Utazas forum 2014_horvath_viktoria

A magyar turizmus új irányai – a budapesti konferenciaturizmus fejlesztése

Dr. Horváth Viktóriaturizmusért felelős helyettes államtitkár

Budapest, 2014. február 27.

2

Vendégforgalom 2013-ban: ismét rekordév

ÉrtékVáltozás

2013/2012

Vendégszám 8,8 millió +5,3 Külföldi 4,4 millió +5,1 Belföldi 4,4 millió +5,5Vendégéjszaka-szám 22,8 millió +4,6 Külföldi 11,9 millió +4,6 Belföldi 10,9 millió +4,5Bruttó szállásdíj-bevétel 166,5 Mrd Ft +9,4 Külföldi 106 Mrd Ft +9,2 Belföldi 60,5 Mrd Ft +9,7

3

Javuló jövedelmezőség

4

Erősödő belföldi turizmus

5

A SZÉP Kártya tavalyi eredményei2014. január 31-én52.530 elfogadóhelyi szerződés22.984 munkáltatói szerződés917.529 kártyabirtokos

2013-ban•67,8 Mrd Ft feltöltés•67,9 Mrd Ft költés •20,2 millió tranzakció•Június-augusztusban legalább 1 millió ember nyaralását, pihenését szolgálta a SZÉP Kártya

6

15 Mrd Ft

12,6 Mrd Ft 2013-ban ~20%-kal több volt a SZÉP Kártya beváltás, mint 2012-ben a SZÉP Kártya és az Üdülési Csekk együttesen

ÜCS és SZÉP Kártya bevételek a kereskedelmi szálláshelyeken: 20%-os növekedés tavaly óta

7

Bizakodva tervezhetünk

2010 óta évről évre javulnak a vendégforgalmi adatok2013: közel tízszázalékos bővülés2007-2013: 1132 turisztikai projekt 290 milliárd forint EU-s támogatást nyert el

A sikerekért a köszönet Önöket illeti!

8

A célok elérését megalapozó szakmai dokumentum:

Nemzeti turizmusfejlesztési koncepció tervezete

2014-24

9

Stratégiai céljaink 2024-ig

A turizmus teljes GDP hozzájárulásának 10%-ra növelése

A turizmus közvetlen foglalkoztatottai számának növelése 50%-kal

10

A turizmus legfontosabb fejlesztési irányai - az NTK célrendszere

• Innovatív, kreatív és minőségi kínálatfejlesztés• Versenyképességet javító, vállalkozó és vendégbarát

szabályozói környezet, megújuló szolgáltatáskultúra• Turisztikai intézményrendszer átalakítása• Nemzetközi, különösen keleti piaci nyitás, marketing és értékesítés-ösztönzés• Horizontális célok

11

A termékfejlesztések prioritásai

• Kiemelkedő jelentőségű, egyedi vonzerővel rendelkező termékeink az egészség-, kulturális-, örökség és hivatásturizmus (MICE)

• Meghatározó vonzerővel rendelkező termékek: vallási-, fesztivál- és gasztronómai turizmus

• Tartózkodási idő meghosszabbítására alkalmas réspiaci termékek: öko-, aktív-(lovas, kerékpáros, vízi), falusi és agroturizmus

• a hiánypótló termékek és szolgáltatások hangsúlya

12

A megvalósítás eszközei:

az EU-s források felhasználásának keretet adó operatív programok

2014-2020

13

2014-2020 között a turizmus fejlesztését felölelő EU-s programok

A turizmus fejlesztésére több operatív programban is van lehetőség: •Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program (GINOP), •Terület és településfejlesztési operatív program (TOP), •Versenyképes Közép-Magyarország operatív program (VEKOP) támogatási lehetőségei•Vidékfejlesztési program (VP)

14

A 2014-2020-as operatív programok beavatkozásai a

kínálat fejlesztése érdekében

Attrakciófejlesztés (hálózatok)Szolgáltatásfejlesztés (minőség)

MarketingIntézményrendszer (TDM)

15

Attrakciófejlesztések lehetnek:

• Kulturális örökséghelyszínek – Világörökségek– Tematikus útvonalak

pl. Limes, kastélyokat, várakat bemutató útvonalak

16

• zarándok hálózatok, vallási turizmus fejlesztés:– pl. Mária út (Mariazell-

Csíksomlyó, Czestochowa-Medjugore) magyarországi szakaszai, kisebb zarándokutak

• tematikus hálózatok: – lovas – vízi – kerékpáros– természetjárás

17

• Természeti örökségek, értékek fejlesztése:– Nemzeti parkok , értékek

megőrzése és látogathatóvá tétele

– Élményközpontú bemutatás

18

• Gyógydesztinációk és kapcsolódó szolgáltatások fejlesztése:– Gyógytényezők helyszíneinek fejlesztése– Nem az alap gyógy-szolgáltatást, hanem annak környezetét

fejleszti– Egységes kínálat, egységes arculat a gyógyhelyi profilnak

megfelelően

19

• szálláshelyek– minőségi fejlesztése

• vendéglátás– technológiai fejlesztései

Turisztikai szolgáltatások fejlesztése:

20

Keresletösztönző programok:

•marketing•pl. SZÉP Kártya program

Turisztikai intézményrendszer fejlesztése:

•TDM-ek

21

Piacot is építünk …

• Belföldi turizmus: Bejárható Magyarország program

• Beutazó turizmus: többezer fős budapesti kongresszusi központ

22

Budapest súlya• A fővárosi vendégéjszakák az összes magyarországinak 34%-át teszik ki.

• Budapesten csapódik le az összes külföldi vendégéjszaka 58%-a

Budapesten képződik a külföldiektől származó szállásdíj bevétel 70%-a (68,4 Mrd Ft).

23

Városok és helyezések …

UIA 2012. UIA 2011. ICCA 2012. ICCA 2011.

1. Szingapúr Szingapúr Bécs Bécs

2. Brüsszel Brüsszel Párizs Párizs

3. Bécs Párizs Berlin Barcelona

4. Párizs Bécs Madrid Berlin

5. Szöul Szöul Barcelona Szingapúr

6. Tokió Budapest London Madrid

7. Barcelona Tokió Szingapúr London

8. Koppenhága Barcelona Koppenhága Amszterdam

9. Madrid Berlin Isztambul Isztambul

10. London Genova Amszterdam Peking

… … … … 11. Budapest

12. Budapest 20. Budapest

• Budapest előkelő helyen a népszerű

konferenciahelyszínek között

• A ranglistákon még az első húszban

szerepel…

A Nemzetközi Szervezetek Uniója és a Nemzetközi Konferenciák és Kongresszusok Szövetsége rangsorai

24

Nemzetközi konferenciák legfontosabb mutatói, 2009-12.

Mutatók 2009 2010 2011 2012 2012/2011

Konferenciák száma 356 db 537 db 602 db 505 db -16,1%

Résztvevők száma 82 000 fő

125 600 fő

125 404 fő

135 340 fő +7,5%

Résztvevők átlagos száma 230 fő 234 fő

209 fő

268 fő + 28 %

Összesített konferencianapok

1175 nap 2002 nap 2069 nap 1717 nap -17%

átlagos időtartam 3,3 nap 3,7 nap 3,4 nap 3,4 nap 0%

Forrás: Magyar Kongresszusi Iroda

25

Miért indokolt a többezer fős fővárosi kongresszusi központ építése?

• A külföldi konferencialátogató költése a duplája szabadidős turistáénak

• 2012-ben a konferenciaturisták több mint 12 milliárd forintot költöttek el Magyarországon.

• Konferenciaturizmusunk teljesítménye megduplázható a megépítésével

• Tovagyűrűző hatásai révén az egyik legjelentősebb fejlesztés

26

Start előtt…

• Kormányhatározat a beruházás előkészítéséről

• Cél: megvalósítása kiemelt kormányzati beruházásban, hazai források bevonásával

• Tízmilliárdos nagyságrendű beruházás• Állami tulajdonú létesítmény

27

Menetrend

• Szakmai tanácsadó• Beruházási program• Koncepcióterv• Engedélyezés, kivitelezés • Folyamatos szakmai egyeztetés!

Továbbra is számítunk együttműködésükre!