View
228
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
KAMERKRANTKamer van Koophandel Limburg
Een uitgave van de Weijmans Media GroepUITGAVE 2 | maart 2012
Editie Zuid-Limburg
Vacature plaatsen?Eenvoudig?
Lage kosten?limburgvac.nl
Dé kruiwagen naar deLimburgse arbeidsmarkt
046 - 410 7331WWW.RSP-GELEEN.NL
Zakelijk en pragmatisch043-3561570
www.wolfsadvocaten.nl
www.starterscentrum.nl
www.wijzeringeldzaken.nl
Maar arbeidsongeschiktheid slecht afgedekt
Zzp’er kan tegen een stootje
Kamerkrant nuook op KvK-site
Elke Kamerkrant staat nu ook op de
Kamer van Koophandel-site. Elke
uitgave is vanaf de verschijningsda-
tum als pdf-document te downloa-
den, compleet met de advertentie-
pagina’s. U vindt de elektronische
uitgave - meestal in de edities Zuid-
en Midden-/Noord-Limburg - op
www.kvk.nl/kamerkrantlimburg. De
Kamerkrant verschijnt dit jaar nog
acht keer: op 6-4, 4-5, 1-6, 6-7, 21-9,
19-10, 16-11 en 14-12.
www.gaiazoo.nl
GaiaZOO in Kerkrade blikt terug op
een uitermate succesvol 2011. Met
448.000 bezoekers heeft de dieren-
tuin 20 procent méér bezoekers ge-
trokken dan het voorgaande jaar.
2011 kende gunstig dierentuinweer met
een geweldig voorjaar, een kwakkelen-
de zomer en een zachte herfst en win-
ter.
Dit resulteerde ook in de drukste herfst-
vakantie ooit. Op 24 oktober verwel-
komde GaiaZOO ruim 7.000 bezoekers,
een record
Zakelijk
De omzet uit de zakelijke markt maakt
eveneens een enorme groei door: Hof
van Gaia realiseerde 30 procent méér
omzet dan in 2010. In het restaurant
zijn 108.000 kopjes duurzame koffie
over de toonbank gegaan en werden
tienduizenden biologische snacks ver-
kocht. Dit jaar gaat het park investeren
in de entree en wordt een nieuw verblijf
voor de lynxen gerealiseerd.
Diefstal, fraude,afpersing
Bespreek misstanden met deVertrouwenslijn:06-22 96 27 71.Voor ondernemers,werkgevers én werknemers.
Derde awardvoor euregionalestarters
Ook dit jaar maken starters in de
euregio Maas-Rijn met een goed be-
drijfsplan kans op de euregionale
StartersAward. De prijs wordt voor de
derde keer uitgeloofd.
In de euregio Maas-Rijn wonen onge-
veer vier miljoen mensen en zijn zo’n
250.000 bedrijven actief. Voor on-
dernemende starters bieden zich le-
gio kansen aan om zich op deze rui-
me markt te ontplooien. De award is
bedoeld als een beloning én als aan-
moedigingsprijs voor starters en jon-
ge ondernemers die dit met een eure-
gionale insteek willen aanpakken. Een
euregionale jury, samengesteld uit ver-
tegenwoordigers van het bedrijfsle-
ven, beoordeelt de drie beste onderne-
mingsplannen. Er ligt prijzenpakket van
in totaal 14.000 euro klaar.
Ondernemingsplan
Bent u na 19 juni 2009 gestart, heeft u
een vernieuwend en creatief onderne-
mingsplan op de plank liggen en de am-
bitie om nu of op termijn actief te wor-
den in de euregio? Meld u dan aan voor
deze wedstrijd. Dat kan via mail tot en
met 20 maart aanstaande bij Carmen
Dettloff (cdettloff@limburg.kvk.nl) van
het StartersCentrum. De prijsuitreiking
is op dinsdag 19 juni.
Topjaar voor GaiaZOO
VanafPagina 4
AANGENAAM!
Innovatie Y
Ruim een derde (35 procent) heeft
(ook) geld in het eigen huis zitten. 12
procent heeft (daarnaast) geld belegd
in aandelen, obligaties en dergelijke.
Dit blijkt uit onderzoek onder leden
van het Ondernemerspanel van de Ka-
mer van Koophandel.
Van de zzp’ers die een buffer hebben,
denkt één op de vijf hiermee meer dan
vier jaar te kunnen overbruggen. On-
geveer de helft (44 procent) van de
ondernemers verwacht er maximaal
twaalf maanden mee te kunnen uitzin-
gen.
Arbeidsongeschiktheid
Zzp’ers die in 2007 of later zijn gestart,
hebben vaker een financiële buffer van
maximaal drie maanden. Een onder-
zoek van platform Wijzer in Geldzaken
laat daarentegen zien dat twee op de
drie zzp’ers niet verzekerd zijn tegen
arbeidsongeschiktheid. De hoge kos-
ten van een arbeidsongeschiktheids-
verzekering is voor meer dan de helft
van de zelfstandigen reden om zich
niet te verzekeren. Het platform on-
derzocht allerlei financiële risico’s van
zzp’ers, zoals onvoldoende bescher-
ming van het privévermogen of te wei-
nig inzicht in de financiële aspecten
van het ondernemerschap.
Risico’s
Negen van de tien ondernemers lopen
op een of meerdere van die gebieden
risico. Zo geeft bijna de helft aan on-
voldoende of helemaal niet voor de ou-
de dag te sparen.
Twee derde van de zzp’ers (64 procent) kan eventuele inkomstenderving in de
toekomst opvangen. De helft van de zzp’ers (49 procent) heeft geld op de bank
staan.
Alle informatie over de ik tank groen dag vindt u op www.iktankgroen.nl.De toegang is kosteloos, u dient zich wel altijd vooraf aan te melden viade website (vóór 25 maart en vol=vol). iktankgroen.nl wordt aangedreven door
donderdag 29 maart11.00 - 16.00 uur
Foroxity te Sittard
ik tank groen dag!
Het is niet moeilijk om in de toekomst vanduurzame brandstoffen te geloven. Het isgoedkoop. Het is schoon. Het rijdt gewel-
dig. Wilt u ontdekken wat bijvoorbeeldgroen gas voor uw bedrijf kan betekenen?Dan mag u niet ontbreken op de ‘Ik tankgroen’-dag die Vissers Olie op donderdag
29 maart organiseert!
Vissers Olie heeft al heel wat stappen gezet omduurzame brandstoffen te promoten. Zij heeftonlangs twee groene tankstations in Horst enSittard geopend. Zij heeft de website www.iktank-groen.nl én een mobiele app gelanceerd. “Juistals leverancier van fossiele brandstoffen zijn wijverantwoordelijk voor het zoeken naar duurzamealternatieven”, vertelt Gerbert Vissers, de vierdegeneratie die aan het roer staat van Vissers Olie.“Fossiele brandstoffen worden schaarser. Groengas is een mooi alternatief. Dit gas ontstaat ineen vergistinginstallatie, waar uit groene resten
methaangas wordt gewonnen. Dat methaangascomprimeren wij vervolgens tot een gas waar-mee je 300 tot 400 kilometer kunt rijden.”
GastsprekersOp donderdag 29 maart organiseert Vissers Oliein Foroxity Sittard de ‘Ik tank groen’-dag voor on-dernemers die meer willen weten over rijden opalternatieve brandstoffen, waaronder groen gas.“De gasten krijgen informatie van sprekers uitverschillende hoeken. Zoals van Frank Laarakker,directeur van een groenteverwerkingsbedrijf éngroen-gasproducent, een onderzoeker van TNOen Tjebbe Nabuurs van logistiek bedrijf NabuursHaps.” Simone van Trier, bekend van L1, neemtde presentatie voor haar rekening.
VooroordelenEén van de vooroordelen is dat voertuigen diegeschikt zijn voor groen gas duurder zijn in aan-schaf. “Een aardgasauto kost ongeveer hetzelfde
als een dieselauto.Ook kun je een be-staand voertuig latenombouwen. Tankenvan groen gas is bo-vendien een stukgoedkoper. Met eenkilo groen gas, terwaarde van ongeveer90 eurocent, rijd jenet zo ver als op eenliter diesel, die nuongeveer 1,45 kost.Een ander hardnek-kig vooroordeel isdat een aardgasautohetzelfde is als eenLPG-auto. Een aard-
gasauto rijdt echter niet op LPG. Bovendien isLPG een restproduct van benzine, dus een fos-siele brandstof.”
DekkingVoor de ontwikkeling van groen gas is het be-langrijk om een goede dekking te realiseren vanstations. Limburg telt op dit moment vijf aard-gasstations, bij twee daarvan kun je ook groengas tanken. In het buitenland, met name inDuitsland, is de dekking van aardgasstations algoed ontwikkeld. Vissers Olie en andere partnersinvesteren de komende jaren sterk in de uitbrei-ding van het netwerk in Nederland.
DealerpleinBehalve een interessant gesprek met onze gastenbiedt Vissers Olie u tijdens de ‘Ik tank groen’-dagde mogelijkheid kennis te maken met verschil-lende merken die reeds groen gas-auto’s op de
markt hebben gebracht. En het blijft niet bij per-sonenauto’s. Ook bedrijfswagens, vrachtwagensen enkele toeleveranciers zijn aanwezig op de Iktank groen dag op 29 maart.
Bij de stands van de verschillende dealers kuntu informatie inwinnen over deze auto’s. De aan-wezige dealers zijn:
Voor bedrijfswagens:• Iveco (Charles Feijts Groep Born)• Isuzu (Charles Feijts Groep Born)• MAN (MAN Zuid Oost Nederland)• Scania (Beers Venlo/Roermond)
Voor personenauto’s:• Fiat (Coumans)• Opel (Hekkert)• Mercedes (Smeets)- Volkswagen/Audi (Wealer)
Vissers OlieVissers Olie bestaat in 2012 95 jaar. GerbertVissers, kijkt met trots naar de continuïteit vanzijn bedrijf. “Vissers Olie heeft door de jaren heenaltijd verder kunnen groeien. Dat doen we inmid-dels met een team van 120 medewerkers en 20tankstations. Wij zijn één van de grotere spelersin de regio van Maastricht-Nijmegen.”
AanmeldenOndernemers die gratis willen deelnemen aande ‘Ik tank groen’-dag op 29 maart, kunnen zichaanmelden via de website.
Donderdag 29 maart ‘Ik tank groen’-dag voor ondernemers
Goedkoper rijden op GFT-afval
Advertorial
Vissers Oliewww.iktankgroen.nl
Provincie in top drie met hoogste aandeel innovatieve banen
Limburgse economieheeft veel te biedenDoor Cyrella Beckers
Limburg biedt ruimte voor onderne-
merschap. Dat concludeert het Eco-
nomisch Bureau van ING in een rap-
port over de Limburgse economie.
Buitenlandse bedrijven investeren
graag in de regio en toeristen kiezen
vaak voor Limburg. Een bloemlezing
uit het economisch ING-document.
De Limburgse economie zal in 2011 en2012 iets minder groeien dan landelijkhet geval is. Terwijl de chemiesector in2010 nog een aanjager was in de regio,zwakt de groei van deze sector af. Daar-naast heeft Limburg ook nog te makenmet een bevolkingskrimp, wat de eco-nomie ook niet ten goede komt. Maarondanks gematigde economische ver-wachtingen heeft de Limburgse eco-nomie veel te bieden. De werkloosheidin Limburg ligt onder het landelijke ge-middelde. De politiek en het bedrijfs-leven zetten zich bovendien in om hetopleidings- en vestigingsklimaat aan-trekkelijker te maken.
Investeerders
Dalende huizenprijzen maken het voorstarters interessanter om zich in Lim-burg te vestigen. De ruimte in Limburgbiedt ook mogelijkheden voor bedrij-ven en bedrijventerreinen om zich tevestigen of verder te groeien. De be-reikbaarheid in de regio is uitstekend,zeker met het oog op de files in deRandstad. Het Limburgse vestigings-klimaat blijft niet onopgemerkt in het
zij de A74. Dit stuk autosnelweg zorgtvoor de verbinding van de Duitse Bun-desbahn 61 en de A73. Naast dit bui-tenlands consumententoerisme zijner meer binnenlandse toeristen te ver-wachten. In perioden van economischeonzekerheid kiezen relatief veel men-sen namelijk voor een vakantie in ei-gen land. Bovendien zorgt de Floriade,die komende maand in Venlo wordt ge-opend, voor veel binnenlandse en bui-tenlandse gasten en overnachtingen.
Opleiding
De provincie Limburg maakt zich sterkom het opleidingsniveau van de inwo-ners te verhogen. Alleen Drenthe heeftin verhouding minder hoogopgeleidendan Limburg.Gezocht wordt naar opleidingen dieaansluiten bij in Limburg sterke sec-toren. Dit is hard nodig want Limburgstaat in de top drie van provincies methet hoogste aandeel innovatieve ba-nen. Deze positie is onder meer tedanken aan de chemiesector en gro-te organisaties als Océ Technologies.Kennis wordt steeds vaker gedeeld in‘open campussen’, zoals Chemelot (Sit-tard-Geleen), Health Campus (Maas-tricht) en Greenport (Venlo).Kortom: Limburg biedt veel kansen aanondernemers, ook in economisch min-dere tijden.
buitenland. Alleen in Amsterdam zijnmeer buitenlandse investeringen danin Limburg. Deze investeerders roemenhet Nederlandse belastingklimaat, degeografische ligging, de kennis en kun-de in de chemie en life sciences en deruimte die Limburg heeft. Deze buiten-landse investeringen zorgen voor eengroei van 750 arbeidsplaatsen.
Logistiek
De daling van de exportgroei wordt ge-voeld in Limburg, met name in Noord-en Midden-Limburg waar bijna eenkwart van de economie uit industriebestaat. Toch ziet de regio hierin ge-noeg groeimogelijkheden. Momenteelkomt 14 procent van de containers dievia Rotterdam Europa binnenkomen,door Venlo. Hiervan wordt 70 procentin Venlo geopend om door logistiekeactiviteiten waarde toe te voegen. Ven-lo wil het containervervoer via Venlode komende twintig jaar verviervou-digen. Dit zou een toename van 5.000tot 10.000 banen betekenen.
Toeristen
De koopkracht van consumenten blijftde komende jaren onder druk staan,ook in Limburg. Dit wordt gevoeld inde detailhandel. Toch zal dit de toe-loop naar winkelcentra als het RetailPark en Designer Outlet in Roermondniet afremmen. Deze centra hebbenveel Duitse klanten. Dat aantal zal naarverwachting zelfs nog groeien dank-
In de media is al zo’n beetje alles ge-zegd over NedCar, de zieltogendeLimburgse autofabriek. De analistenrolden over elkaar heen met steedsweer een net wat ander geluid. Meer-dere schuldigen werden aangewezen,vrijwel altijd van Japans bloed. Mits-ubishi heeft het verbruid in Limburg.Als mondiale speler is Limburg, van-uit Japan gezien, een ver-van-hun-bed-show. Hoe hard er ook wordtgeroepen en geschreeuwd, het ge-luid reikt niet tot in het Verre Oos-ten. EL&I-minister Maxime Verha-gen moest toch echt even een stukjevliegen om de Japanners enig onge-noegen te laten blijken. Ongenoegenover het Salomonsoordeel dat als eendief in de nacht de Limburgse auto-industrie verraste. Nog even en danis het, na de teloorgang van de vlieg-tuigindustrie, in Nederland ook ge-daan met déze tak van sport. Alleende scheepsbouw lijkt het op den duurnog te gaan redden.De terugtrekkende beweging van Mit-
subishi heeft stevige gevolgen voorde Limburgse economie. Niet op delaatste plaats het verlies van de werk-gelegenheid van zo’n 1.500 mensensteekt behoorlijk. Tel daar boven-op de indirecte werkgelegenheid bijtal van toeleveringsbedrijven. Triest.Maar nóg ernstiger lijkt de klap diewordt toegebracht aan de maakindu-strie. Natuurlijk wordt vaak gewezenop de dure arbeidskrachten in Neder-land, maar als er één industrie is waarde robots de overhand hebben, dan ishet wel in die van de auto’s. Overal tesitueren, dichtbij de afnemer, bespa-rend op transportkosten over de hal-ve wereld.Net als de Maurits in Geleen, de voor-malige Staatsmijn die vroeger wereld-beroemd was als de beste en verstgeautomatiseerde mijn van Europa,staat ook NedCar bekend als ‘stateof the art’. Een allerbeste fabriek meteen hoge kwaliteitsstandaard, hetneusje van de zalm. Daarom mag bestenige hoop worden gekoesterd voor
een vorm van continuïteit. Een an-der automerk kan er zogezegd mor-gen beginnen. Voor die zoektochtheeft Limburg nog een klein jaartjeen daarin kan veel gebeuren. Behoud,overdracht van de fabriek en daar-mee de continuïteit is de absoluut teverkiezen voorkeur, waarin alle ener-gie moet worden gestoken.Voor het tweede scenario mogen wede ogen echter niet sluiten: de neer-gang en daarmee een andere toe-komst van de paar duizend direct enindirect getroffen arbeiders. Dezemoeten links- of rechtsom onder depannen. Toeleiding naar andere plek-ken op de arbeidsmarkt moet dan ste-vig ter hand worden genomen. Bijde vorige reorganisatie speelde hetdaartoe ingerichte mobiliteitsbureauvan onder meer het UWV een belang-rijke en succesvolle rol. Het Limburg-se bedrijfsleven, vooral het mkb, boodin no time vele arbeidsplaatsen aanen de workflow verdween gelukkig alssneeuw voor de zon. Een bewijs dat
de maakindustrie in Zuidoost-Neder-land is geconcentreerd. Een bewijsook dat het Limburgse bedrijfslevenbereid is enige verantwoordelijkheidte nemen voor de met ontslag be-dreigden. Ook nú zal weer een begingemaakt moeten worden met het sen-sibiliseren van werkgevers voor dezeklus. Het begeleiden van de getroffe-nen van werk naar werk zal veel ener-gie vragen, maar daar zal niemand z’nhand voor omdraaien. Een Limburgseclub die in staat is deze krachten temobiliseren is het VWL, een platformvan werkgevers, werknemers, onder-wijsorganisaties, UWV, gemeenten enProvincie. Employability wordt daarmet hoofdletters geschreven. Com-bines als het ELCL, een samenwer-kingsverband van logistieke bedrijvenin Limburg, zal ongetwijfeld ook in hetgeweer moeten komen, wetende datNedCar velen herbergt die álles heb-ben met logistiek.De rampspoed van NedCar komt opeen moment dat de vraagproblema-
tiek op de arbeidsmarkt steeds nij-pender wordt. Dat was vroeger wel-eens anders. Moest je toen voor jecarrière vrezen, tegenwoordig is erveel lonkend perspectief. In steedsmeer sectoren lopen de tekorten aanarbeidskrachten op en wordt daar-mee de continuïteit van sommige be-drijven nu al bedreigd. NedCar is dusniet alleen een deel van het probleem,het zou zo maar eens een deel van deoplossing kunnen zijn!
OpinieNedCar op leven en dood
Wil Houben,directeur Kamervan Koophandel
Limburg
Reageren:whouben@limburg.kvk.nl
Twitter: twitter.com/wilhouben
Elsloo 046-4360000www.koel-enaircoservice.nl
UITGAVE 2 | maart 2012 3
www.ing.nl/zakelijk
MKB Limburg toertmet oldtimersDe voorbereidingen voor de tweede
editie van de MKB Limburg Oldtimers
& Classiccars Tour zijn in volle gang.
