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Concluímos que o mercado do setor de máquinas agrícolas no segmento de tratores é oligopolista com produtos diferenciados, existem barreiras de mercado, por serem bens de consumo durável tornando um alto custo no investimento. É composto por empresas de grande porte tendo lucro extraordinário no curto e longo prazo.
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Danieli Colodetti Monteiro
Fabiano Righetti Garcia
Marcos Roberto Becero Venancio
Mayco Samaroni Marques da Silva
Rafael da Silva Pamplona
Professora Dra. Fabiana Ortiz Tanoue de Mello
As formas de mercado são as seguintes:
Concorrência perfeita; Concorrência monopolista; Monopólio; Oligopólio.
Características Concorrência perfeita
Concorrência Monopolística
Oligopólio Monopólio
Número de empresas
Muito grande Grande Pequeno grupo
Único
Produto Homogêneo, sem quaisquer diferenças
Diferenciados pela embalagem, marca, design.
Podem ser homogêneos ou diferenciados.
Não existem substitutos.
Controle de preços
Não existe Pouca margem de manobra, devido aos substitutos.
Formação de cartéis para controle de preços e produção.
Poder de manter preços elevados quando não há leis que coíbem cartéis.
Concorrência extra preço
Não existe Intensa. Diferenciação por embalagem, a marca ou design.
Intensa, especialmente quando há diferenciação de produtos.
Empresas recorrem a campanhas institucionais para salvaguardar imagem.
Barreiras de acesso
Não existem Não existem. Existem para novas empresas.
Existem para novas empresas.
ESTRUTURA DO MERCADO DE TRATORES
As diferentes estruturas de mercado estão condicionadas por três variáveis principais:
Número de empresas no mercado; Diferenciação do produto; Existência de barreiras a entrada de
novas empresas.
Número de empresas no
mercado
Diferenciação do produto
Existência de barreiras à
entrada de novas empresas
A indústria de tratores é um setor de oligopólio
diferenciado, onde há um grande número de empresas no mercado, porém poucas empresas com certo poder concorrencial. No Brasil, o
segmento de tratores é composto por empresas de
grande porte. Tendo lucro extraordinário no
curto e longo prazo.
As empresas direcionaram seu foco para a competição na
vida útil dos equipamentos e no desempenho. Outro diferencial é o foco na
distribuição dos produtos, um dos principais fatores que
levam as montadoras à liderança neste mercado.
As firmas elaboram esquemas para garantir a preferência dos seus consumidores, existindo livre entrada e saída de firmas
do mercado. Porém, neste setor existem barreiras, por
serem bens de consumo durável torna um alto custo no
investimento o que faz com que novas empresas não
ingressem facilmente neste mercado.
As diferentes estruturas de mercado estão condicionadas por três variáveis principais:
ANÁLISE DA ESTRUTURA DE MERCADO DO SETOR DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS DO BRASIL
SETOR DE TRATORES
1° Trator movido à gasolina construído em 1892, Froelich.
Períodos Analisados
Tópicos 1892 - 1945 1946 - 1990 1991 - 2009
Estrutura do
Mercado
- Mercado concorrencial
- Muitas empresas pequenas competindo
- Não havia barreiras à entrada
(processo de montagem descontínuo e
inventores empreendedores que criavam
e vendiam seus produtos)
- Empresas esparsas
- Consumidores locais
- Mercado concorrencial
- Muitas empresas pequenas competindo
- Não havia barreiras à entrada (processo de
montagem descontínuo e inventores
empreendedores que criavam e vendiam
seus produtos)
-Empresas esparsas e consumidores locais
- Oligopólio Diferenciado
- Forte conglomeração das empresas por
meio de fusões e aquisições das grandes
marcas por pequenas empresas
- Domínio de grandes empresas, detentoras
das principais marcas, no mercado (Jonh
Deere, CNH e AGCO)
- Crescimento do mercado de peças e
equipamentos
Estratégia das
Empresas no
Desenvolvimento
de Novos
Produtos
- Inovações distintas
- Learning by Doing
- Learning by Using
- Máquinas sem padrão
- Inovações não radicais
-- Perda no dinamismo tecnológico
- Sistematização pelas empresas do Learning
by Using (experiência proveniente do uso do
produto pelos produtores)
- Processo de padronização das máquinas
agrícolas
- Maior potência dos tratores e
colheitadeiras
- Equipamentos de alta tecnologia (GPS)
- Desenvolvimento de máquinas e
equipamentos que atendem às
especificidades de diferentes regiões
Papel do
Governo no
desenvolvimento
do Setor
- Governo Norte Americano incentiva a
inovação e Desenvolvimento no setor por
meio de contratação de técnicos da área
de mecânica para o Desenvolvimento dos
equipamentos.
