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Wie mache ich mein Unternehmen fit für BIM und digitale Prozess? Wo liegen die Vorteile?Daniel Bührer3-Plan Haustechnik AG, Winterthur, Schweiz
… braucht es digitale Prozesse?
… Planung und Realisierung nach der BIM-Methode?
… treiben wir diesen Aufwand?
… ändern? Hat ja bis jetzt auch funktioniert!
Warum…
Ja, sofort!
Ach ja… ein Glück wenn dann überall die
gleiche Info rauskommt!
Informationen?
Ähmm, aber wo?
Und so sieht das dann HEUTE in Realität aus!Auf vielen Baustellen. Tag für Tag!
Und das im 21.Jahrhundert!Parallel sprechen wir über
selbstfahrende Autos, lernende Maschinen und künstliche
Intelligenz!
Änderungen?
… es ist nicht alles so einfach
… also braucht es eine andereLösung!
Oder können Sie hexen?
Ich kann es (leider) nicht…..
Daniel Bührer Mitinhaber und CEO, 3-Plan Haustechnik AG Dipl. Techniker HF, Klima KMU-Intensivstudium HSG (DAS) verheiratet, zwei Kinder Freizeit und Interessen:
Laufsport, Golf, Familie, Essen, Wein, Whisky, Zigarren
Zu meiner Person
Ingenieurbüro für TGA-Planung sowie Beratung in den Bereichen Energie/Nachhaltigkeit, Bauphysik und Brandschutz
Integrale Planung, Gesamtkoordination:Elektro, MSRL/GA, Heizung, Kälte, Lüftung/Klima, Sanitär, Sprinkler
ISO 9001:2015 zertifiziert rund 120 Mitarbeitende an 3 Standorten stark in Aus- und Weiterbildung: 3-Plan Academy seit über 30 Jahren Vielfalt unserer Projekte: Bildung, Detailhandel, Verwaltung,
Wohnen, Gesundheitswesen, Industrie Mitglied Bauen Digital Schweiz
3-Plan Haustechnik AG
Die Erwartungshaltung steigt ins unermessliche Erwartungshaltung an BIM ist gross BIM löst alle Probleme und
vereinfacht alles Die Werbung trägt ihren Teil dazu
bei…..
Die Erwartungshaltung steigt ins unermesslicheMit BIM gibt es keine Kollisionen mehr!
Ja, wenn alles korrekt und sinnvoll modelliert ist.
Die Erwartungshaltung steigt ins unermesslicheMit BIM bauen wir schneller!
Ja, wenn Abläufe nicht einfach 1:1 digital abgebildet werden
Die Erwartungshaltung steigt ins unermesslicheMit BIM bauen wir günstiger!
Ja, wenn Kosten nicht einfach nur 1:1 digital abgebildet werden
Die Erwartungshaltung steigt ins unermesslicheDigitalisierung heisst nicht, was wir bisher (falsch) gemacht habenjetzt einfach digital zu machen.
Oder wollen wir das so?
Der Weg zu BIM!
BIM-Vision im Unternehmen
BIM-Strategie im
Unternehmen
Strategische Ziele
Umsetzungsplan der Ziele
Herausforderung für die Mitarbeitenden
LoD / LoI / LoG
3D/4D/5D
Clash-DetectionBIM-Field
Raumbuch
BIG BIM/little bim
DataDrop
IFC / nativopen BIM / closed BIM
ICE/CDE
COBie
BEP(BIM-Execution-Plan)
Herausforderung – betrübte Stimmung
Verlassen der gewohnten
Umgebung/Tätigkeit
Vereinbarkeit mit Daily Business
Neue Software/Tools und
AbläufeWohin geht die Reise?
Kann ich das überhaupt?
Wie kann ich mich
vorbereiten?
