View
215
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
• 45 professionals• Preventieadviseurs (18)
• Domeinverantwoordelijken• Ergonomie• Gezondheid• Psychosociale aspecten• Stafmedewerker studie
• Hulpverleners
• Administratie
• Opvangteam ‘schokkende gebeurtenissen’
• Vertrouwenspersonen
Afdeling WELZIJN
3
Voor wie?
25.000 medewerkers in BelgiëFilialen België : 400
Logistiek, productie & administratie : 450.000 m²
Kernbegrippen
•Waardengedreven – duurzaamheid : Mens Product Milieu
•Werkvereenvoudiging – Keep it simpel – meten is weten
• BUDGET – toekomstige opbrengstmogelijkheid
8
Risicobeheer Risico =
Mogelijk verlies
Risicobeheer = Omgaan met mogelijke verliezen
Dynamisch risicobeheer = Mogelijke verliezen beheren door continu verbeteren
Connectie tussen werkvereenvoudiging en Welzijn
9
10
Nieuwe risico’s
PROACTIEF
Bestaande risico’sContinu verbeteren
.
ACTIEF
Restrisico’sIncidenten
REACTIEF
11
Nieuwe risico’s
Expert
Analyse
Observatie
Screening
PROACTIEF
Bestaande risico’sContinu verbeteren
.
Expert
Analyse
Observatie
Screening
ACTIEF
Restrisico’sIncidenten
Expert
Analyse
Observatie
Screening
REACTIEF
SOBANE STRATEGIE (voor Arbeidsveiligheid )
Risk Captation
Participatieve Risicoanalyse
Kinney-methode
HAZOP - FMEA
DIDERO
13
Nieuwe risico’s
Onthaal
Opleiding
PROACTIEF
Bestaande risico’sContinu verbeteren
.
Teambriefing
Individueel gesprek
ACTIEF
Restrisico’sIncidenten
Reconstructie
Team SG
REACTIEF
Psychosicoale Risico’s op het werk
RISICOANALYSEMETHODES
(VOORBEELD)
WELZIJNSDOMEINEN
Veiligheid Psychosociale aspecten ErgonomieProactief Actief Reactief Proactief Actief Reactief Proactief Actief Reactief
NIV
EA
U
ExpertHAZOPFMEA
HAZOPFMEA
Foutenboomanalyse
Selectie gesprek (gedragsgerichte interview) Waarden workshop
Opvolgingsmoment door PAPAStress-
/tevredenheidsonderzoek
Onderzoek van formele klachten
Interventie TEAM SGBemiddelingsgesprek vertrouwenspersoonGesprek met PAPA
Doorverwijzing naar externe experts
ANTHROPOMETRIEParameter trillingsniveau en
geluidsniveau bij de leverancier opvragen voor
de bestellingMedische dienst
TrillingsmetingGeluidsmeting met
dosimeterANTHROPOMETRIE
Medische dienst
Individuele adviezen (na fysieke klachten)Medische dienst
AnalyseDIDERO DIDERO
TAAKANALYSEFeitenboomanalyse -
OorzakenboomanalyseDomino model
Semigestructureerde vragenlijst + interview
Overleg medische dienst met PAPAOverleg
domeinverantwoordelijke groeitraining
Overleg tussen HL/VPZ en PAPA
Overleg met de VV's
Interventie SG ChefGesprek met medische
dienstOverleg tussen HL/VPZ en
PAPA
NIOSH-METHODEOCRA methode
ISO11228
NIOSH-METHODEOCRA methode
ISO11228
NIOSH-METHODEOCRA methode
ISO11228
Observatie
RISICOGRAPHEN 1050
Kinney&Fine
Participatieve RAGroepsgesprek
PO met medewerkersVerkennend gesprek met
vertrouwenspersoonVerkennend gesprek met VPZ en medische dienst
Teambriefing
PO met medewerkers (Opvolging)
KIM-methodeKIM-methode
Indicatieve stationaire geluidsmetingen
KIM-methodeIndicatieve stationaire
geluidsmetingen
Screening
Bezoek extern1ste groen licht
HousekeepingRisk captation
Rondgang
HousekeepingRisk captation
Rondgang
VragenlijstenOnthaal nieuwe
medewerkers (AR overlopen oa)
Gesprek / PO
Hulpverlening brochure Hulpverlening brochure FIFARIM FIFARIM FIFARIM
Toepassing → Preven enorm Colruyt Group
•Beleidsverklaring voor Groep
•23 verplichte vragen(keep it simpel)
•Doelstellingen naar Fg(continu verbeteren)
•Audit (preventieadviseurs)
= Basisnorm
16
Kinney
Mogelijke schade C
Blootstelling E
Waarschijnlijkheid P
CEP‐score schatting van het risico
1
10
30
600
Jaarlijkse geschatte kost van het risico
BUDGETVoor veiligheidsrisico’s
Budget voor Veiligheid
C E P CEP1 ongeval o f
incident per x jaar
3 3 3 27 5
1 3 3 9 5
20
Werkverlet 8.000 €EHBO 250 €Schade 4.500 €Incident 1.500 €TOTAAL 14.250 €
2.850 € = kost jaarlijks vh Risico
0 1250 1.600 €
= BUDGET JAARLIJKSKost van het risico na preventiemaatregel 3Kost van het risico na preventiemaatregel 4Kost van het risico na preventiemaatregel 5
RISICOANALYSE voor Preventie
Kost van het risico na preventiemaatregel 1
Titel
Kostenschatting via BIRD - driehoek
RISICOANALYSE na preventiemaatregel 5
RISICOANALYSE na preventiemaatregel 1
Beschrijving vh risico
dag verlet op basis van ongevallen
dag verlet op basis van ongevallen
dag verlet op basis van R.A
RISICOANALYSE na preventiemaatregel 4
Kost van het risico na preventiemaatregel 2
RISICOANALYSE na preventiemaatregel 2RISICOANALYSE na preventiemaatregel 3
PerceptieRisico‐appetijt
Risico
Discussies ontstaan wanneer :
er een te grootverschil is in perceptie van het risico
De voorgestelde preventiemaatregelen nietin verhouding staan tot het risico.
Stakeholdersbevraging1) Gezondheid
Van de medewerkers op het werk en thuis
2) WelzijnscultuurAls sluitstuk van Welzijn – Coaching van chefs
3) IndividualiseringCollectieve oplossingen voor individuele problemen?
4) Vinger aan de polsMeet de temperatuur en informeer ons
5) WetgevingSnel en duidelijk nieuwe wetgeving vertalen
6) Sociale ondersteuningGrote vraag naar ondersteuning op alle vlakken
25
Opdracht Welzijn
Wij zetten ons VAKmanschap in om bij te dragen tot de uitbouw van een sterke
Welzijnscultuur en streven hierbij naar Welzijn voor alle medewerkers.
26
•Welzijn moet simpel zijn • We spreken dezelfde taal• Werk met simpele modellen
•Aansluiten bij de eigenheid van het bedrijf• Integratie van Welzijn• Reken in mogelijke opbrengsten
• Correct advies = vertrouwen = ruimte• Weten wat je stakeholders willen
29
Als die voorwaarden vervuld zijn dan is de opbrengst een bijdrage tot de duurzame verbinding van mens en
organisatie
30
Recommended