Üniversite Sanayi işbirliği ile başarmak Prof. Aytül Erçil Sabancı University

Üniversite Sanayi işbirliği ile başarmakÜniversite Sanayi işbirliği ile başarmak

Prof. Aytül ErçilProf. Aytül Erçil

Sabancı UniversitySabancı University aytulercil@sabanciuniv.eduaytulercil@sabanciuniv.edu

Teknoloji şirketleri

Sanayi Kuruluşu

Kaynak sağlayıcılar

Universite

• 2 NATO projesi• 1 FP4 projesi• 3 EUREKA projesi• 2 NSF projesi • FESTO – Almanya• NEDO – JAPAN• 2 FP6 projesi

Uluslararası ProjelerUluslararası ProjelerSANAYİ İŞBİRLİKLERİSANAYİ İŞBİRLİKLERİ

• ARÇELİK A.Ş.• Altınyıldız A.Ş.• Fiat A.Ş.• Ford A.Ş.• Renault A.Ş.• Şişecam A.Ş.

• Avrupa Birliği FP6, FP7 programlarında hakem• TEYDEB, TTGV, Sanayi Bakanlığı projelerinde hakem

KOBİ SAHİBİKOBİ SAHİBİ• Vistek Ltd. Kurucu ortak (1997 – 2006)Vistek Ltd. Kurucu ortak (1997 – 2006)• Vistek A.Ş. Kurucu ortak (2006 - ...)Vistek A.Ş. Kurucu ortak (2006 - ...)

AKADEMİSYENAKADEMİSYEN

Ulusal ProjelerUlusal Projeler

• TÜBİTAK (7 proje)• DPT (3 proje)• TTGV• TEYDEB (4 proje)

KAYNAK SAĞLAYICIKAYNAK SAĞLAYICI

Üniversite-sanayi işbirliği

AKADEMİSYENAKADEMİSYEN

Performans Kriterleri:

Yayın, yayın, yayın(Publish or perish)

Demo or demolish

Uzun süre kalıcı, iyi öğrenci bulmak

Uygulamalı araştırma yapmanın zorluğu

Zorluklar:

SANAYİCİSANAYİCİ

• Üniversite elemanı fildişi kulesinde yaşıyor, gerçeklerden haberi yok

• Bekleyecek zamanım yok

• Araştırma riskli, yatırım boşa çıkabilir

• Güvenmem için önce demo görmem gerek

KOBİKOBİ

• Finansman zorlukları

• Nitelikli işgücüne erişme

KAYNAK SAĞLAYICILARKAYNAK SAĞLAYICILAR

• FP7, NSF, Nedo gibi yurtdışı kaynaklar

Araştırma parasının büyük çoğunluğu peşin olarak araştırıcıya veriliyor

• Teydeb, Eureka, Santez, Kosgeb gibi yurtiçi kaynaklar

Harcamalar yapıldıktan sonra ortalama bir yıl sonra veriliyor.

ÖNERİLERÖNERİLER

Teknoloji şirketleri

Sanayi Kuruluşu

Kaynak sağlayıcılar

Universite

ÖNERİLERÖNERİLER

• Üniversitelerde proje ofisleri kurulmalı

Öğretim üyeleri sadece teknik konularla uğraşmalı, mali işlerle, satınalımlarla uğraşacak destek personeli olmalı

Proje Geliştirme Ofisi

Lisansüstü PolitikalarOfisi

Avrupa / Uluslararası İlişkiler Ofisi

ÖRNEKLER: ÖRNEKLER:

Sabancı Üniversitesi Araştırma ve Lisansüstü Politikalar Sabancı Üniversitesi Araştırma ve Lisansüstü Politikalar DirektörlüğüDirektörlüğü

ÖNERİLERÖNERİLER

• Üniversitelerde proje ofisleri kurulmalıÖğretim üyeleri sadece teknik konularla uğraşmalı, mali işlerle, satınalımlarla uğraşacak destek personeli olmalı

• Üniversite ile yapılan projelerde öğrenci dışında full-time eleman çalıştırılmalı

• Üniversite – endüstri işbirliklerinde aracı olabilecek küçük mühendislik şirketler oluşmalı

ÖRNEKLER:ÖRNEKLER:

‘İnovent, teknolojileri ticarileştirme şirketidir. Türkiye’deki üniversiteler, araştırma kurumları, teknoloji şirketleri ve girişimciler tarafından üretilen fikir haklarını geliştirir, ticarileştirir ve yönetir. Teknoloji aktarımı, şirket kurma, iş büyütme, yatırım kaynakları edinme ve iş geliştirme işlevlerini bir araya getirerek, fikirlerin ticarileştirilme ve işin büyüme hızlarını arttırır. Amacımız, şirketleri geliştirmek veya endüstriye lisans vererek yenilikçi fikirleri piyasaya sunmaktır.’

ÖNERİLERÖNERİLER

• Üniversitelerde proje ofisleri kurulmalı

• Üniversite ile yapılan projelerde öğrenci dışında full-time eleman çalıştırılmalı

• Üniversite – endüstri işbirliklerinde aracı olabilecek küçük mühendislik şirketler oluşmalı

• Kobilerin nakit akış sorununun çözülmesi (teminat mektubu)

• Başarı örnekleri daha yaygın anlatılmalı• Fikri mülkiyet hakları konusunda bilgi, deneyim, destek eksikliği giderilmeli

KazanımlarKazanımlar

·    Teknolojik deneyim, çok partnerli proje deneyimi

·    Partnerler arasında uzmanlık optimizasyonu; herkes iyi olduğu konularda çalışıyor, herkes sonuçları kullanıyor.

·    İlişki ağlarının genişletilmesi, yeni deneyimler

·    Partnerler bağımsızlığımı korumakta, aynı anda farklı partnerlerle farklı projede yer alabilir. • Kendine güven artışı

Endüstri için kazanımlar Endüstri için kazanımlar

• En son teknolojik gelişmelere erişim

• Yetişmiş insan kaynağına erişim

Üniversite Sanayi işbirliği ile Üniversite Sanayi işbirliği ile başarabiliriz, başarmalıyızbaşarabiliriz, başarmalıyız