Dit jaar komen de deelnemers op zon-
dag 1 april (geen grap) bij elkaar, vanaf
9 uur in de Kasteeltuinen van Arcen
om van daaruit door het Noord-Lim-
burgse landschap te toeren.
Niet-leden van MKB Limburg betalen75 euro (leden genieten korting). Voordat bedrag krijgen de deelnemers be-halve de rit met verrassende tussen-
stops, ook een routeboek, consumptie-bonnen, rallyschildje en een afsluitendbuffet in Hostellerie de Hamert in Wel-lerlooi. De meeropbrengsten van hetevenement komen ten goede aan hetLimburgs Schutterijmuseum in Tege-len. Limburgse schutters hebben in-middels aangeboden om tijdens de-ze dag alles in goede banen te leiden.Voor meer informatie en inschrijving:
www.mkblimburgonderweg.nl
Bezinningstoerisme zelfstandig projectHet door KvK Limburg gestarte pro-
ject Bezin in Limburg komt stap voor
stap op eigen benen te staan. Het pro-
ject verenigt de sectoren religie, well-
ness en spiritualiteit onder de noemer
innerlijke rust en evenwicht.
De Stichting Bezin in Limburg werdruim een jaar geleden opgericht, mo-gelijk gemaakt (ook financieel) door deToeristisch-Recreatieve Ontwikkelings-
maatschappij (TROM). Zo is er een ac-countmanager aangesteld die de con-tactenmet de bestaande (28) en nieuweaanbieders onderhoudt en de organisa-tie van bijeenkomsten op zich neemt.
Kennistraject
De Kamer blijft dit jaar nog betrokkenbij een kennistraject met HogeschoolZuyd. Hierin worden diverse onderzoe-ken, bijeenkomsten en trainingen voor
bezinningsaanbieders uitgevoerd. Daar-naast is Paul Elshout namens KvK Lim-burg nauw betrokken bij de opstart vaneen aantal Interreg-projecten dat hetBelgische en Nederlandse partners mo-gelijk maakt om gezamenlijk activitei-ten op te zetten op het gebied van ont-haasten, stilte en bezinning.
www.bezininlimburg.nl
AANGENAAM!Uitgave 9 | november 2011
ColofonAANGENAAM! zoomt in op ondernemersactivi-teiten in de regio. Deze bijlage verschijnt onderverantwoordelijkheid van decommerciële afdeling.
Concept, verkoop en marketing
Weijmans Media Groep, HeerlenT 045 - 71 11 882Redactie Van Zandvoort Media b.v.VormgevingWeijmans Studio b.v.
AANGENAAM!Wat kan ‘generatie Y’ nog leren vanoudere generaties?Na een eerste aftrap vorig jaar in congrescentrum Rolduc in Kerkrade, vindt Innovatie Y, hét
Limburgs ICT-event, dit jaar plaats in Kasteel Vaeshartelt aan de rand van Maastricht. Een
prima bereikbare plek, die net als Rolduc de rust ademt om Innovatie Y een bron van inspiratie
voor ‘tout ICT Limburg’ te laten zijn. De regio Limburg van de Ngi, het landelijk platform voor
ICT-professionals, organiseert het event op dinsdag 27 maart a.s. Opnieuw zullen ruim 200
ICT’ers er hun hart ophalen en kennisnemen van de laatste trends en ontwikkelingen en elkaar
tijdens de vele netwerkmomenten tussen de inspirerende spreekbeurten door kunnen bijpraten
over wat ICT zo bijzonder maakt. Hamvraag: welke rol speelt ICT in het realiseren van business-
innovatie én welke rol speelt ‘de generatie Y’ hierbij, die opgegroeid is met ICT? Waarmee glo-
baal de generatie wordt bedoeld die geboren is na 1980.
Wie wil er nu geenIT’er zijn?
Er is een verschil tussen zachte en
harde trends; de eerste zijn vaak hy-
perig, de tweede meestal onvermijd-
baar. Op harde trends, zoals vergrij-
zing en social business, moet je altijd
inspelen. Wie teveel bezig is met al-
leen zachte trends loopt straks ach-
ter de feiten aan. Innovatie door en
met IT begint met harde trends en
een outside-in visie. De komende ja-
ren liggen er veel echte kansen op
ons te wachten. Om die te benut-
ten, dien je als professional los te
komen van je dagelijkse beslomme-
ringen. Welke kleinere stappen kun-
nen we nu al nemen voor innovatie
van servicemanagement en project-
sturing? Wat kan je leren van da-
ting sites voor collaboration? Waar-
om wordt master data management
belangrijker dan zelf apps bouwen?
Hoe bouw je aan een social service-
desk? En wat kan generatie Y nog le-
ren van oudere generaties? Het ant-
woord zal ik op 27 maart geven. Het
wordt de komende jaren echt leuk
om IT-er te zijn!
Kennis en ervaringen delen, netwerken, verbinden. Het zijn meer dan ooit de
kernbegrippen in de ICT anno 2012. ICT is verbinden per definitie. Vandaar ook
de geboorte van een eigen Limburgs ICT-event vorig jaar, toen georganiseerd
rond het thema ‘het leven op de cloud’. De ruim 260 bezoekers werden getrak-
teerd op boeiende presentaties en praatten elkaar op de bedrijfsmarkt zowel
sociaal als zakelijk eens goed bij. Een doorslaand succes. Geen wonder dat de
organisatoren hier een vervolg aan geven. “Als ICT’ers zoeken we elkaar altijd
op en willen we meestal weten wie wat doet en waarmee een ander bezig is.
Aangezien de landelijke events altijd elders in het land plaatsvinden, vonden
wij het als Limburgse ICT’ers een goed idee om ook hier in de regio zo’n event
te creëren,” geeft voorzitter Emile Stam van de Ngi-regio Limburg aan, in het
dagelijks leven verantwoordelijk voor sales bij ICT-dienstverlener Valid.
ICT 2012: wat is het Y van Columbus?
Het centrale thema is dit keer ‘Innova-
tie Y’, het logische vervolg op de vori-
ge, eerste editie. Emile Stam: “Na ‘het
leven op de cloud’ willen we nu weten:
hoe staat het met de ontwikkelingen in
en rondom de cloud? Wat betekenen
‘consumerization of ICT’ en ‘Bring Your
Own’? Deze begrippen zijn onlosmake-
direct bij ICT-vraagstukken betrokken
zijn, zijn uitgenodigd. Van ICT’ers die
technisch bezig zijn tot informatiema-
nagers die businessvraagstukken naar
ICT-oplossingen moeten vertalen. In-
novatie Y zal voor één dag de ‘markt-
plaats voor best practices’ zijn voor de
ICT-architect, de beheerder, de infra-
structuurspecialist, de ontwikkelaar,
de CIO, de informatiemanager, de busi-
nessanalist, de informatieanalist, de
consultant, de functioneel/technisch
beheerder, de servicemanager, de de-
mandmanager, de projectleider/mana-
ger, de securitymanager.
Zij zullen verbaal door de key note-
sprekers door de dag en langs de vele
valkuilen van de ICT worden geloodst,
om meer inzicht te krijgen in hun vak-
gebied.
Patrick Mans vanMedtronic belicht hoe
innovatie zorgt voor de transforma¬tie
van IT. Hij ziet apparatuur niet als inno-
vatie op zich, maar als middel bij uit-
stek om de business maximaal te on-
dersteunen. Philip De Wulf van het
Innovatie Y
lijk verbonden aan de generatie Y, die
opgroeit in een digitaal tijdperk. Van-
daar de titel. Internet en mobiliteit, he-
terogeniteit en flexibiliteit, zijn voor
haar vanzelfsprekend. Niet meer weg
te denken. Maar is dat ook zo vanzelf-
sprekend? Daar willen we op 27 maart
als professionals eens met elkaar in-
duiken. Want de Y is gewoon een ande-
re beroepsgroep en daarom lichten we
‘de Y generatie’ er dit keer eens uit.”
Best practices en valkuilenAlle ICT-professionals die direct of in-
Op 27 maart is Kasteel Vaeshartelt in Maastricht het decor voor het eerste ICT-event in Limburg in 2012..
Paspoort Innovatie Y
Titel: Innovatie Y
Karakter: Hét Limburgs ICT-event
Locatie: Kasteel Vaeshartelt, Maastricht
Doelgroep: Alle ICT-professionals die direct
of indirect bij ICT-vraagstukken
betrokken zijn
Deelnemers: 260
Wanneer: 27 maart a.s.
Emile Stam: ”Het ICT-landschap ismeer dan ooit in beweging. Onder-werpen als cloud, consumerization ofICT, Bring Your Own en Big Data staanhoog op de prioriteitenlijstjes van me-nig CIO. Maar wat gaan deze ontwikke-lingen ons brengen en hoe dragen zebij aan het faciliteren van business-in-novatie?”
Leefritme Kenniscen¬trum belicht de
invloeden van ICT in de Nederlandse
samenleving en in het leven van men-
sen.
Hij deed onderzoek naar de verschillen
tussen generaties en kan daar boeiend
over vertellen. Marco Gianotten van Gi-
arte geeft op een uitdagende manier
zijn visie op de transformatie van IT’ers
van vakman naar innovator en waarom
IT’er zijn zo leuk is. Hun spreekbeur-
ten worden afgewisseld met breakouts
naar korte, parallelle lezingen over
specifieke thema’s, zodat het program-
ma voor elk wat wils biedt (zie ook op
www.innovatie-y.nl).
Limburgs traditie“Maar het event is niet alleen bedoeld
om kennis op te doen. Het is zeer ze-
ker ook een dag waarop we een goe-
de slok en een hartige hap nemen, in
de goede Bourgondische traditie van
Limburg, en ruimte geven om te net-
werken. Vandaar dat we het ‘officiële’
gedeelte ook hebben beperkt tot een
halve dag,” besluit Emile Stam.
Marco Gianotten, oprichter en ma-naging director van Giarte en eenvan de key note-sprekers tijdens In-novatie Y.
Ngi, hét platform en netwerkvoor de ICT-professional
‘Innovatie Y’ wordt georganiseerd door de regio Limburg van het Ngi, de Ne-
derlandse beroepsvereniging van en voor ICT-professionals en -managers. Het
Ngi is een onafhankelijk landelijk platform dat sinds de oprichting in 1959 ruim-
te voor verdere ontwikkeling op het ICT-vakgebied biedt aan zijn circa 2.500
leden, die regionaal en in vakgerichte afdelingen en werkgroepen bezig zijn.
Via het Ngi zijn de leden in staat alle ontwikkelingen op ICT-gebied bij te hou-
den, vakkennis te vergaren en te verdiepen en hun netwerk te onderhouden.
Zij hebben tevens toegang tot inhoudelijke evenementen, zoals lezingen, se-
minars en congressen. In totaal organiseert Ngi een 100-tal evenementen per
jaar. Daarnaast onderhoudt Ngi relaties met een 50-tal (inter)nationale vereni-
gingen en instellingen.c
AANGENAAMOPEN LINE
Hoe uniek kun je zijn in ICT-land? OpenLine, onafhankelijk aanbieder van ICT-in-
frastructuren, heeft recent een tweede da-tacenter in gebruik genomen. Het behoortdaarmee tot het selecte groepje van ICT-dienstverleners in Nederland dat op twee
gescheiden locaties dezelfde infradienstenkan aanbieden. Vanuit de bestaande vesti-ging op bedrijventerrein Maastricht AachenAirport en de nieuwe locatie in Landgraafworden de klanten bediend met een uitge-breide ‘cloud solutions’-portfolio. Zo maaktOpen Line zijn missie als betrouwbare eninnovatieve partner voor het technische
ICT-domein helemaal waar.
Ook op het aanstaande ICT-event ‘Innovatie Y’,op 27 maart in Kasteel Vaeshartelt (zie ook el-ders in deze krant), zal er aandacht zijn voor dezeunieke move, als voorbeeld van de next genera-tion datacenters. Ingegeven door de autonomegroei van het bedrijf en de toename van het aan-tal diensten. “Een strategische zet dus, maar ookonvermijdelijk gezien de groei van onze housing-,hosting- en clouddiensten, onze kernbusiness,”zegt commercieel directeur Jo Verstappen. Hijstuurt samen met financieel directeur Jean Bo-ren het in 2002 gestarte bedrijf aan. Die groeikomt vooral tot uiting in de ondanks crisis en re-cessie gestage jaarlijkse omzetstijging van 30 tot40%. Resulterend in een huidig klantenbestandvan 180 organisaties aan de bovenkant van hetmkb, de gezondheidszorg en de overheid, met intotaal 25.000 end-users als de dankbare dage-lijkse gebruikers van de Open Line-infrastructuuren een 100-tal medewerkers. “Onze focus ligt ophet bouwen en beheren van ICT-infrastructuren,waarvoor wij de bouwstenen betrekken bij de
marktleiders, en die voor elk bedrijf de basisvormen voor optimaal en ongestoord gebruikvan internettoepassingen,” vervolgt Verstappen.“De markt stelt steeds hogere eisen aan de be-schikbaarheid van IT-diensten, dus moet je diewaarborgen.”
Twin datacenterconceptOpen Line kan die beschikbaarheid waarborgendoordat het de glasvezelkabel, die zijn twin da-tacenter-concept verbindt, in eigen beheer heeft,met de mogelijkheid tot uitwijk en disaster reco-very. Het nieuwe datacenter biedt op 1400 m2vloerruimte plaats aan ruim 160 19”-racks. Nietalleen geschikt voor netwerkcomponenten, maarook voor servers, storage en andere hardwaredoor de variabele voeding per rack en geavan-ceerde in row-koeling. Het datacenter is verderuitgerust met volledig redundante energiebron-nen en voorzien van meervoudig uitgevoerdekoelinstallaties. Verbinding is mogelijk vanuitverschillende infrastructuren, waaronder redun-
dante dark fiber-koppelingen. “Klanten kunnenbij ons voor housing-, hosting- en clouddienstenrackruimte huren of diensten afnemen vanuit eenshared resource-platform. Naast overige aanvul-lende diensten als de Smart Cloud Back-up So-lution, waarbij data rechtstreeks naar de OpenLine-datacenters worden gebackupt,” vertelt ma-nager Managed Services Jef Raemaekers.
Smart Cloud SolutionsOpen Line werkt brancheonafhankelijk en on-derhoudt structurele samenwerkingsverbandenmet vooraanstaande marktpartijen, waardooraan de veranderende eisen die nieuwe genera-ties aan hun werkplekken stellen, kan wordenvoldaan. Door de ICT-infrastructuur vanuit tweewerkmaatschappijen (Consultancy en ManagedServices) aan te bieden, kunnen klanten altijden overal tijd- en plaatsonafhankelijk werken.Smart Cloud Solutions, die naadloos aansluitenop de klantbehoefte, met een betrouwbaar eind-resultaat. Alle bedrijfsgegevens worden gesaved
op de Open Line-servers, die 24/7 beschikbaarzijn en goed beveiligd tegen brand, instorting enelektronische bedreigingen via hackers en virus-sen. De gebruiker heeft ook altijd toegang tot zijndata, de flexibiliteit ten top. “Een klant gaat bijons maar met één partner in zee en kan geheelontzorgd zijn business doen, ondersteund dooreen perfect werkende ICT-infrastructuur,” aldusJean Boren. “Ook deelfunctionaliteiten vullen wijprobleemloos in. Je stapt bij ons binnen met eenprobleem en wij zoeken de beste oplossing doorop zoek te gaan naar de oorzaak. Want die ligtvaak heel ergens anders dan je denkt.”
Nieuw datacenter verdubbelt uitgebreide ‘cloud solutions’-portfolio
Open Line, uniek in ICT-infrastructuren
Advertorial
Open LineAustraliëlaan 706199 AA Maastricht AirportT 043 850 75 00F 043 352 17 18E info@openline.nl
glasvezelverbinding
Cofely
Open Line
A2-afslag 50
Datacenter Parkstad
solutions’-portfolio
Innovatie Y
Ngiinitiated by Platform voor ICT-professionals
KEMBIT
ToT zIens oP dInsdag 27 maarT a.s.!
innovatieYhét Limburgs iCt-event van 2012
YYYYYY
sChrIjf u snel In oP www.InnovaTIe-y.nu
7UITGAVE 2 | maart 2012
www.kvk.nl/ietsvooru
Gratis oriëntatieavond
Ondernemen iets voor u?“Voor mezelf beginnen, is dat iets
voor mij?” Als u deze vraag regel-
matig aan uzelf stelt, is de gratis
oriëntatieavond ‘Ondernemen iets
voor u?’ zeker een bezoek waard.
Tijdens deze avond krijgt u informa-
tie over alle onderdelen van het zelf-
standig ondernemerschap. U ont-
vangt tips voor het opstellen van een
ondernemingsplan; alles over verze-
keringen, juridische en fiscale zaken;
informatie over het opzetten van uw
bedrijfsadministratie en ideeën voor
de huisvesting van uw bedrijf.
Geschikt?
Ook krijgt u een idee van uw moge-
lijkheden als ondernemer. Bent u ge-
schikt voor het zelfstandig onderne-
merschap? Kunt u uw eigen bedrijf
tot een succes maken? Een pasklaar
antwoord op deze en veel meer vra-
gen is er niet. Wij helpen u op weg
door u goed voor te bereiden, want
met voorbereidingen én een flin-
ke portie zelfkennis komt u een heel
eind. Tot slot is er ook genoeg ruim-
te om - onder het genot van een bor-
rel - op de informatiemarkt met me-
destarters te netwerken.
19 april
Dus u wilt weten of voor uzelf begin-
nen écht iets voor u is? En niet voor
verrassingen komen te staan als u de
stap naar zelfstandig ondernemer-
schap eenmaal heeft gezet? Houd
donderdag 19 april vanaf 18.30 uur dan
vrij in uw agenda en meld u aan voor
deze oriëntatieavond in het Gemeen-
tehuis in Nuth. Meer informatie: 088-
9876 250, kroeleveld@limburg.kvk.nl.
Jos Wolters (links) en Henk Saes in het state-of-the-art studiolokaal van het Arcus College. (Foto: Bas Quaedvlieg).
Nieuwe opleiding Arcus College behoudt talent voor Limburg
Rem op creatieve aderlatingDoor Marleen van de LaarTot voor kort moest jong creatief talent voor een gedegen opleiding tot media-
vormgever zijn heil buiten onze provincie zoeken. Om zich vervolgens elders te
vestigen en niet meer terug te keren naar Limburg.
Steeds vaker blijkt dat ondernemers
zoeken naar een schaap met vijf po-
ten: een getalenteerde, hoogopge-
leide, gemotiveerd en aantrekkelijke
medewerker met werkervaring. He-
laas blijkt dit een utopie op de huidige
arbeidsmarkt.
Toch zijn er genoeg medewerkers te
vinden met nagenoeg alle eerder ge-
noemde eigenschappen. Hoe u deze
(toekomstige) medewerkers ontdekt?
Daar komt u achter tijdens het event
‘Verandering werkt!’
Interactief
Naast arbeidsmarktgegevens wordt in-
gezoomd op vragen rondom perso-
neelsbeleid. Denk hierbij aan: ‘Wat doet
de overheid?’, ‘Bij wie moet je zijn voor
maatwerk?’ en ‘Wat zijn de ontwikkelin-
gen op gebied van opleidingen?’. Daar-
naast wordt u tijdens een interactief pro-
gramma een spiegel voorgehouden door
cabaretgroep Prikkelz. Want bent u zelf
eigenlijk een schaap met vijf poten?
Gratis
Om een realistisch beeld te krijgen van
‘Verandering werkt!’
