View
0
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Marja HeikkiläTAKOMO: Kuntouttavan työtoiminnan
tapaaminen 12.5.2014
15.5.2014
Uusi SOTE –järjestämislaki, Keski-Suomen suunnittelun eteneminen?
Uusi sote-palvelurakenne
Sote-alue
Valtio (sosiaali- ja terveysministeriö ja hallinnonala)- kansallinen ohjaus
Sote-alueSote-alue Sote-alueSote-alue
Sairaanhoidon erityisvastuualueet ja sairaanhoitopiirit, väestö 31.12.2013 HYKS erva 1 887 566 as. 39 kuntaa
KYS erva 817 166 as. 68 kuntaa
OYS erva 741 135 as. 68 kuntaa
TAYS erva 1 109 280 as. 67 kuntaa
TYKS erva 867 457 as.62 kuntaa Varsinais-Suomi 474 053 29 kuntaaSatakunta 224 556 20 kuntaaVaasa 168 848 13 kuntaa
Helsinki ja Uusimaa 1 581 450 24 kuntaaEtelä-Karjala 132 252 9 kuntaaKymenlaakso 173 864 6 kuntaa
Pohjois-Savo 248 430 20 kuntaaEtelä-Savo 104 407 9 kuntaaItä-Savo 44 444 4 kuntaaKeski-Suomi 250 773 21 kuntaaPohjois-Karjala 169 112 14 kuntaa
Pohjois-Pohjanmaa 403 555 29 kuntaaKainuu 76 782 8 kuntaaKeski-Pohjanmaa 78 284 10 kuntaaLapin 118 314 15 kuntaaLänsi-Pohja 64 200 6 kuntaa
Pirkanmaa 521 540 23 kuntaaEtelä-Pohjanmaa 198 831 19 kuntaaKanta-Häme 175 481 11 kuntaaPäijät-Häme 213 428 14 kuntaa
Manner-Suomi 5 422 604 as. 304 kuntaa
Ahvenanmaa 28 666 as. 16 kuntaaKoko maa 5 451 270 as. 320 kuntaa
KYM
Kuntarajat©MML 2013Karttakuva©Kuntaliitto/MS
EK
ISES
PK
L
LP
PPKAI
KP
PS
VS
EP
V
SP
KH
PH
HUS
KS
15.5.2014 4
15.5.2014
15.5.2014 6
15.5.2014 7
15.5.2014 8
15.5.2014 9
15.5.2014 10
Kaste-hankepäätös 2014 - 2016
• ”Keski-Suomen SOTE 2020” – Keski-Suomen sosiaali- jaterveydenhuollon palvelukonsepti
• Rahoituksen saajana on Jyväskylän kaupunki.• Kokonaisrahoitus on 1,3 milj. euroa,
– STM:ltä saatu 975 000 €,– Kuntarahoitus on 325 000 €: Jyväskylän kaupunki 1/2 ja Keski-Suomen
sairaanhoitopiiri 1/2.
• Hankkeen kesto 3.1.2014 – 31.10.2016• Hankealueena Keski-Suomen 21 kuntaa• Ohjausryhmänä Keski-Suomen sote-koordinaatioryhmä, jossa
edustettuna kunnat, SHP, oppilaitokset, K-S:n liitto, järjestöt jaJykes
Hanke toteuttaa kahta Kaste-osaohjelmaa
• Osaohjelma IV: Palvelurakennetta ja peruspalvelujauudistetaan– Toimenpide 8: Tehdään asiakaslähtöisiä
palvelukokonaisuuksia– Toimenpide 9: Varmistetaan tarpeenmukaisten palvelujen
oikeudenmukainen saatavuus• Osaohjelma VI: Johtamisella tuetaan palvelurakenteen
uudistamista ja työhyvinvointia– Toimenpide 12: Vahvistetaan johtamista uudistamaan
palvelurakennetta ja asiakaslähtöisiä toimintatapoja sekäedistämään henkilöstön osallisuutta ja työhyvinvointia.
