View
80
Download
6
Category
Preview:
DESCRIPTION
Üniversite Hastanelerinin Sorunları ve SGK. Prof.Dr .Ünsal Özgen İnönü Üniversitesi. 2000. Üniversite Hastaneleri. S.B.Hastaneleri. Hasta Farkında değil Hazırlıksız Sahipsiz. Hasta Farkında değil Hazırlıksız Sahipsiz. 2003. Üniversite Hastaneleri. S.B.Hastaneleri. Hasta - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
2000
Üniversite Hastaneleri S.B.Hastaneleri
• Hasta• Farkında değil• Hazırlıksız• Sahipsiz
• Hasta• Farkında değil• Hazırlıksız• Sahipsiz
2003Üniversite Hastaneleri S.B.Hastaneleri
• Hasta• Farkında değil• Hazırlıksız• Sahipsiz
• Hasta• Farkında değil• Hazırlıksız• Sahipli
2011
Üniversite Hastaneleri S.B.Hastaneleri
• Hasta• Farkında değil• Hazırlıksız• Sahipsiz
-Altyapı eskimiş, yetersiz-Kurumsallaşma yetersiz-Yatırım yapamıyor-SGK ?-Negatif bilanço
• Normal• Farkında• Sahipli
-Alt yapısını yenilemiş-Kurumsallaşıyor-Yatırım yapıyor-SGK üzerinde etkili-Pozitifleştirilmiş bilanço
2013
Üniversite Hastaneleri S.B.Hastaneleri
• Ağır Hasta• Farkında • Kısmen hazırlıklı• Sahipsiz
-Altyapı eskimiş, yetersiz-Kurumsallaşma yetersiz-Yatırım yapamıyor-SGK üniversiteler üzerinde etkili-Negatif bilanço
• Normal (Obezite eyilimi)• Farkında• Sahipli
-Alt yapısını yenilemiş-Kurumsallaşıyor-Yatırım yapıyor-SGK üzerinde etkili-Pozitifleştirilmiş bilanço
Üniversite Hastaneleri -2013
•Ağır hasta,•Sosyal güvencesi yok•Kimse ölmesini istemiyor•Ancak tedavi için hareket de yok•Tedavi/Cenaze masraflarını kim
üstlenecek?
Hastalıktan Kurtulma şansı var mı idi?İnönü Üniversitesi örneği
•Bunun için;-Erkenden farkında olmak (2010)-Hazırlanmak (1 yıl)-Daha çok üretmek,
Üretim ArtışıPoliklini
kYatan Hasta
Ameliyat
Organ Nakli
Y. Doluluk (%)
2010 -Klasik işletmecilik
406.015 38.160 21.344 184 67
2011 -Paylaşımcı İşletm.
492.000 55.104 29.114 291 80
2012 560.571 67.142 31.828 274 85
Fark (%) 38 76 48 49 26
Tüketim (İsraf) Azaltılması
Radyoloji Biyokimya
Hemat Hormon
Mikr Elisa
2010 176.748 3.098.232 395.928 328.044 69.648 142.140
2011 189.180 2.757.024 388.440 259.536 59.316 127.428
Fark 7.0 -11.1 -1.9 -14.9 -14.8 -10.4
Gerçek Fark -30 -48.1 -38.9 -34.8 -51.8 -47.1
Giderlerin Azaltılması
2010 2012 (eski sistem)
2012 Geçekleşen
Tasarruf (TL)
Sarf 22.458.000 41.075.000 33.240.000 7.835.000
İlaç 24.819.492 51.544.000 28.971.000 22.573.000
Toplam 47.277.492 92.619.000 62.211.000 30.408.000
Maliyet-Fatura
Tarih Zarar (Sayı)
Maliyet Fatura Fark
Şubat 2011 108 2.161.000 1.685.000 476.000
Temmuz 2012
63 1.093.000 990.000 103.000
Aralık 2012 61 685.000 620.000 65.000
Cerrahi İşlemlerŞuba
tAralık
İşlem Maliyet
Fatura Fark % Sayı
Maliyet
Fatura Fark % Sayı
APPENDEKTOMİ (AKUT) 1030 440 134 8 866 440 96 8
HİSTEROSKOPİ (DIAGNOSTİK)
334 187 78 3 222 237 0,6 4
ENDOSKOPİ, RETROGRAT VE BASKET
1219 763 60 8 790 763 3,5 5
VİTREKTOMİ,PARS PLANA2084 1307 60 13 1618 1451 11 2
FAKOEMÜLSÜFİKASYON+İOL
864 553 56 45 592 553 7 72
HİSTEROSKOPİ (OPERATİF)(D)
564 364 55 8 452 364 24 6
MESANE TÜMÖRÜ (TUR) (< 3 CM)
1104 802 38 2 1351 1409 4 6
SEZERYAN (C)796 592 35 60 600 495 41 128
PROSTATEKTOMİ (TUR)
1488 1120 33 10 1079 1100 2 10
PERKÜTAN TRANS.KOR.ANJİYOPLASTİ VE STENT TEK DAMAR
2085 1880 6 11 2688 2876 7 20
Poliklinik
İşlem Şubat.2011
Aralık.2012
Paket Fark %
Endokrinoloji 131 86 55 56
Çocuk endokrin 115 76 51 49
Kardiyoloji 84 56 56 0
Nefroloji 82 61 55 11
Kadın Doğum 89 73 61 19
Noroloji 102 65 51 27
Gastroenteroloji 85 63 55 14
Ancak,
•Borç içinde değiliz•Ödemelerimizi yapabiliyoruz•Maliyetler sürekli artıyor•Alt yapı sürekli bakım ve yenilenmek
istiyor•Eğitim ve araştırma faaliyetleri giderek
kötüleşiyor
Ve,
•SGK fiyatları sabit•SGK yetkililerinin bakış açıları sabit•SGK kaynakları (üniversitelere gelince),
sabit•Sahipsizlik sabit
•Bu durumda akibetimiz SABİT
Tedavi Mümkün mü?
• Üniversite hastanelerinin siyasilere etki edecek güçte bir temsil makamı olmalı
• Sağlık Bakanlığı için uygulanan pozitif ayrımcılık, üniversitelere yönlendirilmeli
• Eğitim ve araştırma finansman yükü SGK veya genel bütçeden karşılanmalı
• Acil olarak SUT fiyatları (üniversiteler için) artırılmalı
• Üniversite Hastanelerinin yönetsel yapısı aktif olarak denetlenecek şekilde yeniden düzenlenmeli
Recommended