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UNIVERSIDAD DE LA FUNDACIÓN PARA LA
ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DE LATINOAMÉRICA
PROGRAMA INTERNACIONAL DE
SERVICIOS ELEARNING
EDUCLIC
FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES
FINANCIEROS
FONDOS
1. FUENTES EXTERNAS DE FINANCIAMIENTO
ASIGNADOS A DIFERENTES APLICACIONES
BENEFICIOS PARA LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
RENDIMIENTOS
REEMBOLSOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
FUNCIONES FINANCIERAS CLAVES
INVERSIÓN
FINANCIAMIENTO
DECISIONES DE DIVIDENDOS
ADMINISTRAR EL FLUJO DE FONDOS DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA
LAS FUNCIONES FINANCIERAS DEBEN SER EJECUTADAS EN TODAS LAS ORGANIZACIONES:
•EMPRESAS DE NEGOCIOS
•UNIDADES Y AGENCIAS GUBERNAMENTALES
PRINCIPALES FUNCIONES DE LOS ADMINISTRADORES
FINANCIEROS:
•PLANEAR, OBTENER Y UTILIZAR LOS FONDOS PARA MAXIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA.
1. PLANEACIÓN Y PREPARACIÓN DE LOS PRONÓSTICOS: INTERACTUAR CON LOS EJECUTIVOS RESPONSABLES DE LAS ACTIVIDADES GENERALES DE PLANEACIÓN.
2. EL ADF: RELACIONADO CON LAS DECISIONES DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA.
1. ALTA TASA DE CRECIMIENTO EN VENTAS
MAYORES INVERSIONES POR PARTE DE LA EMPRESA
ADMINSTRADORES FINANCIEROS
JERARQUIZAR
OPORTUNIDADES ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN
DETERMINAR TASA
DE CRECIMIENTO DE VENTAS
ADMINSTRADORES FINANCIEROS
FUENTES
ALTERNATIVAS DE FONDOS DE FINANCIAMIENTO
AYUDA A DECIDIR
LAS INVERSIONES ESPECÍFICAS A HACER
ADMINISTRADORES FINANCIEROS
FONDOS
INTERNOS
FONDOS EXTERNOS
ADMINISTRADORES FINANCIEROS
FONDOS DE LOS
PROPIETARIOS
DEUDAS
ADMINISTRADORES FINANCIEROS
FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO
FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO
3. EL ADF: INTERACTÚA CON OTROS ADMINISTRADORES DEL NEGOCIO PARA AYUDAR A OPERAR A LA EMPRESA DE MANERA MÁS EFICIENTE
TODAS LAS DECISIONES DE NEGOCIOS TIENEN EFECTOS FINANCIEROS
LAS DECISIONES DE COMERCIALIZACIÓN: IMPACTAN VENTAS: CAMBIAN REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN DEBEN CONSIDERAR SU EFECTO SOBRE….
… (Y CÓMO SE VEN AFECTADAS POR) LA DISPONIBILIDAD DE FONDOS, LA POLÍTICA DE INVENTARIOS, EL EMPLEO DE LA CAPACIDAD DE LA PLANTA.
4. EL USO DE LOS MERCADOS DE DINERO Y DE CAPITALES
MERCADOS FINANCIEROS
OBTENIDOS LOS
FONDOS/NEGOCIADOS LOS VALORES DE LA EMPRESA
POSICIÓN Y FUNCIONES DEL AF
• EL FUNCIONARIO FINANCIERO PRINCIPAL (CFO) ES RESPONSABLE DE LAS POLÍTICAS FINANCIERAS PRINCIPALES DE LA EMPRESA
• INTERACTÚA CON OTROS FUNCIONARIOS PARA PRESENTAR LOS EFECTOS FINANCIEROS DE SUS DECISIONES DE IMPORTANCIA.
• DEFINE LOS DEBERES DE OTROS FUNCIONARIOS QUE LE REPORTAN
• ES RESPONSABLE DE LOS ASPECTOS ANALÍTICOS DE LAS ACTIVIDADES TESORERO Y EL CONTRALOR.