Op zoek naar het schaapmet vijf poten?
Met de nieuwe opleiding Mediavorm-
gever willen docent Henk Saes en op-
leidingscoördinator Jos Wolters van het
Arcus College deze “creatieve aderla-
ting” een halt toeroepen.
Creatieve vingers
Gloednieuw zijn ze, de Apple-computers
en geavanceerde printers in het kers-
verse state-of-the-art studiolokaal in
het Arcus College in Sittard. Een omge-
ving waar menige professional zijn cre-
atieve vingers bij zou aflikken. En een
uitkomst voor creatieve Limburgse jon-
geren die van hun talent hun beroep
willen maken. “Tot vorig jaar waren de
dichtstbijzijnde mbo-opleidingsplekken
in dit vakgebied in Eindhoven en Box-
tel,” vertelt Saes. In Limburg waren nog
geen creatieve mbo-opleidingen. “Een
slechte zaak, gezien het belang van de
creatieve industrie voor de groei van de
Limburgse economie.” Wolters: “Niet al-
leen brengt het op en neer reizen ho-
ge kosten mee voor de leerlingen – 16-
en 17-jarigen krijgen geen ov-kaart – er
gaat ook nog eens een hoop tijd mee
verloren. Na twee jaar op en neer rei-
zen vestigen de meeste studenten zich
in Brabant en bouwen daar ook hun so-
ciale leven op. Die zie je dus nooit meer
terug. Met deze opleiding behouden we
het creatieve Limburgse talent voor het
regionale bedrijfsleven.”
Meteen aan de slag
De opleiding Mediavormgever leidt op
tot een creatieve functie bij een com-
municatie-, reclame-, ontwerp- of web-
designbureau, een multimedia- of au-
diovisueel bedrijf. De studenten worden
klaargestoomd voor een beroep als gra-
fisch of multimediavormgever, web-
designer, audiovisueel vormgever of
animatievormgever. De opleiding is
praktijkgericht. Dat wil zeggen: Apple-
gebaseerd. “Elke student beschikt over
een eigen MacBook Pro. En die komt
meteen goed van pas, want de stu-
denten lopen al in het eerste jaar sta-
ge,” aldus Saes. “In tegenstelling tot on-
ze collega-opleidingen kennen wij geen
propedeusejaar, maar gaan de studen-
ten meteen vakgericht aan de slag.
Hierdoor is het niveau al vanaf het be-
gin hoog. Met de MacBook Pro brengt
de student bovendien zijn volwaardige
werkplek mee het bedrijfsleven in.”
Wisselwerking
Het Arcus College streeft een vruchtba-
re wisselwerking na tussen de opleiding
en de creatieve bedrijven in de regio.
De student komt om te leren, maar de
stageaanbieder mag daar ook wat voor
terugverwachten. “In het eerste jaar
brengen we de leerlingen al veel kennis
bij over de nieuwste software features,
zoals interactieve pdf-technieken,” licht
Wolters toe. “De bureaus zelf ontbreekt
het vaak aan tijd om zich hierin te ver-
diepen. De studenten exporteren hun
kennis en vaardigheden al in hun eerste
studiejaar naar het bedrijfsleven.” Saes:
“Natuurlijk kun je van eerstejaars stu-
denten nog geen wonderen verwach-
ten. Maar ze hebben hun stageaanbie-
ders met hun actuele kennis zeker iets
te bieden.”
Stageplekken gezocht
In 2011 zijn 48 studenten enthousiast be-
gonnen aan de opleiding. Inmei dit voor-
jaar zullen zij aan stageplekken worden
toegewezen. Momenteel zijn Henk Saes
en Jos Wolters nog actief bezig met
de werving van stageplekken voor hun
Financiële scanop de werkvloerDoor Jos CoxDe FFP - beroepsorganisatie van gecertificeerd financieel planners - start dit
jaar met het project ‘De financiële scan op de werkvloer’. Het doel is werk-
nemers inzicht te verschaffen in hun financiële situatie na hun pensionering.
Werknemers worden hierbij - via de werkgever - in de gelegenheid gesteld een
gesprek te hebben met een (gecertificeerd) financieel planner.
zicht en overzicht. Gecertificeerd Fi-
nancieel Planners kunnen dat heldere
inzicht en overzicht geven. Ook onder-
nemers hebben er belang bij dat hun
werknemers weten wat hun inkomen is
als ze straks gepensioneerd zijn. Werk-
nemers werken nu al gemiddeld één
dag in de week voor hun toekomstige
inkomen.
Onafhankelijk advies
Samen met de beroepsorganisatie van
financieel planners FFP heeft FINCQ
– een samenwerkingsverband van vijf
onafhankelijk financieel adviseurs in
Limburg – het project ‘Financiële scan
op de werkvloer’ in deze provincie op-
gepakt. “Werknemers maken zich on-
gerust over de robuustheid van hun
pensioenen. Ze zijn onzeker. Het nieu-
we pensioenakkoord zal die onzeker-
heid nog groter maken,” zegt Leon
Kersten van FINCQ. “Wij willen die on-
zekerheid wegnemen en werknemers
een helder beeld schetsen van hun si-
tuatie als ze straks gepensioneerd zijn.
We kunnen helpen hun eigen situatie
te verbeteren.”
Scan-vouchers
Kersten wil met zoveel mogelijk bedrij-
ven in contact komen om de scan voor
het personeel uit te voeren. Bedrijven
kunnen hun medewerkers vouchers ter
beschikking stellen waarmee ze indivi-
duele scans kunnen laten maken. Die
worden dan besproken met de betref-
fende medewerkers. FFP’ers kunnen
ook bij andere vraagstukken over per-
soonlijke financiën een rol spelen, zoals
bij de problematiek rondom woekerpo-
lissen, de begeleiding van echtschei-
dingen en bij vermogensplanning en
-overdrachten.
Financieelplanners‘De financiële scan op de werk-
vloer’ wordt uitgevoerd door finan-
cieel planners die zijn aangesloten
bij de Federatie Financieel Planners
(FFP). Zij adviseren over de conse-
quenties van veranderingen op het
gebied van sociale wetgeving (soci-
ale zekerheid en pensioen), belas-
tingwetgeving, financiering (hypo-
theken etc.) en vermogensvorming.
De hoge kwaliteitseisen die de FFP
stelt, hebben betrekking op zowel
vakinhoudelijke kennis, gedrag en
aanspreekbaarheid. De vakinhoude-
lijke kennis wordt getoetst bij toela-
ting. Gedurende de looptijd van het
lidmaatschap wordt de kennis bijge-
houden door permanente educatie
en is er sprake van certificering.
Een gecertificeerd financieel plan-
ner is in staat de consument in-
tegraal te adviseren over zijn fi-
nanciële toekomst. Er zijn 3.500
gecertificeerde financieel planners
in Nederland.
www.ffp.nl
de huidige én toekomstige arbeids-
markt nodigen Kamer van Koophandel
Limburg, gemeenten in Noord- en Mid-
den-Limburg, UWV, Kenniscentra en Le-
ren & Werk loketten Noord- en Midden-
Limburg u van harte uit voor dit gratis
event. Het is op dinsdag 10 april van
19.30 tot 22.30 uur in Technodôme®,
Hagerhofweg 15, 5912 PN in Venlo.
Aanmelden kan via www.kvk.nl/veran-
deringwerkt. Ook kunt u voor, tijdens en
na het event meetwitteren via #veran-
deringwerkt!
Het initiatief kwam tot stand in samen-
werking met het platform ‘Wijzer in
Geldzaken’ van het ministerie van Fi-
nanciën.
Inzicht en overzicht
Onderzoek toont aan dat Nederlan-
ders geen idee hebben van hun finan-
ciële situatie na hun pensionering. Er
heerst veel ongerustheid over de pen-
sioenen en er is grote behoefte aan in-
vormgevers in spe. “We zoeken nog be-
drijven die onze studenten een stage-
plek willen bieden. Idealiter denken we
dan aan reclame- en communicatiebu-
reaus die zelf al expertise in huis heb-
ben op het gebied van vormgeving. We
komen heel graag met hen in contact!”
Heeft u interesse in een stagiair van de
opleiding Mediavormgever van het Ar-
cus College? Mail of bel dan naar Oplei-
dingscoördinator Jos Wolters, wolters@
dacapo-college.nl of 046-4203705.
LAAT U VERRASSEN DOOR EEN TOTAAL NIEUWE SUBARU.
NÚ IN ONZE SHOWROOM. WELKOM !
Gem. verbruik resp. CO2-uitstoot afh. van type/uitvoering: 5,6 - 6,9 l/100km,17,9 - 14,5 km/l; 146 - 160 gr/km.
Subaru XV AWD vanaf 27.495 euro incl.BTW/BPM, excl. kosten rijklaarmakenen verwijderingsbijdrage. Wijzigingen voorbehouden.
MET GROEN ENERGIELABEL EN TREKGEWICHT TOT 1.600 KG.
NIEUW:
VANAFB
Autobedrijf EussenRansdalerstraat 43, Randsdaal
(Voerendaal) 043 - 459 16 77www.eussen.nl
Autobedrijf Bij d’r MathieuRijksweg 68, Cadier en Keer
043 - 407 23 75www.garagemathieu.nl
Heeft u een onderneming in Maastricht of wilt u er een starten?Heeft u als ondernemer vragen over vestigingsmogelijkheden,vergunningen en/of gemeentelijk beleid?Zoekt u informatie over actuele ontwikkelingen?
Het Bedrijfscontactpunt gemeente Maastricht helpt u graag verder
Al 25 jaar intermediairtussen ondernemer en gemeente
Postbus 1992, 6201 BZ Maastrichttel.: 043 350 40 50e-mail: bedrijfscontactpunt@maastricht.nlwww.maastricht.nl/bedrijfscontactpunt
Bedrijfscontactpuntgemeente Maastricht
Dyslexie wordt vaak geassocieerd metschool en scholieren. Echter als je logischnadenkt, zullen de dyslectische scholieren
ook op de arbeidsmarkt terecht komen.Dus werkgevers en HRM afdelingen hebben
ook met dyslexie te maken. Om een ideete geven over de aantallen: voor de basis-
school heeft men in Nederland onderzochtdat 3,6% van de leerlingen dyslexie heeft.In de VS wordt uitgegaan van een percen-
tage tussen de 5 en 10%. Een dergelijkpercentage geldt dan natuurlijk ook voor de
werknemers van ieder bedrijf of instelling.Dit zijn er waarschijnlijk meer dan u denkt
en bovendien zijn ze op alle niveaus binneneen organisatie werkzaam.
Voor een bedrijf kunnen dyslecten zeer waarde-vol zijn. Dyslexie is namelijk meer dan een taal-probleem. Uit fMRI-scans komt naar voren datdyslecten bij het lezen andere gebieden in dehersenen gebruiken dan niet-dyslecten. En datgebeurt natuurlijk niet alleen bij het lezen. Vandeze andere manier van denken kan de onder-neming dankbaar gebruik maken, omdat hier-mee innovatieve antwoorden verkregen kunnenworden op de uitdagingen waar de ondernemingvoor staat.Dyslecten zijn in het algemeen creatief, kunnensituaties met een helicopterview overzien, heb-ben een holistische denkwijze en kunnen goedout-of-the-box denken. Het is dus niet verwon-derlijk dat onder ondernemers twee keer zoveeldyslecten gevonden wordt als in de gemiddeldeNederlandse populatie.
De keerzijde van deze medaille zijn problemenmet het talige aspect. Dat kan lezen zijn, maarook schrijven of het mondeling uitleggen vanideeën en standpunten. Deze problemen hebben
ze meegenomen vanuit hun schooltijd. Dit resul-teerde vaak in een minder goede zelfwaarderingen een afkeer voor lezen en schrijven. Daaromhebben veel dyslecten er moeite mee om methun dyslexie naar buiten te komen. En als zehet wel doen stuiten ze regelmatig op onbegripof onvermogen bij hun collega’s. Taken waarbijgelezen of geschreven moet worden, zorgen voorextra stress en de talenten van de dyslect komen
niet tot volle bloei. Het zoeken naar wegen omlezen en schrijfwerk te vermijden of uit te beste-den, kost energie en kan de dyslect uitputten enbetekent bovendien een extra last voor de col-lega’s.
De problemen die de dyslect ondervindt, wordengroter als de druk opgevoerd wordt. Als de belas-ting op de dyslect erg groot wordt, kan het zelfs
zijn dat hij de signalen uit zijn omgeving nietmeer goed interpreteert en fouten gaat maken.Het zou jammer zijn als u hierdoor afscheid moetnemen van een waardevolle medewerker.
Effectieve ondersteuningEen dyslect heeft ondersteuning nodig die uit-gaat van zijn manier van denken. De dyslect iseen visuele denker en de Davis methode sluithier naadloos op aan.Een eenmalige één-op-één begeleiding van 30uur (één week) door een Davis counselor zal voorde dyslect direct een heel grote verbetering ingang zetten. De Davis training biedt de dyslectinzicht in hoe zijn dyslexie in elkaar zit én geeftgereedschappen om hiervoor te corrigeren. Be-halve grote vooruitgang op het gebied van lezen,schrijven en mondelinge communicatie, gevencursisten aan duidelijk meer zelfvertrouwen tehebben gekregen.Om een voorbeeld te noemen:Een vierdejaars HBO student werd geadviseerdte stoppen met zijn studie, vanwege zijn dyslexie.Hij heeft na de training zijn studie niet alleen metzeer goede resultaten afgerond, ook zijn huidigewerkgever is erg tevreden over de kwaliteit vanhet werk dat hij aflevert. En dit geldt zeker ookvoor zijn schriftelijke rapportages.Meer voorbeelden vindt u op mijn website:www.neele-rightbrain.nl
Dyslexie op het werk, pak het aan!Advertorial
▲ Bert Neele, Davis counselor
Neele Advies, Training en Begeleiding,Jacques Schreursstraat 256074CR Melick06-12598802www.neele-rightbrain.nlinfo@neele-atb.nl
Innoveerpunt van KvK Limburg bevordert Document Services Valley Venlo
Samenwerken om beter ensneller diensten te ontwikkelen
De stress van het succes (2)
Want hij worstelt met een schrijnen-
de weerzin tegen de positie waarin hij
zichzelf in de loop der jaren heeft ge-
manoeuvreerd. De positie van de za-
kelijk leider die overal voor verant-
woordelijk is, die alle risico’s draagt,
terwijl hij veel liever weer - zoals vroe-
ger - ‘gewoon lekker af en toe een au-
to verkoopt’.
Het ‘kunstje’ - het aan de man bren-
gen van auto’s - waarop zijn onder-
neming is gegrondvest, werd hem er-
gens in het verleden afgenomen door
de verkoopadviseur die hij zelf in
dienst had genomen. De groei van het
bedrijf ging gepaard met de groei van
de papierwinkel, met toename van al-
lerlei verplichtingen, met zorgen en
ergernissen.
Diepongelukkig
Jaren later schrikt hij ‘s nachts wak-
ker. Begeleid door een bonkend hart,
staat hem plotseling glashelder voor
de geest dat hij diepongelukkig is. Zijn
bedrijf draait veertig miljoen per jaar,
zorgt in dertig gezinnen voor dik be-
legd brood op de plank, bezit een
schitterende reputatie en drijft meni-
ge concurrent tot wanhoop. Maar de
eigenaar staat met de rug tegen de
muur. Hij heeft er geen zin meer in.
Zwart gat
Ondernemen is heel wat anders dan
managen, maar kennelijk onvermijde-
lijk. De ondernemer die dit op een dag
ontdekt, staat opeens op de bodem
van een zwart gat.
Het personeel begint te merken dat
de belangstelling van de baas steeds
lauwer wordt. Telkens vindt hij wel
een reden om het functioneringsge-
sprek over te slaan.
Zoetjesaan wordt duidelijk dat de
grondlegger zijn interesse in zijn ei-
gen bedrijf verliest en daardoor het
bedrijf in gevaar brengt.
Faalangst
En dat vreet aan de man. Hij zou het
wel kunnen uitschreeuwen dat hij
‘back to basics’ wil, dat hij zich het
liefst weer zou bezighouden met dat-
gene waarin hij écht goed is, maar zijn
verstand houdt hem tegen. Door dat
verstand beseft hij dondersgoed dat
hij, zodra hij zijn hart volgt, ogenblik-
kelijk zijn status kwijtraakt. Faalangst
grijpt hem bij de keel en tegelijkertijd
wordt hij verscheurd door zijn gevoe-
lens. Hij heeft de dringende behoefte
om te praten. Niet met zijn manage-
mentteam of gangbare adviseurs, niet
met zijn vrienden en al helemaal niet
met zijn naasten.
Overwinning
Hij wil een neutraal, luisterend oor. Hij
wil aanpraten tegen iemand die snapt
dat ‘fluitend een sleufje graven’ ge-
lukkiger maakt dan ‘stressig aandelen
verhandelen’.
En dat kiezen voor de spade niet de
daad van een verliezer is, maar juist
een overwinning betekent.
In deze steeds technocratischer wor-
dende en puur op macht en geld ge-
stoelde samenleving groeit bij meni-
ge ondernemer het sterke verlangen
naar adviezen op emotioneel vlak,
veel minder naar adviezen van ratio-
nele aard.
Dienstbaar
Een vraag die beantwoord moet wor-
den, luidt: ‘Hoe maak ik mijn kernvaar-
digheden dienstbaar aan de samenle-
ving?’ En: ‘Lukt dit nog in de huidige
situatie?’ De adviseur kan de sugges-
tie aan de hand doen om eens na te
denken over trends die bij de kernac-
tiviteiten passen om vervolgens ge-
noeg creativiteit bij het personeel vrij
te maken. Daarmee kan dan op zo’n
trend worden ingespeeld. “Wie al-
tijd maar weer, bijna blindelings, naar
schaalvergroting toewerkt door in
elk gat-in-de-markt te springen,” legt
de adviseur uit, “komt steeds verder
van zijn core business af te staan.” En
voelt zich tenslotte een gevangene
van zijn eigen succes.
Om zich aan deze situatie te kunnen
ontworstelen, moet de ondernemer
zich bewust worden van wat hij nu ei-
genlijk wil. En daar zonder faalangst
naar handelen.
Louter voor zijn eigen welzijn.
sluiten bij innoveerpunt.nl. Per open-
innovatiecampus zoeken we twaalf re-
presentatieve bedrijven uit de campus.
Die presenteren we aan het publiek
aan de hand van een factsheet.”
Kickstart
Eén van deze campussen, Document
Services Valley (DSV), kwam tot was-
dom door samenwerking van Océ, Ex-
ser en Universiteit Maastricht. DSV
biedt steun aan ondernemers die ver-
nieuwende document- en informatie-
diensten (willen) ontwikkelen. Denk bij-
voorbeeld aan cloud-automatisering,
documentbeheer processen of de ont-
wikkeling van nieuwe apps in dit do-
mein. Diederik de Loë is vanuit Océ
operationeel kartrekker van het pro-
ject. “De bedrijven in DSV hebben met
elkaar gemeen dat ze allemaal bezig
zijn met uitdagingen in document- en
informatiebeheer. Ze delen kennis, net-
werk en financiële middelen. Samen
wordt gewerkt aan een kickstart om
diensten op de markt te brengen.”
PADSI
Document Services Valley bestaat uit
twee onderdelen. Aan de ene kant is
In 3D gemodelleerd gebouw-met-de-knikIngenieursbureau Van der Werf en
Nass uit Maastricht is volledig over-
gegaan van traditioneel 2D-tekenen
naar 3D-modelleren in het Bouw In-
formatie Model (3D BIM). Syntens
Innovatiecentrum was de inspirator
die de aanzet gaf tot deze omslag.
