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VISÃO: O PONTO DE PARTIDA

ANTONIO CHAKER EL-MEMARI NETO

INTTEGRA METRICAS AGROPECUÁRIAS

quais são os fatores que mais impactam o lucro da fazenda?

O ESTUDO

420 1,7 MILHÕES 1,4 MILHÕES

As 3 coisas que nos

assustaram muito

GANHAM MENOS DE R$ 200/ha/ano

TIR de

0,11% a.m

R$28/ha/ano

22%36%

36%

2017/20182013/2014 2014/2015

32%

2015/2016 2016/2017

35%

...TIVEMOS UMA A EXCELENTE

NOTÍCIA

As fazendas 30% mais rentáveis

ganharam 16 Xmais que a média

RESULTADO DA OPERAÇÃO PECUÁRIA

R$ 28

R$ 461

R$ 553

R$ 719

MÉDIA TOP 30 TOP 20 TOP 10

R$

/ha

/an

o

LOCALIZAÇÃO

CLIMA

SOLO

TAMANHO DA ÁREA E REBANHO

VALOR DE VENDA

SISTEMA DE PRODUÇÃO

PRODUTIVIDADEMÁXIMA

O QUE NÃO FOI

DETERMINANTE AO RESULTADO

SE NÃO É O QUE EU ACHAVA, O QUE É ENTÃO?

Quem ganha dinheiro não é a fazenda e sim o donoNão existe caminho rápido, fácil ou curto. O sucesso é quando o dono com tem papel de

dono, constrói uma equipe que faz e cria muita oferta de folha e tem uma genética

acima da média.

JÁ QUE É O DONO...

O QUE O DONO PRECISATER?SER?FAZER?

VISÃO CORAGEM COMPETÊNCIA

O QUE PRECISA TER?

A VISÃO

T D P P

TEMPORAL

DISTAL

PERIFÉRICA

PARADOXO

META FINANCEIRA 4 ANOS

FAIXA ATUAL POTENCIALESTIMATIVAS

Mínimo Médio Máximo

Faixa

1Prejuízo R$ 100 R$ 0

R$

100

R$

200

Faixa

20 a 150 200%

R$

200

R$

300

R$

400

Faixa

3

150 a

200100%

R$

300

R$

400

R$

500

Faixa

4

200 a

30080%

R$

360

R$

540

R$

660

Faixa 300 a 60%

R$ R$ R$

T

ÁREA DE

PRODUÇÃO

POTENCIAL DE

RESULTADO

LÍQUIDO

@

PRODUZID

AS/ha

LOTAÇÃO

Cab/ha

LOTAÇÃO

UA/ha

GMD

(kg/cab/dia)

MARGEM

DE

ACRESCIM

O

Até 500 ha 10,9 46,0 4,88 3,86 0,77 15%

500 a 1.000 ha 6,9 23,0 2,99 2,36 0,63 15%

1.000 a 3.000 ha 5,0 15,9 2,33 1,84 0,56 15%

3.000 a 6.000 ha 4,1 12,4 1,95 1,54 0,52 20%

6.000 a 10.000 ha 3,4 10,6 1,67 1,32 0,52 20%

10.000 a 15.000

ha 3,1 9,2 1,49 1,17 0,51 30%

acima de 15.000

ha 2,8 8,3 1,34 1,06 0,51 30%

T VISÃO FINANCEIRA 8 a 10 ANOS

D VISÃO PROXIMAL e DISTAL

PREÇO DE INSUMOS E SERVIÇOS

DESEMBOLSO POR CABEÇA MÊS

DESEMBOLSOPOR @ e BEZERRO

RESULTADO POR HECTARE

PPERIFÉRICA

FOC

O

FAZENDA

REGIÃO

ESTADO

PAIS

MUNDO

OUTROS NEGÓCIOS

PVISÃO DE

PARADOXO

O QUE PRECISA SER?

O QUE É SER LIDER?

CRIAR E MANTER UMA CULTURA FORTESE CONCENTRAR NOS VALORES

O QUE PRECISA FAZER?

O NORTE

A EQUIPE

ATENÇÃ

O

A FÁBRICA

IMAGEM

1. DEFINIÇÃO CULTURAL

2. FUTURO EM NÚMEROS

3. MUDANÇAS PRIORITÁRIAS

1. TREINAMENTO

2. EMPODERAMENTO

3. AVALIAÇÃO

1. PLANO FORRAG./NUTRIC.

2. PLANO REPROD./SANITÁRIO

3. INFRAESTRUTURA

1. FLUXO 12 MESES

2. FLUXO 13 A 24 MESES

3. BALANÇO 25 A 36 MESES

1. RITUAIS SEMANAIS

2. BOLETIM MENSAL

3. REVISÃO TRIMESTRAL

1. LOGOMARCA

2. UNIFORME

3. BANDEIRA

O

PODEROSO

CHEFÃO

EXECUÇÃO

“VAMOS PENSAR

GRANDE, COMEÇAR

PEQUENO E

CRESCER RÁPIDO”

A PECUÁRIA PODE

MAIS!

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MUITO OBRIGADO