Personelle Ressourcen/Fähigkeiten
Herausforderung – Change Prozess
Status QuoAusgangslageNo changeVorkenntnisse
AngstVeränderungUnsicherheitZusatzaufwand
Ziele, VisionFreudeVerbesserungChancenEffizienzGestaltungsmöglichkeit
Herausforderung – Die 4 Zimmer
Zimmer 1Zufriedenheit
Zimmer 4Erneuerung
Zimmer 2Verleugnung
Zimmer 3Chaos/Widerstand
«es funktioniert alles»«warum ändern»
«mich trifft es nicht»«bald pensioniert»«kommt nicht so
schnell»
«ich kann das nicht»«vorher war besser»
«das geht nicht»«Tal der Tränen»
«Sicherheit kommt»«geht ja doch»
«probieren geht über studieren»
Reiseplanung – Big Picture20
13
2014
2015
2016
2017
2018
2019
BIM-Vision / BIM-Strategie+ Infrastruktur und Software / erste 3D-Modelle mit REVIT
+ Kollisionsprüfung / Ausmassunterstützung
+ LoD/LoI / BIM-Field / 4D-BIM (Bauablauf)
+ 5D-BIM (Kosten)
+ Bewirtschaftung
+ neue Angebote
Reiseplanung – Zwischenziele
BIM-Info«light»
Software/Anwendung
Workflows/Anwendung
little BIM/Anwendung
BIM-Info«full»
BIG-BIM/Anwendung
BIM-Champion
Richtiges Projekt• Planerteam• Terminplan• Komplexität
Vorbereitung/(Ausrüstung)
Early AdoptersExterne Schulungen(BIM/Software) Pilot-Projekt
Internes Schulungs-konzept erarbeiten- Schulungsplan- Inhalt- Module
Grundlagenarbeit- Templates- Interne Standards- Workflows- Handbücher
Teams schulenProjekte bearbeiten
Rollout über alle Teams/Firma
«Tag X»Test-WanderungRekognoszieren
Theoretische individuelle Vorbereitung
Wie verändert sich die Zusammenarbeit?
klare Ordnung/Rollen«in Reihe und Glied»Fachwissen
mehr Freiraumviele Wege
Aufgaben teilenZusammen
Raum für neue Talente
Zeit zum entdeckenausprobieren
Gemeinsam lernenzuhören
Bauleitung vom Tablett ins ModellRealität auf Bau Modell Baustelle
Modell Modellierung Modell Koordination
Wozu?- alles dabei- dokumentiert- Arbeitsstand- Abrechnungen- Änderungen- Revisionen
Nachbesprechung Ehrlichkeit Realität und Wahrheit nicht schönreden oder vertuschen
Offene Feedback-Kultur es muss nicht einfach alles gut sein! Konstruktive Kritik fördern!
Fahrplan/Route regelmässig überprüfen und nachjustieren interne wie externe Einflüsse können beeinflussen
Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und Abläufe anstreben Mitarbeitende motivieren aktiv mitzugestalten
Learnings Probleme, Sorgen und Ängste sind da! Nicht von eigener Euphorie blenden lassen
ernst nehmen, konfrontieren
Zeit für Change Prozess bei den Mitarbeitenden nicht über Druck und Pflicht
Genügend Zeit für neue Prozesse im Projekt Projektdruck bei Implementierung von Prozessen beachten
Druck nicht auf Mitarbeitende abwälzen
Nutzen Sie die Zeit jetzt! «Üben» sie BIM bevor Sie BIM können müssen!
Dann darf auch noch etwas schief laufen!
Mit wem gehen Sie auf die Schulreise?
Mit ihm?
Er könnte, will aber nicht!
Oder mit ihm?
Er will, kann aber nicht!
«Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt»(oder dein Unternehmen)Mahatma Gandhi
Risiken mit BIM / Digitalisierung
Aufs falsche Pferd setzen
Finanzielle Risiken, Investitionen und Ausbildung
Überforderung, zeitlich und inhaltlich
Kein Fokus, Verzettlung
Chancen mit BIM / Digitalisierung
Alte, festgefahrene Prozesse und Abläufe hinterfragen/optimieren
Neue Möglichkeiten entdecken und probieren
direktere Zusammenarbeit mit vor- und nachgelagerten Prozessen
Effizientere Prozesse dank durchgängiger Daten
Neue Dienstleistungen und Angebote für Kunden
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