Snel na de invoering ontving directeur
Rob Henquet van het ingenieursbu-
reau de opdracht voor het constructie-
ve ontwerp van een nieuw adviescen-
trum voor Rabobank Roermond-Echt.
Omdat niets aan het bouwwerk recht
is, ging het om een uitdagend ont-
werp.
Op de foto Rob Henquet van Van der
Werf & Nass (links) en Syntensadviseur
Albert de Graaf voor het opmerkelijke
gebouw-met-de-knik vlak bij de A73.
het een Business Services School, met
opleidingen binnen de business-ser-
vicessector. Deze opleidingen bieden
een leerlijn van mbo tot academisch ni-
veau. Dit najaar start bijvoorbeeld de
Executive Master die gericht is op busi-
nessservices, in samenwerking met Rot-
terdamSchool ofManagement enMaas-
tricht University School of Business and
Economics. Aan de andere kant is DSV
een open-innovatiecentrum, waarin be-
drijven met elkaar aan nieuwe busi-
ness kunnen samenwerken. “Om nieu-
we dienstenconcepten te ontwikkelen,
hebben we het Programma voor Acce-
leratie van Document Services Innova-
tie (PADSI) ontwikkeld. Dit programma
maakt expertise toegankelijk voor be-
drijven en biedt maximaal 27.500 euro
aan financiële steun. We kunnen bedrij-
ven helpen met het opstellen van een
businessplan, het uitvoeren van markt-
onderzoek of met de validatie van een
idee of technologie. Met PADSI willen
we DSV versnellen, maar ook veranke-
ren met het oog op de toekomst.”
Dienstensector
“Océ weet als geen ander dat er rela-
tief steeds minder wordt geprint,” ver-
volgt Diederik de Loë. “Het afgelopen
decennium is er een explosie geweest
van informatie en digitalisering, die
nog steeds voortduurt. Océ heeft veel
kennis in huis die we kunnen delen. We
bewegen steeds meer naar een model
van het toevoegen van waarde aan fy-
sieke producten door het ontwikkelen
van innovatieve diensten. Kijken hoe je
de klant kunt helpen bij zijn vraag of
probleem. Maar diensten zijn niet tast-
baar, in tegenstelling tot printers. Daar-
om is het voor bedrijven, zeker voor
kleinere organisaties, vaak moeilijk een
verdienmodel aan een dienst te koppe-
len. Bovendien moet je diensten veel
sneller ontwikkelen dan producten, an-
ders is iemand je voor. Document Ser-
vices Valley combineert krachten die
samen aan succesvolle diensten wer-
ken. Op dit moment doen we dat al met
dertig ondernemers.”
Café
Innoveerpunt heeft al voor vier bedrij-
ven binnen DSV een factsheet ontwik-
keld, waaronder Kusters Engineering
en Circle Software. Hiermee kunnen
bedrijven zich presenteren aan het pu-
bliek. Deze factsheets zijn te vinden op
www.innoveerpunt.nl/dsv. Document
Services Valley is momenteel geves-
tigd in het R&D-gebouw van Océ. Iede-
re derde donderdag van de maand is
er een Document Services Valley Café.
Innoveerpunt werkt hierin samen met
Océ, LIOF, Syntens en de gemeente
Venlo. Iedereen is er welkom en deel-
name is kosteloos. Wel dienen bedrij-
ven zich aan te melden via:
www.documentservicesvalley.nl
UITGAVE 2 | maart 2012 9
Verborgen angstenvan de ondernemerDoor Huub HovensUitstekend draaiende bedrijven kunnen ten onder gaan aan hun eigen succes.
Dit geldt met name voor middelgrote organisaties die nog door de grondleg-
ger worden geleid.
De Business Developers van de Document Services Valley.
Door Cyrella Beckers
In Limburg bestaan veel initiatieven
om kennisdeling, innovatie en sa-
menwerking te bevorderen. Denk aan
Health Campus (Maastricht), Che-
melot (Sittard-Geleen) en Greenport
(Venlo). Deze zogenaamde ‘open-in-
novatiecampussen’ krijgen landelijk
veel steun en worden vaak aange-
jaagd door grote bedrijven.
Volgens Kamer van Koophandel Lim-
burg profiteert het mkb te weinig van
deze ontwikkelingen. Samen met LI-
OF en Syntens richtte de Kamer daar-
om de site innoveerpunt.nl op. Eén van
de campussen waaraan Innoveerpunt
aandacht besteedt, is Document Servi-
ces Valley in Venlo.
Open-innovatiecampus
“Met Innoveerpunt stimuleren en moti-
veren we mkb-bedrijven om ook te pro-
fiteren vanopen-innovatiecampussen”,
vertelt Jean-Paul Urlings, programma-
manager Innoveerpunt. “Bij elke open-
innovatiecampus kijken we naar secto-
ren die erbij passen. Dat zijn bedrijven
die inhoudelijk bij de campus aanslui-
ten. Vervolgens nodigen we alle bedrij-
ven in deze sectoren uit om zich aan te
Langer werken en toch nog genieten van jepensioen. Voor velen van ons lijkt dat eenhele opgave. Maar niet als het aan Esther
Leblanc en Lex Crijns van GEPOMA ligt.Hun devies luidt: samen werken aan gezond
werken. Klinkt leuk, maar hoe doe je dat?En wat als je door ziekte toch thuis komt
te zitten?
“De overheid wil, dat we langer werken. Daarmeeis op zich niets mis. Werken draagt immers bijaan een actief leven. Maar om tot op hoge leef-tijd deel te nemen aan het arbeidsproces is weleen omslag nodig. Medewerkers en ondernemersmoeten samen bewust werken aan gezondheid.Ieder op zijn eigen wijze: de medewerker kiestvoor een gezonde levensstijl; de ondernemer cre-ëert gezonde voorwaarden op de werkplek. Dat isniet nieuw.
Er zijn al ondernemingen waar gezond onderne-men hoog in het vaandel staat. Maar we hebbennog een lange weg te gaan. Werken aan gezondwerken kun je immers niet afdwingen. Het is eenbewustwordingsproces dat komende jaren onge-twijfeld hoge ogen gooit. Want voorkomen is nietalleen beter en goedkoper dan genezen, maarook een absolute must om medewerkers tot hun67ste levensjaar fit en daarmee productief tehouden.”
“Gezond oud worden is een verantwoordelijk-heid voor medewerkers en ondernemers. Nietvoor ieder afzonderlijk, maar in overleg en sa-menhang.”GEPOMA legt zwaar de nadruk op preventie. Hetbedrijf organiseert cursussen op het gebied vanwerk en gezondheid, is alert op gezonde arbeids-omstandigheden en stimuleert ondernemers hetaspect gezondheid in hun beleid op te nemen.“Gezond ondernemen hoeft niet moeilijk te zijn.Het gaat juist vaak om kleine dingen zoals debedrijfsfiets, een lunchwandeling, een fruitschaalop kantoor, samen stoppen met roken of samen‘s avonds naar de sportschool. Maar je kunt ookhet broodje kroket vervangen door een slankekantinesalade en het jaarlijkse bedrijfsuitjeskoppelen aan een sportieve activiteit. Ook hetverbeteren van de balans tussen werk en menslevert een wezenlijke bijdrage aan de gezondheidvan medewerkers. Denk hierbij aan individueleaanpassingen op de werkplek, maatregelen omde werkdruk te beperken en het bieden van in-dividuele carrièrekansen. Gezonde medewerkerspresteren beter, nu en ook over tien jaar.”
“Gezonde medewerkers presteren beter.”GEPOMA is al tien jaar actief op het gebied vanziekteverzuimreductie en gezondheidsmanage-ment. De oorsprong ligt in de Wet VerbeteringPoortwachter. Deze dient dan ook als uitgangs-punt voor alle activiteiten. Het bedrijf werkt meteen in eigen huis ontwikkeld digitaal ziektever-zuim managementsysteem, waarin de opdracht-gever, de GEPOMA-verzuimcoördinator en/of debedrijfsarts elkaar informeren over het verloopvan het ziekteproces. Bovendien onderscheidtGEPOMA zich doordat het bedrijf de beschikkingheeft over een eigen netwerk dat ruim 80 be-drijven omvat. GEPOMA richt zich voornamelijkop het midden- en kleinbedrijf in Limburg. Het
bedrijf werkt volledig onafhankelijk en uitsluitendop contractbasis. Anno 2011 telt GEPOMA viermedewerkers.
“Er zit vaak een groot verschil tussen klach-ten, ziek zijn en arbeidsongeschiktheid.”“Wij helpen ondernemers het ziekteverzuim be-heersbaar te maken. Dat betekent dat wij hetcomplete traject voor onze rekening nemen in-clusief poolmanagement. De opdrachtgever kanzich derhalve focussen op zijn corebusiness: hetondernemen. Hij hoeft zijn medewerker enkel ziekte melden. Vervolgens gaat de molen draaien inpositieve zin welteverstaan. Want werken staatvoorop. We zoeken samen met de opdrachtgeveren medewerker kritisch en in alle openheid naarde meest geschikte oplossing. En dat lukt. Links-of rechtsom, we komen er altijd uit. De grotevariëteit van het GEPOMA-netwerk is hierbij eenpré. Wie ziek is, is immers niet persé arbeidson-geschikt”, aldus Lex Crijns en Esther Leblanc. “Erzit een groot verschil tussen klachten, ziek zijnen arbeidsongeschiktheid. Vaak is het mogelijkom werkzaamheden, al dan niet aangepast, voortte zetten. Dat kan bij de eigen werkgever zijn, ofbij een collega-bedrijf binnen ons netwerk. Eengrondwerker met een gewonde knie is weliswaartijdelijk arbeidsongeschikt voor graafwerkzaam-heden, maar kan wel minder belastend werk ver-richten, bijvoorbeeld in een magazijnfunctie.”
“Denken in mogelijkheden leidt tot de besteoplossingen.”Volgens het team van GEPOMA hebben bedrijvenhet kortdurende ziekteverzuim anno 2011 rede-lijk goed onder controle. Langdurig ziekteverzuimdaarentegen is nog steeds een aandachtsgebied.“Ziek zijn mag, maar bij de pakken neerzitten enniets ondernemen werkt niet. Wie langdurig ziekis, heeft het natuurlijk niet gemakkelijk. Wij ne-
men dat heel serieus. Toch is het belangrijk om inbeweging te komen. Immers, hoe langer iemanduit het arbeidsproces is, hoe moeilijker het wordtom terugkeren naar de werkplek en hoe meerhij in een negatieve spiraal terechtkomt. En dat,terwijl er altijd dingen zijn iemand wel kan. Het isonze kracht om samen met de zieke medewerkeren andere belanghebbenden op zoek te gaannaar de mogelijkheden en die kunnen variërenvan elke dag een korte wandeling tot en metenkele uurtjes lichte werkzaamheden op thera-peutische basis bij de oude baas of elders. Webuigen het negatieve gedachtepatroon om naareen positieve ervaring en dat is heilzaam, ookin geval van langdurige psychische klachten. Jebent niet afgeschreven. Je telt weer mee.”
Tot slot vertellen Esther Leblanc en Lex Crijns:“Soms vragen ondernemers zich af of zij zichmogen bemoeien met de gezondheid van hunmedewerkers. Wat ons betreft luidt het antwoord‘dat mag’. Dat vinden niet alleen wij. Uit een on-derzoek van Intomarkt GfK in opdracht van BNRNieuwsradio en Cz is afgelopen jaar geblekendat driekwart van de Nederlandse werknemersen werkgevers vindt dat ze in de eerste plaats zelfverantwoordelijk zijn voor hun gezondheid. Maarwie ongezond leeft, mag daar best door zijn baasop gewezen worden. Vier op de tien vinden datde baas dit zelfs verplicht is…”
10 jaar GEPOMA: samen werken aan gezond werkenAdvertorial
GEPOMA
Lex Crijns 06 55 93 49 07Esther Leblanc 06 54 65 67 55Miriam Meijers 06 12 54 08 97Mart Nelissen 06 52 51 95 60
I www.gepoma.nl
De steeds strenger wordenderegelgeving omtrent veiligheid en
kwaliteit noopt de ondernemertot het voeren van een adequaat
beleid.
Ook de markt vraagt hier steedsnadrukkelijker om. CT4ALL geeftantwoord. Als professionele part-
ner op het gebied van veiligheid enkwaliteit ondersteunt het bedrijven
op weg naar de vereistecertificeringen.
“Tegenwoordig kom je niet eens voor op-drachten in aanmerking als je niet over debenodigde certificaten beschikt en ook decertificering wordt steeds strenger,” vertelteigenaar Laurens Been.
Dat vraagt om adequate begeleiding en diebiedt CT4ALL. “Of het nu gaat om het uitvoeren van eenrisico inventarisatie (RI&E) of certificeringen voor VCA,VCU of ISO. CT4ALL ondersteunt, adviseert en zorgt erook voor dat de organisatie na de certificering optimaalblijft presteren,” vervolgt hij.
Maatwerk in opleidingenDaarnaast verzorgt CT4ALL trainingen zoals de veilig-heidscursussen Basisveiligheid en VOL-VCA, BHV-oplei-dingen, VCA safety awareness, trainingen veilig werkenmet een heftruck of hoogwerker en opleidingen tot pre-ventiemedewerker.
Alle opleidingen zijn maatwerk en kunnen op wensvan de klant tijdens werktijd, maar ook in de avon-den of op zaterdag plaatsvinden. Door zijn klein-schaligheid kan CT4ALL optimale kwaliteit biedentegen concurrerende tarieven. “Bedrijven kunnen vaak
zo’n 15 tot 25 procent besparen op hun opleidingskos-ten,” weet Laurens Been.“Kostenreductie bereik je al door een inventarisatie vande aanwezige competenties, een efficiënte planning eneen resultaatgerichte opleiding met een grote toege-voegde waarde voor het bedrijf. Dat is pure winst vooriedereen, want CT4ALL is er, zoals de naam al zegt, echtvoor iedereen.”
Kwaliteit en veiligheid4 ALL
Advertorial
CT4ALL Consultancy & TrainingWilhelminastraat 1336431 XV HOENSBROEKT: 045- 521 86 45M: 06- 21 19 50 70I: info@ct4all.comW www.ct4all.com
COMMERCIËLE ADVOCATEN VOOR SUCCESVOLLE ONDERNEMERS
T 046 4363388 | www.cvradvocaten.nl
Snel Verdiend!Wij leren u snel en effecient werken met UwMS Office programma:
Word, Excel, Outlook, PowerPoint
Belastingvermindering door (WVA)Wet vermindering afdracht.
Wij komen naar U(In-Company) of U komt naar ons. U mag het zeggen!
www.fjmopleidingen.nl 073-689 32 49
Speciaal voor ZZP’ers: Workshop “ Administratie voor Zelfstandigen”.Maak gebruik de fiscale mogelijkheden en minimaliseer Uw belastingdruk!
11UITGAVE 2 | maart 2012
Door Jos Cortenraad
Woedende vakbonden, politieke
schermutselingen en demonstraties
toen het kabinet Rutte vorig jaar een
bezuiniging van € 1,8 miljard aankon-
digde op de sociale werkvoorziening.
Tevergeefs verzet.
Ook Licom in Heerlen, het grootste
wsw-bedrijf van Nederland met bijna
4.200 medewerkers met een ‘beper-
king’, moest fors snijden in de kosten.
“En zoeken naar nieuwe inkomsten,”
zegt algemeen bestuurder Herman Vre-
hen. “De eerste resultaten zijn er al.”
Zwak
Herman Vrehen kwam bepaald niet in
een gespreid bedje toen hij medio 2010
aantrad als bestuurder bij Licom.
De financiële positie was zwak, de om-
zetten bij verschillende bedrijfsonder-
delen stonden sterk onder druk. Zo
droogde de stroom opdrachten voor
de kabeldivisie op, waardoor voor 1.100
van de 1.200 medewerkers ander werk
gezocht moest worden.
Eigenwaarde
De Rijksbezuinigingen vorig jaar brach-
ten het bedrijf op de rand van de af-
grond. “Ja, hoewel een wsw-bedrijf in
feite niet failliet kan gaan,” zegt de
gewezen gedeputeerde Economische
Zaken van Provincie Limburg. “De
gemeenten in Parkstad dekken de te-
korten van Licom in principe af. In ruil
daarvoor plaatsen ze bij ons mensen
met een beperking die geen kans krij-
gen op de reguliere arbeidsmarkt. Li-
com opheffen betekent dat 4.200
mensen terugvallen in een uitkering.
Vestzak-broekzak. En sociaal uiteraard
onverteerbaar. Mensen moeten kun-
nen werken, ook als ze een beperking
hebben. Dat geeft ze een gevoel van ei-
genwaarde.”
Bolwerken
De rekening lag en ligt dus bij de elf ge-
meenten die werken met Licom, maar
dat was voor het directieteam onder
leiding van Herman Vrehen geen reden
om op de oude voet verder te gaan. Al-
lereerst werd een bezuinigingspakket
doorgevoerd dat jaarlijks twee miljoen
euro moet opleveren. “Tegelijk heb-
ben we vastgesteld dat we anders in
de markt moeten staan. Wsw-bedrijven,
ook Licom, gelden nog te veel als geslo-
ten bolwerken waar mensen met een
handicap allerlei saai en geestdodend
werk verrichten. We zijn zelf te veel
gaan opereren als grote productiebe-
drijven. We hebben ons te veel gericht
op grote industriële opdrachtgevers.”
Het mkb
En net die grote ondernemingen zijn
de laatste jaren uitgeweken naar het
Oosten omdat de arbeid daar goedko-
per is dan in Nederland. “Wat dat bete-
kent hebben we gemerkt, zie onze ka-
beldivisie. De omzetkraker van Licom
is nu nog maar een afdeling met am-
per honderd mensen. Zeker, we heb-
ben nog grote afnemers en de schoe-
nen van Emma verkopen nog steeds
goed. In Groen en Schoonmaak wer-
ken vele honderden mensen. Maar we
moeten ons meer richten op het mid-
den- en klein bedrijf. De meeste onder-
nemers weten niet dat ze bij ons voor
heel veel diensten en klussen terecht
kunnen. Daarnaast zoeken we de sa-
menwerking met gemeenten op. Onze
mensen kunnen in de buurten en wij-
ken een bindende rol spelen. Op die
Bijzondere windturbines in Wijk van Morgen
twee sporen gaan we de komende ja-
ren verder.”
Goede mensen
Herman Vrehen en zijn directieteam
hebben niet stilgezeten sinds de af-
kondiging van de ‘boze plannen’ van
het kabinet. “We zoeken het bedrijfsle-
ven meer op. Veel Licom-mensen wer-
ken op detacheringsbasis bij overhe-
den, instellingen en corporaties. Daar
weten ze wel dat we goede mensen le-
veren. Maar ook bij bedrijven kunnen
we kantinediensten verzorgen, de post
regelen, schoonmaken, de ict op or-
de brengen en verschillende functies
invullen. Er is nog altijd een bepaalde
terughoudendheid om met wsw’ers te
werken. Onterecht, wsw’ers zijn gemo-
tiveerd en werken hard. Ze hebben al-
leen wat meer begeleiding nodig. Die
verzorgen wij, net als eventuele oplei-
dingsprogramma’s.”
