05ppt viabilidad empresarial (1)

Simulación Empresarial Cristina Hernando Polo

Unidad 5.

Viabilidad empresarial

Cristina Hernando Polo

Emprendedores

JUAN ROIG

Antes Ahora

Conceptos básicos

Viabilidad económica

Viabilidad financiera

Viabilidad comercial

Viabilidad legal o jurídica

Viabilidad medioambiental

Viabilidad técnica

Tipos de viabilidad

Analiza la liquidez de la empresa.

Pregunta clave: ¿Es un ingreso o un gasto?

Plan de Tesorería

Analiza si la empresa tuvo beneficios o pérdidas. 

Pregunta clave: ¿Produce beneficios o pérdidas?

Cuenta de Resultados

Evalúa la salud económica de la empresa: su patrimonio y sus deudas. 

Pregunta clave: ¿Pertenece a la empresa o es deuda?

Balance

Activo = Patrimonio neto – Pasivo.

Reflexiona si se incluirán los

siguientes datos en cada uno de los

documentos vistos

•Pide un préstamo de 1 millón de euros.

•Pide un préstamo de 1 millón. Devolverá 10.000 euros cada año

 •Pide un préstamo de 1 millón. Devolverá

10.000 euros cada año y 500 € de intereses. 

 •Realiza obras en el local y se gasta

300.000 euros.

•Compra plásticos y pinturas para elaborar juguetes, por valor de 500.000 euros.

•Compra plásticos y pinturas para elaborar juguetes, por valor de 500.000 euros. Deja a deber al proveedor 200.000 para el próximo año.

 •El dinero que Imaginarium tiene en el

Banco, en su cuenta corriente y que le produce 150 € al mes de intereses.

•Alquilan un local y pagan 1.000 euros/mes.

 •Alquilan un local y pagan 1.000

euros/mes. Depositan una fianza de 2.000 euros.

 •Una guardería ha comprado juguetes por

valor de 45.000 euros.  •Una ludoteca ha comprado juguetes por

valor de 300.000 euros, pero deja a daber 100.000 para el año que viene.

•Cada año, una tienda gasta 100.000 euros en nóminas de sus trabajadores.

 •Compran 20 ordenadores y se gastan

6.000 euros. •Compran 10 máquinas para fabricar

juguetes por valor de 3 millones de euros. Dejan a deber 1 millón y medio.

•Realizan anuncios en TV y vallas, gastándose 65.000 euros.

 •Pintan y redecoran una tienda. Se gastan

15.000 euros. •En la compañía entra otro socio y aporta 2

millones y medio como capital. 

•Compran una plaza de garaje por 50.000 euros.

 •A final de año, tienen en el Plan de

Tesorería 4.780 euros. ¿Y si fuera con signo negativo?

 •A final de año, tienen un stock en tienda

de juguetes valorados en 670.000 euros.  •Han comprado 15 furgonetas de reparto,

gastándose 2.500.000 euros.

Punto muerto

Q = Costes fijos / (precio unitario – costes medios unitarios)

Rentabilidad Económica

RE = ( BAI (beneficio antes de impuestos) / activo total ) x 100 

Rentabilidad Financiera

RF = ( BDI (beneficios después de impuestos)/ Recursos propios ) x 100 

Ratio de liquidez

RL = activo circulante / pasivo circulante

AC = (disponible+realizable+existencias) PC = exigible a corto plazo

Ratio de tesorería.Cociente ácido

RT = (disponible + realizable) / pasivo circulante

Ratio de disponibilidad

RD = disponible /exigible a CP

Ratio de Garantía Estructural

RGE = activo real / exigible total

Ratio de Endeudamiento Financiero

REF = exigible total / pasivo total

Ratio de Autonomía Financiera

RAF = recursos propios /exigible total

Fondo de maniobra

FM= activo corriente - pasivo corriente