Regione Lazio: una storia di buona amministrazione

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BUONE PRATICHEDI FINANZA PUBBLICA:IL CASO DELLA REGIONE LAZIO

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l’anno zero della regione lazioDa:“La Regione Lazio si trova da almeno un decennio in stabili condizioni di insolvenza �nanziaria” (Corte dei Conti su bilancio 2012) A: EQUILIBRIO DI BILANCIO CERTIFICATO NEL 2015

COME?PROGRAMMA

EFFETTIVODI SPENDING

REVIEW

PAGAMENTOVECCHI DEBITICOMMERCIALI

PROGRAMMAZIONEE GESTIONEINTEGRATE

DEL BILANCIO

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UNA STORIA DI BUONA AMMINISTRAZIONEUN’AMMINISTRAZIONE PIÙ SNELLAE PIÙ EFFICIENTE

da 35 a 6 partecipazioni dirette

28mln di euro già risparmiati con

• accorpamento 6 società dello sviluppo dentro Lazio Innova

• fusione di Lazio Service e Lait in Lazio Crea

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RISPARMI SOCIETà, AGENZIE ED ENTI• Soppressione e internalizzazione di ASP (Agenzia Sanità Pubblica)

• Riordino e razionalizzazione Sviluppo Lazio

• Soppressione Creia (Centri Regionali di Educazione Ambientale)

• Soppressione Abaecol (Agenzia per i beni con�scati alla criminalità organizzata)

• Soppressione dell’Agenzia regionale per i trapianti

• Soppressione di Arp e Ardis

• Fusione Lait e Lazioservice

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UNA STORIA DI BUONA AMMINISTRAZIONELA DINAMICA PREVISIONALE DEI RISPARMI 2013-2018• 25mln taglio costi della politica

• 28mln risparmi l’anno con la riorganizzazione delle società regionali

• 620mln di risparmi grazie alla centrale acquisti

• 160mln dalla rinegoziazione del debito

IL RECUPERO DELLE RISORSE• 100mln (tra azioni e liquidità) dal piano di valorizzazione del patrimonio

• 12,5mln dalla lotta all’evasione dei ticket sanitari

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UNA STORIA DI BUONA AMMINISTRAZIONE

PAGATI 9,4 MILIARDI DI DEBITI PREGRESSI

CON ADESIONE ALLE ANTICIPAZIONI DI LIQUIDITÀCONCESSE DALLO STATO (dl 35, 66, 78)

• Riduzione del disavanzo �nanziario da 13,4mld del 31-12-2012 a 4,9mld al 31-12-2015

• Riduzione dei tempi di pagamento nel sanitario da 254 a 69 giorni, ed extrasanitario da 1.000 a 30 giorni

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UNA STORIA DI BUONA AMMINISTRAZIONE

FONDI UE 2007-2013:CENTRATO L’OBIETTIVO 100%

• DI 2.138,5MLN DELLA VECCHIA PROGRAMMAZIONE, SPESI 2.138,5MLN

• MAGGIO 2013 1.010,1MLN DI EURO

• IN DUE ANNI E MEZZO SPESO PIU’ DEI PRECEDENTI 5 ANNI E MEZZO

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UNA STORIA DI BUONA AMMINISTRAZIONERISPARMIARE CON L’INNOVAZIONE

2 ESEMPI:• EFFICIENTAMENTO ENERGETICO EDIFICI PUBBLICI MENO 4,1MLN DI SPESA L’ANNO MENO 2MILA TONNELLATE DI CO2 L’ANNO

• RICETTA DEMATERIALIZZATA MENO 1,5MLN DI COSTI L’ANNO IN CARTA

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UNA STORIA DI BUONA AMMINISTRAZIONEL’ABBATTIMENTODEL DISAVANZO SANITARIOda 2mld di disavanzo nel 2006 a 355mln di euro nel 20142006 € 1.966.913.000 2007 € 1.696.481.000 2008 € 1.693.342.000 2009 € 1.419.449.000 2010 € 1.059.627.000 2011 € 773.938.000 2012 € 613.186.000 2013 € 669.626.000 2014 € 355.024.000

€ 355.024,00

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AVANTI SULLA STRADA DELLE RIFORMEE DELL’INNOVAZIONE

Territorio vivo �no a 1.250mln euro

Tempi di vita�no a 800mln euro

Reindustrializzazione�no a 790mln euro

GenerAzioni�no a 385mln euro

Vogliamo continuare a lavorare sui tre pilastridell’Annual Growth Survey 2016:

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I PILASTRI PER PROSEGUIRENELLE RIFORME

RE-LAUNCHINGINVESTMENT

RESPONSABLEPUBLIC FINANCES

PURSUINGSTRUCTURAL REFORMS

Avanticon la collaborazione

istituzionale

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UN NUOVO EQUILIBRIO TRA STATOE AMMINISTRAZIONI LOCALI

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