Geen risico
Verder loopt de werkgever bij de deta-
cheringen of inhuur geen risico. “Dat
ligt geheel bij ons. Wij nemen ook de
administratieve zaken voor onze reke-
ning, zorgen voor vervanging bij ziekte,
enzovoort. En ja, als de samenwerking
bevalt, kunnen werkgevers onze men-
sen in dienst nemen. Dat is natuurlijk
het allermooiste; als mensen uitstro-
men naar de reguliere arbeidsmarkt.”
Samenwerking is ook de rode draad in
de divisies schoonmaken, groenvoor-
ziening en zogenoemd Topwerk. Met
verschillende hoveniersbedrijven wor-
den allianties gesloten om in te kun-
nen schrijven op grote opdrachten van
bijvoorbeeld Provincie. Via Vebego ko-
men veel Licommers aan de slag in de
schoonmaak en onderhoud. “Alle vor-
men van samenwerking zijn moge-
lijk. Tijdelijke inzet, langere contrac-
ten, complete teams met begeleiding.
Bij de Flexpool zitten gespecialiseerde
krachten die oproepbaar zijn als er bij-
voorbeeld een grote inpakklus gedaan
moet worden. Werkgevers kunnen zo
een flexibele schil vormen.”
Buurten en wijken
Behalve een grotere rol bij het bedrijfs-
leven in Zuid-Limburg verwacht Vrehen
veel wsw’ers aan het werk te krijgen in
buurten en wijken. “Er is grote behoef-
te aan helpende handen. Zeker bij ou-
dere mensen. Tuintjes onderhouden,
poetsen, wassen, strijken, toezicht. Sa-
men met gemeenten en corporaties en
zorginstellingen werken we plannen uit
om die zorgtaken met wsw’ers te gaan
uitvoeren. In Brunssum loopt een eer-
ste pilot. Binnen vijf jaar verwacht ik
dat we 750 Licommers op deze manier
aan werk te helpen. Provincie heeft
haar steun al toegezegd.”
Andere rol
Ondanks de bezuinigingen en doem-
scenario’s ziet Herman Vrehen de toe-
komst met vertrouwen tegemoet. “De
sociale werkvoorziening groeit naar
een andere rol. De korting op de bud-
getten maakt ons creatief. Als grootste
van Nederland willen we het voorbeeld
geven. De eerste stappen zijn gezet.
Via de wsw zullen in de toekomst meer
mensen hun weg naar regulier werk
vinden. Dat is ook de bedoeling van de
nieuwe wetWerken Naar Vermogen die
in 2013 van kracht wordt. Er is geen re-
den om te somberen, wel om te veran-
deren en de dingen anders te doen.”
Bedrijfsleven
De eerste voorbeelden van de nauwe-
re samenwerking met het bedrijfsle-
ven zijn er inmiddels. Drukkerij Sync
werkt in het eigen bedrijf in Kerkra-
de structureel met een aantal Licom-
mers. Het Belgische assembleerbedrijf
Alro heeft een bedrijfsloods van Licom
gehuurd in Heerlen waar onderdelen
van vrachtautocabines worden gespo-
ten. Ook bakkerij Jongen uit Landgraaf
heeft deze route gevolgd en produ-
ceert onder andere koekjes en wafels
in een pand van Licom. Vrehen: “We
gaan naar de bedrijven toe, maar ze
kunnen ook bij ons terecht voor onder-
dak, machines én mensen. De komen-
de jaren willen we veel breder midden
in het bedrijfsleven staan.”
www.dewijkvanmorgen.nl
www.licom.nl
“Ook bij bedrijven kunnen we kantinediensten verzorgen.
In De Wijk van Morgen op bedrijven-
terrein Avantis in Heerlen/Aachen
zijn in februari twee prototypes van
kleine windturbines in gebruik geno-
men.
Deze Raywaver combineert PV-zonne-
collectoren met led-straatverlichting
(foto). Het koppelen van de Raywa-
vers aan een zogenoemd smart grid,
moet duidelijk maken of deze turbi-
nes bedrijfseconomisch rendabel zijn.
Met een smart grid wordt infrastruc-
tuur voor elektriciteit gecombineerd
met ict-systemen voor het meten van
energiestromen. De prototypes kosten
55.000 euro per stuk.
De proef wordt financieel mogelijk ge-
maakt door bijdragen van Stadsregio
Parkstad Limburg, energiebedrijf Co-
fely Zuidoost (GDF Suez), De Wijk van
Morgen en initiatiefnemer Ricochet.
Nieuw mvo-platformWestelijke Mijnstreek
Alle aanwezigen onthulden het ‘partnerpublicatiebord’, met daarop vermeldde meer dan 30 partners die zich inmiddels bij KOM’MIT hebben aangesloten.
KOM’MIT heeft in februari met haar
oprichters de vlag gehesen om de of-
ficiële start te vieren van dit nieuwe
mvo-platform in de Westelijke Mijn-
streek. 12 organisaties in deze re-
gio hebben zich geKOM’MITeerd als
founders van dit initiatief van Vixia,
de organisatie die zich inzet voor
mensen met een arbeidsbeperking.
Samen willen zij maatschappelijk
verantwoord ondernemen in de re-
gio stimuleren en onderlinge samen-
werking op gang brengen. Vixia is ge-
vestigd in Sittard, werkt samen met
de gemeenten Beek, Sittard-Geleen,
Schinnen en Stein, en is een van de
grootste werkgevers in de Westelij-
ke Mijnstreek. KOM’MIT verbindt or-
ganisaties aan elkaar en aan Vixia.
De founders zijn: Citaverde College,
DaCapo College, Deloitte, Henssen,
Leeuwenborgh Vakmensen in oplei-
dingen, NedCar, Rabobank, SGL, Vi-
vantes Zorggroep, Volta Limburg, Zo
Wonen en Zuid Lease.
www.kom-mit.nl
www.vixia.nl
Grootste wsw-bedrijf van Nederland verlegt de koers na Rijksbezuinigingen
Licom wil veel breder middenin het bedrijfsleven staan
Bedrijfskundige en logistiekeavondopleidingen
Fontys ILEC is hét centrum voor zakelijke dienstverlening van Fontys Hogeschool Technieken Logistiek. De aanwezige expertise omvat 3 terreinen: opleiding, advies en onderzoek,gebaseerd op de succesvolle aanwezige dagopleidingen en jarenlange ervaring enonderzoek op het gebied van internationale logistiek.
Onze opleidingen:Post-hbo• Logisitiek Management• Bedrijfskunde voor technici, non profit sector en agro-sector• Managementvaardigheden en leidinggeven
Post-hbo losse modules• Verandermanagement• Supply Chain Management• Inkoop• Marketing• Onderzoeksmethoden• Productie
Master of science• Msc in International Logistics/International Supply Chain Management
In-companyOnze cursussen zijn ook uitstekend in-company uit te voeren. De inhoud wordt in overlegvastgesteld op basis van specifieke wensen/problematieken binnen een organisatie.
Fontys ILEC, Postbus 141, 5900 AC VenloT: 08850 77688, E-mail: ilec@fontys.nl
fontys.nl/ilec
Het vervoer van goederen over de Neder-landse wegen is de laatste jaren licht ge-
stegen. Desondanks staan, vooral kleinerelogistieke dienstverleners, behoorlijk onderdruk door de grote concurrentie binnen de
transportsector. De marges op transport-diensten zijn over het algemeen vrij klein.Innovatieve logistieke bedrijven proberen
met hun know-how en capaciteiten tezoeken naar additionele, waarde toevoe-gende diensten zoals verpakken, assem-bleren of douane afhandeling. Door dezediensten aan te bieden aan hun klanten,
differentiëren ze zich van de concurrentenen proberen ze zich, door die extra toege-
voegde waarde, te handhaven in de markt.Dit kan alleen als de hele organisatie zich
losmaakt van oude denkpatronen en actiefmeedenkt met de klant. De bewustwording
en gebruikmaking van de eigen krachten ensterkten van de ondernemer en de organi-
satie vormen daarbij het uitgangspunt.
INNVALL+In opdracht van de Provincie Limburg ondersteuntFontys ILEC, samen met Syntens, de Kamer vanKoophandel, ELC en TLN, een tiental Limburgselogistieke dienstverleners bij dit bewustwordings-traject en helpt deze bedrijven bij het innoverenvan de hun logistieke diensten.
Het project, dat de naam‘INNVALL+’ heeft, is opge-start naar aanleiding vaneen eerder project, dat in2008-2010 succesvol isuitgevoerd bij tien logis-
tieke dienstverleners. INNVALL staat voor ‘INNo-vatie Value Added Logistics Limburg’ en beoogt,naast het ondersteunen van individuele bedrij-ven, tevens de samenwerking tussen logistiekedienstverleners in Limburg te verbeteren.“De werkwijze binnen dit overkoepelende IN-NVALL+ project is helder en efficiënt”, legt MichaReuter, adviseur bij Fontys ILEC uit. “Wij houdensamen met de projectpartners, per bedrijf drieindividuele sessies. In de eerste sessie staat deondernemer of manager van de organisatie cen-traal.
De drijfveren en ideeën voor de toekomst van deorganisatie worden gestructureerd in kaart ge-bracht en besproken. In de tweede sessie wordthet bedrijf gepositioneerd ten opzichte van ande-re bedrijven op basis van de toegevoegde waardevan de logistieke diensten van het bedrijf.
Tevens wordt een duidelijk beeld van mogelijkeontwikkelingsrichtingen van de diensten ge-schetst. In de derde en laatste sessie wordt een“innovatie-actie-plan” opgesteld. Hierin wordenconcrete acties vastgelegd, die de daadwerkelij-
ke uitvoering van de innovaties van de logistiekediensten, binnen de betreffende organisatie, opgang moeten brengen.”Naast de individuele sessies organiseert FontysILEC kenniskringen. Hierin worden door alle deel-nemers gezamenlijke activiteiten uitgevoerd, metals doel kennis en ervaringen uit te wisselen enextra kennis op te doen. Hierbij valt te denkenaan bedrijfsbezoeken, workshops, gespreksron-den, etc.Fontys ILEC is onderdeel van Fontys HogeschoolTechniek en Logistiek in Venlo en houdt zichnaast het genoemde INNVALL+ project, waarbijmeerdere bedrijven betrokken zijn, ook bezig metbedrijfsgebonden kleinere projecten in zowelmidden- en kleinbedrijven als grote instellingen.Organisaties hebben bijvoorbeeld te maken met(of verwachten) problemen op het gebied vanmagazijninrichting, voorraadbeheer, distributie,inkoop, productie, lay-outplanning, verpakkingen,personeelsplanning, etc. Fontys ILEC gebruikthaar kennis en jarenlange ervaringen in de logis-tiek om deze bedrijven efficiënter en effectieverte laten functioneren.
OpleidingenNaast het uitvoeren van de advies- en/of on-derzoeksprojecten biedt Fontys ILEC ook avond-opleidingen aan om kennis en vaardighedenvan werknemers te vergroten/verbeteren. Dezeopleidingen worden veelal gevolgd door mid-denkader en hoger opgeleid personeel en ookregelmatig door directieleden van midden- enkleinbedrijven.Cases uit het bedrijfsleven vormen tezamen metde theorie een complete, inspirerende en prakti-sche invulling van de lesavonden.
Fontys ILEC werkt mee aan een innovatieflogistiek Limburg
Advertorial
▲ Micha Reuter en Sjoerd Wensink, adviseurs Fontys ILEC.
Informatie voor deze rubriek (tekst,foto’s, illustraties, maar géén logo’s)naar: kamerkrant@limburg.kvk.nl
UITGAVE 2 | maart 2012 13Nieuwtjes & personalia
In de vorige aflevering stond eenverkeerde site vermeld bij het berichtoverMaud Janssen uit Sittard en haarproject Glaspracht + (www.glaspracht.nl). De juiste site is:www.mensenmetmogelijkheden.nl
Na bijna negen jaar te hebben gewerktbij de Kamer van Koophandel inLimburg, waar ze zich met namebezighield met de organisatie vangrote evenementen en bijeenkomsten,is Mara Franssen-Crombach (ziefoto) deze maand in Maastricht haareenmanszaak Geregeld door Mara
begonnen. GdM neemt bedrijvende organisatie volledig uit handenvan onder meer evenementen,bijeenkomsten, congressen enincentives. Info:mara@geregelddoormara.nl
Frans Lalieu (zie foto) is in ThornOndernemen met Ondernemers
(ONMON.nl) begonnen. Hij wil bereikendat ondernemers succesvoller wordendoor met elkaar te communiceren,elkaars kennis te delen en iederssucces te gunnen.www.ondernemenmetondernemers.nl
Ofschoon ze na een kwarteeuw inhet vak te hebben gezeten, een time-out wilden nemen, openen Marcel
en Charlotte Alberti, de vorigeeigenaren van Hotel Vijlerhof in Vijlen,al deze maand in Lemiers grand café-
restaurant Het Mo’ment. Het pand,een vakwerkhuis, is een rijksmonumentuit 1720. Samen met compagnonen chef-kok Mitch van der Heijden
beginnen ze aan een nieuw avontuurin Het Mo’ment (‘genieten van hetmoment in een monument’).www.moment.je
Helwig Timmerfabriek uit Geleenheeft de eerste Maatschappelijk
Verantwoord Ondernemen-prijs vanSittard-Geleen in ontvangst genomen(zie foto met Frank en Wil Helwig). OokCrossroad Coaching en Laudy Bouw
en Ontwikkeling waren tot de finaledoorgedrongen. De tweejaarlijkseMVO-prijs is een initiatief van degemeente in samenwerking met COSLimburg. De jury roemde de manierwaarop Helwig Timmerfabriek zich zomilieuvriendelijk mogelijk op nieuweproducten oriënteert.www.helwig.nl
www.coslimburg.nl
De algemeen directeur van VVV
Zuid-Limburg in Valkenburg, Anya
Niewierra (zie foto), is de eerstepresident van EDEN, de grootsteinternationale vereniging vantoeristische bestemmingen terwereld. De European Destinations ofExcellence Network (AISBL EDEN),gestart in 2006, wil de positie vanEuropa als wereldleider op het vlak vaninternationaal toerisme vasthouden enwerk maken van duurzaam toerisme.Het netwerk omvat 27 Europese landenen 98 toeristische bestemmingen.
Nicole Alberts (zie foto) werkt sinds 1februari in Roermond bij de LLTB alsbestuursadviseur. Daarnaast voert zehet secretariaat van OndernemendLimburg en adviseert ze voorzitter enbestuur vandit samenwerkingsverbandvan LLTB, MKB Limburg en LWV.Alberts was de afgelopen vijf jaarregiomanager bij MKB Limburg.www.ondernemendlimburg.eu
Phenospex, een spin-off van de RWTHAachen en Research Center Jülich,momenteel gevestigd in Aken, verhuistnaar een kantoor en productielocatiein Heerlen. Het bedrijf, dat nu dus ookde Nederlandse markt betreedt, heefthet afgelopen jaar flink geïnvesteerdin de ontwikkeling van de PlantEye,een nieuw instrument om de groeivan planten in beeld te brengen. Deverdere ontwikkeling wordt mogelijkgemaakt door investeringen vanIndustriebank LIOF en NedermaasVentures (Maastricht). Phenospexheeft momenteel vier medewerkers.www.phenospex.de
Syreetha Gielen (30, zie foto) is inHeerlen gestart met Gielen Juridisch
Advies. Het kantoor richt zich op(startende) ondernemers, zzp’ers enparticulieren. Bovendien biedt hetdebiteurenbeheer en interim diensten.www.gielenjuridischadvies.nl
Karina Ratejec en Jos Theunissen
(zie foto) hebben in Sittard-Geleende netwerkorganisatie Centaureon,
Professionals in Business opgericht.De organisatie bestaat uit specialistenop het gebied van strategie,communicatie & marketing, humanresources en ict.www.centaureon.nl
Mediaan automatisering (sinds 1984)in Heerlen wil de komende jarensterk groeien in omzet en aantallenmedewerkers. Daarom start het bedrijfdit jaar met een derde vestiging, inBelgië. Sinds 2006 bestaat naast deHeerlense hoofdvestiging al MediaanDeutschland in Düsseldorf, hetcentrum van de Duitse telecomwereld.In Nederland én Duitsland samen zijnmomenteel 75 medewerkers actief.Met België erbij moeten er dat dekomende jaren dubbel zoveel worden.Om de eigen groei en die van klantente realiseren, heeft Mediaan extraict’ers nodig.www.mediaan.nl
Per 1 januari is Jack Offermanns uitGeulle als franchiser toegetreden totde BespaarMakelaar in Waalre. Deorganisatie is een b-to-b-concept datcontractuele (inkoop-)verplichtingenvia een quickscan naar eigen zeggentransparant maakt.www.debespaarmakelaar.nl
Ted Daamen van LiveView-
Videomarketing (Maastricht) werktsinds eind februari samen metGetNoticed.nl (Internet + Bureau inNederweert) om samen het onlinevisitekaartje van ondernemers zowelvanuit één loket als effectief vorm tekunnen geven.www.liveviewproductions.nl
www.getnoticed.nl
Ingrid enMichael Muyres presenterenmet hun administratiekantoor (ziefoto) Mudifin (sinds 2004) in Steinen Beek als één van de eersten inNederland het nieuwe online, digitaleen dus papierloze boekhoudsysteemA4Pro. Na aanmelding ontvangt debezoeker via demo@a4pro.nl eendemo-account om kennis te makenmet de mogelijkheden en voordelenvan een eigen, beveiligde bedrijfsportaldie 24 uur per etmaal kan wordengeraadpleegd.www.mudifin.nl
www.a4pro.nl
Taxibedrijf Van Meurs (TVM) uitSimpelveld (sinds 1976) breidt zijnsamenwerking met Daelzicht verderuit naarheel Limburg.Daelzicht biedt inde hele provincie zorg, ondersteuningen begeleiding aan mensen met eenverstandelijke beperking. De instellingheeft het vervoer van ongeveer 150cliënten voor de komende drie jaaraan TVM gegund. In totaal vervoerthet bedrijf nu 525 personen voorDaelzicht. Het wagenpark van zo’n 310bussen wordt aangevuld met ongeveer16 taxibusjes (zie foto).www.taxivanmeurs.nl
Munckhof in Horst (zie foto)verzorgt voortaan in de oostelijkehelft van Nederland voor de NShet treinvervangend vervoer
per touringcar. Dat kan het gevalzijn bij geplande en niet-geplandestremmingen. Om de opdracht uitte voeren, gaat Munckhof intensiefsamenwerken met onderaannemersin Friesland, Groningen, Drenthe,Gelderland, Limburg, Noord-Brabant,Flevoland en Utrecht.www.munckhof.nl
Fred vanHeldenRAuit Bunde (zie foto)heeft zich aangesloten als partner bijde landelijke accountantsorganisatieOnline Accountants MKB. Na 10 jaarwerkzaam te zijn geweest bij een ‘Big4’ accountantskantoor, heeft hij ruim15 jaar ervaring opgedaan in financieeleindverantwoordelijke functies in hetbedrijfsleven. Van Helden richt zichhoofdzakelijk op groteremkb-bedrijvenin zijn werkgebied Maastricht enomstreken.www.oamkb.nl
Maastrichtenaar Robert Hoogenboom
(42 - zie foto) is sinds 1 februari hoofdmarketing & communicatie bij VVV
Maastricht. Hij is de opvolger vanEsther Saris en werkte onder meervoor Vodafone en Microsoft.
