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Senior CareEcosystème d’une nouvelle marque
Mathilde COULON - Bénédicte PEUCHOT - Anne Charlotte PIECHOTA - Déborah TOREAU
Problématique
L’entreprise doit trouver un axe stratégique, qui lui permet d’être légitime & de pérénniser son activité
Acteurs Internes
● Dirigeants, Salariés, Syndicats● Etudiants, Employés, Standardistes● Seniors membres
Contexte
Acteurs Externes
● Clients (membres ou proches des seniors)● Fournisseurs● Intermédiaires de financement● Actionnaires & Investisseurs● ONG, Associations● Collectivités● Concurrence (Clinique, Maison de Retraite..)
ADN de la Marque VisionPrendre soin de nos seniors & leur apporter le soutien dont
ils ont besoin
MissionsDéployer les compétences pour un Service sur mesure ;
Ateliers de formations continues ;Etre guidé par des experts du médico-social
AmbitionsÊtre le plus juste possible en terme de connaissance et
d’accompagnement ;Être une référence pour prendre soin de nos ainés
ValeursPersonnel dévoué, impliqué & attentioné ;Adaptation des Services & suivi permanent
Personnalité Accompagner Quelqu’un signifie marcher à ses côtés en s’adaptant à son rythme et non pas en
imposant une cadence de pas
Acteurs Internes & Acteurs Externes
Carte des Utilités
Plan d’ActionsObjectifs & Stratégie pour un écosystème harmonieux
Seniors (membres)
Merci de votre Attention
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