– Toimenpide 13: Vahvistetaan johtamista edistämäänhenkilöstön riittävyyttä ja kehittämään osaamista
Hankkeen tavoitteet
• Kokonaistavoite: Keski-Suomen SOTE 2020 -hankkeen tavoite onrakentaa Keski-Suomeen asukas- ja asiakaslähtöinentuotantorakenne ja toimintamalli, jolla turvataan Keski-Suomenasukkaiden sosiaali- ja terveyspalvelut.1. Sosiaali- ja terveydenhuollon peruspalvelujen vahvistaminen
palvelutuotantojärjestelmä uudelleen organisoimalla – Laajanpalveluintegraation toteutus asiakaslähtöisinä palvelukokonaisuuksina
2. Koska uudessa mallissa järjestämisvastuuta keskitetään,varmistetaan lähipalveluiden toimivuus useilla eri tavoilla.
3. Sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisosaamisen parantaminenkaikilla tasoilla
4. Uuden alueellisen kehittämis-, koulutus- ja tutkimus-rakenteenluominen sosiaali- ja terveyspalveluiden laadun ja kehittymisenvarmistamiseksi
1. Sosiaali- ja terveydenhuollon peruspalvelujen vahvistaminen palvelutuotantojärjestelmää
uudelleenorganisoimalla• Laajojen asiakaslähtöisten ydinprosessien
uudistaminen1. Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon intergaatio2. Vanhuspalvelut3. Monialainen kuntoutus4. Lasten ja perheiden palvelut ja lastensuojelu
• Sote-alueen uusi käsite – erityisesti huomioon erikoissairaanhoidossa, kuntoutuksessa ja lastensuojelussa
• Kuntoutus kaikessa työssä
2. Varmistetaan lähipalveluiden toimivuus useilla eri tavoilla
• Lähipalvelujen turvaamisen suunnitelman laadinta japilotointi (”vanha” järjestämislakiluonnos)– Lähipalveluiden määrittely -> yhteistyö ja pilotit Kuntaliiton
Toimivat lähipalvelut -hankkeen kanssa– Liikkuvat asiantuntijat, etäpalvelumallit, sähköiset palvelut
(nettipohjaisia neuvonta- ja tukimuodot, etäkonsultaatio,pyörillä kulkevat palvelut), olemassa olevan sote-infrastruktuurin ja muiden tilojen ”tehokkaampi”hyödyntäminen
– Vahva yhteys ja yhteistyö sote-palveluiden ja kuntien itsejärjestämien palveluiden välillä
– Paikallisyhteisöjen voimavarat ja niiden tukeminen
3. Sosiaali- ja terveydenhuollon johtamis-osaamisen parantaminen kaikilla tasoilla
• Johtaminen on hankkeessa sekä kehittämisen kohde että keino
• Erityisesti lähijohtajien merkitys on keskeinen uudistusten toimeenpanossa
• Keskeiset johtamisen kehittämisalueet hankkeessa:– Uuden palvelukulttuurin luominen– Tietojohtaminen– Palvelumuotoilu (myös muussa kehittämisessä, mm.
prosessit, lähipalvelut)
4. Uuden alueellisen kehittämis-, koulutus- ja tutkimus-rakenteen luominen sosiaali- ja terveyspalveluiden
laadun ja kehittymisen varmistamiseksi
Keski-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisyksikkö
Kehittämisen läpileikkaavat teemat
• Sosiaali- ja terveydenhuollon integraatio• Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen
yli sektorirajojen• Osallisuus ja yhteisöjen voimavarojen
huomioiminen palvelujen kehittämisessä• Palveluohjaus
Odotetut tulokset1. Sosiaali- ja terveydenhuollon sote-alueen laajuisten ydinprosessien
mallintamisella on voitu turvata ennaltaehkäisevät, peruspalveluihin panostavat ja asiakaslähtöiset palveluprosessit, jotka aikaa myöten säästävät kustannuksia.
2. Keski-Suomen sosiaali- ja terveysalueella on päästy yhteisymmärrykseen siitä, mitä ovat lähipalvelut, miten niitä tuotetaan ja millainen on palveluverkko.
3. Sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisen parantaminen tulee säästämään resursseja osaoptimoinnin lopettamisen, tiedon hyödyntämisen, asiakasymmärryksen parantamisen ja henkilöstön voimavarojen paremman hyödyntämisen myötä.