Sinds 6 februari fungeert het Koenenen Co Agri- en Tuinbouwteam.Het bestaat uit 15 gespecialiseerdeaccountants en belasting- enbedrijfsadviseurs die zich focussen opde veehouderij, vollegrondstuinbouw,boomkwekerij en glastuinbouw.www.koenenenco.nl
Werving & Selectiespecialist Delfin
met vestigingen in Maastricht enEindhoven heeft haar team per 1februari uitgebreid met Max Ruiters
(zie foto). Hij is associate partner vanDelfin Public met het specialisme inde publieke sector. Ruiters is ook alvele jaren actief in de Kerkraadsegemeenteraad.www.delfin.eu
Prof.mr.GerardMols (1951) is benoemdtot wetenschappelijk directeur van The
Maastricht Forensic Institute (TMFI).Mols blijft daarnaast tot 1 septemberRector Magnificus van de Universiteit
Maastricht. Met ingang van die datumwordt hij in die functie opgevolgd doorprof. dr. Luc Soete.www.tmfi.nl
Het voormalig postsorteercentrumbij station Sittard wordt omgebouwdtot Graviton bouldergym, de eersteLimburgse boulderlocatie. De halbeslaat 1.200m2 en er kan zo meteenzonder hulpmiddelen tot een hoogtevan 4,5 meter worden geklommen (ziefoto). Boulderen heeft een volledigeOlympische erkenning, maar zal opzijn vroegst in 2020 daadwerkelijk opde OS een rol spelen.www.gravitonbouldergym.nl
Annelies ten Hove (zie foto) heeft deopleiding aan de Benelux verenigingvoor Merken- en Modellenrecht(BMM) afgerond. De BMM is eenberoepsvereniging van juridischespecialisten. Naast advocaat bijLeliveld Advocaten in Maastricht, isTen Hove nu dus ook een gecertificeerdmerken- en modellengemachtigde.www.leliveldadvocaten.nl
Na een onderbreking sinds december2010, heeft Hotel Bigarré in centrumMaastricht opnieuw de deuren
geopend. Het hotel is gevestigd aan deMaas in vier monumentale panden (ziefoto). Momenteel zijn in het 17e eeuwsehoofdgebouw 10 kamers in gebruik.In de loop van het jaar groeit hetaanbod naar 42 kamers en wordt hethotel conform 4-sterrenclassificatieingericht. De Maastrichtse eigenaar,familie Van Leendert, beschikt ooknog over 36 stadsappartementen.www.bigarre.nl
Commitment en samenwerking met collega-ondernemers is de basis voor verdere
ontwikkeling en zakelijk succes. Niet geheeltoevallig is Kom’mit de naam van een nieuw
ondernemersplatform in de WestelijkeMijnstreek. Op 26 maart a.s. wordt breed
afgetrapt tijdens het eerste netwerkevent inKasteel Elsloo.
Op initiatief van leerwerkbedrijf Vixia, datwerk verschaft aan 1200 medewerkers
met een wsw-indicatie en 100 stafmede-werkers, zijn twaalf founders eind vorig
jaar bereid gevonden vorm te geven aande inhoud en financiële onderbouwing vandit actieve ondernemersplatform. Kom’mitwil het podium zijn waar ondernemers die
maatschappelijk verantwoord ondernemen(MVO) zich vinden in een gemeenschap-
pelijke visie op de sterk veranderendearbeidsmarkt.
Kom’mit (bewust fonetisch zo geschreven alsuitnodiging in het streekdialect aan andere on-dernemers om deel te nemen) wil deze onderne-mers met elkaar verbinden en hen stimuleren ommensen met een zekere afstand tot de arbeids-markt een nadrukkelijker rol te laten spelen inhet reguliere arbeidsproces.
Want deze mensen kunnen, mits goed begeleid,niet alleen meer dan we denken, we hebben huntalenten in de nabije toekomst ook heel hard no-dig om de krapte die straks ontstaat mede opte vangen.
Kom’mit voegt de daad bij het woord en KasteelElsloo werkt er enthousiast aan mee om op 26maart onder meer het diner en de bediening telaten verzorgen door wsw-medewerkers.
MVO-missieWant iedereen heeft een talent en dat talentmoet zich kunnen ontwikkelen, zo luidt de filo-sofie van Vixia.
Het leidt in zijn vestiging aan de Millenerweg inSittard mensen met een afstand tot de arbeids-markt op en begeleidt hen zoveel mogelijk naarpassend werk in reguliere banen, afgestemd opieders kwaliteiten en capaciteiten.
“Onze mensen voelen zich er thuis en staan mid-den in de maatschappij, waar zij hun talentenverder kunnen ontwikkelen.De verbinding maken tussen hen, de regulierearbeidsmarkt en de maatschappij is ons doel,samen met opdrachtgevers, werkgevers en demedewerkers zelf,” verwoordt directeur Evert-Jellevan de Ven van Vixia de MVO-visie van Vixia.
MedeverantwoordelijkDe boodschap van Kom’mit verspreidt zich snel.De twaalf founders hebben al gezelschap gekre-gen van een veertigtal partners, die de doelstel-ling en visie van Kom’mit onderschrijven en ‘mitkome’ op weg naar een andere, betere aanpakvan de arbeidsmarkt.Een verstandig werkgever ziet namelijk wat ge-beurt als gevolg van crisis en krimp en voelt zichmedeverantwoordelijk voor dat gedeelte van hetmaatschappelijk verkeer waar hij daadwerkelijkeen bijdrage aan kan leveren. Hij kan helpen dearbeidsmarkt van 2020 in de steigers te zettenen mensen met een afstand tot de arbeidsmarktpassend werk te bieden. Bijvoorbeeld door meerte gaan denken in taken dan in functies (job-carving), waardoor medewerkers van alle niveauseffectiever het werk kunnen uitvoeren.
Ontschotting en transitie“Hiermee speel je als ondernemer ook perfect inop de nieuwe wet Werken naar Vermogen,” aldusEvert-Jelle van de Ven. “Er is sprake van ontschot-ting van budgetten en gemeenten en wsw-bedrij-ven staan door deze wet voor de zware opgaveom zoveel mogelijk mensen met een arbeidsbe-perking passend werk te bieden in een regulierearbeidsomgeving. Daar hebben we de bedrijvenin de omgeving hard bij nodig.”
“Het is van belang dat werkgevers hun ervaringmet de inzet van mensen met een arbeidsbe-perking overbrengen op andere bedrijven,” vultTom Mans, directeur van founder ZO Wonen envoorzitter van de stichting Kom’mit, aan. “Laatzien hoe functies zodanig inhoud is gegeven, datdeze uitvoerbaar zijn voor deze doelgroep. Laat
zien wat dat heeft opgeleverd voor zowel het be-drijfsrendement als de arbeidsatisfactie van detewerkgestelden. Dát motiveert, dát werkt, omdathet anderen over de streep trekt!”
“Geschikt werk creëren voor mensen met een be-perking heeft alles te maken met je mindset. Debereidheid van het bedrijfsleven om mee te doenis cruciaal. Wij willen onze partners graag hel-pen door onze brede expertise op het gebied vanpersoonlijke begeleiding in te zetten. Ze staan erniet alleen voor,” besluit Evert-Jelle van de Ven.
De volgende twaalf founders maken hetMVO-platform van Vixia mogelijk:Citaverde CollegeDaCapo CollegeDeloitteLeeuwenborgh OpleidingenNedCarRabobankHenssenSGLVivantes ZorggroepVolta LimburgZO WonenZuidlease
Nieuw MVO-platform Westelijke Mijnstreek trapt op 26 maart af in Elsloo
Kom’mit verbindt!
Advertorial
▲ Bij de start van Kom’mit op 9 februari j.l.onthullen v.l.n.r. Evert-Jelle van de Ven,directeur Vixia en secretaris Kom’mit, TonMans, algemeen directeur Zo Wonen envoorzitter Kom’mit en wethouder PieterMeekels van de gemeente Sittard-Geleenhet bord met de twaalf founders.
Meer weten of partner worden?Kom’mitMillenerweg 46136 KW SittardT 046 457 75 34F 046 457 74 75E info@kom-mit.nl
Uw organisatie doet het goed, maarscoort lang niet altijd overal een acht.
Laat staan een negen.U weet dat verbetering mogelijk is. Umerkt het aan de wijze waarop mede-werkers en management met elkaar
communiceren en hoe ze reageren opverandering. Te vaak smoren goede
ideeën in moeizame processen of nooitafgeronde projecten. U erkent het talentin uw medewerkers, maar hoe komt dit
optimaal tot ontwikkeling? De goedetalenten in uw organisatie zorgen voor
meer tevreden klanten en daarmee voormeer omzet en winst.
Uitdaging, coaching, begeleiding, op-leiding, confrontatie en training zijn dekernwoorden wanneer het gaat om hetbinnenhalen, ontwikkelen en behoudenvan talent. Medewerkers geboren na1980 hechten zelfs meer waarde aanopleidingsmogelijkheden dan aan eenhoog salaris bij keuze voor een werkge-ver (Millennials at work, PWC, 2012).De coaches, trainers en adviseurs vanISBW Limburg en Schouten & NelissenLimburg helpen uw talenten te ontdek-ken en te ontwikkelen. Daarnaast kun-nen we u begeleiden bij het opzetten vaneen talentontwikkelstrategie.ISBW Limburg is reeds 30 jaar uw be-trouwbare partner in praktijkgerichte op-
leidingen en trainingen. Met opleidings-plaatsen in Heerlen, Sittard, Maastricht,Roermond, Weert en Venlo volgt u altijdeen opleiding of training om de hoek.Sinds kort kunt u ook Schouten & Ne-lissen trainingen volgen in heel Limburg.Schouten & Nelissen is expert in hetontdekken en ontwikkelen van talent. Inpersonen en organisaties. Met een driveom goede mensen nog beter te maken.Door ze te ondersteunen waar dat kanen te confronteren waar het moet.Wij dagen u uit om samen met ISBWLimburg en Schouten & Nelissen tegroeien, want dit is de tijd van blijvendontwikkelen.
Kortom: Samen met ISBW Limburgop weg naar een acht.Of beter nog: een negen!
Uw medewerkers en uzelfkunnen beter, en u weet het!
Advertorial
Meer informatie?ISBW LimburgAchterschouffert 516471 VB KerkradeTel: 045-5459572www.isbwlimburg.nlinfo@isbwlimburg.nl
TER OVERNAME AANGEBODEN WINKELPAND ruim 300M2
Het pand is gebouwd in 2009 en heeft een hoogwaardige afwerkingsniveau.Op een uitstekende locatie gelegen bij winkelcentrum Voltaplein te Maastricht.
Het pand is ideaal bereikbaar en er is meer dan voldoende parkeergelegenheid aanwezig.Voor serieuze interesse neem contact op met:
T: 043- 3622 327 of info@gouden-naald.comVoltastraat 2, 6224 EL Maastricht
KAMERKRANTOok adverteren bij het thema?
Neem contact op met:Edwin Philippens 06-10382272 e.philippens@weijmans.com
Randal Esser 06-15884447 r.esser@weijmans.com
045-7111882 www.weijmans.com
06 april 2012
ICT & Telecom
04 mei 2012
Bedrijfsoverdracht & Overname
01 juni 2012
Duurzaam / Veilig Ondernemen
06 juli 2012
Reclame/PR/Social Media
15Thema: Personeel & Opleidingen UITGAVE 2 | maart 2012
www.noloc.nl
www.beroepskeuzeonline.nl
Voor de Week van de Procestechniek worden elk jaar duizend middelbare scholie-ren uitgenodigd.
“Het UWV WERKbedrijf blijft een belangrijk trefpunt voor werkzoekenden, maarde meeste contacten zullen via het internet verlopen,” zegt Ben Frank.
Door Jos Cortenraad
Het UWV WERKbedrijf zet dit jaar
vol in op de digitale dienstverlening.
Onder druk van overheidsbezuinigin-
gen, maar ook omdat de markt dat
vraagt.
“Onze klanten, werkgevers en werk-
zoekenden, willen zelf en op elk ge-
wenst moment hun zaken regelen en
verwachten dat het WERKbedrijf dat
mogelijk maakt,” zegt districtsmana-
ger Limburg Ben Frank. “Werkzoeken-
den zijn zo veel minder afhankelijk van
de dienstverlening op het werkplein
en kunnen meteen aan de slag met
het zoeken naar passende vacatures.
Werkgevers plaatsen hun vacatures di-
gitaal die dan meteen zichtbaar zijn.
Dat is efficiënter en het bespaart reis-
en wachttijd.”
Concrete stappen
Vorig jaar experimenteerde het UWV al
uitgebreid met digitale dienstverlening,
dit jaar is het tijd voor concrete stap-
pen. “Met behulp van de digitale media
maken we de arbeidsmarkt transparan-
ter,” legt Ben Frank uit. “We richten een
online platform in waarop bedrijfsleven
en overheden hun vacatures plaatsen,
inclusief de grote uitzendbureaus. Op
zowel landelijk als regionaal niveau. In
combinatie met actuele en betrouwba-
re informatie kunnen we arbeidsmarkt-
beleid ontwikkelen over de gemeente-
en provinciegrenzen heen. We kijken
daarbij ook nadrukkelijk naar scholing.”
Het UWV WERKbedrijf blijft een belang-
rijk trefpunt voor werkzoekenden, maar
de meeste contacten zullen via het in-
ternet verlopen. Er vindt een digitale in-
take plaats, de klant ontvangt een werk-
plan met rechten en verplichtingen en
wordt uitgenodigd voor deelname aan
workshops en bijeenkomsten waar
werkgevers hun vacatures aanbieden.
Wajongers
Twee doelgroepen krijgen dit jaar ex-
Werkgevers onderschattenloopbaanadvies
WERKbedrijf zet in op digitale dienstverlening
UWV opent steunpuntenvoor werkgevers
Dringend vakmensen gevraagdDoor Jos Cox
De economische crisis zorgt voor een
overschot op de arbeidsmarkt. Maar
dat kan zomaar omslaan, is de ver-
wachting. Om te voorkomen dat over
enkele jaren een tekort aan vakmen-
sen ontstaat, nemen grote bedrijven
gezamenlijk initiatieven, meestal in
samenwerking met het onderwijs.
We keken bij OCI Nitrogen in Geleen –
een zeer succesvolle afsplitsing van
DSM – wat er op dat vlak gebeurt. Er
werken 650 mensen, een aantal dat de
komende tijd nog wel zal groeien, ver-
wacht Edith Krijnen, HR Officer voor de
afdelingen OCI Manufacturing Melami-
ne en Ammonia.
Onvoldoende instroom
De gemiddelde leeftijd in de Limburgse
chemie is met 50 jaar relatief hoog. De
uitstroom zal de komende tien jaar dan
ook groot zijn, terwijl de instroom ‘aan
de onderkant’ onvoldoende compensa-
tie biedt. Edith Krijnen: “In onze regio
stromen bij de opleidingen voor het 1e
jaar procestechniek momenteel onge-
veer 80 leerlingen in. Na twee jaar kun-
nen ze uitstromen als operator niveau 3
(Vapro B) of na vier jaar als operator ni-
veau 4 (Vapro C).
Leerlingen kunnen er ook voor kiezen
om het Vapro C-diploma later via het
bedrijf te behalen. OCI Nitrogen biedt
deze mogelijkheid graag aan en stimu-
leert dit zelfs. Per fabriek – OCI Nitro-
gen heeft er drie in Geleen – zijn zo’n
dertig nieuwe medewerkers nodig.
Maar het gaat niet alleen om arbeids-
krachten. Ook knowhow, ervaring en
kennis verdwijnen. “Je hebt het zomaar
over 750 jaar aan ervaring die bij elke
fabriek wegvloeit,” geeft Krijnen aan.
“Dat haal je nooit binnen tien jaar weer
binnen.”
Scholieren
OCI Nitrogen staat niet alleen voor dit
probleem. Het bedrijf is aangesloten bij
de Stichting Procestechniek Limburg,
voorheen ‘Maak het in de Techniek’.
Daar zijn 32 bedrijven uit Limburg bij
aangesloten. Ze nemen gezamenlijk ac-
tie om de instroom op scholen en be-
drijven te bevorderen. Zo wordt elk jaar
de Week van de Procestechniek georga-
niseerd, waarvoor zo’n duizend middel-
bare scholieren een uitnodiging krijgen.
Vmbo- en Havoleerlingen kunnen dan
‘snuffelen’ aan de procestechniek. “We
proberen dat te doen door een tiental
activiteiten te organiseren waardoor ze
kunnen kennismaken met functies als
operator, laborant en monteur,” zegt
Edith Krijnen.
Meeloopdagen
In het verlengde van de Week van de
Procestechniek organiseert OCI Ni-
trogen de Meeloopdagen. Scholieren
die naar aanleiding van de Week van
de Procestechniek meer over het wer-
ken in deze sector willen weten, kunnen
een dag met een operator meelopen.
‘Operator voor de klas’ is een activiteit
waarbij operators een dag per jaar op
school hun (praktijk-)verhaal vertellen.
Speerpunt in het HR-beleid is het bie-
den van stageplaatsen. Tien stagiaires
heeft Krijnen het afgelopen jaar kun-
nen plaatsen. “Zoveel hebben we nog
nooit in één keer gehad.” Volgens haar
worden ze met open armen ontvangen
door de medewerkers in de ploegen.
tra aandacht: “Mensen met een ar-
beidshandicap en de Wajongers,” aldus
Pedro Duijx, staf arbeidsdeskundige
bij het UWV WERKbedrijf in Heerlen.
“Groepen voor wie tot een aantal ja-
ren geleden nauwelijks werk te vinden
was. Toen was de arbeidsmarkt nog
niet zo krap en durfden werkgevers het
risico niet aan om deze mensen een
kans te geven. Nu liggen de kaarten
anders. Meer ondernemers zijn bereid
om mensen met een beperking aan te
nemen. Uit sociaal oogpunt, als onder-
deel van maatschappelijk verantwoord
ondernemen of omdat het moeilijk is
om de vacatures ingevuld te krijgen.”
Het UWV anticipeert hiermee op de
nieuwe wet Werk naar Vermogen die
naar verwachting in 2013 wordt inge-
voerd. Die moet ertoe leiden dat men-
sen die nu nog aan de kant staan, gaan
meedoen aan het arbeidsproces. Pedro
Duijx: “Uiteraard als ze daartoe in staat
www.uwv.nl
www.werk.nl
Want ook bij hun is het besef doorge-
drongen dat nieuwe aanwas hard nodig
is. “Ze maken er graag tijd voor vrij en
willen hun enthousiasme voor het vak
heel graag op de leerlingen overbren-
gen.” Die houding heeft tot gevolg dat
stagiaires vaker kiezen voor een ver-
volgstage bij OCI Nitrogen. Ze lopen
daarmee de kans een vaste baan aan-
geboden te krijgen. Een grote omslag
ten opzichte van enkele jaren geleden
België
Het aanbod aan leerlingen in Limburg
is beperkt, daarom zocht Edith Krijnen
contact met de Katholieke Hogeschool
Limburg in Diepenbeek, met als resul-
taat dat studenten Bachelor Proces-
technologie nu jaarlijks een afstudeer-
project hebben bij OCI Nitrogen. Ze is
zeer tevreden over haar Belgische stu-
denten. “Het niveau is hoog: mbo-plus/
hbo.”
SeminarontslagrechtBent u van plan personeel te ont-
slaan? Als u op de hoogte bent van
de ontslagregels, kunt u lange en
kostbare procedures voorkomen. Tij-
dens de bijeenkomst ‘Actualiteiten
ontslagrecht’ leert u de arbeidsrela-
tie met een werknemer op de juiste
manier te beëindigen. Zo voorkomt
u een confrontatie bij de rechter.