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTEDE
INVESTIGACIÓN
VICEPRESIDENTEDE
MANUFACTURA
VICEPRESIDENTEDE
COMERCIALIZACÍÓN
VICEPRESIDENTEDE FINANZAS
TESORERO CONTRALOR
ADQUISICIÓN Y
CUSTODIA DE LOS FONDOS
TESORERO..
ADQUISICIÓN DEL
EFECTIVO.
RELACIONES CON LOS BANCOS Y DE INVERSIÓN.
PREPARAR REPORTES DIARIOS DE LA POSICIÓN DE EFECTIVO DE LA EMPRESA.
POSICIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO.
FORMULACIÓN DE PRESUPUESTOS DE EFECTIVO
TESORERO..
AUNQUE EL
CONTRALOR DEBE INFORMAR, EL TESORERO REPORTA FLUJOS Y LA CONSERVACIÓN DE EFECTIVO.
ADMINISTRACIÓN DEL CRÉDITO, SEGURO Y PENSIONES.
TESORERO..
CONTABILIDAD, INF
ORMACIÓN Y CONTROL
CONTRALOR..
REGISTRO Y PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA:
PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS
PREPARACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
CONTRALOR..
NÓMINA
IMPUESTOS
AUDITORIA INTERNA
CONTRALOR..
EL PROPIETARIO PUEDE REALIZAR O SUPERVISAR
UN FUNCIONARIO PUEDE REALIZAR AMBAS FUNCIONES
PUEDE EXISTIR UN CUARTO FUNCIONARIO: SECRETARIO CORPORATIVO
EN OTRAS ORGANIZACIONES
RESPONSABLE DE LAS COMUNICACIONES QUE SE RELACIONAN CON LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA.
TENEDURÍA DE REGISTROS POR INSTRUMENTOS DE PROPIEDAD.
REGISTROS FINANCIEROS DE PRÉSTAMOS.
SECRETARIO CORPORATIVO
REÚNE A PERSONAS DE DIFERENTES EXPERIENCIAS Y HABILIDADES PARA FORMULAR POLÍTICAS Y DECISIONES.
LAS DECISIONES FINANCIERAS REQUIEREN DE UN AMPLIO CAMPO DE CONOCIMIENTOS Y DE JUICIOS EQUILIBRADOS.
COMITÉS FINANCIEROS
OBTENCIÓN DE FONDOS EXTERNOS.
UNA DIFERENCIA DE MEDIO PUNTO EN UNA TASA PUEDE ORIGINAR GRANDES EROGACIONES.
EJEMPLOS DE DECISIONES Y POLÍTICAS
PARTICIPA EN TODAS LAS POLÍTICAS Y DECISIONES DE LA ALTA ADMINISTRACIÓN.
DESPLAZAMIENTO DEL FUNCIONARIO PRINCIPAL HACIA NIVELES MÁS ELEVADOS: PRESIDENTE O FUNCIONARIO EJECUTIVO PRINCIPAL.
UN AF MUY CAPAZ
TÉORÍA CONTRACTUAL: RED DE CONTRATOS REALES E IMPLÍCITOS QUE ESPECIFICAN LAS FUNCIONES DE LOS DIVERSOS PARTICIPANTES EN LA ORGANIZACIÓN:
TRABAJADORES
ADMINISTRADORES
PROPIETARIOS
PRESTAMISTAS
LA NATURALEZA DE LA EMPRESAS Y SUS METAS
LOS PROPIETARIOS AFRONTAN EL RIESGO RESIDUAL Y MANTIENEN DERECHO RESIDUAL SOBRE LOS ACTIVOS Y LAS UTILIDADES.
EL PROBLEMA DEL AGENTE
PROPIEDAD FRACCIONAL
LOS PARTICIPANTES BUSCAN RIESGO LIMITADO Y RÉDITO FIJO
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