
• Erstellung eines Marketingkonzeptes
Glaserwiese - Koralmglas
Leader - Projekte
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• Projektlaufzeit bis Juni 2012
• Innovative gemeinschaftliche Maßnahmen der Kleinregionen Stainz und Eibiswald zur Stärkung der regionalen Wirtschaft aufgrund des Rück-gangs der Nahversorgung in ländlichen Gebieten.
• Workshops, Erfahrungsaustausch, Benchmark
• Marketingmaßnahmen: gemeinsame Werbelinie; Einkaufsgutscheine inkl. Bewerbung;
• Weiterentwicklung kooperativer Verkaufs-veranstaltungen; Kooperation Wirtschaft-Tourismus–Kultur als Nahversorgungs-Maßnahmen
Entwicklung Regionalwirtschaft –
kooperative Nahversorgung
Leader - Projekte
• Projektlaufzeit bis Dezember 2012
• Positionierung regionaler Lebensmittel, Unterstützung bestehender ausgezeichneter landwirtschaftlicher Betriebe beim Absatz ihrer Produkte
• Entwicklung von Logistiklösungen und innovativer neuer Produktschienen zur Erhöhung der regionalen Wertschöpfung
• Bewusstseinsbildung für regionale, hochqualitative Produkte um Arbeitsplätze zu sichern u. die Kaufkraft zu bewahren
• Neues Layout der Homepage
Bewusst regionale Spezialitäten:
Leader - Projekte
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• Projektlaufzeit bis Jänner 2012
• Schaffung einer leistungsfähigen Mooraufbereitungsanlage
• Entwicklung innovativer Moorprodukte
• Entwicklung verbesserter Vermarktungsstrategien und zielgruppenorientierter Vertriebsstrategien moorspezifischer Produktinnovationen
• Entwicklung touristischer und gesundheitsrelevanter Angebote zum Thema Moor
Wertschöpfungsfaktor Moor –
Moorbad Schwanberg
Leader - Projekte
• Projektlaufzeit bis Dezember 2012
• Adaptierung des stillgelegten Hallenbades in Wies um es als Atelier und Werkstätte sowie als ständige Galerie für heimische und internationale Künstler sowie
• als Werkraum für Schüler der umliegenden Schulen und
• als Begegnungsstätte zwischen Bevölkerung, Kindern, Künstlerinnen und Künstlern
• Wird seit der Eröffnung ständig genutzt
Artists in Residence –
Atelier und Werkstätte
Kürbis - Wies
Leader Projekte
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• Projektlaufzeit bis November 2014
• Seit Eröffnung des Ateliers 2012 wird es nicht nur für bildende Kunst, sondern auch für Performances mit neuen Medien und Musik genutzt.
• Dazu war es aber notwendig an der ehemaligen Schwimmbad-Decke wesentliche akustische Verbesserungen durchzuführen.
• In der Auseinandersetzung mit zeitgenössischer Kunst wird das Atelier von Schülern, heimischen und auch überregionalen Künstlerinnen und Künstlern genutzt.
Atelier im Schwimmbad - Akustik
Kürbis - Wies
Leader Projekte
• Projektlaufzeit bis März 2013
• Maßnahmen zur Ortskernbelebung der Stadt Deutschlandsberg wie
• Branchenmix- und Leerflächenmanagement,
• Einrichtungsplan für gemeinsamen Außenauftritt,
• Entwicklung eines nachhaltigen Marketing- und Eventkonzeptes
Netz.Werk.Stadt.Citycheck -
Deutschlandsberg
Leader - Projekte
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• Projektlaufzeit bis März 2015
• Der Bezirk Deutschlandsberg hatte als einziger in der Steiermark, keine professionell begleitende außerschulische Jugendarbeitsangebote
• Mit dem Projekt wurde Schulsozialarbeit und Streetwork etabliert,
• wurden Angebote durch offene Jugend-arbeit geschaffen und wird
• mit dem Lokalexpress Jugendlichen aus periphären Ortsteilen der Stadtgemeinde Deutschlandsberg ein attraktives Mobilitätsservice geboten.
Junges Schilcherland
Sozialverein Deutschlandsberg
Leader - Projekte
• Projektlaufzeit bis Jänner 2015
• Schaffung eines neuen Erlebnisbereiches in der Burg Deutschlandsberg
• durch Freilegung, Sicherung und Revitalisierung des polygonalen Turmes und
• der romanischen Ringmauer der Burg
• Dokumentation und Vermessung der archäologisch freigelegten Mauersubstanz
• Schaffung eines Zugangs zum Erlebnis-Museumsbereich
Kernburg der Burg Deutschlandsberg
Technologiezentrum Deutschlandsberg
Leader - Projekte
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Ziele innerhalb der Projektlaufzeit bis Juni 2014:
� Vernetzung unter einer Dachmarke & Regionsbezeichnung
� Nutzung des Alleinstellungsmerkmals „Schilcher“
� Steigerung der regionalen Identität nach innen, stärkere Positionierung nach außen
� Stärkung der regionalen Zusammenarbeit
� Steigerung der Bekanntheit des „Schilcherlandes“ und seiner Produkte
� Steigerung der regionalen Wertschöpfung
� Steigerung der Qualität der Produkte und Angebote
� Erhaltung der Kulturlandschaft und regionaler „Naturjuwelen“, sowie Vermarktung der der daraus gewonnenen Produkt
Markenbildung Schilcherland
– das Leitprojekt des Schilcherlandes
Leader - Projekte
Ursprüngliche Folder-„Vielfalt“ im Schilcherland
ZimmerlisteAusflugszieleführerPressemappe Imagefolder
Reduktion und gemeinsames Layout:
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Markenbildung Schilcherland
– das Leitprojekt des Schilcherlandes
Leader - Projekte
� Umsetzung Markenstrategie und Vernetzung aller Bereiche durch Schilcherland-Koordinatorin
� Zusammenschluss aller touristischen Homepages, jener des Weinbaus, der Ölspur, der Schilcherland-Spezialitäten mit thematischer Bündelung auf www.schilcherland.at
� Auszeichnung von Produkten u. Dienstleistungen mit „Schilcherland Qualität“ (nach Kriterien),
� Auszeichnung von landwirtschaftlichen Produkten mit „Schilcherland Spezialität“ und Erweiterung des Schilcherland-Warenkorbes
Markenbildung Schilcherland
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• Projektlaufzeit bis Juni 2014
• Erfahrungs-Austausch, Know-How-Transfer sowie Vernetzung in 3 Workshopsim Rheingau, im Schilcherland, in Südtirol zu den Themen:
– Weiterentwicklung Markenstrategie
– Wein und Weinbau
– Tourismus
– Kulinarik und regionale Produkte
Kooperation Schilcherland & Rheingau
Leaderverein Schilcherland
Leader - Projekte
Weitere Informationen unter
www.schilcherland.at
www.schilcherland.at
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