De bijeenkomst vindt plaats op dins-
dag 20 maart in CongresCentrum
Het Forum in Roermond en duurt
van 19 tot 22 uur. Deelname kost 100
euro.
www.kvk.nl/seminarontslag
Voorzorgsmaatregelen
Ondanks alle initiatieven, zal de in-
stroom van nieuwe medewerkers straks
toch nog onvoldoende zijn. Althans op
basis van de huidige cijfers. Enig soelaas
biedt het vooruitzicht dat mensen in de
toekomst langer zullen blijven werken.
De cijfers van Edith Krijnen zijn nog ge-
baseerd op een gemiddelde pensioen-
leeftijd van 62 jaar. De arbeidspartici-
patie tot 65 groeit op dit moment sterk.
Vitality-programma’s - die de overheid
stimuleert - geven deze trend naar ver-
wachting nog een extra impuls. En het
verleggen van de pensioengerechtig-
de leeftijd naar 67 jaar zal dat ook nog
eens bevorderen. Maar om alle ontwik-
kelingen voor te blijven, neemt OCI Ni-
trogen – net zoals andere Limburgse
bedrijven in de chemie – nu alvast ope-
rators boven budget aan. Een succesvol
en snelgroeiend bedrijf kiest liever het
zekere voor het onzekere.
85 procent van alle professionals in
Nederland is van mening dat hun po-
tentieel en talenten beter benut wor-
den met goed loopbaanadvies.
Werkgevers onderschatten de mogelijk-
heden door te weinig aandacht te ge-
ven aan goed loopbaanadvies voor hun
werknemers.
Uit het onderzoek dat de beroepsver-
eniging voor loopbaanadviseurs Noloc
liet uitvoeren onder 890 werkgevers en
werknemers in Nederland blijkt dat 40
procent van de professionals liever niet
wil werken voor een werkgever die geen
loopbaanadvies aanbiedt.
Ruim de helft van alle werknemers
vindt dat een werkgever zijn personeel
om de drie jaar een gesprek met een
loopbaanprofessional zou moeten aan-
bieden.
Bovendien verwacht men dat het over
vijf jaar net zo normaal is om te praten
met een loopbaanadviseur als naar de
tandarts gaan.
zijn. Aan het UWV WERKbedrijf en de
werkgevers de uitdaging daadwerkelijk
plekken te creëren.”
Werkgevers
Het plaatsen van Wajongers past naad-
loos in dienstenpakket van UWVWERK-
bedrijf waarvan in 2012 de werkgevers
gebruik kunnen maken. Zij kunnen op
dertig plekken in het land terecht bij
regionaal georiënteerde Werkgevers-
servicepunten voor bijvoorbeeld bege-
leiding bij reorganisaties en informatie
over wet- en regelgeving rond ziekte-
verzuim, subsidies en grensarbeid. Het
plaatsen van vacatures en de digitale
faciliteiten daaromheen blijven koste-
loos. Werkgevers echter die bereid zijn
Wajongers en langdurig werklozen een
kans te geven, kunnen rekenen op een
breder pakket. Ben Frank: “Denk daar-
bij aan meer persoonlijk contact, nog
meer maatwerk, juridisch advies en
hulp bij het verminderen van admini-
stratieve lasten. Om mensen te plaat-
sen, hebben we werkgevers nodig die
een stapje extra willen zetten met het
aanbieden van (leer)banen, stages en
aangepaste werkomgeving. Die heb-
ben een streepje voor.”
Een persoonlijke effectieveaanpak voor mensen met een
burn out en stressgerelateerde klachten.
PHOENIX_BURN_OUT_CENTRUM
Dr. Nolenslaan 44, 6162 EX Geleenwww.phoenixburnoutcentrum.nl
Tel.: 06-28786160
Het Limburgse bedrijfsleven aarzeltnog bij het inzetten van social media
als tools om zich mee te profilerenof business mee te doen. Ook al ziet
bijna de helft van de bedrijven in de zesgrootste Europese economieën social
media als de belangrijkste middelen voorhun online marketingcommunicatie, zoblijkt uit recent onderzoek. Spanje en
Groot-Brittannië scoren het best, gevolgddoor Nederland. E-mail is met bijna 80procent nog altijd favoriet, maar social
media scoren toch al 44 procent bij hetpromoten van nieuwe producten en hetgenereren van leads tot het bevorderen
van merkbekendheid en klantloyaliteit. InNederland is Facebook voor bedrijven het
belangrijkste sociale netwerk (79 pro-cent), gevolgd door Twitter (77 procent)
en LinkedIn (47 procent).
Een Limburgs bedrijf dat wel al de weg in so-cial medialand gevonden heeft, is Limburgvacin Maastricht. De social media zijn voor dezegrootste online vacaturebank van Limburg eenwelkome aanvulling op de overige respons opgeplaatste vacatures op haar internetsite. “Wemerken heel goed dat het mkb, onze klanten,nog zoekende is,” zegt directeur John Hufkens.“Het bewustzijn dat je er iets mee moet groeit,maar nog weinig bedrijven weten hoe of wat.Daarom zijn er momenteel ook zoveel work-shops over de social media.
Als Limburgvac lopen we altijd voorop, dusook hiermee. We hebben ook onze internetsiteerop ingericht, zodat je op onze homepage alde keuze kunt maken tussen de social media
die ons vacatureaanbod communiceren. Eenop internet geplaatste vacature wordt ook alsnel via de social media gecommuniceerd.Social media delen namelijk per definitie in-formatie, op alle niveaus. Dat geldt ook vooronze vacatures.De social media zorgen er dus mede voor datdeze vacatures terechtkomen bij degene(n)die op dat moment zo’n functie of dát werk ofbaantje zoeken. Heel effectief dus. Dan komthet voor dat iemand op een vacature reageert
waarvan hij of zij niet eens weet waar die ei-genlijk vandaan komt.”
Gratis veldwerk“John Hufkens heeft met Limburgvac een ei-gen Twitteraccount en twittert voor zijn klantenelke vacature de wijde wereld in (twitter.com/limburgvac), in de wetenschap dat inmiddelsal meer dan 1.000 volgers zijn tweets zien.Een tweede account heeft hij inmiddels ookvoor Brabantvac.nl. “Doordat de tweets over
het vacatureaanbod verder worden getwitterd,doen de social media dus extra veldwerk voorje, onder de noemer ‘hoort zegt het voort’. Danmag een klant wel zeggen dat een langdurigevacature ‘ineens vanuit het circuit’ is ingevuld,maar wij weten wel beter. Want vacatures wor-den op Limburgvac.nl maandelijks bekekendoor ruim 200.000 bezoekers. Daarnaastworden ze gepubliceerd op Facebook, Twitteren LinkedIn. Door al die publiciteit wordt degeschikte kandidaat snel gevonden, zonderdat nog te achterhalen is door wie hij over devacature is geïnformeerd.”
Rustig rondzingenMaar vrijheid blijheid bij Limburgvac.nl. “Wijhanteren geen strakke systemen, die je dwin-gen om op een bepaalde manier te reagerenop vacatures. Wij zouden dan weliswaar kun-nen bewijzen waar de respons vandaan komt,maar het nadeel is dat de respons dan welminder is. Nee, laat de social media ons aan-bod maar rustig rondzingen, want dat levertonze klanten extra respons op zonder dat ze eriets voor hoeven te doen. Als je met Limburg-vac.nl en Brabantvac.nl werkt, hoef je als klantover de social media je hoofd niet te breken.Dat doen wij wel. Wij gebruiken de relevantesocial media om de respons zo hoog mogelijkte laten zijn, zodat de klant de vacature zo snelen goed mogelijk kan vervullen.”
Limburgvac gaat voor zijn klanten voorop in social medialand
Hoort zegt het voort!Advertorial
LImBuRGvacHerendaal 13 6228 Gv maastrichtT 043 367 2167 / 361 0014F 043 361 9103E john@limburgvac.nlwww.limburgvac.nl
In 2012 bestaat Maastricht School of Management (MsM) 60 jaar. In het kader van ditjubileum organiseert MsM diverse kennis- en netwerkactiviteiten voor het bedrijfsleven. Als
partner in de B2B activiteiten van de provincie Limburg op de Floriade verzorgtMsM in de Innovatoren onder de noemer duurzaamheid diverse seminars.
Op eigen locatie in Maastricht organiseert MsM ‘Doing Business in …’ seminars.Ook op de partnerlocaties over de hele wereld vinden MsM jubileumactiviteiten plaats in
het teken van wetenschap en business.
Maastricht School of Managementdeelt kennis en netwerk
Advertorial
Floriade seminarsKenmerkend voor de Floriade seminars is decombinatie van een lezing door MsM expertsmet ruim voldoende tijd voor interactie en hetuitwisselen van ervaring en expertise door dedeelnemers.
Agenda:• 24 april: Finding your way in an archipelago ofopportunities: Agribusiness in and with Indone-sia
• 8 mei: Can entrepreneurs be prevented fromplundering the planet? Learning from the globalfinancial crisis
• 10 mei: China as a net food importer: Opportu-nity or threat for global food partnerships?
• 19 juni: The news scramble for Africa: Will itcontribute to or detract from Sustainable De-velopment?
‘Doing business in…’ seminarsMsM’s professor Stephanie Jones leidt u samenmet gespecialiseerde business- en landenex-perts rond in de bedrijfscultuur van een specifiekland en bespreekt met u uw kansen en uitdagin-gen op het gebied van succesvol internationaalzakendoen.
Agenda:• 7 juni : Doing Business in China• 8 november: Doing Business in Turkey
Maastricht DebatesMaastricht Debates is een netwerk van Maas-tricht School of Management, Universiteit Maas-tricht en European Centre for Development PolicyManagement (ECDPM), dat debatten organiseertover internationale samenwerking, Europese be-trekkingen en globalisering. Door het jaar heenworden meerdere ‘Maastricht Debates’ bijeen-komsten over actuele onderwerpen aangebo-den.
Over Maastricht School of ManagementMaastricht School of Management is sinds zestigjaar een toonaangevend internationaal instituutvoor management educatie en onderzoek. MsMbiedt kwalitatief hoogwaardige managementopleidingen aan, waaronder Master of BusinessAdministration (MBA), Executive MBA, Doctorate
of Business Administration (DBA) en Doctorateof Philosophy (PhD). Daarnaast maakt een breedscala aan korte programma’s deel uit van hetonderwijsaanbod. Kenmerkend voor de manage-ment opleidingen van MsM is het interculturelekarakter, waarbij studenten worden voorbereidom efficiënt te opereren in verschillende bedrij-ven en culturen.
Internationale Executive MBAIn samenwerking met Cologne Business School(CBS) biedt MsM een internationaal ExecutiveMBA programma aan. Dankzij de modulaire op-bouw kan dit tweejarige parttime programmagoed gecombineerd worden met een fulltimebaan. Dit internationaal georienteerde program-ma bestaat in totaal uit zeven modules die af-wisselend in Maastricht en Keulen plaatsvinden.Daarnaast wordt één van de zeven modules inShanghai gegeven, waar gastcolleges en werk-bezoeken een unieke gelegenheid bieden omin contact te komen met het internationale be-drijfsleven in China’s economisch en financieelcentrum.
Meer informatieMeer informatie over Maastricht School of Ma-nagement, de business seminars en de program-ma’s vindt u op www.msm.nl of u neemt contactop met mevrouw Ellen Narinx op telefoonnummer043-3870880 of per email via narinx@msm.nl.
17Servicepagina UITGAVE 2 | maart 2012
Belastingaftrek vooronderzoek en innovatie
Bijeenkomsten
www.kvk.nl/agendalimburg
ColofonKamer van Koophandel Limburg
De Kamerkrant is een uitgave van deWeijmans Media Groep, voor alle bij deKamer van Koophandel ingeschrevenondernemingen in Limburg.
Realisatie:Kamer van Koophandel LimburgPostbus 160, 6040 AD RoermondTelefoon: (088) 9876 200Fax: (088) 9876 201info@limburg.kvk.nlwww.kvk.nl/limburg
Redactie:Huub Hovens, hhovens@limburg.kvk.nl,(088) 9876 456Marleen van de Laar, mlaar@limburg.kvk.nl, (088) 9876 329Hanneke van Gerven,hgerven@limburg.kvk.nl,(088) 9876 358
Ambaum Media & Communicatie, Steyl,www.ambaum.nl
Cox Copywriting, Weert,www.coxcopy.nl
BCcommunicatie & tekst, Meerssen,www.bccommunicatie.nlkamerkrant@limburg.kvk.nl
DTP/opmaak:Weijmans Media Groep, HelmondOrderbegeleiding: Ruud van DoornVormgeving: Kees van TrielTelefoon: (0492) 472 121www.weijmans.com
Advertenties:Edwin Philippens 06-10382272,e.philippens@weijmans.comRandal Esser 06-15884447,r.esser@weijmans.comTelefoon: (045) 7111 882
Oplage: 48.549 exemplarenISSN: 1388-1248
Voor informatie over abonnementen ofhet aantal te ontvangen Kamerkrantenkunt u zich wenden tot Maya Cahn,mcahn@limburg.kvk.nl
Het overnemen van artikelen, geheelof gedeeltelijk, is toegestaan, mitsmet bronvermelding. Voor de inhoudkan geen aansprakelijkheid wordenaanvaard.
Copyright (c) 2012 KvK Limburg
Gratisspreekuren2012
Voor meer informatie:
telefoon 088-9876400,
secretariaat@limburg.kvk.nl
www.kvk.nl/spreekurenlimburg
Accountant
Voor (startende) ondernemers metvragen op het gebied van boek-houden, administratie, fiscalitei-ten, jaarcijfers, aangiftes en ac-countantsverklaringen. Door deNederlandse Beroepsorganisatievan Accountants (NBA). www.nba.nl
Belasting
Ondernemers in de dop die zich ori-enteren op het zelfstandig onderne-merschap, kunnen in dit spreekuurspecifieke vragen voorleggen aaneen klantmanager van de Belasting-dienst.
Marketing
Voor gevestigde ondernemers enmarketingmedewerkers in het Lim-burgse mkb. U praat vertrouwelijkmet een deskundige van Marketing-Cirkel Limburg.
Subsidies
Tijdens een 45 minuten durend ge-sprek gaat een specialist van RTEAdviesgroep (www.rte.nl) met u nawelke mogelijkheden er zijn. Alleenvoor ondernemers in Limburg. Zie:www.kvk.nl/subsidiespreekuur
Schuldbegeleiding
In samenwerking met Philips|StielsSchuldbemiddeling. Voor gevestig-de mkb-ondernemers.
Technostarters
Door de Nederlandse Orde van Uit-vinders (NOVU). Er kunnen vragenaan de orde komen over idee-be-scherming, marktonderzoek, mar-keting en het ondernemingsplan.Aanmelden: www.technostarters-spreekuren.nl
Advocaten
Ondernemers kunnen een vraag ofprobleem van juridische aard voor-leggen aan mr. Nancy Boijmans ofmr. Jos Bloo van Meulenkamp advo-caten in Venlo, of aan Daemen Ad-vocaten uit Brunssum.
Notaris
Verzorgd door Metis Notarissen uitBeek (www.metisnotarissen.nl). Ukrijgt onafhankelijk, persoonlijk ad-vies over bijvoorbeeld onderne-mingsrecht, familierecht, huwelijk-se voorwaarden, pensioenrechtenen erfrecht.
Bedrijfshuisvesting
De Wabo (Wet algemene bepalin-gen omgevingsrecht) stelt de re-gels voor onder meer bouwen, ge-bruiken en slopen. De spreekurenvinden tweemaal per maand tussen9 en 12 uur plaats in Roermond enworden gegeven door deskundigenvan Croonen Adviseurs uit Echt.www.kvk.nl/spreekuurhuisvesting
Bedrijfsoverdracht/-overname
Individuele gesprekken, gratis voorinwoners uit Zuid-Limburg met depostcodes 6120 tot en met 6456. In-woners uit Midden- en Noord-Lim-burg betalen 50 euro per gesprek.
sales & mediaRandal Esser
Meer info: Marketing & Communi-
catie, telefoon 088-9876 435,
evenementen@limburg.kvk.nl
UW ONDERNEMING NAAR EEN BV
(€ 100,-)Het ondernemersvak is voor u allangniet meer nieuw. Sterker nog: uw bedrijfis de afgelopen jaren sterk veranderd ofgegroeid. Dan kan het voor u interessantzijn om uw eenmanszaak of VOF om tezetten naar een BV. Maar welke fiscaleen juridische consequenties brengt de-ze verandering met zich mee? En welkevoordelen heeft een omzetting voor u?
Woensdag 21 maart, CongrescentrumHet Forum Roermond, 19.00-22.00 uur.www.kvk.nl/seminaromzetten
INNOVEREN DOOR NIEUWE
VERBINDINGEN (AAN TE GAAN)
(€ 35,-)U wilt wat iedere ondernemer wil: nieu-we manieren vinden om uw product ofdienst op de markt te brengen en nieu-we klanten te bereiken. Kortom: in-noveren. Maar is dat niet erg duur eningewikkeld? Samen met een innova-tie-expert van Syntens en uw collegaondernemers leert u in dit seminar hoe
u nieuwe verbindingen kunt leggen,óók met uw bestaande producten.Dinsdag 27 maart, Van der Valk HotelUrmond, 9.00-12.30 uurwww.kvk.nl/seminarverbindingen
OORSPRONGSDOCUMENTEN EN
LEGALISATIES
(€ 100,-)Zodra uw product de landsgrenzenoverschrijdt, krijgt u te maken met al-lerlei regels en documenten, zoals eencertificaat van oorsprong en legalisa-ties en certificaties. Maar het invul-len van deze documenten is niet een-
voudig en hoe weet u welk document uwanneer nodig heeft? Tijdens dit semi-nar wordt u aan de hand van praktischevoorbeelden en oefeningen bijgepraatover de regels bij oorsprongsdocumen-ten en legalisaties zodat u precies weetwat er van u en uw leverancier ver-wacht wordt.Dinsdag 3 april, Van der Valk Venlo,9.00-12.30 uurwww.kvk.nl/seminardocumenten
BALANS LEZEN
(€ 35)Hoe uw bedrijf er financieel voor staat,weet u wel. Maar hoe u financiële ken-getallen zoals een balans en resulta-tenrekening moet lezen en interpre-teren is een stuk lastiger. Een expertvoorziet u tijdens deze bijeenkomstvan tips en adviezen en u krijgt uitge-breid advies over hoe u de financiëlestructuur van uw bedrijf op de juistemanier analyseert.Woensdag 11 april, Van der Valk Venlo,9.00-12.00 uurwww.kvk.nl/seminarbalanslezen
De sloop- en herbouwwerkzaamheden begonnen eind december 2010 en zijnvoortvarend verlopen.
Roermond over twee weken hoofdbasis Kamer van Koophandel
Eén plein voor alle Limburgse ondernemersmonumentale gebouwen, het Land-bouwhuis en het voormalig Ursulinen-klooster, die met elkaar zijn verbondentot een modern en flexibel, gezamen-lijk kantoor voor onder meer Kamervan Koophandel Limburg en de koe-pelorganisatie Ondernemend Limburg,bestaande uit LLTB, Limburgse Werk-geversvereniging en MKB Limburg.
Campus
De campus vormt het middelpunt. Ditis de centrale ontvangstruimte en re-ceptie van waaruit de vergaderloca-ties bereikbaar zijn, het restaurant ende diverse flex- en overlegplekken. Decampus biedt medewerkers én bezoe-kers veel mogelijkheden om elkaar teontmoeten en zaken te bespreken. On-dernemers kunnen in de campus ge-woon met elkaar afspreken, zoals nuvaak elders wordt gedaan. Ook kunnener vergaderlocaties worden besproken.Op de tweede etage bevindt zich eensymposiumruimte. De gehele campusis voorzien van gratis wifi.
