Uge 43 … 2010

LedelseSamarbejdeMotivation

Ledelse er mange ting … Lederen skal lede og fordele arbejdet Lederen skal ansætte og fyre medarbejdere Lederen skal motivere sine medarbejdere til

arbejde og samarbejde endnu bedre

Lederen har et kæmpe ansvar !

Autoritær ledelse (diktator) Demokratisk ledelse Laissez-faire ledelse (anarki)

Situationsbestemt ledelse

Producent Entrepreneur Integrator Administrator

Klik her og tag selv ”leder-testen” !! http://www.itrojka.dk/LIP/adize/adize_test.asp

Amerikaneren Douglas McGregor’s teori om ledere – opdelt efter deres menneskesyn:

X-teori: lederen anser de ansatte for dovne og uden initiativ. De ansatte vil have flest mulige penge for at lave så lidt som muligt. De ansatte har det bedst ved at udføre ordrer og blive kontrolleret

Y-teori: lederen anser de ansatte for interesserede, kreative og ansvarsfulde i deres job. De kan selv tage initiativer og behøver ikke kontrol

Amerikaneren Edgar H. Schein opdeler lederens menneskesyn i 4 forskellige menneske-opfattelser: Det rationelle menneske Det sociale menneske Det selvrealiserende menneske

Det komplekse menneske (blanding)

Når medarbejdere skal yde deres bedste i deres job, så skal de hele tiden motiveres

Der er mange forskellige måder at motivere sine medarbejdere på

Der er jo dels straf og belønning … Hvilke andre muligheder kan du se ?

Du skal nu sammen med din gruppe (som er sammensat fra 3 klasser af mange forskellige dyr :-) … finde ud af, hvad der motiverer JER og hvad der IKKE motiverer jer i forhold til et fast arbejde !

I skal fremlægge v.h.a. Powerpoint og samarbejde godt ved fremlæggelsen for klassen !

Gruppe 1 Gruppe 2

Ahmed, Sophie, Cecilie, Sand og Fie

Marco, Fatima, Mia, Linda og Kasper Moos

Gruppe 3 Gruppe 4

Kim, Melisse, Jawairia, Laura, og Kasper (Poul)

Olivia, Sabrina, Peter, Oliver og Rhea

Personerne med rødt har fået et print af hele Powerpoint-serien fra tavlen !

Indtil frokost arbejder grupperne med de 2 udleverede opgaver om ledelse !!