- Países em desenvolvimento começam a
apoiar a industrialização em seus países,
atraindo e incentivando empresas de fora
para o estabelecimento em seus territórios
nacionais.
-Criação de linhas de créditos para
agricultura e linhas de financiamentos de
máquinas agrícolas
- Fortalecimentos das linhas de créditos
para agricultores
- Fortalecimentos das linhas de
financiamentos para compra de máquinas e
equipamentos agrícolas
- Maior abertura para o comércio
internacional entre os países, facilitando a
exportação de máquinas e equipamentos
agrícolas
A empresa iniciou sua participação no mercado brasileiro através de uma
associação com a indústria brasileira Schneider Logemann
& Cia. Ltda. em 1979. A parceria entre as duas
empresas acelerou a introdução da tecnologia da líder mundial nos equipamentos produzidos
no Brasil.
●Origem: Estados Unidos● Fundação: 1837 ● Fundador: John Deere● Proprietário da marca: Deere & Company● Capital aberto: Sim ● Faturamento: US$ 26 bilhões (2010)● Lucro: US$ 1.86 bilhões (2010)● Valor de mercado: US$ 34.1 bilhões (junho/2011)● Ícones: O veado saltitante de seu logotipo e as cores amarelo e verde de seus produtos● Slogan: Nothing Runs Like a Deere. Nada funciona como um Deere.● Website: www.deere.com
● Origem: Estados Unidos● Fundação: 1903● Fundador: Abe Zimmerman● Proprietário da marca: CNH Global N.V.● Capital aberto: Não (subsidiária)● Faturamento: US$ 7.8 bilhões (estimado)● Lucro: Não divulgado● Ícones: A cor amarela dos equipamentos agrícolas● Slogan: Built around you. Construido em torno de você.● Website: www.newholland.com
No Brasil, os primeiros tratores NEW HOLLAND chegaram no
início da década de 70, marcando uma forte relação entre as
máquinas amarelas e o homem do campo. O sucesso foi tão grande
que a empresa se instalou no Brasil, inaugurando uma fábrica na
cidade de Curitiba em 1975.
● Origem: Canadá● Fundação: 1847● Fundador: Daniel Massey● Proprietário da marca: AGCO Corporation● Capital aberto: Não (subsidiária)● Faturamento: Não divulgado● Lucro: Não divulgado● Ícones: Os tratores vermelhos● Slogan: Once a Pioneer, always a Pioneer. Uma vez pioneira, sempre pioneira.● Website: www.massetfergusson.com
Atualmente a MASSEY FERGUSON, subsidiária da
empresa AGCO Corporation, uma das maiores fabricantes mundiais
de equipamentos agrícolas e peças de reposição relacionadas,
comercializa seus produtos em 140 países através de uma rede de
3.000 concessionárias e distribuidores independentes.
Concluímos que o mercado do setor de
máquinas agrícolas no segmento de tratores é
oligopolista com produtos diferenciados,
existem barreiras de mercado, por serem bens
de consumo durável tornando um alto custo
no investimento. É composto por empresas de
grande porte tendo lucro extraordinário no
curto e longo prazo.
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