4. Sosiaali- ja terveydenhuollon uuden alueellisen kehittämis-, tutkimus- ja koulutusrakenteen synnyttäminen tulee parantamaan palveluiden laatua, koska kehitystyön ja tutkimuksen hyödyntäminen arkityössä saadaan systemaattiseksi.
5. Kaiken tämän pohjalta Keski-Suomeen on luotu asukas- ja asiakaslähtöinen tuotantorakenne- ja toimintamalli, joka integroimalla resursseja ja kohdentamalla palvelut oikeisiin asiakastarpeisiin hillitsee kustannusten kasvua.
Keskeiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi
1. Keski-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon ydinprosessien(terveydenhuolto, vanhustenhuolto, kuntoutus, lastensuojelu)alueellinen mallintaminen, kehittäminen ja pilotointi
2. Keski-Suomen alueellisen sosiaali- ja terveydenhuollon palveluidenlähipalvelusuunnitelman tekeminen ja pilotointi
3. Sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisen parantaminen laajanyhteiskehittämisen avulla
4. Sosiaali- ja terveydenhuollon integroidun alueellisen tutkimus-,koulutus- ja kehittämisrakenteen luominen ja pilotointi
5. Sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisvaltaisen palveluohjauksen janeuvonnan parantaminen eri välineitä käyttäen, erityisesti moniapalveluita käyttävien asukkaiden tarpeet huomioiden.
6. Keski-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon asukas- jaasiakaslähtöisen tuotantomallin rakentaminen.
Aikataulu3/2014–3/2015: Mallintamis- ja verkostoitumisvaihe
– Lähipalveluiden järjestämissuunnitelman työstäminen yhdessä maakunnan kuntien kanssa– Ydinprosessien mallintaminen asiantuntijaryhmissä – Johtamisosaamisen parantamisen prosessi alkaa. – Palveluohjauksen ja neuvonnan sote-alueen laajuinen prosessi alkaa– Kehittämis-, koulutus- ja tutkimusrakenteen kehittäminen alkaa
4/2015: Pilotointivaihe– Lähipalvelusuunnitelma hyväksytään ja sen toteutusta pilotoidaan.– Ydinprosessien pilotointi– Palveluohjauksen ja neuvonnan prosessia tarkennetaan erityisesti paljon palvelua tarvitseville– Johtamisosaamisen parantamisen prosessin osallistujajoukkoa laajennetaan– Kehittämis-, koulutus- ja tutkimusrakenteen pilotointi– Ehdotus uudeksi tuotanto- ja toimintamalliksi käsittelyyn
4/2016–10/2016: Juurruttamis- ja levittämisvaihe– Lähipalveluverkko toiminnassa, – Ydinprosessien laajentaminen uusille alueille – Palveluohjaukseen ja neuvontaan sote-alueen laajuiset välineet – Uusi kehittämisrakenne palvelemassa entistä laadukkaampaa palvelutuotantoa.– Uusi tuotantorakenne ja toimintamalli aloittaa
Hankeorganisaatio• Hankkeen ohjausryhmänä toimii Keski-Suomen SOTE-
koordinaatiotr (SHP:n päätös 19.2.2014)• Valmisteluryhmät, mm: (suhde jo olemassa oleviin ryhmiin?!),
– PTH/ESH integraatio– Vanhuspalvelut– Kuntoutus– Lastensuojelu– Hallinto- ja tukipalvelut– Tuotantomallitr. (aloitti 4.4.2014)
• Maakunnallinen seurantaryhmä– Luottamushenkilöryhmä– Ryhmän puheenjohtajana Riitta Mäkinen, Jyväskylän kaupunki
Henkilöstösuunnitelma
• Hankepäällikkö (100%)• Hankesuunnittelija (100%)
– Erityisvastuuna palveluverkot, lähipalvelut– Yhteys Kuntaliiton Toimivat lähipalvelut -hankkeeseen
• Hankesuunnittelija (100%) – Erityisvastuuna palveluohjauksen kehittäminen
• 4-8 palveluprosessien kehittäjiä (100-50%) – rekrytointi pääosin ennen heinäkuuta– Eripituisia jaksoja
• Ostopalvelut, asiantuntijatyötä
15.5.2014
KIITOS!
Recommended