Verhuizing
Inmiddels wordt de laatste hand aan deinrichting gelegd. In het laatste weekendvan deze maand verhuist KvK Limburgnaar Roermond. Op 2 april is het Onder-nemersplein vanaf 8.30 uur in gebruik.
Het nieuwe Ondernemersplein Lim-
burg in centrum Roermond is over
twee weken, vanaf maandag 2 april,
dé ontmoetingsplek voor alle onder-
nemers.
HetOndernemersplein bestaat uit twee
www.kvk.nl/ondernemersplein-
limburg
www.agentschapnl.nl
Sinds 1 januari biedt de Research en Development-aftrek (RDA) nieu-
we mogelijkheden voor de financiering van kosten die te maken hebben
met innovatieve ondernemersactiviteiten. De regeling is ook toeganke-
lijk voor mkb-bedrijven.
Bewoners Ondernemersplein
Naast KvK Limburg en Ondernemend Limburg, vestigen zich bovendien op
het Ondernemersplein:
- Arvalis, agrarische adviesorganisatie- Grooh, communicatiebureau- Parkmanagement, kenniscentrum- ZijActief Limburg, vrouwenorganisatie- KBO-Limburg, belangenorganisatie voor senioren- Syntens, innovatiecentrum- Agentschap NL van het ministerie van EL&I- Stichting Faunabeheereenheid Limburg- Limburgs Agrarisch Jongeren KontaktHet Ondernemersplein opent op
maandag 2 april.
Voor 2012 heeft het kabinet eenbudget van 250 miljoen euro be-schikbaar gesteld. Aanvragenvoor toepassing van de RDA kun-nen vanaf 1 mei 2012 worden ge-daan. De RDA is vormgegeven alseen extra aftrekpost op de fiscalewinst. In aanmerking komen kos-ten en uitgaven die direct aan R&D
zijn toe te rekenen, met uitzonde-ring van R&D-loonkosten. De loon-kosten vallen erbuiten omdat deWet Bevordering Speur- en Ontwik-kelingswerk (WBSO) deze al fiscaalstimuleert.
JubileumjaarBusinessclub Maas Rhein
www.bc-maasrhein.com/
nl.php
Dit jaar bestaat de Business Club Maas Rhein vijftien jaar. De club brengt
mensen uit het bedrijfsleven, de politiek en cultuur in de euregio bij elkaar,
waardoor het zakendoen tussen mkb-bedrijven in Nederland en Nordrhein-
Westfalen ‘als het ware een vanzelfsprekendheid wordt’.
Limburgers en mensen uit de ‘Nieder-rhein’ ontmoeten elkaar in de business-club als mensen die in één regio levenen werken.Ook dit jaar biedt de businessclub eengevarieerd programma, met ondermeer bezoeken aan Stadt Brüggen, Ca-non/Océ Venlo, Campus Fichtenhein inKrefeld, de Hertog Jan Brouwerij in Ar-cen en de Venlose Maaspoort. Eind no-
vember sluit de Business Club MaasRhein haar jubileumjaar af met een eu-regionaal symposium.Meer info: Peter van Heyst, pheyst@limburg.kvk.nl, telefoon 06-28 20 3114.
“Bij ons geen opleiden om het opleiden”,vertelt Ton Friesen, senior consultant bijHelicon Bedrijfsopleidingen. “Wij leverenmaatwerk en leiden mensen op, zodat zijécht kunnen groeien en zichzelf kunnenontplooien. Dat is ook in het belang van
het bedrijf waar zij werken, want daardoorstijgt het kennisniveau in de organisatie en
kan het bedrijf zich continu blijven ont-wikkelen.” In de regio Noord- en Midden-Limburg richt Helicon zich nu vooral op
bedrijven in food (productie en verwerking)en agrologistiek.
Eind jaren negentig verzorgde Helicon Opleidin-gen de eerste echte BBL-opleiding in opdrachtvan een bedrijf. Anno 2012 heeft Helicon eenaparte tak voor bedrijfsopleidingen en verzorgthet opleidingsinstituut maatwerk voor een grootaantal bedrijven en organisaties. Ton Friesen,als senior consultant verantwoordelijk voor deopleidingsstrategie binnen Helicon Bedrijfsoplei-dingen: “Door onze vooruitstrevende manier vanwerken, ligt de tijd achter ons dat medewerkersin theorie iets leren, terwijl de leidinggevende opde werkvloer een dag later vertelt dat het in depraktijk echt anders is. Wij bieden opleidingendie afgestemd zijn op de praktijk, op een spe-cifieke bedrijfssituatie of functie. Ik zet de grotelijnen uit en de programmamanagers geven ditvervolgens vorm binnen hun eigen sector.”
RazendsnelEén van die programmamanagers is Ivo van Op-bergen, actief in de sector van de sociale werk-voorzieningbedrijven. “Om maatwerk te kunnenbieden, bedden wij ons in organisaties in, den-ken met bedrijven mee en stellen vervolgens eenconsultancy- of opleidingstraject op.” Zijn collegaFrans Demarteau, werkzaam in greenportbusi-ness, recreatie, wellness en horeca, vult aan. “Wewillen weten wat iemand moet kunnen binnenhet bedrijf, of hij een allrounder is of juist eenspecialist en welke competenties daarbij horen.We zoeken uit wat de medewerker vervolgens no-dig heeft om zich te kunnen ontplooien. Daarbijkijken we niet alleen naar vandaag, maar vooralnaar de toekomst.”
WerkvloerBedrijven krijgen het volgens Helicon Bedrijfsop-leidingen vaak zelf niet georganiseerd om hunmedewerkers goed op te leiden. “De intentie iser wel, maar uiteindelijk krijgt het uitvoerendewerk vaak voorrang. Wij zorgen daarom voor op-leidingstrajecten met zo min mogelijk productivi-teitsverlies. Opleiden gebeurt zoveel mogelijk opde werkvloer. De mensen die wij opleiden, zijndoorgaans 23 jaar en ouder. Zeker de wat ouderegeneratie heeft geen zin in schoolse theorie die
in een klaslokaal wordt gegeven. Dat proberenwe dan ook tot een minimum te beperken. Orga-nisaties krijgen steeds meer in de gaten dat nietde ondernemer, maar de medewerkers het hart
van het bedrijf vormen en dat zij niet alleen moe-ten investeren in mensen op hbo-niveau, maarook op de werkvloer. Onze opleidingen voldoenaan de wettelijke bepalingen. Wij weten welkeeisen het ministerie aan een bepaald diplomastelt en dat moet dus matchen met de wensenvan het bedrijf. Helicon kan desgewenst ook nogverder gaan dan de ministeriele diploma-eisen.Hiermee kunnen bedrijven zich onderscheiden.”
Food en agrologistiekDe opdrachtgevers van Helicon Bedrijfsopleidin-gen zijn behalve in de eerder genoemde sectorensociale werkvoorziening, greenportbusiness, re-creatie, wellness en horeca ook actief in de food,retail, logistiek en de groene leefomgeving. In deregio Noord- en Midden-Limburg ligt de focusmet name op food (productie en verwerking) enagrologistiek. Ton Friesen: “In Venlo hebben weFresh Park Business School opgezet. Bedrijvenop Fresh Park kunnen opleidingen en cursussenafnemen op één centrale plek. Het niveau reiktvan uitvoerende tot leidinggevende functies. Wepeilen momenteel de behoeftes in de regio aanopleidingen in de food-sector. In Den Bosch enHelmond, bijvoorbeeld in het Food Design Lab,
is op dit gebied veel kennis aanwezig. Wij willendeze kennis naar de regio brengen.”
Direct aanspreekpunt“Wij leiden medewerkers op die afkomstig zijnvan bedrijven door het hele land”, vervolgt TonFriesen. “Dat de opleidingscentra van Heliconmet name gevestigd zijn in het zuiden (Noord-Brabant) en oosten (Gelderland) van ons landis daarbij geen probleem. Het opleiden gebeurtzoveel mogelijk in het bedrijf zelf, maar als reisaf-standen soms echt te ver zijn, bieden we ook demogelijkheid tot e-learning. Dat kan prima, wantdegene die de opleiding volgt, heeft altijd eendirect aanspreekpunt waarmee hij persoonlijkcontact heeft. De echte opleiders zijn namelijkde begeleiders op de werkvloer. Die persoon ishun coach, degene bij wie ze met hun vragenterecht kunnen. Ook voor die begeleiders verzor-gen wij opleidingstrajecten. Wij leiden dus ookde opleider op.”
GedragsveranderingHelicon is een koploper als het gaat om bedrijfs-opleidingen. Friesen: “Dat zien we aan de reac-ties van onze opdrachtgevers. Bedrijven hebbenbepaalde verwachting van ons en wij scoren al-tijd boven verwachting. Dat komt omdat wij nietalleen kennis en ervaring hebben op het gebiedvan opleiden, maar ook van de sectoren waarinwe actief zijn. Wij kennen de markt en volgen deontwikkelingen op de voet.”Opleiden is volgens Helicon veel meer dan ie-mand een dagje naar een cursus sturen. “Me-dewerkers kunnen in theorie wel iets leren, maareen dag later gaan ze gewoon weer op de oudevoet verder. Opleiden heeft te maken met eenproces van gedragsverandering binnen een be-drijf. Dat begint met voorbeeldgedrag van deleidinggevenden, vandaar dat wij meestal eenhele afdeling of bedrijf betrekken bij een oplei-dingstraject.”
Helicon Bedrijfsopleidingen
Opleidingen met toekomstperspectief
Advertorial
▲ V.l.n.r. Frans Demarteau, Rob van Velthoven, Ton Friesen en Ivo van Opbergen
Factsheet productenHelicon• BBL-opleidingen: Maatwerk opleidingenvoor branches, grote en kleine bedrijvenen organisaties, voor groepen en indivi-duen.• Trainingen & Cursussen: Trainingenverzorgen we meestal in opdracht van eenbedrijf en zijn op maat en/of in-company.• Consultancy: Wij geven advies op hetgebied van opleiden, scholing en perso-neelsbeleid.• EVC-trajecten: Op basis van een as-sessment brengen we werkervaring vanmedewerkers in kaart en zetten we dit omin ervaringscertificaten.• Helicon Opleidingen telt 9000 leerlingen/studenten, meer dan 3000 cursisten enheeft circa 800 medewerkers.
▲ Fresh Park Venlo
Meer informatiewww.helicon.nl/bedrijfsopleidingenTon Friesent.friesen@helicon.nl0411 - 65 80 00
19UITGAVE 2 | maart 2012
www.ondernemendvenlo.nl
Groengasstationsin Sittard en Horst
pessimistischHet vertrouwen van Limburgse ondernemers in de economie is ten opzichtevan de vorige Conjunctuurenquête Nederland (COEN) fors gedaald. Vooral deverwachtingen ten aanzien van de export zijn in Limburg slechter. Dit en meerblijkt uit de Limburgse resultaten van de eerste meting in 2012.
Logistieke ondernemersrichten academie op
Cornelissen Varkens, het bedrijf van Pieter Cornelissen, heeft op 5 januaritijdens het gala Venrayse Ondernemersprijzen 2012 zowel de Loek NelissenPrijs als de Rabobank Publieksprijs gewonnen. Voor het eerst was er éénwinnaar voor beide onderscheidingen. De manifestatie vond voor de elfdekeer plaats.
Gouverneur Theo Bovens, die de Loek Nelissen Prijs uitreikte, noemde Cornelis-sen een enthousiaste en gepassioneerde vakman. “Een ondernemer die door eeneigen en heldere visie op zijn sector en de maatschappij een voorloper is in zijnbranche. Hij is leergierig en innovatief en durft risico te nemen.” Burgemeesteren juryvoorzitter Hans Gillissen noemde Cornelissen een taaie met doorzettings-vermogen van wie het bloed van de Peel door de aderen pioniert. “Een ware Ko-ning van de Peel.”
Nederlandse horeca gaat slechte tijden tegemoet
Limburgs bedrijfsleven
Ten opzichte van drie maanden gele-den is de Kwartaalindex van het On-dernemersvertrouwen gedaald. Heteconomisch klimaat is verder aan hetverslechteren, zo geven veel onderne-mers aan. 20 procent van alle Limburg-se bedrijven zegt dat de omzet in hetvierde kwartaal van 2011 is toegeno-men. Bijna 55 procent rapporteert eenomzet die vrijwel gelijk is aan die vanhet derde kwartaal van 2011.
Bouw
Net als in de vorige meting valt op datde Limburgse bouwbedrijven relatiefgoede omzetcijfers rapporteren. Dezakelijke dienstverlening en de sector
Ook in 2012subsidieslachtoffersovervallenWinkeliers die zijn overvallen, kun-nen ook dit jaar een subsidie krij-gen om preventieve maatregelente nemen. Slachtoffers van eenoverval blijken een verhoogde kanste hebben om opnieuw te wordenovervallen.
Met de subsidie van maximaal 1.000euro kan een getroffen winkeliermaatregelen nemen om een volgen-de overval te voorkomen.
Het geld kan bijvoorbeeld wordengebruikt voor beveiligingscamera’sof alarmsystemen.
Geïnteresseerden kunnen de subsi-die aanvragen bij het SchadefondsGeweldsmisdrijven.
www.schadefonds.nlwww.kvk.nl/veiligondernemen
www.kvk.nl/coenlimburgwww.khn.nl
In Venlo is de stichting TrafficPortAcademy opgericht. Jeugdigen envolwassenen worden er onder accre-ditatie van Gilde Opleidingen opgeleidtot een mbo(-plus)-niveau op het ge-bied van logistiek, multi-brand trucks,trailers en aanverwante voertuigen.
De opleiding is een initiatief van Traf-ficPort Venlo (een gebied binnen Green-port Venlo waar activiteiten plaatsvin-den op het gebied van mobiliteit en
verkeersveiligheid), Ondernemend Ven-lo en Gilde Opleidingen, evenals tweeondernemers.
De academy moet de instroom bevor-deren van voldoende personeel voor dedeelnemende bedrijven in de euregio(Zuidoost-Nederland, Nordrhein-West-falen en de Belgische grensstreek).
logistiek (vervoer, opslag en communi-catie) scoren slecht. De verwachtingenvoor het eerste kwartaal van 2012 zijniets lager, vooral in de detailhandel.
Nederlandse horeca
De Nederlandse horeca gaat slech-te tijden tegemoet. De impact van deeconomie op de bestedingen in de ho-reca is fors waardoor een sanering on-afwendbaar lijkt. Alleen door creatiefondernemerschap en innovatie kun-nen bedrijven overleven.
Innovatie of sanering
Dat was de boodschap van algemeenwww.iktankgroen.nlwww.vissersolie.nl
directeur van Koninklijk Horeca Neder-land (KHN) Lodewijk van der Grintenbij de opening van de Horecava: “Overde jaren 2001-2012 bleef het volume alsterk achter. Bij elkaar zal dat aanlei-ding zijn tot een noodzakelijke techni-sche en sociale innovatie óf sanering.”
Zwaar jaar
KHN houdt rekening met een zwaarjaar voor de horeca omdat op hore-cabestedingen door consumenten enbedrijven relatief eenvoudig is te be-zuinigen. De afgelopen jaren heeft dehorecabranche al flinke klappen ge-had. Ook in het begin van 2011 was deverwachting dat er groei zou ontstaan,maar in het tweede gedeelte van 2011is de groei al weer sterk teruggevallen.
Sittard en Horst hebben sinds febru-ari een tankstation met groen gas,een initiatief van Vissers Olie.Het bedrijf behoort met 21 eigentankstations in Zuid-Limburg tot degrotere distributeurs van brandstof-fen en smeermiddelen. De jaaromzetbedraagt ruim 100 miljoen euro.De groengasstations werden in ge-bruik gesteld door gedeputeerdeMark Verheijen, samen met wethou-
der Ruud Guyt van Sittard-Geleen enwethouder Leon Litjens van Horstaan de Maas. Groen gas is een bio-brandstof die gemaakt wordt uit af-val (onder meer rioolslib en koeien-mest) en gewonnen uit groenten- enfruitresten en uit afval van stort-plaatsen.
Dubbele winnaarVenrayse Ondernemersprijzen
Het hele gezin Cornelissen deelde in de toejuichingen. (Foto: Marcel Hakvoort).
Het bestuur van TrafficPort Academy, vlnr Ernst Jansen (directeur Truck SupportVenlo), Gerard Fokkens (voorzitter commissie Opleidingen Ondernemend Venlo),Tjeu van de Laar (directeur Techniek Gilde Opleidingen, voorzitter), Frans Keunen(directeur TrafficPort, vice-voorzitter en penningmeester) en Rob Weinberg (direc-teur Allers Bedrijfswagens). (Foto: Lé Giesen).
Verscherpt toezichtop webshopsDe Consumentenautoriteit gaatscherp toezien op onbetrouwbarewebwinkels. Dit maakte de toezicht-houder bekend bij de presentatie vanhaar Agenda 2012-2013.
Bernadette van Buchem, directeur Con-sumentenautoriteit: “Steeds meer con-sumenten kiezen voor het gemak vanonline shoppen.
Het aantal klachten over webshops diehet bestelde product niet leveren of diehet geld niet terugbetalen als men bin-
nen de wettelijke termijn van de koopafziet, neemt navenant toe.”
De Consumentenautoriteit wil snel op-treden tegen webshops die de regelsovertreden. Doel is de consumenten-schade beperken en het vertrouwenherstellen. De andere speerpunten voorde komende periode zijn misleidendeen agressieve telemarketing en mislei-dende reisprijzen.
www.consumentenautoriteit.nl
Provincie start energiefondsvan 20 miljoenLimburg krijgt een energiefonds van 20 miljoen euro. Provinciale Staten riepenin november vorig jaar op om zo’n fonds op te richten. Met aantrekkelijke lenin-gen, garanties en participaties wil Provincie investeringen in Limburg stimule-ren op het gebied van energiebesparing en opwekking van duurzame energie.
www.limburg.nl
Als Provinciale Staten op 20 april in-stemmen met de kaders, kan het fondsverder worden vormgegeven. Eind2012 moet het beschikbaar zijn. Hetenergiefonds helpt inwoners en onder-nemers aan startkapitaal om energie-projecten te realiseren. Terwijl bankenin eerste instantie terughoudend zijn,wil Provincie een steuntje in de rug ge-ven.
KosteneffectiefHet fonds is bedoeld voor projecten
binnen de provincie Limburg die aan-toonbaar en kosteneffectief bijdragenaan CO2- reductie door energiebespa-ring of duurzame energieopwekking.Particulieren, (agrarische) bedrijven,instellingen, woningcorporaties, scho-len en (sport)verenigingen die energiewillen besparen of duurzame energiewillen opwekken, kunnen hiervan ge-bruik maken.
Marketingop Duitse enNederlandsemarktOnder auspiciën van de Nederlands-Duitse Handelskamer geeft KatjaSchleicher van ‘Impact! Communica-tion Coaching’ op woensdag 22maarteen workshop over de optimale inzetvan marketingboodschappen en bud-gets in Duitsland en Nederland.
Onderwerpen zijn onder andere:- marketingtools en culturele overeen-komsten en verschillen
- sociale media- mediamix en contentstrategie- budgettering en succesmeting
De workshop is in het Van der Valk Ho-tel Venlo en duurt van 9.30 tot 18.00uur. Deelname kost 349 euro. Info: HanBoots, hboots@limburg.kvk.nl, telefoon06- 28 20 30 87.
Recommended